Şirkətin yeni işçisinə xatirə nümunəsi. Yeni işçilərə komandaya tez qoşulmağa, köhnələrə isə işlərini daha səmərəli yerinə yetirməyə necə kömək etmək olar

İşçilər üçün qeyd nümunəsi

İşçilər üçün memo | Nümunə

RAZI OLDUM MƏN TƏSDİQ EDİRƏM

Kadrlar şöbəsinin müdiri CEO

Avanti MTA MMC Avanti MTA MMC

____________________ _______________________

B.A. Priqojin S.M. Duşeçkin

"___" ____________ 2006 "___" ______________ 2006

P A M İ T K A

ARS-nin mexanikləri, AMK-nın böyük növbələri və tabeliyində olan işçilərlə işləmək üçün yanacaqdoldurma məntəqələrinin operatorları üçün

1. HƏDİYYƏT GECƏN VƏ NÖVBƏT OLDUĞUNDA HƏRƏKƏT

1.1. İşə başlayandan 5 dəqiqə sonra işçi olmadıqda, bu işçiyə zəng edin və gecikmənin səbəbini öyrənin.

1.2. İşçi ilə əlaqə saxlamaq mümkün olmadıqda, həmçinin növbənin başlamasından 15 dəqiqə sonra dərhal kadrlar şöbəsinin müdiri B.A. Priqozhinə hadisə barədə telefonla məlumat verin, o olmadıqda baş direktorun müavini Malışev M.İ. Bu məmurların telefonları mütləq olmalıdır. Sonra bu məmurların göstərişlərinə uyğun hərəkət edin.

1.3. Gecikmə halında, işçi iş yerində göründükdən dərhal sonra ondan gecikmənin səbəbi barədə izahat məktubunu götürməlidir. İzahnamə yazmaqdan imtina edildikdə, ən azı iki işçinin imzası ilə izahat verməkdən imtina aktı tərtib edin. Sonda iş növbəsi müəyyən edilmiş formada iş yerində olmaması haqqında akt tərtib etmək. Bütün sənədlər hesabatlarla birlikdə ofisə verilir. İntizam tənbehinin tətbiqi və mükafatlardan məhrum edilməsi məsələsi müstəsna olaraq səlahiyyətli orqan tərəfindən həll edilir. məmurlarşirkətlər. Eyni zamanda, xətt rəhbərlərinin əsaslandırılmış rəyi nəzərə alınır (xətt rəhbərləri: ARS-nin mexaniki, AMK növbə nəzarətçisi, yanacaqdoldurma məntəqəsinin operatoru). Cəzalar qüvvədə olan qanunla qadağandır. Hesablama sənədlərində icazə verilmir əmək haqqı və başqaları heyətində CƏZA sözünün olması.

1.4. İşçilərin diqqətinə mümkün gecikmə və işdən çıxma barədə rəhbərləri, OK rəhbərini məlumatlandırmağın zəruriliyi barədə məlumat verin.

1.5. Bir işçidən onun işdən çıxması barədə məlumat alınarsa, dərhal kadrlar şöbəsinin müdiri Prigozhin B.A.

1.6. İşçinin əsaslandırılmış olmaması faktı yalnız sənədlərlə (xəstəlik məzuniyyəti arayışı, tibb müəssisəsindən arayış, çağırış və s.) təsdiqlənir.

2. YOXDUR İŞÇİNİN DƏYƏNİLMƏSİ

2.1. İstehsal ehtiyacı olduqda, olmayan işçinin dəyişdirilməsinə yalnız başqa bir işçi məzuniyyətdə olduqda və ya xəstə olduqda icazə verilir. Bu halda, başqa bir işçinin uzadılmış iş qrafiki ilə işləməyə etiraz etmədiyi barədə bəyanatı olmalıdır.

2.2. Növbələrin dəyişdirilməsinə yalnız iki işçinin razılığı ilə icazə verilir, bəyanatla təsdiqlənir. Ərizənin iki imzası olmalıdır. Biri dəyişmək arzusunu ifadə edən işçidir, digəri qeydlə razılaşır - dəyişən işçi. Əvəz etmək üçün ərizə əvvəlcədən yazılır. Müraciətin təsdiq edilməsi faktı birbaşa rəhbərin və kadrlar şöbəsinin müdirinin icazəli qərarıdır. Yuxarıda göstərilən vizalarla ərizə olmadıqda, dəyişdirmə qanunsuz hesab olunur və işçilər cəzalandırıla bilər. intizam tədbiri və köhnəlmə. Ərizə təsdiqlənərsə və dəyişdirməyə razılıq verən işçi olmadıqda, işçi işə cəlb olunur intizam məsuliyyəti qüvvədə olan qanunvericiliyə uyğun olaraq. Bu halda növbələrin dəyişdirilməsi üçün müraciət etmiş işçi məsuliyyətdən azad edilir.

2.3. Müştəri axınının çox olması halında, istehsal ehtiyaclarına uyğun olaraq, əlavə olaraq başqa bir işçi çağırıla bilər.

3. İŞDƏN AZALMA

3.1. İşdən kənarlaşdırılmağa yalnız 76-cı maddənin müddəaları əsasında yol verilir Əmək Məcəlləsi Rusiya Federasiyası.

3.2. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 76-cı maddəsinin 1-ci bəndində nəzərdə tutulmuş halların təsdiqlənməsi faktı, işçinin könüllü olaraq sınaqdan keçmək istəməsi halında, alkotesterin (əgər varsa) göstəricisidir.

3.3. Testdən keçməkdən imtina edildikdə, təcili yardım çağırılır.

3.4. İşdən kənarlaşdırıldıqda akt tərtib edilir. Sənədlər ona əlavə olunur, bunun əsasında çıxarılma baş verib. İşdən kənarlaşdırılan işçi, onun sonrakı işə qəbulu və ya digər hərəkətləri ilə bağlı bütün sonrakı məsələlər, rəhbərlərin rəyi nəzərə alınmaqla, müstəsna olaraq səlahiyyətli vəzifəli şəxslər tərəfindən həll edilir.

4. İŞÇİDƏN ONU AZAD ETMƏYİ TƏLƏB EDİB. MƏSƏLƏNİN HƏLLİNDƏ FƏALİYYƏT TARİXİ VƏ SƏHİYYƏT.

4.1. Xətti menecer işçini yalnız qəfil əlillik halında işdən azad etmək hüququna malikdir. Bu fakt tibb müəssisəsinin sənədi ilə rəsmi şəkildə təsdiqlənməlidir. İşdən çıxmazdan əvvəl işçi xəstəliyə görə onu işdən azad etmək tələbi ilə ərizə yazmalıdır. Bu fakt dərhal kadrlar şöbəsinin müdirinə bildirilməlidir.

4.2. Xətt rəhbərinin başqa səbəblərə görə işçini azad etmək hüququ yoxdur. İşçinin məzuniyyətinə təcili ehtiyac yarandıqda, xəttin rəhbərinin fikrincə, bu menecer kadrlar şöbəsinin müdiri ilə razılaşır. Ərizə işçinin, xətti menecerin və kadrlar şöbəsinin rəhbərinin vizalarını tələb edir. Əks halda məzuniyyət qanunsuzdur. Kadrlar şöbəsinin müdirinin uzaqlığı ilə imzanın müvəqqəti analoqu onun şifahi razılığıdır.

4.3. İşçi iş yerində yalnız rəsmi fasilə zamanı rəhbərə məlumat verdikdə ola bilər.

Bu memoda daxil edilməyən digər məqamlar operativ qaydada qərara alınır. Xətt rəhbərləri bu memorandumun icrasına cavabdehdirlər. Xətt menecerlərində bu qeyd əməliyyat sənədlərində olmalıdır.

6 noyabr 2018-ci il Şöbə müdiri. Enerji şirkəti MMC

Yeni bir işçi üçün qeyd nümunəsi

Yeni işçiyə xəbərdarlıq! Niyə yeni işçi və kadrlar departamentinə ehtiyac var? Yeni başlayandan başlayaq. İlk iş günü - çoxları üçün bu, əsl kabusa çevrilir, çünki bir gündə o, hər şeyi tanımalı, xatırlamalı və uyğunlaşmağa başlamalıdır. Buna görə də, belə bir fırıldaqçı vərəq, yeni bir işçi üçün bir xatirə kosmosda qaydaları gəzmək üçün sadəcə lazımdır.

Niyə kadrlar şöbəsi üçündür? Kadrlar şöbəsinin işçiləri xırda-xırda işlərə çəkilməmələri və hər yeni gələnə hər şeyin harada olduğunu və nəyi haradan alacağını izah etməmələri üçün lazımdır.

Həmkarlar! Ümid edirəm ki, qeydi təşkilatınız üçün yeni işçiyə uyğunlaşdırarsınız və bu, bəhrəsini verəcəkdir!

Hörmətli həmkarım!

Sizi Romashka MMC-də salamlamaqdan məmnunuq. Əminik ki, artıq işin ilk günlərində siz Romashka MMC-nin öz işini sevən və başqalarından daha yaxşı görməyə çalışan həmfikir insanlardan ibarət komanda olduğunu hiss edəcəksiniz.

Mütləq!

Başlamazdan əvvəl siz Exchange ictimai qovluğunda Yerli qovluqda yerləşən sənədlərin məzmunu ilə tanış olmalısınız. qaydalar"(LNA), burada yeni qəbul edilmiş LNA davamlı olaraq, eləcə də ehtiva edən Office İş qovluğunda görünür. faydalı məlumat yaxşı yazı üçün bələdçilər də daxil olmaqla, ofis işi üzrə iş məktubu, işlərin nomenklaturası və s.

Bu qovluqlar mütəmadi olaraq nəzərdən keçirilməlidir.

1.Qəbul edilmiş iş qaydaları

İşçilərə beş günlük, 40 saatlıq iş vaxtı verilir iş həftəsi: işin başlanğıcı - 9 saat 00 dəqiqə, işin sonu - 18 saat 00 dəqiqə.

Nahar fasiləsinin müddəti 12:00-dan 13:00-a kimidir.

İşçilər verilir illik məzuniyyət iş yeri (vəzifəsi) və orta qazancı saxlanılmaqla, müddəti 28 təqvim günləri. İşçinin ilk iş ili üçün məzuniyyətdən istifadə hüququ onun şirkətdə altı ay fasiləsiz işlədikdən sonra yaranır. İkinci və sonrakı iş illəri üçün məzuniyyət məzuniyyət cədvəlinə uyğun olaraq verilə bilər.

Şirkət rəhbərliyinin və ya onun müavinlərinin qərarlarını tələb edən məsələlərlə bağlı işçi bilavasitə rəhbəri ilə əlaqə saxlamalıdır. Bütün ərizələr və qeydlər əvvəlcə birbaşa rəhbəriniz tərəfindən təsdiqlənməlidir.

Şirkətin işçiləri iş vəzifələrini yerinə yetirərkən ofis paltarı geyinməlidirlər. Siz alçaq şalvar və cins şalvar, mini ətək geyinməməlisiniz; formasız, idman, çimərlik geyimləri (top, şalvar, qayışlı sarafanlar), eləcə də şəffaf parçalardan, dərin dekolteli (arxası açıq, qarın), parlaq rənglərdə, böyük şəkilləri və ya yazıları olan paltarlar.

2. Əmək haqqı

Əmək haqqı İşçilərə ayda 2 dəfə ödənilir, yəni: avans ödənişi - 20-ci gündə 40% məbləğində rəsmi maaş, son hesablaşma - ayın 5-i Ak Bars Bank əmək haqqı kartına köçürməklə. İşin nəticələrinə əsasən işçiyə əmək haqqının 40%-i qədər aylıq mükafat verilir.

Əmək haqqı kartı işə qəbul haqqında əmr imzalandıqdan sonra Mühasibat uçotu və hesabatlılıq şöbəsində verilir. Mühasibatlıq şöbəsinə özünüz getməyə ehtiyac yoxdur, bütün lazımi sənədlər Kadrlar şöbəsi tərəfindən verilir. Kart hazır olan kimi Mühasibat uçotu və hesabatlılıq departamenti onu qəbul etməyə dəvət edəcək.

Bu qadağandır:

  • müvafiq icazə almadan şirkətə məxsus əmlakı, əşyaları və ya materialları iş yerindən çıxarmaq;
  • təhlükəsizlik və istehsalat sanitariyasının tələblərinə uyğun olaraq belə qadağanın müəyyən edildiyi yerlərdə siqaret çəkmək;
  • uzun şəxsi telefon danışıqları aparmaq;
  • İnternetdən, elektron poçtdan və digər rabitə növlərindən qeyri-məqsədli məqsədlər üçün istifadə etmək;
  • gətirmək və ya istehlak etmək spirtli içkilər, təşkilata gəlmək və ya orada alkoqol, narkotik və ya zəhərli sərxoşluq vəziyyətində olmaq;

Əhəmiyyətli:

Dəftərxana ləvazimatlarının sifarişi, elektron biletin verilməsi, Ofis avadanlığı - inzibati-təsərrüfat fəaliyyəti şöbəsi (1-ci mərtəbə, istirahət otağı).

yaradılış E-poçt Outlook-da- Sistem inzibatçısı (tel.)

Qeydiyyat memo telefonlar və ofis avadanlıqları almaq- Sizin birbaşa rəhbəriniz məşğuldur.

İş telefonu və ofis avadanlığı əldə etmək- (texniki dəstək şöbəsi)

Şirkət işçilərinin telefon nömrələrinin siyahısı- birbaşa rəhbəriniz tərəfindən təmin edilir.

Xidmət sertifikatının verilməsi- şəklinizi İnsan Resursları Departamentinə təqdim etməlisiniz elektron formatda(jpeg formatında).

Vergi bəyannaməsinin hazırlanması- Mühasibat uçotu və hesabatlılıq kafedrasına yaşı 18-dən az olan hər bir uşaq, o cümlədən əyani şöbədə təhsil alan hər bir tələbə, aspirant, rezident, intern, tələbə, kursant üçün doğum haqqında şəhadətnamənin surətini təqdim etmək lazımdır. 24 yaş.

memo yeni işçi

Şirkətin missiyası "" ən çox olmaqdır ən yaxşı müəssisə iaşə. Şirkətimizin uğurları ilə hər birimizin və cəmiyyətin rifahına.

Şüar: özümüz və uşağımız üçün olduğu kimi sizin üçün də bişiririk.

Şirkətin məqsədləri: Başqırdıstandan kənarda, müəssisənin iş proseslərinin optimallaşdırılması, ehtiyacların müəyyən edilməsi və müştəri xidmətinin yaxşılaşdırılması, kadrların inkişafı və layiqli əmək haqqı.

Təşkilati strukturu idarəetmə şirkəti bir neçə şöbə daxildir:

mühasibat uçotu

qanunişöbəsi– fəaliyyətə hüquqi dəstək verir;

şöbəsikadr– yeni işçiləri işə qəbul edir, kadr sənədlərini aparır, kadr hazırlığını təşkil edir, işin keyfiyyətinin qiymətləndirilməsini (sertifikasiyasını) təşkil edir; korporativ tədbirlər.

şöbəsitexnologiyalarməlumat- təşkilatın kompüterlərinin işini təmin edir, lazımi kompüter proqramlarını yaradır; şirkətdə mövcud olan texnologiyaları təhlil edir və onların optimallaşdırılması yollarını təklif edir;

Mütəxəssislər də işləyir:

Keyfiyyət meneceri- işçi sənədləri işləyib hazırlayır;

Baş mühəndis- binaların və binaların tikintisini, təmirini və saxlanmasını təşkil edir;

Ofis meneceri- lazımi məlumatların rəhbərlikdən bütün şöbələrə çatdırılması üzrə fəaliyyəti əlaqələndirir, sənəd dövriyyəsini təmin edir.

Təşkilati strukturu şirkət "" daxildir:

istehsal- məhsul istehsal edir;

icra nöqtələri; iki kafe, kulinariya bazarı, bufet, mağazalarda şöbələr

- məhsulları satır;

mühasibat uçotu- aparır Maliyyə hesabatları;

qənnadı dükanı;

isti mağaza;

soyuq mağaza;

dondurma mağazası;

un mağazası;

ət mağazası;

ekspedisiya- qəbul və buraxılış hazır məhsullar satış nöqtələri ilə;

səhm- malları saxlayır;

şöbəsitəhlükəsizlik– müəssisənin mühafizəsini, inventar əşyalarının, habelə kommersiya məlumatlarının mühafizəsini təmin edir;

təlim-istehsalat zavodu- işçilərin təlimi ilə məşğul olur;

Həm də mütəxəssislər:

Alış meneceri- məhsulların, avadanlıqların və s. alınması ilə məşğul olur.

Siz menecerinizdən və ya İnsan Resurslarından şirkət telefon nömrələrinin siyahısını əldə edə bilərsiniz.

Sizinlə işin təsviri, eləcə də başqaları zəruri materiallar, o cümlədən iş qrafiki və qaydaları, siz birbaşa rəhbər və kadrlar şöbəsi ilə tanış olacaqsınız.

Şirkət müəyyən dəyərləri, habelə norma və davranış qaydalarını müəyyən etmişdir. Rəhbərlik işçilərin işin səmərəliliyinin artırılması, iş şəraitinin yaxşılaşdırılması, korporativ ruhun gücləndirilməsi və s.

Bütün işçilər pulsuz yeməklə təmin olunur.

Şirkətdə korporativ tədbirlər - futbol və voleybol turnirləri, korporativ axşamlar, yarışlar və s. keçirilir. Yarışların nəticələrinə əsasən və ilin sonunda ən yaxşı işçilər mükafatlarla təltif olunurlar. Üstündə yeni il tətilləri işçilərin uşaqları şirkətdən hədiyyələr alır, yeni il ağacı təşkil edilir.

Hər hansı sualınız olarsa, rəhbəriniz və ya İnsan Resursları ilə əlaqə saxlayın.

Şirkətlər qrupunun rəhbərliyi "" işçilərin layiqli maaşına, rahatlığına əmin olur iş yeri, sosial təminatlar, və səmərəli işinizi gözləyir.

Vəzifə haqqında uyğunlaşma kadr iaşə obyektləri şəbəkəsində.

Bu müddəanın məqsədi yeni işçinin komandaya uyğunlaşmasını asanlaşdırmaq, mənimsəməsinə kömək etməkdir rəsmi vəzifələr. Əsas qaydalar:

1. İşə müraciət edərkən işçi tərtib edir kadr sənədləri, sorğu anketini doldurur və kommersiya sirrini saxlamaq öhdəliyini imzalayır. “Yeni işçiyə memo” alır.

2. Şirkətə qəbul edilən hər bir işçi məruz qalır sınaq müddəti– 1 ay (menecerlər üçün - 3 ay).

3. Yeni işçinin vəzifəyə qəbuluna bölmənin təcrübəli mütəxəssisləri arasından mentor rəhbərlik edir. O, istehsalat direktoru tərəfindən təyin edilir. İnsan Resursları, mentor və təhlükəsizlik mühəndisi təqdim edir zəruri paket sənədlər.

  1. Sınaq müddəti üçün işçiyə tapşırıqlar verilir və onların icrasının qiymətləndirilməsi meyarları izah olunur.
  2. Sınaq müddətinin sonunda bölmə rəisi, kulinariya sənəti məktəbinin direktoru və mentordan ibarət komissiya tapşırıqların yerinə yetirilməsini qiymətləndirir, nəzarət edilən işçinin qiymətləndirilməsini təqdim edir.
  3. Sınaq müddətinin sonunda menecer işə qəbulla bağlı qərar qəbul edir.
  4. Menecer bu barədə işçiyə məlumat verir və ərizəni imzalayır, kadrlar şöbəsinə ötürür.
  5. Uyğunlaşma sisteminin bütün standartları (“İnduksiya vərəqində” təsvir edilmişdir) yerinə yetirilərsə, mentor pul mükafatı ilə həvəsləndirilir.

1. Lazım olmağı idarə et!

Elə hallar olur ki, şirkətə yaxşı peşəkar təcrübəyə malik savadlı və həqiqətən də ağıllı mütəxəssislər gəlir, lakin onlar yeni işəgötürənlə uzunmüddətli əlaqələr qurmurlar. Siz tamamilə məntiqli sual verirsiniz - niyə, çünki onlar öz sahələrində peşəkardırlar? Cavab sadədir: işə götürüldükləri problemləri görə bilmir, təhlil edə və həll edə bilmirdilər. Əlbəttə ki, müasir liderlərin əksəriyyəti həmişə yeni ideyalara açıqdır və onlar üçün maraqlı təklifləri dinləməyə hazırdır gələcək inkişaf biznes, lakin tez-tez "yeni zərb" işçilərin öz əsas diqqəti yayındırır funksional vəzifələr və bu şirkət üçün bir o qədər də aktual olmayan problemlərin yaradıcı həlli axtarışlarına tamamilə qərq olurlar. Yeni bir işdə həqiqi tanınma tapmaq yalnız prioritetləri düzgün təyin etsəniz mümkündür. Başlamaq üçün, prioritet vəzifələrə diqqət yetirin (hər şeydən sonra, siz sadəcə işə götürülməmisiniz?), Və yalnız bundan sonra özünüzü digər sahələrdə cəsarətlə sübut edin. Bu vəzifə üçün doğru insan olduğunuzu aydınlaşdırın!

2. Komandanı qəbul et və o səni qəbul edəcək!

Aydın şəkildə başa düşmək lazımdır ki, istəsəniz də, istəməsəniz də şirkətdə çalışan insanlar uyğunlaşma üzrə ilk köməkçilərinizdir. Onlar sizdən daha çox buradadırlar və buna görə də tarixi biliklərin əsas daşıyıcılarıdır və korporativ mədəniyyət(dəyərlər, missiya, biznes təcrübələri, vərdişlər və qaydalar vasitəsilə rəsmi şəkildə ifadə edilib-edilməməsindən asılı olmayaraq). Bu insanlar komandaya uyğunlaşmanıza, şirkətin nüanslarını başa düşməyə və effektiv olmağa kömək edəcəklər.

Eyni zamanda, insan nəinki müxtəlif yaş nəsillərinin (BB, X və Y nəsli) nümayəndələri ilə işləməyi bacarmalı və istəməlidir, həm də hər bir kateqoriyadan olan kadrların fəaliyyətinə hörmətlə yanaşmalıdır (istər şöbə müdiri, istərsə də anbar xidmətinin anbardarı). Hər kəsin “sevimlisi” olmaq məqsədiniz yoxdur, amma xeyirxah insan obrazı heç vaxt heç kimə zərər verməz.

3. Həmfikir insanlardan ibarət komanda tapın!

Əgər siz ideoloji və təşəbbüskar bir insansınızsa, o zaman dəyişiklikləri həyata keçirmək üçün sizə sadəcə olaraq həmfikirlərdən ibarət komanda lazımdır. Əvvəla, bu cür işçilər sizin üçün ideyalar üçün bir növ filtrə çevriləcəklər, çünki onları onlarla müzakirə edərkən, onların həyata keçirilməsi riskləri ilə bağlı suallarla mütləq qarşılaşacaqsınız. Kənardan ayıq bir baxış sizə hansı ideyanın “buraxılmalı”, hansının “kütlələrə təbliğ edilməsi” lazım olduğunu anlamağa kömək edəcək. Komandanıza namizədləri təkcə iş yerinizin yerləşdiyi ofis və ya şöbədə axtara bilərsiniz, daha geniş görünə bilərsiniz - bütün şirkət işçilərinin üfüqü sizin üçün açıqdır.

4. “Kimin kim olduğunu” anlayın və uyğunlaşmağa nail olun!

Həqiqətən dərk edin ki, hər hansı bir korporasiyada korporativ daxili antaqonizm var ki, onunla məharətlə yanaşı yaşamaq və effektiv olmaq lazımdır. Korporasiya və korporativ antaqonizm bir simbiozdur, nəzərə alınmaqla, mübarizə aparmaq mənasızdır, çünki bu, korporasiyaya durğunluğa deyil, böyüməyə imkan verir, ona görə də onu aradan qaldırmaq üçün bir maneə kimi deyil, təkmilləşdirmə vasitəsi kimi qəbul edin. Yalnız ümumbəşəri sevgi və anlayışın olduğu bir iş axtarmaq mənasızdır, çünki "qaranlıq otaqda qara pişik tapmaq, xüsusən də orada yoxdursa" çətindir. Ümumdünya sevgi və anlayış üçün dostlarınız və ailəniz var. İşdə siz peşəkarsınız - bu o deməkdir ki, sizin üçün və onun vəzifələri üçün bir iş var, onun həlli öz maraqlarınızdır.

5. Özünüzə mentor tapın!

Patronaj (əlbəttə ki, sözün yaxşı mənasında) həmişə insana nəinki müəyyən bir şirkət daxilində karyera qurmağa, həm də ümumilikdə peşəkar inkişafa kömək edir. Məsələn, mən əvvəllər qida sənayesində işləmişəm. Mən orada karyera qurmağa yeni başlayanda pərakəndə satış sahəsində təcrübəm olduğunu, amma qida pərakəndə satışını yaxşı bilmədiyimi etiraf edərək həmkarlarıma müraciət etdim. Və sonda effektiv olmağı bacardım, çünki həmkarlarım yüksək peşəkar iş yükü ilə mənə vaxt verdilər və mənə tanış olmayan bir işin bütün nüanslarını ustalıqla danışdılar. Əgər belə mentorlar olmasaydı, mənim üçün biznesə uyğunlaşmaq çox çətin olardı və bəlkə də uğur qazana bilməzdim.

6. İstirahəti unudun, 24/7 işləyin!

Təbii ki, şişirdirəm, həftə sonları ofisə gəlmək lazım deyil. Bununla belə, ilk 6-8 ayda səmərəliliyiniz eksponent olaraq artmaq üçün özünüzü mümkün qədər işə soxmalı olacaqsınız. Boş vaxtınızın bir hissəsini belə buna sərf etmək tövsiyə olunur peşəkar fəaliyyət(müxtəlif növ təlimlər keçmək, ixtisaslaşdırılmış ədəbiyyatı öyrənmək, sənayedəki xəbərlərin təhlili). 24/7 cədvəli üzərində işləyin və uyğunlaşma müddətinizin sonuna qədər nailiyyətləriniz sizə yeni işəgötürəninizdən bir həftəlik məzuniyyət götürməyə və təvazökar olmadan Portuqaliya çimərliklərində sörf etməyə imkan verəcək.

7. Lazım olan peşəkar səviyyəyə çatın!

Əlbəttə ki, siz inamlı və bacarıqlı bir işçisiniz, lakin yeni bir şirkətdə bir daha öz səlahiyyətlərinizin inkişaf dərəcəsini təhlil etməlisiniz, lakin bu şirkətin tələbləri prizmasından. Özünüzdən bir az məyus olsanız və öyrənəcəyiniz çox şey olduğunu başa düşsəniz, təəccüblənməyin. Fərqli şirkətlər öz mütəxəssislərinin tələb olunan bacarıq və bacarıqlarının müxtəlif səviyyələrinə malikdirlər. Məsələn, siz elə bir şirkətdə işləmisiniz pərakəndə, və bu şirkət daxilində siz rəqəmsal məkanda ən yüksək ixtisaslı mütəxəssis hesab olunurdunuz və indi başqa işəgötürənə - rəqəmsal agentliyə keçdiniz. Sizcə, bacarıqlarınızın səviyyəsi yeni həmkarlarınızın səriştələrinin səviyyəsinə uyğun gəlirmi? İnanılmaz - öyrənmək məcburiyyətində qalacaq.

8. “Bizim olmadığımız yerdə yaxşıdır” ifadəsini unudun!

İstənilən şirkətin, hər hansı bir ailə kimi, hər hansı bir şəxs kimi, müsbət və mənfi cəhətləri var. Bir sıra psixoloji səbəblərə görə keçid etdiyiniz zaman yeni işəgötürəninizi ideallaşdırdınız, indi qəfil məyusluqdan özünüzü saxlamalısınız. Müəyyən etdiyiniz çatışmazlıqları şirkətin inkişaf istiqamətləri və məntiqi olaraq mümkün yeniləri kimi qəbul edin. rəqabət üstünlükləri. Və əgər siz hələ də bu layihələrin iştirakçısı olsanız, o zaman şirkətə olan ehtiyacınız artacaq və top menecmentin qiymətləndirməsi daha da həvəsli olacaq. Bəlkə də Hasek üslubunda tövsiyələrimiz sizi əyləndirəcək, emosiyalarınızı yüksəltmək də heç kimə zərər verməyəcək və ən əsası, onlardan bəziləri sizə mütləq kömək edəcəkdir.

Lyubov Korpaçova

ŞİRKƏTİMİZİN İŞÇİSİNƏ MEMO: "x5 pərakəndə satış qrupu"na həsr olunub

Bu yazı "x5 pərakəndə satış qrupu" kampaniyasına - "Pyaterochka", "Kopeyka", "Perekrestok" və "Karusel" meqa mağazalar şəbəkəsinin sahiblərinə həsr olunub.Və xüsusilə bu yazı işləyən kasıb işçilərə həsr olunub. meqa topdansatış anbarlarında və ya rəsmi olaraq adlandırıldığı kimi - "Paylama mərkəzləri".Yalnız Moskva vilayətində onlardan bir neçəsi var və şəhərimizdə - "Crossroads" Ticarət Evinin "RC "Bogorodsk".

İş şəraiti dəhşətlidir. Özbəklər - rusların 2/3 hissəsi, təbii olaraq - tibbi kitabları olmayan və s. İnsanlara münasibət - mal-qara kimi, hər hansı bir gülünc cinayətə görə - dərhal işdən azad olun. Və cüzi maaş, üstəlik ağır cədvəllər, yeməyəcəyiniz 2 yeməkxana - iyrəncdir. Üstəlik zərərli şərtlər iş - sütundakı anbarlarda toz - sement döşəmələri + haddelenmiş un, darı və s. Və başqa bir artı - böyük miqyasda dəhşətli oğurluq və ən azı birtəhər bütün bunları işçilərin üzərinə yazmağa çalışırlar.

Və beləliklə, bu RC-nin ən vacib orqanları "vintləri sıxmağa" başladılar və buna görə də batdı - işləmək tamamilə qeyri-mümkün oldu. Bunlar. Məlum oldu ki, təlimatlara uyğun işləmək - siz artıq avtomatik olaraq günahkarsınız və ustanın şıltaqlığı ilə işdən çıxarıla bilərsiniz və göstərişlərə uyğun olaraq (kampaniyanın maraqlarına uyğun olaraq) işləyə bilərsiniz - həm də işdən çıxarılma.
Anarxiya və xaos, tam nəzarətsizlik və məsuliyyətsizlik müəssisənin simvoluna çevrilib.

Dövriyyə dəhşətli həddə çatıb, kadrlar şöbəsində ikiqat növbə yaranıb – bəziləri işdən çıxarılıb, bəziləri isə məskunlaşıb. Sınaq müddəti 2 aydır. Kim dözə bilər - titrəyən qorxmuş kiborqa çevrilir.

Və sonra bu müəssisənin rəhbərlərindən biri, görünür, - bütün bu "yeniliklərdən" sonra onu ələ keçirən vəhşi həsrətdən - bu memorandumu yazıb kollektiv arasında paylayıb. Onun yerinə mən çox şeylər əlavə edərdim, amma yaxşı çıxdı, mənası aydındır.

ŞİRKƏTİMİZİN İŞÇİSİNƏ XATIRLATMA

Geyim
Sizə maaşa uyğun geyinməyi məsləhət görürük. Əgər siz bahalı kostyumlar və çantalar geyinirsinizsə, işiniz çox yaxşı gedir - o zaman maaş artımına ehtiyacınız yoxdur. Əgər pis geyinirsinizsə, pulu daha yaxşı idarə etməyi öyrənməlisiniz və artıma ehtiyacınız yoxdur. Orta geyinirsinizsə, pulunuzu düzgün xərcləyirsiniz və artıma da ehtiyacınız yoxdur.

XƏSTƏLİKLƏ GÜNLƏR
Artıq həkim qeydlərini qəbul etmirik. Əgər həkimə müraciət edə bilsəniz, işə başlaya bilərsiniz.

CƏRRAHİ MÜDAXILƏLƏR
Artıq hər hansı əməliyyatlar qadağandır. Siz bizim üçün işləyərkən bütün orqanlarınıza ehtiyacınız var. Heç nəyi silə bilməzsiniz. Siz bütövlükdə işə götürüldünüz. Hər hansı bir əməliyyat işdən çıxarılmağınıza səbəb ola bilər.

ŞƏXSİ GÜNLƏR
(qeyd şəxsi ehtiyaclar üçün yoxluq - ödənilmir)
Hər bir işçinin ildə 104 şəxsi günü var. Onlara şənbə və bazar deyilir.

TƏTİL
Bütün işçilər eyni vaxtda məzuniyyətə gedəcək. Tətil günləri 1 yanvar, 8 mart və 1 may.

YASAM ÜÇÜN YOXMAQ
Bu işdən yayınmaq üçün bir səbəb deyil. Ölən dostlara, qohumlara və iş yoldaşlarına kömək etmək üçün edə biləcəyiniz heç bir şey yoxdur. İşsizlər onları son səfərlərində görsünlər. Nadir hallarda, əgər sizin iştirakınız hələ də tələb olunursa, dəfn axşam saatlarında təşkil edilməlidir və biz sizə işləməyinizə icazə vermək üçün kifayət qədər mehriban olacağıq. günorta yeməyi fasiləsi ona görə də bir saat tez gedə bilərsiniz.

ÖZ ÖLÜMÜ ÜÇÜN YOXLUQ
Yoxluğun səbəbi ola bilər. Bununla belə, siz bizə iki həftə əvvəl xəbərdarlıq etməlisiniz ki, biz yeni işə götürülən işçini öyrədə bilək.

TUALETDƏN İSTİFADƏ
İşçilərin tualetə çox vaxt sərf etdiyini gördük.
Gələcəkdə tualetə ziyarətləri əlifba sırası ilə təqdim edəcəyik. Soyadı “A” hərfi ilə başlayan işçilər saat 8:00-dan 8:20-dək, “B”-lilər isə 8:20-dən 8:40-a kimi tualetə gedəcəklər. Əgər vaxtınızdan istifadə edə bilmirsinizsə, növbəti günə qədər gözləyin. Fövqəladə vəziyyətdə siz həmkarınızla mübadilə edə bilərsiniz, lakin hər iki nəzarətçinin yazılı icazəsi lazımdır.
Əlavə olaraq - tualet kabinəsinin istifadəsinə üç dəqiqəlik məhdudiyyət tətbiq olunur!
Üç dəqiqənin sonunda bir siqnal eşidəcəksiniz, tualet kağızı qutuya geri çəkilir, qapı açılır və şəkil çəkilir. Təkrar pozuntu halında, şəkil divar qəzetində dərc olunacaq.

GÜNORTA YEMƏYİ FASİLƏSİ
Bundan sonra nahar tibb işçisinin qəbulu ilə keçirilir, orada çəki götürülür və naharın sırası bədən çəkisi ilə müəyyən edilir. Arıq işçilərə düzgün yemək üçün nahara 30 dəqiqə vaxt verilir. Normal insanlara yemək üçün 15 dəqiqə lazımdır. Kök insanlara kokteyl və pəhriz həbləri içmək üçün 5 dəqiqə vaxt verilir.

Həmçinin, yeməkxanaya səfər milli əsasda təqdim olunur. İlk yeməkxanaya 1 saatlıq kampaniyamızın 1200 əməkdaşı - Özbəkistan vətəndaşları baş çəkəcək, sonra isə 500 rusiyalı əməkdaşımıza yarım saatlıq yemək veriləcək.

Bu, yuxarıda göstərilən qanuna zidd deyil, "bir tibb işçisi ilə ilkin görüş, burada çəkinin aparıldığı və naharın sırası bədən çəkisi ilə müəyyən edilir" - çünki. və buna görə də Özbəkistanın bütün vətəndaşları rusiyalı həmkarlarından çox arıqdırlar. Rusların şikayətləri ki, özbəklərə kiçik və dadsız yemək seçimi qalıb – belə şikayətçilərin hamısı öz istəyi ilə istefa məktubu yazmaq üçün Kadrlar Şöbəsinə göndəriləcək.

SİQARET

Siqaret çəkmək ümumiyyətlə qadağandır. Siqaret çəkirsinizsə, aludəçisiniz və kampaniyanın özündən asılı olanlardan başqa şirkətimizə asılı insanlara ehtiyac yoxdur. İş yerində siqaret çəkmək - işdən çıxarılma və əmək haqqının 100% -dən məhrum edilməsi.

Hələlik bu qədər, əlavə yeniliklər barədə əvvəlcədən xəbərdar olacaqsınız.

Şirkətimizə xidmət etdiyiniz üçün təşəkkür edirik! Sizin üçün əlimizdən gələni edirik. Bununla belə, bütün suallar, şərhlər, qorxular, narahatlıqlar, şikayətlər və təkliflər başqa yerə yönəldilə bilər. İşinizdən həzz alın.

SİZİN HR ŞÖBƏTİNİZ.