Tikinti biznesinin idarə edilməsi proqramı. İnşaat Müəssisəsinin İdarə Edilməsi Proqramı Nəqliyyat vasitələri və İnşaat Maşınlarının İdarə Edilməsi

Alt sistem 1c tikinti təşkilatının idarə edilməsi müxtəlif ölçülü tikinti şirkətlərində bütün əsas proseslərin monitorinqi, idarə edilməsi və avtomatlaşdırılması üçün tam vasitədir. Proqram təminatı resursları, istehsalı və tikinti iştirakçılarının qarşılıqlı əlaqəsini idarə etməyə, kadrlar və maliyyə üzərində lazımi nəzarəti qurmağa imkan verir.

Tikintinin kompleks avtomatlaşdırılması bizim strateji tərəfdaşımız olan Homnet Consulting şirkətinin əsas fəaliyyət istiqamətlərindən biridir. Onun ixtisasları 1C şirkətinin müvafiq sertifikatları və statusları ilə təsdiqlənir: "1C: Tikinti üzrə Səlahiyyət Mərkəzi", "1C: İstehsal üzrə Səlahiyyət Mərkəzi", "1C: Məsləhətçilik".

Tikinti şirkətlərinin uçotunu avtomatlaşdırmaq üçün Homnet Consulting müasir 1C:Enterprise 8 platformasına əsaslanan bir sıra ixtisaslaşmış proqram məhsullarından istifadə edir. Onlardan ən populyarı "1C: Tikinti Təşkilatının İdarəedilməsi"dir. Proqram tikinti təşkilatlarında həyata keçirmək üçün ən uyğundur.

Homnet Consulting-in bu sahədə təcrübəsi şirkətin müştəriləri, o cümlədən Don-Stroy Şirkətlər Qrupu, Hi-Tech Şirkətlər Qrupu, Energogarant Capital-Stroy və digər müəssisələr tərəfindən təsdiqlənir.


Proqram xüsusiyyətləri

1C Construction Organization Management 8 proqramı şirkətdə işin təşkili və sadələşdirilməsi üçün hərtərəfli alətlər təqdim edir. Menecerlər və rəhbər işçilər təhlil üçün hərtərəfli və mütəşəkkil məlumatlar, həmçinin inkişaf və böyümənin planlaşdırılması üçün imkanlar əldə edirlər. Bütün sahələr üzrə sahə personalı və mühasibatlıq şöbələri işin səmərəliliyini sürətləndirən və artıran avtomatlaşdırma vasitələri ilə təchiz edilmişdir.

  • Maliyyə planlaşdırması və təhlili. Büdcənin idarə edilməsi, maliyyə axınlarının koordinasiyası, seçilmiş vaxt çərçivəsi ilə müqayisədə yekunlaşdırma, planlaşdırma və təhlil.
  • Mühasibat uçotu və vergi, hesabat.
  • Layihələrin icrası üçün hər hansı smetaların tərtib edilməsi, icrasına nəzarət edilməsi.
  • 1C istifadə edərək işçilərin işinin təşkili ERP İdarəetmə tikinti təşkilatına verilənlər bazası, ixtisasın qiymətləndirilməsi, işə qəbulun avtomatlaşdırılması, iş standartlarının və təlimatlarının tərtibi, əmək haqqı fondu daxildir.
  • İstehsalın idarə edilməsi, planın vaxt baxımından yerinə yetirilməsinə nəzarət, bütün insan və maddi resursların bölgüsü.
  • Məlumatların əldə edilməsi və bir sıra göstəricilərin effektivliyinin qiymətləndirilməsi, müxtəlif dövrlər üzrə statistikanın müqayisəsi.

1C Construction-ı haradan almaq olar?

Əgər tikinti işlərinin avtomatlaşdırılmasına ehtiyacınız varsa və ən yaxşı qiymətə 1C Construction almaq istəyirsinizsə, o zaman Homnet Consulting ilə əlaqə saxlayın. Mövzu ilə bağlı bütün suallarınızı partnyorumuzun saytında verə bilərsiniz.

Daha çox İdarəetmə Tikinti şirkəti 8 "Tikinti Şirkəti Rəhbərliyi 8", kiçik tikinti müəssisələrinin operativ idarə edilməsinin avtomatlaşdırılması üçün sənaye həllidir, əsasında hazırlanmışdır. tipik konfiqurasiya"1C: İdarəetmə kiçik firma 8" (UNF). Proqram işin səmərəliliyini artırmağa kömək edir Tikinti şirkəti, sahiblərə və menecerlərə geniş çeşiddə biznesin idarə edilməsi alətləri, işçilərə isə məhsuldar iş üçün yeni imkanlar təqdim etmək. Proqram məhsulu "1C: Kiçik Şirkət İdarəetmə 8" tipik konfiqurasiyasının bütün funksionallığını özündə saxlayır və təxmini qiymət bloklarını və planlaşdırma tikintidə idarəetmə uçotu üçün tələb olunur. "Building Company Management 8" bir neçə şirkət və fərdi sahibkar üçün istifadə edilə bilər - müstəqil və ya eyni biznes daxilində fəaliyyət göstərən.

Tikinti idarəçiliyi

Əhəmiyyətli

Bundan əlavə, sistemin tətbiqi ayrı-ayrı asılı bölmələrdən etimadnamələrin konsolidasiyasına kömək etdi və məlumatların əsas təşkilata ötürülməsini təmin etdi. 2007. İnteqrasiya edilmiş sistem"Stroykompleks" üçün "1C:Enterprise 8" platformasında "Stroykompleks" Şirkətlər Qrupu "Dialog Information Technologies" şirkəti ilə birlikdə "1C:Production Enterprise Management 8" inteqrasiya həlli əsasında avtomatlaşdırmanı uğurla başa çatdırdı.


Məlumat

Sistemin tətbiqi obyektlərin tikintisində xərclərə nəzarətin əhəmiyyətli dərəcədə artmasına kömək etdi. Cari xərclərin operativ uçotu sayəsində şirkət daha çevik qiymət siyasəti apara bildi.


Mənzillərin satışı prosesi təkmilləşdirilib. “Stroykompleks” şirkətlər qrupu Sankt-Peterburq və Leninqrad vilayətinin aparıcı tikinti təşkilatlarından biridir.

Tikinti idarəetmə proqramı

Diqqət

A5.ru tikinti təşkilatları üçün veb-saytlar təklif edir A5.ru saytının yaradılması xidməti yeni istiqamətə - tikinti təşkilatları üçün açar təhvil əsasında saytların yaradılmasına start verir. Saytı yaratdıqdan sonra redaktorda ona giriş əldə edəcəksiniz və özünüz dəyişiklik edə, məsələn, telefon nömrəsini dəyişə biləcəksiniz.


Tikinti mövzularında artıq yaradılmış saytların kitabxanasına baxmaq mümkündür. 2014. Latista - bulud əsaslı tikinti idarəetmə sistemi 2014.
KOMPAS ERP sisteminin sənaye həlli tikinti şirkətində tətbiq olunur PromEngineering şirkəti KOMPAS: İstehsalın İdarəedilməsi altsisteminin tikinti təşkilatları üçün sənaye həllindən istifadə etmək üçün KOMPAS şirkətindən lisenziyalar alıb. Yanvar ayında əldə edilmiş həllin sınaq tətbiqinə başlanıldı.

Proqram tikinti şirkətləri üçün. tikinti idarəetmə sistemləri

Mühasibat uçotu istənilən valyutada aparıla bilər.

  • Təxmini planlaşdırma və qiymət
  • planlaşdırma
  • Marketinq və satış
  • Təchizat və Satınalma
  • Anbar və istehsal
  • Nağd pul
  • Əmlak
  • Maliyyə
  • Əmək haqqı və işçi heyəti
  • Pərakəndə satış

Qiymət: 42500 rubldan. Daha ətraflı 1C: Tikinti Podratçı 4.0. Maliyyə Menecmenti Məhsul maliyyə planlaşdırması, büdcələşdirmə, mühasibat uçotu və avtomatlaşdırılması üçün ixtisaslaşmış sənaye həllidir vergi uçotu, hərəkətə nəzarət Pul və maliyyə təhlili iqtisadi fəaliyyət tikinti podratçısı.

Tikinti sənayesi üçün İT həllərin icmalı

Və eyni zamanda, insanların çətin vaxtlarda münasibətlərə dəyər verdiyi və müəssisəni çıxardığı vəziyyətləri görmüşəm və bilirəm. İnsanlar diqqəti yüksək qiymətləndirirlər, nə qədər bayağı səslənsə də.


2.2 Təşkilat istehsal prosesləri. (nəzəriyyə) 2.2.1 Burada biz həm işçiləri, həm də rəhbərliyi təkcə SRO-lar üçün qaydalara və standartlara uyğun olaraq deyil, həm də ixtisasartırma kurslarından, bəlkə də əlavə təhsil, dövri mətbuata abunə yazılmaq və hətta sənayedə baş verən xəbərlərə və dəyişikliklərə, ixtisaslarına uyğun olaraq açıq və qapalı mənbələr əsasında işçilər üçün avtomatik paylanmasını təşkil etmək. PS.Siz tez və başa düşülən iş axını istəyirsiniz, lakin bunlar keyfiyyətli deyil, nisbi xüsusiyyətlərdir, çünki


Onlara tam olaraq nəyə sərmayə qoyduğunuz aydın deyil.

Tikinti şirkətləri üçün

PromEngineering, bu sənaye həllində KOMPAS-ın adi istehsalın idarə edilməsi biznes proseslərindən çox fərqli olan tikinti biznes proseslərinin bütün xüsusiyyətlərini nəzərə alması ilə diqqəti cəlb etdi ki, bu da təkcə sənaye xüsusiyyətləri ilə deyil, həm də tənzimləyən dövlət qanunvericiliyi ilə izah olunur. bu cür fəaliyyət. Nəticədə, həll tikinti smetalarının saxlanmasını həyata keçirir (üstəlik, ilkin versiya ARPS formatında hesablamaların hesablanması üçün xüsusi proqram təminatından idxal edilə bilər).
Büdcə xətlərindən avtomatik cədvəl yaratmaq üçün bir prosedur var. Təqvim planına uyğun olaraq “Təqvim cədvəli”, “Materiallara tələbat planı”, “Maşın və mexanizmlərə tələbat planı”, “Kadrlara tələbat planı” üzrə hesabatlar icra edilmişdir. 2007.

Altius - tikinti menecmenti pulsuz yukle

Roszheldorstroy tikinti-quraşdırma trestini avtomatlaşdırdı "SoftBalance" Hesablama Mərkəzi, Roszheldorstroy şirkətinin filiallarından birində - 1 saylı Tikinti Quraşdırma Trestində "1C: İstehsalat Müəssisəsinin İdarə Edilməsi 8" sisteminin tətbiqi layihəsini başa çatdırdı. SMT-1-dəki layihə, bütün regional filiallarda mühasibat uçotunun standartlaşdırılması məqsədi ilə hazırlanmış Roszheldorstroy ana təşkilatının avtomatlaşdırılması üçün genişmiqyaslı layihənin bir hissəsidir. Bütün alt layihələr 1C: UPP 8 platformasında hazırlanmış konfiqurasiyadan istifadə edir, halbuki hər bölgədə sistem müxtəlif ifaçılar tərəfindən həyata keçirilir. Bu müəssisə çərçivəsində podrat tikinti işlərinin idarə edilməsi və uçotu avtomatlaşdırılmış, mühasibat və vergi uçotunun xüsusiyyətləri həyata keçirilmiş, əmək haqqının hesablanması və kadr uçotu avtomatlaşdırılmışdır.

Tikinti şirkətinin idarə olunması proqramı

Bunun əsas səbəbinin onda olduğunu tez-tez eşidirik yüksək gəlirlilik sənaye üzrə orta hesabla: nəhayət, hələ kifayət qədər pul olan yerdə kompleks avtomatlaşdırmaya ciddi maraq ola bilməz - və deyirlər ki, maraq təbii bazar prosesləri ilə əlaqədar olaraq zaman keçdikcə labüd azalma zamanı yaranacaq. qiymətlər və nəticədə gəlirlilik başlayır tikinti bazarı yalnız ən yaxşı hesablayanın sağ qalacağı bir vəziyyət yarandıqda. Bu fikir adətən başqasına qarşıdır: kifayət qədər pul olan yerdə korrupsiyanın qarşısını almaq və oğurluğun qarşısını almaq üçün bir o qədər ciddi uçot lazımdır.

Lakin hələ də Əsas səbəb tikinti şirkətlərinin avtomatlaşdırılmasının belə aşağı səviyyədə olması sənayenin spesifikliyidir: istənilən tikinti şirkəti fəaliyyətin çoxlu sahələrini avtomatlaşdırmalıdır, halbuki onların bir-biri ilə sıx inteqrasiyası, şübhəsiz ki, zəruridir.

Tikinti müəssisəsinin idarə edilməsi proqramı

Qiymət: 4400 rubldan. Daha ətraflı 1C:Tikinti təşkilatının mühasibat uçotu Proqram tikinti sənayesində podratçıların, müştərilərin və investorların mühasibat və vergi uçotunu avtomatlaşdırmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Proqram tipik 1C:Accounting 8 konfiqurasiyası əsasında hazırlanmışdır və tam konfiqurasiya funksionallığını və 1C:Enterprise 8 texnologiya platformasının bütün üstünlüklərini dəstəkləyir.

  • Mühasibat uçotu və vergi uçotu

Qiymət: 12000 rubldan. Ətraflı Construction Manager 3.0 Proqram məhsulu əməliyyatın avtomatlaşdırılması üçün nəzərdə tutulub idarəetmə uçotu podratçı qismində çıxış edən tikinti şirkətləri.

Proqram mühasibat uçotunu müəssisədə mühasibat uçotu ilə paralel aparmağa imkan verir, yalnız müəssisə daxilində istifadə olunur və real biznes əməliyyatlarını əks etdirir.
Məhsulun mürəkkəbliyi tikinti təşkilatının vahid işləməsinə imkan verəcəkdir məlumat bazası, burada bir məkanda təşkilatın bütün rəhbərliyi təkrarlanmadan məlumatları daxil edə, bir şöbənin nailiyyətlərindən başqalarının maraqları üçün istifadə edə, istehsal və istehsal faktları ilə bağlı müxtəlif məlumat və nəticələr əldə edə bilər. maliyyə fəaliyyəti. Məhsuldan mühasibat uçotu, vergi idarəsi, maliyyə şöbəsi, istehsalat şöbəsi, büdcə şöbəsi, maddi-texniki təminat şöbəsi, mexanizasiya şöbəsi, kadrlar şöbəsi və tikinti təşkilatının digər bölmələri.
Bunlar fövqəladə işlərdən rutin prosesləri ayıran və onları rəsmiləşdirən mütəxəssislərdir. Bunlar QMS mütəxəssisləri, standartlaşdırma, əməyin mühafizəsi, hüquqşünaslar və s., yəni. şirkətin strukturunu tərtib edə, rəsmiləşdirə və dəyişdirə bilənlər (təbii olaraq yuxarı rəhbərliklə razılaşdırılmaqla), şöbə / sahə və rəhbərlik rəhbərləri ilə birlikdə onun xəstəliklərinə nəzarət edən, düzəlişlər edənlər, həmçinin dəyişikliklər / yeniliklər təqdim etmək və köhnəlmiş prinsipləri ləğv etmək. Bunlar müxtəlif növ göstərişlər, sərəncamlar, nizamnamələr, əmək və kollektiv müqavilələr, standartlar və s. 2.1.2 İşçilərin motivasiyası və komandadakı psixoloji ab-hava haqqında ayrıca demək istərdim. Qısaca danışacağam: təsadüfə buraxılmış proseslər ona gətirib çıxarır ki, gizli münaqişələr dəyərli mütəxəssislərin getməsi üçün motivasiya ilə nəticələnir.

Tikinti təşkilatının əsas fəaliyyəti tikinti-quraşdırma işlərinin yerinə yetirilməsidir. Layihənin idarə edilməsi nöqteyi-nəzərindən obyektin tikintisi məhdud vaxtda unikal bölmənin (istər yaşayış binası, istər biznes mərkəzi, istərsə də sənaye emalatxanası) tikintisi zərurəti yarandıqda “layihənin icrası” kateqoriyasına düşür. çərçivə (var planlaşdırılmış müddət Tikinti). “Tikinti İstehsalının İdarəedilməsi” alt sistemi sənayenin xüsusiyyətlərini və milli tikinti təcrübəsinin xüsusiyyətlərini maksimum dərəcədə nəzərə alan tikinti layihəsinin idarə edilməsi sistemidir.

Altsistem xüsusiyyətləri:

    çoxlu sayda tikinti layihələri üçün iş qrafikləri. Bütün tikinti obyektlərinin təşkilat, layihə kontekstində nəzərə alınması.

    ən optimalını seçmək üçün bir layihənin icrası üçün bir neçə ssenari.

    klassik üsullarla təqvim planları.

    həm yuxarıdan aşağıya, həm də aşağıdan yuxarıya.

    tikintinin planlaşdırılmış dəyəri.

    birbaşa icraçılar - planlaşdırılan işləri yerinə yetirmək üçün təşkilatın işçiləri.

    məlumat girişini asanlaşdırmaq üçün iş şablonları, iş qrupları və ya bütün layihələr.

    iş qrafikinin faktiki icrası nəzərə alınmaqla (KS-2-nin formalaşdırılması).

    maddi-texniki resurslara olan tələbat və tələblər.

    iş kontekstində və bütün tikinti sahəsində faktiki olaraq istifadə olunan materiallar.

    həm Gantt diaqramında, həm də şəbəkə diaqramında qrafik formada iş planları haqqında məlumat.

    iş və tikinti obyekti kontekstində resursların iş qrafikləri.

    işlərin kontekstində və tikinti obyektində işlərdə materiallardan istifadə qrafikləri.

    istənilən vaxt üçün həftəlik-gündəlik iş qrafikləri.

    gedişatın təhlili və gələcək işlərin vaxtının proqnozlaşdırılması ilə iş qrafikinin yerinə yetirilməsi haqqında hesabat.

    resursun optimallaşdırılması, bəzi hallarda tikinti müddətini əhəmiyyətli dərəcədə azalda bilər.

    işçi qüvvəsi cədvəli.

    digər oxşar proqram məhsullarında saxlanılan təxminlərə və layihələrə əsaslanan tikinti qrafikləri.

Nəqliyyat vasitələrinin və tikinti maşınlarının idarə edilməsi

Alt sistem aşağıdakı funksiyaları həyata keçirir:

  • Maşın və mexanizmlərin istifadəsi üçün müraciətlərin qeydiyyatı, ərizənin vəziyyətinin izlənilməsi.
  • Aşağıdakı yol vərəqələrinin avtomatik yaradılması və onların çapı: Yol vərəqəsi minik avtomobili (Forma №3); Xüsusi nəqliyyat vasitəsinin yol vərəqəsi (Forma №3 xüsusi); sərnişin taksisinin yol vərəqəsi (Forma №4); Yol vərəqəsi yük maşını(Forma № 4-p); Yük maşınının yol vərəqəsi (Forma № 4-s); Avtobus qaiməsi (Forma № 6); ictimai olmayan avtobusun yol vərəqəsi (Xüsusi Forma No 6); Tikinti maşınının yol vərəqəsi (Forma No ESM-2).
  • Qüllə kranının istismarı haqqında hesabatın avtomatik yaradılması (Forma "ESM-1").
  • Normallaşdırılmış yanacaq sərfiyyatının hesablanması.
  • Müxtəlif parametrlər üzrə maşının (mexanizmin) məhsuldarlığının hesablanması.
  • Yanacağın və ehtiyat hissələrinin uçotu.
  • Maşın və mexanizmlərə texniki qulluq üçün sifarişlərin verilməsi, sifarişin vəziyyətinin izlənilməsi.
  • Maşınlara (mexanizmlərə) texniki qulluq və təmir işlərinin planlaşdırılması, qrafikin tərtibi Baxım və təmir.
  • Maşınların (mexanizmlərin) texniki xidməti və təmirinin uçotu.
  • Maşın (mexanizm) və onun (onun) istifadə tarixi haqqında məlumatların toplanması və saxlanması.
  • Quraşdırılmış aqreqatlar və birləşmələr haqqında məlumatların toplanması və saxlanması.
  • Maşınların (mexanizmlərin) və sürücülərin (sürücülərin) qeydiyyat sənədləri haqqında məlumatların toplanması və saxlanması.

Maliyyə menecmenti

Maliyyə idarəetmə alt sistemi gəlir və xərclərin planlaşdırılması, nəzarəti və uçotu problemlərinin hərtərəfli həllinə yönəldilmişdir, bu, müəssisəyə səmərəli istifadə etməyə imkan verir. öz vəsaitləri və cəlb edilmiş investisiyalar, bütövlükdə biznesin idarəolunmasını yaxşılaşdırmaq. Tətbiq olunan mexanizmlər istifadə olunan maliyyə alətlərini optimallaşdırır, şirkətin işini daxili və xarici audit üçün şəffaf edir, investisiya cəlbediciliyi Biznes.

Altsistemin funksionallığı geniş spektrli tapşırıqların həllini təmin edir maliyyə xidməti, planlaşdırılmış və iqtisadi şöbələr, mühasibat uçotu.

Büdcələşdirmə

Alt sistem aşağıdakı funksiyaları həyata keçirir:

  • ssenarilər, maliyyə məsuliyyəti mərkəzləri (CFD), layihələr, qalıq və dövriyyə göstəriciləri, əlavə analitika (nomenklatura, podratçılar, ...);
  • tamamlanmış planlaşdırma kontekstində faktiki icraya nəzarət;
  • monitorinq nəticələrinə əsasən birləşdirilmiş hesabatların tərtib edilməsi;
  • maliyyə təhlili;
  • vəsaitlərin mövcudluğunun təhlili;
  • planlaşdırılmış və faktiki məlumatların kənarlaşmalarının təhlili.

Nağd pulun idarəedilməsi

Xəzinədarlığın alt sistemi pul vəsaitlərinin hərəkətinin effektiv idarə edilməsi, həyata keçirilən ödənişlərə nəzarət üçün zəruri olan funksiyaları ehtiva edir:

  • pul vəsaitlərinin hərəkəti və qalıqlarının çoxvalyuta uçotu;
  • vəsaitlərin planlaşdırılan daxilolmalarının və məxariclərinin qeydiyyatı;
  • hesablaşma hesablarında və kassada qarşıdan gələn ödənişlər üçün vəsaitin bron edilməsi;
  • gözlənilən daxil olan ödənişlərdə vəsaitlərin yerləşdirilməsi;
  • ödəniş təqviminin formalaşdırılması;
  • bütün zəruri ilkin sənədlərin qeydiyyatı;
  • “bank müştərisi” sistemləri ilə inteqrasiya;
  • bir neçə müqavilə və əməliyyat üçün ödəniş sənədinin məbləğinin yayılması (əllə və ya avtomatik) imkanı.

Hesablaşmaların idarə edilməsi

Qarşılıqlı hesablaşmaların idarə edilməsi alt sistemi müəssisənin maliyyə, təchizat və marketinq strukturlarında istifadə olunur və optimallaşdırmağa imkan verir. maliyyə riskləri müəssisələr və dövriyyə vəsaitlərinə ehtiyac.

Proqnozlaşdırılan (təxirə salınmış) və faktiki borcun vaxtının dəyişməsi təhlil edilir. Təxirə salınmış borc o zaman yaranır ki, sistem komisyon üçün inventar obyektlərinin tədarükü və ya köçürülməsi sifarişi, vəsaitlərin alınması üçün ərizə və digər oxşar hadisələri əks etdirir. Faktiki borc hesablaşma əməliyyatları və mülkiyyət hüququnun ötürülməsi anları ilə əlaqələndirilir.

Hesablaşma altsisteminin əsas məqsədi:

  • qarşı tərəfin şirkətə və şirkətin qarşı tərəfə olan borcunun təyin edilməsi;
  • borcun yaranma səbəblərinin uçotu;
  • müxtəlif borc uçotu üsullarına dəstək (müqavilələr, əməliyyatlar, fərdi biznes əməliyyatları üzrə);
  • təhlil hazırki vəziyyət borc və onun dəyişmə tarixi.

Mühasibat uçotu

Mühasibat uçotu uyğun olaraq aparılır Rusiya qanunvericiliyi mühasibat uçotunun bütün sahələri üçün, o cümlədən:

  • tikintidə materialların uçotu - M-29 hesabdan silinmə şəhadətnamələri, material hesabatı, fakturasız tədarüklər, kənarlaşma paylama sistemi;
  • əsas istehsalın (öz qüvvəsi və subpodratçı), köməkçi istehsalın, tikinti maşın və mexanizmlərinin istismarına çəkilən xərclərin, qaimə məsrəflərinin toplanması üzrə sahə sistemi;
  • KS-3 tərəfindən işlərin yerinə yetirilməsinin uçotu, subpodratçılar tərəfindən işlərin alınmasının uçotu, baş podratçının xidmətlərinin və müştəri xidmətlərinin uçotu;
  • geniş spektrli əməliyyatlar üçün filial strukturlarında təsərrüfatdaxili hesablaşmaların uçotu;
  • görülən işlər üzrə sifarişçilər və subpodratçılarla hesablaşmalar üzrə ixtisaslaşdırılmış hesabatlar;
  • əsas vəsaitlərin filial uçotu, amortizasiya;
  • mühasibat uçotu maliyyə nəticələri tikinti obyektləri kontekstində fəaliyyət;
  • şaxələndirilmiş şirkətlərin təsərrüfat fəaliyyəti faktlarının - sənaye istehsalı sahələrinin, əsaslı tikintinin, tikinti texnikasının hərtərəfli uçotunun mümkünlüyü;
  • maddi dəyərlərin uçotu;
  • bank və kassa əməliyyatları;
  • valyuta əməliyyatları;
  • məsul şəxslərlə hesablamalar;
  • əmək haqqı üçün işçilərlə hesablaşmalar;
  • büdcə hesablamaları.

Bir neçə üçün vahid məlumat bazasında mühasibat uçotunu dəstəkləyir hüquqi şəxslər. Coğrafi olaraq paylanmış strukturların - filial təşkilatlarının və şirkət qruplarının məlumatlarını birləşdirmək üçün konfiqurasiya 1C: Konsolidasiya həlli ilə birlikdə istifadə edilə bilər.

Mühasibat yazılışlarının formalaşdırılmasının yüksək səviyyədə avtomatlaşdırılması təsərrüfat əməliyyatlarının növləri üzrə istifadəyə hazır olan ilkin sənədlərin təsviri ilə əvvəlcədən müəyyən edilir.

Mühasibat uçotunun keyfiyyətinə mürəkkəb əməliyyatlara nəzarət etməyə və arzuolunmaz kənarlaşmaların baş vermə yerlərini (sənəddən əvvəl) tez müəyyən etməyə imkan verən “Mühasibat uçotunun vəziyyətinin təhlili” ixtisaslaşmış hesabatı ilə nəzarət edilir.

Tənzimlənən hesabat formalarının aktuallığı İnternet vasitəsilə avtomatik yenilənmə imkanı ilə dəstəklənir.

vergi uçotu

Konfiqurasiyada gəlir vergisi üzrə vergi uçotu uçotdan asılı olmayaraq aparılır. Mühasibat və vergi uçotunda təsərrüfat əməliyyatları paralel şəkildə əks etdirilir. Mühasibat uçotunun və vergi uçotunun əsasını "güzgü" kodlaşdırması olan hesablar planları təşkil edir. Mühasibat və vergi uçotu məqsədləri üçün silinmə zamanı ehtiyatların qiymətləndirilməsinin müstəqil üsullarından, amortizasiyanın hesablanması üsullarından və s. istifadə edilməsinə icazə verilir. Vergi uçotunun keyfiyyətinə vergi komponentlərinin (NU, VR, PR) dəyərlərinə vizual nəzarət etməyə, məlumatların dekodlanmasına imkan verən "Gəlir vergisi üzrə vergi uçotunun vəziyyətinin təhlili" hesabatı ilə nəzarət edilir. ixtisaslaşdırılmış hesabatlarda verilir. Mənfəət vergisi üzrə Bəyannamənin formalaşdırılması təmin edilir.

Əlavə dəyər vergisinin (ƏDV) uçotu Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 21-ci fəslinin tələblərinə uyğun olaraq həyata keçirilir, "mürəkkəb" ƏDV-nin saxlanması müxtəlif ƏDV dərəcələrinin (0%, 10%, 18) tətbiqi şərtlərində dəstəklənir. %, ƏDV istisna olmaqla), fəaliyyət növləri üzrə ayrıca uçot. Satınalma Kitabı və Satış Kitabı formalaşdırılır.

Konfiqurasiya digər vergilər (nəqliyyat vergisi, əmlak vergisi və s.) üzrə bütün bəyannamə formalarını və statistik hesabat formalarını ehtiva edir.

Paylaşılan bina

Paylı tikinti tikinti və investisiya şirkətlərinin daşınmaz əmlak obyektlərinin tikintisi (yaradılması) üçün pay sahiblərindən (investorlardan) vəsait cəlb etdiyi tikinti növüdür. Tikinti başa çatdıqdan sonra yeni binadakı mənzil və ya binanın özü müvafiq olaraq pay sahiblərinin (investorların) şəxsi və ya ortaq mülkiyyətinə çevrilir.

Birgə Tikinti alt sistemi səhmlərin uçotunu və investorlar, pay sahibləri ilə qarşılıqlı hesablaşmaları, paylı tikinti müqavilələrinin uçotunu avtomatlaşdırır.

Alt sistemin funksionallığı:

  • Mühasibat uçotunu paylaşın.
  • Səhmdarlarla (investorlarla) müqavilələrin uçotu.
  • Müqavilə üzrə məlumatların saxlanması.
  • Tikinti obyektinin və onun paylarının dəyərinin uçotu.
  • Müqavilə üzrə ödənişlərin uçotu.
  • İnvestisiya müqavilələri üzrə investisiyaların izlənməsi və nəzarəti.
  • Paylı tikinti müqavilələri üzrə ödənişlərin ödənilməsinə nəzarət.
  • Hesabatların formalaşdırılması.

Obyektlərin idarə edilməsi

Müəyyən, fiziki, hüquqi və funksional cəhətdən mövcud olan, gəlir gətirən əmlakın idarə edilməsi əmlakın həyat dövrünün əsas mərhələsidir. O, obyektin funksional xassələrinin aşağı salınmamasını, habelə onun gəlirliliyini təmin etməlidir.

“Obyektlərin istismarının idarə edilməsi” alt sistemi qeyri-yaşayış daşınmaz əmlakın icarəyə verilməsi zamanı qarşılıqlı hesablaşmaların uçotunu aparmağa imkan verir. Həmçinin mənzil mülkiyyətçiləri cəmiyyətlərində, mənzil-tikinti kooperativlərində, qaraj-tikinti kooperativlərində, bağ evlərində və s.-də mənzil-kommunal xidmətlər üzrə qarşılıqlı hesablaşmaların uçotunun aparılması imkanları həyata keçirilir.

Hal-hazırda alt sistemin əsas imkanları bunlardır:

  • Müavinətlər, sosial normalar və subsidiyalar nəzərə alınmaqla, tariflər və tariflər üzrə mənzil və kommunal xidmətlərin ödənilməsinə görə yığımların hesablanması.
  • Bütün növ xidmətlər üzrə uçot və hesablaşma.
  • Ümumi ərazi, ümumi mənzil və fərdi ölçmə cihazlarının uçotu və hesablanması.
  • İcarə haqqının hesablanması üçün bildirişlərin və qəbzlərin çapı.
  • Mənzil-kommunal xidmətlərə görə ödənişlərin uçotu.
  • Artıq verilmiş kommunal resurslar üçün ödənişin tənzimlənməsi.
  • İcarəyə götürülmüş obyektlərin uçotu.
  • İcarə müqavilələrinin uçotu (bağlanması, əlavə razılaşma, uzadılması, dayandırılması).
  • İcarənin hesablanması.
  • İstehlak olunan kommunal ehtiyatlara görə ödənişlərin hesablanması.
  • İcarəçilər tərəfindən və birbaşa ev sahibi tərəfindən istehlak edilmiş kommunal ehtiyatların həcminin həm sayğacın oxunuşlarına görə, həm də işğal edilmiş əraziyə nisbətdə hesablanması.
  • Hesabat məlumatlarının formalaşdırılması.

Mühasibat uçotu üzrə beynəlxalq standartlar

Alt sistemə MHBS-a uyğun olaraq istifadəçi tərəfindən fərdiləşdirilə bilən ayrıca Hesablar Planı daxildir və aşağıdakıları təmin edir:

  • istifadəçi tərəfindən çevik şəkildə konfiqurasiya edilə bilən qaydalara uyğun olaraq hesabların (göndərmələrin) əksəriyyətinin mühasibat uçotu alt sistemindən (RAS) tərcüməsi (köçürülməsi);
  • rus standartları ilə MHBS tələbləri arasında fərqlərin əhəmiyyətli olduğu sahələr üçün Rusiya və beynəlxalq standartlara uyğun paralel mühasibat uçotu (məsələn, əsas vəsaitlərin, qeyri-maddi aktivlərin uçotu);
  • öz normativ sənədlərinin aparılması (məsələn, xərclərin hesablanması, ehtiyatların uçotu, aktivlərin amortizasiyasının uçotu və bir sıra digərləri), habelə "əl ilə" rejimdə düzəldici qeydlərin aparılması.

Alt sistemin imkanları imkan verir:

  • rus mühasibat məlumatlarından istifadə etməklə BMHS-ə uyğun olaraq uçotun mürəkkəbliyini minimuma endirmək;
  • MHBS hesabatlarını hazırlamazdan əvvəl məlumatların tutuşdurulmasını asanlaşdırmaq üçün Rusiya və MHBS mühasibat məlumatlarını müqayisə edin.

Alt sistem həmçinin mühasibat uçotu və tərtib üçün konfiqurasiya edilə bilər yekun hesabat xarici standartlara, o cümlədən ABŞ GAAP-a uyğun olaraq.

Personal İdarəetmə

Kadrlar şöbəsinin, əməyin və məşğulluğun təşkili və mühasibat uçotu şöbəsinin əməkdaşları gündəlik iş üçün vahid informasiya məkanında kadrların idarə edilməsi altsistemindən istifadə edə bilərlər.

Alt sistem informasiya dəstəyi üçün nəzərdə tutulub kadr siyasətişirkətlər və kadrlarla hesablaşmaların avtomatlaşdırılması. Altsistem xüsusiyyətlərinə aşağıdakılar daxildir:

  • kadrların planlaşdırılmasına ehtiyac;
  • icra kadr təminatı təşkilatlar;
  • işçilərin məşğulluğunun planlaşdırılması və məzuniyyət cədvəli;
  • biznesin kadrlarla təmin edilməsi problemlərinin həlli - seçim, sorğu-sual və qiymətləndirmə;
  • kadr uçotu və kadrların təhlili;
  • kadr dəyişikliyinin səviyyəsinin və səbəblərinin təhlili;
  • tənzimlənən sənəd dövriyyəsinin təmin edilməsi;
  • müəssisə işçilərinin əmək haqqının hesablanması;
  • qanunla tənzimlənən hesablamaların, ayırmaların, vergilərin və töhfələrin avtomatik hesablanması.

İşçilər haqqında yığılmış məlumatlara əsasən, müxtəlif hesabatlar yarada bilərsiniz: işçilərin siyahıları, işçilərin təhlili, məzuniyyət hesabatları (məzuniyyət cədvəlləri, məzuniyyətdən istifadə və məzuniyyət cədvəlinin yerinə yetirilməsi) və s.

Tənzimlənən kadr iş axınının alt sistemi mövcud normativ sənədlərə uyğun olaraq kadr əməliyyatlarını avtomatlaşdırmağa imkan verir:

  • nəticə və davranış əmək müqavilələri təşkilatın hər bir işçisi ilə;
  • təsdiq edilmiş əmək formalarının formalaşdırılması;
  • FIU üçün fərdiləşdirilmiş uçot;
  • hərbi qeydlərin aparılması.

Əmək haqqı

Müəssisələrin idarə edilməsinin mühüm istiqaməti, müvafiq keyfiyyət səviyyəsi ilə istehsal olunan məhsulların həcminin artırılmasına yönəldilmiş, kadrların ixtisasartırma marağını təmin edən işçilərin həvəsləndirilməsi sisteminin qurulmasıdır. İşçilərin motivasiya strategiyalarını həyata keçirmək üçün tez-tez tarif və hissə-hissə əmək haqqı sistemlərindən istifadə olunur, qəbul edilmiş qaydalara uyğun olaraq hesablamaların dəqiq hesablanması üçün əmək haqqı alt sistemindən istifadə olunur.

Altsistem faktiki çıxışa dair sənədlərin daxil edilməsindən, xəstəlik vərəqələrinin və məzuniyyətlərin ödənilməsindən tutmuş əmək haqqının ödənilməsi üçün sənədlərin formalaşdırılmasına və dövlət nəzarəti orqanlarına hesabatların verilməsinə qədər kadrlarla hesablaşmaların bütün kompleksini avtomatlaşdırmağa imkan verir.

Əmək haqqının hesablanmasının nəticələri idarəetmədə, mühasibat uçotunda, vergi uçotunda tələb olunan təfərrüat səviyyəsi ilə əks olunur:

  • menecerlərin əmək haqqının hesablanması nəticələrinin idarəetmə uçotunda əks etdirilməsi;
  • tənzimlənən əmək haqqının hesablanması nəticələrinin mühasibat uçotunda əks etdirilməsi;
  • tənzimlənən əmək haqqının hesablanması nəticələrinin mənfəət vergisinin (vahid vergi) hesablanması məqsədləri üçün nəzərə alınan xərclər kimi əks etdirilməsi.

Nəzarət sənaye istehsalı

İstehsal xərclərini azaltmağın ən təsirli yollarından biri istehsal planının qurulması və optimallaşdırılmasıdır. Bu, şirkətə avadanlıqların və yüksək ixtisaslı mütəxəssislərin dayanma müddətini azaltmağa, sifarişlərin yerinə yetirilmə müddətini azaltmağa, istehsal ehtiyatlarının həddindən artıq yüklənməsi səbəbindən satış planının pozulmasına yol verməməyə, materialların və ehtiyat balanslarının hərəkətini optimallaşdırmağa və istehsalın həcmini artırmağa imkan verir. proses şəffaf və idarə oluna bilər.

İstehsalın idarə edilməsi alt sistemi prosesləri əks etdirən istehsal proseslərini və istehsalda material axınlarını planlaşdırmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur istehsal fəaliyyəti müəssisələr və istehsalın normativ idarəetmə sisteminin qurulması.

Alt sistemin funksionallığından planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin işçiləri istifadə edə bilər, istehsal sexləri, istehsal və dispetçer şöbəsi və digər istehsalat bölmələri.

"İstehsalın İdarə Edilməsi" altsistemində həyata keçirilən istehsalın planlaşdırılması mexanizmləri aşağıdakıları təmin edir:

  • istehsal strategiyasının müxtəlif variantlarını hazırlamaq və ya müəssisənin şəraitində mümkün dəyişiklikləri nəzərə almaq üçün ssenarinin planlaşdırılması;
  • yayma planlaşdırma, növbəti planlaşdırma dövrləri gəldikcə planlaşdırma üfüqünün genişləndirilməsi;
  • istehsalın layihə planlaşdırılması;
  • dəyişikliklərdən planlaşdırılan məlumatların təyin edilməsi (ssenarilər və dövrlər üzrə);
  • büdcələşdirmə alt sistemi ilə inteqrasiya.

İstehsalın planlaşdırılması

Altsistem istehsalın və resurs tələblərinin orta və uzunmüddətli planlaşdırılması, habelə istehsal planlarının icrasının plan-fakt təhlilinin aparılması üçün nəzərdə tutulmuşdur. İstehsalı planlaşdırarkən bir çox parametrləri nəzərə almaq, texniki-iqtisadi əsaslandırmaya nəzarət etmək və planın müxtəlif mərhələlərdə eyni vaxtda bir neçə bölmədə həyata keçirilməsini izləmək mümkündür:

  • şöbələr və menecerlər tərəfindən;
  • layihələr və sublayihələr üçün;
  • əsas resurslar üzrə;
  • nomenklatura qrupları və fərdi nomenklatura vahidləri üzrə.

formalaşması genişləndirilmiş plan istehsal

  • “Satışın idarə edilməsi” altsistemində formalaşan satış planları əsasında təxmin edilən istehsal həcmləri məhsul qrupları (zəruri hallarda isə obyektin ayrı-ayrı maddələri) kontekstində formalaşdırılır.
  • Genişləndirilmiş və yenilənmiş planlar, planlaşdırılmış növbəli gündəlik tapşırıqlar paketi və faktiki istehsal məlumatları arasında fərqlər müəyyən edilir.
  • İstehsal üzrə tapşırıqların formalaşdırılması, onların icrasına nəzarət və istehsalın geridə qalmasının qiymətləndirilməsi həyata keçirilir.

Resurs planlaması

  • Məhsul qrupları və istehsalında əsas (əsas) ehtiyat növlərinin istehlakı və mövcudluğu cədvəllərini formalaşdırmaq mümkündür. müəyyən növlər nomenklatura.
  • İnteqrasiya edilmiş istehsal planı məhdudlaşdırıcı amillərə, məsələn, əsas (əsas) ehtiyat növlərinin konsolidə edilmiş mövcudluğuna uyğunluğuna nəzarət edilir.
  • Əsas resursların mövcudluğuna nəzarət edilir.

növbə planlaşdırması istehsal

Altsistem ayrı-ayrı maddələr kontekstində qısa müddətdə istehsalı planlaşdırmaq, habelə istehsalat-dispetçer şöbəsi tərəfindən istehsal planlarının icrasının plan-fakt təhlilini aparmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Bu altsistemdə istehsalın və istehlakın təfərrüatlı növbə cədvəli formalaşdırılır, resursların planlaşdırılmış yüklənməsi nəzərə alınmaqla onun məqsədəuyğunluğu qiymətləndirilir:

  • planlaşdırma alt dövrlərində imkanların mövcudluğu və texnoloji ağac üzrə əməliyyatların ümumi müddətində dəyişikliklər nəzərə alınmaqla planlaşdırma. Yarımdövrlərdə güclər kifayət etmədikdə, planlaşdırılan əməliyyatlar mövcud boş tutumlarla yarımdövrlərə keçirilir;
  • istehsalın və əməliyyatların ətraflı qrafikinin formalaşdırılması;
  • istehsal və əməliyyatlar üçün mövcud planların "üstündə" planlaşdırılması və ya tam yenidən planlaşdırılması;
  • ərazi baxımından uzaq bölmələr üçün əməliyyatların planlaşdırılması imkanı;
  • anbarlar və bölmələr arasında daşınma vaxtı nəzərə alınmaqla planlaşdırma.

Növbəli istehsal planının formalaşdırılması

  • Dəqiq istehsal müddətlərinin hesablanması ilə fərdi nomenklatura vəzifələrinə dəqiqləşdirilmiş istehsal planının formalaşdırılması.
  • “Sifariş üzrə montaj” rejimində planlaşdırılan bütün məhsullar üçün istehsalın texnoloji ağacında partlayış prosedurları üçün kəsilmə nöqtələrinin müəyyən edilməsi.
  • Yükləmə cədvəlinin formalaşdırılması istehsal həcmi və xammal və komponentlərə istehsal ehtiyacları.
  • İstehsal şərtlərinin dəqiqləşdirilməsi ilə yekun montaj qrafikinin formalaşdırılması.

Mövcud resurs imkanlarının müəyyən edilməsi

  • İş mərkəzlərinin və texnoloji əməliyyatların siyahısının aparılması.
  • Fərdi iş mərkəzləri üçün mövcudluq təqvimlərinə dəstək və bu təqvimlərə uyğun olaraq resurs mövcudluğunun daxil edilməsi.
  • Planlaşdırma üçün prioritetləri təyin etməklə iş mərkəzlərini qruplara birləşdirmək.
  • Material tələblərinin qrafikinin müəyyən edilməsi zamanı iş mərkəzlərinin yükünün hesablanması.

İcra nəzarəti

  • İstehsal ehtiyacları cədvəlinin formalaşdırılması.
  • İstehsal üçün tapşırıqların, növbəli gündəlik tapşırıqların formalaşdırılması.
  • İstehsalın gedişatının plan-fakt təhlili, kənarlaşmalara nəzarət və təhlili.

Məhsul məlumatlarının idarə edilməsi

Məhsulların tərkibinin normalaşdırılması materialların istehsalata (limit-hasar kartları) silinməsinə nəzarət etməyə, istehsalın maya dəyərini planlaşdırmağa, planlaşdırılmış və faktiki xərclər arasındakı uyğunsuzluğu təhlil etməyə və onların səbəblərini müəyyən etməyə imkan verir.

Marşrutun (texnoloji) xəritəsinin təyin edilməsi çoxməhdud məhsulların istehsalı zəncirini planlaşdırmağa imkan verir, hər mərhələdə avadanlıqların yüklənməsini və istehsal üçün zəruri olan resursların mövcudluğunu nəzərə alaraq onun məqsədəuyğunluğunu qiymətləndirir.

Alt sistemin funksionallığından baş mühəndis və baş konstruktor və baş texnoloqun şöbələrində çalışan işçilər istifadə edə bilərlər.

İstehsalın idarə edilməsinin tərkib hissəsi kimi istehsalda materialların normativ məsrəflərinin uçotu və normalardan kənarlaşmaların təhlili funksiyası həyata keçirilmişdir. Materialların istehlak normaları məhsulların istehsalı üçün spesifikasiyada müəyyən edilir.

Məhsulların standart tərkibi istifadə olunur:

  • məhsulun keyfiyyətinə nəzarət normalarından kənarlaşmaları təhlil edərkən;
  • dəyəri hesablamaq üçün - dolayı xərclərin bölüşdürülməsi üçün baza kimi.

Növbəli planlaşdırma məqsədləri üçün hamısı texnoloji prosesəməliyyatların ardıcıllığı kimi təqdim edilə bilər. Belə bir dəst məhsulların istehsalı üçün marşrut xəritəsini təyin edir. Hər bir əməliyyat girişdə öz material ehtiyacları və çıxışda məhsullar dəsti ilə xarakterizə edilə bilər.

Xərclərin idarə edilməsi və məsrəflərin hesablanması

Xərclərin idarə edilməsi alt sistemi müəssisənin faktiki məsrəflərinin uçotu və istehsalın maya dəyərinin hesablanması üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Alt sistemin əsas funksiyaları:

  • hesabat dövrünün faktiki məsrəflərinin tələb olunan bölmələr üzrə dəyər və fiziki baxımdan uçotunun aparılması;
  • tamamlanmamış materialların əməliyyat kəmiyyət uçotu (WIP);
  • hesabat dövrünün sonunda faktiki WIP qalıqlarının uçotu;
  • istehsalatda və anbarlarda nikahın qeydiyyatı;
  • əsas və əlavə məhsullar (yarımfabrikatlar, imtinalar) dövrü üçün istehsalın faktiki maya dəyərinin hesablanması - natamam və tam istehsal xərcləri və məhsulların satışının faktiki tam dəyəri, o cümlədən. prosessorlardan məhsulun maya dəyərinin hesablanması;
  • buraxılış sənədlərinə əsasən bir ay ərzində istehsal maya dəyərinin hesablanması - birbaşa xərclər üzrə və ya planlaşdırılmış maya dəyəri ilə;
  • tollinq xammalının emalının uçotu;
  • hesabat dövrünün sonuna WIP qalıqlarının faktiki dəyərinin hesablanması;
  • ilkin dəyərin formalaşdırılması proseduru haqqında məlumatların (hesabatların) verilməsi;
  • müəyyən edilmiş standartlardan kənarlaşmaları qiymətləndirmək üçün məhsulun maya dəyərinin strukturu haqqında məlumatların verilməsi.

Əsas vəsaitlərin idarə edilməsi

Alt sistem hər şeyi avtomatlaşdırmağa imkan verir tipik əməliyyatlarəsas vəsaitlərin uçotu:

  • mühasibat uçotuna qəbul;
  • dövlət dəyişikliyi;
  • amortizasiya haqqı;
  • amortizasiya xərclərinin əks etdirilməsinin parametrlərinin və üsullarının dəyişdirilməsi;
  • əsas vəsaitlərin faktiki istehsalının uçotu;
  • əsas fondların yığılması və sökülməsi, yerdəyişməsi, modernləşdirilməsi, istismardan çıxarılması və satışı.

Geniş çeşiddə amortizasiya metodları dəstəklənir. Altsistem əsas fondların vəziyyəti haqqında ətraflı məlumat almağa, köhnəlmə dərəcəsini təhlil etməyə və avadanlığa texniki xidmətin göstəricilərinə nəzarət etməyə imkan verir.

Satış menecmenti

Altsistemdən kommersiya direktoru, satış departamentinin işçiləri və anbar işçilərinin istifadəsi onların fəaliyyətinin səmərəliliyini artıracaq.

Satışın idarə edilməsi alt sistemi istehsal müəssisəsində, topdan və pərakəndə ticarətdə məhsul və malların satışı prosesinin hərtərəfli avtomatlaşdırılmasını təmin edir. Alt sistemə satışı planlaşdırmaq və nəzarət etmək üçün alətlər daxildir, müştəri sifarişlərinin idarə edilməsi problemlərini həll etməyə imkan verir. Məhsulların və malların satışının müxtəlif sxemləri dəstəklənir - anbardan və sifarişlə, kreditlə və ya avans ödənişi ilə satış, komissiyaya qəbul edilmiş malların satışı, satış üçün komisyonçuya köçürmə və s.

Alt sistem planlaşdırma üçün nəzərdə tutulub:

  • fiziki və dəyər ifadəsində satış həcmi, o cümlədən əvvəlki dövrlər üzrə satış məlumatları əsasında cari məlumatlar anbar qalıqları və planlaşdırılmış dövr üçün qəbul edilmiş müştəri sifarişləri;
  • satış qiymətləri, o cümlədən şirkətin və rəqiblərin cari qiymətləri haqqında məlumat əsasında;
  • tədarükçülərin qiymətləri, müəyyən dövr üçün planlaşdırılan və ya faktiki istehsalın maya dəyəri haqqında məlumatlar nəzərə alınmaqla satışın dəyəri.

Satışın planlaşdırılması həm bütövlükdə müəssisə üzrə, həm də şöbələr və ya şöbələr qrupları, ayrı-ayrı mallar və məhsul qrupları, alıcıların müəyyən kateqoriyaları (regionlar üzrə, fəaliyyət növləri üzrə və s.) üzrə həyata keçirilə bilər. Alt sistem fərdi planların müəssisə üzrə konsolidasiya edilmiş satış planına birləşdirilməsini təmin edir.

Hazırlanmış planların icrasına nəzarət etmək üçün sistem qabaqcıl alətlər təqdim edir müqayisəli təhlil planlaşdırılmış və faktiki satışlar haqqında məlumatlar.

Planlaşdırma bir gündən bir ilə qədər vaxt təfərrüatları ilə həyata keçirilə bilər ki, bu da sizə imkan verir:

  • planlaşdırmanın hər bir mərhələsində müəyyən edilmiş göstəricilər haqqında məlumat saxlamaqla, strateji planlardan operativ planlara keçmək;
  • həm nəzərə alaraq, həm də nəzərə almadan planlaşdırmaq mövsümi dalğalanmalar tələb.

Sistemdə həyata keçirilən sifarişin idarə edilməsinin funksionallığı müştəri sifarişlərini şirkətin sifarişin icra strategiyasına və iş sxemlərinə (anbardan, sifarişlə) uyğun olaraq optimal şəkildə yerləşdirməyə və istehsal proqramında əks etdirməyə imkan verir.

Sifarişin bütün mərhələləri və onun düzəlişləri müvafiq sənədlərlə sistemdə qeyd olunur. Menecer istənilən vaxt edə bilər:

  • sifarişin gedişi haqqında tam məlumat almaq;
  • müştərilər və təchizatçılarla əlaqələrin tarixini izləmək;
  • qarşı tərəflərlə işin səmərəliliyini və etibarlılığını qiymətləndirmək.

Proqrama daxil edilmiş analitik hesabatların köməyi ilə menecer müştəri sifarişlərinin ödənilməsi, sifarişlərin istehsalatda yerləşdirilməsi və onların yerinə yetirilməsinin gedişi, müştərilərin sifarişlərini təmin etmək üçün sifarişlərin təchizatçılara paylanması barədə məlumat ala bilər.

Qiymətqoyma mexanizmləri kommersiya direktoruna və satış şöbəsinin müdirinə bazarda tələb və təklifə dair mövcud analitik məlumatlara uyğun olaraq müəssisənin qiymət siyasətini müəyyən edib həyata keçirməyə imkan verir.

Alt sistemin əsas funksionallığı:

  • qiymət və endirimlər üçün müxtəlif sxemlərin qurulması;
  • məhsulun planlaşdırılmış maya dəyəri və gəlir norması nəzərə alınmaqla satış qiymətlərinin formalaşması;
  • müəssisənin işçiləri tərəfindən müəyyən edilmiş qiymət siyasətinə riayət edilməsinə nəzarət;
  • rəqiblərin qiymətləri haqqında məlumatların saxlanması;
  • təchizatçıların qiymətləri haqqında məlumatların saxlanması, alış qiymətlərinin avtomatik yenilənməsi;
  • müəssisənin satış qiymətlərinin təchizatçıların və rəqiblərin qiymətləri ilə müqayisəsi.

Satınalma menecmenti

İstehsal olunan məhsulların keyfiyyətini təmin etmək, istehsala davamlı olaraq material tədarükünü təmin etmək və sifarişləri planlaşdırılan maya dəyərini ötmədən planlaşdırılan müddətdə yerinə yetirmək mühüm vəzifədir. effektiv idarəetmə mal və materialların alınması.

Alt sistem malların və materialların ehtiyatlarının doldurulması, satınalma xərclərinin azaldılması və təchizatçılarla qarşılıqlı əlaqənin aydın şəkildə təşkili ilə bağlı vaxtında qərarların qəbul edilməsi üçün lazımi məlumatların verilməsinə cavabdeh olan menecerləri təmin edir.

Alt sistemin təmin etdiyi xüsusiyyətlər arasında:

  • satış planları, istehsal planları və yerinə yetirilməmiş müştəri sifarişləri əsasında satınalmaların operativ planlaşdırılması;
  • təchizatçılara sifariş vermək və onların icrasına nəzarət etmək;
  • sabit nomenklatur maddələri, həcmləri və çatdırılma müddətləri ilə müqavilələr üzrə əlavə şərtlərin yerinə yetirilməsinin qeydiyyatı və təhlili;
  • tədarükçülərdən malların qəbulu üçün müxtəlif sxemlərin dəstəklənməsi, o cümlədən satışa qəbul və sifarişçi tərəfindən tədarük ediləcək xammal və materialların qəbulu;
  • anbar sifarişlərindən istifadə etməklə fakturasız göndərişlərin qeydiyyatı;
  • anbar ehtiyaclarının və mallara istehsalın təhlili, hazır məhsullar və materiallar;
  • müştəri sifarişləri və tədarükçülərə verilən sifarişlər arasında hərtərəfli təhlil və əlaqələrin qurulması;
  • təchizatçılar tərəfindən sifarişlərin yerinə yetirilməməsi nəticəsində yarana biləcək nəticələrin təhlili (hansı müştərinin sifarişi malların və ya materialların qısa müddətdə çatdırılması ilə pozula bilər);
  • anbarlarda ehtiyatların və ehtiyat mal və materialların proqnozlaşdırılan səviyyəsini nəzərə almaqla satınalmaların planlaşdırılması;
  • malların etibarlılığına, çatdırılma tarixinə, sifarişin yerinə yetirilməsinin aktuallığı meyarlarına, təklif olunan çatdırılma şərtlərinə, ərazi və ya digər ixtiyari xüsusiyyətlərinə görə ən yaxşı mal tədarükçülərinin seçilməsi və onlar üçün sifarişlərin avtomatik yaradılması;
  • çatdırılmaların və ödənişlərin planlaşdırılması.

Anbarın (inventarın) idarə edilməsi

Anbar (inventar) idarəetmə alt sistemindən istifadə səmərəli təşkil etməyə imkan verir saxlama obyektləri və anbar işçilərinin, təchizat və marketinq strukturlarının işçilərinin məhsuldarlığını artırmaq, həmçinin müəssisənin kommersiya direktoruna operativ və ətraflı məlumat verir.

Sistem anbarlarda olan materialların, məmulatların və malların təfərrüatlı operativ uçotunu həyata keçirir, müəssisədə mal və material ehtiyatlarına tam nəzarəti təmin edir. Bütün anbar əməliyyatları müvafiq sənədlərdən istifadə edilməklə uçota alınır. Alt sistem imkan verir:

  • çoxsaylı anbarlarda müxtəlif ölçü vahidlərində inventar qalıqlarını idarə etmək;
  • öz mallarının, satışa qəbul edilmiş və təhvil verilmiş malların, geri qaytarılan qablaşdırmanın ayrıca uçotunu aparmaq;
  • seriya nömrələrinə, yararlılıq tarixlərinə və sertifikatlara nəzarət etmək və qeyd etmək;
  • seriya nömrələrinin və müəyyən yararlılıq müddəti və sertifikatları olan malların silinməsinin düzgünlüyünə nəzarət etmək;
  • partiyanın ixtiyari xüsusiyyətlərini (rəngi, ölçüsü və s.) təyin etmək və anbarlar kontekstində partiyanın uçotunu aparmaq;
  • gömrük bəyannaməsini və mənşə ölkəsini nəzərə almaq;
  • malları və materialları tamamlamaq və sökmək;
  • malların və materialların sifariş uçotu və rezervasiyası funksiyalarını həyata keçirmək.

Anbar ehtiyatlarının vəziyyəti haqqında məlumat yüksək təfərrüatlı istənilən analitik bölmələrdə mövcuddur: məhsulun xüsusiyyətləri (rəngi, ölçüsü, ölçüləri və s.) Səviyyəsinə qədər və ya malların seriya nömrələri və yararlılıq tarixləri səviyyəsinə qədər. Ehtiyatların maya dəyəri ilə qiymətləndirilməsi və satış qiymətləri ilə potensial satışlar əldə etmək mümkündür.

Pərakəndə satışın idarə edilməsi və mağaza avadanlıqlarının birləşdirilməsi

üçün istehsal müəssisələriöz mağazaları və pərakəndə satış məntəqələri olan konfiqurasiya pərakəndə satış idarəetmə imkanlarını təmin edir. Pərakəndə anbarların hər hansı birindən - topdan, pərakəndə və ya avtomatlaşdırılmamış satış məntəqəsindən həyata keçirilə bilər. Avtomatlaşdırılmamış malların uçotu satış nöqtələri sabit pərakəndə qiymətlərlə aparılır. Pərakəndə avadanlığı birləşdirmək imkanı həyata keçirilir: skanerlər, məlumat toplama terminalları, müştəri displeyləri, elektron balans, KKM "fiskal registrator", "off-line" və "on-line" rejimlərində. Sistem sizə dəyər ehtiyatlarını qiymətləndirməyə imkan verir pərakəndə satış qiymətləri, müxtəlif mağazalarda (satış məntəqələrində) satışın həcmini və rentabelliyini müqayisə etmək, mağaza və satış məntəqələrindən gəlirlərin alınmasının düzgünlüyünə nəzarət etmək.

Alıcılar və təchizatçılarla əlaqələrin idarə edilməsi

Alt sistemin funksionallığı alıcılar, təchizatçılar, subpodratçılar və hər hansı digər podratçılarla münasibətləri idarə etməyə imkan verir. Bu imkanlara kommersiya direktoru, marketinq direktoru, marketinq, satış və təchizat departamentlərinin işçiləri iddia edə bilər.

"Alıcılar və təchizatçılarla münasibətlərin idarə edilməsi" alt sistemi müəssisəyə imkan verir:

  • qarşı tərəflər və onların işçiləri üçün tam əlaqə məlumatlarını saxlamaq, habelə onlarla qarşılıqlı əlaqə tarixini saxlamaq;
  • tədarükçülər haqqında məlumatları qeyd edin: malların çatdırılma şərtləri, etibarlılığı, sifarişlərin yerinə yetirilməsi şərtləri, tədarük olunan mal və materialların çeşidi və qiymətləri;
  • istifadəçiləri qarşı tərəflərlə gözlənilən təmaslar haqqında avtomatik xəbərdar etmək, onlara əlaqə saxlayan şəxslərin ad günlərini xatırlatmaq;
  • planınızı iş vaxtı və tabeliyində olan işçilərin iş planlarına nəzarət etmək;
  • alıcılarla gözlənilən əməliyyatları təhlil edin və planlaşdırın potensial müştərilər;
  • hər bir müştərinin ehtiyac və tələblərinə fərdi yanaşmadan istifadə etmək;
  • potensial alıcının hər bir müraciətini qeydiyyata almaq və müştəri əldə etmə faizini əlavə təhlil etmək;
  • planlaşdırılmış əlaqələrin və əməliyyatların vəziyyətinə operativ nəzarət etmək;
  • müştəri münasibətlərinin inteqrasiya olunmuş ABC(XYZ) təhlilini aparmaq;
  • müştəri sifarişlərinin yerinə yetirilməməsinin səbəblərini və bağlanmış sifarişlərin həcmini təhlil etmək;
  • müştərilərin müraciətlərinin nəticələrinə əsasən reklam və marketinq kampaniyalarının effektivliyini təhlil etmək və qiymətləndirmək.

İnteqrasiya edilmiş ABC(XYZ) analizindən istifadə edərək müştəri seqmentasiyası müştəriləri avtomatik ayırmağa imkan verir:

  • şirkətin gəlirində və ya mənfəətində müştərinin payından asılı olaraq siniflərə: vacib (A-sinif), orta əhəmiyyətli (B-sinif), aşağı əhəmiyyətli (C-sinif);
  • statusuna görə: potensial, birdəfəlik, daimi, itirilmiş;
  • alışların müntəzəmliyinə görə: sabit (X-sinif), nizamsız (Y-sinif), epizodik (Z-sinif).

Bu təhlilin nəticələri səyləri optimal şəkildə bölüşdürməyə və satış və müştəri xidmətlərinə cavabdeh olan işçilərin işini təşkil etməyə kömək edir.

Menecerlərin işinin monitorinqi və qiymətləndirilməsi

Konfiqurasiya rəhbərliyə (kommersiya direktoru, satış şöbəsinin müdiri, marketinq şöbəsinin müdiri) bir sıra göstəricilərə görə satışa cavabdeh olan menecerlərin işini və müştərilərlə işləməsini qiymətləndirməyə və müqayisə etməyə imkan verir:

  • satış və mənfəət baxımından;
  • müştəri saxlamaq dərəcəsi ilə;
  • tamamlanmış sifarişlərin sayına görə;
  • müştərilərlə təmasların sayına görə;
  • məlumat bazasının əlaqə məlumatları ilə doldurulmasının tamlığı ilə.

Bu təxminlərdən müxtəlif kateqoriyalı menecerlər tərəfindən həll olunan vəzifələrin xüsusiyyətlərini əks etdirən obyektiv işçilərin motivasiya sistemini qurmaq üçün istifadə edilə bilər.

Ilə işləmək üçün inteqrasiya olunmuş alətlər e-poçt

Elektron poçtla işləmək üçün alətlər sistemin vahid informasiya məkanına inteqrasiya olunub. Nəticədə, elektron yazışmaların emalı müəssisənin digər biznes prosesləri ilə sıx əlaqədə həyata keçirilir:

  • yazışmaların qeydiyyatı, icraçıların təyin edilməsi və icrasına nəzarət, hər bir qarşı tərəf üzrə yazışmaların tarixinin aparılması;
  • həm fərdi, həm də "ictimai" (qrup) yaradılması poçt ünvanları və müxtəlif istifadəçi qrupları üçün onlara girişin fərqləndirilməsi;
  • ümumi e-poçt müştərilərindən əlaqə məlumatlarını idxal edin;
  • planlaşdırılan hadisələr baş verdikdə məktubların avtomatik göndərilməsi (məsələn, ödəniş xatırlatması);
  • poçt göndərişlərinin təşkili e-poçtlar- poçt üçün ünvan qrupları istifadəçi tərəfindən müəyyən edilmiş meyarlara uyğun olaraq həm əl ilə, həm də avtomatik olaraq yaradıla bilər (məsələn, regionlar, qarşı tərəflərin fəaliyyət növləri, əlaqə şəxslərin mövqeləri və s.).

Müəssisənin fəaliyyətinin monitorinqi və təhlili

İdarəetmənin səmərəliliyi, müəssisə rəhbərləri tərəfindən qəbul edilən qərarların səmərəliliyi və keyfiyyəti daha çox onların informasiya sistemlərində toplanmış müəssisənin fəaliyyətinin müxtəlif aspektləri haqqında məlumatlardan nə dərəcədə səmərəli istifadə edə bilmələrindən asılıdır.

Güclü və çevik hesabat sistemi istehsalın bütün aspektlərini tez təhlil etməyə və davamlı olaraq izləməyə imkan verir ticarət fəaliyyəti müəssisələr. Sistemin əsas xüsusiyyətləri arasında:

  • proqramlaşdırma tələb etməyən avtomatik hesabat üçün intellektual alətlər;
  • elektron cədvəl üslubunun dizaynı;
  • pivot masalar;
  • xətti, iyerarxik və çarpaz hesabatlar;
  • qruplaşdırma dəstəyi;
  • hesabatın ayrı-ayrı elementlərinin deşifrə edilməsi (aşağıya doğru);
  • biznes qrafikası.

Məlumat tələb olunan təfərrüatla istənilən bölmədə əldə edilə bilər. İstifadəçi həll olunan vəzifələrin xüsusiyyətlərinə uyğun olaraq hesabatlarda məlumatların seçilməsi üçün detalların səviyyəsini, qruplaşdırma parametrlərini və meyarlarını müstəqil olaraq təyin edə (konfiqurasiya edə) bilər. Belə fərdi parametrlər (əslində - istifadəçi tərəfindən yaradılmış fərdi hesabatlar) sonrakı istifadə üçün saxlanıla bilər.

Sistemdə həyata keçirilən müasir iş üsulları, rahat və vizual informasiya təhlili vasitələri proqram yaradır təsirli vasitədir həllər üçün aktual məsələlər idarəetmə. İxtisaslaşdırılmış "Performans Monitoru" aləti sürətli qiymətləndirməyə yönəlib əsas göstəricilər müəssisənin səmərəliliyi:

  • bütün biznesin "bir baxışda" əhatə olunması;
  • plandan kənarlaşmaların, mənfi dinamikanın, artım nöqtələrinin vaxtında aşkar edilməsi;
  • verilən məlumatların dəqiqləşdirilməsi;
  • 60-dan çox performans göstəricilərinin əvvəlcədən quraşdırılmış dəstindən istifadə;
  • yeni fəaliyyət göstəricilərinin işlənib hazırlanması;
  • fəaliyyət növünə, məsuliyyət sahəsinə görə bir neçə hesabat variantının yaradılması.

Texnoloji üstünlüklər

1C: Enterprise 8.2-nin platforma kimi istifadəsini təmin edir səmərəli iş və çoxlu sayda istifadəçinin işi zamanı məlumatın etibarlı saxlanması.

Sistemin müasir üç səviyyəli arxitekturası sistemdəki yükün və emal edilmiş məlumatların həcminin əhəmiyyətli dərəcədə artması ilə yüksək performansın saxlanmasını təmin edir, həmçinin istifadə olunan avadanlıqların tutumunu artırmaqla ötürmə qabiliyyətini artırmağa imkan verir. istifadə olunan avadanlığın dəyişdirilməsi və ya dəyişdirilməsi ilə bağlı xərclər. tətbiq olunan həll.

1C:Enterprise 8.2 platformasında yeni müştəri tətbiqi - nazik müştəri tətbiq edilib: o, http və ya https protokolları vasitəsilə qoşula bilir, eyni zamanda bütün biznes məntiqi serverdə həyata keçirilir. Uzaq bölmələr nazik müştəridən istifadə edərək İnternet vasitəsilə əlaqə qura və onlayn rejimdə infobaza ilə işləyə bilər. Artan təhlükəsizlik və sürət.

1C: Enterprise 8.2 platformasında yeni müştəri tətbiqi - Veb müştəri tətbiq edildi: o, istifadəçinin kompüterində heç bir komponentin quraşdırılmasını tələb etmir, ondan istifadəçilərin iş yerlərində istifadə etməyə imkan verir. Əməliyyat sistemləri Windows və Linux. İstifadəçilərin kompüterlərində idarəetmə tələb olunmur. “Mobil” işçilər üçün məlumat bazasına sürətli çıxışı təmin edir.

Müştəri proqramları üçün xüsusi iş rejimi həyata keçirilib - aşağı əlaqə sürəti rejimi (məsələn, GPRS, dialup vasitəsilə işləyərkən). Daimi internet bağlantısı olmayan hər yerdə işləyə bilərsiniz.

İdarə olunan proqram rejimində interfeys "çəkilir" deyil, "təsvir olunur". Tərtibatçı yalnız müəyyən edir ümumi sxem komanda interfeysi və formaların ümumi sxemi. Platforma bu təsviri nəzərə alaraq konkret istifadəçi üçün interfeys qurarkən istifadə edir müxtəlif amillər:

  • istifadəçi hüquqları;
  • konkret icranın xüsusiyyətləri;
  • istifadəçi tərəfindən edilən parametrlər.

Hər bir istifadəçi üçün fərdi interfeys qurmaq mümkündür.

Funksional variantlar mexanizmi həyata keçirilib. Tətbiq həllinin özünü dəyişdirmədən konfiqurasiyanın zəruri funksional hissələrini aktivləşdirməyə / söndürməyə imkan verirlər. İstifadəçi seçimlərini nəzərə alaraq hər bir rol üçün interfeysi fərdiləşdirə bilərsiniz.

Ölçeklenebilirlik və performans

1C:Enterprise 8.2 platformasından istifadə yüzlərlə istifadəçi işlədiyi zaman məlumatın səmərəli işləməsini və etibarlı saxlanmasını təmin edir. Sistemin müasir üç səviyyəli arxitekturası sistemə düşən yükün və işlənmiş məlumatların həcminin əhəmiyyətli dərəcədə artması ilə yüksək performansın qorunmasını təmin edir. Yüksək nasazlığa dözümlülüyü server klasterinin artıqlığı, performansın optimallaşdırılması isə klasterlər arasında dinamik yük balansı vasitəsilə əldə edilir. Dünyanın qabaqcıl DBMS-lərinin (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) istifadəsi yüksək performanslı və etibarlı informasiya sistemləri yaratmağa imkan verir.

Coğrafi olaraq paylanmış sistemlərin qurulması

XML formatında məlumat mübadiləsinin universal mexanizmi həm "1C: Enterprise 8" əsasında coğrafi olaraq paylanmış sistemlərin yaradılması, digərləri ilə məlumat mübadiləsinin təşkili üçün nəzərdə tutulub. informasiya sistemləri. Bir tətbiq həllində müxtəlif sistemlərə malik bir neçə müstəqil mübadilə sxemi yaradıla bilər. Yalnız paylanmış sistemlərin klassik strukturu (“ulduz” tipli) deyil, həm də “qar dənəciyi” tipli daha mürəkkəb çoxsəviyyəli strukturlar dəstəklənir.

Şəbəkə və ya holdinq strukturu müəssisələri üçün "1C: Tikinti Təşkilatının İdarəedilməsi" əsasında bir həll qurmaq imkanı təmin edilmişdir ki, bu da biznesinizi effektiv idarə etməyə və lazımi şəkildə "bütövlükdə" mənzərəni görməyə imkan verir. idarəetmə qərarları səmərəlilik.

İnteqrasiya vasitələrinin inkişafı

Ümumi qəbul edilmiş açıq standartlara və məlumatların ötürülməsinə əsaslanan yerli və xarici tərtibatçıların xarici proqramları (məsələn, istehsalın texnoloji hazırlığı, "müştəri-bank" sistemi) və avadanlıq (məsələn, cihaz və ya anbar məlumat toplama terminalları) ilə təmin edilir. "1C: Enterprise 8" platforması tərəfindən dəstəklənən protokollar.

Konfiqurasiyanı hazırlayarkən həm tikinti təşkilatının idarə olunmasının müasir üsulları (layihənin idarə edilməsi və s.), həm də 1C və tərəfdaş cəmiyyət tərəfindən toplanmış tikinti təşkilatlarının uğurlu avtomatlaşdırılması təcrübəsi nəzərə alınmışdır. Konfiqurasiyanın layihələndirilməsində və işlənib hazırlanmasında "IMPULSE-IVC" (tapşırıqların qoyulması və tikinti idarəetmə alt sisteminin sınaqdan keçirilməsi) və "Erikos TsSP" (təxmin edilən alt sistemin tənzimləyici əsasları) şirkətlərinin mütəxəssisləri iştirak etdilər.

1C: Tikinti təşkilatının idarə edilməsi

Məqalə: 4601546038647

"1C: Tikinti təşkilatının idarə edilməsi 8"- tikintinin kompleks avtomatlaşdırılması üçün proqram məhsulu. Məhsul bütün proseslər dövrü boyunca tikinti prosesinin müxtəlif iştirakçılarının tam avtomatlaşdırılması üçün nəzərdə tutulmuşdur - maliyyə menecmenti, istehsal və resursların idarə edilməsi, kadrların idarə edilməsi və s.

Konfiqurasiyanı hazırlayarkən həm tikinti təşkilatının idarə olunmasının müasir üsulları (layihənin idarə edilməsi və s.), həm də 1C və tərəfdaş cəmiyyət tərəfindən toplanmış tikinti təşkilatlarının uğurlu avtomatlaşdırılması təcrübəsi nəzərə alınmışdır. Konfiqurasiyanın dizaynı və işlənməsi, tapşırıqların qoyulması və tikinti istehsalının idarə edilməsi alt sisteminin, habelə smeta alt sisteminin normativ bazasının sınaqdan keçirilməsində mütəxəssisləri cəlb etdi).

Rusiyanın bütün şəhərlərinə çatdırılma var. Şəhər daxili çatdırılma və quraşdırılma tam həyata keçirilir Pulsuz. Çatdırılma" Prof"1C proqram məhsullarının versiyaları istehsal olunur Rusiya boyu pulsuz!

  • 3000 rubldan çox sifariş üçün çatdırılma. Pulsuz
  • Dairəvi yoldan 10 km-ə qədər 650 rub.
  • Dairəvi yoldan 11-20 km 1000 rub.
  • Dairəvi yoldan 21-50 km razılaşma yolu ilə
  • Dairəvi yoldan 55 km-dən çox Razılaşma yolu ilə.

İş saatları (götürmə): Bazar ertəsi-Cümə: 9.30-19.00.

Çatdırılma cədvəli: Bazar ertəsi-Cümə: 10.00-19.00; Şənbə-Gün: Razılaşma yolu ilə.

Ödəniş üsulu (fiziki və hüquqi şəxslər üçün):

  • Nağd pul(kuryer və ya götürmə ilə çatdırılma zamanı) Malların qəbulu zamanı ödəniş.
  • Nağdsız ödənişlər(Bank köçürmələri) WebMoney ödənişi, bank kartları- fiziki şəxslər üçün.

Satınalma şərtləri

  • Faktura bir ay müddətində etibarlıdır.
  • Faktura ödənildikdən sonra siz standart həllər üçün 1-2 gün ərzində və 3-5 gün ərzində malları alırsınız. sənaye həlləri 1C.

Ödəniş etdikdən sonra bizim xidmətimizdən istifadə edə bilərsiniz pulsuz çatdırılmaşəhər ətrafında və proqram məhsulunun mütəxəssislərimiz tərəfindən quraşdırılması, tamamilə pulsuz.

Təsvir 1C: Tikinti təşkilatının idarə edilməsi

"1C: Tikinti Təşkilatının İdarə Edilməsi 8" inteqrasiya həllini həyata keçirmək üçün Tikinti Səlahiyyət Mərkəzləri ilə əlaqə saxlamalısınız.

Biz françayzilərin diqqətini ona yönəldirik ki, yeni tətbiq həllinin funksionallığına yiyələnmək və partnyor firmaların kadrlarına təlim keçmək üçün xüsusi proqram məhsulu - "1C: Müəssisə 8. Tikinti təşkilatının idarə edilməsi. NFR" buraxılmışdır. Proqram məhsulu son istifadəçilərə satış üçün nəzərdə tutulmayıb və yalnız 1C: Françayzi statusuna malik 1C tərəfdaşlarına satılır.


1C: Müəssisə 8.0 proqram sisteminin məhsullarının paylanması və həyata keçirilməsinə dair Sazişin şərtlərini yerinə yetirən və 1C: Texnoloji Platforma 8.0 imtahanından və ya 1C proqramının hər hansı digər tətbiq həllindən uğurla keçmiş ən azı bir işçisi olan 1C tərəfdaşları. sistem :Enterprise 8" 1C:Enterprise 8 Construction Organization Management proqramının NFR versiyasını ala bilər.


1C: Enterprise 8.0-ın alınması üçün tərəfdaşlardan müraciətlər. NFR qəbul edilir elektron formatda. Ərizə partnyorların texniki dəstək bölməsindəki formanı doldurmaqla göndərilə bilər.

"1C: Tikinti təşkilatının idarə edilməsi" konfiqurasiyasına müstəsna hüquqlar "1C" şirkətinə məxsusdur. Konfiqurasiyanın əksəriyyəti oxumaq və dəyişikliklər etmək üçün açıqdır, kodun daha kiçik bir hissəsi bağlanır və hardware mühafizə açarı ilə qorunur. Təhlükəsizlik açarının USB versiyası, çox istifadəçi lisenziyaları üçün açarın şəbəkə USB versiyası istifadə olunur. Konfiqurasiyanı dəyişdirmək və qapalı proqram koduna dəyişiklik etmək lazımdırsa, qeydiyyatdan keçmiş istifadəçilər məhsulun qeydiyyat kartında göstərilən şirkətin tərtibatçısının ünvanına sorğu göndərməlidirlər.


Alış zamanı 1C Enterprise 8 Tikinti təşkilatının idarə edilməsiçatdırılma və quraşdırma şəhərlərin dairəvi yolları daxilində pulsuz həyata keçirilir: Moskva, Sankt-Peterburq, Novosibirsk, Yekaterinburq, Nijni Novqorod.

"Tikinti şirkətimizi idarə et" konfiqurasiyası 1C:Enterprise 8 proqram sisteminin standart konfiqurasiyası, nəşri 1.6 əsasında, əsas funksionallığı qorumaqla və 1C:Enterprise texnologiya platformasının 8.3 versiyasının bütün üstünlüklərindən istifadə etməklə hazırlanmışdır.

İmkanlar

"1C: Müəssisə 8. Tikinti şirkətimizin idarə edilməsi" tikinti şirkətinin əsas proseslərini avtomatlaşdırmağa imkan verir:

Layihədən əvvəl hazırlıq və tikinti planlaması:

  • Resurs metodu ilə qiymətləndirmələrin formalaşdırılması.
  • formalaşması təqvim cədvəli tikinti işlərinin, o cümlədən smeta əsasında yerinə yetirilməsini və Microsoft Project-dən məlumatların yüklənməsini təmin edir.
  • İş və resurslar üçün "Ayrılma vərəqi" sənədinin yaradılması.
  • Hesablamaların aparılması və tikinti büdcəsinin müəyyən edilməsi.

Layihə sənədlərinin təmin edilməsi və tikintinin təşkili:

  • “Ayrılma vərəqi” sənədi əsasında sifarişçi və podratçılarla müqavilələrin bağlanması və nəzarəti.
  • Üçüncü tərəflərlə materialların tədarükü və xidmətlərin göstərilməsi üçün müqavilələrin bağlanması.

Tikintiyə logistik dəstək:

  • Ayırma vərəqindəki məlumatlar nəzərə alınmaqla tikinti işlərinin yerinə yetirilməsi üçün təqvim cədvəlinin məlumatları əsasında materiallara ehtiyac üçün planın formalaşdırılması.
  • Təchizatçılara sifarişlərin formalaşdırılması.
  • üçün materialların silinməsi tikinti işləri real vaxtda.
  • Tikinti işləri kontekstində tikinti sahəsində işçilərin əməyinin uçotu.

Tikintiyə nəzarət:

İstifadəsi yeni nəşr konfiqurasiya yalnız 1C:Enterprise platformasının 8.3.10.2650 və daha yüksək versiyası ilə mümkündür.

Məhsulun çatdırılma sahəsi

"1C: Müəssisə 8. Tikinti şirkətimizin rəhbərliyi" məhsuluna (maddə 4601546137333) daxildir:

  • Paylanmalar:
    • platformalar "1C: Enterprise 8";
  • İTS-nin DVD buraxılışı;
  • 1 iş yeri üçün “1C:Enterprise 8” proqram təminatı lisenziyasının pin-kodları olan zərf;
  • 1 iş yeri üçün “Tikinti şirkətimizin menecmenti” konfiqurasiyasının proqram təminatı lisenziyasının pin-kodları olan zərf;
  • Qeydiyyat kartı və “1C:Enterprise 8” sistemi, “Tikinti şirkətimizin menecmenti” və “Şirkətimizin menecmenti” konfiqurasiyalarından bir iş yerində istifadə etmək üçün lisenziya;

"1C: Müəssisə 8. Tikinti şirkətimizin 5 istifadəçi üçün idarə edilməsi" (maddə 4601546137340) məhsuluna daxildir:

  • Paylanmalar:
    • filial konfiqurasiyası "Bizim tikinti şirkətimizin idarə edilməsi";
    • standart konfiqurasiya "Şirkətimizin idarə edilməsi", nəşr 1.6.
  • İTS-nin DVD buraxılışı;
  • "1C: Enterprise 8" platforması üçün sənədlər toplusu;
  • Tipik və filial konfiqurasiyası üçün sənədlər toplusu;
  • 1C:ITS güzəştli dəstəyi üçün kupon;
  • 1C: ITS Industry 1-ci Kateqoriya xidmətinə güzəştli dəstək kuponu;
  • 5 iş yeri üçün “1C:Enterprise 8” proqram təminatı lisenziyasının pin-kodları olan zərf;
  • 5 iş yeri üçün “Tikinti şirkətimizin menecmenti” konfiqurasiyasının proqram təminatı lisenziyasının pin-kodları olan zərf;
  • 5 iş yeri üçün “1C:Enterprise 8” sistemindən, “Tikinti şirkətimizin menecmenti” və “Şirkətimizin menecmenti” konfiqurasiyalarından istifadə etmək üçün qeydiyyat kartı və lisenziya;
  • 1C: ITS portalında məhsulun qeydiyyatı üçün PİN kodu.

"1C: Enterprise 8. Tikinti şirkətimizin rəhbərliyi" məhsulunun elektron çatdırılması (maddə 2900001911801) proqram təminatı ilə qorunur və ehtiva edir:

  • Paylanmalar:
    • platformalar "1C: Enterprise 8.3";
    • filial konfiqurasiyası "Bizim tikinti şirkətimizin idarə edilməsi";
    • standart konfiqurasiya "Şirkətimizin idarə edilməsi", nəşr 1.6.
  • 1 iş yeri üçün “1C:Enterprise 8” proqram təminatı lisenziyasının pin-kodu;
  • 1 iş yeri üçün “Tikinti şirkətimizin menecmenti” konfiqurasiyasının proqram təminatı lisenziyasının PİN-kodu;
  • Qeydiyyat kartı və "1C: Enterprise 8" sistemi, "Tikinti şirkətimizi idarə et" və "Şirkətimizi idarə et" konfiqurasiyalarından bir iş yerində istifadə etmək üçün lisenziya;
  • 1C: ITS portalında məhsulun qeydiyyatı üçün PİN kodu.

"1C: Enterprise 8. Tikinti şirkətimizin 5 iş üçün idarə edilməsi" məhsulunun elektron çatdırılması (maddə 2900001911818) proqram təminatı ilə qorunur və aşağıdakıları ehtiva edir:

  • Paylanmalar:
    • platformalar "1C: Enterprise 8.3";
    • filial konfiqurasiyası "Bizim tikinti şirkətimizin idarə edilməsi";
    • standart konfiqurasiya "Şirkətimizin idarə edilməsi", nəşr 1.6.
  • Elektron formada sənaye konfiqurasiyası üçün sənədlər toplusu;
  • 1C:ITS güzəştli dəstəyi üçün elektron kupon;
  • 1C: ITS Industry 1-ci Kateqoriya xidmətinə güzəştli dəstək üçün elektron kupon;
  • 5 iş yeri üçün “1C:Enterprise 8” proqram təminatı lisenziyasının pin-kodu;
  • 5 iş yeri üçün “Tikinti şirkətimizin menecmenti” konfiqurasiyasının proqram təminatı lisenziyasının PİN-kodu;
  • 5 iş yeri üçün “1C: Müəssisə 8” sistemindən, “Tikinti şirkətimizin rəhbərliyi” və “Şirkətimizin menecmenti” konfiqurasiyalarından istifadə etmək üçün qeydiyyat kartı və lisenziya;
  • 1C: ITS portalında məhsulun qeydiyyatı üçün PİN kodu.

"1C: Tikinti şirkətimizin idarə edilməsi" həlli təhlükəsizdir və istifadəçi tərəfindən dəyişdirilə bilməyən kod fraqmentlərini ehtiva edir. Eyni zamanda, məhsulun son istifadəçilərin ehtiyaclarına uyğunlaşdırılmasının mümkünlüyünü təmin etmək üçün kodun maksimum açıqlığı prinsipi həyata keçirilir.

Avtomatlaşdırılmış iş stansiyalarının sayının genişləndirilməsi 1C: Enterprise 8 platforması üçün müştəri lisenziyalarının (1, 5, 10 və ya daha çox iş yeri üçün) və "1C: Tikinti şirkətimizin idarə edilməsi" (1, 5 üçün) üçün müştəri lisenziyalarının alınması yolu ilə həyata keçirilir. , 10 iş yeri).

“1C:Tikinti şirkətimizin menecmenti” və “1C:Enterprise 8” platformasından istifadə üçün alınmış lisenziyaların sayı bu konfiqurasiya ilə eyni vaxtda işləyən istifadəçilərin maksimum sayına olan ehtiyac əsasında müəyyən edilir.

Bu proqram həllini müştəri-server versiyasında istifadə etmək üçün sizə 1C: Enterprise 8 serveri üçün lisenziya lazımdır. "1C:Enterprise 8"-in klient-server versiyası haqqında ətraflı məlumatı burada tapa bilərsiniz