Sosial sahibkarlıq biznesə dövlət dəstəyinin yeni sahəsidir. Sosial sahibkarlıq üçün biznes planının yaradılmasının özünəməxsus əhəmiyyətli xüsusiyyətləri var. Sosial sahibkarlıq üçün biznes planının yazılmasının xüsusiyyətlərini başa düşmək üçün şərtləri müəyyən etmək lazımdır.
Sosial sahibkarlıq nədir?
Qrant dəstəyi haqqında Əsasnamədə aşağıdakı tərifi tapa bilərsiniz:
Sosial sahibkarlıq sosial faydalı məqsədlərə çatmağa, o cümlədən məşğulluğun təmin edilməsinə, əlillərə, qocalara və çətin həyat vəziyyətində olan insanlara dəstək verməyə yönəlmiş sosial yönümlü fəaliyyətidir.
Sosial sahibkarlıq üçün biznes planın yaradılmasının özünəməxsus xüsusiyyətləri var. Qrant qazana biləcək səlahiyyətli sosial sahibkarlıq biznes planı yazmaq üçün mütəxəssislərə müraciət etmək daha yaxşıdır.
Sosial sahibkarlıqla bağlı fəaliyyət nümunələri
Sosial sahibkarlıq subyekti aşağıdakı fəaliyyət sahələri üzrə fəaliyyət göstərir:
- sosial müdafiəsiz vətəndaş qruplarına aid olan şəxslərin peşə yönümündə və məşğulluğunda köməklik;
- vətəndaşların sosial cəhətdən həssas qruplarına aid olan şəxslərə sosial xidmətlər, uşaq-gənclər dərnəklərində, seksiyalarında, studiyalarında məşğələlər aparan, məktəbəqədər təhsil təşkilatlarının fəaliyyəti, uşaqlara və xəstələrə qulluq üçün pullu xidmətlərin göstərilməsi;
– sosial müdafiəsiz vətəndaş qruplarına aid olan şəxslər üçün ekskursiya və maarifləndirici turlar baxımından sosial turizmin təşkili;
- təbii fəlakətlərin qurbanlarına, qaçqınlara və məcburi köçkünlərə yardım;
- istehsal və satış tibbi texnologiya, protez-ortopedik məmulatlar, o cümlədən müstəsna olaraq əlilliyin qarşısının alınması və ya əlilliyi olan şəxslərin reabilitasiyası üçün istifadə oluna bilən texniki vasitələr;
- mədəni-maarif fəaliyyətinin təmin edilməsi (muzeylər, teatrlar, studiya məktəbləri, musiqi müəssisələri, yaradıcılıq emalatxanaları);
- təmin etmək təhsil xidmətləri sosial müdafiəsiz vətəndaş qruplarına aid olan şəxslər;
— vətəndaşların sosial müdafiəsi olmayan qruplarına aid olan şəxslərin, habelə 2 il müddətinə azadlıqdan məhrum etmə yerlərindən azad edilmiş şəxslərin və narkomaniyadan və alkoqolizmdən əziyyət çəkən şəxslərin ictimai fəal fəaliyyətə cəlb edilməsinin təşviq edilməsi.
Nəticə: Bir sözlə, sosial biznes məqsədi: əlillərə, pensiyaçılara, uşaqlara, azadlıqdan məhrum etmə yerlərindən azad edilmiş şəxslərə xidmət göstərmək. Bütün bu insanlar qrupları sosial müdafiəsiz vətəndaş qruplarına aiddir.
Sosial sahibkarlıq üçün biznes planın yazılmasının xüsusiyyətləri
Əgər siz sosial sahibkarlıq qrantı üçün müraciət edirsinizsə, o zaman biznes planın əsas vəzifəsi layihənizin sosial sahibkarlığa aid edilə biləcəyini sübut etməkdir.
Bunun üçün sizə lazımdır:
1) Sosial sahibkarlıqla məşğul olmağı planlaşdırdığınız fəaliyyət növünün atributunu əsaslandırın. Bunun üçün biznes planda layihənizin fəaliyyətinin sosial müdafiəsiz kateqoriyalara aid olan vətəndaşlara xidmət (yardım) göstərməyə yönəldiyini aydın şəkildə göstərmək lazımdır. Qazan-qazan seçimi əlillər üçün xidmətlərdir. Həmçinin, sosial kateqoriyaya təyinat aşağıdakı fəaliyyətlərlə əsaslandırıla bilər:
- uşaqlara (xüsusilə böyük və ya qeyri-funksional ailələrə) dərs vermək və onlara baxmaq;
- pensiyaçılara qayğı;
- yaralılara yardım (ehtiyacı olan)
2) Biznes planında bütöv bir fəsli ətraflı təsvirə həsr etmək daha yaxşıdır sosial istiqamət fəaliyyətləri. Tipik olaraq, biznes planının strukturunda belə bir fəsil istehsal hissəsinin təsvirindən sonra yerləşdirilir. Layihənin xülasəsində ayrıca yarımbəndi vurğulamaq da lazımdır. Siz fəsil adını verə bilərsiniz, məsələn, "layihənin sosial yönümü" və ya "layihənin sosial əhəmiyyəti".
3) Sosial sahibkarlıq üçün biznes planın yazılması zamanı layihənin effektivlik parametrləri arxa plana keçir. Heç kim sosial yönümlü layihələrdən tez geri qaytarılacaq və ya böyük nəticə gözləmir Maliyyə axını. Təsvirdə birinci yerdə məhz sosial əhəmiyyət durur.
Sosial sahibkarlıq layihələri üçün qrant məbləği
Sosial əhəmiyyətli layihələrə ayrılan qrant dəstəyinin məbləği sosial yönümlü olmayan layihələr üçün ayrılan qrantlardan 2-3 dəfə çox ola bilər.
Sosial layihələr üçün qrantın maksimum məbləği bir benefisiar üçün 600,0 min rubldan başlaya bilər.
Sosial Sahibkarlıq üçün Biznes Planının Xülasə Nümunə Strukturu
Anlamaq üçün burada sosial sahibkarlıq üçün biznes planının xülasəsinin tipik strukturu verilmişdir:
- biznes planının təşəbbüskarı olan təşkilatın (fərdi sahibkarın) qısa təsviri;
- məhsul və ya xidmətin qısa təsviri - xidmətlərin sosial əhəmiyyəti vurğulanmaqla;
— ümumi məlumat bazarın potensialı haqqında;
— layihənin əsas maliyyə göstəriciləri;
— biznesin inkişafı strategiyasının, risklərin qısa təsviri;
— investisiyalara ehtiyacın təsviri, o cümlədən mənbələr, həcmlər, müddətlər və onlardan istifadənin konkret sahələri;
— xərclənmiş vəsait və resursların geri qaytarılma müddəti. Biznes planının iqtisadi səmərəliliyi;
– layihənin sosial əhəmiyyəti (məsələn, hansı kateqoriyadan olan vətəndaşlara xidmətlər göstəriləcək, bu vətəndaşlar üçün nə dərəcədə faydalı olacaq, onların nə üçün problemi var və onun necə həll ediləcəyi, vətəndaşların sosial kateqoriyasının nə dərəcədə yaxşı olacağı layihə həyata keçirildikdən sonra ...).
Biznes planının tipik strukturu məqalədə müzakirə olunur: ""
Layihənin sosial əhəmiyyətini təsvir etməyə həsr olunmuş biznes plan fəslinin strukturuna nümunə
Layihənin sosial əhəmiyyətini ortaya qoyan fəslin tipik strukturu aşağıdakı kimi ola bilər:
1) ilə bağlı istehlakçıların seqmentləri qorunmayan təbəqələrəhali;
2) Layihədə satılan malların (xidmətlərin) təsviri;
3) Müəssisənin bazarda satdığı malların (xidmətlərin) olmaması ilə bağlı vəziyyətin mənfi cəhətlərinin təsviri;
4) İstehlakçıların satılan mallardan (xidmətlərdən) əldə etdikləri faydaların təsviri;
5) Layihənin dövlət üçün əhəmiyyəti əhalinin həssas qruplarına yardımın göstərilməsinə yönəlmiş dövlət proqramlarının məqsədlərinə nail olunmasına köməklikdir.
Sosial yönümlü fəaliyyət göstərən biznes cəmiyyətə fayda gətirir. Ancaq fəaliyyət göstərməsi üçün hər hansı digər biznes kimi, ona da pul lazımdır. Məhz buna görə də dövlət sosial sahibkarlığa dəstəyi digər dəstək növlərindən müəyyən qədər ayırıb.
Tipik bir iş planının necə yazılması haqqında daha çox məqalədə oxuya bilərsiniz: "".
Bu, xüsusilə sosial sahibkarlıq qrantı almaq üçün tələb olunan biznes planın özünəməxsus əhəmiyyətli xüsusiyyətlərinə malik olmasında özünü göstərir. Biznes planından istifadə edərək qrant almaq üçün mütəxəssislərlə əlaqə saxlamaq daha yaxşıdır.
Sosial sahibkarlıq nə deməkdir? Bu, sosial problemlərin həllinə və ya hamarlanmasına yönəlmiş fəaliyyətdir. Sosial sahibkarlıq anlayışı hazırda hüquqi cəhətdən rəsmiləşdirilir, fəaliyyət dairəsi genişlənir. Ancaq əvvəlki kimi, bu cür ticarətin əsas xüsusiyyəti sosial təkmilləşdirmə üçün mənfəətin istiqamətidir.
Sosial sahibkar xüsusi biznes modelini təşkil edən kiçik və ya orta sahibkarlıq subyektidir. Bu, təkcə kommersiya uğurları əldə etməyə deyil, həm də sosial cəhətdən həssas və aztəminatlı vətəndaşlara kömək etməyə, mühüm sosial problemlərin həllinə yönəldilməlidir. Bu, məhsul istehsalı və ya xidmətlərin göstərilməsi, güzəştli iş yerlərinin yaradılması, ətraf mühitin mühafizəsi ola bilər.
Sosial əhəmiyyətli biznesin beş "sütun" üzərində dayandığını söyləyə bilərik:
- Hədəf. Belə bir tacirin vəzifəsi sosial əhəmiyyətli problemlərdən birini həll etmək və ya heç olmasa onun təsirini yumşaltmaqdır.
- sosial nəticə. Mücərrəd deyil, ölçülə bilən və müsbətdir.
- İnnovativ üsullar. Məqsədlərə nail olmaq üçün müəssisəyə investisiya qoymağa hazır olan maraqlı insanları layihəyə cəlb etmək üçün yeni yanaşmalar lazımdır.
- Maliyyə sabitliyi və layihənin geri qaytarılması. Kənardan gələn dəmləmələr sonsuz ola bilməz. Hətta dövlət tərəfindən verilən qrant da gec-tez tükənəcək. Sosial müəssisə özünü təmin etməlidir.
- Genişlənmə imkanı. Layihənin uğurlu olması və bir çox insana kömək etməsi üçün onu həm struktur, həm də təcrübənin yayılması yolu ilə genişləndirmək lazımdır. Bir neçə sosial əhəmiyyətli müəssisə həmişə birindən yaxşıdır.
Sosial məşğul olmaq qərarına gələn sahibkarın özü kommersiya fəaliyyəti, xüsusi istedada malik olmalıdır. O, bazarda boş və uğursuz nişləri görməli, məqsədə çatmaq üçün resursları və qüvvələri cəmləşdirməyi bacarmalı, çətin vəziyyətlərdə qutudan kənarda hərəkət etməlidir. İctimai əhəmiyyətli layihələrəsasən uzunmüddətlidir və müəssisənin uğuru strateji düşünmək, müəyyən dərəcədə gələcəyi proqnozlaşdırmaq bacarığından asılıdır.
Sosial sahibkarlıq nədir?
Sosial sahibkarlıq saf və ya korporativ sosial məsuliyyət ola bilər. Birinci halda, bütün mənfəət ehtiyacı olanlara kömək etmək üçün gedir. KSM biznesində gəlirin yalnız bir hissəsi sosial problemlərin həllinə yönəldilir.
- Əlil insanlar;
- yetimlər və uşaq evlərinin məzunları;
- yeddi yaşınadək uşağı olan tək analar;
- böyük ailələr;
- pensiyaçılar;
- keçmiş məhbuslar.
Sahibkarların fəaliyyəti səhiyyə sənayesinə təsir göstərir, Bədən tərbiyəsi, turizm, sosial xidmətlər, məşğulluq, mədəni təhsil. Bu, həmçinin təbii və texnogen fəlakətlər, silahlı münaqişələr və zorakılıq qurbanlarına yardım ola bilər.
Fakt! Sosial sahibkarlıq anlayışı hələ qanunla dəqiq müəyyən edilməmişdir.
Amma ötən ilin sonunda Dövlət Duması müvafiq qanun layihəsini birinci oxunuşda qəbul edib. Bu akt sosial əhəmiyyətli ticarətin hüquqi tənzimlənməsinin necə həyata keçiriləcəyini göstərir. İndiyədək niş sırasına yalnız əlillərə, kimsəsizlərə, çoxuşaqlı ailələrə və digər həssas qrup vətəndaşlara xidmət sektorunda fəaliyyət göstərən kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri daxildir. Bununla belə, sosial biznes müxtəlif sahələri əhatə edə bilər - əyləncə və mədəniyyət sahəsindən tutmuş ətraf mühitin mühafizəsinə qədər.
Rusiyada sosial sahibkarlıq nümunələri
Yerli sosial iş adamları sosial müdafiəsiz insanların məşğulluğu mövzusunu fəal şəkildə inkişaf etdirirlər. Bu sahədə uğurlu layihələrin parlaq nümunələri:
- "Şən hiss", Rıbinsk. Yaradıcılıq emalatxanası çoxuşaqlı və aztəminatlı analar üçün evdə və evdə pul qazanmaq imkanı yaradır.
- “Sadəlövh? Çox!", Moskva. Suvenirlərin satışı üzrə internet layihəsi ona görə maraqlıdır ki, bütün əşyalar ruhi xəstələr tərəfindən hazırlanır.
- "Qaranlıqda?!", Moskva. Restoranın bütün heyəti ciddi görmə problemi olan insanlardan ibarətdir.
Arxangelsk sakinləri Kseniya Qrişanova və Marqarita Kuznetsova vaxtından əvvəl doğulmuş körpələr üçün paltarla kömək edən "Listik" müəssisəsini təşkil etdilər. Və Moskva taksi xidməti "İnvataksi" yalnız əlillərə xidmət göstərir.
Maraqlıdır! Sosial sahibkarlığın maraqlı nümunəsi Samara bölgəsi. Orada insanlar keyfiyyətsiz içməli sudan əziyyət çəkirdilər və heç də hamının qablaşdırılmış suyu almağa imkanı yox idi.
Sahibkar Kamil Bəkirov köməyə gəlib. Onun şirkəti "Dedal" hər litrə cəmi üç rubl ödəməklə təmiz su götürə biləcəyiniz qurğular quraşdırdı.
Bəlkə də Rusiyanın ən məşhur sosial sahibkarı, milyarder Ruben Vardanyan hesab edir ki, uzunmüddətli perspektivdə cəmiyyətin həyatını yaxşılaşdıran layihələr indi ən çox tələbat olacaq. Amma onlar rentabelli olmadığından və strateji yanaşma tələb etdiyindən belə iş adamlarına dövlət və korporativ yardım lazımdır.
Ruben Vardanyanın sosial sahibkarlıq haqqında mühazirələri - videoda:
Bu biznes ideyalarının hamısını hazırda həyata keçirmək mümkün deyil, bəlkə də sosial sahibkarlığa dəstəyin artırılması ilə onları həyata keçirmək olar. Bəziləri isə artıq Rusiya şəhərlərində uğurla fəaliyyət göstərir. Maraqlı variantlara aşağıdakılar daxildir:
- Əsas mallara maksimum endirimlə mağaza açmaq.
- Keçmiş tələbələrdən ehtiyacı olanlara dərslik və kitabların verilməsi.
- Faizsiz mikrokredit.
- Zəngin ziyarətçilərin hesabına ehtiyacı olanların pulsuz qidalandığı restoran.
- Peşəkar məşqçilərlə sosial fitness klubları.
- Repetitorlara pul verə bilməyən ailələrin uşaqları üçün təhsil dərnəkləri.
- Əlillər üçün peşələr üzrə yenidənhazırlanma kursları.
- Evdən çıxmaqda çətinlik çəkənlər üçün səyyar mini-studiyalar və bərbərlər.
- Uzaq rayonların inkişafı üçün alternativ enerji cihazlarının istehsalı və quraşdırılması.
Artıq yeni təmizlik təşkilatları, ağır xəstələr və qocalar üçün pansionatlar, dayə və tibb bacısı verən sosial şirkətlər açılır.
Amma zamanın sınağından keçmiş layihələri də unutmaq olmaz. Hətta SSRİ-də əlillərin işlədiyi zavodlar uğurla fəaliyyət göstərirdi. Karton qablar, rozetkalar düzəldir, paltar tikirdilər. Əgər belə müəssisələr təşkil edilərsə və müasir maşınlarla təchiz olunarsa, bu, əlillərə iş verməklə yanaşı, onların işini də asanlaşdırar.
Qazaxıstanda sosial sahibkarlıq necə inkişaf edir - videoda:
Sosial sahibkarlıq fəaliyyətinin növləri
Sosial sahibkarlığın ənənəvi modeli xeyriyyəçilikdir. Bunlar sosial mağazalar, hərraclar, yarmarkalar, ödənişlər, konsertlərdir. Tədbirdən əldə olunan gəlir xeyriyyə fonduna gedir.
Amma bu sənayedə uğurlu olan başqa biznes modelləri də var. Variantları nəzərdən keçirin fərqli növlər nümunələr üçün fəaliyyətlər:
|
sosial biznes |
Həqiqi icra |
|
İş tapmaqda kömək edin. Xüsusilə əlillər, pensiya yaşına çatmayanlar, təcrübəsi olmayan gənclər, keçmiş alkoqoliklər və narkomanlar, habelə həbsdən azad edilənlər üçün lazımdır. |
Yevgeni Rapoport “Avoska ümid verir” layihəsini təsis edib. Onun mahiyyəti ondan ibarətdir ki, əlil insanlar tez satılan gözəl hörmə çantalar yaradırlar. Bu fəaliyyət əlillərin işlə təmin olunması ilə yanaşı, ətraf mühiti plastiklə zibillənməkdən qorumaq məqsədi daşıyır. Bu ideya müəllifə Rusiyanın “Mən fəal vətəndaşam” müsabiqəsində ən yaxşı sosial sahibkar kimi qələbə qazandırıb. |
|
Malların sərfəli qiymətə satışı və ya pulsuz xidmətlərin göstərilməsi. Sonuncu model daha da zəruridir, çünki çətin vəziyyətdə olan insanlar üçün mənəvi dəstək çox vacibdir. |
GAOORDI, əlilliyi olan uşaqların valideynlərinin birliyi, "Möhlət +" layihəsini yaratdı. Onun mahiyyəti ağır patologiyaları olan uşaqları böyüdən ana və atalara istirahət, özlərinə qulluq etmək üçün vaxt təmin etməkdir. |
|
Lazımi mal və xidmətlərin mövcudluğu. Bu halda, tacir boş bazar boşluqlarını doldurur, istehlakçılara məhrum olduqları zəruri mal və xidmətləri almağa imkan verir. |
CISS-də təcrübəsiz bir iş adamı hüquqşünasların və analitiklərin dəstəyinə arxalana, aktual problemlərin həlli üçün etibarlı məlumat əldə edə, mühasibat uçotu, vergitutma və marketinqin təşviqi sahəsində məsləhətlər verə bilər. Həmçinin, sosial ticarət nümayəndələrinə aşağıdakılar kömək edir:
Hər il keçirilən "İlin ən yaxşı sosial layihəsi" Ümumrusiya müsabiqəsində də iştirak edə bilərsiniz. Onun qalibləri təkcə mükafatlar və diplomlar almayacaq: onların layihələri regionlarda ən sərfəli şərtlərlə təbliğ olunacaq.
442-FZ saylı qanuna əsasən, onun iştirakçıları federal büdcədən sosial xidmətlərin göstərilməsi xərclərinə görə kompensasiya edilir. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsi gəlir vergiləri üçün sıfır dərəcəsi müəyyən edir və şirkət bu reyestrdə olarsa, ƏDV-dən azad edilir. Sosial biznesə başlayanlar təkcə dövlət qurumları tərəfindən deyil, həm də dövlət qurumları tərəfindən dəstəklənir iri müəssisələr. Bu cür yardım üçün seçimlər: pulsuz məsləhət xidmətləri, hüquqi dəstək, binaların verilməsi. Korporasiyalar özləri üçün sosial yardım təşviq edirlər öz işçiləri- asudə vaxtın təşkili, uşaqların uşaq bağçalarına yerləşdirilməsi, sanatoriyalara və yay düşərgələrinə vauçerlərin ayrılması. Sosial sahibkarlıq təkcə cəmiyyət üçün faydalı deyil. Tacir belə mühüm bir iş görəndə öz əhəmiyyətini hiss edir. Üstəlik, heç kim demir ki, sonuncu köynəyini ver. Düzgün yanaşma ilə biznesin qurucusu uduzanda qalmaz. Sosial sahibkarlığın biznes modelləri praktiki nümunələrlə - videoda: |
Sosial sahibkarlıqla bağlı mövzular hər gün daha çox populyarlaşır. Lakin bu anlayışın birmənalı tərifini vermək çox çətindir. Bu istiqamətə nə uyğun gəlir, ilk növbədə hansı kateqoriyalar aktualdır? Niyə? Bu və cəmiyyəti daha az narahat edən digər məsələlər bu məqalədə müzakirə olunur.
Sosial sahibkarlıq anlayışı
Nə sosial sahibkarlıq? Fəaliyyətlər, onu səciyyələndirən çox maraqlı şəkildə müəyyən edilir. Beləliklə, sosial sahibkarlıq ilk növbədə sosial problemlərin yüngülləşdirilməsinə və ya həllinə yönəlmiş sahibkarlıq fəaliyyəti kimi başa düşülməlidir.
Qeyd etmək lazımdır ki, sosial sahibkarlar özünəməxsus xüsusiyyətlərə malik biznes modeli formalaşdırırlar. Onun mənfəəti sosial rifahı artırmaqdan ibarətdir. Bunu əlavə etmək lazımdır sosial sahibkarlıq, fəaliyyət, ona uyğun olaraq, korporativ sosial məsuliyyət növü (KSM) olan biznesdən fərqlənir. Məsələ ondadır ki, ikinci halda mənfəətin bütün məbləği deyil, yalnız bir hissəsi sosial xarakterli problemlərin həllinə yönəldilir.
Əlaqədar təriflər
Sosial sahibkarlığın inkişafı aşağıdakı təriflərlə sıx bağlıdır:
- Sosial təsir yumşaldıcı və ya həlli hədəfləməkdən başqa bir şey deyil aktual problemlər sosial plan; ölçülə bilən müsbət xarakterli davamlı sosial nəticələr.
- İnnovasiya cəmiyyətə sosial təsir dərəcəsini artıran yeni texnikaların istifadəsidir.
- Maliyyə sabitliyi və özünü təmin etmək sosial yönümlü strukturun nə qədər ki, buna ehtiyac var, öz təsərrüfat fəaliyyətindən əldə etdiyi gəlirlər hesabına sosial problemləri həll etmək qabiliyyətindən başqa bir şey deyil.
- Təkrarlanabilirlik və miqyaslılıq - iqtisadi fəaliyyətin miqyasında müəyyən artım sosial quruluş(həm milli, həm də beynəlxalq səviyyədə) və sosial təsir dərəcəsini artırmaq üçün modelin (təcrübənin) yayılması.
- Sahibkarlıq yanaşması - sahibkarın bazar uğursuzluqlarına daxil olmaq, resurslar toplamaq, imkanlar tapmaq, həm ayrı-ayrı sosial qruplara, həm də bütövlükdə cəmiyyətə uzunmüddətli əsasda müsbət təsir göstərə biləcək yeni həllər formalaşdırmaq bacarığı.
Sosial Sahibkarlıq: İdarəetmə və Modellər
Hal-hazırda müvafiq fəaliyyətlərin təhlili vasitəsilə sosial sahibkarlığın aşağıdakı modellərini ayırd etmək olar:
- Xeyriyyə satışı. Bu, adətən xidmət mağazaları və ya daxildir satıla bilən məhsullar. Bir qayda olaraq, onların gəlirləri birbaşa xeyriyyə fonduna köçürülür. Belə strukturların parlaq nümunələri aşağıdakı mağazalardır: "BlagoBoutique", "Təşəkkür edirəm", "White Horse" rəsm qalereyası və s.
- Üç yaşınadək uşağı olan anaların, əlillərin, habelə çətin həyat vəziyyətində olan şəxslərin işlə təmin olunması məsələsinin həlli. Məsələn, mağazada "Sadəlövh? Yüksək!" suvenirlərin formalaşması psixi pozğunluğu olan insanlar tərəfindən həyata keçirilir və "Qaranlıqda" restoranında yalnız kor insanlar çalışır.
Əlavə istiqamətlər
Göründüyü kimi, xarakterizə sosial sahibkarlıq fəaliyyəti aydın sərhədləri yoxdur. Buna görə də ədəbiyyatda, bir qayda olaraq, müvafiq fəaliyyətin yalnız təxmini modelləri (istiqamətləri) verilir. Əvvəlki fəsildə təqdim olunan variantlar ən çox yayılmışdır. Bununla belə, aşağıdakı məqamlar onlardan minimum dərəcədə aşağıdır:
- Sosial sahibkarlıq təşkilatları dövlət tərəfindən tam təmin edilməyən xidmətlər yaratmaq. Bu vəziyyətin bariz nümunəsidir Uşaq bağçası"Vasilek", Moskvada yerləşir.
- Unikal istiqamətli xidmətlərin göstərilməsi, məsələn, taksi xidməti "İnvataksi" həyata keçirir nəqliyyat xidməti yalnız əlillər üçün.
- Sosial yönümlü sahibkarlıqərazinin və yerli cəmiyyətin inkişafına yönəlmişdir. Məsələn, Moskva vilayətində yaşayan kənd istehsalçılarına dəstək məqsədilə həyata keçirilən, itirilmiş dadın eksponatlarının yer aldığı Kolomenskaya Pastila Muzeyi və pastilanın ətrafında şəhər brendinin formalaşması, eləcə də LavkaLavka ekoloji təmiz məhsulun çatdırılması layihəsi.
Kiçik sahibkarlıq subyektləri
sosial yönümlüəvvəlki fəsillərdə təqdim olunan layihələr sosial sahibkarların səyləri ilə təşkil edilir. Beləliklə, aşağıdakı strukturlar və vətəndaşlar sonuncu kimi çıxış edə bilər:
- Kommersiya təşkilatları.
- Qeyri-kommersiya tipli təşkilatlar.
- Fərdi sahibkarlar.
Sosial sahibkarlığın əlamətləri
Sosial sahibkarlığın subyektləri aşağıdakı xüsusiyyətlərə uyğun gələn fəaliyyətlərin təşkili və təşviqi ilə məşğul olurlar:
- Sosial təsir. Başqa sözlə, strukturun fəaliyyəti bu və ya digər şəkildə sosial xarakterli aktual problemlərin yumşaldılmasına yönəlib.
- Sosial sahibkarlıq (nümunələr yuxarıda təqdim olunmuş) yenilikçilik kimi xüsusiyyətlə müəyyən edilir. Beləliklə, şirkət öz fəaliyyəti zamanı yeni unikal iş üsullarından istifadə etməlidir.
- Maliyyə sabitliyinin əlaməti. Başqa sözlə, müəssisə öz təsərrüfat fəaliyyətindən əldə etdiyi gəlirlər hesabına sosial problemləri həll etməyə borcludur.
- Və nəhayət, miqyaslana biləndir. Yəni, struktur bu və ya digər şəkildə əvvəllər əldə edilmiş bacarıqları başqa müəssisələrə, bazarlara və hətta başqa ölkələrə ötürmək imkanına malikdir.
Bundan nə nəticə çıxarır?
Əvvəlki fəsildə təqdim olunan xüsusiyyətləri tam təhlil etdikdən sonra belə bir maraqlı sahibkarlıq yanaşmasına görə məqalədə nəzərdən keçirilən kateqoriyanın adi ənənəvi xeyriyyəçilikdən əhəmiyyətli dərəcədə fərqləndiyini mühakimə etmək olar. Niyə? Məsələ ondadır ki, sosial şirkətlərin fəaliyyəti sosial effektlə yanaşı, qazanc əldə etməyə yönəlib ki, bu da bu gün biznes strukturları üçün çox vacibdir.
Müxtəlif ölkələrdə inkişaf
Bu günə qədər Rusiya Federasiyasında sosial sahibkarlıq digər ölkələrdə olduğu kimi geniş yayılmamışdır. Rusiya Sosial İnnovasiyalar Laboratoriyasının strateji direktoru Klouswatcher bu məsələ ilə bağlı fikirlərini bildirib. O, izah etdi ki, sosial sahibkarlıq yeni formalaşan iqtisadi sahədir, ona görə də bu işdə bir çox məqamlar mübahisəlidir.
Beləliklə, sosial sahibkarlıq adətən ya qeyri-kommersiya, ya da kommersiya fəaliyyət sahəsi kimi təsnif edilir. Sosial İnnovasiyalar Laboratoriyasının mütəxəssisləri hesab edirlər ki, məqalədə nəzərdə tutulan istiqamət öz qanunlarına uyğun olaraq mövcuddur və inkişaf edir. Bu o deməkdir ki, sosial sahibkar sosial əhəmiyyətli problemlərin həlli üçün müntəzəm olaraq sosial xarakterli müəyyən hərəkətlər toplusunu həyata keçirmək üçün rəsmi öhdəlikləri olan tamamilə hər hansı bir sahibkar hesab edilə bilər.
Tarix səhifələri
1980-ci illərdə məqalədə müzakirə olunan konsepsiya Ashoka şirkətini quran Bill Draytonun fəaliyyəti sayəsində cəmiyyətdə məşhurlaşdı. Ancaq istiqamət reallıqda bu andan çox əvvəl ortaya çıxdı. Beləliklə, Rusiya Federasiyasında sosial sahibkarlıq on doqquzuncu və iyirminci əsrin əvvəllərində meydana çıxdı.
Bu cür sahibkarlığın bariz nümunəsi Kronştadlı Ata Con tərəfindən qurulan Çalışqanlıq Evidir. Sonradan bu cür strukturlar cəmiyyətdə sürətlə populyarlaşmağa başladı. Mənalarına uyğun olaraq onlar əmək birjalarının funksiyasını həyata keçirirdilər, burada hər bir ehtiyacı olan şəxsə iş tapmaq imkanı verilirdi.
Bununla belə, sosial sahibkarlıq yalnız iyirminci və iyirmi birinci əsrin əvvəllərində real populyarlıq qazandı. Təsadüfi deyil ki, dünya Nobel mükafatı ilk dəfə 2006-cı ildə nəzərdən keçirilən istiqamətə görə verilib. Mikromaliyyə xarakteri daşıyan Grameen Bank təşkilatının təsisçisi Məhəmməd Yunusun nə aldığını əlavə etmək vacibdir.
Ekspert baxışı
Ekspertlərin fikrincə, sosial sahibkarlıq kateqoriyası göstəriciləri xeyli artırır iqtisadi səmərəlilik. Niyə? Fakt budur ki, əvvəllər belə miqdarda istifadə olunmayan resursları dövriyyəyə buraxır. Bundan əlavə, yuxarıda göstərilən müddəa təkcə istifadə olunmamış materiala (məsələn, sənaye tullantılarına) deyil, həm də insan resurslarından istifadəni istisna edənlərə də aiddir. Deməli, sonunculara sosial qadağan olunmuş qruplar daxildir ki, bunlara yoxsullar, etnik diasporlar və s.
Beləliklə, Coimbatore Prahalad öz əsərlərində sosial sahibkarlığa çox maraqlı bir yanaşma formalaşdırmışdır. Bu müddəaya uyğun olaraq, aşağıdakıları qeyd etmək olar: əgər siz yoxsulları yük və ya qurban hesab etmirsinizsə, onları istehlakçı və sahibkar kimi görürsünüzsə, mexaniki olaraq təkcə yoxsullar üçün deyil, həm də çoxlu sayda imkanlar açılır. həm də biznes üçün.
Nəticə
Yuxarıda deyilənlərə uyğun olaraq, belə nəticəyə gəlmək olar ki, imkansız və ya yoxsullar üçün işləməklə, biznes təkcə gəlir əldə etmək deyil, həm də bazarı əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirmək, eləcə də çoxlu sayda yeni istehlakçı cəlb etmək imkanına malikdir. Bu vəziyyətin mümkün olması üçün iri şirkətlər yerli hakimiyyət orqanlarının dövlət təşkilatları və vətəndaş cəmiyyəti ilə sıx əməkdaşlıq etməlidir.
Qeyd etmək lazımdır ki, sosial sahibkarlığın dəstəklənməsi ilə bağlı xarici təcrübə çox genişdir. Cənubi Koreyadakı təşkilatların fəaliyyətini ayrıca qeyd etmək yerinə düşər. Niyə? Fakt budur ki, sosial yönümlü biznesin təşviqi bu gün dövlət əhəmiyyətli prioritet vəzifədir. Beləliklə, Cənubi Koreyada bütün sosial sahibkarlar sertifikatlaşdırmadan keçməlidirlər. Bu onlara ənənəvi biznes sahibkarları ilə rəqabət baxımından əhəmiyyətli üstünlük verir.
Ölkəmizdə bu fəaliyyət növü hələ geniş yayılmayıb, lakin cəmiyyət inkişaf edir, ona görə də bu biznes tezliklə çox populyarlaşacaq.
Yalnız mənfəət əldə etməyə yönəlməyən yeni kiçik biznes növü - sosial biznes. Lakin bu biznes növü nə qədər paradoksal səslənsə də, qazanc da gətirir. Və bu mənfəət ənənəvi deyil, daha səmərəli fəaliyyət məsələlərində cəmiyyətə kömək etməklə sosial problemlərin həlli yolu ilə yaradılır.
Sosial biznes - məsuliyyət
Bu günə qədər kiçik sahibkarların dairələrində sosial biznesə maraq xeyli artmışdır. Amma əksər iş adamları hələ də hesab edirlər ki, bu fəaliyyət yalnız sosial imtiyazlardan istifadə etməyə məcbur olan və keyfiyyətli mal və xidmətlər almağa imkanı olmayan vətəndaşlara yönəlib.
Sosial biznes xeyriyyəçilik fəaliyyəti ilə sahibkarlıq arasında bir yuvadır, məqsədi maksimum mənfəət əldə etməkdir.
Uzun sürən böhran biznesin qurulması prinsiplərinin başa düşülməsinə düzəlişlər etdi. Bu gün dünəndən kredit götürüb öz imkanlarına arxayın olanlar az deyilsə, bu gün onlar banklara olan borclarını hər cür ödəməkdən yayınmağa başlayıblar.
Kredit etibar deməkdir. Bu halda bu, bankla borcalan arasında etimad münasibətidir. Lakin etimad münasibətləri və borcun ödənilməsi şərtləri ilə bağlı ilkin razılaşmalar birdən mümkünsüz oldu. Beləliklə, bütün bank işi təhlükə altında idi.
Belə bir şəraitdə bankların marağı o müştərilərə doğru yönəlməyə başlayır ki, onlar üçün ilk növbədə biznesin aparılmasının etik prinsipi vacibdir. Bu cür müştərilər olurlar hədəf auditoriyası borc vermək üçün.
Mövcud vəziyyət bir anlıq maliyyə mənfəəti deyil, sosial məsələlərin həllində məsuliyyət daşıyan biznes layihələrinin hazırlanmasını zəruri edir.
Kənd təsərrüfatı sosial biznes layihəsi
Yaxın sovet keçmişində kolxoz sədrlərinin öz müəssisəsinə gənc mütəxəssisləri işə cəlb etmək üçün şərait yaratması norma idi.
Bunun üçün kənddə evlər tikildi, infrastruktur inkişaf etdirildi. SSRİ-nin dağılması ilə bu təcrübə keçmişdə qaldı. Ancaq bu günə qədər Rusiyada kənd təsərrüfatı torpaqları, xüsusi texnika və texnologiyalar əldə edən, sonra isə əhalinin həssas təbəqələrinin nümayəndələrini işə cəlb edən sahibkarlar artıq peyda olub.
Bunlar əksər müəssisə və təşkilatların işə götürmək istəmədiyi aztəminatlı ailələrin, keçmiş məhbusların uşaqlarıdır.
Sosial yönümlü iş adamları isə bu kateqoriyadan olan vətəndaşlar üçün əlverişli şərait yaradır.
Eyni şəkildə, sahibkarlar Rusiyanın depressiyaya uğramış bölgələrində kiçik bizneslərini təşkil edirlər, oradan gənclər iş və əlverişli həyat şəraiti axtarışında getməyə məcbur olurlar.
Hansı sosial biznes layihəsini seçmək
Ailə biznesi
Bu iş növü çoxuşaqlı analara, uşaqları təkbaşına böyüdən analara məşğulluq məsələlərində kömək edir. Çox vaxt belə qadınların ağır iş qrafiki ilə yaxşı maaşlı bir işdə iş tapması sadəcə mümkün olmur.
Ailənin sosial biznesinin faydaları ondan ibarətdir ki, bu lazımdır Aktiv iştirak onun inkişafında ailənin bütün üzvləri iştirak edə bilər.
Çox uşaqlı analar üçün bir iş nümunəsi, keçədən suvenirlər və oyuncaqlar istehsalı üzrə kiçik uğurlu müəssisədir. Bu müəssisədə təkcə çoxuşaqlı analar deyil, tənha analar da çalışır və məhsullara böyük tələbat var.
Əlillər üçün biznes
Əlilliyi olan insanlar üçün sosial yönümlü biznesin bir nümunəsidir masaj otağı kor və görmə qabiliyyəti zəif olan masajçıların işlədiyi Rusiyanın cənub bölgələrindən birində tibbi təhsil. Yeri gəlmişkən, Kislovodsk Tibb Kolleci gözdən əlil mütəxəssislərin hazırlanması ilə məşğuldur.
Sosial turizm
Rusiyada əhalinin böyük bir hissəsi var ki, turist səfərinə getməyə imkanı yoxdur. Ona görə də dövlət qurumları pensiyaçılar, aztəminatlı ailələr, tələbələr və əlillər üçün turizm biznesi ilə məşğul olmağa hazır olan iş adamlarını maliyyələşdirməyi düşünüblər.
Əsasən daxili turizm hesab olunur. Bu, Rusiyanın bir çox şəhər və rayonlarının infrastrukturunu inkişaf etdirməyə imkan verəcək. Bu sahədə rəqabət hələ də minimaldır.
Cəmiyyətin xeyrinə biznes
Rusiyanın əksər şəhər və rayonlarında infrastruktur praktiki olaraq mövcud deyil. Bu niş yaratmaq üçün əla fürsətdir. artıq mövcuddur gəlirli layihələr abadlıq, tullantıların təkrar emalı, ekonom sinif camaşırxanalarının təşkili, gənclərin asudə vaxtının təşkili, əyləncə mərkəzləri olan kafelərin yaradılması üçün.
Sosial biznesə necə başlamaq olar
Sosial sahibkarlıq Avropa və ABŞ-da təxminən 30 il əvvəl yaranmışdır. Böyük Britaniyada sahibkarların 70%-dən çoxu öz bizneslərini sosial yönümlü hesab edir.
Bu Avropa ölkəsində bu növ biznes ÜDM-in 2%-ni təşkil edir.
Bu gün Rusiyada da uğurla inkişaf edən bir çox sosial biznes layihələri var.
Sosial biznes, xeyriyyə təşkilatlarında olduğu kimi, qazanc əldə etməyə və pul bitdikdən sonra fəaliyyəti dayandırmamağa imkan verir. Sosial sahibkarlıq insana öz problemlərini müstəqil həll etməyə imkan verir və kiminsə bütün faydaları pulsuz verəcəyinə ümid bəsləməsin.
Sosial biznesə başlamaq üçün sahibkarlar qaytarılmalı olan kredit alırlar. Bu, həm də sosial sahibkarlığı xeyriyyəçilikdən fərqləndirir.
əsasında xarici təcrübə sosial biznesin müəyyənləşdirilməsi üçün kifayət qədər aydın meyarlar işlənib hazırlanmışdır.
a) O, maliyyə almaq üçün vacibliyi əsaslandırılmalı olan sosial problemi həll etməlidir.
b) Özünü təmin etmək. Bunun sübutu yaxşı düşünülmüş biznes planıdır. Onun yazısının incəliklərini öyrətmək üçün xüsusi xidmətlər tərəfindən ekspert peşəkarlar və biznes-məşqçilər cəlb olunur. Sosial layihənin gəlirliliyi və aktuallığı barədə də rəy verirlər. Biznesin nəticəsi olmalıdır maliyyə sabitliyi layihə.
c) Sosial layihə Rusiyanın müxtəlif regionlarında tətbiq edilməlidir.
Sosial Biznes Məktəbləri
Dünya şəraitində iqtisadi krizis və artan işsizlik, xüsusən də gənclər arasında, dünyanın bütün ölkələrində sosial biznesə maraq artır.
Bununla əlaqədar olaraq, mütəmadi olaraq Leksandda (İsveç) qlobal sammit keçirilir beynəlxalq təşkilatəmək. Sammitdə məqsədi gənclər arasında sahibkarlığın təşkilinə və inkişafına töhfə verən iş yerlərinin yaradılması olan sosial layihələr təqdim olunur və müzakirə olunur.
Dünyada bunu bacaran bir çox insan var sahibkarlıq fəaliyyəti. Lakin müxtəlif səbəblərdən onların heç də hamısı biznes təşkil etmək üçün kifayət qədər biliyə malik deyil. Onlara sahibkarlığın əsaslarını mənimsəməkdə biznes nəzəriyyəsi, mühasibat uçotu və vergi hesabatları üzrə təlimlər verən xüsusi hazırlanmış proqramlar kömək edir. Amma praktiki bacarıqların inkişafına üstünlük verilir.
Məsələn, bir böyük enerji şirkəti bankla birgə öz biznesini qurmaq istəyənlər üçün treninq təşkil edib. Kursun sonunda tələbələr öz biznes planlarını ekspertlərə təqdim edir və mütəxəssislər onların arasından ən perspektivlisini seçib maliyyələşdirirlər.
Digər misal Braziliyadır. Peşəkar aşpazların hazırlanacağı dövlət təhsil müəssisəsi yoxdur. Bu peşədə təhsil yalnız pullu və çox bahalıdır.
Aşpazlardan biri gəncləri və evdar xanımları qida sahibkarlığına öyrətmək üçün sosial biznes layihəsini həyata keçirmək qərarına gəlib.
Aşpazlar məktəbini bitirdikdən sonra gənclər kafe və restoranlarda iş tapır, evdar qadınlar isə kredit götürüb öz bizneslərini təşkil etmək imkanı əldə edirlər.
İaşə və ya iaşə xidmətlərinə üstünlük verilir. Layihə təkcə uğurlu deyil, digər ölkələr üçün də təkrarlanır.
Sosial biznes üçün perspektivlər
sosial biznes təkcə gəlirli deyil, həm də özünü təmin edən biznesdir. Bundan əlavə, bir çox uğurlu sosial sahibkarlar nəhayət, əldə etdikləri nailiyyətlərin bəhrələrindən pulu ödəyə bilənlərə istifadə etmək imkanını təqdim etməyə başlayırlar.
Bu günə qədər Rusiyada məqsədi çılğın qazanc əldə etmək deyil, biznesin sosial yönümlü olması olan sahibkarlar görünməyə başlayır.
Belə iş adamları əmindirlər ki, əsas odur ki, insanlara işləmək, pul qazanmaq, ləyaqətlə yaşamaq imkanı yaratmaqdır.
Avropa ölkələrində sosial biznesin sahibi olmaq prestijlidir. Yavaş-yavaş bu tendensiya ölkəmizdə vüsət almağa başlayır.
Sosial sahibkarlıq- bu, əsas məqsədləri insanlara kömək etmək və onların problemləri ilə işləmək olan işgüzar fəaliyyət növlərindən biridir. Bu iş növü xalis xeyriyyəçilik fəaliyyətindən layihələrin öz xərclərini ödəmək və qazanc əldə etmək qabiliyyəti ilə fərqlənir.
Kiçik biznes və sosial yönümlü təşkilatlar səhiyyə, kənd təsərrüfatı, xidmətlərin göstərilməsi, təhsil və s. sahələrdə sosial faydalı layihələr çərçivəsində çalışaraq müxtəlif istiqamətlərdə fəal ola bilər. bu, insan həyatının bir çox sahələrinə aiddir. Ən qısa və ən bacarıqlısı belə səslənə bilər: "Başqa insanlara kömək etməkdən qazanc əldə etmək."
Sosial sahibkarlığın əsas mənası ondan ibarətdir ki, iş adamı müstəqil, muxtar bir qurumdur və həyata keçirmək qabiliyyətinə malikdir. xeyriyyəçilik fəaliyyəti, öz kapitalına arxalanaraq.
Sosial sahibkarlığı xarakterizə edən bir neçə xüsusiyyət var.
- insanların problemlərinə diqqət yetirmək;
- yeni həll yollarının mövcudluğu (problemlərin həllinin adi ənənəvi üsulları təsirsiz olur);
- təkrarlanma qabiliyyəti (ölkə və dünya üzrə digər təşkilatlarla təcrübə mübadiləsi aparmaq imkanı);
- özünü təmin etmək (sponsorların dəstəyindən müstəqillik);
- mənfəət əldə etmək imkanı (layihənin inkişafını dəstəkləmək və stimullaşdırmaq lazımdır ki, gəlir əldə etsin və sahibinin ehtiyaclarını ödəsin).
Sosial sahibkarlıq təşkilatlarının əsas xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, onlar cəmiyyətdəki dəyişikliklərə töhfə verir və üç komponentlə xarakterizə olunur:
- Transformasiya yolu ilə firavan yaşamaq üçün maddi vasitələrə və ya siyasi dəstəyə ciddi ehtiyacı olan vətəndaşların müəyyən qruplarının marjinallaşması və ya əziyyət çəkməsi ilə ifadə olunan ədalətsizliyin müəyyən edilməsi.
- Cəmiyyətdə ədalətsizlikdən əziyyət çəkən istənilən qrup üçün rifaha nail olmaq üçün imkanların tapılması - ilham, problemə yaradıcı yanaşma, sahibkarın fəal qətiyyətli fəaliyyəti və cəsarəti ilə.
- “Yeni tarazlıqda sabit ekosistemin yaradılması” ilə bəzi insanların əziyyətini yüngülləşdirən amilə çevrilən ədalətin bərqərar olmasına aparan mərhələli proses. Bu, gələcəkdə vətəndaşların, eləcə də bütövlükdə cəmiyyətin bu tərkibinin firavan yaşamasına nail olmağa kömək edir.
Çox vaxt sosial sahibkarlığın köməyi ilə problemlərin həlli xeyriyyə qeyri-kommersiya təşkilatlarının və ya dövlətin standart alqoritmlərindən istifadə edərək əldə etdiyi nəticələrdən daha effektiv nəticələr verir.
Kommersiya sosial yönümlü müəssisələrin dövlət qurumları ilə müqayisədə əsas üstünlüklərini sadalamaq olar:
- Sahibkarın prosesə yüksək dərəcədə cəlb edilməsi və təşkilatın fəaliyyətindən uğur əldə etmək üçün motivasiyası.
- Hökumət strukturlarının bəzi səlahiyyətləri sosial yönümlü bizneslərə ötürmək imkanı var, bununla da onların inzibati xərclərini və proqramların həyata keçirilməsi üçün ayrılan vaxt resursunu azaldır: müəyyən bir qrup insana yardım göstərə biləcək real həyat layihəsinin hazırlanmasından tutmuş həyata keçirilməsinə qədər. dəstəyə ehtiyacı var.
- Sosial sahibkarlıq sahəsində təşkilatlar müxtəlif sosial rifah səviyyələrinə malik vətəndaşlar arasında tarazlığın yaradılması rolunu öz üzərinə götürürlər. Sahibkarların və onların sosial yönümlü təşkilatlarının fəaliyyəti sayəsində dövlət dövlət nəzarəti çərçivəsində balansın tənzimlənməsinin effektivliyinə nəzarət edə və eyni zamanda müasir cəmiyyətin problemlərinin yeni həlli yollarının axtarışını sosial yönümlülük səviyyəsinə köçürə bilir. sosial yönümlü biznes.
- Bu tip təşkilatlar arasında rəqabətin yüksək səviyyəsi ən fəal şirkətlərin öz konkret məqsədləri üzərində cəmləşməsinə və onlara ən səmərəli şəkildə nail olmağa çalışmasına kömək edir.
Sosial sahibkarlığın əsas növləri
Sosial sahibkarlığın əsas növləri və fəaliyyət sahələri:
- Ekoloji şəraitə müsbət təsir göstərən sıfır tullantı istehsalı metodundan istifadə (tullantıların təkrar emalı) (məsələn, Hindistanın Concerve plastik tullantılarının təkrar emalı şirkəti).
- Cəmiyyətdə cinayət tərkibinin azaldılması (məsələn, Fransız idman gənclər təşkilatı Emergence).
- Çətin həyat şəraitində olanlara kömək və dəstək (məsələn, uzunmüddətli işsizlərin məşğulluğu üçün kənd təsərrüfatı sektorunda Fransanın Jardins de Cocagne müəssisələri).
- Aztəminatlı vətəndaşlar üçün xidmətlərin göstərilməsi (məsələn, Amerika təşkilatı American Family).
- Kiçik biznesə mini kreditlərin verilməsi (məsələn, Kiva.org, Ashoka fondunun məlumat bazasına daxil olmayan qlobal internet platforması).
Platforma
Bu model sosial yönümlü biznes sahibinin məlumat mübadiləsi üçün platforma təşkil etdiyini və kiçik istehsalçı ilə istehlakçılar arasında vasitəçi olmasını nəzərdə tutur. Məsələn, Nijni Novqorod Sənətkarlıq Qalereyası sənətkarlara mütəmadi olaraq öz məhsullarını sata biləcəkləri sərgi və yarmarkalarda iştirak etməyə imkan verir. Bu model özbaşına alıcı tapmaqda çətinlik çəkən kiçik istehsalçı üçün çox əlverişlidir.
Bazar girişi
Bu model praktikada Artistic Crafts şirkəti tərəfindən həyata keçirilir - o, öz ticarət mərtəbələrində satmaq üçün kiçik istehsalçılardan məhsullar alır.
Məşğulluq
Bu model əhalinin həssas qruplarına qayğı göstərməyi nəzərdə tutur: məsələn, əlilliyi olan insanların təlimi və məşğulluğu. yaxşı nümunə“Berezen” (Tula) Əlillərin Reabilitasiyası Mərkəzidir.
Məhsul və ya xidmətə giriş
Bu zaman sosial sahibkarlıq bazardakı çatışmazlıqları və ya boşluqları aradan qaldırmaq və müştərilərin ödəməyə razı olduğu təqdirdə müəyyən bir qrup mal və ya xidmətlərə çıxış imkanı təklif etmək rolunu öz üzərinə götürür. Belə bir modelə misal olaraq şəhərin istənilən yerinə kitabları ən aşağı qiymətlərlə son istehlakçıya çatdıran Bumper kitab avtobusunu göstərmək olar.
Xeyriyyə
Bu model bir xidmət və ya məhsulun pulsuz alınmasını nəzərdə tutur. Satıcı və alıcıdan başqa, layihəni maliyyələşdirən üçüncü şəxs də var. Məsələn, ciddi görmə problemləri olan uşaqları olan valideynlər üçün dərslər verən Perspektiva-NN təşkilatı. Xidmətlər pulsuz və ya sırf simvolik ödənişlə təqdim olunur. Bu təşkilat regional büdcədən maliyyələşdirilir və sosial xidmət göstərən təşkilatların siyahısına daxildir.
4 Qazanclı Sosial Sahibkarlıq Biznes İdeyaları
Mənfəət artıq tək hərəkətverici qüvvə deyil. Riçard Bransonun sözlərinə görə, yeni biznes növü yaranıb və o, “kapitalizm 24,902” (ekvatorun uzunluğu bu qədərdir) adlandırmağı təklif edir. Məna sadədir: hər bir iş adamı həm insanlara, həm də planetə cavabdehdir.
Jurnalın redaktorları " CEO” yeni dövrün şirkətlərindən bir neçə misal verdi.
Sosial sahibkarlıq prosesində hansı addımlar var?
Sosial sahibkarlıq prosesinin strukturunda ətraflı nəzərdən keçirildikdə beş əsas mərhələni ayırd etmək olar:
- İmkanlar axtarın (problemləri həll etmək və ehtiyacı olanların ehtiyaclarını ödəmək).
- İnkişaf konsepsiyasının hazırlanması (faydaların müəyyən edilməsi, yeni məhsulların yaradılması, bazarın müəyyənləşdirilməsi).
- Lazım olan resursların əldə edilməsi: maliyyə, mütəxəssislər, bilik, təcrübə, bacarıq, səriştələr.
- Müəssisənin işə salınması və təkmilləşdirilməsi (nəticələrin müəyyən edilməsi, təşkilatın böyüməsi və genişlənməsi).
- Məqsədinə nail olmaq (digər şirkətlərlə birləşmək, şirkətin genişləndirilməsi, yeni vəzifələrin formalaşdırılması, onların həlli və təşkilatın bağlanması).
Sosial sahibkarlıq sahəsində çalışan hər hansı bir təşkilat üçün onun fəaliyyətinin strukturlaşdırıldığı iki əsas amili anlamaq vacibdir: birincisi, bu, cəmiyyət üçün aktual olan problemlərin həlli, ikincisi, pul gəlirlərinin əldə edilməsidir. Sosial sahədə sahibkarlığın mahiyyəti bu iki amilin balansındadır. Bacarıqlı və uğurlu inkişafı ilə bu cür təşkilatlar ictimaiyyətlə əlaqələrin möhkəmlənməsinə və onların tədricən və davamlı inkişafına töhfə verir.
- Sosial şəbəkələrdəki şəkil: biznesin nüfuzunu necə qorumaq olar
Sosial Sahibkarlıq Layihəsi İdeyaları
Bu günlərdə sosial sahibkarlıq üçün ideya qıtlığı yoxdur. Əksinə, son vaxtlar kreativ və qeyri-standart təkliflər çox olur. Bu sahədə yaradıcılıq və cəsarətli təcrübələr üçün gözəl imkanlar var. Ən əsası bu fəaliyyətin əsas məqsədini - ehtiyacı olan insanlara kömək etməyi unutmaq olmaz. Sonra, artıq praktikada həyata keçirilən ideyaların icmalını təqdim edirik.
İdeya 1. Eko qablaşdırma. Tanınmış plastik torba çox uzun müddət ərzində parçalanır: təxminən iki yüz il çəkir. Hər gün turş süd məhsulları, şirələr, dondurulmuş tərəvəzlər, kolbasa aldığımız çox sayda çanta atırıq. Nəhəng plastik torba dağları, əgər düşünməsək və bu cür düşünülməmiş davranışlara son qoymasaq, tezliklə planetimizin dəhşətli “bəzəyinə” çevriləcək. Ekoloji qablaşdırmanın yaradıcıları məhz bunun qarşısını almaq istəyirlər - onlar malların saxlanması üçün tamamilə fərqli materiallardan istifadə edirlər: iki il ərzində tamamilə parçalanan kağız və kartondan, bu, polietilenlə müqayisədə böyük üstünlükdür. Təəssüf ki, plastik şüşələrə ekoloji cəhətdən təmiz alternativ hələ tapılmayıb. Bununla belə, hətta bu gün kağız və kartondan hazırlanmış ekoloji qablaşdırmanın bazarda tapılması artıq böyük nailiyyətdir.
İdeya 2. Plastikin təkrar emalı. Müasir insanlar çoxlu sayda plastik məhsullardan istifadə edirlər: çantalar, butulkalar, qutular, filmlər, qutular və s. Belə qablaşdırmanın mənfi cəhətləri təkcə ətraf mühitin pozulması deyil, həm də resursların israfıdır. Hər gün tonlarla şüşə zibilliklərə axır, lakin eyni miqdarda yeni material fabriklər tərəfindən yenilərini hazırlamaq üçün istifadə olunur. Plastik tullantıların istifadəsini dayandırmaq və yenidən istifadəyə başlamaq vacibdir: müasir texnologiyalar köhnə plastikdən qablaşdırma, fırçalar üçün tüklər, Tikinti materialları və daha çox.
İdeya 3. Kənd turizmi. Hal-hazırda, böyük şəhərlərin sakinləri arasında dəbli bir fəaliyyətə çevrilmişdir. Şəhərlərdə doğulub böyüyən yeni nəsillər heç vaxt canlı inək görməmiş və ya kartofun necə böyüdüyünü bilməmiş ola bilərlər. Belə insanlar üçün bir səfər kəndəsl macəraya çevrilir. Onlar belə əyləncələr üçün pul ödəməyə hazırdırlar: inək sağırlar, yumurta yığırlar, bağçada nənələrinə kömək edirlər. Metropolun orta sakininin psixi vəziyyəti çox arzuolunan, o qədər təmizdir Təmiz hava, fiziki əmək insanları sağaldır, tükənmiş emosional tarazlığı bərpa edir və kənd və kəndlər üçün belə ekoturizm inkişaf üçün böyük imkandır.
İdeya 4. Öyrədici kompüter oyunları. Uşaqlar böyük pərəstişkarlarıdır müxtəlif oyunlar müasir qadcetlər və onların yaradılması haqqında - gəlirli biznes. Bununla belə, biznesi məmnuniyyətlə birləşdirə bilərsiniz: öyrədici və öyrədici oyunlar yaradın. Beləliklə, məsələn, kompüter "revelopers" formatında siz xarici dilləri öyrənə və ya işgüzar bacarıqlara yiyələyə bilərsiniz, məsələn, on barmaq yazı üsulu ilə kor-koranə yazmağa. Xüsusi proqramların köməyi ilə siz məktəb fənlərini öyrənə bilərsiniz. Bundan əlavə, xarici dünya və digər insanlar ilə ahəngdar qarşılıqlı əlaqə bacarıqlarına yiyələnmək üçün sosial rol oyunları üçün bir çox əla imkanlar var.
İdeya 5. Uşaq inkişaf mərkəzi və ya özəl uşaq bağçası. Sosial sahibkarlığın bu növü hər iki valideynin işlədiyi və uşağı tərk edəcək heç kimi olmadığı (bu gün bələdiyyə uşaq bağçasına daxil olmaq asan deyil) və ya onun yaradıcılıq qabiliyyətlərinin keyfiyyətcə inkişafı üçün kifayət qədər vaxtın olmadığı ailələrə xeyli fayda gətirir. Bu halda özəl uşaq bağçaları və ya inkişaf mərkəzləri köməyə gəlir - bir qayda olaraq, onların kiçik qrupları var ki, bu da göstərilən xidmətlərin yüksək keyfiyyətini qorumağa və hər bir uşağa fərdi yanaşma təmin etməyə imkan verir. Belə təşkilatların üstünlükləri həm də onların müasir təchizatlı olması və səmərəli inkişaf proqramları təklif etməsidir. Bəzi ailələr üçün dezavantaj bu xidmət keyfiyyətinə görə yüksək ödənişlər ola bilər.
İdeya 6. Sağlam həyat tərzinə həsr olunmuş klub. Bu gün incə, baxımlı olmaq, pəhrizinizi izləmək, idmanla məşğul olmaq, aktiv vaxt keçirmək çox dəbdədir. boş vaxt. Bunlar bir tərəfdən zamanın tələbləridir, digər tərəfdən də çoxları belə olmağı xəyal edir. Bununla belə, bütün bunları təkbaşına etmək xüsusilə maraqlı deyil və əgər həmfikir insanlar birliyi varsa, bu, yaxşı formada qalmağınıza kömək edəcək və öz üzərinizdə daha da işləməyə həvəsləndirəcək. Müəyyən bir ödəniş qarşılığında insanlar həm maraq şirkətlərini, həm də əldə edə bilərlər keyfiyyətli xidmət və asudə vaxtınızı mütəşəkkil və sağlam şəkildə keçirmək imkanı.
İdeya 7. Crowdfunding və ya layihələrin kollektiv maliyyələşdirilməsi.Öz biznesinizi yaratmağın müasir yolu könüllü töhfələr bununla maraqlanan və ya sadəcə ideyanı dəstəkləyənlərdən. Töhfənin ölçüsü məhdud deyil, hər şey sırf bu və ya digər ideyanı maddi cəhətdən dəstəkləmək istəyənin imkanlarına və istəyinə uyğun olaraq baş verir. Bu cür proqramlar haqqında ətraflı məlumatı İnternetdə tapmaq olar. Bir çox uğurlu startap bu yolla başladı. Bir qayda olaraq, bu qəbildən olan layihələr mədəniyyət, jurnalistika, incəsənət və kino sahəsində doğulur.
İdeya 8. Dəstəyin təmin edilməsi(hazırlıq, yenidən hazırlıq və məşğulluq) çətin həyat şəraitində olan insanlara. Bu gün cəmiyyətdə belə vətəndaşlar çoxdur. Bunlar keçmiş məhkumlar, tənha analar və zorakılığa məruz qalmış şəxslər, o cümlədən narkomaniyadan və alkoqolizmdən müalicə olunduqdan sonra reabilitasiya kursu keçənlər, əlillərdir. Bütün bu kateqoriyalı vətəndaşlar iş tapmaqda çətinlik çəkirlər. Sosial sahibkarlığın bir hissəsi olaraq, məhz belə insanlarla məqsədyönlü şəkildə işləyəcək, onlara təlim keçməkdə, onların ayaq üstə durmalarına, maliyyə müstəqilliyi əldə etmələrinə və özünü tam hüquqlu hiss etmələrinə kömək edəcək sadə peşələrin inkişafı ilə bağlı köməklik göstərəcək agentlik aça bilərsiniz. cəmiyyətin üzvləri. Sahibkar üçün nə faydası var? Bir qayda olaraq, həyatda çətinliklərlə üzləşmiş və yeni şans qazanmış insanlar işəgötürənlərə həddindən artıq tələblər qoymadan, yeni tapdıqları rifahı yüksək qiymətləndirir və vəzifələrinə çox məsuliyyətlə yanaşırlar.
İdeya 9. Subay insanlar üçün tanışlıq klubu.İstənilən cəmiyyətdə bu sahədə fəaliyyət həmişə aktual olacaq: yaşda olan subay insanlar üçün bir-birini tanımaq və tək başına ömürlük tərəfdaş tapmaq daha çətindir. Bu cür sosial sahibkarlığın formaları çox fərqli ola bilər: evlilik agentliyi, maraq klubları, rəqs axşamları "sonu olanlar üçün ...".
- Korporativ Sosial Məsuliyyət biznesin böyüməsinə necə kömək edir
Sosial sahibkarlığın nəticələrini necə qiymətləndirmək olar
Sosial sahibkarlıq sahəsində isə nəticələri qiymətləndirmək lazımdır. Bunu etmək üçün bir çox yol var, burada ən çox yayılmışlardan bəziləri:
Sosial nəticələrin qiymətləndirilməsi
Bu cür qiymətləndirmələr investorlar və ya donorlar tərəfindən təşviq edilir, çünki cəmiyyətin cinayət, yoxsulluq, narkomaniya və müasir cəmiyyətin digər problemlərinin öhdəsindən gəlmək üçün çəkməyə məcbur olduğu xərclərin hesablanması onların həllinə öz iqtisadi töhfəsini verə bilər. problemlər daha aydın və hiss olunur. Belə nəticələrə nümunələr aşağıdakı kimi ola bilər:
- Sosial yönümlü müəssisədən xidmətlərin göstərilməsi şəklində yardım alanların gəlirlərinin artırılması (xərclərinin azalması). Bu amil yardım göstərildikdən sonra və ya müəyyən müddət ərzində ölçülür.
- Sosial yönümlü proqramların iştirakçılarının maddi vəziyyətindəki dəyişikliklər nəticəsində digər insanların xərcləri və mənfəətləri səviyyəsində dəyişikliklər.
- Sosial müəssisələrdən yardımların göstərilməsi yolu ilə vətəndaşların müəyyən kateqoriyalarının dövlətdən dəstək almasına ehtiyacın azaldılması hesabına dövlət xərclərinin azaldılması.
- Xüsusi xidmətlərə tələbin azalması;
- Sosial müəssisələrdən dəstək alan məşğul vətəndaşların sayının artması, nəticədə onların şəxsi rifahının yüksəlməsi səbəbindən sosial mənfəətin artması.
Qiymətləndirmənin ölçülməsi üçün iki yanaşma var:
- Xərc-effektivlik təhlili (CEA). Nəticələr olduqda istifadə olunur sosial fəaliyyətlər nədənsə pul ifadəsində ifadə edilə bilməz və ya digər ölçü vahidlərində əks olunur (məsələn, “qənaət olunmuş illərin sayı”, “məzun olan hər kəs Ali məktəb"). Nəticələr müxtəlif ölçü vahidlərində təqdim edilirsə və onları birləşdirmək və ümumi effektivliyi müəyyən etmək mümkün deyilsə, mənfəət-xərc təhlilinin tətbiqi zəruri olur.
- Xərc-fayda təhlili (CBA) xərclər və müxtəlif sosial nəticələr arasında əlaqəni müəyyən etməyə imkan verən bir üsuldur. Bu təhlillə siz həm bütün cəmiyyət, həm də ayrı-ayrı maraqlı tərəflər üçün xalis fayda görə bilərsiniz. Bu metodun üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, sosial nəticələrlə bağlı daha düzgün qərarlar qəbul etməyə, düzgün prioritetləri təyin etməyə və maliyyələşdirməni planlaşdırmağa kömək edir. Belə təhlilin çatışmazlıqları bütün sosial məsrəflər və faydaların geniş şəkildə qiymətləndirilməsinin mümkün olmamasıdır.
Sosial yönümlü fəaliyyətin nəticələrinin qiymətləndirilməsinə müxtəlif yanaşmalar arasındakı əsas fərq nəyin müəyyən edilməsidir sosial nəticə məsrəflərin necə dəqiq hesablandığını və bu anlayışların hər ikisinin pul ifadəsində və ya natural vahidlərdə necə ifadə olunduğunu.
Bu göstəricilərin tətbiqi prosesində əsas çatışmazlıq həyata keçirmək üçün ciddi xərclərə ehtiyacdır: vaxt, pul, intellektual və s.Bu cəhət sosial sahibkarlıq sahəsində bu üsulların geniş tətbiqinə imkan vermir.
Çevik qiymətləndirmə üsulları
Sosial sahibkarlığın məqsədləri və nəticələrin ölçülməsi baxımından daha praqmatik və çevik üsullara ehtiyacı var. Maliyyə və vaxt resurslarının sərmayəsini tələb etməyən üsullara ehtiyac var.
Məsələn, Acumen beynəlxalq assosiasiyası sosial sahibkarlıq sahəsində müəssisələrin səmərəlilik dərəcəsini ölçmək üçün Lean Data metodlarının xüsusi sistemini işləyib hazırlayıb.
Bu, şirkətin müştəriləri (benefisiarları) haqqında məlumatların toplanması prosesini asanlaşdırmağa, həmçinin toplanmış məlumatların təhlilini və onun nəticələrindən qərar qəbul edərkən istifadəni optimallaşdırmağa kömək edir:
- Əməkdaşlıq. Lean Evaluation sistemi sosial müəssisə rəhbərlərinin hansı dəyişiklikləri görmək istədiklərini araşdırır, bundan sonra əsas suallara cavab verməyə kömək edəcək məlumat toplamaq üçün ümumi iş aparılır.
- Müştəriyə (benefisiara) diqqət. Lean Data sosial müəssisə müştərilərinin rəy və istəklərini öyrənir ki, təşkilatlar benefisiarların ehtiyaclarına uyğun olaraq məhsul və xidmətlərin daha səmərəli və məqsədyönlü istehsalında fəaliyyət göstərə bilsinlər.
- Toplanmış məlumatlardan faydalanın. Lean Data investisiya şirkətləri üçün hesabatlar hazırlamır, lakin sosial müəssisələrə müştərilərdən ən çox məlumat almağa və beləliklə, daha yaxşı qərarlar qəbul etməyə kömək etməyə sadiqdir.
- Mənfəətlilik. Lean Data müasirdən istifadə edir informasiya texnologiyaları, bu, tədqiqatlarınızı həyata keçirmək üçün minimal vaxt və maliyyə resursları sərf etməklə, müştərilərdən məlumatları tez bir zamanda almağa imkan verir.
Sosial yönümlü fəaliyyətlərin idarə edilməsi üçün vahid standart
Bəzi ekspertlər və praktiklər hesab edirlər ki, sosial fəaliyyətin nəticələrinin ölçülməsi üçün universal metodun yaradılması cəmiyyətin problemlərinin, eləcə də sosial yönümlü müəssisələrin fəaliyyətinin çox müxtəlif olması səbəbindən qeyri-mümkündür. Bu vəziyyətdə optimal həll, əksər sosial yönümlü təşkilatlar üçün universal olan vahid tövsiyə olunan göstəricilərin yaradılması olardı.
Məhz bu mülahizələr Avropa Komissiyasını sosial fəaliyyətin ölçülməsi üçün bir standart yaratmağa vadar etmişdir ki, bu da bir çox təşkilatlar və onların maliyyə qurumları tərəfindən təlimat kimi istifadə olunur. Bu standart Avropa Müəssisəsi Xeyriyyəçilik Assosiasiyası tərəfindən hazırlanmış Sosial Performans: Ölçmə və İdarəetmə təlimatlarına əsaslanır.
Standartın birliyi idarəetmə mərhələlərinin universal xarakter daşıması səbəbindən əldə edilir:
- vəzifələrin müəyyənləşdirilməsi;
- maraqlı tərəflərin (iştirak edən tərəflərin) təhlili;
- nəticələrin qiymətləndirilməsi;
- təsir dərəcəsinə nəzarət və ölçülməsi;
- monitorinq və hesabat.
Bu addımlar göstərilən ardıcıllıqla ciddi şəkildə həyata keçirilməli, əldə edilmiş təcrübə və yeni məlumatlar ilə əlaqədar vaxtaşırı yenilənməlidir.
Fondlar, konsaltinq şirkətləri, iri bizneslər tərəfindən sosial sahibkarlığa dəstək
Artıq bir neçə ildir ki, Rusiya hökuməti sosial-iqtisadi sahibkarlıq sahəsinə davamlı maraq göstərir. Bunu həm federal, həm də regional səviyyədə görmək olar. Dövlət bir neçə dəfə sosial məsuliyyətli fəaliyyətlə məşğul olan və müasir cəmiyyətin problemlərinin həllinə töhfə verən "kiçik biznes nümayəndələrini" dəstəkləmək meylini göstərmişdir.
Bizim Gələcəyimiz Fondu Rusiyada sosial sahibkarlıq sektorunun ilk nümayəndəsi oldu. Fəaliyyət göstərdiyi beş il ərzində bu fond 59 sosialyönümlü müəssisəyə dəstək verib. Bu məqsədlər üçün ayrılmış vəsaitin ümumi məbləği 130,5 milyon rubldan çox olmuşdur.
Fond müsabiqə təsis edib, müsabiqənin qaliblərinə maliyyə və məsləhət dəstəyi verilir. Bundan əlavə, uzun müddətə faizsiz kreditlər verilir, qanuni və minimal qiymətli kreditlər verilir, kiçik ofis otaqları icarəyə verilir və s.
Tutmaqla yanaşı ümumrusiya rəqabəti“Bizim Gələcəyimiz” fondu perspektivli layihələri maliyyə və mənəvi cəhətdən dəstəkləməyə yönəlmiş “Xeyir impulsu” mükafatını təsis edib. 2012-ci ildə bu mükafat üçün müsabiqə seçimi zamanı Rusiyanın 54 regionundan sahibkarlardan iştirak üçün çoxlu sayda ərizə təqdim edilib.
Müasir iş dünyasında biznes modelləri yaratmağı, layihələri idarə etməyi, maliyyəni idarə etməyi, biznes planları hazırlamağı bacarmaq lazımdır. Bunu öyrənmək lazımdır və bu cür təhsil ictimaiyyətə açıq olmalıdır. Məsələn, Citibank Sankt-Peterburqdakı Ali İdarəetmə Məktəbinin dəstəyi ilə sosial sahibkarlar üçün belə təlimlər üçün qrantlar təklif edir. “Bizim Gələcəyimiz” Fondu Moskva Dövlət Universitetində təlim kursunun təşkilatçısı kimi çıxış edir. M.V. Lomonosov.
Sosial sahibkarın təşkilati və konsaltinq dəstəyi almaq imkanı olması çox vacibdir. Sahibkardan həmişə mühasibat uçotu məsələlərini və biznesin hüquqi əsaslarını başa düşmək tələb olunur. Biznes fəaliyyətində tez-tez müxtəlif mütəxəssislərin iştirakını və ya qiymətləndirilməsini tələb edən vəziyyətlər yaranır ki, bu da öz növbəsində çoxlu xərc tələb edir. Sosial sahibkarlıq üçün bu cür xidmətləri minimal qiymətlərlə təmin edəcək müəyyən mərkəzlərin yaradılması çox vacib olardı.
Həmçinin, sosial sahibkarlar üçün böyük dəstək ofis sahələrini icarəyə verə biləcək, hüquqi məsləhətlər verə və yardım göstərə biləcək ixtisaslaşmış məsləhət mərkəzlərinin yaradılması olacaq. təşkilati məsələlər. Sosial sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı üçün dövlətlə iri biznes arasında əməkdaşlıq potensialı çox yüksəkdir. Bu prosesin hər iki tərəfi belə qarşılıqlı əlaqənin inkişaf etdirilməsində və gücləndirilməsində həqiqətən maraqlı olmalıdır.
Artıq bu gün müxtəlif sahələrdə sosial sahibkarları dəstəkləyən çoxlu böyük şirkətlər və konsaltinq təşkilatları var: maliyyə, onların köməyi ilə hüquqi məsləhət davam edən xeyriyyə layihələrinin bir hissəsi kimi endirimli qiymətlərlə və ya pulsuz. Bəzi nümayəndələr böyük biznes bu sahibkarlıq növünü onların mövcud olduğu ərazilərdə sosial əhəmiyyətli proqramların və xeyriyyə təşəbbüslərinin həyata keçirilməsi üçün prioritet istiqamətlər siyahısına daxil etmişdir.
Belə bir şirkət "Rusal"dır, onun dəstəyi ilə monoşəhərlərin inkişafı üçün proqramlar, o cümlədən sosial sahibkarlara yardım layihələri həyata keçirilir. Artıq bir neçə ildir ki, Severstal yerli hakimiyyət orqanlarının dəstəyi ilə fərdi və son zamanlar sosial sahibkarları dəstəkləmək məqsədi daşıyan Şəhər İnkişafı Agentliyi adlı layihəni həyata keçirir. SUEK, Suek for the Regions korporativ fondunun dəstəyi ilə də oxşar proqramı həyata keçirir.
Beləliklə, iri biznes nümayəndələri cəmiyyət üçün mühüm təşəbbüslərin inkişafına töhfə verir, ərazilərin inkişafına dəstək verirlər. Bu mühüm məqsədlərə əlavə olaraq, böyük şirkətlərin kiçik biznesə və sosial sahibkarlara kömək etməkdə bir sıra başqa maraqları ola bilər.
İstehsalı optimallaşdırmaq üçün bir çox böyük şirkətlər, ən çox təminatla əlaqəli olan əsas olmayan aktivləri geri götürürlər sosial xidmətlər onların işçiləri və ailələri. Bununla belə, onlara olan ehtiyac heç bir yerdə aradan qalxmır. Buna görə şirkətlər tez-tez satın alırlar zəruri xidmətlərçıxarılan aktivlər əsasında yaradılmış təşkilatlardan. Belə müəssisələr sosial sahibkarlığın müstəqil nümayəndələrinə çevrilə bilərlər.
Dövlət sosial yönümlü xidmətlər sektorunun inkişafının uğuruna və kiçik biznes sahəsində müxtəlif təşəbbüslərin fəal dəstəklənməsinə böyük dərəcədə cavabdehdir, buna görə də onun hansı mövqe tutması, səmərəli əməkdaşlığa hazır olub-olmaması son dərəcə vacibdir. biznes nümayəndələri ilə qarşılıqlı əlaqə.
"Sosial yönümlü qeyri-kommersiya təşkilatlarının dəstəklənməsi məsələsinə dair Rusiya Federasiyasının bəzi qanunvericilik aktlarına dəyişiklik edilməsi haqqında" 5 aprel 2010-cu il tarixli 40-FZ nömrəli "Sosial sahibkarlıq haqqında" Federal Qanunu var. Bu Federal Qanuna əsasən, hazırda Rusiyada yalnız qeyri-kommersiya təşkilatları “sosial sahibkarlıq” hesab edilir.
Sosial yönümlü QHT-lərə yardım göstərmək üçün dövlət proqramları (Rusiya Federasiyasının İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin məlumatına görə):
- maliyyə, konsaltinq, informasiya, təhsil dəstəyi göstərmək;
- azaldılmış vergilər təklif edir
- endirimli qiymətə ofis sahəsini icarəyə verin.
Rusiyada QHT-lər üçün sosial sahibkarlıq fəaliyyətinin prioritet növləri müəyyən edilmişdir:
- yetimliyin qarşısının alınması;
- analıq və uşaqlıq üçün dəstək;
- əlilliyi olan şəxslərin və onların ailələrinin sosial adaptasiyası;
- yaşlıların həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması;
- inkişaf əlavə təhsil, elmi-texniki və bədii yaradıcılıq, kütləvi idman, uşaq və gənclərin tarix və ekologiya sahəsində fəaliyyəti;
- beynəlxalq əməkdaşlığın inkişafı.
Rusiyada sosial sahibkarlıq haqqında qanun
2016-cı il üçün nəzəri bazanın kifayət qədər inkişaf etdirilməməsi səbəbindən Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyində sosial sahibkarlığa həsr olunmuş ayrıca ümumi hüquqi bölmə yoxdur. Bu, yoxluq deməkdir qanunvericilik bazası bu məsələləri tənzimləyə, biznesin qeydiyyatı prosesi üçün daha sadə qaydaların işlənib hazırlanmasını asanlaşdıra və sahibkarlar üçün vergilərin səviyyəsini azalda bilər.
Sosial sahibkarlığın yeganə tərifi Rusiya Federasiyasının İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin 24 aprel 2013-cü il tarixli 220 nömrəli (əvvəllər - 223 nömrəli) "Rusiya Federasiyasının subyektlərinin rəqabətli seçiminin təşkili haqqında" əmrində tapıla bilər. 2013-cü ildə büdcələri üçün federal büdcədən subsidiyalar təmin edilən federasiya dövlət dəstəyi Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının kiçik və orta sahibkarları. Bu tərif yalnız nazirlik tərəfindən göstərilən dəstək alanlar üçün nəzərdə tutulub.
Vergi dərəcəsini azaltmaq üçün Rusiyada bir çox sosial sahibkar müxtəlif QHT formalarından istifadə edir və fərdi iş adamları kiçik və orta biznes nümayəndələri kimi qeydiyyatdan keçirlər.
2013-cü ildə Federasiya Şurasının Sosial Siyasət Komitəsi "Rusiya Federasiyasında əhaliyə sosial xidmətlərin əsasları haqqında" qanun layihəsinin ikinci oxunuşuna "sosial sahibkar" anlayışlarını təqdim etməyə imkan verən dəyişikliklərin edilməsi təşəbbüsü ilə çıxış etdi. və federal qanunvericiliyə "sosial sahibkarlıq". Lakin bu düzəlişlər rədd edildi.
16 oktyabr 2014-cü ildə yeni bir təşəbbüs irəli sürüldü: Federal Məclisin yuxarı və aşağı palatalarının bir qrup deputatı Dövlət Dumasına sosial sahibkarlıq və onun dəstəklənməsi formaları haqqında qanun layihəsi təqdim etdi. Bu günə kimi qəbul olunmayıb.
2016-cı ilin avqustunda İqtisadi İnkişaf Nazirliyi mövcud qanunvericiliyə "sosial sahibkarlıq" termininin birləşdirilməsi məqsədi ilə dəyişiklik edilməsini təklif edib. Bu günə qədər layihə federal qanun"Rusiya Federasiyasının bəzi qanunvericilik aktlarına dəyişikliklər edilməsi haqqında ("sosial sahibkarlıq" anlayışının təsbiti baxımından)" "Tənzimləyici Hüquqi Aktların Layihələrinin Federal Portalında" müzakirə olunur.
2017-ci ildə İqtisadiyyat Nazirliyi sosial sahibkarlıq haqqında qanun layihəsini təsdiq üçün Federal Antiinhisar Xidməti, Federal Vergi Xidməti, Maliyyə Nazirliyi və Əmək Nazirliyi kimi dövlət qurumlarına göndərib. Bu qanun layihəsinə əsasən, sosial sahibkarlığa əlilliyi olan şəxslərin işlədiyi müəssisələr, tək valideynlər (7 yaşınadək uşağı olanlar), çoxuşaqlı ailələrin nümayəndələri, pensiyaçılar, uşaq evlərinin məzunları (21 yaşadək), keçmiş məhkumlar daxil edilməlidir. Belə işçilərin ümumi sayı müəssisənin işçilərinin ümumi sayının ən azı 30%-ni, onların əmək haqqının payı isə ümumi əmək haqqı fondunun ən azı 25%-ni təşkil etməlidir.
Bu qanunvericilik dəyişiklikləri, çox güman ki, 2017-2018-ci illərdə Rusiyada "sosial sahibkarlıq" termininin daha sabit, aydın olacağını və qanunla təsdiqlənəcəyini göstərə bilər.
- Sənaye tullantıları: onlardan pul qazanmaq üçün 9 fikir
Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafı nümunələri
Gələcəyimiz Fondundan dəstək alan üç sosial faydalı layihə var:
Nümunə 1. Armor layihəsi (MMC New Rehabilitation Technologies Armor).
Bu layihə onurğa beyni zədələnmiş insanların kənar şəxslərin köməyi olmadan hərəkət etməsinə, ayağa qalxmasına və oturmasına kömək edən xüsusi ortopedik sistemlərin yaradılması və istifadəsidir. Bu sistemi özü onurğa əlilləri adlandırılanlara aid olan Aleksey Naloqin yaradıb və patentləşdirib. Zireh Gələcəyimiz Fondu tərəfindən dəstəklənən ilk layihədir. İnvestisiya edilmiş vəsaitlərin ümumi məbləği 9,5 milyon rubl təşkil etmişdir ki, bunun da yarısından çoxu (5,5 milyon rubl) faizsiz kredit şəklində verilmişdir. Bu günə kimi ümumi investisiyanın 50%-i fonda qaytarılıb. “Armor”da işçilərin sayı 11 nəfərdir. Ortopedik sistemlərin istehsalı Rusiya Dövlət Tibb Universitetinin tibb mərkəzinin dəstəyi və əməkdaşlığı sayəsində həyata keçirilib.
Nümunə 2. Yaradıcılıq emalatxanası "Şən hiss" (NP "Qadın sosial dəstək təşkilatı" Qadın, şəxsiyyət, cəmiyyət ").
“Şən keçə” layihəsinin əsas fəaliyyəti dizayner suvenir-oyuncaqların və keçə dekorasiyalarının yaradılmasıdır. Bu layihə Rıbinsk şəhərinin ərazisində fəaliyyət göstərir, onun sosial əhəmiyyəti aztəminatlı ailələrdən olan, tam ştatlı işlərdə işləmək imkanı olmayan, evdə işləməyə ehtiyacı olan çoxuşaqlı ailələrin analarının burada iştirakıdır. Fond bu layihə üçün 400 min rubl ayırdı, bunun dörddə biri faizsiz kredit şəklində verildi. Bu günədək layihədə 15 qadın işlə təmin olunub. 2008-ci ildə verilmiş krediti vaxtından əvvəl ödəyən müəssisə bu gün təkcə yerli oyuncaq istehsalçıları və satıcıları ilə deyil, həm də xarici müəssisələrlə fəal əməkdaşlıq edir.
Nümunə 3. “Fermerlər məktəbi” (fərdi sahibkar V.V. Qorelov).
Fermerlər Məktəbi Perm uşaq evlərinin məzunlarına peşəkar təhsil almağa kömək edir (layihə kənd sahibkarlarını hazırlayır), maliyyə cəhətdən müstəqil olmağı və sosial müdafiəni öyrənməyə kömək edir. iştirak bu layihə gənclərə müsbət dəyərlər aşılayır, digər insanlarla bacarıqlı qarşılıqlı əlaqəni öyrədir. Fəaliyyəti kənd təsərrüfatı üçün öz-özünə işləyən sahibkarların yetişdirilməsinə yönəlib. gəlirli biznes. Fond Fermerlər Məktəbinin dəstəklənməsi və həyata keçirilməsi üçün 1 milyon rubla yaxın vəsait ayırıb və layihənin müəllifi Vyaçeslav Qorelov krediti vaxtından əvvəl qaytara bildiyi üçün alınan pullar artıq geri qaytarılıb. Bu gün layihənin “gənclər kəndi”nə çevrilmək perspektivi var. Uğurlu inkişafı halında o, gənc fermerləri daha geniş miqyasda yetişdirəcək və bununla da cəmiyyətin qarşısında duran çox mühüm problemləri həll edəcək.
“Gələcəyimiz” Fondunun dəstəyi ilə sosial sahibkarlıq sahəsində yaradılmış bir neçə layihəni araşdıraraq mühüm nəticələr çıxara bilərik:
- Bu təşəbbüslər müasir Rusiyada mövcud olan cəmiyyətin mühüm problemlərinin həllinə yönəlib.
- Layihənin davamlı gəlir gətirməsi və özünü təmin etməsi üçün maliyyə investisiyaları şəklində ilkin investisiyalar və layihənin hazırlanması və həyata keçirilməsi mərhələlərində yüksək keyfiyyətli təşkilati dəstəyin göstərilməsi zəruridir.
- Eyni zamanda, sabitliyin sürətlə əldə edilməsinə kömək edən inkişaf infrastrukturunun yaradılmasına mühüm rol verilir. maliyyə göstəriciləri. Bu, layihələrin müstəqil olmasına imkan verir qısa müddət və vəsaitləri yeni təşəbbüslər üçün istifadə edin.
Sosial əhəmiyyətli fəaliyyətlə məşğul olan bütün sahibkarlar biznesin inkişafına və onun coğrafi sərhədlərinin genişlənməsinə öz töhfələrini verirlər. Sosial sahibkarlığın nümayəndələri öz biliklərini, təcrübələrini və sınanmış iş üsullarını onların izi ilə getməyə hazır olanlarla fəal şəkildə bölüşürlər. Bu mənada sosial yönümlü müəssisələr vətəndaş cəmiyyətinin inkişafı və onun fəaliyyəti üçün istinad nöqtəsinə çevrilir.
Sevindirici haldır ki, iş adamlarının və sahibkarların sayı getdikcə artır, xeyriyyəçilik ideyaları ilə aşılanır və ictimai faydalı fəaliyyətin fəal iştirakçılarına çevrilirlər. Bir çox kiçik şirkətlər müntəzəm olaraq xeyriyyə təşkilatlarına ianələr verir, biznes nümayəndələrinin bəziləri aztəminatlı kateqoriyalı vətəndaşlar üçün xüsusi qiymətlər təklif edir, digər şirkətlər xeyriyyə layihələrində və promosyonlarda iştirak edirlər. Yaxşı əməllər cəmiyyətdə bir tendensiyaya çevrildikdə əladır - axı, bu halda dəbə riayət etmək sadəcə zəruridir.