Uğursuz olmadım, on min yol tapdım ki, işləmir
Tomas Edison
3-4 il əvvəl olduğu kimi bu gün də iş axtarırsınız? Nə demək istəyirsiniz: bu üsullar ümidsizcə köhnəlib. Bir top menecer tez bir zamanda uyğun bir vəzifə tapa bilər və yeni bir günün reallıqlarında yeni işəgötürəni necə heyran edə bilər? İrina Pevnaya.
Mövcud əmək bazarı asan və rəqabətli deyil - mövqe səviyyəsi nə qədər yüksək olsa, tələblər bir o qədər yüksəkdir və təkliflər bir o qədər azdır. Bu gün işəgötürən keçmiş nailiyyətlər haqqında hekayələrlə maraqlanmır, o, sizin idarəetməyə yanaşmalarınızla və indiki iqtisadi reallıqlarda şirkət üçün faydalı olan həllərin tapılması ilə maraqlanır. Bu kimi çətin bazar iş üçün əmək axtarışı uzun müddət gecikdirilə bilər və perspektivlər və şərtlər zəif proqnozlaşdırıla bilər.
Rusiyada top-menecerlərin işə götürülməsi və axtarışı xaricdə top-menecerlərin işə götürülməsi mədəniyyətindən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir: Rusiya top menecerləri iş tapmaqda öz maraqlarını reklam etməməyə çalışırlar və əksər hallarda öz CV-lərini iş saytlarında açıq şəkildə yerləşdirməyə hazır deyillər və işəgötürənlər ən yaxşı vakansiyaları elan etmirlər açıq giriş. Vəzifəni tutan bir top menecer maliyyə direktoru böyük bir şirkətdə, iş axtarışı ilə qarşı-qarşıya qalanda, indi nə edəcəyini və dostlarına işə ehtiyacı olduğunu necə söyləməsi barədə heç bir fikri olmadığına dair şübhələrini bizimlə bölüşdü, çünki ətrafının gözündə o, tələb, kim yaxşı işləyir.
Rəhbər vəzifələrə namizədlərin axtarışı, müvəffəqiyyətli və axtarılan namizədlərin adətən işə götürüldüyü və CV-lərini iş saytlarında yerləşdirmədikləri üçün onları ovlamaq, ovlamaq, qaçırmaq lazımdır ki, müəyyən edilmiş rəylə özünəməxsus xüsusiyyətlərə malikdir. CV-ni ictimai sahədə dərc edən zirvənin dəyərinə endirim edilir. Bir çox işəgötürən deyir: "Onda bir şey səhvdir". Təbii ki, başqa bir nöqteyi-nəzər də var, bütün işəgötürənlər belə düşünmür. Məsələn, bir çox HR açıq mənbələrdən, sosial şəbəkələrdən istifadə edərək müstəqil olaraq namizədləri axtarır və tövsiyələr əsasında lazımi insanlarla əlaqə saxlayır.
İcraçı iş axtarışının incəliklərini nəzərə alaraq, siz özünüz qərar verməlisiniz ki, iş axtarma statusunuz barədə dünyaya məlumat verməyə hazırsınızmı, yoxsa müsbət və mənfi cəhətləri ölçüb-biçdikdən sonra “qapalı” məxfi axtarış strategiyasına üstünlük verin.
Bəs əmək bazarı haqqında nə demək olar?
Ümumiyyətlə, biz görürük ki, mətbuat qlobal kadr dəyişiklikləri, böhranın idarəetmə dəyişikliyinə səbəb olması barədə xəbərlərlə necə doludur. Beləliklə, 2015-ci ildə PwC tərəfindən aparılan araşdırmaya görə, 2500 ən böyük ictimai şirkətlər qlobal miqyasda, 17% CEO-ları dəyişdi ki, bu da 16 ildə rekord həddə çatıb və əksər hallarda biznesin idarə edilməsinin zəif nəticələri səbəbindən.
Sahiblər risk götürməyə və məsuliyyəti bölüşməyə hazır olan menecerlərlə maraqlanır, buna görə də yüksək motivasiya gözləntiləri olan namizədləri cəlb etmək istəmirlər.
Sizinki uyğun gəlir? peşəkar səlahiyyətlər, yığılmış təcrübə və əmək haqqı gözləntiləri işəgötürənlərin cari ehtiyacları? Bu və bir çox digər suallara özünüz cavab verməli, işəgötürənlər üçün əlavə dəyərinizin auditini aparmalı olacaqsınız. Sizin üçün nəyin daha vacib olduğunu müəyyənləşdirin: maraqlı vəzifələr, böyük bir şirkətdə karyera inkişafı və ya ölçü pul mükafatı. Həmişə bütün bu şərtlər birləşdirilmir. Mövcuddan fərqli, lakin əldə edilən nəticələrdən asılı olan perspektivləri olan müqavilənin şərtlərini müzakirə etməyə hazırsınızmı? Gözləntilərin və imkanların ziddiyyəti itirilmiş vaxta görə peşmanlıqla başa çata bilər.
Əgər özünüzü əmək bazarında tapırsınızsa, niyə əvvəllər düşündüyünüz, lakin yaxınlaşmağa cəsarət etmədiyiniz yeni imkanları nəzərdən keçirməyəsiniz? Keçid trendinə diqqət yetirməyi məsləhət görürük əmək münasibətləri layihə yönümlü formatda: layihə menecerlərinə yüksək tələbat var. Əvvəlki iş yerinizdə yığılmısınızsa yeni təcrübə və funksional baqajını genişləndirdilər, bəlkə də fəaliyyət sahəsini dəyişdirməyə çalışmağa dəyər. Ola bilsin ki, siz öz işinizdə güc və istək hiss etdiyinizi başa düşəcəksiniz.
Axtarış prosesi
İşə qəbul və kadrların qiymətləndirilməsi texnologiyaları təkmilləşdirilir. CV-lər rəqəmsal məlumat formatına çevrilir, sosial şəbəkələr və onlayn karyera xidmətləri axtarış imkanlarını genişləndirir və vaxta qənaət edir. Sizinlə ilk təmas, qısa, informativ və semantik vurğularla əks olunan CV-nizdə əks olunan məlumatlarla tanış olmaq və emal etməkdən başlayır. Yalnız funksionallığınızla birbaşa əlaqəli olan səlahiyyətləri təsvir edin. Çoxları razılaşacaq ki, özünü texniki direktor kimi təqdim edən namizədin tərcümeyi-halı qəribə görünür və onun tərcümeyi-halında eyni zamanda maliyyəçi, HR-a, hüquqşünas və İT departamentinin rəhbəri səlahiyyətlərinin ətraflı təsviri var. Bacarıqlarınız kənara çıxırsa funksional vəzifələr, və siz çarpaz funksiyaları əhatə edən layihələrin həyata keçirilməsində fəal iştirak etmisinizsə, bu əsas səlahiyyətləri ayrıca blokda vurğulamağı məsləhət görürəm.
Karyera məqsədinizi və ya vəzifənin adını və ya müraciət etdiyiniz bir neçə vəzifəni aydın şəkildə göstərin və CV-yə daxil edin. Karyera məqsədlərinizin siyahısını çox genişləndirməyin, çünki CV-nizi ilk dəfə görən insanlar peşəkar dürüstlüyünüzü müəyyən etməkdə itə bilərlər.
İş təsvirlərinə lazımi diqqət yetirilməlidir. Əgər sizin iş yeriniz hamının bildiyi tanınmış şirkətdirsə, o zaman fəaliyyət sahəsini təsvir etməyə və biznes parametrlərini rəqəmsallaşdırmağa ehtiyac yoxdur, əgər siz işləməmisinizsə struktur vahidişirkətlər qrupu. Bu halda, işin həcmi, fəaliyyət istiqaməti və s. haqqında təəssürat əldə etməyə imkan verən detallara üstünlük verilir. Əgər nisbətən kiçik ikinci dərəcəli şirkətdə işləmişsinizsə, onun fəaliyyətinin əsas parametrlərini qısaca təsvir etmək faydalı olardı.
CV-nizdə iş təcrübəsində uzun fasilələr, bir qayda olaraq, işəgötürənlərdən suallar doğurur: müsahibədə əsaslandırılmış izahata hazır olun, lakin CV-nizdə bunları şərh etmək daha yaxşıdır. Məsələn, əgər siz vəzifədən kənar MBA tələbəsi idinizsə və ya öz layihəniz üzərində işləyirdinizsə, bu barədə konkret bir dövrü göstərərək bu şəkildə yazmaq daha yaxşıdır.
İş saytları
Aydındır ki, CV-nizi bir iş saytında yerləşdirmək potensial maraqlı işəgötürənlərin və işəgötürənlərin geniş əhatəsini əhatə edir. Bu bir artıdır. İşin mənfi tərəfi odur ki, açıq mənbələrdən istifadə sizi həm işə götürənlər, həm də işəgötürənlər üçün dəyərli olan “eksklüziv” namizədlər kateqoriyasından çıxarır. CV-nizi bir iş saytında yerləşdirmisinizsə, o zaman yalnız sizi maraqlandıran vakansiyalara cavab verən, həmçinin maksimum profil məxfiliyinə nail olmağa imkan verən digər parametrlərdən istifadə edərək “heç kimə görünməyən” formatını seçmək daha yaxşıdır.
Yazmağı unutmayın əhatə məktubları , bu sizin iş təcrübənizin surəti olmamalıdır. Onlara müraciət etdiyiniz konkret iş üçün həmin işəgötürənə faydalı olacaq mənalı məlumatlar daxil edilməlidir.
Biznes və peşəkar əlaqələrin inkişafı
Sosial peşəkar şəbəkələr karyera boyu inkişaf etdirilməsi arzu olunan şəxsi peşəkar brendinizi tanıtmağın yollarından biridir. İşəgötürənlər rəhbər vəzifələrə namizədləri axtarmaq və tövsiyələr toplamaq üçün sosial şəbəkələrdən fəal istifadə edirlər. Maraqlanan işəgötürənlərin və HR-nin profilinizə diqqət yetirməsini və super təkliflə çıxış etməsini gözləyən passiv mövqe tutmayın. Öz tərəfinizdən də aktiv olun: məlumatlandırıcı, lakin diqqəti cəlb etməyən əhatə məktubları göndərin, onların vasitəsilə təklifləri nəzərdən keçirməkdə maraqlı olduğunuzu bildirirsiniz - şərhlər yazın, yeni əlaqələr qurun, peşəkar ictimaiyyət üçün nəzərə çarpan ekspert olun. Aksioma sadədir: təkliflər almaq üçün siz tanınmalısınız. Keçmiş iş yoldaşlarınıza məlumat verin biznes tərəfdaşları, əlaqə saxladığınız müştərilər, onların statusu və yeni təkliflərə marağı haqqında.
ES agentlikləri
İxtisaslaşmış ES-agentlikləri müvafiq təcrübəyə malik namizədlər üçün məxfi axtarış tələb edən xeyli sayda idarəedici vakansiyalar alır. Headhunters namizədlərin məlumat bazasını aktual saxlamağa, daxil olan sifarişlər üçün yeni əlaqələr yaratmağa çalışır. Namizədin tərcümeyi-halı ictimai sahədə dərc olunarsa, agentliyin əməkdaşlığa marağı minimaldır: işəgötürən ES agentliyinə məsləhətçilərin iş yerlərində “oturması” və işəgötürənin ixtiyarında olan ərizəçi profillərini işləməsi üçün deyil, nə üçün ödəyir. işəgötürənin birbaşa çıxışı olmayan dəyərli namizədləri tapırlar.
ES Karyera Məsləhətçiləri ilə qarşılıqlı əlaqənin üstünlükləri - agentliklər göz qabağındadır, onlar öz müştərilərini yaxşı tanıyır, lazımi məlumatlara malikdirlər və işəgötürəndən rəy alırlar. İşəgötürənlər sizinlə onların müştəri-işəgötürənləri arasında müsbət dialoq qurmaqda maraqlıdırlar. Bir qayda olaraq, yüksək vəzifələr üçün müraciət edən namizədlər, namizədin profili və təcrübəsi məsləhətçi işində vakansiya tələblərinə cavab verərsə, onunla əlaqə quran ES-agentliklərinin qəfəsinə girməyə çalışırlar. Başlamaq üçün məsləhətçilərə təkliflərə açıq olduğunuzu bildirin. Qarşılıqlı fəaliyyət üçün uyğun hesab etdiyiniz agentliklər dairəsini müəyyənləşdirin, peşəkar təcrübəniz haqqında məlumat göndərin. Müvafiq vakansiya olmadıqda məsləhətçi ilə görüş tanışlıq xarakteri daşıya bilər, ona görə də ES agentliyi ilə əməkdaşlıq karyera qurmaq üçün uzunmüddətli perspektivdə sizin üçün faydalı olacaq.
Şirkətdə müsahibə və ya ilk təəssürat iki dəfə buraxıla bilməz
Sizə zəng edib şirkətə müsahibəyə dəvət etdilər. Hazır ol! Unutmayın ki, ilk təəssürat iki dəfə buraxıla bilməz. Qeyri-ictimai daxil olmaqla şirkət haqqında nə qədər çox məlumat toplasanız, məhsuldar tanışlıq şansınız bir o qədər çox olar. Sualları əvvəlcədən tərtib edin. Mövzuda verilən keyfiyyətli suallar sizi müsbət səciyyələndirəcək.
Müsahibələrin ssenarisi və formatı bir çox amillərdən asılıdır: şirkətin korporativ mədəniyyəti, insan amili, o cümlədən müsahibə verənin əhval-ruhiyyəsi və sizin əhvalınız. Ən gözlənilməz müsahibə ssenarilərinə hazır olmalısınız: gərgin 10 dəqiqəlik müsahibədən tutmuş ilk görüşdə poliqrafiya çəkmək təklifinə qədər. Sahibinin müsahibəyə sevimli lətifəsini söyləmək istəyi ilə başladığı bir vəziyyət var: yaxşı başlanğıc, gülməli və eyni zamanda izahat. Müsahibə formatı nə seçilirsə seçilsin, xəyallarınızdakı şirkətə gəlmədiyinizi dərhal anlasanız belə, həmsöhbətlə eyni dildə danışmağa çalışın. CV-nizi təkrarlamayın. Canlı dialoq, nailiyyətlərinizdən nümunələr, qısa təsviri idarəetmə və peşəkar bacarıqlar işəgötürəndə daha böyük maraq doğuracaq. Fəal mövqe, təşəbbüsü öz əlinə almaq bacarığı və qeyri-müəyyən düşüncə sizin namizədliyinizi qiymətləndirməyə müsbət təsir göstərə bilər. Potensialınızı nümayiş etdirin, “bizim şirkətdə belə idi” nümunələri ilə düşünməməyə çalışın. Özünüzün müsbət və mənfi cəhətləriniz haqqında danışmaqdan çəkinməyin: hər şeyi bilmək və hər şeyi bacarmaq, eyni zamanda hər şeydə peşəkar olmaq mümkün deyil. Öz səhvlərini qiymətləndirə və təhlil edə bilən insanlar işəgötürənlərdə inam yaradır.
Axtarış gecikirsə
CV-niz "oynayırsa" və müsahibələrə dəvət alırsınızsa, lakin işəgötürənlə görüşdən sonra heç bir davam yoxdur, o cümlədən rəy, xətaların düzəldilməsi tələb olunur. Bu səhvləri özünüz tapsanız yaxşıdır, əgər tapmasa, üçüncü tərəfin köməyinə, məsələn, karyera məsləhətçilərinə və ya məşqçilərə müraciət edə bilərsiniz. Təcrübənizi necə təqdim etdiyinizə dair səbəbləri axtarın: davranış reaksiyalarınızı təhlil edin, suallara cavablarınızı xatırlayın.
Siz mükəmməl namizəd olduğunuza əmin olduğunuz müsahibədən keçdiniz. Növbəti addımlar barədə razılığa gəldik. Siz razısınız və təklif gözləyirsiniz, bunun əvəzinə görüşmək və bir-birinizi tanımaq üçün vaxt ayırdığınız üçün minnətdarlıqla nəzakətli bir imtina alırsınız. Səbəblər fərqli ola bilər, o cümlədən namizədliyinizlə əlaqəli olmayanlar. Bütün şirkətlər onları dürüst və açıq şəkildə adlandırmağa hazır deyil. Verilənləri qəbul edin və təcrübədən öyrənin, vəziyyət dəyişə bilər və daha sonra namizədliyiniz geri qaytarılacaq.
Dövrümüzdə iş həyat üçün əsas vasitələrdən biridir. Pul olmasa, biz özümüzü gündəlik həyatla təmin edə bilməyəcəyik, daxili heysiyyət və özünü həyata keçirmə hissini qeyd etməməliyik.
Bəs iş tapmaqda sizə tam olaraq nə kömək edir? Və ümumiyyətlə effektiv axtarışlar üçün hər hansı vasitələr varmı? İnternetdə işəgötürənlərin bir sıra tələblərini təhlil etdikdən sonra biz sizin üçün iş axtarışında sizə kömək edəcək 4 strategiya hazırlamışıq.
Əmək bazarını dörd hissəyə bölmək olar: dar profilli mütəxəssislər, mütəxəssislər, kütləvi peşələr və doldurulması çətin olan vakansiyalar. Və xarakterin hər bir seqmenti üçün ayrı bir strategiya.
Toplu mövqelər
Bu seqmentdə iş təklifləri aşağı rəqabətlə xarakterizə olunur. İnternetdə bir çox təklifləri asanlıqla tapa bilərsiniz.
Sığorta, satış və HoReCa sahəsində çalışanlar çətinlik çəkmədən iş yerlərini dəyişə biləcəklər.
Məsələn, sığorta sənayesində, haqqında 4 CV və təxminən 40% Potensial işçilər müsahibəyə dəvət olunur. Sahəsində iaşə və otel sənayesi biri üçün iş yeri 3,9 namizəd var və 31% müsahibədən keçib.
Bəs tam olaraq kim bu cür iş sahələrində problemsiz işə düzələ biləcək? Bunlar yaxşı yazılmış tərcümeyi-halı və standart tələblərə cavab verən bacarıqları olan namizədlərdir.
Kütləvi seqmentdə işə müraciət edən şəxs potensial işəgötürənlə qrup görüşlərinə hazırlanmalıdır.
İT sənayeləri
Nəqliyyat televiziyası xidmətinin yaradıcısı Vadim Moxov ixtisaslı İT mütəxəssisi tapmaq üçün çox vaxt aparır. O, yüzlərlə CV oxumalı, bir sıra müsahibələr aparmalı idi. Nəticədə, doğru insanı tapmaq o qədər də asan deyil. Moxova təkcə İT mütəxəssisləri deyil, həm də nəqliyyat sənayesi haqqında məlumatı olan insanlar lazım idi.
“Nəqliyyat üzrə mütəxəssis tapmaq və sonra onu İT üzrə öyrətmək kompüter alimləri arasında nəqliyyat mütəxəssisləri axtarmaqdan daha asandır”, - deyə sahibkar paylaşıb.
Dar profilli mütəxəssislər üçün iş tapmaq çətindir, çünki rəqabət səviyyəsi aşağıdır və sayı düzgün heyət satış və ya sığorta ilə müqayisədə minimaldır. Statistikaya görə, bir İT şirkətində hər işə demək olar ki, 7 CV verilir və müraciət edənlərin yalnız 15%-i müsahibədən keçir. Marketinq sahəsində vəziyyət oxşardır: hər vakansiyaya 3,5 ərizəçi düşür, onların 17%-i rəhbərlərlə müsahibədən keçir.
HR şirkətinin rəhbəri Anna Mixeeva deyir ki, bir neçə il əvvəl işəgötürənlər əlaqəli sahələrdən insanları işə götürməyə hazır idilər, bu gün kadrların optimallaşdırılması ilə əlaqədar şirkət bütün meyarlara cavab verən işçi axtarır.
CEO-lar
Müraciət edən namizədlər rəhbər vəzifələr, işə düzəlmək üçün xüsusi strategiya olmalıdır. Axı top menecer və ya hüquqşünas üçün vakansiya tapmaq çox çətindir.
Top menecerin bir vakansiyası üçün 37-yə qədər CV var, onlardan yalnız 6%-i müsahibə alır.Bunu işəgötürənlərin olması ilə izah etmək olar ümumi menecerlərə ehtiyac yoxdur, onlara iş təcrübəsi, namizədin müəyyən sahədə bir sıra nailiyyətləri lazımdır. Bəzi şirkətlər, kadrlarını optimallaşdırdıqdan sonra işdən çıxarmağa qərar verdi təşkilati strukturu top menecer və kadrlar üzrə məsul vəzifə. Müraciət edənlər menecer funksiyalarını yerinə yetirə bilən və işçi heyətini effektiv idarə edə bilən peşəkarlar axtarır.
Yüksək səviyyəli mütəxəssislər iş axtarışlarının müxtəlif mənbələrdə (yalnız İnternetdə deyil) çox vaxt apara biləcəyinə hazırlaşmalıdırlar.
İnsani keyfiyyətlər
Əmək bazarında namizədin müsahibə üçün ofisə dəvət edildiyi hallar var, onun tərcümeyi-halı şirkətin tələblərinə cavab verməsə belə.
Kadrlar üzrə ekspertin sözlərinə görə, elə vəzifələr var ki, orada insani keyfiyyətlər peşəkar bacarıqlardan qat-qat üstündür.
Bir şəxsi müsahibəyə dəvət etməzdən əvvəl, işəgötürən sosial şəbəkələrdən istifadə edərək ərizəçinin həyatı haqqında mümkün qədər öyrənməyə çalışır. Buna görə də, hər şeyi diqqətlə düşünməyə dəyər sosial fəaliyyət, çünki həddindən artıq fəaliyyət və ya yanlış yazılar sizə işiniz bahasına başa gələ bilər.
Məqalə superjob.ru, vedomosti.ru saytlarının materiallarına əsaslanır.
İş yerləri, xüsusən də yüksək səviyyəli menecerlər üçün uğurlu məşğulluq meyarları deyil. Bu bazarda rəqabətin səviyyəsinə yaxından nəzər salsanız, görərsiniz ki, bu gün on minlərlə müxtəlif səviyyəli rəhbər işçilər iş axtarışında mütəmadi olaraq öz CV-lərini yeniləyirlər. Tez-tez zəng etmirlər. Odur ki, müraciət edənlərə CV-lərini “qapalı rejim”ə köçürmələrini və yalnız maraqlı ola biləcək vakansiyalara müraciət etmələrini tövsiyə edirik. Və qabaqcadan zəng etmək daha yaxşıdır.Kadr seçimində olduğu kimi, top menecer üçün iş axtararkən aşağıdakı komponentlər nəzərə alınmalıdır, yəni:
- Müsahibəyə hazırlaşır
- Nəticələrin təhlili
Standart iş axtarışından fərqli olaraq, top menecer üçün iş axtarışı bir-birindən fərqlənir, lakin ən vacib meyar: top menecer üçün işə qəbul proseduru uzun bir prosesdir, buna görə də məşğulluq strategiyasının elementləri əsas rol oynayır.
Bu nə deməkdir? Hər şey çox sadədir: top menecerin bir mütəxəssis kimi görünən və tələbatlı olması son dərəcə vacibdir.
İndi hər şey qaydasında:
Məşğulluq üçün tapşırıq təyin etmək
Bu, məşğulluq strategiyasının əsas elementidir, məqsədlərini təxmin etmək çətin deyil, yəni:
- Yoxsa növbəti altı ayda iş tapıb, axtarılan mütəxəssis olaraq qalacaqsınız
- Yoxsa öz biznesinizi açmalı olacaqsınız
Qalan hər şey strateji baxımdan özünü doğrultmur. Bir il və ya daha çox müddətə pulsuz uçuşda olan top menecerlər artıq işəgötürən üçün maraqlı deyil. Bu qəddardır. Amma bu doğrudur və belədir. Vəzifələrin strateji istefası top menecerin başına gələ biləcək ən pis şeydir, ona görə də bu vəzifələrdən istefa verməyi məsləhət görmürük.
CEO– həmişə uğurlu iş imkanları var. At CEO(çoxsaylı işgüzar əlaqələrə əlavə olaraq) - o, öz müştərilərini inkişaf etdirmişdir, ona görə də o, investoru, peşəkarlardan ibarət komandanı haradan tapacağını və bununla da şəxsi uğurlu məşğulluğu təmin etməyi hamıdan yaxşı bilir. CEO-nun bəlkə də yalnız bir yolu var: şirkətinizin baş direktoru olmaq. Yaxşı, ya investor ol, əgər bu şirkətlərdən bir neçəsi varsa.
Kommersiya direktoru– həm də investor tapmaq (məşğulluq olmadıqda), eləcə də yığılandan istifadə etmək imkanına malikdir iş əlaqələri biznesinizi yaratmaq üçün. Bu işgüzar əlaqələr hələ də canlıdır.
Baş mühasiblər, marketinq direktorları, satış direktorları və s. ilə hər şey bir az daha asandır: onların əmək bazarındakı mövqeləri sabitdir (yəni, tez bir zamanda iş tapmaq imkanı olduqca realdır) və real məşğulluq olmadıqda, Onun şirkətini yaratmaq üçün həmfikirlərdən ibarət bir komanda tapmaq imkanları da kifayətdir.
İş axtarış elementləri (iş saytları, işə qəbul agentlikləri, sosial dairələr)
Yüksək rəhbər vəzifələr üçün bir çox iş axtaranlar bu aləti yüksək qiymətləndirirlər. İş yerləri, xüsusən də yüksək səviyyəli menecerlər üçün uğurlu məşğulluq meyarları deyil. Bu bazarda rəqabətin səviyyəsinə yaxından nəzər salsanız, görərsiniz ki, bu gün on minlərlə müxtəlif səviyyəli rəhbər işçilər iş axtarışında mütəmadi olaraq öz CV-lərini yeniləyirlər. Tez-tez zəng etmirlər. Odur ki, müraciət edənlərə CV-lərini “qapalı rejim”ə köçürmələrini və yalnız maraqlı ola biləcək vakansiyalara müraciət etmələrini tövsiyə edirik. Və qabaqcadan zəng etmək daha yaxşıdır.
O ki qaldı “ünsiyyət dairələri”nə, yenə də bu münasibətlərə ehtiyac yarananda mövcuddur. Kommersiya marağı bitən kimi “ünsiyyət dairələri” dərhal ayrılır.
Əlaqə saxlamaq yaxşıdır işə qəbul agentlikləri top menecerlər üçün tez-tez vakansiyaların olduğu yerlərdə. Bir qayda olaraq, tam olaraq işə qəbul agentlikləri bir ildən artıqdır ki, işəgötürənlə işləyir və şirkət-işəgötürən onların fikrinə inanır.
Müsahibəyə hazırlaşır
Burada hər şey standartdır, bütün müraciət edənlər kimi: səliqəli iş görünüş, yaxşı özünə nəzarət və uyğunluq işgüzar etiket. Bununla belə, Böyük Menecerin işə götürülməsi (təcrübə göstərdiyi kimi) üçün xüsusilə vacibdir ki, bu, görüşə həddindən artıq hazırlıqdır. Buna görə də məsləhətimiz: işəgötürənlə görüşə həddindən artıq hazırlaşmayın, “təşkilatın eksperti” kimi çıxış edin və narahat suallar verməyin. Bu, işəgötürəni qorxuda bilər və onun sizə qarşı alerjisi ola bilər.
Nəticələrin təhlili
Səyahətlərinizin nəticələrini dəftərinizə və ya gündəliyə qeyd edin. Görüşləriniz sizin üçün iş axtarışınızın yeganə elementi olmayacağını nəzərə alaraq, məşğulluğu cari iş qrafikinizin bir hissəsi kimi nəzərdən keçirmək rahatdır.
Sonda bir daha təkrar edək: top menecerin işi adi menecerin və ya orta menecerin işi deyil. Bu hissədir biznes layihəsi, bunun əsas amili düzgün seçilmiş strategiyadır. Onun iki elementi uğuru və ya uğursuzluğu müəyyən edəcək: ya irəli gedirsən, ya da geri çəkilirsən. Yerində qalmaq üçün top menecer uğur qazana bilməyəcək. O səviyyədə deyil.
Rusiyada işçi axtaran kifayət qədər şirkət var. Bəzi hesablamalara görə, bazarın həcmi 25 milyard rublu ötür ki, bu da minlərlə iş yeri deməkdir.
Saylarına görə ən böyüyü işə götürən şirkətlərdir, onlar 500-dən çox insanı işə götürə bilirlər. Bu axın biznesidir, belə agentliklərin işçiləri ayda 10 və ya daha çox insanı işə götürə bilərlər. Agentliyin komissiyası namizədin orta hesabla 1-1,5 aylıq əmək haqqıdır. Əgər sizə mühasib və ya satış meneceri lazımdırsa, bu şirkətlərdən biri ilə əlaqə saxlayacaqsınız.
Bazarın elitası ən böyük şirkətlərdə top menecerlər üçün vakansiyaları dolduran icraçı axtarış agentlikləridir (Forbes siyahısına daxil olan şirkətlərin əksəriyyəti, bir qayda olaraq, icraçı axtarış agentliklərinin müştəriləridir). Bu eksklüziv və bahalı xidmətdir, hər bir axtarış özünəməxsus şəkildə unikaldır və yalnız avans ödənişi əsasında həyata keçirilir. Agentliyin komissiyası bir namizədin orta hesabla 4-5 aylıq maaşını təşkil edir, yəni top menecerin seçilməsi xidməti üçün 5 milyon rubl hesab-faktura adi bir şeydir. İcraçı axtarış agentliyi məsləhətçisi üçün yaxşı göstərici ildə 8-10 qapalı vakansiya olardı.
Rəhbərliyin seçimi kifayət qədər yeni bir fenomendir, o, rəhbər axtarışı və kütləvi işə qəbul elementlərini özündə birləşdirir. Bu cür agentliklər orta və böyük şirkətlərdə top-menecerlər, həmçinin ikinci sıra menecerlər axtarırlar böyük şirkətlər. Bir qayda olaraq, belə bir axtarış əvvəlcədən ödəmədən həyata keçirilir, agentlik komissiyası təxminən 3-4 aylıq əmək haqqıdır.
Agentliyin komissiyası namizədin orta hesabla 4-5 aylıq əmək haqqıdır, yəni qanun layihəsi Xidmət üçün 5 milyon rubl top menecer seçimi haqqında - ümumi bir şey
Bir qayda olaraq, icraçı axtarış və idarəetmə seçimi öz xalis formasında mövcud deyil. Bu sahələr çox yaxın olduğundan, əksər şirkətlər hər iki sifarişi yerinə yetirir, bəlkə də onlardan birinə daha çox cəlb olunur. Klassik icraçı axtarışdan danışırıqsa, müştəri axtarışın hər bir mərhələsi üçün ödəniş edir - bir qayda olaraq, başlamazdan əvvəl 1/3 avans şəklində, 1/3 qısa siyahı təqdim edildikdən sonra, və namizəd daxil olduqdan sonra balans yeni iş. Bu proses mürəkkəb, uzun (iki aydan bir ilə qədər), bahalı və həmişə özünü doğrultmadığından, idarəetmə seçimi şirkətlərinin xidmətlərinə son vaxtlar böyük tələbat var.
İcraçı işə götürmə bazarı yüksək seqmentləşdirilmişdir. 30-50 işçisi olan şirkətlər böyük hesab olunur. Rusiyada onlardan təxminən beşi var. Eyni zamanda, kifayət qədər kiçik agentliklər (5-dən 15-ə qədər işçi) var. Eyni bazarda və eyni müştərilərlə işləyirlər, fərqli olaraq bir neçə sektorda ixtisaslaşırlar böyük şirkətlər bir çox sənaye praktikasına malik olan.
Mən Purehunt məsləhətçisiyəm kiçik şirkət, investisiya, idarəetmə və holdinq şirkətləri, eləcə də iri banklarla işləmək üzrə ixtisaslaşır. Biz təkcə maliyyəçilər axtarırıq: holdinqlərə pərakəndə satışdan tutmuş neft sənayesinə qədər müxtəlif müəssisələr daxildir, ona görə də mən eyni zamanda, məsələn, fondda investisiya direktoru və nəqliyyat şirkətinin baş direktoru axtarışı ilə məşğul ola bilərəm. .
Lider axtarışında əsas fərq texnologiyadadır. İşə götürənin vəzifəsi tapmaqdır ən yaxşı namizədlər bazarda, əksəriyyətinin aktiv axtarışda olmamasına və ümumiyyətlə, top menecerlər nadir hallarda karyera saytlarında CV yerləşdirirlər.
Namizədlərin siyahısı
İcraçı axtarış agentlikləri tərəfindən istifadə edilən birbaşa axtarış texnologiyası belə görünür. Əvvəlcə agentlik məsləhətçisi müştəri ilə görüşür və mövqe profilini formalaşdırmaq və axtarış strategiyasını müzakirə etmək üçün onunla axtarışın bütün detallarını ətraflı müzakirə edir.
Sonra uzun bir siyahı tərtib edilir - bu, bir növ bazar xəritəsidir, agentliyin fikrincə, vakansiya üçün uyğun namizədlər ola biləcək, çox vaxt müxtəlif sənayelərdən olan peşəkarların kifayət qədər təsir edici (100 və ya daha çox ad) siyahısıdır. Siyahını tərtib edərkən bir çox amillər nəzərə alınır: şirkətin ölçüsü, sahiblərinin strukturu və korporativ idarəetmə, daxili mədəniyyət və s. Proses yaradıcı və zəhmət tələb edir.
Top menecer axtarışının səbəbi çox vacibdir. Məsələn, bu, rəqiblər üçün gedən bir şəxsin əvəzidirsə, siyahıya ilk növbədə ölçüsü və quruluşu ilə müştəri şirkəti ilə oxşar olan şirkətlər daxil ediləcək. Belə olur ki, şirkət yeni menecerdə hansısa təcrübəni “almağa” ümid edir – onda onun mövcud olduğu şirkətləri axtarmaq lazımdır. Məsələn, İT sahəsi çökərsə, texnoloji cəhətdən inkişaf etmiş bir şirkətdən İT direktorunu brakonyer etməyə çalışın. Belə olur ki, şirkətlər konkret tapşırıq üçün lider axtarırlar. Sahiblər bir şirkəti xarici investora satmaq istədikdə, birinci şəxs və ya maliyyə direktoru rolu üçün investorlarla necə ünsiyyət qurmağı bilən və onların psixologiyasını yaxşı anlayan bir adam axtaracaqlar ki, bu da son nəticədə daha yüksək qiymət təmin edəcək.
Sosial şəbəkələr, xüsusilə LinkedIn, namizədlərin siyahısının tərtibində çox kömək edir. Axtarış nadir hallarda "açıq sahədə" aparılır. Bir çox namizəd agentliyin kifayət qədər geniş məlumat bazasından uzun siyahıya düşür. O, keçmiş axtarışlar əsasında yenilənir, bundan əlavə, agentliklər aparıcı biznes məktəblərinin məzunları haqqında məlumat alır, peşəkar icmalar, konfranslardan və s. Yaxşı baş ovçular bütün karyera xəbərlərindən xəbərdar olmalıdırlar. Onlara tez-tez məsləhət almaq və ya güclü namizədlər tövsiyə etmək üçün müraciət edirlər.
Ərizəçilər ilə ünsiyyət
Uzun siyahı müştəri tərəfindən təsdiq edildikdən sonra əslində baş ovlama başlayır. Agentlik məsləhətçiləri namizədləri, onlar haqqında məlumatın doğru olub-olmamasından asılı olmayaraq çağırırlar, təsvirə uyğun gələn və seçimlərə açıq olanlarla müsahibələr aparırlar (yaxud sadəcə ovçu ilə görüşməyə vaxt tapmağa hazırdırlar).
90% hallarda baş ovçu ilə söhbətdən imtina edilmir. Necə deyərlər, soruşmaq üçün pul almırlar, “heç nə maraqlandırmır, təşəkkür edirəm” cavabını çox az eşidirik. AT açıq sual"iş axtarırsan?" soruşa bilməzsən, çünki çox güman ki, cavab “xeyr, baxmıram” olacaq. Məsləhətçi “sadəcə tanış olmaq üçün” zəng edə, planlar və perspektivlər barədə soruşa, indi və gələcəkdə hansı vakansiyaların maraqlı ola biləcəyini soruşa bilər. Söhbət başlayanda siz artıq detalları müzakirə edə bilərsiniz.
Təbii ki, lətifələr də var. Tez-tez "telefon nömrəmi haradan almısan?" Sualını eşidə bilərsiniz. Ancaq namizəd (yeri gəlmişkən, telefonu sosial şəbəkələrdən birində açıq olan) hamıdan yaxşı cavab verdi və o, mənim zəngimin şəxsi həyatına təcavüz olduğunu və kontaktlarımı təhlükəsizlik xidmətinə ötürmək məcburiyyətində qalacağını söylədi. Prezident Administrasiyasının xidməti. Onları təhvil verdi, ya vermədi, bilmirəm, amma “mülki geyimlilər” məni narahat etmədi.
Bununla belə, müştərilərdən biri ilkin şərt axtardığımız namizədin yaraşıqlı olduğunu təyin etdi
Namizədlərlə bütün görüşlərin nəticələrinə əsasən (bəzi hallarda 50-dən çox ola bilər) müştəriyə görülən işlər haqqında hesabat - qısa siyahı təqdim olunur. Buraya iş təkliflərini nəzərdən keçirməyə hazır və ya hazır olmayan - orijinal brifinqə ən çox uyğun gələnlər daxildir. Müştərinin "imtina edilənlər" siyahısından biri ilə ünsiyyət qurmaq istədiyi vaxtlar olur - və burada hər şey baş ovçunun bacarığından asılıdır. 90% ehtimalı ilə yaxşı ovçu istənilən adamı görüşə gətirəcək, lakin təbii ki, müştəri ilə görüşdükdən sonra bir daha imtina etməyəcəyinə zəmanət verə bilməz. Yenə də biz vasitəçiyik və qərarları prosesin iştirakçıları - namizəd və müştəri qəbul edir.
CV ilə birlikdə agentlik namizəd haqqında güclü və güclü tərəflərini təsvir edən ətraflı hesabat təqdim edir. zəifliklər, müvəffəqiyyətli layihələr, mümkün olduğu yerlərdə tövsiyələr toplayır. Qısa siyahıya adətən müştəri tərəfində bir neçə görüşdən keçməli olan təxminən on nəfər (onların sayı 1-dən 10-a qədər və ya daha çox dəyişir) daxildir. Onlar başa çatdıqdan sonra finalçılar hovuzu formalaşır (adətən 3-5 namizəddən çox deyil). Bir qayda olaraq, top-menecerin işə götürülməsi barədə qərar direktorlar şurası tərəfindən verilir.
Headhunters bazarda ən peşəkar işçiləri tapmaq üçün işə götürülür. Şəxsi simpatiya elementi də vacibdir, lakin adətən həlledici deyil. Ancaq müştərilərdən biri axtardığımız namizədin yaraşıqlı və yaraşıqlı kişi olmasını şərt qoydu. Onlardan, məsələn, görüşlərin nəticələrinə görə belə rəylər aldıq: “çox qıyıq gözlər”, “əlaqələr və təhsildən qürur”, “dolu, ayaq seğirmə”, “yaxşı iş təcrübəsi, vasvası, məcburi, “zahirən çox inhibe və dolğun”, “qaymaqlı üç stəkan qəhvə içdi”. Biz müştəri biznesində işləyirik və müştərilərin hər hansı tələblərinə həmişə hörmətlə və rəğbətlə yanaşırıq, lakin biz yenə də bu layihə üzrə sonrakı işlərdən imtina etmək qərarına gəldik.
Gələcək patronlar necə qiymətləndirilir
Baş ovçunun işi əsasən satışdır. Birincisi, müştəriyə məsləhətçi kimi özüm, sonra namizədə vakansiyalar, nəhayət, müştəriyə namizəd. Top menecerlər, bir qayda olaraq, iş axtarmırlar və kifayət qədər sıx qrafikə malikdirlər. Onları nə maraqlandıra bilər? Bir çox variant ola bilər: kimsə daha çox idarə etmək imkanı ilə cəlb olunur böyük biznes, kimsə sabit şirkətdə cansıxıcıdır və sürətli böyümə və inkişaf istəyir, kimsə deputat mövqeyini üstələyib və birinci şəxsin vəzifəsini xəyal edir. Daha çox yüksək maaş heç kim onu motivasiya faktoru kimi ləğv etməyib, lakin top-menecerlər üçün adətən pul birinci yerdə deyil. İndiki gəlirdən iki, üç, beş dəfə yüksək gəlir təklif edən bir adamın satın alındığı hallar nadirdir.
Öz növbəsində, şəxsi görüş zamanı məsləhətçi namizədi ən obyektiv qiymətləndirməyə çalışmalıdır. Testlər, vəziyyətlər və oxşar vasitələr nadir hallarda istifadə olunur, əksər hallarda onlar müştərinin özü tərəfindən verilir.
Prinsipcə, CEO vəzifəsi üçün müsahibə satış meneceri vəzifəsi üçün müsahibədən çox da fərqlənmir. Şeytan təfərrüatlardadır. Başa düşmək lazımdır ki, əksər top menecerlər saysız-hesabsız görüşlər zamanı mükəmməl təqdimat bacarıqlarına malikdirlər. Namizədin bacarıqlarını qiymətləndirmək üçün yüz faiz ehtimala imkan verəcək aydın alqoritm yoxdur. Liderlik potensialını, komandada işləmək bacarıqlarını, stresə dözümlülüyü və s. qiymətləndirməyə kömək edən bir çox müxtəlif testlər var. Bununla belə, testlər panacea deyil. Birincisi, keyfiyyət qiymətləndirməsi üçün sizə təxminən üç-dörd saat vaxt lazımdır, yəni onlar mütləq birinci filtr üçün uyğun deyil. Üçdən beşə qədər güclü namizəd seçmək lazım olduqda, onlar "ikinci turda" istifadə edilə bilər. Beləliklə, yüz il əvvəl olduğu kimi, indi də baş ovçunun əsas iş aləti müsahibələr və tövsiyələr toplusudur.
Suallar və müsahibənin strukturu özü konkret mövqedən asılıdır, lakin namizəd haqqında öyrənmək üçün bir neçə əsas şey var: şəxsin son on ildə nə ilə məşğul olduğu və onu nə cəlb edə bilər. yeni işəgötürən biznesə hansı nəticəni gətirdi, necə strateji düşünməyi, uzunmüddətli qərarlar qəbul etməyi, insanları nəyə yönəltməyi bacarır? korporativ mədəniyyət alışdı.
Bu və ya digər şəkildə informasiya manipulyasiyasının müəyyən elementi həmişə mövcuddur: namizədlər öz ləyaqətlərini şişirtməyə meyllidirlər, müştərilər təşkilat daxilində müəyyən çatışmazlıqlar barədə danışmaya bilər, lakin açıq saxtakarlıq halları nadir hallarda baş verir. Əgər şirkətə güclü bir namizəd gəlsə və müsahibə zamanı çəkilmiş bütün qızıl dağların yalnız səhmdarların fantaziyalarında mövcud olduğunu görsə, o, çox tez yeni iş axtarmağa başlayacaq.
Baş ovçunun vəzifəsi bu uyğunsuzluqları aradan qaldırmaqdır, baxmayaraq ki, hər şeyi əvvəlcədən görə bilməzsiniz. Bir adam çox böyük və vitse-prezident vəzifəsinə keçmək qərarına gələn bir hal var idi tanınmış şirkət. Mümkün olan bütün detalları danışdı rəsmi vəzifələr, kompensasiya paketi, şirkət avtomobilinin markası və s. Müzakirə bir neçə ay uzandı. Şirkət də seçimə məsuliyyətlə yanaşdı, biz bütün keçmiş iş yerlərindən tövsiyələr topladıq. Namizədin elə ilk iş günü bildi ki, onun ayrıca kabineti yoxdur (əvvəllər bu haqda soruşmağı unutmuşam) və axşam müdir onunla sərt danışıb. Bu, onun ertəsi gün işdən çıxması üçün kifayət idi. Hekayə yaxşı başa çatdı: biz tez bir zamanda onun yerinə bir adam tapa bildik və namizədə kök atdığı və uzun müddət işlədiyi başqa bir yerdə işə düzəlməyə kömək edildi.
Top menecerlər nə qədər alırlar
"Xəstəxana üçün orta hesabla" rəqəmlər haqqında danışmaq mənasızdır, çünki yayılma çox böyük olacaq, ayda bir neçə yüz min rubldan milyonlara qədər. Bir qayda olaraq, top menecerlərin gəliri əmək haqqı, illik mükafat (orta hesabla 0,5-dən 1 illik əmək haqqı) və uzunmüddətli motivasiya proqramından (səhmlər bloku üçün seçimdən, əlavə bonusdan ibarət ola bilər) ibarətdir. müəyyən KPI-lərə cavab vermək, məsələn, gəlirlə hədəfə çatmaq). Ayrı-ayrılıqda sosial paket var: korporativ avtomobil, ailə üzvlərinin sığortası, köçürülmə gözlənildikdə yaşayış üçün kompensasiya və s.
“X şirkətinin meneceri ayda 10 milyon rubl qazanır” mesajlarını görəndə başa düşməlisiniz ki, bu pulun çox hissəsi sadəcə bonusdur.
Böhranda nə baş verir
Hələlik top-menecerlərin kütləvi ixtisarı yoxdur. İlin sonuna qədər gözləmək məntiqlidir - bəlkə də o zaman böhran, xüsusən də risk altında olan sənayelərdə (pərakəndə, mühəndislik, pərakəndə banklar, daşınmaz əmlak, konsaltinq və s.) artıq nəzərə çarpacaq. Menecerlərin işə götürülməsi və işdən çıxarılması prosesi çox vaxt aparır və baha başa gəlir. Tipik olaraq, idarəçilər ayrıldıqda yaxşı gəlir əldə edirlər, buna görə şirkətlər tələsmir. Böhrandan daha az təsirlənən şirkətlər (məsələn, ixracyönümlü istehsal və ya bəzi investisiya şirkətləri) rublun məzənnəsindəki dəyişikliyi kompensasiya etmək üçün hətta menecment maaşlarını qaldıra bilər.
Agentliklərin özləri, bütün məsləhətçilər kimi, böhran zamanı çətin anlar yaşayır: sifarişlər azalır, rəqabət artır, buna görə də zəif oyunçular mövqelərini itirirlər və ya bazarı tamamilə tərk edirlər. Yaxşı reputasiya, güclü komanda, düzgün seçilmiş strategiya və xidmətlərin keyfiyyətinə xələl gətirmədən xərcləri azaltmaq bacarığı çətin anlarda sağ qalmağa kömək edir.
İş axtararkən çox şey ərizəçinin müraciət etdiyi vəzifədən asılıdır: baş direktor, İT mütəxəssisi və katib işəgötürən axtararkən fərqli davranmalıdır. Siz hansı növ ərizəçisiniz? Bunu müəyyənləşdirin və vəziyyətinizdə ən effektiv iş axtarış strategiyasını hazırlayın.
Superjob araşdırmasına görə, bütün əmək bazarını 4 seqmentə bölmək olar. Və onların hər birində iş axtarışının öz xüsusiyyətləri var.
Toplu mövqelər
Bu kimdir? Siyahı kifayət qədər genişdir. Toplu maddələrə, məsələn:
- satış işçiləri(satış menecerləri, satış nümayəndələri, mağazalarda və onlayn mağazalarda məsləhətçilər, supermarketlərdə kassirlər və s.);
- sığorta agentləri;
- işçilər;
- mehmanxana, restoran və kafelərin işçiləri (ofisiantlar, sahibələr, inzibatçılar, qulluqçular);
- sürücülər;
- yükləyicilər;
- mühafizəçilər və s.
Nə bilmək lazımdır? Kütləvi peşə nümayəndələri üçün iş tapmaq daha asandır: rəqabət adətən aşağı olur, CV yerləşdirənlər tez-tez müsahibələrə dəvət olunurlar.
Necə iş axtarmaq lazımdır? Kütləvi vəzifələrə müraciət edənlər arasında CV-ni tam və bacarıqla dolduranlar üstünlük təşkil edir. İxtisaslarınızı təsvir edərkən vurğuları elə qoyun ki, seçilmiş vakansiyanın tələblərinə mümkün qədər cavab verdiyiniz aydın olsun.
CV-nizi göndərməzdən əvvəl sizin üçün həqiqətən maraqlı və uyğun vakansiyalar seçin - əmək haqqı, yer, funksionallıq və s. Qrup müsahibələrinə və anketlərə hazır olun - belə işə qəbul üsulları kütləvi vəzifələr üçün xarakterikdir.
Dar peşəkarlar
Bu kimdir? Ümumi sahə ilə yanaşı, konkret sahədə çalışan abituriyentlər peşə təlimləri unikal bacarıqlar əldə edin. Məsələn, onlayn mağazada marketoloqla maşınqayırma müəssisəsində marketoloqun iş üsulları fərqlidir, bu isə o deməkdir ki, mütəxəssislərin bacarıqları fərqli olacaq. Müxtəlif ixtisasların proqramçıları da eyni əsas təhsili alsalar da, bir-birini əvəz edə bilməzlər.
Məsələn, "dar mütəxəssislər" bunlara daxildir:
- marketinq, PR mütəxəssisləri (hansı məhsulları təbliğ etdiyiniz işəgötürən üçün vacibdir);
- üzrə mütəxəssislər informasiya texnologiyaları(bu sahədə mümkün ixtisasların siyahısı genişdir - bunlar müxtəlif dillərdə proqramçılar, İT məhsullarının tətbiqi üzrə mütəxəssislər, SEO optimallaşdırıcıları, testerlər və s.);
- tikinti mütəxəssisləri (memarlar, ustalar və s.);
- mühəndis-texniki işçilər (mühəndislər, konstruktorlar, konstruktorlar, tədqiqatçılar, elektronika mühəndisləri, texniklər, aqronomlar və s.);
- korporativ, müəllif hüquqları hüququ üzrə ixtisaslaşmış hüquqşünaslar, beynəlxalq hüquqşünaslar;
- tədqiqat analitikləri;
- HoReCa sahəsində - sommeliers, kavistlər, dequstatorlar;
- MHBS üzrə mühasiblər;
- dar ixtisaslar üzrə həkimlər.
Nə bilmək lazımdır? Dar mütəxəssislər arasında rəqabət aşağıdır, lakin həmişə onlar üçün ideal uyğun vakansiyalar çox deyil. Bir qayda olaraq, işəgötürən öz şirkətinə lazım olan CV-də xüsusi bacarıqlar axtarır - məsələn, ona müəyyən proqram təminatı ilə iş təcrübəsi olan dizayner mühəndisi və ya beynəlxalq arbitrajda şirkəti təmsil etmək təcrübəsi olan hüquqşünas lazım ola bilər.
Necə iş axtarmaq lazımdır? Əvvəla, CV-nizi sıraya qoyun: o, peşəkar təcrübənizi mümkün qədər yığcam şəkildə təsvir etməlidir. Tapşırıqları necə yerinə yetirdiyinizi, hansı vasitələrdən istifadə etdiyinizi və ən əsası nəyə nail olduğunuzu dəqiq göstərin. Nailiyyətlərinizi rəqəmlərin dili ilə təsvir etməyə çalışın (məsələn, PR meneceri kimi işlədiyiniz bir il ərzində mediada şirkət spikerlərinin sitatları ikiqat artıb). Uğurlu layihələrdən nümunələr verin - bəlkə də portfel yaxşı bir həll olardı.
Bəzən CV-nin başlığında qeyd etməyin mənası var əlaqəli peşə. Məsələn, şərab mütəxəssisisinizsə, CV-nin baxış sayı onu təkcə “Kavist” deyil, “Kavist / Bar Meneceri” və ya “Kavist / Sommelier” adlandırmaqla artırıla bilər.
Əmək bazarını öyrənmək və potensial və maraqlı işəgötürənlərin siyahısını hazırlamaq da faydalıdır.. Bu yolla bir çox hadisələrdən xəbərdar olacaqsınız və bu, özlüyündə rəqabət üstünlüyüdür.
Şəxsən bilməli olduğunuz mütəxəssislər
Bu kimdir? Bunlar yalnız peşəkar deyil, həm də qismən şəxsi keyfiyyətləri və / və ya görünüşü vacib olan mütəxəssislərdir. İlk növbədə, bu kimi peşələrdən danışırıq:
- şəxsi köməkçi, şəxsi köməkçi;
- katibin köməkçisi;
- fitnes təlimatçısı, şəxsi məşqçi;
- müdirlik;
- incəsənət və əyləncə sahəsinin nümayəndələri (televiziya aparıcıları, aktyorlar).
Nə bilmək lazımdır? Rəqabət yüksəkdir, lakin bu cür mütəxəssislər tez-tez müsahibələrə dəvət olunur: bir rezyume, məsələn, teleaparıcı və ya şəxsi köməkçini qiymətləndirmək üçün kifayət deyil. İşə götürənlər namizədin təkcə iş təcrübəsi haqqında oxumaq deyil, həm də şirkətin korporativ mədəniyyətinə münasibətinə uyğun olaraq onun şəxsi keyfiyyətlərinə, cazibədarlığına, insanlarla ünsiyyət qurmaq bacarığına əmin olmaq istəyirlər. Bəzən görünüş də önəmlidir.
Necə iş axtarmaq lazımdır? CV-nizə bir şəkil əlavə edin - birini necə seçmək barədə məlumat üçün burada oxuyun.
Tez-tez görüşlərə və çoxlu sayda müsahibələrə hazır olun. Müsahibə sizin hər şeyinizdir: ondan maksimum yararlanmağınız lazım olan yer budur.
Müsahibəyə hazırlaşarkən mütləq zahiri görünüşünüz haqqında fikirləşin. Məsələn, bir proqramçı müsahibəyə uzadılmış sviterdə gəldikdə, çox güman ki, işəgötürən bu cür "eksentrikliklərə" anlayışla yanaşacaq. Ancaq müsahibədə menecerin və ya aktrisanın şəxsi köməkçisi üçün yanlış paltarlar onsuz da tamamilə qəbuledilməzdir. Odur ki, müsahibə üçün geyiminizi vəziyyətə uyğun seçin.
“Görmə qabiliyyətinə malik olan mütəxəssislərin” müsahibəyə dəvət edilməzdən əvvəl işə qəbul edənlərin mütləq məlumat axtaracağını xatırlaması da vacibdir. sosial şəbəkələr və bloglar. İstifadə edin: səhifələrinizi məşhur resurslarda iş köməkçiləri edin. Unutmayın: potensial işəgötürən tam məlumat çatışmazlığı, həmçinin namizədin çox yüksək fəaliyyəti (xüsusilə onlayn oyunlarda), təhqiramiz ifadələr (xüsusilə keçmiş işəgötürənlər haqqında) ilə dəf edilə bilər.
Bağlamaq üçün ən çətin mövqelər
Bu kimdir? Müraciət edənlərin kateqoriyaları üçün ən çətin iş axtarışı:
- top menecerlər;
- alimlər;
- media işçiləri və s.
Nə bilmək lazımdır? Ola bilsin ki, bu abituriyentlər ən çətin vaxt keçirirlər: rəqabət yüksəkdir, müsahibələrə az adam dəvət olunur. İşəgötürənlər yalnız CV-ni diqqətlə oxumur (bu o deməkdir ki, o, ən yüksək səviyyədə tərtib edilməlidir), həm də tövsiyələr istəyir, sosial şəbəkələrdə namizədlərin profilləri ilə tanış olur, açıq mənbələrdən onların peşəkar nailiyyətlərini öyrənir (məsələn, mediada namizəd). İnsanınıza belə diqqət göstərməyə hazır olun.
Necə iş axtarmaq lazımdır? Uğurlu məşğulluğun sirri iş axtarışının bütün kanallarını cəlb etməkdir. Peşəkar əlaqələrinizdən istifadə edin, sosial şəbəkələrdə profil qruplarının imkanlarını unutmayın. Taleyindən dərhal hədiyyələr gözləməyin: baş direktor vəzifəsinə namizəd, ehtimal ki, şirkətin inkişafı ilə bağlı öz baxışını direktorlar şurasına təqdim etməli və potensial medianın baş redaktoru - məsələn, bir plan təqdim etməli olacaq. yeni auditoriya cəlb etmək. Hər halda, yüksək səviyyəli menecerlər uzun bir iş axtarışına hazır olmalıdırlar.