Beynəlxalq əmək bölgüsü müasirin inkişafı üçün maddi əsasdır istehsal və əməkdaşlıq əlaqələri arasında milli biznes strukturları müxtəlif ölkələr istehsal sahəsində. Əməkdaşlıq - atributiv əmək bölgüsünün, istehsalın ixtisaslaşmasının əlaməti və əmək;əsaslanır ixtisas biznesi-strukturlar və ən çox cəmləşmişdir ölkə ixtisası.Əməkdaşlıq görünür forma razılaşdırılmış və/və ya birgə istehsal və təsərrüfat fəaliyyəti həyata keçirilən şirkətlər və müəssisələr in məqsədləriümumi yaratmaq son məhsul müəyyən parametrlər və ya vahidliyə nail olmaq faydalı təsir. Tərəfdaşların məcmu işi işçilər müsbət çoxalır istehsal nəticəsi,əməkdaşlıq onu gücə yüksəldir.
Sistem xüsusiyyətləri əməkdaşlıq əlaqələrinin beynəlxalq təsnifatı seçim üzərində qurulur növlər və beynəlxalq əməkdaşlığın formaları. Beynəlxalq əməkdaşlığın növlərinə investisiya, elmi-texniki (innovativ), texnoloji, sənaye, elmi və sənaye, ticarət, xidmət əməkdaşlığı və sənaye əməkdaşlığı. Beynəlxalq əməkdaşlığın formaları aşağıdakılardır: birbaşa əlaqələr arasında kooperatorlar, şirkətlərarası əməkdaşlıq, transmilli əməkdaşlıq, birgə müəssisə daxil olmaqla müxtəlif forma və formalarda konsorsiumlar.
Beynəlxalq aspektdə sənaye kooperasiyası ən yetkin növ kimi görünür texnoloji əmək bölgüsü, eyni zamanda yeni universal formadır istehsalın təşkili. Bu, ən yüksək, mütərəqqi formaların tətbiqi ilə şərtlənir və maddi cəhətdən hazırlanır ixtisaslar istehsal - mövzu, detal, düyün (məcmu), texnoloji ixtisas. Sənaye kooperasiyası daha çox iştiraka səbəb olur sənaye aktivləri in proses yaradılması yeni məhsul tətbiqi əsasında yüksək texnologiyalar;şərtləndirir rəqabətqabiliyyətli məhsulların istehsalı.
41. Logistika axınların hərəkətinin planlaşdırılması, təşkili, nəzarəti və idarə edilməsi prosesi kimi.
Müasir dünyada logistika axının idarə edilməsi haqqında elmdir, məqsədi onların hərəkətini optimallaşdırmaqdır. Eyni zamanda, altında axın vahid bütövlükdə qavranılan və müəyyən müddət ərzində mövcud olan obyektlərin məcmusu kimi başa düşülür. Öz növbəsində axınlar maddi (onlar logistikada idarəetmənin əsas obyektidir) və qeyri-maddidir. Çox vaxt nəzarət tədbirləri əmtəə, nəqliyyat, informasiya, kadr, miqrasiya və maliyyə axınlarının optimallaşdırılmasına yönəldilir. Axını xarakterizə edən əsas parametrlər bunlardır: başlanğıc və bitmə nöqtələri, yolun traektoriyası və uzunluğu, sürət, hərəkətin intensivliyi və vaxtı, aralıq nöqtələr.
Beynəlxalq biznesdə logistika (beynəlxalq logistika) milli sərhədləri keçən axınların (maddi, maliyyə, informasiya və s.) mənşə nöqtəsindən son istehlakçıya qədər məkan və zaman üzrə hərəkətinin planlaşdırılması, təşkili, nəzarəti və idarə edilməsidir. Milli və beynəlxalq səviyyədə logistikanın istifadəsindəki fərqlər müvafiq logistika sistemlərinin təşkilindəki fərqlərə əsaslanır. Milli səviyyədə logistikanın istifadəsi ilk növbədə formalaşmış logistika zəncirləri ilə kəsişməyən dövlət sərhədləri ilə məhdudlaşır. Burada logistika sistemləri milli qanunvericiliyə uyğun fəaliyyət göstərir.
Beynəlxalq logistika prosesinin əsas iştirakçıları ixracatçının tədarükçüsü, mal və (və ya) xidmətlərin ixracçısı, vasitəçi şirkət (məsələn, malların daşıyıcısı), malların və (və ya) xidmətlərin idxalçısıdır; malların və (və ya) xidmətlərin son istehlakçısı. Bundan əlavə, son istehlakçı və idxalçı eyni şəxs, ixracatçı və ixracatçının tədarükçüsü də eyni şəxs ola bilər, lakin vasitəçilər malların və (və ya) xidmətlərin mənşəyindən tədarük zəncirinin istənilən mərhələsində əlavə olaraq iştirak edə bilərlər. son istehlakçıya.
İxracatçının təchizatçısının rolu ixracatçıya mal və/yaxud xidmətlər təqdim etməkdir. İxracatçının tədarükçülərinin sayı malların və (və ya) xidmətlərin çeşidindən və ixracatçının öz təchizatçılarına münasibətdə yürütdüyü siyasətdən asılı olaraq istənilən ola bilər. Malların və (və ya) xidmətlərin ixracatçısı malları öz təchizatçısından (və ya təchizatçılarından) qəbul edir və idxalçıya təhvil verir. Bu mərhələdə ixracatçı idxalçıya mal və (və ya) xidmətlərin təqdim edilməsi mərhələsində olduğu kimi, vasitəçiləri də cəlb edə bilər. Vasitəçilərin rolu malların daşıyıcıları və müxtəlif xidmətlər göstərən digər şirkətlər ola bilər. Yük daşıyıcısının rolu daşıma müqaviləsinin şərtlərinə uyğun olaraq malları bir məntəqədən digərinə çatdırmaqdan ibarətdir.
Daşınan məhsullar ixtisaslaşmış sığorta şirkəti tərəfindən sığortalanır. İdxalçı beynəlxalq müqavilənin şərtlərinə uyğun olaraq tədarük olunan malları və (və ya) xidmətləri alır və ixracatçıya ödəniş edir, sığortanın təşkili və tədarük edilmiş malların daşınması öhdəlikləri həm idxalçının, həm də ixracatçının üzərinə düşə bilər. müqavilə üzrə. Malların və (və ya) xidmətlərin son istehlakçısı idxalçı və ya bu növ malların və (və ya) xidmətlərin dünya bazarına çıxışı olmayan hər hansı hüquqi və ya fiziki şəxs ola bilər. Sonuncu halda idxalçı ilə son istifadəçi arasında istənilən sayda vasitəçi təşkilat işləyə bilər. Xarici ticarət logistika zəncirinin son variantının seçimi logistika menecerində qalır.
Beynəlxalq biznesdə logistikanın qarşısında duran müxtəlif vəzifələrdən əsaslarını vurğulayırıq:
Alınan, istehsal olunan və tədarük edilən mal və xidmətlər üçün qiymətlərin müəyyən edilməsi prosesinin optimallaşdırılması;
Alınan mal və xidmətlərin optimal miqdarının seçilməsi;
Məhsul və xidmət keyfiyyətinin optimal səviyyəsinin təmin edilməsi;
Konkret daxili və (və ya) xarici bazarda verilmiş məhsula və ya xidmətə tələbin səviyyəsinin müəyyən edilməsi;
Aralıq anbarla və ya aralıq anbarsız çatdırılma arasında seçim;
Logistika xidmətinin optimal səviyyəsinin müəyyən edilməsi;
Məhsul və xidmətlərin istehsalı üçün ən qabaqcıl texnologiyaların seçilməsi;
Şirkətin xarici filiallarının işinin təşkili;
Beynəlxalq logistika prinsiplərini tətbiq edən şirkətlər öz inkişaflarında bir neçə mərhələdən keçirlər.
üçün mərhələ 1şirkətin dünya bazarı ilə əlaqəsinin olmaması xarakterikdir. Milli şirkət bütün zəruri xarici ticarət əməliyyatlarını həyata keçirən vasitəçi ilə əlaqə saxlayır. Eyni zamanda, yerli şirkətin mənfəəti azalır və beynəlxalq səviyyədə logistika fəaliyyətini həyata keçirmək imkanı yoxdur.
Üstündə mərhələ 2şirkətin beynəlxalq əməliyyatları var, lakin ixrac bazarlarında vasitəçilərin xidmətlərindən istifadə edir. Şirkət beynəlxalq biznesdə logistikanı həyata keçirməklə mənfəətini artırır, lakin məhsulların ixrac olunduğu bazarın xüsusiyyətlərini kifayət qədər qəbul etmir.
Mərhələ 3 məhsulların tədarük olunduğu ölkənin bazarında ixracatçı şirkətin müstəqil işləməsi ilə xarakterizə olunur. Lakin burada milli xüsusiyyətlər nəzərə alınmadan əsas müəssisə üçün xarakterik olan iş forma və üsullarından istifadə olunur.
Üstündə mərhələ 4 xarici bazarda bir şirkət yerli menecerləri işə götürür və hətta işin təşkili üçün yerli üsullardan istifadə edir, lakin fəaliyyət əsas şirkətin meyarlarına uyğun olaraq qiymətləndirilir.
Son mərhələ üçün - mərhələ 5- qarşılıqlı bilik mübadiləsindən istifadə edərək beynəlxalq logistikaya əsaslanan fəaliyyətlərin təşkili və müstəqil iqtisadi siyasətin aparılması üçün müəyyən coğrafi ərazidə regional qərargahların yaradılması səciyyəvidir.
Kooperasiya müəyyən bir işi yerinə yetirmək üçün müəssisələrin birləşməsi və iki və ya daha çox şəxsin qarşılıqlı əlaqəsidir.Kooperasiya çox sayda insanın eyni və ya fərqli, lakin əlaqəli əmək proseslərində birgə iştirak etdiyi əməyin təşkili formasıdır.
Kooperasiya təsərrüfat fəaliyyətinin müxtəlif sahələrində ümumi məqsədlərə çatmağa xidmət edən işçilərin, kiçik istehsalçıların, o cümlədən kəndlilərin qarşılıqlı yardımının təşkilati şəkildə rəsmiləşdirilmiş həvəskar könüllü birliklərinin məcmusudur.
Kooperativ birliklərinin əsas növləri: kənd təsərrüfatında istehsal kooperativi, mənzil kooperasiyası, kredit kooperasiyası, istehlak kooperasiyası, ticarət kooperasiyası, marketinq kooperasiyası, təchizat kooperasiyası, kənd təsərrüfatı kooperasiyası. Ayrı-ayrı kooperasiya növləri, məsələn, torpağın birgə becərilməsi üzrə ortaqlıqlar, maşınlardan birgə istifadə üzrə ortaqlıqlar və sənaye kənd təsərrüfatı müəssisələri daxilində artellər (kolxozlar) daxilində müxtəlif formalarda olur. kooperativlər; əmanət-kredit assosiasiyaları, kredit ittifaqları, “xalq bankları”, “xalq kassaları”, “işçi kassaları”, kredit kooperativlərinin tərkibindəki kredit assosiasiyaları və s.
Kooperativlər fəaliyyət sahəsinə görə təsnif edilir: istehsal, balıqçılıq - istehsal sahəsində; istehlak, marketinq, təchizat, kredit və s. - dövriyyə sferasında; sahələr üzrə: marketinq (satış kooperativləri), təchizat (təchizat kooperativləri), kredit (kredit kooperativləri), ticarət (istehlak kooperativləri) və s.; sosial sinif əsasında: fəhlələr, kəndlilər, fermerlər, sənətkarlar və qarışıq (ümumi sinif); ərazi əsasında: şəhər, kənd. Bəzi ölkələrdə kooperativ təşkilatlar milli və dini zəmində bölünür. Əməkdaşlıq vasitələri pay və üzvlük haqlarından, təsərrüfat fəaliyyətindən əldə edilən mənfəətdən formalaşır.
Sosial-iqtisadi formasiyada kooperasiyanın mahiyyətini, yeri və rolunu hakim istehsal münasibətləri müəyyən edir. Onlardan asılı olaraq iki növ kooperasiya fərqləndirilir - kapitalist və sosialist. Kapitalist kooperasiyası 19-cu əsrin ortalarında yaranmışdır. kapitalizmin inkişafı ilə. Bu, kiçik əmtəə istehsalçılarını və ya istehlakçılarını bazar kapitalist münasibətləri sisteminə cəlb etməyin yollarından biri və eyni zamanda, onların ticarət vasitəçilərinin, dilerlərinin, sələmçilərinin və sənaye kapitalistlərinin istismarına qarşı mübarizə formalarından biri idi.
Kapitalizm şəraitində kooperativlər kollektiv kapitalist müəssisələridir, çünki onların mənfəətinin əsas mənbəyi və kooperativ mülkiyyətinin formalaşması onun bir hissəsidir. izafi dəyər sənaye kapitalistləri tərəfindən onlara verilmiş; onlar kapitalizmin iqtisadi qanunlarına uyğun olaraq inkişaf edir və çox vaxt özləri muzdlu əməyin istismarçısı kimi çıxış edirlər. Bir çox kooperativlərə kapitalist inhisarları, banklar, dövlət aparatı ilə sıx bağlı olan cəmiyyətin burjua təbəqələrinin nümayəndələri, burjua siyasi partiya və təşkilatlarının görkəmli xadimləri rəhbərlik edirlər. Lakin kooperativlər özəl kapitalist firmalarından, səhmdar cəmiyyətlərindən, inhisarçı birliklərdən onunla fərqlənir ki, onların fəaliyyətinin əsas məqsədi maksimum mənfəət əldə etmək deyil, öz üzvlərinin istehlak, istehsal və digər iqtisadi ehtiyaclarını təmin etməkdir.
Kooperativlər, kapitalı birləşdirən səhmdar cəmiyyətlərdən fərqli olaraq, onların xidmətlərindən istifadə edən və ya iqtisadi və sosial fəaliyyətlərdə iştirak edən şəxslərin birliyidir. Kooperativlər idarəetmənin və idarəetmənin daha demokratik xarakteri ilə xarakterizə olunur: səhmlərin sayından asılı olmayaraq, “bir üzv – bir səs” prinsipi tətbiq edilir. Bir çox ölkələrdə dövlət müəyyən növ kooperativlərə (əsasən kənd təsərrüfatı kooperativlərinə) kreditlər verməklə yardım edir.
İstehlak kooperasiyası
“İstehlak kooperasiyası” anlayışı hər bir üzvü müəyyən əmlak haqlarının ödəyicisi olan, kollektivin bütün üzvlərinin istehsal fəaliyyətinin səmərəliliyini artırmaq, habelə maddi tələbatları ödəmək üçün nəzərdə tutulmuş vətəndaşların könüllü birliyi deməkdir. hər bir vətəndaşın fərdi olaraq.Hazırda bütün istehlak kooperativləri öz fəaliyyətlərini könüllü birlik üzvlərinin bütün hüquq və vəzifələrini aydın şəkildə əks etdirən mövcud nizamnaməyə uyğun tənzimləyirlər. Komandada müəyyən edilmiş qaydalardan hər hansı birini pozmaq, özünüzü səhmdarlar cəmiyyətindən kənarda qalmaq və keyfiyyətli maddi dəstəyi itirmək riskinə məruz qalmaq deməkdir.
İstehlakçı birliklərinin səhmdarları həm adi vətəndaşlar, həm də təşkilatlar ola bilər. İstənilən istehlak kooperasiyasının fəaliyyəti mövcud və potensial səhmdarların maraqlarına daim diqqət yetirməyə əsaslanır. Birlik davamlı olaraq satınalma, vasitəçilik və mövcud qanunvericiliklə icazə verilən digər fəaliyyətləri həyata keçirir. Bundan əlavə, istehlakçı təşkilatları da fəaldır xeyriyyəçilik fəaliyyəti hər cür promosyonlar və müsabiqələr təşkil edir.
İstehlak kooperativlərinin sayı hər gün artır. Belə komandalar Rusiyanın əmək bazarında böyük hörmətə malikdir və ölkənin maliyyə-iqtisadi vəziyyətinə ciddi təsir göstərə bilirlər.
İstehlak kooperativləri qeyri-kommersiya təşkilatları ilə sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan təşkilatlar arasında aralıq yeri tutur.
Könüllü istehlak cəmiyyətləri birlik daxilində mövcud olan maliyyə vəsaitlərini bölüşdürmək səlahiyyətinə malikdirlər ki, bu da onlara iş prosesini öz istək və ehtiyaclarına uyğun təşkil etməyə imkan verir.
Bəzi hallarda istehlak cəmiyyətləri istehlakçı birliklərində birləşirlər. Bir neçə iri könüllü birliyin birləşdirilməsi prosesi cəmiyyətin hər bir üzvünə inanılmaz fayda gətirir və yüksək maliyyə gəlirləri əldə etmək üçün zəruri şərt olan istənilən fəaliyyət növünü daha yüksək səmərəliliklə həyata keçirməyə imkan verir.
İstehlak kooperasiyasının idarə edilməsi prosesi kooperativ fəaliyyəti haqqında ümumi dövlət qanunu ilə müəyyən edilmiş prinsiplərə əsaslanır. Bu assosiasiyada əsas idarəetmə orqanı səlahiyyətləri kifayət qədər geniş olan səhmdarların ümumi yığıncağıdır. Beləliklə, məsələn, məclisin hər hansı bir məsələyə baxmaq hüququ var peşəkar fəaliyyət istehlak kooperativləri və yuxarı rəhbərliyin həll etmədiyi problemlərlə məşğul olan ikinci dərəcəli idarəetmə qrupları formalaşdırır.
Müşahidə şuraları digər daimi fəaliyyət göstərən idarəedici orqan hesab edilir ki, onların səlahiyyətləri müəyyən hüdudlarla məhdudlaşsa da, ümumi yığıncaqlarda bilavasitə iştirak edə və müzakirəyə çıxarılan bu və ya digər qərarın qəbulu və ya rədd edilməsinə səs verə bilər.
İstehlak kooperasiyasında yeganə icra orqanı sədrdir, onun dəstəyi yoxlama komissiyasının yaradılması yolu ilə təmin edilir. Auditorlar həm komandanın üzvü, həm də muzdlu işçilər ola bilər.
İstehlak kooperativlərinin bütün iştirakçıları, birliyin xəzinəsinə qoyduğu payın ölçüsündən asılı olmayaraq, ümumi yığıncaqda öz fikirlərini bildirmək hüququna malikdirlər. Kooperativin hər bir üzvü təklif olunan bu və ya digər həll yoluna səs verə və ehtiyaclarını ödəmək üçün maliyyə yardımı üçün müraciət edə bilər. Yeganə şərt odur ki, yardım tələbi keyfiyyətcə əsaslandırılmalıdır. Bundan əlavə, kooperativ üzvləri öz paylarını almaq hüququnu saxlamaqla, onlar üçün əlverişli olan istənilən vaxt kooperativdən çıxmaq hüququna malikdirlər.
İstehlak kooperasiyasının nizamnaməsində nəzərdə tutulmuş şərtlərə və standartlara uyğun olaraq, birliyin hər bir üzvü alqı-satqı/mübadilə əməliyyatlarının bağlanması prosesində iştirak edə, habelə komandadan ayrıldıqdan sonra öz payını özgəninkiləşdirə bilər. Boş yerə gələn yeni səhmdar əvvəllər sələfinə məxsus olan bütün hüquqları (o cümlədən kooperativin əmlakının müəyyən hissəsindən istifadə etmək hüququ) alır.
İstehlak kooperasiyası yalnız mövcud qanunvericilik çərçivəsində payın bir neçə şəxs arasında bölünməsinə qərar verə bilər. Əgər yaranmış vəziyyət kooperativin nizamnaməsinə ziddirsə, o zaman əmlakın bölüşdürülməsinə veto qoyulur. Odur ki, payın özgəninkiləşdirilməsi prosesini həyata keçirmək demək olar ki, mümkün deyil.
İstehlak kooperasiyasının əsas vəzifələrindən biri potensial kreditorlarının bütün tələblərinin tam və vaxtında ödənilməsinə bir növ təminat rolunu oynayan pay fondunun təşkili üzrə yüksək keyfiyyətli işlərin aparılmasıdır. Belə pul fondu komanda üzvlərinin müntəzəm töhfələri hesabına yaradılır və əməkdaşlığın dövlət qeydiyyatı başlayana qədər tam ödənilməlidir. Bəzi hallarda, fondun ölçüsü əməkdaşlığın xüsusiyyətlərini diqqətlə öyrənən və payın minimum ölçüsünü müəyyən edən qanunvericilik məclisi tərəfindən tənzimlənir.
İstehlak kooperasiyasının dövlət qeydiyyatı birliyin fəaliyyətinin qanuniliyini rəsmi təsdiq edən xüsusi aktın hazırlanmasını və təsdiqini nəzərdə tutur. Federal vergi xidməti aktı nəzərdən keçirmək və məzmununun qanuniliyini təsdiqləmək üçün məsuliyyət daşıyır.
İstehlak kooperasiyasının qeydiyyata alınması müddəti, bir qayda olaraq, bunun üçün lazım olan bütün sənədlərin Federal Vergi Xidmətinə verildiyi gündən 5 gündən çox deyil. Qeydiyyat üçün ərizə rəsmi ərizəçi tərəfindən imzalanmalı və onun bütün pasport məlumatları, habelə vergi ödəyicisinin eyniləşdirmə nömrəsi göstərilməlidir.
İstehlak kooperasiyasının dövlət qeydiyyatı prosesini həyata keçirmək səlahiyyətinə malik olan potensial ərizəçi qismində aşağıdakı şəxslər çıxış edə bilərlər:
- birliyin icra orqanının rəhbəri və ya qeydiyyat prosesinin həyata keçirilməsi üçün zəruri olan bütün səlahiyyətlər verilmiş şəxslər - kooperasiya təsisçisi;
- təsisçinin hüquqlarına malik olan hüquqi şəxsin rəhbəri.
Qeydiyyatı həyata keçirən orqanın qanunvericilik siyahısında olanlar istisna olmaqla, ərizəçidən başqa sənədlərin təqdim edilməsini tələb etmək hüququ yoxdur. İstehlak kooperasiyasının qeydiyyatı faktının rəsmi təsdiqi olan sənədə gəlincə, o, bütün qeydiyyat sənədlərinin yekun imzalandığı andan bir gündən gec olmayaraq verilir.
Dövlət qeydiyyatı zamanı əməkdaşlığı qeydiyyata alan orqanın əməkdaşlarına aşağıdakı sənədlər təqdim edilməlidir:
- vergi qanunvericiliyinin bütün norma və standartlarına uyğun tərtib edilmiş dövlət qeydiyyatı üçün ərizə; - səhmdarların istehlak kooperasiyası yaratmaq istəyini təsdiq edən protokol, çünki belə birliyin tam fəaliyyət göstərməsi üçün qeydiyyatdan keçmək lazımdır. icra orqanından yüksək keyfiyyətli dəstək. Eyni zamanda, idarə heyətinin tərkibinə azı 3 nəfər daxil edilməlidir, onların hər birinin namizədliyi ümumi yığıncaqda diqqətlə nəzərdən keçirilir və səsvermə yolu ilə təsdiq edilir. İstehlak kooperasiyasının bir hissəsi olan səhmdarların ümumi sayının icazə verilən normaları aşması halları qeyri-adi deyil. Belə hallarda birliyin üzvləri fərdi blankları doldurmaqdan azad edilə bilər;
-hüquqi şəxsin həm əsli, həm də surəti ola bilən təsis sənədləri. Surətlərdən, kağızlardan istifadə edildikdə notariusda qeydiyyatdan keçmək məcburidir;
- məbləği Federal Vergi Xidməti tərəfindən müəyyən edilən dövlət rüsumunun tam maliyyə ödənilməsini təsdiq edən sənəd - hüquqi şəxsin təsis sənədləri (əsli və ya notariat qaydasında təsdiq edilmiş surətləri).
İstehlak kooperasiyası şurası dövlət qeydiyyatının aparılmasından imtina edildikdə, dövlət strukturlarının qəbul etdiyi qərardan şikayət verə bilər. məhkəmə qaydası. Lakin təəssüf ki, məhkəməyə müraciət prosesi kifayət qədər uzun çəkir və bu, birliyin peşəkar fəaliyyəti üçün heç də həmişə faydalı olmur və onun daxili strukturuna təsir göstərə bilər.
İstehlak kooperasiyası üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək məqsədi ilə ticarət, tədarük, istehsal və digər fəaliyyətlər üçün öz üzvlərinin əmlak paylarını birləşdirərək vətəndaşların könüllü birliyidir. Rusiya Federasiyasında istehlak kooperasiyası səhmdarların və ya onların birliklərinin könüllü cəmiyyətləri kimi nizamnamə əsasında fəaliyyət göstərir.
İstehlak kooperasiyası doqquz əməkdaşlıq növünü özündə birləşdirən ACORF - Rusiya Federasiyasının Kooperativ Təşkilatları Assosiasiyasının üzvüdür. Belə istehlak cəmiyyətlərinin səhmdarları 16 yaşına çatmış vətəndaşlar, fermer və kəndli təsərrüfatları, kooperativlər və digər müəssisə və təşkilatlar ola bilər. İstehlak kooperasiyası səhmdarların mənafeyinə uyğun olaraq nizamnamə ilə müəyyən edilmiş və qanunla qadağan olunmayan fəaliyyəti həyata keçirir və sosial infrastrukturun inkişafına töhfə verir.
İstehlak kooperasiyasının tarixi İngiltərədə bir yarım-iki əsr əvvəl, onun müxtəlif şəhərlərində ilk kooperativlər yaranmağa başlayanda başlamışdır. Onlar fəhlələrin vəziyyətini və iş şəraitini birtəhər yaxşılaşdırmağa çalışan xeyriyyəçilər tərəfindən yaradılmışdır. Lakin keçən əsrin əvvəllərindən etibarən fəhlələr özləri dəyirmanların, çörək sexlərinin və kooperativ mağazalarının sahibi oldular ki, bu da kooperativ üzvlərinə daha ucuz qiymətə mal almağa imkan verir. Hazırda kooperasiya sosial-iqtisadi birliklərin, başqa sözlə desək, kooperativ cəmiyyətlərin (kooperativlərin) məcmusudur ki, onlara birliklər, kooperativ birliklər, müəssisələr, təşkilatlar və s. Əslində istehlak kooperasiyası onun ən qədim və geniş yayılmış növüdür. Rusiyada istehlak kooperasiyası sistemi vahid bütövlükdə birləşmiş və üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək kimi ümumi vəzifələri olan kooperativ birlikləri və cəmiyyətlərinin məcmusudur. İstehlak kooperasiyasının inkişafı kifayət qədər zəhmət tələb edən prosesdir ki, bura insanların faktiki olaraq birliklərə birləşdirilməsi, həmrəylik və qarşılıqlı yardım konsepsiyası, əməkdaşlıq ideyalarının təbliği, əhalinin mədəniyyətinin və məlumatlılığının artırılması, habelə müxtəlif qanunvericilik təşəbbüsləri kimi. Böyük əhəmiyyət onların inkişafı həm də kooperativlərin tamhüquqlu üzvü olan vətəndaşlarla işləməyə, onların öz kooperativlərinə maddi dəstək göstərməsinə və onun işlərinin idarə olunması prosesində iştirakına verilir.
İstehlak kooperasiyası haqqında qanun qəbul edilib və müxtəlif dəyişikliklərlə bu gün də qüvvədədir. Rusiya istehlak kooperasiyasını təşkil edən istehlak cəmiyyətləri və birliklərinin yaradılması və fəaliyyətinin hüquqi, sosial və iqtisadi əsaslarını müəyyən edir. Kooperasiyanın vəzifələrinə kooperativ birliklərinin müxtəlif fəaliyyətləri, məsələn, vətəndaşlardan kənd təsərrüfatı məhsulları və xammalın alınması və hüquqi şəxslər, müxtəlif malların istehsalı və satışı, kooperativ üzvlərinə məişət və sənaye xidmətlərinin göstərilməsi, habelə əhali arasında kooperasiya ideyalarının təbliği. Qanun istehlak cəmiyyətlərinə və birliklərinə dövlət dəstəyinə zəmanət verir.
Əməkdaşlıq haqqında qanun
Stalinist SSRİ-də kooperativlər və artellər praktiki olaraq dövlətlə kəsişmirdi. Və onlar əsasən yalnız B qrupu mallarında (istehlak malları) mövcud idilər. Və hətta onlar Dövlət Satınalmalarının Promfinplanına daxil edilsələr belə, bu, böyük uğur idi. Əsas vəsaitlər və yerin təki üzərində hüquqlar həmişə dövlətdə qalıb.1988-ci ildə qəbul edilmiş Kooperasiya haqqında yeni Qanun mahiyyətcə, əsaslı şəkildə fərqli idi. Və əslində dövlətin, ictimai mülkiyyətin şəxsi mülkiyyətə keçməsi üçün qapıları açdı. Yeni qanuna əsasən, dövlət müəssisələri kooperativ mülkiyyətində öz əsas vəsaitləri, məhsulları və maliyyələri ilə iştirak edə bilərdilər. Dövlət müəssisələrinin ən hiyləgər direktorları nədən dərhal yararlandılar, aktivlərin ən ləzzətlisini yeni yaranan kooperativlərin nizamnamə kapitalına əlavə etdilər. Sənin idi - bizim oldu!
Stalinist SSRİ-də Dövlət Plan Komissiyası mövcud idi və qiymətqoymalara ciddi nəzarət edilirdi. Kooperativlərin və artellərin məhsullarının satış qiymətləri müvafiq dövlət məhsullarının qiymətlərini müəyyən bir faizdən çox olmamalıdır (dəqiq xatırlamıram, amma +/- 10 bölgəsində bir şey). Və hər kəs kifayət qədər idi. Yeni qanun qiymətləri qətiyyən tənzimləmirdi və kooperativin məhsullarının qiyməti qondarma əsasında qurulurdu. müqavilə qiymətləri. Təbii ki, ən gəlirli və tələbatlı məhsul istehsal edən müəssisələrdə dərhal dövlət müəssisələrinin məhsullarını axmaqcasına satmağa başlayan kooperativlər yaradıldı - lakin fərqli, razılaşdırılmış qiymətlərlə. Qaydar və komandasının gəlişi ilə vəhşi bazar, şok terapiya - hər şey hazır idi.
Stalinist SSRİ-də və sonralar bütün xarici iqtisadi fəaliyyət (XİQ) ciddi şəkildə dövlət tərəfindən həyata keçirilirdi. Hətta NEP dövründə belə ... yox idi ki, dövlətdən başqa kimsə özbaşına xarici ölkələrlə ticarət etsin. Yeni qanun kooperativlərə dövlət və onun tənzimləyici orqanlarından yan keçərək müstəqil şəkildə xarici iqtisadi fəaliyyətlə məşğul olmağa imkan verdi. Nə, qiymətlərin "danışıq" anarxiyasına buraxılması ilə birlikdə ölkə üçün tam və xroniki bir vəziyyət təşkil etdi ...! Döşəməyə mıxlananları belə döyüb satıblar. Dollar üçün. Daha doğrusu - bir qəpik üçün.
SSRİ-də isə iki dövrəli maliyyə sistemi mövcud idi. Və hətta üç dövrəli, xarici iqtisadi fəaliyyət nəzərə alınmaqla. Dövlət, sənaye müəssisələri, əsas fondlar və istehsal vasitələri, A qrupuna aid mallar əsasən nağdsız dövriyyə dövriyyəsində mövcud olmuşdur. Qalan hər şey - qrup mallar, B, ticarət, iaşə, xidmətlər - nağd pul dövriyyəsi dövrəsində. Kooperativlər və artellər də var idi. Və bu iki sistem - nağd / nağdsız - praktiki olaraq heç bir şəkildə kəsişmədi. Qorbaçovun islahatları bu iki dövrəni qarşılıqlı keçirici və nağdsız etdi, kooperativlər vasitəsilə nağd pula köçürmək mümkün oldu. Əgər bura o dövrdə əmək haqqının üstələdiyi artımı da əlavə etsək - təkcə kooperativlərdə deyil, bütövlükdə - pul kütləsinin dalğası sözün əsl mənasında bütün istehlak bazarını əhatə edirdi.
Qeyd etmək lazımdır ki, SSRİ-də istehlak malları və ərzaq məhsulları istehsal edildiyi qədər nağd pul çap olunurdu. Daha bir qəpik yox. Yaxşı, nağdsız puldan nağd pula sərbəst keçmək və əmək haqqı fondlarının istehlak mallarının istehsalı ilə müqayisədə artımını üstələmək mümkün olduqda, təbii ki, mallar tez tükəndi və sözün əsl mənasında hər şey rəflərdən süpürüldü! Xarici iqtisadi fəaliyyət sahəsində təşəbbüskar insanlar üçün açılan imkanları və sosial əhəmiyyətli malların və ərzaq məhsullarının qiymətlərindəki qeyri-bərabərliyi nəzərə alaraq (onlar ədalətli, bazar qiymətindən xeyli aşağıdır) mümkün olan hər şey xaricə ixrac edildi. - sabun və diş pastası daxil olmaqla. Budur boş rəflər.
Buradan sadə görünən bir nəticəyə gəlmək olar - SSRİ de-fakto 1988-ci ildə Kooperasiya haqqında Qanunun qəbulu ilə sona çatdı, baxmayaraq ki, de-yure mövcud olmaqda davam etdi... Və SSRİ-nin faktiki ləğv olunduğu tarixdir. kooperasiya haqqında qanunun qəbul edilməsi haqqında.
Mən sizin diqqətinizi “Ant” kooperativi kimi “özlüyündə bir şeyə” cəlb etmək istərdim. Artıq 1985-ci ildə yuyulub.
Xəbərdarlıq! Hələ kooperasiya haqqında qanun yoxdur - amma birinci kooperativ artıq mövcuddur! Necə? Və 1987-ci ildə dövlət orqanları tərəfindən sənədləşdirilsə də, 1985-ci ildə Dövlət Konserni adı altında qanuni fəaliyyət göstərməyə başladı. Və onun "yaradıcı komandası" ümumiyyətlə hələ 1967-ci ildə yaradılmışdır. Yaxşı, bu, Konvergensiya, ərimə, Kosıgin-Liberman islahatları və s... SSRİ-nin dağılmasının geri sayımının başlanğıcını da oradan nəzərdən keçirmək lazımdır.
Onsuz da, uzaq 60-cı illərdə partiya nomenklaturası bütün üstünlüklərini qanuniləşdirmək və nağdlaşdırmaq barədə ciddi şəkildə düşünürdü. Bunda o, Xruşşovun kooperativlərin məğlubiyyəti ilə proqnozlaşdırılan kölgəyə girən kölgə işçiləri və gildiya işçiləri tərəfindən qızğın şəkildə dəstəkləndi. Və bir az sonra qanlı gebnya və cinayət onlara qoşuldu.
Həm gücə, həm pula, həm istehsal vasitələrinə çıxışa, həm də xarici tərəfdaşlara çıxışa malik olmaqla, SSRİ-nin mövcud paradiqmasında bütün bunları qanuniləşdirmək, hətta daha çox varislik etmək mümkün deyildi. Və buna uyğun olaraq SSRİ-ni bitirməli idi.
Yəni faktiki olaraq tam və yekun, aktual... SSRİ 1987-88-ci illərdə gəlib, 1991-ci ildə yox, qanuni şəkildə bitib.
Tam mənada ... hələ 1986-cı ilin iyulunda Gənclərin Elmi-Texniki Yaradıcılıq Mərkəzləri (NTTM) və Gənclik Mənzil Kooperativləri (YHK), dövlət müəssisələri üçün vasitəçi firmalar vasitəsilə. Ön planda təbii ki, cəmiyyətin ən çürük və ikiüzlü hissəsi - komsomol elitası dayanırdı.
Hələ o zaman da Partiya (təbii ki, ən yaxşı nümayəndələrinin timsalında) əcnəbilərlə müəssisələr yaratdı, dövlətdən güzəştli kreditlər aldı, ən yaxşı daşınmaz əmlakı təmizlədi, özəl bank sistemi yaratdı, direktorlar. müəssisələrini özəlləşdirməyə başladılar. Onlar heç bir vergi ödəməyib, gəlirlərinin 3%-ni NTTM-nin ümumittifaq fonduna, 27%-ni isə NTTM-nin əlaqələndirmə şuraları tərəfindən idarə olunan yerli fondlara tuturdular. Və dövlət heç nə almadı! Moskva NTTM-lərindən birinin əsasında, məsələn, tanınmış bank MENATEP (Mixail Khodorkovsky) meydana çıxdı.
Yəni SSRİ-nin faktiki məhv edildiyi tarix SSRİ-nin de-yure ləğv edildiyi 26 dekabr 1991-ci il hesab edilməməlidir. Və hətta 1988-ci il, Kooperasiya haqqında qanunun qəbulu ilə, faktiki olaraq mövcud Konstitusiyanı ləğv etdi. Və 1987-ci il deyil, ilk kooperativin rəsmi görünüşü ilə (Kooperasiya haqqında qanunun qəbulundan əvvəl, fikirləşin). Məhz, 1985-86-cı illərdə, ilk ANT kooperativi hələ qanuni olaraq mövcud deyildi, lakin artıq fəaliyyət göstərirdi. Və keçəndə Komsomol mərkəzləri NTTM və MZhK artıq dövlət əmlakının özəlləşdirilməsini və bazar münasibətlərinin leqallaşdırılmasını sürətlə davam etdirirdi.
Əməkdaşlığın inkişafı
Rusiya kənd təsərrüfatının xüsusiyyətləri, rus kəndlilərinin zehniyyəti birgə təsərrüfatçılığın ən uyğun forması kimi kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafı ehtiyacını müəyyən edir. Rusiyada torpaq payları, qara heyvanlar, tövlələr, dəyirmanlar, arıxanalar və ya bəzi sənətkarlıq növlərinin təşkili üçün ortaq mülkiyyət üçün birliklərin olması faktı 17, 18 və 19-cu əsrlərdən bəri məlumdur. Bir sıra alimlərin fikrincə, kənd təsərrüfatı istehsalat kooperasiyası ilk dəfə 1861-ci il kəndli islahatından sonra yaranmışdır.Lakin hələ əvvəllər kooperativ prinsipi birlikləri mövcud idi. Kooperasiya kəndliləri, xırda qulluqçuları, sənətkarları, fəhlələri birləşdirərək dövlətin himayəsində, onun nəzarəti və nəzarəti altında inkişaf etmiş, onunla bağlı və ondan asılı olmuşdur. Korporasiyanın inkişafında bir neçə mərhələ var.Keçmişdə ən çox yayılmış kooperativ təşkilat formalarından biri artel idi. Artel, xidmətlər, iş və ya ticarət etmək üçün könüllü olaraq işçiləri birləşdirən məşhur tərəfdaşlıq forması kimi başa düşülürdü. Artel əmək formaları rus xalqı tərəfindən istehsal fəaliyyətinin ən müxtəlif sahələrində çoxdan istifadə edilmişdir. Kənd təsərrüfatı sahəsində artel prinsipi uzun müddətdir ki, birgə səylər tələb edən müəyyən fərdi işlərin istehsalına tətbiq olunur. Bir neçə əsr əvvəl arteldəki kəndlilər xidmət adamları və monastırlar üçün işləyirdilər; təhkimçilik dövründə onlar tez-tez məsəl lehinə torpaq sahibi üçün, kilsə torpaqlarında işləyirdilər.
Rusiyada artellərin əsas çatışmazlığı onların yaradılmasının məcburi xarakteri, kəndli işinin xüsusiyyətlərinin kifayət qədər nəzərə alınmaması idi. Təhkimçilik dövründə təkcə bitirmə işlərini deyil, həm də bütün iqtisadiyyatı idarə etmək üçün birgə istehsal üçün kənd təsərrüfatı artelləri bəzi torpaq mülkiyyətçiləri tərəfindən kəndlilər üçün təşkil edildi. Eyni zamanda, təşkilatçılar əsasən xeyriyyəçilik motivlərini, artel təsərrüfatı vasitəsilə birləşmiş zəif kəndlilərin vəziyyətini yaxşılaşdırmaq istəyini rəhbər tuturdular. Digərləri bu istehsal formasının əsasən torpaq mülkiyyətçilərinə verdiyi faydaları nəzərə alaraq zorla artel təsərrüfatını tətbiq etdilər. Təhkimçi artellərində kəndlilər bütün kənd təsərrüfatı işlərini birlikdə yerinə yetirirdilər: şum, əkin, məhsul yığır, çörək döyürdülər. Artellərin yaradılması kəndlilərin iqtisadi vəziyyətini yaxşılaşdırdı, lakin ağsaqqalların daimi nəzarəti, onlardan asılılıq kəndlilərin arteldə qalmaq istəyinə mənfi təsir göstərdi. Torpaq sahibindən icazə aldıqdan sonra onlar həvəslə belə birləşmələri tərk etdilər. İlk növbədə onların yaradılmasının məcburiyyət xarakteri və ikili xarakter daşıyan kəndli əməyinin xüsusiyyətlərinin kifayət qədər nəzərə alınmaması idi. Əməyin ikili təbiəti, birincisi, hər bir kəndliyə fərdiliyini itirməməyə, əldə etdiyi nəticələrə görə şəxsən məsuliyyət daşımağa və təqribən bərabər əmək məhsuldarlığı prinsipinə uyğun olaraq artel tərkibini seçməyə, ikincisi, əsasən şəxsi iqtisadi maraqların kollektiv müdafiəsi imkanından ibarət olan birgə əməyin üstünlüyündən istifadə edin.
Tarixən artel digərlərinin inkişafının başlanğıcı idi mükəmməl formalarəməkdaşlıq. İlk rus istehlak kooperativ təşkilatları 19-cu əsrin əvvəllərində yarandı. Kooperasiya yalnız təsərrüfatlarda əmtəəlik əlamətləri aldıqda tam ölçüdə inkişaf etməyə başlayır.
XIX əsrin sonlarında. kəndli təsərrüfatının əsasını ailə-əmək istehsalı təşkil edirdi. Ümumiyyətlə, kənd təsərrüfatı yaşayış üçün istehsal əlamətləri olan kənd təsərrüfatı birliyi idi. Rusiyada kapitalizmin inkişafı cəmiyyətə birbaşa və ya dolayısı ilə təsir etdi. İmkanlı kəndlilər tərəfindən pay torpaqlarının birləşdirilməsinin mümkünsüzlüyü, kəndlilərin yoxsul təbəqələrinin icmasını tərk edərək fabrik və zavodlarda işləmək hüququnun olmaması icmaların parçalanmasına səbəb oldu. Rusiyada iqtisadi dəyişikliklərə ehtiyac var idi sənaye əlaqələri kənd təsərrüfatında.
Bu dəyişikliyin ilkin mərhələsi P.A.Stolıpin tərəfindən kənd icmasının məhv edilməsinə və təsərrüfatların əkilməsi və kəsiklər vasitəsilə kəndlinin fərdi mülkiyyətinin möhkəmləndirilməsinə yönəlmiş islahat hesab olunur. Rusiyada ailə üzvlərinin ailə-əmək birliyinə əsaslanan, ailənin birgə əməyinə əsaslanan ev təsərrüfatı üstünlük təşkil etməyə başladı. Belə ailə-əmək birliyi istehsal vasitələrindən istifadənin səmərəliliyini artırdı, təkrar istehsalın genişlənməsinə və kənd təsərrüfatı kooperasiyasının yaranmasına kömək etdi.
Yerli kənd təsərrüfatı ailə-əmək təsərrüfatlarının differensiallaşdırılması kənd təsərrüfatı kooperasiyasının müxtəlif növlərinin inkişafına səbəb oldu. Kəndlilərin öz təşəbbüsü ilə və öz mənafeyini nəzərə alaraq yaratdıqları müxtəlif kooperativlərin yaranması təbii, geridə qalmış kənd təsərrüfatının əmtəə-pul münasibətlərinə daxil olması yolunda iqtisadi və sosial tərəqqinin obyektiv ehtiyacları, onun əmtəə-pul münasibətlərinə cəlb edilməsi ilə bağlı idi. milli bazar sistemi.
Rusiyada əməkdaşlığın sürətli inkişafı 1905-1907-ci illər inqilabından sonra başlayır. Kooperativlərin bu qədər sürətli böyüməsini və onların üzvlərinin sayını heç bir başqa ölkədə bilməmişdir. Əgər 1907-ci il yanvarın 1-də Rusiyada kooperativlərin sayı 1625 idisə, 1917-ci il yanvarın 1-də - 47187. Tuqan-Baranovskinin məlumatına görə, onlarda təxminən 84 milyon nəfər, yəni əhalinin yarıdan çoxu iştirak edirdi.
Oktyabr inqilabı müvafiq olaraq ictimai münasibətlərin təkamül inkişaf kursunu və əməkdaşlığın formalaşma yolunu kökündən dəyişdi. Torpaq, fabrik və fabriklərin milliləşdirilməsindən sonra ilkin olaraq sənaye kooperasiyasının seçimi müəyyən edildi. 1919-cu ilə qədər onun əsas təsərrüfat forması kənd təsərrüfatı kommunaları idi ki, burada torpaq və bütün istehsal vasitələri ictimailəşir, gəlirlərin istehlakçılar arasında bərabər əsaslarla bölüşdürülməsi həyata keçirilirdi. Kommuna üzvlərinin öz şəxsi yardımçı sahələri yox idi. Kommunaların uğursuzluğu təkcə sənaye kooperasiyasına deyil, həm də ümumilikdə kooperasiyaya birmənalı münasibətin yaranmasına səbəb oldu.
Nisbətən qısa müddət ərzində partiya ilə hökumət arasında əməkdaşlığa münasibət “bu kommersiya təşkilatına münasibət”dən sosialist cəmiyyəti quruculuğunun əsas şərtlərindən biri kimi onun böyük əhəmiyyətini dərk etməyə doğru dəyişdi. Bu, Sovet Rusiyasında yeddi il davam edən imperialist və vətəndaş müharibələrindən sonra yaradılan şəraitlə bağlı idi və bu, ölkə iqtisadiyyatını fəlakət həddinə çatdırdı. Müharibə kommunizmi siyasəti siyasi cəmiyyəti gərginləşdirməklə vəziyyəti daha da gərginləşdirdi. Həyatın bütün sahələrində siyasi xətti dəyişmək lazım idi. Partiya və dövlət NEP yoluna qədəm qoydu. İnqilabdan sonrakı ilk illərdə mərkəzi Sovet hakimiyyəti ümumxalq kooperativi yaratmaq vəzifəsini qoydu. Kooperasiya Xalq Ərzaq Komissarlığına tabe idi.
Kooperasiyanın inkişafı 7 aprel 1921-ci il tarixli fərman qəbul edildikdən sonra daha da gücləndi, ona görə bölgü prinsipləri ləğv edildi və kooperativ təşkilatları müstəqil hüquqi və təsərrüfat funksiyaları aldılar. Bu zaman alimlərin kooperasiya sahəsində nəzəri inkişafı və dövlət tərəfindən onun praktiki inkişafı istiqamətlərinin axtarışı da fəallaşdı.
Yeni cəmiyyət quruculuğu yolunda əməkdaşlığın fövqəladə əhəmiyyəti 1917-1924-cü illərdə partiyanın və Sovet dövlətinin ali orqanlarının əməkdaşlığa dair 254 sənədinin dərc olunması ilə sübut olunur. V. İ. Leninin kooperasiyaya dair əsərləri, görkəmli alimlərin əsərləri müəyyən rol oynamışdır.
NEP-ə keçidlə, 7 aprel 1921-ci il tarixli fərmandan sonra kooperativlər itirilmiş mövqelərini bərpa edərək, demokratik prinsipləri və məsrəflərin uçotunu birləşdirərək, öz əsasları əsasında fəaliyyətə başlayırlar. Könüllü üzvlük prinsipi, giriş haqlarının və payların praktikası, onların sayının müəyyən edilməsində ortaqlıqların müstəqilliyi, başqa ortaqlığa keçərkən payın və onun ölçüsünün ötürülməsi, töhfələr və töhfələr praktikası (pul və natura şəklində) , onların qaytarılması qaytarılır.
Həmin andan kooperasiya yenidən sənaye xidmət sahələrinin formalaşmasında və inkişafında mühüm, hətta əsas rol oynayır. 1921-ci ildə Selxozsoyuz - Ümumrusiya Kənd Təsərrüfatı Kooperasiyası İttifaqı yaradıldı. Həmin ildə istehlak kooperativlərindən kənd təsərrüfatı, kredit və ticarət kooperasiyası yarandı. 1921-ci ilin dekabrında Ümumrusiya Sovetlərinin IX qurultayı kənd təsərrüfatı kooperativlərinin kolxoz kooperativləri ilə birləşdirilməsini tələb etdi. 1926-cı ildə kooperativlərin sayına görə müharibədən əvvəlki səviyyəni 2,5 dəfə üstələmiş, onların ümumi sayı 66 minə yaxın olmuşdur.Kənd təsərrüfatı istehsalının inkişafında və artımında kooperativlər mühüm rol oynamışdır. 1927-ci ildə - 39%, 1929-cu ildə isə kəndli təsərrüfatlarının 58,5%-i istehlak kooperativlərinin üzvü oldu. Pərakəndə ticarət şəbəkəsi vasitəsilə kəndə daxil olan əmtəələrin ümumi həcmindən istehlak kooperasiyasının payı 48,9%, 1929-cu ildə 68,6% təşkil etmişdir.
Kənd təsərrüfatında 1956-cı ildə ləğv edilmiş balıqçılıq kooperativi, sənaye balıqçılıq kooperativləri, istehlak kooperativləri də mövcud idi. Sonralar təsərrüfatlararası kooperasiya və bağçılıq şəriklikləri yarandı. 30-cu illərdə. kənd yerlərində sənaye kolxozları kimi sənaye kooperasiyasının belə bir forması mövcud idi. Sənaye kolxozları kənd təsərrüfatının köməkçi məşğuliyyət olduğu, sənətkarlığın çox olduğu kənd yerlərində yaradıldı. 1931-ci ildə 721 sənaye kolxozu, 1934-cü ilin əvvəlində 997, 1936-cı ildə 698. Ümumilikdə müharibədən əvvəl ticarət kooperasiyası sistemində 2,6 milyon nəfəri birləşdirən 25,6 min ticarət kooperativi mövcud idi.
SSRİ-də ən kütləvi kooperasiya forması istehlak kooperasiyası idi. Onun fəaliyyətinə əhalinin şəxsi yardımçı təsərrüfatlarında artıq kənd təsərrüfatı məhsullarının alınması, kolxoz və sovxozlarda kartof və meyvə-tərəvəz tədarükünün təşkili, onların yardımçı təsərrüfatlarında heyvanların kökəltilməsi, ərzaq məhsullarının istehsalı daxildir. istehlak kooperasiyasının sənaye müəssisələrində və kooperativ ticarətində.
İnqilabdan sonra istehlak kooperasiyası ölkənin bütün ticarət şəbəkəsini əhatə edən paylama sisteminə çevrildi. Bütün əhali istehlak cəmiyyətlərinə bağlanmışdı. NEP dövründə istehlak kooperasiyası şəxsi ticarətlə uğurla rəqabət aparırdı və 1928-ci ildə pərakəndə ticarətdə və kəndlilərdən kənd təsərrüfatı məhsullarının alınmasında onun payı 60% təşkil edirdi. 30-cu illərin əvvəllərindən. şəhərdə istehlak cəmiyyətləri şəbəkəsi məhdudlaşdırıldı. 1935-ci ildə şəhərlərdə istehlak kooperativlərinin ləğvi və onun fəaliyyətinin qüvvələr və payçılar hesabına kənd ticarəti ilə məhdudlaşdırılması haqqında qərar qəbul edildi.
80-ci illərin sonunda. istehsal kooperasiyası siyasi təsir altında olsa da, təkcə sosialist ölkələrinin deyil, həm də kapitalist ölkələrinin iqtisadiyyatında möhkəm yer qazanmışdır. Lakin ölkəmizdə iqtisadi yenidənqurma dövründə, xüsusən də aqrar islahatların ilk illərində ölkəmizdə və xaricdə sənaye kooperasiyasının inkişaf etdirilməsi təcrübəsi köklü islahatçılar tərəfindən öyrənilməmiş, əksinə, susdurulmuş və ya , deyildiyi kimi, varlığını tamamilə inkar edirdi.
Bu baxımdan, ölkəmizdə aqrar islahatların başlanması ilə kənd təsərrüfatının bir çox elmi-praktik işçiləri sovet dövründə kənd təsərrüfatı kooperasiyasının bütün tarixinin təhrif edilməsi prosesində siyasətdən kənarlaşdırılıb, demokratikləşdirilib. Bu dövrdə kolxoz quruluşunu qanunsuz olaraq qadağan etməyə yönəlmiş bir sıra tanınmış qanunlar və fərmanlar qəbul edildi. RSFSR Konstitusiyasına, "SSRİ-də mülkiyyət haqqında" qanuna zidd olaraq, kolxoz və kooperativ müəssisələri mümkün idarəetmə formalarının siyahısından çıxaran "Müəssisələr və sahibkarlıq fəaliyyəti haqqında" RSFSR Qanunu. , Rusiya Federasiyası Prezidentinin "RSFSR-də torpaq islahatının həyata keçirilməsi üçün zəruri tədbirlər haqqında" Fərmanı, yalnız ortaqlıqlar və səhmdar cəmiyyətləri təklif edən "Kolxoz və sovxozların yenidən təşkili qaydası haqqında" Hökumət Fərmanı. mümkün idarəetmə formaları kimi. Lakin ən güclü inzibati təzyiqlərə baxmayaraq, ifrat radikallar kolxoz quruluşunu məhv edə bilmədilər. Əmək kollektivlərinin iradəsini fəal şəkildə ifadə etməsi sayəsində, in Yeni il Yenidənqurma kolxozların üçdə birindən çoxunu, bəzi rayonlarda isə 80%-ə qədərini saxlamağa müvəffəq oldu.
Bununla əlaqədar olaraq, aqrar müəssisələrin bir çox alimləri, kənd təsərrüfatı müəssisələrinin mütəxəssisləri və rəhbərləri, inzibati orqanları, ictimai təşkilatlar hüquqi bazanın hazırlanması üçün kooperativ ideyalarını və prinsiplərini təbliğ etmək, müxtəlif kooperativ müəssisələri və birlikləri yaratmaq üçün geniş təcrübələr şəbəkəsi keçirmək və kənd təsərrüfatı praktikasına tətbiq etmək.
Kooperativ hərəkatının aktiv fəaliyyətinin və kütləvi xarakterinin təsdiqi “Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında” Federal Qanunun hazırlanması və qəbulu zamanı Rusiyada kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişaf istiqamətləri haqqında mətbuatda geniş və uzunmüddətli müzakirələrin aparılması, çoxsaylı kooperasiyaların keçirilməsidir. nəzəriyyə, təcrübə və onun inkişafı problemlərinə dair elmi-praktik konfranslar.
Eksperimental işləri xarakterizə etmək üçün Rusiya Kənd Təsərrüfatı və Ərzaq Nazirliyinin 308 nömrəli “Kooperativ təsərrüfatının formalaşdırılması üzrə iqtisadi eksperimentin aparılması haqqında” əmrinə əsasən aparılan eksperimentin adını çəkmək kifayətdir. Təcrübə üç səviyyədə həyata keçirilmişdir: təsərrüfatdaxili kooperasiya; yenidən təşkil edilmiş kənd təsərrüfatı müəssisələrinin, mövcud fermer təsərrüfatlarının, kənd özünüidarəetmə orqanlarının ərazisində yerləşən vətəndaşların şəxsi təsərrüfatlarının bazasında kooperativ birləşmələrinin yaradılması; rayon, rayonlararası və regional səviyyədə təsərrüfatlararası kooperasiya. Eksperimental müddəaların sınaqdan keçirilməsinə Rusiya Federasiyasının doqquz regionundan geniş spektrli alimlər (VNIETUSh koordinatoru) cəlb edilib. Eyni zamanda Rusiyanın Oryol, Tambov, Saratov, Voronej və digər vilayətlərində əməkdaşlıq üzrə xeyli iş aparılıb.
əmək əməkdaşlığı
Əmək kooperasiyası (lat. cooperatio - əməkdaşlıq) çoxlu sayda işçilərin əmək fəaliyyətinin vahid əmək prosesində birləşdirilməsi formasıdır.Tarixən əmək əməkdaşlığının iki əsas növü məlumdur:
Əməyin sadə kooperasiyası - bircins (eyni) konkret əməyin kooperasiyası;
kompleks - kooperasiya əmək bölgüsünə əsaslanır.
Sadə kooperasiyadan işin homojen hissələrə bölünə bildiyi və onların icrasının müxtəlif işçilərə həvalə edildiyi (qablaşdırma, qablaşdırma, alaq otları və s.) və ya işin homojen işçi qüvvələrinin birləşdirilməsi (ağır yükün qaldırılması) tələb olunduğu hallarda istifadə olunur. . Kompleks kooperasiya ixtisaslaşdırılmış əməyin kooperasiyasıdır, istehsal dövrü və iri maşın istehsalı mərhələsi üçün xarakterikdir.
Sadə əməkdaşlıqla hər bir işçi öz işini müstəqil, lakin daha az effektlə yerinə yetirə bilir. Mürəkkəb kooperasiya ilə ixtisaslaşdırılmış işçi bu və ya digər istehsal növünü təkbaşına həyata keçirə bilmir, yalnız digər ixtisaslaşdırılmış işçilərlə əməkdaşlıq edir. Kompleks kooperasiyada işçilərin dar ixtisaslaşması kompleks mexanikləşdirmə, sonra isə istehsalın avtomatlaşdırılması mərhələsində aradan qaldırılır.
Əmək kooperasiyası bir sıra amillər hesabına öz səmərəliliyini artırır: müştərək əməyin keyfiyyətcə yeni məhsuldar qüvvəsi, istehsal vasitələrinə qənaət, iş vaxtında itkilərin azaldılması, işçilərin rəqabət qabiliyyəti və s.
Əmək kooperasiyası əmək fəaliyyətinin təşkili formasıdır ki, burada xeyli sayda insan eyni əmək prosesində və ya müxtəlif, lakin bir-biri ilə əlaqəli proseslərdə birgə iştirak edir.
Əmək kooperasiyası iqtisadi münasibətlərin universal formasıdır, çünki o, hakim sosial sistemdən asılı olmayaraq həmişə və hər yerdə istifadə olunur.
Fərdi işçinin əməyi ilə müqayisədə əmək kooperasiyası bir sıra üstünlüklərə malikdir:
Birincisi, yaradıcı fəaliyyətin birləşməsi istehsalın səmərəliliyini (səmərəliliyini) artırmaq üçün zamanla sınaqdan keçirilmiş vasitədir;
ikincisi, bir nəfərin gücü çatmayan işi tez yerinə yetirməyə qadir olan kollektiv əməyin güclü məhsuldar qüvvəsi yaradır;
üçüncüsü, nə vaxt birgə fəaliyyətlər bir çox insan nisbətən (məhsul vahidinə) istehsal vasitələrinin xərcləri azalır (binalar, avadanlıq, xammal daha yaxşı istifadə olunur);
dördüncü, kooperasiya proseslərin əlaqələndirilmiş şəkildə həyata keçirilməsi, işçilər tərəfindən vahid əmək intizamına riayət edilməsi hesabına iş vaxtına qənaət edir.
İqtisadi praktikada əmək kooperasiyasının miqyasında (ölçüsündə) dəyişikliklərin iqtisadi effektinin hesablanması vacibdir. Eyni və ya daha çox nisbətdə istifadə olunan istehsal amillərinin sayının artması ilə məhsulun həcmi artarsa, bu təsir müsbət ola bilər. Əksinə, məhsuldarlıq o zaman azalır ki, istifadə olunan resursların miqdarı çoxaldıqca məhsulun artımı azalır.
İqtisadi təcrübənin sübut etdiyi kimi, XX əsrdə. İqtisadi artımın əsas amilləri kütləvi istehsalın inkişafı və onun genişlənməsinin təsirinin artması idi. Bu fakt yeni texniki vasitələrin miqyasının genişlənməsindən danışır. XIX əsrin ortalarında. o dövrdə böyük bir gəmi 2000 ton yük daşıya bilərdi, indi isə supertankerlər 1 milyon tondan çox neft saxlaya bilir.
Müasir genişmiqyaslı istehsalın üstünlükləri mürəkkəb və çox bahalı maşın sistemlərinin istifadəsi ilə bağlıdır. Beləliklə, avtomobil sənayesində robototexnika və mürəkkəb avadanlıqların montaj xətlərində səmərəli istifadəsi bəzi hesablamalara görə, ildə 200-400 min avtomobil istehsal həcmini tələb edir. Bu vəzifənin öhdəsindən yalnız böyük istehsalçılar gələ bilər.
Müəssisələr böyüdükcə məhsulların layihələndirilməsi, qurulması və inkişafı ilə bağlı məhsul vahidinə düşən xərclər azalır. İstehsalın həcminin artırılması əlavə məhsulların yaradılması üçün əlavə imkanlar yaradır. Məsələn, iri ət kombinatında kiçik zavodlarda emal olunmayan əsas sexlərin tullantılarından yapışqan, dərman preparatları və bir çox başqa məmulatlar hazırlanır.
Əmək kooperasiyasının miqyasının dəyişdirilməsinin iqtisadi effekti bir çox şərtlərdən asılıdır: avadanlığın xarakterindən və gücündən, istehsal texnologiyasından, müəssisənin xammal, enerji mənbələrindən, hazır məhsul istehlakçılarından və digər texniki, təşkilati və sosial-məhsul mənbələrindən uzaqlığı. iqtisadi amillər. Təbii ki, bu şərtlərin dəyişməsi ilə istehsalın konsolidasiyasının səmərəliliyi ya arta, ya da azala bilər. Üstəlik, müəssisələrin miqyasının qeyri-məhdud artması iqtisadi xərclərə qənaət üçün əyləc ola bilər.
Müəssisələrin miqyasından effekt əldə etmək ilə bağlı yaranan ziddiyyətlərdən çıxış yolu aşağıdakı tədbirləri həyata keçirməklə axtarılmalıdır. müqayisəli təhlil iri və kiçik müəssisələrin fəaliyyəti. Bu, iqtisadi fəaliyyətin bütün əlverişli şərtlərini nəzərə alaraq optimal (ən yaxşı) ölçüsünü tapmağa imkan verir. Eyni zamanda, müəssisələrin ixtisaslaşma dərəcəsini (onların fəaliyyətini müəyyən məhsul və hissələrin istehsalı ilə məhdudlaşdırmaq) nəzərə almaq vacibdir. Ölkəmizdəki təcrübə göstərir ki, eyni hissələrin istehsalı böyükdür maşınqayırma zavodları müxtəlif məhsullar istehsal edən kütləvi ixtisaslaşdırılmış istehsal müəssisələri ilə müqayisədə 5-10 dəfə çox əmək və pul və 1,5-2 dəfə çox metal tələb olunur.
Əmək əməkdaşlığının 2 növü:
Birincisi sadə kooperasiyadır ki, burada əmək bölgüsü yoxdur və bütün işçilər eyni əməliyyatları yerinə yetirirlər (məsələn, qazanlar, taxtaçılar, yükləyicilər və s. dəstələri).
İkinci növ mürəkkəb əməkdaşlıqdır ki, burada müxtəlif peşə və ixtisasa malik insanlar birgə işləyirlər. Sonuncu halda iqtisadi effekt ikiqat artır - həm kooperasiyadan, həm də əmək bölgüsündən.
Beynəlxalq əməkdaşlıq
Beynəlxalq istehsalat kooperasiyası müxtəlif ölkələrdə yerləşən müxtəlif müəssisələr arasında müəyyən bir məhsulun istehsalı zamanı yaranan istehsal münasibətidir.Beynəlxalq istehsal əməkdaşlığının əsas xüsusiyyətləri:
Tərəflər tərəfindən müqavilə əsasında birgə fəaliyyətin şərtlərinin ilkin razılaşdırılması və onun razılaşdırılması;
istehsal kooperasiyasının bilavasitə subyektləri kimi müxtəlif ölkələrin firmalarının olması;
əməkdaşlığın əsas obyektləri kimi müqavilə əsasında müəyyən edilməsi hazır məhsullar, komponentlər, digər qismən məhsullar və əlaqəli texnologiya;
əməkdaşlıq müqavilələrinin əsas məqsədləri əsasında tərəfdaşlar arasında razılaşdırılmış proqram çərçivəsində vəzifələrin bölüşdürülməsi, onlara sənaye ixtisasının verilməsi;
tərəfdaşlar arasında iqtisadi əlaqələrin uzunmüddətli, sabitliyi və müntəzəmliyi.
Beynəlxalq istehsalat kooperasiyasının əsas xüsusiyyətlərinə görə təsnifatı aşağıdakı kimidir:
Növlərə görə - iqtisadi kooperasiya, sənaye kooperasiyası, sənaye obyektlərinin layihələndirilməsi və tikintisi sahəsində elmi-texniki əməkdaşlıq, marketinq sahəsində əməkdaşlıq və s. Yeri gəlmişkən, inkişaf etdikcə beynəlxalq istehsal kooperasiyası mürəkkəbləşir və istehsal kooperasiyasından daha geniş olan beynəlxalq sənaye kooperasiyasına çevrilir. Buraya istehsal, tətbiqi elm, texnologiya, ticarət, texniki xidmət və digər sahələrdə müxtəlif fəaliyyət formaları daxildir. Mürəkkəblik beynəlxalq sənaye əməkdaşlığının ən mühüm xüsusiyyətidir.
Mərhələlər üzrə - pre-istehsal, istehsal və kommersiya əməkdaşlığı.
İstifadə olunan üsullara görə - birgə proqramların həyata keçirilməsi, müqavilə üzrə ixtisaslaşma, müqavilə əməkdaşlığı. Məsələn, müqavilə üzrə ixtisaslaşmanın mahiyyəti belədir: belə müqavilənin iştirakçıları istehsalın təkrarlanması və deməli, bazarda öz aralarında rəqabətin aradan qaldırılması və ya azaldılması məqsədilə istehsal proqramlarını məhdudlaşdırırlar. Müqavilə üzrə ixtisaslaşma birgə tədqiqat və inkişaf tələb edən mürəkkəb texniki məhsulların istehsalı iştirakçılarının əməkdaşlığı üçün xarakterikdir. Müqavilə üzrə əməkdaşlıq dedikdə, dövlətlərdən birinin (sifarişçinin) yerinə yetirilməsinin vaxtı, həcmi, keyfiyyəti və s. ilə bağlı əvvəlcədən müəyyən edilmiş tələblərə uyğun olaraq müəyyən işlərin yerinə yetirilməsini digərinə (icraçıya) həvalə etməsi nəzərdə tutulur. Birgə proqramların həyata keçirilməsi birgə müəssisələrin yaradılması zamanı da baş verir. , vahid təşkilati forma altında bir neçə iştirakçının kapitalı ayrı, birgə razılaşdırılmış məqsədlərə nail olmaq üçün birləşdirildikdə.
Münasibətlərin strukturuna görə istehsalda beynəlxalq kooperasiya daxili və firmalararası, daxili və sahələrarası, üfüqi, şaquli və qarışıq ola bilər.
Ərazi əhatə dairəsinə görə - iki və ya daha çox ölkə arasında, region daxilində, regionlararası və dünya miqyasında.
Subyektlərin (tərəflərin) sayına görə - ikitərəfli və çoxtərəfli.
Obyektlərin sayına görə - tək və çox mövzulu.
İştirakçılar iqtisadi fayda əldə etmək istəyi ilə beynəlxalq əmək bölgüsündə iştirak etməyə sövq edirlər.
BMT ekspertlərinin fikrincə, texniki əməkdaşlığa və əməkdaşlığa əsaslanan vahidlərin və hissələrin mübadiləsinə dair beynəlxalq müqavilələr, yeni növ məhsulların istehsalının təşkili müddətini, yalnız onların əsasında təşkil etməklə müqayisədə, orta hesabla, təxminən 14-20 ay azaldır. öz, həmçinin istehsalın inkişafının maya dəyərini 50-70% azaldır. Bundan əlavə, əməkdaşlıq xarici tərəfdaşın məhsulunun keyfiyyət səviyyəsinin 90%-ni keçməyə imkan verir, xarici texnologiyanın təkbaşına inkişafı isə bu göstəricinin yalnız 70-80%-ni təmin etməyə imkan verir.
Əməkdaşlığın təşkili
Əmtəə bazarlarında rəqabətin inkişafı və iqtisadiyyatın vəziyyəti strukturda əhəmiyyətli dəyişikliklərə səbəb olur kommersiya fəaliyyəti bazar subyektlərinin bərabər mövqe tutması ilə xarakterizə olunur.Kooperasiya kommersiya fəaliyyəti zamanı yaranan problemlərin həllində müəssisələrin qarşılıqlı xidmətlərin göstərilməsi formasıdır. Bu, ümumi rəqabət qabiliyyətini artırmaq məqsədi ilə iki və ya daha çox hüquqi və iqtisadi cəhətdən müstəqil müəssisənin könüllü müqavilələr əsasında əməkdaşlığına əsaslanan birgə istehsalın təşkilinin universal formasıdır.
Əməkdaşlıq istehsalın bölüşdürülməsi, kommersiya əməkdaşlığı, risklərin qarşılıqlı təminatı, investisiyaların və ticarət sirlərinin ümumi mühafizəsi sahəsində birgə fəaliyyətləri nəzərdə tutur.
Kommersiya əməliyyatları aparan, həm satıcı, həm də alıcı kimi çıxış edən müəssisələr üçün əməliyyatın etibarlılığının təmin edilməsi və kommersiya riskinin azaldılması mühüm vəzifələrdəndir.
Kiçik ticarət müəssisələrinin (həm topdan, həm də pərakəndə satış) uzunmüddətli davamlılığı yoxdur. Bu, vəsait çatışmazlığı, investisiyaların olmaması, inflyasiya və digər səbəblərlə bağlıdır.
Dünya praktikası göstərir ki, il ərzində kiçik müəssisələrin 1/3 hissəsi dağılır və eyni sayda da yaranır ki, bu da həmin müəssisələrin aşağı fəaliyyət qabiliyyətini göstərir, ona görə də əmtəə-iqtisadi münasibətlər sistemi bu müəssisələrin müəyyən fəaliyyət sahələri ilə əməkdaşlıq etməyi zəruri edir. müstəqilliklərini qoruyarkən.
Əməkdaşlıqda assosiasiyanın əsas xüsusiyyətləri bunlardır:
Birgə işdə qarşılıqlı maraq və potensial imkanlardan istifadə;
əməkdaşlıq edən müəssisələrin hüquqi və iqtisadi müstəqilliyi;
əməkdaşlıq obyektlərinə birgə və planlı təsir;
kooperativ fəaliyyətinin nəticələrini göstərmişdir.
Kooperativ əlaqələrin yaradılması aşağıdakı vəzifələri həll etməyə imkan verir:
Kooperativ müəssisələrin qarşılıqlı dəstəyi yolu ilə ayrı-ayrı müəssisələrin rəqabət qabiliyyətini və işlərinin etibarlılığını artırmaq və onların məhsul vahidinə xərclərini azaltmaq (marketinq səylərini birləşdirmək, böyük etibarlı təchizatçı axtarışı və s.);
kooperativ müəssisələrinin imicini yaxşılaşdırmaq (əmtəə və xidmətlərin yüksək keyfiyyət səviyyəsinə zəmanət verən müqavilə əsasında tez-tez vahid əmtəə nişanından istifadə edən belə müəssisələrin işinin etibarlılığı və sabitliyinə müəyyən təminat);
daha aşağı qiymətlərlə böyük miqdarda malların alınması üçün vəsait toplamaq; satılan məhsulların reklamı üçün səyləri birləşdirin ki, bu da belə məhsulların vahidinə düşən xərcləri azaltmağa imkan verir;
vahid çeşid siyasətinin formalaşdırılması və alınan məhsulların keyfiyyətinə vahid tələblərin müəyyən edilməsi (bəlkə, məsələn, əməkdaşlıq müqaviləsinin bütün iştirakçıları üçün laboratoriya bazasının yaradılması).
Topdansatış bazarının marketinq tədqiqatları və onun inkişaf proqnozları;
topdansatış bazar payının genişləndirilməsi;
satınalma fəaliyyəti;
saxlama sahəsi;
marketinq fəaliyyəti.
Tərəfdaşlardan asılı olaraq kommersiya müəssisələri arasında əməkdaşlığın müxtəlif formaları mövcuddur:
Eyni iqtisadi mərhələdə yerləşən və eyni funksiyaları yerinə yetirən müəssisələrin (istehsalçılar, topdansatışçılar və ya pərakəndə satıcılar və s.) əməkdaşlığını əhatə edən üfüqi əməkdaşlıq; belə əməkdaşlıqla Perekrestok, Yeddinci Qitə , “Maqnit” kimi müəssisə şəbəkələri yaradıla bilər. , "Wimm-Bill-Dann", "Pyaterochka", "Ramstor", "Dixie");
şaquli kooperasiya müxtəlif idarəetmə səviyyələrində yerləşən və malların hərəkətində müxtəlif funksiya və əməliyyatları yerinə yetirən müəssisələrin (müxtəlif təsərrüfat fəaliyyəti göstərən müəssisələr, əmtəə istehsalçıları və topdansatış ticarəti, əmtəə istehsalçıları və pərakəndə ticarət, topdan və pərakəndə ticarət) əməkdaşlığını nəzərdə tutur;
satılan məhsulların çeşidi üzrə əməkdaşlıq (avtomobillər və onlar üçün ehtiyat hissələri, məişət texnikası və s.);
müəyyən çeşiddə malların çarpaz tədarükü üzrə əməkdaşlıq (bu halda topdansatış müəssisələri və ya satılan məhsulların oxşar çeşidinə malik istehsalçılar onların dar ixtisaslaşması, müxtəlif mənbələrdən malların tədarük edilməsi yolu ilə alıcılar üçün çeşidi tamamlamaq və dərinləşdirmək barədə razılığa gəlirlər).
Ən çox yayılmışlar üfüqi və şaquli əməkdaşlıq növləridir.
Üfüqi əməkdaşlıq zamanı iki və ya daha çox ticarət müəssisəsi müvəqqəti və ya daimi əsasda birgə fəaliyyətdə qüvvələrini birləşdirir.
Üfüqi əməkdaşlıq ilk növbədə satınalma və marketinq fəaliyyətlərinə yönəldilmişdir.
Kooperasiya iştirakçıları - əmtəə istehsalçıları, topdansatış və ya pərakəndə satıcılar - əsas şirkətə zəruri mallar üçün sorğular verirlər, o, onları ümumiləşdirir və malların tədarükü üçün istehsalçıya ümumi sifariş göndərir. Nəticədə daha sərfəli qiymətlərlə böyük həcmdə mallar alınır ki, bu da kooperativ müəssisələrinə müəyyən üstünlüklər gətirir.
Üfüqi əməkdaşlıq çərçivəsində məhsulların topdan satışı və marketinqi mərkəzlərinə aid olan topdansatış bazarlarının və ticarət evlərinin xidmətlərindən istifadə olunur.
Moskva və Moskva vilayətində qida istehsalçıları (ət kombinatları, quşçuluq fabrikləri və s.), avtomobil nəqliyyatı və ticarət müəssisələri arasında əməkdaşlıq ən geniş yayılmışdır. Bu əməkdaşlıq ticarət şirkəti əsasən və ya yalnız istehsalçının məhsullarını satdıqda nümayəndəlik formasında həyata keçirilir.
Bu əməkdaşlıq formasının danılmaz üstünlükləri var:
İstehsalçının əmtəə və xidmətlər bazarında yüksək nüfuzu məhsulların daha məqsədyönlü satışına imkan verir;
məhsulların satışının ümumi dəyərini azaltmaqla iş qənaətlidir, bu da onun qiymətlərinin aşağı olmasını təmin edir;
fasiləsiz ticarətə və malların keyfiyyətinə zəmanət var ki, bu da müəssisənin reputasiyasına və tələbatın formalaşmasına müsbət təsir göstərir.
Əməkdaşlıq sahələrindən biri iri topdansatış bazarlarının yaradılmasıdır ki, burada həm kiçik topdansatış, həm də pərakəndə satış müəssisələri fəaliyyət göstərir. Bu, tədarükçülərdən qiymətlərin diferensiallaşdırılması nəzərə alınmaqla müxtəlif çeşidli və keyfiyyətli malların alqı-satqısı problemlərini kompleks şəkildə həll etməyə imkan verir.
Şaquli əməkdaşlıq imkanları və fəaliyyət dairəsi baxımından üfüqi əməkdaşlıqdan qat-qat genişdir, ona görə də Avropa ölkələrində bu əməkdaşlıq növü çox vaxt könüllü ticarət zəncirləri adlanır.
Şaquli əməkdaşlıq vahid sistem kimi fəaliyyət göstərən istehsalçıdan, bir və ya bir neçə topdansatışdan, pərakəndə satışdan ibarətdir.
Təşkilati strukturdan asılı olaraq şaquli əməkdaşlıq iki, üç və ya dörd mərhələli ola bilər.
İki mərhələli əməkdaşlıqda topdansatış bir neçə pərakəndə satıcı ilə əməkdaşlıq edir.
Üç səviyyəli struktur əsas təşkilata bir neçə topdansatış və onların pərakəndə tərəfdaşları ilə əməkdaşlıq etməyə imkan verir.
Dörd mərhələdən ibarət əməkdaşlıq çərçivəsində beynəlxalq təşkilatlar, milli əsas müəssisələr, bir neçə topdan və pərakəndə satış müəssisələri birgə fəaliyyət göstərir.
Bu zaman kanal üzvlərindən biri ya digərlərinin sahibi olur, ya onlara imtiyazlar verir, ya da onların tam əməkdaşlığını təmin etmək üçün daha çox səlahiyyətə malikdir. Şaquli əməkdaşlıq sistemində dominant qüvvə ya istehsalçı, ya da topdan və ya pərakəndə satıcı ola bilər.
İstehsalçı ilə ticarət müəssisəsi arasında şaquli əməkdaşlıq aşağıdakı formalarda təşkil edilə bilər:
Nümayəndəliklər;
marketinq assosiasiyaları;
françayzinq.
Nümayəndəliklər sənaye müəssisələrinin müstəsna hüquqlar əsasında məhsul satan ayrıca bölmələridir. Satışla yanaşı, məhsula zəmanət xidməti və ehtiyat hissələrinin tədarükü də həyata keçirə bilərlər. Marketinq birlikləri müqavilə əsasında istehsalçılarla ticarət müəssisələri arasında malların satışını təşkil edir.
Ticarət evləri şaquli əməkdaşlığın formalarından biridir.
Ticarət evi- ən mühüm xüsusiyyətləri mal istehsalı sferasına fəal şəkildə nüfuz etmək, istehsal kooperasiyasının təşkili və kredit-maliyyə əməliyyatlarında iştirak edən çoxşaxəli iri ticarət müəssisəsi.
Ticarət evləri kommersiya və vasitəçilik fəaliyyətinin xüsusi formasıdır və həmfikirlərin könüllü əsasda, o cümlədən ticarət, istehsal, nəqliyyat, tikinti müəssisələri, habelə banklar və sığorta şirkətləri ilə müştərilərin razılığını təmin etmək məqsədilə azad assosiativ birliyi təmsil edir. maksimum və yüksək keyfiyyət tələbləri.
Əksər ticarət evləri ilə işləyir xarici istehsalçılar mallarını çatdırırlar Rusiya bazarı. Ticarət evi vasitəçi kimi topdansatış ticarəti funksiyalarını yerinə yetirir, dövriyyə kanalları vasitəsilə onun sonrakı təşviqi üçün mallar əldə edir, kredit və maliyyə əməliyyatlarında iştirak edir.
Tipik olaraq, ticarət evləri əsasən holdinq şirkətləri şəklində yaradılan, istehsal, nəqliyyat, satınalma, marketinq, xidmət və digər firmaları əhatə edə bilən iri kommersiya strukturlarıdır. Xaricdə bunlar adətən transmilli korporasiyalardır.
Kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri üçün əmtəə təchizatı, sabit və müxtəlif çeşidlərin formalaşdırılması, bazarın araşdırılması və ona daxil olmaq və s. sahəsində əməkdaşlıq məqsədəuyğundur. Əmtəə təchizatı sahəsində əməkdaşlıq əsasən üç variantda həyata keçirilir.
Dağıtım sistemi - əsas şirkət məhsulların tədarükü üçün digər şirkətlərdən sifarişləri toplayır və ümumi sifariş kimi təchizatçıya ötürür. Bu sistemin üstünlükləri alış şərtlərinə təsir etmək, o cümlədən böyük partiya partiyasının alınması yolu ilə endirimlər sistemi vasitəsilə müstəqil şəkildə xarici bazara çıxmaq və idxal olunan malları almaq imkanıdır. Çətinlik ondan ibarətdir ki, əməkdaşlığın bütün üzvlərinin etibarlılığını təmin etmək, etibarlı çatdırılma və qarşılıqlı hesablaşmalar sistemini təşkil etmək lazımdır.
Baş müqavilə sistemi - əsas şirkət (birlik) bütün əməkdaşlıq tərəfdaşları adından alqı-satqı müqavilələri bağlayır və məhsulların tədarükü və hesablaşmalar üçün sifarişlər hər bir tərəfdaş tərəfindən müstəqil olaraq, lakin baş müqavilənin şərtləri əsasında həyata keçirilə bilər. Bu əməkdaşlıq forması məhsulların kiçik partiyalarla tədarük edilməsi (məsələn, üzüklərin çatdırılması), alış qiymətlərinin orta hesablanması və sabitləşdirilməsi və sabit geniş çeşiddə məhsulların formalaşdırılması yolu ilə saxlama yerini minimuma endirməyə imkan verir.
Birbaşa çatdırılma sistemi - kooperasiya iştirakçıları öz adından istehsalçıdan (təchizatçıdan) gələn malları onun hesabına sifariş edirlər.
Əməkdaşlığın bütün üstünlükləri ilə müəssisələr tez-tez bu əməkdaşlıq formasından imtina edirlər, çünki bu, tərəfdaşların maraqlarının nəzərə alınmasını tələb edir, bu da qərar qəbul etmək azadlığının itirilməsinə səbəb olur. Uzunmüddətli və çoxşaxəli əməkdaşlıq nə qədər çox olarsa, sərbəstlik dərəcəsi bir o qədər aşağı olar, buna görə də şəbəkənin tərəfdaşları öyrənməyə vaxtı olduqda - onların güclü və zəif tərəflərini aşkar etmək üçün tədricən əməkdaşlıq etmək məsləhət görülür.
Əməkdaşlıq formasını seçərkən aşağıdakı məqamlar nəzərə alınmalıdır:
Əməkdaşlığın istiqaməti və onun həll etdiyi vəzifələr;
əməkdaşlığa məruz qalan müəssisənin fəaliyyət dairəsi və tərəfdaşlarla hərəkətlərin əlaqələndirilməsinə maraq;
əməkdaşlıq dərəcəsi (məlumat mübadiləsi, maliyyə resurslarının əməkdaşlığı, çeşidin genişləndirilməsi, birgə reklam, bazar araşdırması və s.);
əməkdaşlıq tərəfdaşlarının sayı (tərəfdaşların sayı nə qədər çox olarsa, risk də bir o qədər yüksək olar və əməkdaşlıq iştirakçılarının sərbəstlik dərəcəsi bir o qədər aşağı olar);
tərəfdaşların kooperativ qarşılıqlı fəaliyyətinin şərtləri (müddət nə qədər uzun olsa, risk bir o qədər yüksək olar);
əməkdaşlıq tərəfdaşları arasında münasibətlərin hüquqi tənzimlənməsi (müqavilə münasibətləri, maliyyə və əmtəə münasibətləri, assosiasiyalar, ittifaqlar və s.).
Bu məqamları nəzərə alaraq, yüksək inflyasiya səviyyəsində müstəqillik əldə etmiş, lakin kifayət qədər dövriyyə vəsaitinə malik olmayan topdan və pərakəndə satış müəssisələrinə (xüsusən orta və kiçik) yardımçı olmaq üçün ən məqbul əməkdaşlıq forması seçilir. etibarlı normal işləməyə mane olan problemləri həll edin.
Gördüyümüz kimi, sadalanan əməkdaşlıq formalarının hamısının həm üstünlükləri, həm də mənfi cəhətləri olduğu üçün əməkdaşlıq üzrə tərəfdaşlarla əməkdaşlığa qərar verərkən mümkün fayda və itkilərin, eləcə də tərəfdaşların etibarlılığının hərtərəfli təhlilini aparmaq məqsədəuyğundur.
Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında
Əməkdaşlıq iqtisadi sahədə əməkdaşlıqdır; bir çox təşkilati formalar vasitəsilə həyata keçirilir. Kənd təsərrüfatı kooperativlərinin yaradılması və fəaliyyətinin iqtisadi və hüquqi əsasları Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsi və Rusiya Federasiyasının Dövlət Duması tərəfindən qəbul edilmiş "Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında" qanunla müəyyən edilir.Kənd təsərrüfatı kooperasiyası kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının iqtisadi və digər ehtiyaclarını ödəmək məqsədi ilə yaratdıqları müxtəlif kənd təsərrüfatı kooperativləri və onların birlikləri sistemidir.
Kənd təsərrüfatı kooperativi təsərrüfat fəaliyyətinin təşkilati-hüquqi formalarından biridir. Kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının kooperativ üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək məqsədi ilə əmlak payı töhfələrinin birləşdirilməsi əsasında birgə istehsal və ya digər təsərrüfat fəaliyyəti üçün yaratdıqları təşkilatdır.
Bu tip kooperativ digərlərindən yalnız təsisçilərinin tərkibinə görə fərqlənir. Burada “kənd təsərrüfatı əmtəə istehsalçısı” anlayışı əsasdır; istehsalın ümumi həcmində xüsusi çəkisi 50 faizdən çox olmalı olan kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı ilə məşğul olan fiziki və ya hüquqi şəxs deməkdir.
Kənd təsərrüfatı kooperativi aşağıdakı prinsiplər əsasında yaradılır və fəaliyyət göstərir:
Könüllü üzvlük;
kooperativ üzvlərinə qarşılıqlı yardım və iqtisadi səmərələrin verilməsi;
kooperativin mənfəət və zərərlərinin şəxsi əmək iştirakı və ya kooperativin təsərrüfat fəaliyyətində iştirakı nəzərə alınmaqla üzvləri arasında bölüşdürülməsi;
kooperativin üzvü olmayan şəxslərin təsərrüfat fəaliyyətində iştirakının məhdudlaşdırılması;
kooperativin əsas üzvlərinin əlavə pay ayırmaları və assosiasiya üzvlərinin pay töhfələri üzrə dividendlərin məhdudlaşdırılması;
kooperativin fəaliyyətini demokratik əsaslarla idarə etmək (bir üzv - bir səs);
kooperativin fəaliyyəti haqqında məlumatın bütün üzvləri üçün mövcudluğu.
Bu prinsiplər 150 ildən artıq əməkdaşlıq tarixində dünya təcrübəsi tərəfindən işlənib hazırlanmışdır.
Kooperativin üzvləri əsas və əlaqəli bölünür. Kooperativin əsas üzvü kooperativin nizamnaməsi ilə müəyyən edilmiş miqdarda və qaydada pay töhfəsi vermiş və səsvermə hüququ ilə kooperativə qəbul edilmiş fiziki və (və ya) hüquqi şəxsdir. Kooperativin şərikli üzvü - qanunvericiliklə müəyyən edilmiş hallar istisna olmaqla, pay payı qoymuş, dividend aldığı, lakin orada səs vermək hüququ olmayan fiziki və (və ya) hüquqi şəxsdir. Kooperativin əsas üzvləri yaşına və ya sağlamlığına görə təqaüdə çıxdıqda, kooperativdən kənar seçkili vəzifəyə keçirildikdə, Rusiya Federasiyasının Silahlı Qüvvələrinə daxil olduqda və bu Məcəllə ilə nəzərdə tutulmuş digər hallarda əlaqəli üzvlüyünü yenidən qeyd edə bilərlər. kooperativin nizamnaməsi.
Pay töhfələrinin üç növü var: kooperativin əsas üzvləri üçün məcburi və əlavə və əlaqəli üzvün pay töhfəsi. Məcburi pay töhfəsi kooperativin üzvü tərəfindən mütləq verilir, səsvermə hüququ və kooperativin fəaliyyətində iştirak etmək hüququ verir. Əlavə pay töhfəsi kooperativin üzvü tərəfindən məcburi paydan artıq öz istəyi ilə verilir. Pay bağlı töhfənin məbləği kooperativin nizamnaməsinə uyğun olaraq kooperativin müşahidə şurası tərəfindən təsdiq edilmiş, onun assosiasiya üzvü ilə bağladığı müqavilə əsasında müəyyən edilir. Kooperativin fəaliyyətində iştirak etmək üçün kooperativ üzvləri müxtəlif növ gəlirlər əldə edirlər: kooperativ ödənişləri, dividendlər və əmək haqqı. Kooperativ ödənişləri - kooperativin əsas üzvləri arasında şəxsi əmək iştirakına və kooperativin təsərrüfat fəaliyyətində iştirakına mütənasib olaraq bölünən mənfəətin bir hissəsidir.
Dividendlər - kooperativin əsas üzvlərinin əlavə payları və assosiasiya üzvlərinin payları üzrə ödənilən kooperativ mənfəətinin bir hissəsi. Bundan əlavə, istehsal kooperativinin üzvü əmək haqqı alır, onun məbləği onun şəxsi əmək iştirakından və kooperativin gəlirindən asılı olaraq müəyyən edilir.
Kooperativlər öz fəaliyyətlərini həyata keçirmək üçün işçi götürmək hüququna malikdirlər. İşçi kooperativin üzvü olmayan və müəyyən ixtisas, ixtisas və ya vəzifə üzrə əmək müqaviləsi (kontraktı) ilə işə cəlb olunan şəxsdir. İstehlak kooperativləri öz üzvlərindən işçi götürə bilər.
Kənd təsərrüfatı kooperativləri istehsal və istehlakçı ola bilər.
Kənd təsərrüfatı istehsalat kooperativi - üzvlərinin şəxsi əmək iştirakı əsasında kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı, emalı və satışı sahəsində birgə fəaliyyət, habelə qanunla qadağan olunmayan digər fəaliyyət üçün vətəndaşlar tərəfindən yaradılan kommersiya təşkilatıdır.
İstehsal kooperativinin əsas üzvləri yalnız 16 yaşına çatmış Rusiya Federasiyasının vətəndaşları ola bilər, lakin hüquqi şəxslər deyil. Assosiativ üzvlər mülkiyyət və idarəetmə formasından asılı olmayaraq həm vətəndaşlar, həm də hüquqi şəxslər ola bilərlər.
İstehsal kooperativinin digər xüsusiyyəti onun fəaliyyətində kooperativin əsas üzvlərinin şəxsi əmək iştirakıdır. İstehsalat kooperativinin üzvlərinin sayı ən azı 5 nəfər olmalı və onlar ümumi iş həcminin ən azı 50 faizini yerinə yetirməlidirlər; Əks halda kooperativ ləğv edilməlidir.
İstehsal kooperativi kommersiya təşkilatıdır, yəni fəaliyyətinin əsas məqsədi mənfəət əldə etmək olan təşkilatdır.
İstehsal kooperativlərinin növləri kənd təsərrüfatı və ya balıqçılıq arteli (kolxoz) və kooperativ təsərrüfatıdır (koopxoz).
Kənd təsərrüfatı arteli (kolxoz) kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı, emalı və bazara çıxarılması sahəsində birgə fəaliyyət üçün vətəndaşların pul vəsaitləri, torpaq sahələri, torpaq və əmlak payları və vətəndaşların digər əmlakı şəklində olan əmlak paylarını könüllü şəkildə birləşdirərək yaradılır.
Kooperativ təsərrüfat (koopxozlar) kəndli (fermer) təsərrüfatlarının rəhbərləri və (və ya) şəxsi yardımçı təsərrüfatlar aparan vətəndaşlar tərəfindən torpağın becərilməsi, heyvandarlıq məhsulları istehsalı və ya kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı ilə bağlı digər fəaliyyətlərin həyata keçirilməsində birgə fəaliyyət üçün yaradılır.
Kooperativin fərqləndirici xüsusiyyəti, birincisi, torpaq sahələrinin pay fonduna verilməməsidir; ümumi kooperativ ehtiyacları üçün nəzərdə tutulmuş torpaqlar istisna olmaqla, kəndli və ya şəxsi yardımçı təsərrüfatların mülkiyyətində (sahibi, icarəsində) qalırlar; ikincisi, koopxozun əsas üzvləri təkcə sahibkar olmayan (rəhbər şəxsi yardımçı təsərrüfat) vətəndaşlar deyil, həm də fərdi sahibkarlar (fermerlər) ola bilər.
Kənd təsərrüfatı istehlak kooperativi vətəndaşlar və (və ya) hüquqi şəxslər tərəfindən fəaliyyətlərdə məcburi iştirak etmək şərti ilə yaradılan qeyri-kommersiya təşkilatıdır.
Hüquqi şəxslərin yalnız assosiasiya üzvləri ola bildiyi istehsal kooperativindən fərqli olaraq, istehlak kooperativində onlar da vətəndaşlar kimi onun üzvü ola bilərlər. Bundan əlavə, istehlak kooperativinə üzvlük məcburi şəxsi əmək iştirakını nəzərdə tutmur, yalnız təsərrüfat fəaliyyətində iştirak edir. Sonuncuya kooperativ üzvlərinin məhsul və xammal tədarükü, onların kooperativdə mal alması, kooperativin xidmətlərindən istifadə daxildir.
İstehlak kooperativlərində məcburi pay haqlarının məbləği xidmətlərin həcminə mütənasibdir, istehsal kooperativlərində isə hamı üçün eynidir.
İstehlak kooperativi qeyri-kommersiya təşkilatıdır, yəni mənfəət əldə etmək onun fəaliyyətinin əsas məqsədi deyil. Kooperativ üzvlərinə lazımi xidmətlər göstərməklə onların maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün yaradılır.
Fəaliyyət növündən asılı olaraq istehlak kooperativləri emal, satış (ticarət), xidmət, tədarük, bağçılıq, bağçılıq, heyvandarlıq, kredit, sığorta və s.
İstehlak kooperativi o zaman yaradılır ki, onun tərkibinə ən azı iki hüquqi şəxs və ya ən azı beş vətəndaş daxildir. İki və ya daha çox istehsal və (və ya) istehlak kooperativləri ümumrusiya və beynəlxalq istehlak kooperativlərinə qədər sonrakı səviyyələrdə istehlak kooperativləri yarada bilər.
Kənd təsərrüfatı istehsalat kooperativləri əsasən keçmiş kolxoz və sovxozların bazasında təşkil edilmiş müxtəlif idarəetmə formalı kənd təsərrüfatı müəssisələrinin yenidən təşkili yolu ilə yaradılır. Bu halda yenidən təşkil edilən müəssisənin hər bir iştirakçısı kooperativə daxil olmaq və ona məxsus olan torpaq və əmlak payını pay payı kimi kooperativin pay fonduna vermək barədə müstəqil qərar qəbul edir. Müəssisənin yenidən təşkili nəticəsində bir və ya bir neçə kooperativ yarana bilər.
Kooperativin yeganə təsis sənədi aşağıdakı məcburi məlumatları ehtiva edən nizamnamədir:
kooperativin adı və yeri;
fəaliyyətinin mövzusu və məqsədləri;
kooperativə qoşulma qaydası və şərtləri, pay paylarının miqdarı və onların ödənilməsi qaydası;
kooperativ üzvlərinin və assosiativ üzvlərinin hüquq və vəzifələri;
kooperativin idarəetmə orqanlarının tərkibi və səlahiyyətləri;
mənfəət və zərərin bölüşdürülməsi qaydasını;
istehsal kooperativinin fəaliyyətində şəxsi əməyin iştirakının xarakteri və qaydası;
şəxsi əmək iştirakına dair öhdəliklərin pozulmasına görə məsuliyyət;
ehtiyat fondunun formalaşdırılması və istifadəsi şərtləri;
bölünməz fondların həcmi və formalaşdırılması şərtləri, əgər varsa;
pay payına qoyulan torpaq sahələrinin, torpaq paylarının və digər əmlakın qiymətləndirilməsi qaydası;
kooperativ üzvlərinin subsidiar məsuliyyətinin şərtləri;
kooperativin yenidən təşkili və ləğvi qaydası və şərtləri;
qanunla nəzərdə tutulmuş digər məlumatlar.
Kooperativin əmlakının formalaşma mənbələri həm öz, həm də borc vəsaitləri ola bilər; eyni zamanda borc vəsaitlərinin payı 60%-dən çox olmamalıdır. Öz vəsaitləri kooperativ üzvlərinin pay ayırmaları, onun fəaliyyətindən əldə olunan gəlirlər, habelə pul vəsaitlərinin banklarda yerləşdirilməsindən əldə edilən gəlirlər hesabına formalaşır. qiymətli kağızlar. İstehsal kooperativinin üzvü məcburi pay töhfəsinin azı 10 faizini qeydiyyata alındığı vaxta qədər, qalan hissəsini isə qeydiyyata alındığı gündən bir il müddətində ödəməlidir; istehlak kooperativinin üzvü məcburi payın ən azı 25 faizini qeydiyyata alındığı vaxta qədər, qalan hissəsini isə kooperativin nizamnaməsi ilə müəyyən edilmiş müddətlərdə verməlidir.
Kooperativə üzvləri tərəfindən pay töhfəsi kimi verilmiş əmlak, habelə kooperativin fəaliyyəti zamanı istehsal etdiyi və əldə etdiyi əmlak hüquqi şəxs kimi onun mülkiyyətidir. Kooperativin üzvləri qoyulan əmlaka mülkiyyət hüququnu itirir, lakin məcburi hüquqlar əldə edirlər.
Kooperativ öz fəaliyyətini həyata keçirmək üçün onun əmlakını təşkil edən fondlar formalaşdırır. Qanuna görə, kooperativ iki məcburi fond - pay və ehtiyat fondu yaratmalı, həmçinin bölünməz fondlar yarada bilər. Pay fondu kooperativin əmlak vəziyyətinin, onun öhdəliklərini yerinə yetirmək qabiliyyətinin və icra edilmədikdə kreditorlar qarşısında məsuliyyət daşımasının etibarlı meyarı rolunu oynayır. Pay fondunun pul ifadəsində ölçüsü kooperativin təşkilati yığıncağında müəyyən edilir və nizamnaməsi ilə müəyyən edilir.
Vətəndaşlar və hüquqi şəxslər, əgər onların nizamnamələrində başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, bir neçə istehlak kooperativinin əsas üzvləri və bir neçə istehsal və istehlak kooperativlərinin assosiativ üzvləri ola bilərlər.
Kooperativə üzvlüyə aşağıdakı hallarda xitam verilir:
Kooperativdən çıxmaq;
pay payının dəyərinin kooperativ üzvünə tam ödənilməsi;
pay paylarının kooperativin digər üzvlərinə köçürülməsi;
kooperativ üzvünün ölümü;
kəndli (fermer) təsərrüfatının və ya kooperativin üzvü olan hüquqi şəxsin ləğvi;
kooperativdən çıxarılma.
Kooperativin üzvü çıxmasına iki həftə qalmışdan gec olmayaraq ərizə verməklə öz mülahizəsinə uyğun olaraq istənilən vaxt kooperativdən çıxmaq hüququna malikdir. Bu zaman ona öz payının dəyəri ödənilir və ya onun dəyərinə uyğun əmlak verilir, habelə nizamnamədə nəzərdə tutulmuş miqdarda, vaxtında və şərtlərlə digər ödənişlər edilir.
Kooperativin idarə edilməsini onun üzvlərinin ümumi yığıncağı (səlahiyyətli şəxslərin yığıncağı), kooperativin şurası və istehlak kooperativində mütləq yaradılan müşahidə şurası, istehsalat kooperativində isə onun sayı olduqda həyata keçirir. üzvlərinin sayı ən azı 50-dir.
Mənfəətin bölüşdürülməsi qaydası kooperativ üzvlərinin ümumi yığıncağında təsdiq edilir; Qanuna görə, tutulmalar edilməlidir:
kooperativin nizamnaməsində nəzərdə tutulmuş ehtiyat fonduna və digər bölünməz fondlara;
büdcəyə ödənişlər etmək;
ümumi məbləği bölüşdürüləcək kooperativin mənfəətinin 30 faizindən çox olmayan kooperativ üzvlərinin əlavə payları və assosiasiyalı üzvlərinin payları üzrə ödənilməli olan dividendlərin ödənilməsinə;
kooperativ ödənişləri üçün.
İstehlak kooperativində itkilər kooperativ üzvünün təsərrüfat fəaliyyətində iştirak payına uyğun olaraq, istehsal kooperativində isə pay payının və (və ya) əmək haqqının ölçüsünə uyğun olaraq bölünür.
Kooperativ ödənişləri aşağıdakı ardıcıllıqla həyata keçirilir:
İstehlak kooperativinin üzvü olmayanlara, əgər nizamnamədə nəzərdə tutulmuşdursa, onun fəaliyyətində iştirakına nisbətdə ödənişlər;
kooperativ üzvlərinin pay töhfələrinin kooperativin üzvü olmayanlara ödənildikdən sonra qalan kooperativ ödənişləri məbləğinin 80%-i qədər, o cümlədən kooperativin pay töhfəsinin artırılması və payın tam və ya bir hissəsinin ödənilməsi; ödəmə müddəti başa çatmış kooperativ üzvlərinin töhfələri;
kooperativin üzvlərinə nizamnamə ilə müəyyən edilmiş qaydada ödənişlər.
Kooperativlər müstəqil surətdə və ya digər hüquqi şəxslər - kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçıları ilə birlikdə öz fəaliyyətlərini əlaqələndirmək, habelə ümumi əmlak mənafelərini təmsil etmək və qorumaq məqsədi ilə öz aralarında razılığa əsasən kooperativlərin ittifaqı (birlikləri) formasında birliklər yarada bilərlər. qeyri-kommersiya təşkilatlarıdır. Birliyin (birliyin) üzvləri öz müstəqilliklərini və hüquqi şəxs hüquqlarını saxlayırlar. Kooperativlərin birlikləri (birlikləri) kooperativlərdən onunla fərqlənir ki, onlar kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı, emalı, saxlanması, satışı və ya digər təsərrüfat fəaliyyəti ilə bilavasitə iştirak etmirlər.
“Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında” Federal Qanunun qəbulundan sonra ölkədə kənd təsərrüfatı kooperativlərinin yaradılması istiqamətində işlər intensivləşdirilib. Artıq onların 12,4 minə yaxını, o cümlədən istehsalat kooperativlərinin sayı 12,0 min olub.Kənd təsərrüfatı istehlak kooperativləri yenicə formalaşmağa başlayır. Onların sayı 300-ə çatmışdır ki, onlardan 80-i emal, 66-sı marketinq, 149-u xidmət, 15-i kreditdir.Aqrar-sənaye kompleksində 200-ə yaxın sahə kooperativ birliyi (birlikləri) fəaliyyət göstərir.
Hazırda ölkədə kənd təsərrüfatına yararlı torpaqların 28,4 faizi, əkin sahələrinin 32,8 faizi kənd təsərrüfatı istehsalat kooperativlərinin sərəncamındadır; Rusiyada istehsal olunan bütün taxılın 30%-ni, şəkər çuğundurunun 40%-ni, günəbaxanın 33%-ni təşkil edir.
İqtisadi əməkdaşlıq
“Əməkdaşlıq” latın dilindən tərcümədə (cooperatio) “birgə iş aparmaq, əməkdaşlıq” deməkdir.“Əməkdaşlıq” termini ona görə geniş yayılmışdır ki, kooperasiya əmək və birgə fəaliyyət vasitələrinin məcmusu kimi çox geniş istifadə olunur. Kooperasiya əsasında müəssisələr və onların birlikləri yaradılır; ümumi vəzifələr milli və beynəlxalq səviyyədə həll olunur, məsələn, kosmik tədqiqatlar, ətraf mühitin mühafizəsi və s.
Kooperativlər və onların birlikləri də əməkdaşlıq əsasında yaradılır və müxtəlif tədbirlər həyata keçirirlər. Bu xüsusiyyət müxtəlif ölkələrdə, o cümlədən Rusiyada əməkdaşlıq ideoloqları tərəfindən həmişə vurğulanıb. Buna görə də bütün ölkələrdə “kooperasiya” termini bazar iqtisadiyyatının iki konkret təşkilatını xarakterizə etmək üçün istifadə olunur: kooperativlər və onların birlikləri.
Kooperativləri kəndlilər (fermerlər), fəhlələr, sənətkarlar, sənətkarlar, qulluqçular, hərbi qulluqçular, tələbələr və məktəblilər, yəni maddi nemətlərin istehsalçıları və istehlakçıları yaradırlar.
Kooperativ dəyərləri və prinsipləri kooperativlərin qurulması və fəaliyyəti üçün əsasdır.
Kooperativlər sosial-iqtisadi mahiyyətinə görə həm vətəndaşların birliyi, həm də təsərrüfat müəssisəsidir.
Kooperativ cəmiyyət, artel, şəriklik və s. adlanırsa, onun mahiyyəti dəyişmir.
Beynəlxalq Kooperativlər Alyansının (ICA) XXXI Konqresində qəbul edilmiş Kooperativ Şəxsiyyət Bəyannaməsi kooperativi aşağıdakı kimi müəyyən edir:
Kooperativ iqtisadi, sosial və mədəni ehtiyaclarını ortaq mülkiyyətdə olan və demokratik şəkildə idarə olunan müəssisə vasitəsilə ödəmək üçün könüllü şəkildə bir araya gələn şəxslərin muxtar birliyidir.
Bu tərif kooperativin sosial-iqtisadi mahiyyətini ifadə edir və kooperativ qanunvericiliyi işlənib hazırlanarkən tətbiq edilməlidir.
Kooperativin bu tərifi birgə iqtisadi və sosial fəaliyyətlərin təşkilində müəyyən sərbəstlik verir. Beləliklə, kooperativin üzvləri fiziki şəxslərdir, buna görə də kooperativ qanunvericiliyi ilə müəyyən edilə bilər ki, müəyyən bir növ kooperativin üzvləri ya vətəndaşlar - fiziki şəxslər (fərdi üzvlük), ya da müəssisə və təşkilatlar - hüquqi şəxslər (kollektiv üzvlük) ola bilər. Bəzi kooperativlər qarışıq üzvlüyə icazə verirlər.
Tərifdə açıq şəkildə göstərilir ki, kooperativ üzvlərinin təsərrüfat və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün demokratik yolla idarə olunan müəssisə (hüquqi şəxs) formasında yaradılır.
Kooperativlər öz mövqelərini möhkəmləndirmək üçün birləşərək rayon, rayon və digər nəzddə birliklər, assosiasiyalar (birliklər) yaradırlar. ərazi səviyyələri.
Kooperativlər birliyi (ittifaq, assosiasiya) kooperativlərin inkişafına kömək etmək və üzvlərinin ehtiyaclarını daha yaxşı ödəmək məqsədi ilə yaratdığı bazar iqtisadiyyatının sosial-iqtisadi təşkilatıdır.
Kooperativ nəzəriyyə və praktikada “kooperasiya” termini tapılır geniş tətbiq kooperativ hərəkatını öyrənərkən və kooperativləri aşağıdakı meyarlara görə qruplaşdırarkən:
A) kooperativ üzvlərinin sosial tərkibinə görə - fəhlə, kəndli, tələbə, məktəb kooperasiyası;
b) iqtisadiyyatın sektorları üzrə - sənaye, ticarət, kənd təsərrüfatı, tikinti, nəqliyyat əməkdaşlığı;
c) kooperativ təşkilatlarının təyinatı üzrə - istehlak, mənzil, kredit, sığorta kooperasiyası;
q) kooperativ təşkilatlarının fəaliyyət ərazisi üzrə - şəhər, kənd, rayon, rayon, rayon, respublika, milli kooperasiya;
e) ayrı-ayrı ölkələrdə və ya qitələrdə kooperativ təşkilatlarının fəaliyyətini xarakterizə etmək - Rusiya, Fransa, Afrika, Avropa, Amerika, Asiya əməkdaşlığı.
Beləliklə, kooperativlər və onların birlikləri kooperasiya əsasında yaradılır. Hər iki təşkilat öz üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün fəaliyyət göstərir.
Əməkdaşlıq formaları
Müəssisə və təşkilatlarda əmək kooperasiyası aşağıdakı formalarda həyata keçirilir:Sexlər arasında (əmək kooperasiyasının sexlərarası forması);
sexlər daxilində müxtəlif bölmələr arasında (sexdaxili və ya bölmələrarası əmək kooperasiyası);
ifaçılar arasında (rayondaxili və briqadadaxili əmək kooperasiyası formasında).
Təşkilatın fərqli struktur bölməsi varsa, əmək kooperasiyasının formaları bu struktur bölməyə uyğun olaraq adlandırılır.
Əməyin sexlərarası kooperasiyası ilə hazır məhsulun yaradılmasında iştirak edən sexlər arasında konkret, sistemli istehsal əlaqələri qurulur. Sexlər arasında istehsal əlaqələri ixtisaslaşdırılmış sexlərin qurulması prinsipindən asılıdır. Seminarların təşkili prinsipindən asılı olaraq əmək əməkdaşlığı texnoloji və ya mahiyyətli ola bilər.
Texnoloji əməkdaşlıqla bu sexin məhsulları texnoloji prosesin növbəti mərhələsində işləri yerinə yetirmək üçün başqa emalatxanaya keçirilir. Substantiv əməkdaşlıq şəraitində sexlər arasında əlaqələr istehsal prosesinin son mərhələsində, sexlər öz məhsullarını bu növ məhsulun istehsalı prosesinin başa çatdığı montaja və ya başqa sexə verdikdə təzahür edir. Bu, əsas istehsalın sexləri arasında kooperasiyaya aiddir.
Əsas və köməkçi sexlər arasında mövcud olan istehsal əlaqələri ondan ibarətdir ki, əsas sexlərin plan tapşırıqlarına əsaslanaraq, avadanlıqların sayı və xarakteristikası, işçilərin sayı, köməkçi sexlər əsas sexlərin normal fəaliyyətini təmin etməlidir.
Yuxarıda göstərilən əməkdaşlıq formalarından ikincisi - mağazadaxili - əgər varsa, müəyyən bir sex daxilində ixtisaslaşdırılmış sahələrdə işçilər arasında istehsal əlaqələrinin qurulmasından ibarətdir. Bu əlaqələr əmək bölgüsünün formasından asılı olaraq qurulur; eləcə də əməyin sexlərarası, sexdaxili kooperasiyası əməyin texnoloji və ya mahiyyətcə kooperasiyası formasında çıxış edə bilər.
Əmək kooperasiyasının formaları onun bölgüsü ilə müəyyən edilir. Ərazi əsasında müəssisədə əmək kooperasiyasının əsas formaları bunlardır:
Mağazalararası və mağazadaxili əməkdaşlıq texnoloji və ya əsaslı, funksional ola bilər (fəaliyyətin texnoloji və ya funksional profilindən asılı olaraq).
Növlərə görə əməkdaşlığın aşağıdakı formaları fərqləndirilir: funksional, texnoloji, peşə və ixtisas.
Texnoloji əməkdaşlıq çərçivəsində işin növünə görə əsaslı, təfərrüatlı, operativ əməkdaşlıq fərqləndirilir.
Bu formaların təkmilləşdirilməsinə peşə və vəzifələrin birləşdirilməsi, iş sahələrinin genişləndirilməsi, çox maşınlı və çox bölməli xidmətlərdən istifadə, kollektiv təşkilat formalarının (komandalar, qruplar) inkişafı və əməyin stimullaşdırılması yolu ilə nail olunur.
Əməyin bölgüsünün və kooperasiyasının mütərəqqi formaları (peşələrin və əmək funksiyalarının birləşməsi, çoxmaşınlı xidmət, əməyin briqada təşkili).
Peşələrin birləşməsi işçinin iş vaxtı ərzində əsas ixtisas üzrə işlə yanaşı, bir və ya bir neçə başqa peşə (ixtisas) üzrə də işlədiyi zaman işinin təşkili formasıdır.
Peşələrin birləşdirilməsi üçün ilkin şərtlər:
Peşələrin birləşdirilməsi üçün əlavə ödənişlər iş yükündən, mürəkkəblikdən, qismən və ya tam birləşmədən asılı olaraq 30%-dən 100%-ə qədərdir.
Peşələrin və əmək funksiyalarının birləşdirilməsi istiqamətləri:
Peşələrin birləşdirilməsi əsasında əməyin təşkili birləşdirilmiş işin tərkibini və həcmini, işçilərin peşə və ixtisaslarını, işlərin birləşdirilməsi qaydasını müəyyən etməyi tələb edir.
Çox maşınlı texniki xidmət bir və ya bir qrup işçi tərəfindən bir neçə maşın və ya aqreqatın eyni vaxtda saxlanmasından ibarətdir.
Xidmət sahəsini genişləndirməyə, yerinə yetirilən işlərin həcmini artırmağa imkan verir.
Əməyin təşkilinin iki forması var - fərdi və kollektiv.
Əməyin təşkilinin kollektiv formaları zəncirvari, rayon, qrup, fərdi, sex və başqaları ola bilər, işi planlaşdırarkən, onun uçotu və qazancının hesablanması bütövlükdə həyata keçirilir.
İstehsalat qrupu, işin nəticələrinə görə kollektiv məsuliyyət daşıyan bir istehsal tapşırığını birgə yerinə yetirmək üçün bir və ya bir neçə peşə və ixtisasa malik olan işçiləri birləşdirən əsas işçi qrupudur.
Əməyin təşkilinin briqada formaları aşağıdakı ilkin şərtlər nəzərə alınmaqla mümkündür:
İxtisaslaşma səviyyəsindən asılı olaraq komandalar aşağıdakılara bölünür: kompleks, heterojen texnoloji əməliyyatlar kompleksini yerinə yetirən və ixtisaslaşdırılmış, bircins texnoloji işləri yerinə yetirən.
Əmək bölgüsü dərəcəsinə görə onlar bölünür: tam əmək bölgüsü olan, qismən dəyişdirilə bilən, tam dəyişdirilə bilən komandalar.
İstehsal dövrünün müddətindən asılı olaraq aşağıdakılar var: növbəli qruplar (məhsulun istehsalı üçün istehsal dövrünün müddəti müddətin qatına bərabər olduqda formalaşır. iş növbəsi), başa çatan komandalar (çox növbəli əməliyyat və uzun istehsal dövrü ilə).
İşin planlaşdırılması metodundan asılı olaraq, onlar fərqləndirirlər: bir xətt üzrə planlaşdırma ilə və ya fərdi planların cəmi ilə komandalar.
Əmək haqqının hesablanması üsullarına görə, briqadalar bölünür: tarif sistemindən istifadə edən (tənzimləmə əmsalları olmadan və ya tənzimləmə əmsalları (KTU) ilə birlikdə), tarifsiz sistemdən istifadə etməklə.
İşin yerinə yetirilməsi ilə bağlı xərclərin uçotu üsullarına görə fərqləndirirlər: özünü təmin edən, özünü təmin edən elementləri olan, özünü təmin etmədən.
İdarəetmə xüsusiyyətlərindən asılı olaraq - tam özünüidarəetmə, qismən özünüidarəetmə, mərkəzləşdirilmiş nəzarət ilə briqadalar.
Hüquqi statusundan asılı olaraq - müqaviləli komandalar, müqavilə və ya icarə münasibətləri olmayan icarə komandaları.
Briqadalar ölçüsünə görə bölünür: kiçik (3-5), orta (15-25), çoxsaylı (50-70).
Kredit əməkdaşlığı haqqında
Rusiyada kredit kooperativi hərəkatının müasir tarixi iqtisadi islahatların başlanğıcı ilə üst-üstə düşür. Məhz o zaman qarşılıqlı yardım fondları demək olar ki, dərhal fəaliyyətini dayandırdı. Onlar inflyasiyanın tüğyan etdiyi bir dövrdə öz iştirakçılarının vəsaitlərinin təhlükəsizliyini təmin edə bilmədilər. Sağ qalan pay fondları fəaliyyət şərtlərini dəyişdirmək məcburiyyətində qaldılar: kredit ödənişli birinə çevrildi, əmanətçilərin əmanətlərinə faizlər yığılmağa başladı.İlk kredit ittifaqları Moskvada Avtozavodets, Vladimir vilayətində Suzdal və Tuapsedə Arqo idi.
Kredit kooperativləri təmaslara və qarşılıqlı fəaliyyətə ehtiyac duyduqları üçün Beynəlxalq İstehlak Cəmiyyətləri Konfederasiyası (Con-FOP) nəzdində Kredit İttifaqlarının İnkişafı Komitəsi təşkil olundu. Komitənin köməyi ilə ilk kredit kooperativlərinin bir sıra rəhbərlərinin təşəbbüsü ilə Suzdal Konfransı keçirildi və bu konfransda kredit kooperativlərinin kooperativ prinsiplərinə və kredit ittifaqlarının fəlsəfəsinə əsaslanan Hərəkatda birləşdirilməsinin zəruriliyi elan edildi. .
Hərəkatın inkişafı kredit ittifaqlarının fəaliyyəti üçün vahid hüquqi bazanın yaradılması vəzifəsini qoydu. Artıq on ilə yaxındır ki, “Vətəndaşların kredit-istehlak kooperativləri haqqında” qanun öz işini görür. Qəbul edilmiş qanun qeyri-kommersiya statusunu, onlara üzvlük prinsiplərini təmin etdi, səhmdarların maliyyə maraqlarının müdafiəsi, kredit ittifaqının maliyyə və idarəetmə risklərinin məhdudlaşdırılması üçün tədbirləri müəyyən etdi. Bu onun əsas üstünlüyüdür.
“Kredit kooperasiyası haqqında” Federal Qanun qəbul edildi. Bu qanunun qəbulu Rusiya Federasiyasında kredit əməkdaşlığının inkişafında yeni mərhələdir. İlk dəfə olaraq kredit kooperasiyası müxtəlif tipli istehlak kooperativlərinin, onların birliklərinin (birliklərinin) və digər birliklərinin iki səviyyəli sistemi kimi müəyyən edilir. Bu federal qanunun qəbulu ilə "Vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri haqqında" № 117-FZ Federal Qanunu qüvvədən düşür, çünki vətəndaşlar da daxil olmaqla bütün kredit istehlak kooperativlərinin fəaliyyəti vahid qanuna - Federal Qanuna tabedir. Kredit əməkdaşlığı haqqında”.
"Kredit kooperativi haqqında" Federal Qanunun qəbulundan əvvəl Rusiya Federasiyasında daha bir neçə növ kredit kooperativləri - "Vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri haqqında" qanuna uyğun olaraq fəaliyyət göstərən vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri mövcud idi və fəaliyyət göstərirdi. "Kredit kooperasiyası haqqında" Federal Qanunun, habelə Rusiya Federasiyasının "İstehlak kooperasiyası (istehlakçı cəmiyyətləri) haqqında" qanuna uyğun olaraq yaradılmış müxtəlif istehlak kooperativləri, istehlak cəmiyyətləri, qarşılıqlı yardım cəmiyyətləri və digərləri qüvvəyə minməsi ilə əlaqədar qüvvədən düşmüşdür. Rusiya Federasiyasında" və ya Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 116-cı maddəsinə uyğun olaraq.
Belə ki, yalnız kənd təsərrüfatı krediti istehlak kooperativləri istisna olmaqla, bütün növ kredit istehlak kooperativləri idarəetmə orqanlarının strukturuna və fəaliyyət qaydasına görə vahidləşmiş və ən əsası qanunla müəyyən edilmiş vahid fəaliyyət standartlarına əməl etmişlər. .
Qanun kredit istehlak kooperativlərinin fəaliyyətinin dövlət tənzimlənməsi və özünütənzimləmə prinsiplərini və qaydalarını müəyyən edir.
Kredit kooperativlərinin dövlət tənzimlənməsi, habelə onlara nəzarət və nəzarət Rusiya Federasiyasının Mərkəzi Bankı tərəfindən həyata keçirilir.
Kredit kooperativləri, ikinci dərəcəli kredit kooperativləri istisna olmaqla, yaradılan özünütənzimləmə təşkilatlarından birinə daxil olmağa borcludurlar, onun əsas funksiyası kredit kooperativlərinin fəaliyyətinin müəyyən edilmiş qaydalara uyğunluğu baxımından yoxlamalar aparmaqdır. kredit əməkdaşlığı sahəsində Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinin tələbləri, onların nizamnamələrinin müddəaları və SRO-ların qaydaları və standartları ilə müəyyən edilmiş tələblər.
Fəaliyyət əməkdaşlığı
Hazırkı mərhələdə kooperasiya kəndli (fermer) müəssisələrinin rəqabət qabiliyyətini təmin edəcək perspektivli istiqamətdir. Kəndli (fermer) təsərrüfatlarının təcrübəsi göstərir ki, maddi-texniki bazanın zəif olması, maliyyə resurslarının olmaması, emal, xidmət və resursla təmin edən müəssisələrin inhisarçılıq fəaliyyəti, kooperasiya olmadan yüksək gəlirli istehsal yaratmaq mümkün deyil. , onların fəaliyyətinin sabitliyini artırmaq. İqtisadi islahatların hazırkı şəraitində kooperasiya fərdi fəaliyyətin səmərəliliyini artırmaq üçün kəndli (fermer) təsərrüfatlarının kooperativ strukturlarında birləşdirilməsinin obyektiv ehtiyacıdır.Kooperasiya müxtəlif fəaliyyət sahələrində müəyyən ümumi məqsədlərə nail olmaq üçün insanların - kiçik istehsalçıların, kəndlilərin (fermerlərin), mülkiyyətçilərin bir növ xüsusi könüllü birliyidir (və ya birliklər toplusudur). Sahibkarlıq fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi və ümumi əmlak mənafelərinin müdafiəsi məqsədi ilə kəndli (fermer) müəssisələri müqavilə əsasında ərazi və sahə əsasları üzrə kooperativlər, assosiasiyalar və ya birliklər şəklində birliklər yarada bilərlər. Əməkdaşlıq, bir qayda olaraq, pay iştirakına əsaslanır. Eyni zamanda, kooperativin fəaliyyəti onun üzvlərinin şəxsi əmək iştirakına və onların əmlak payı töhfələrinin birləşdirilməsinə əsaslanmalıdır, torpaq sahələri pay fonduna verilmir və kəndli (fermer) təsərrüfatlarının mülkiyyətində qalır. .
Kooperativlər dəyişən tələblərə çevik reaksiya verə, yerli şəraitdən və kənd əmtəə istehsalçılarının sahibkarlıq ruhundan daha dolğun istifadə edə bilirlər. Kooperasiya zamanı kəndli (fermer) təsərrüfatları, ilk növbədə, öz maraqlarını inhisarçılardan, kənd təsərrüfatı istehsalçılarının gəlirlərinin böyük hissəsini mənimsəyən vasitəçilərdən və tacirlərdən qorumaq üçün birləşirlər. İnkişaf etmiş xarici ölkələrdə kənd istehsalçıları öz məhsullarının pərakəndə satış qiymətinin 65-75%-ni alırlar. Qazaxıstanda bu pay 25-30% təşkil edir, qalan hissəsi vasitəçilər tərəfindən verilir. Vəziyyəti yalnız əməkdaşlıq yolu ilə yaxşılaşdırmaq olar.
Kəndli (fermer) təsərrüfatlarının səmərəliliyinin və rəqabətqabiliyyətliliyinin artırılması üçün onların digər təsərrüfat subyektləri ilə əməkdaşlığının müxtəlif formalarının inkişaf etdirilməsi vacibdir. Bu, birliyin bütün iştirakçılarına mövcud resurslardan daha səmərəli istifadə etməyə imkan verəcək.
Aqrar sahədə kooperasiyanın inkişafı bu gün kəndli (fermer) təsərrüfatlarının iqtisadiyyatının sabitləşməsini təmin etmək üçün yeni yanaşmalar tələb edir. İlk növbədə, tərəfdaşlar arasında iqtisadi münasibətlərin könüllülük əsasında tənzimlənməsi üçün ağlabatan mexanizm hazırlamaq lazımdır. Bu mexanizm bazar şəraitini, alternativ həlləri olan bu və ya digər əməkdaşlıq formasının seçimini, habelə yerli və dövlət tənzimlənməsinə əsaslanan mövcud hüquqi təbiəti nəzərə almalıdır.
Kiçik əmtəə istehsalçılarının uğurlu birləşməsi yalnız o halda mümkündür fəal iştirak qanunvericilik bazasının işlənib hazırlanmasını, izahat işini həyata keçirən və maliyyə, təşkilati, istehsalat yardımı göstərən respublika və yerli hakimiyyət orqanları.
Hüquq baxımından kənd təsərrüfatı kooperasiyası iqtisadi qanunvericiliyin müxtəlif sahələrinə aid olan normalarla tənzimlənən mürəkkəb çoxsahəli strukturdur. Qazaxıstan Respublikasında kəndli (fermer) müəssisələri arasında kooperasiyanın inkişafı üçün geniş hüquqi baza yaradılmışdır ki, bu da xidmət kooperativləri formasında həyata keçirilir. Qazaxıstan Respublikasında xidmət kooperativlərinin inkişafı üçün qanunvericilik bazasını “Kənd təsərrüfatı tərəfdaşlıqları və onların birlikləri (birlikləri) haqqında” və “Qazaxıstan Respublikasında kənd istehlak kooperasiyası haqqında”, “Sudan istifadə edənlərin kənd kooperativləri haqqında” qanunları təşkil edir.
Kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafının müəyyənedici hüquqi əsasını vətəndaşlara birləşmək və müxtəlif növ müştərək fəaliyyətlər həyata keçirmək hüququ verən Qazaxıstan Respublikası Konstitusiyasının maddələri təşkil edir. Bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrin qanunvericilik təcrübəsində kənd təsərrüfatı kooperativlərinin yaradılması və inkişafı, onların digər iqtisadi tərəfdaşlarla münasibətləri ənənəvi olaraq mülki qanunvericiliklə tənzimlənir. Onlara da inzibati, maliyyə, vergi, torpaq, əmək qanunvericiliyinin normaları tətbiq edilir. Bu hüquq sahələrinin heç biri kənd təsərrüfatı kooperativlərinin fəaliyyətinin hərtərəfli tənzimlənməsini həyata keçirə bilməz. Birincisi, istehsalın təşkilinin kooperativ formasının xüsusiyyətləri nəzərə alınmalıdır.
İkincisi, bu forma çox mürəkkəb sahələrarası iqtisadi münasibətlər sistemində fəaliyyət göstərir. Buna əsaslanaraq və artan istehsal riskinə səbəb olan bioloji-iqlim prosesləri ilə əlaqəli bir sənaye kimi kənd təsərrüfatının xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, üzvlük yolu ilə müxtəlif hüquq sahələrinin normalarının tətbiq olunduğu xüsusi əhatəli qanunvericilik aktının qəbul edilməsi zəruridir. əlaqələri və aqrar sahədə kooperativ fəaliyyətinin sənaye xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, daha çevik və differensial yanaşma tələb edir. hüquqi tənzimləmə müəyyən növ kooperativlər. Kənd istehlak kooperativi vətəndaşların və hüquqi şəxslərin öz üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün üzvlərinin əmlak töhfələrini birləşdirməklə həyata keçirilən üzvlük əsasında könüllü birliyidir. Kənd istehlak kooperativləri qeyri-kommersiya təşkilatlarıdır.
Kənd təsərrüfatı tərəfdaşlıqları biznes tərəfdaşlıqları kimi kommersiya fəaliyyəti növləri ilə yalnız terminoloji oxşarlığa malikdir, yəni. kənd təsərrüfatı birliklərinin fəaliyyəti mənfəət əldə etməyə deyil, öz üzvlərinə maya dəyəri ilə müxtəlif xidmətlər göstərməyə yönəlib. Kənd təsərrüfatı ortaqlıqları ilə kənd istehlak kooperativləri arasındakı əsas fərqlər yaradılma məqsədi ilə bağlıdır: kənd təsərrüfatı ortaqlığı "kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının özlərinin mənfəətini təmin etmək üçün yaradılır ki, ortaqlıqlar qeyri-kommersiya əsasında fəaliyyət göstərsin" və kənd istehlak kooperativləri - " təkcə öz üzvlərinin deyil, kənd yerlərində yaşayan digər vətəndaşların da maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək.
Bundan əlavə, bu əməkdaşlıq formaları iştirakçıların tərkibinə görə fərqlənir: kənd təsərrüfatı tərəfdaşlığında bunlar əmtəə istehsalı ilə məşğul olan kənd təsərrüfatı istehsalçıları, kənd istehlak kooperativində istehsal olunan məhsulların alınması və satışı ilə məşğul olan vətəndaşlar və hüquqi şəxslərdir. kənd sakinləri, əsasən şəxsi yardımçı təsərrüfatların izafi məhsulları.
Kənd təsərrüfatı ortaqlığı kənd istehlak kooperativindən nizamnamə fondunun formalaşması prosesinə görə də fərqlənir: kənd istehlak kooperativində pay, ehtiyat və bölünməz fond formalaşır, kənd təsərrüfatı şərikliklərində isə bölünməz fond yoxdur. Müvafiq olaraq, kənd istehlak kooperativinin mülkiyyətində olan əmlak onun üzvlərinin payına və bölünməz fonduna bölünür. Kənd təsərrüfatı ortaqlığında əmlak pul ifadəsində onun üzvlərinin paylarına bölünür, məbləği ümumi yığıncaq tərəfindən müəyyən edilir.
Son illərdə respublikada kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafına dövlət diqqət yetirməyə başlamışdır. Belə ki, Kənd Təsərrüfatı Nazirliyinin 690 nömrəli əmrinə əsasən, tədarük və marketinq kooperativlərinin (tərəfdaşlıqlarının) inkişafına dair Tədbirlər Planı hazırlanıb. Konsepsiyanın həyata keçirilməsi üzrə Prioritet Tədbirlər Proqramının icrası çərçivəsində davamlı inkişaf Qazaxıstan Respublikasının aqrar-sənaye kompleksi kənd təsərrüfatı istehsalçılarının birliklərinin yaradılmasını nəzərdə tutur, onların fəaliyyəti xammalın tədarükü, ilkin və qismən dərin emal, kənd təsərrüfatı məhsullarının saxlanması, daşınması və marketinqindən ibarət olacaq.
İstehsal olunan məhsulların kənd yerlərində satışı və emal müəssisələrinin yüklənməsi problemlərini həll etmək üçün tədarük məntəqələri şəbəkəsinin yaradılması təklif olunur. Bu problemin həlli emal müəssisələrinin kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçıları ilə əməkdaşlıqda (emal məhsulları bazarları olduqda) tədarük və xammal bazasının yaradılmasında maraqlı olmasına əsaslanmalıdır.
Kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının güzəştli kredit resurslarına çıxışı üçün “Aqrar Kredit Korporasiyası” ASC yaradılmışdır. Qazaxıstan Respublikası Hökumətinin 645 nömrəli “Aqrar-sənaye kompleksinin ixtisaslaşmış təşkilatların iştirakı ilə dəstəklənməsinin bəzi məsələləri haqqında” Qərarı “Aqrar Kredit Korporasiyası” ASC kənd istehlak kooperativlərinə 5 manatadək haqq dərəcəsi ilə kreditlər verir. 5-7 il müddətinə illik %.
Kostanay vilayətində 1-i süd emalı, 1-i ət tədarükü, 1-i ət emalı, 1-i dənli bitkilərin emalı üzrə 4 kənd istehlak kooperativi qeydiyyata alınıb. Bütün bunlar dövlət tərəfindən görülən tədbirlərə baxmayaraq, kəndli (fermer) təsərrüfatlarının iştirakı ilə kənd istehlak kooperativlərinin yaradılması prosesinin lazımi səviyyədə inkişaf etmədiyini göstərir.
Bu, ilk növbədə, kənd təsərrüfatı istehsalçılarının öz girovlarının olmaması səbəbindən kənd istehlak kooperativlərinə kredit dəstəyinin əngəllənməsi ilə əlaqədardır. əldə etmək üçün “Aqrar Kredit Korporasiyası”na təqdim edilən sənədlərin siyahısı əsasında güzəştli kredit girov şəklində kredit məbləğinin ən azı 110%-i məbləğində girov tələb olunur, bundan əlavə, satın alınan avadanlıqların quraşdırılacağı istehsalat obyekti və ona bitişik torpaq sahəsi ilə birlikdə əlavə girov qoyulması; .
Kənd istehlak kooperativinin yaradılması üçün tələblərdən biri layihənin həyata keçirilməsi üçün kifayət qədər maddi-texniki bazanın olması, təsisçilərin sabit maliyyə vəziyyəti, ixtisaslı mütəxəssislərin olması və s. Qeyd etmək lazımdır ki, kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının çox vaxt tam hüquqlu fəaliyyətlərini həyata keçirməyə imkan verəcək öz maddi-texniki bazası, ixtisaslı kadrları olmur və əksər hallarda maddi cəhətdən zəif olur.
Bunlara kənd əhalisinin yaradılan yeni strukturlara inamsızlığı, kooperasiya iştirakçılarının maraqlarının uyğunsuzluğu, o cümlədən “Aqrar Kredit Korporasiyası” SC-nin yaradılması üçün ayırdığı maliyyə vəsaitinin kifayət qədər olmaması daxildir. . Eyni zamanda, bu istiqamətin həyata keçirilməsi rayonun aqrar-sənaye kompleksinin inkişafında və kəndli (fermer) müəssisələrinin rəqabət qabiliyyətinin artırılmasında mühüm müsbət dönüşdür.
Kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafı sahəsində dünya və yerli təcrübənin, onun inkişafına mane olan mövcud problemlərin təhlili əsasında kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafına aşağıdakı dövlət tənzimlənməsi və dəstək tədbirləri tövsiyə olunur:
– kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişaf istiqamətlərinin genişləndirilməsi və kənd təsərrüfatı kooperasiyasının bütün formaları üçün güzəştli vergitutmanın mövcudluğu məqsədi ilə təsdiq edilmiş “Aqrar-sənaye kompleksinin xüsusi təşkilatların iştirakı ilə dəstəklənməsi Qaydaları”nda dəyişiklik edilməsi tövsiyə edilsin. Qazaxıstan Respublikası Hökumətinin №-li Fərmanı ilə təkcə kənd istehlak kooperativlərinə deyil, həm də kənd təsərrüfatı kooperativlərinin digər formalarına - kənd təsərrüfatı kooperativlərinə 5-7 il müddətinə illik 5%-ə qədər faiz dərəcəsi ilə kredit verilməsi həyata keçirilir. tərəfdaşlıqlar. Bu tədbirin həyata keçirilməsi kənd təsərrüfatı kooperasiyasının müxtəlif növlərini - marketinq, xidmət, emal, sığorta, kredit və s. inkişaf etdirməyə imkan verəcək;
– “Aqrar Kredit Korporasiyası” SC tərəfindən kənd təsərrüfatı kooperativlərinin kreditləşdirilməsinə ayrılan maliyyə vəsaitinin həcminin artırılması;
– əmlakın girov qoyulması, onun qiymətləndirilməsi prosesinin sadələşdirilməsi, ekspert komissiyasının keçirilməsi yolu ilə kənd təsərrüfatı kooperativlərinə güzəştli kreditlərin verilməsi prosesinin sadələşdirilməsi, bu da daha çox kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının kreditlərə əlçatanlığını artıracaq və yaradılan kooperativlərin sayını artıracaq. ;
- əməkdaşlıq prosesinə daha çox istehsalçı cəlb etmək üçün güzəştli kreditin verilməsi müddətinin 7-10 ilə dəyişdirilməsi;
– kənd təsərrüfatı kooperativlərinə təkcə yeni texnika almaq və ya yeni emal müəssisəsi tikməklə deyil, həm də mövcud və ya mövcud emal, saxlama müəssisəsinin modernləşdirilməsi yolu ilə kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının onların quraşdırılması xərclərini azaltmaqla güzəştli kreditlərin verilməsi;
– qanunvericilik bazasının təkmilləşdirilməsi və onun praktikada sürətlə həyata keçirilməsi üçün istehsal və xidmət kooperativləri, pay münasibətləri, pay münasibətləri arasında hüquqi fərqi aydın şəkildə müəyyən edən “Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında” Qazaxıstan Respublikasının vahid Qanununun qəbul edilməsi tələb olunur. kooperativin nizamnaməsinin məcburi müddəalarını, kooperativin digər idarəetmə formalarından fərqləndirən fəaliyyət xüsusiyyətlərini, antiinhisar bölgüsünü, vergi qanunvericiliyini, güzəştli kreditləşməni və kənd təsərrüfatı kooperativlərinin fəaliyyəti məsələlərini;
- respublikada kənd təsərrüfatı kooperativlərinin səmərəli fəaliyyət göstərməsi üçün hüquqi, iqtisadi və təşkilati şəraitin yaradılmasının hərtərəfli inkişafını həyata keçirmək məqsədi ilə “Kənd təsərrüfatı kooperativlərinin” işlənib hazırlanması və qəbul edilməsi tövsiyə edilsin. Dövlət proqramıəsas məqsədi kooperativ sektorunun davamlı inkişafını təmin etmək, aqrar-sənaye kompleksinin sabitləşdirilməsində onun rolunu artırmaq, kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının iqtisadi maraqlarını qorumaq olan kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafı;
- hər bir regionun spesifik xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, kənd təsərrüfatı kooperativlərinin inkişafı üzrə Regional Proqramın işlənib hazırlanması tövsiyə olunur ki, bu proqramda izahat işləri, maliyyə, təşkilati, istehsalat, təbliğat, məsləhət, informasiya və yaradılmış kooperativlərə əməli yardım göstərilsin. kooperativlər.
Müəssisə əməkdaşlığı
Kiçik sahibkarlıq sferasında kooperativ strukturları formalaşmağa başladı. Bunlar, bir qayda olaraq, kiçik müəssisələrdən ibarət qeyri-rəsmi birləşmələrdir, onların arasında əlaqələr əməkdaşlıq prinsipi əsasında qurulur. Bu strukturlar, bir tərəfdən, Rusiya kooperativ hərəkatının inkişafının növbəti mərhələsi kimi, digər tərəfdən, yeni formaəməkdaşlıq prinsiplərinin dirçəldilməsi əsasında kiçik müəssisələr arasında münasibətlər. Yeni strukturların fərqli xüsusiyyəti iştirakçıların tərkibidir - bir qayda olaraq, bunlar kiçik sənaye müəssisələridir.Kiçik biznesdə kooperativ strukturlar, öz əməliyyat xərclərini azaltmaq üçün birləşən kiçik müəssisələrin ittifaqlarıdır. Nəticədə, hər bir firma - kooperativ strukturunun üzvü - belə birlik nəticəsində əlavə mənfəət əldə edir ki, bu da onun nəzərdən keçirilən strukturun üzvü kimi iqtisadi maraqlarını müəyyən edir.
Bu ittifaqlar adətən qeyri-rəsmi xarakter daşıyır ki, bu da əsasən belə kooperativ qurumların fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericilik aktlarının olmaması ilə əlaqədardır. Çox vaxt onlar səhmsiz əsasda, könüllü müqavilələr və özəl müqavilələr əsasında formalaşır ki, bu da onları klassik əməkdaşlıq modelindən fərqləndirir. İştirakçıların əsas “töhfəsi” əsasən onların intellektual kapitalı, biznesin təşkili təcrübəsi, bacarıqları və s.
Kooperativ strukturlarının yaradılması üçün ilkin şərtlər bunlardır:
İqtisadiyyatın konkret sektorunda kiçik sahibkarlığın müəyyən səviyyədə cəmləşməsinə nail olmaq;
- ümumi problemlərin həlli prosesində müxtəlif növ münasibətlərə malik kiçik müəssisələr arasında yaxşı qurulmuş və onlar arasında münasibətlərdə müəyyən etimad səviyyəsinin olması;
- bir sıra fəaliyyət sahələrində iri müəssisələrlə qarşılıqlı əlaqə imkanlarının tükənməsi;
- maliyyə resurslarının zəif mövcudluğu şəraitində aşağı qiymətli fəaliyyət metodlarından istifadə ehtiyacı;
- təsərrüfat prosesinə yeni iştirakçıların cəlb edilməsi şərti ilə müəssisələrin hər biri üçün istehsal və digər ehtiyatlardan daha səmərəli istifadə yollarının olması;
- kifayət qədər əlverişli olmayan iqtisadi mühit amilləri və zəruri dövlət dəstəyinin olmaması, aqressiv xarici təsirlərə qarşı kiçik müəssisələrin konsolidasiyasını stimullaşdırmaq və s.
Baxılan kooperativ strukturlar daxilində kiçik müəssisələrin əlaqələri mono və ya çoxprofilli birləşmələr yaradaraq üfüqi və ya şaquli inteqrasiya prinsipləri əsasında qurula bilər. Eyni zamanda, onların formalaşma mexanizmləri müxtəlifdir və böyük dərəcədə nəzərdən keçirilən sənaye sahələrinin xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir.
Kiçik müəssisələrin qarşılıqlı fəaliyyətinin təsiri spesifikdir. Baxılan kooperativ strukturlardakı kiçik müəssisələr öz nisbi müstəqilliyini saxladığından (buna görə də, məsələn, idarəetmə xərclərinə qənaət edilmir və hər bir firmanın idarəetmə aparatı saxlanılır) bu, müəssisələrin birləşdirilməsinin təsirinə düşmür. Bu təsir həm də kooperativ iştirakçılarının hər biri üçün istehsal miqyasının artımı ilə müəyyən edilmir.
Kiçik müəssisələr onların tərifinə görə istehsal həcmlərinin artımında nisbətən kiçik dəyişikliklərlə xarakterizə olunur (əks halda onlar digər obyektlər - orta və ya iri müəssisələr kateqoriyasına keçirlər). Üstəlik, onlar, bir qayda olaraq, istehsalın əhəmiyyətli dərəcədə genişlənməsinə imkan verməyən kifayət qədər dar bazar seqmentlərində fəaliyyət göstərirlər. Müasir Rusiya şəraitində onların böyüməsini maneə törədən başqa bir amil var - digər təsərrüfat subyektlərinin tələbinə kifayət qədər ciddi məhdudiyyətlər.
Buna görə də kooperasiya effekti miqyas artımının təsiri kimi deyil, istehsal amillərinin daha rasional xərclənməsinin yeni üsullarından istifadə nəticəsində yaranan təsir kimi qəbul edilməlidir; yalnız istehsal prosesinə yeni iştirakçıların cəlb edilməsi ilə həyata keçirilə bilən yollar.
Kooperativ ittifaqların formalaşması və fəaliyyət göstərməsi əldə edilmiş sinergetik effektlə izah oluna bilər: kiçik müəssisə təkbaşına nəyə nail ola bilmirsə, o, ittifaqın digər üzvləri ilə birgə fəaliyyət göstərdikdə nail olur.
Nəticə ondan ibarətdir ki, nəticədə müəyyən xassələrə malik olan yeni iqtisadi struktur formalaşır, yəni obyektlərin birgə fəaliyyətinin təsirinin təsirlərin cəmindən üstünlüyünü (artıqlığını) təmin edən müəyyən sinerji effekt yaranır. onların avtonom fəaliyyəti. Eyni zamanda, sinergik effekt nə qədər çox olarsa, iqtisadi qarşılıqlı əlaqə prosesi bir o qədər dərin olar və nəzərdən keçirilən iqtisadi obyektlərin birliyi bir o qədər sabit olar. Digər tərəfdən, sinergetik effektin dəyəri nə qədər kiçik olarsa, yeni formalaşan struktur bir o qədər qeyri-sabitdir, iqtisadi simbioz yoxdur və obyektlərin birliyi tez dağılır. Aydındır ki, assosiasiyanın ümumi effekti hansısa formada kiçik müəssisələr arasında bölüşdürülməlidir, çünki onlardan heç olmasa biri ittifaqdan faydalanmasa, o, muxtariyyətə can atacaq.
Müəssisənin avtonom fəaliyyətinin təsiri adətən mənfəət göstəricisi ilə ölçülürsə (məsələn, bütün vergi və digər ayırmalardan sonra qalan xalis mənfəət), onda sinergetik effekti xarakterizə edən dəyişən qeyri-səlis, bəzi hallarda “bulanıq” ola bilər. . Nəzarət qabiliyyətinin yaxşılaşdırılması effektini ölçmək çətindir. Aşağıdakı hallar mümkündür: kiçik müəssisənin mənfəəti praktiki olaraq artmayıb, lakin istehsal prosesini və məhsulların satışını idarə etmək səyləri azalıb və kiçik müəssisəni ittifaqda saxlayan da budur. Bu vəziyyətdə xüsusi bir təhlil tələb olunur: bəlkə də idarəetmənin daha asan asanlığı əldə etməklə bağlıdır əlavə informasiya ittifaq tərəfdaşlarından və onu əldə etmək üçün alternativ yol müəyyən xərc tələb edəcək. Beləliklə, ittifaqda əldə edilən effekt alternativ xərc smetasını ala bilər.
Yuxarıdakıları yekunlaşdıraraq qeyd edirik ki, bütövlükdə obyektlərin (kiçik müəssisələrin) birgə fəaliyyətinin təsiri, yaranan müsbət sinergetik təsirlərə uyğunlaşdırılmış onların avtonom fəaliyyətinin təsirlərinin cəmindən ibarətdir. Beləliklə, kooperativ strukturunun bazar mühitində davamlı mövcudluğu üçün zəruri şərti əks etdirən sinergik effektin miqyası vasitəsilə (o, bazarın dəyişməsindən mümkün itkiləri ödəməlidir) kiçik müəssisələrin inteqrasiyasının mümkünlüyü müəyyən edilir.
İstehsal kooperasiyası
İstehsalın kooperasiyası istehsalın təşkili formalarından biridir, ixtisaslaşma ilə sıx bağlıdır.İstehsal kooperasiyası müstəqil müəssisələr arasında uzunmüddətli, sabit əlaqələrdir əmtəə istehsalı müstəqil istehlak üçün uyğun bir məhsulun birgə istehsalı üçün. İstehsalçılar və təchizatçılar, bazarın müxtəlif təsərrüfat subyektləri arasındakı sadə münasibətlərdən kooperasiya müəyyən məhsulun birgə istehsalı ilə əlaqədar olan əlaqələrin xüsusi texniki-iqtisadi şərtləri ilə fərqlənir. Bazarın müstəqil subyektləri, müstəqil müəssisələr arasında ünsiyyətin bu forması.
İqtisadi baxımdan kooperasiya məhsuldur, istehsalın ixtisaslaşmasının törəməsidir. İstehsalın ixtisaslaşması məntiqi olaraq əmək bölgüsü qanununun ən yüksək təzahürü kimi ixtisaslaşmış müəssisələrin və sənaye sahələrinin yaradılmasına gətirib çıxarır. İxtisaslaşdırılmış müəssisələr, yuxarıda qeyd edildiyi kimi, ayrı-ayrı əşyaların, birləşmələrin, hissələrin istehsalı, hissənin, mərhələnin, fazanın istehsalı ilə məşğul olurlar. ümumi texnologiya məhsul istehsalı. Müstəqil istehlak üçün uyğun olan ən hazır məhsulun yaradılması, birləşdirən xüsusi əlaqələr tələb edir ümumi səy, bunu toplamağa imkan verir hazır məhsul onun komponentlərinə xüsusi tələblərlə. Buna görə də kooperasiya ixtisaslaşmanın inkişafı ilə mütənasib olaraq inkişaf edir və kənarda o, rasional deyil, sadəcə olaraq özlüyündə lazımsız bir məqsədə çevrilir.
Əməkdaşlıq müxtəlif formalarda həyata keçirilir. İxtisas formalarına uyğun olaraq onun formaları məlumdur:
1. Mövzu.
2. Ətraflı (nodal).
3. Texnoloji (mərhələ-mərhələ).
Əməkdaşlıq edən müəssisələrin ərazi yerləşməsinə uyğun olaraq:
1. Rayondaxili.
2. Rayonlararası.
Əgər eyni iqtisadi rayonda yerləşən müəssisələr əməkdaşlıq edirsə, bu, kooperasiyanın rayondaxili formasıdır. Əgər bu müəssisələr müxtəlif iqtisadi rayonlarda yerləşirsə, onda belə əməkdaşlıq rayonlararası forma alır.
Sənaye mənsubiyyətinə münasibətdə kooperasiyanın sənayedaxili və sahələrarası formaları məlumdur. Əgər əməkdaşlıq edən müəssisələr eyni sənayeyə (şəkər qumu, şəkər emalı və s.) aiddirsə, bu, kooperasiyanın sənayedaxili forması olacaqdır. Müxtəlif sənaye müəssisələri arasında kooperasiya halında o, sahələrarası forma alır (un və makaron, maşınqayırma və elektronika və s.).
Bir-biri ilə əməkdaşlıq edən müəssisələrin sayı. Kooperasiyanın klassik formalarının iqtisadi səmərəliliyi ixtisaslaşmanın iqtisadi səmərəliliyindən ibarətdir. Məsələn, müstəqil müəssisələrdən komponentlərin kooperativ tədarükü almaq, hər bir müəssisənin öz istehlakı üçün kiçik miqdarda istehsal etməkdən daha ucuzdur. Alətlər və avadanlıqlar, məsələn, kooperativ tədarükü ilə hər bir müəssisədə istehsal olunandan bir neçə dəfə ucuzdur. Burada təbii ki, iri ixtisaslaşdırılmış istehsalın təsiri, istehsalın təmərküzləşməsi və ixtisaslaşmasının təsiri özünü göstərir.
İstehsalda kooperasiya, bir qayda olaraq, struktur cəhətdən mürəkkəb məhsullar istehsal edən və ya onların xüsusi texniki xüsusiyyətlərini və parametrlərini tələb edən sənaye sahələrində inkişaf etdirilir.
Qida sənayesində kooperasiyanın klassik formaları praktiki olaraq yoxdur. Bu, yenə də qida məhsulunun struktur sadəliyi və xammalın (ilkin və ikinci dərəcəli şərabçılıq, taxıl-un-çörək, makaron, peçenye və s.) ardıcıl emalında texniki sadəliyi, tələb olunmayan məhsulları və yarımfabrikatları ilə bağlıdır. .
Təbii ki, yeyinti sənayesində də klassik əməkdaşlığın əlamətləri var. Məsələn, şampan, konyak üçün şərab materiallarına xüsusi texniki şərtlər, tələblər qoyulur; makaron istehsalı üçün una. Lakin bunun sənaye miqyasında heç bir iqtisadi əhəmiyyəti yoxdur. Qida sənayesində müstəqil təsərrüfat subyektləri arasında əmtəə bazarında adi münasibətlər kifayət qədərdir.
Yeyinti sənayesində ilk dəfə olaraq, yaxınlıqdakı qida müəssisələri tərəfindən ilboyu ən böyük komplektliklə, yüklənmə ilə köməkçi istehsalat və xidmət obyektlərinin birgə istifadəsinə əsaslanan xüsusi və çox səmərəli əməkdaşlıq forması yaranmışdır. Bu xüsusi əməkdaşlıq formasının təsiri və iqtisadi məqsədəuyğunluğu bir çox sənaye sahələrinin fəaliyyətinin mövsümi xarakterini yumşaltmaq və xammal emalı zonasında və ya istehlak zonasında yerləşən obyektiv əlaqəli müəssisələrin qarşılıqlı əlaqəsini gücləndirmək imkanı ilə tamamlanır. .
Əgər mövsümlərarası fasilədə əsas istehsalın işləmədiyi vaxtlarda bu texnoloji sexlərin texnoloji avadanlıqlarından və sahələrindən istifadə etmək həmişə mümkün olmursa, o zaman köməkçi istehsalat və xidmət obyektlərinin obyektləri yaxınlıqdakı digər müəssisələr tərəfindən həmişə səmərəli şəkildə istismar edilə bilər. . Bunlar təmir-mexaniki sexlər, elektrik qurğuları və şəbəkələri, istilik qurğuları, anbarlar, giriş yolları, nəqliyyat vasitələri, ümumi istehsal sahəsi, ərazi, kommunal xidmətlər və s.
Mövsüm ərzində köməkçi istehsalat və xidmət obyektlərindən həmişə daha rasional istifadə olunur, çünki istehsal daha geniş miqyasda həyata keçirilir və buna görə də daha ucuzdur. Bu dövrdə, məsələn, çuğundur şəkəri istehsalı müəssisəsinə bitişik olan qida müəssisəsi ondan kiçik həcmdə müstəqil istehsalından bir neçə dəfə ucuz buxar və ya elektrik enerjisi alır. Yardımçı istehsalın və xidmət təsərrüfatının belə mərkəzləşdirilməsi istehsalın təmərküzləşməsi effektini, iri istehsalın üstünlüklərini əldə edir.
İlk dəfə olaraq qida müəssisələrinin yerləşdirilməsi xarakteri ilə bağlı qida müəssisələrinin kooperativ tikintisi layihəsi Krasnodar Layihə İnstitutunun "Sevkavgipropishcheprom" tərəfindən şəkər çuğunduru, şərab, ət, süd məhsulları daxil olmaqla iki onlarla kompleks üçün hazırlanmışdır. xammal zonasındakı müəssisələr (Kuban, Adıgey) və istehlak sahəsindəki vahid sənaye meydançasında müvafiq qida istehsalı müəssisələri dəsti (Gelendjik qida müəssisələri kompleksi, Novosibirsk kompleksi və s.).
Belə komplekslərin tikintisi və birgə istismarından əldə edilən iqtisadi effekt əsaslı vəsait qoyuluşu üçün 19-20%, istismar xərcləri üçün isə 24-25% təşkil edir.
Qida müəssisələrinin belə kooperativ tikintisi bir vaxtlar standart və məcburi qaydada qəbul edilmişdi.
Əmək bölgüsü və kooperasiya
Müəssisədə əmək bölgüsü birdəfəlik icra nəticəsində istehsal dövrünü azaltmaq üçün həyata keçirilən fərdi qismən əmək proseslərinin ayrılmasıdır. müxtəlif əsərlər, habelə işçilərin işin ixtisaslaşması üzrə bacarıqlara daha tez yiyələnməsi hesabına əldə edilən əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi.Əmək bölgüsü onun kooperasiyası ilə sıx bağlıdır, bu, insanların bir və ya müxtəlif, əlaqəsi olmayan, əmək proseslərində birgə iştirak etmək üçün birləşməsi kimi başa düşülür. Əmək əməkdaşlığı ayrı-ayrı işçilərin və ya işçi qruplarının hərəkətləri arasında ən böyük koordinasiyanı təmin etməyə imkan verir.
Əmək bölgüsü və əməkdaşlığı ayrılmaz şəkildə bağlıdır və bir-birini tamamlayır. Düzgün seçilmiş əmək bölgüsü və kooperasiya formaları işçilərin rasional yüklənməsini, onların işində aydın koordinasiya və sinxronizmi təmin etməyə, vaxt itkilərini və avadanlıqların dayanma vaxtını azaltmağa imkan verir.
Müəssisədə üç əsas əmək bölgüsü növü var:
texnoloji;
funksional;
peşə ixtisası.
Texnoloji əmək bölgüsü istehsal prosesinin ayrı-ayrı mərhələlərə, texnoloji komplekslərə, iş növlərinə və əməliyyatlara bölünməsidir.
Müəyyən edən amil texnoloji prosesdir.
Bir işçinin yerinə yetirdiyi texnoloji heterojen əməliyyatların sayından asılı olaraq texnoloji əmək bölgüsü aşağıdakı kimi ola bilər:
1. işlənmiş məmulatın emalatxanadan çıxmadan hazır məhsula çevrildiyi zaman (tək və kiçik istehsala xas olan);
2. kooperativ, texnoloji əməliyyatların məhdud məcmusu ixtisaslaşdırılmış yerlərə təyin edildikdə;
3. avtomatik xətlərin, mürəkkəb proseslərin tətbiqi ilə bağlı olan əməliyyatlar kompleksi üçün.
Funksional əmək bölgüsü dedikdə, müxtəlif işçi qruplarının rolundan və yerindən, yəni yerinə yetirdikləri funksiyalardan asılı olaraq bütün iş kompleksinin bölgüsü başa düşülür.
Müxtəlif funksiyaların yerinə yetirilməsi peşələri formalaşdırır: məsələn, nəqliyyat funksiyası sürücü peşəsini formalaşdırmışdır.
Əməyin funksiyalara görə bölgüsü əsas işçiləri öz profillərinə xas olmayan funksiyaları yerinə yetirməkdən azad edir, ona görə də onların əsas işdəki payı artır. Lakin funksiyaya görə əmək bölgüsü vaxt fondunun dəyişməsindən rasional istifadəyə səbəb ola bilər.
Peşəkar və ixtisas əmək bölgüsü işçilərin peşələrə görə, onların daxilində isə əmək mürəkkəbliyi qruplarına bölünməsidir.
Əmək bölgüsü dərəcəsi elmi əsaslandırılmalıdır.
İşin ayrılmasının məqsədəuyğunluğu işlərin ayrılmasından əvvəl və sonra əməliyyat işlərinin payı ilə müəyyən edilir, əgər əməliyyat vaxtının payı artırsa, onda bölgü məqsədəuyğundur.
Rasional əmək bölgüsü üçün onun iqtisadi, psixofizioloji və sosial sərhədləri müəyyən edilir.
Əmək bölgüsünün iqtisadi sərhədi onun müəssisənin texniki-iqtisadi göstəricilərinə təsirini müəyyən edir. Əməyi elə bölmək iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğundur ki, əmək səmərəliliyinin artması müşahidə olunsun və məhsul vahidinə düşən ümumi əmək məsrəfləri minimal olsun.
Psixofizioloji sərhəd insan orqanizminin normal fəaliyyətinin şərtləri ilə müəyyən edilir. İşin müxtəlif əzələ qruplarının iştirakını və bədənin müxtəlif hissələrinə və insan hisslərinə yüklərin dəyişməsini təmin edən müxtəlif elementlərdən ibarət olması arzu edilir. İş monoton olmamalıdır.
Əmək bölgüsünün ictimai sərhədi əməyin kifayət qədər məzmununun və cəlbediciliyinin təmin olunduğu məhdudlaşdırıcı səviyyəni ortaya qoyur.
Müəssisədə əmək bölgüsü və kooperasiya müxtəlif formalarda, xüsusən də peşələrin birləşməsində ifadə olunur. Peşələrin birləşməsi dedikdə, bir işçinin normal iş vaxtı ərzində iki və ya daha çox müxtəlif peşə ilə bağlı müxtəlif funksiya və işləri yerinə yetirməsi başa düşülür.
Əmək bölgüsü və kooperasiyasının başqa bir istiqaməti çox maşınlı xidmətdir. Çox maşınlı texniki xidmət zamanı işçi bir neçə dəzgahda (aqreqatlarda) texniki qulluq işlərini yerinə yetirir və hər bir dəzgahda əməliyyatın əl elementləri digər maşınların avtomatik işləməsi zamanı yerinə yetirilir.
Müəssisədə əməkdaşlığın ən xarakterik forması komandaların təşkilidir. Təcrübə göstərir ki, kollektivlərdə əmək məhsuldarlığı orta hesabla 5-10% yüksəkdir, evlilikdən itkilər isə fərdi əmək şəraitinə nisbətən 20-30% azdır.
Komanda işin nəticələrinə görə kollektiv məsuliyyətlə istehsal tapşırığını birgə yerinə yetirmək üçün bir və ya bir neçə peşə və ixtisasa malik olan işçiləri birləşdirən ilkin əmək kollektividir.
Briqadalar növbəli qruplar (bir növbənin işçiləri) və komandalar vasitəsilə (bütün növbələrin işçiləri) ola bilər. Briqadaların peşəkar tərkibindən asılı olaraq, ixtisaslaşdırılmış (eyni peşənin işçilərindən ibarət) və kompleks (bir-biri ilə əlaqəli işləri yerinə yetirən və ya kompleks bölmələrə xidmət göstərən müxtəlif peşə sahiblərindən formalaşan) olur.
Əməkdaşlıq sistemi
Ölkədə kooperativ hərəkatının ardıcıl inkişafı kooperasiyanı iqtisadiyyatın dövlət sektoru və əhalinin fərdi əmək fəaliyyəti ilə üzvi şəkildə bağlı olan geniş şaxələnmiş sistemə çevirir.Kooperativlər kənd təsərrüfatı, sənaye, tikinti, nəqliyyat, ticarət və ictimai iaşə, pullu xidmət və istehsalın və sosial-mədəni həyatın digər sahələrində yaradıla və fəaliyyət göstərə bilər.
Kooperativ SSRİ-nin, ittifaq və muxtar respublikaların qanunvericilik aktları ilə qadağan edilənlər istisna olmaqla, istənilən fəaliyyət növü ilə məşğul olmaq hüququna malikdir.
SSRİ, ittifaq və muxtar respublikaların qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş ayrı-ayrı fəaliyyət növləri, kooperativlər yalnız lisenziya əsasında məşğul olmaq hüququna malikdirlər. Lisenziyaların verilməsi qaydası SSRİ Nazirlər Soveti tərəfindən müəyyən edilir.
Sosialist kooperativləri sistemində iki əsas növ kooperativ mövcuddur: istehsal kooperativləri və istehlak kooperativləri.
İstehsal kooperativləri əmtəə, məhsul istehsalını, işləri, habelə müəssisələrə, təşkilatlara, idarələrə və vətəndaşlara pullu xidmətlər göstərməyi həyata keçirir.
Onlar kənd təsərrüfatı məhsullarının, sənaye və texniki məhsulların istehsalı, tədarükü, emalı və satışı, istehlak mallarının istehsalı, təkrar xammal və biznes istehsal tullantılarının yığılması və emalı, avadanlıqların təmiri və texniki xidməti, sənaye , yol və mənzil tikintisi, pərakəndə ticarət və ictimai iaşə, məişət xidməti, mədəni asudə vaxtın təşkili, tibbi yardım, hüquqi, nəqliyyat və ekspedisiya, elmi-tədqiqat, layihələndirmə, inkişaf, idman-rekreasiya və digər xidmətlər, habelə sahələrdə balıqçılıq, balıqçılıq və balıq məhsullarının istehsalı, taxta-şalban, mədənçıxarma, digər təbii ehtiyatlar və təsərrüfat fəaliyyətinin digər sahələri.
Belə kooperativlərin fəaliyyəti üzvlərinin şəxsi əmək iştirakına əsaslanır.
Ümumtəhsil məktəbində, peşə məktəbində, orta ixtisas təhsili müəssisəsində, tədris-istehsalat, məktəbdənkənar müəssisələrdə, baza müəssisələrinin, təşkilatların və təsərrüfatların tədris emalatxanaları və bölmələri, istehsalat-şagird kooperativləri yaradıla bilər. Tələbə istehsalat kooperativlərinin təşkili və fəaliyyətinin xüsusiyyətləri, habelə onlara imtiyazlar və üstünlüklər verilməsi SSRİ və müttəfiq və muxtar respublikaların qanunvericiliyi ilə müəyyən edilir.
İstehlak kooperativləri öz üzvlərinin və digər vətəndaşların ticarət və məişət xidmətlərinə, habelə kooperativ üzvlərinin mənzil, bağ və bağ sahələrinə, qarajlara və dayanacaqlara, sosial-mədəni və digər xidmətlərə olan tələbatını ödəyirlər. İstehlak kooperativləri bu funksiyalarla yanaşı, müxtəlif istehsal fəaliyyətini də inkişaf etdirə, yəni qarışıq tipli kooperativlər ola bilər.
Kənd təsərrüfatı böyük və uzunmüddətli xərclər, kadr hazırlığı, genetikanın inkişafı, tikintiyə investisiya tələb edən yüksək texnologiyalı sənayedir. Kiçik istehsalı inkişaf etdirməklə kənd təsərrüfatı məhsullarının aşağı maya dəyərinə nail olmaq və onun rentabelliyini artırmaq mümkün deyil. Fikrimcə, buna ancaq iri kənd təsərrüfatı holdinqləri qadirdir.
Kənd təsərrüfatının böyüməyə davam etməsi üçün onu daha davamlı etmək lazımdır xarici amillər təsir. Axı dayanıqlı kənd təsərrüfatı su və enerjidən daha az istifadə etməklə daha yüksək istehsal səviyyəsinə nail olmaq, eyni zamanda istehsalın rentabelliyinə, ətraf mühitə qayğı və cəmiyyətin gözləntilərinin ödənilməsinə zəmanət vermək deməkdir. Buna yalnız istehsalda ən son texnologiyalardan istifadə etməklə nail olmaq olar. O da vacibdir ki, istehsalın inkişafı üçün fermerlərə kredit resursları əldə etməkdənsə, iri kənd təsərrüfatı müəssisələri üçün daha asandır. Əhəmiyyətli bir artı yaxşı qurulmuş marketinq sistemidir: kənd təsərrüfatı məhsulları adətən tez xarab olur, ona görə də onu istehlakçılara çatdırmaq üçün yaxşı təşkil edilmiş və səlahiyyətli logistikaya malik olmaq çox vacibdir. İstehsaldakı hər hansı bir super texnologiya, səlahiyyətli marketinq olmadığı təqdirdə məhvə məhkumdur.
Kiçik istehsalçılara gəlincə, onlar üçün dövlət həm öz aralarında, həm də iri kənd təsərrüfatı holdinqləri ilə kiçik istehsalçılar arasında əməkdaşlıq sistemi yaratmalıdır. Kooperasiya bütün istehsal prosesi çərçivəsində və onun ayrı-ayrı mərhələlərində həyata keçirilə bilər. İlk növbədə, dövlət kiçik istehsalçılardan məhsulların mərkəzləşdirilmiş qaydada alınması, gələcəkdə isə onun emalı sistemini yaratmalıdır. Bu sistemin analoqu - satınalma kontorları sovet dövründə mövcud idi.
Ticarət əməkdaşlığı
Əmtəə proseslərini və malların bölüşdürülməsini həyata keçirən topdan ticarət müəssisələri iqtisadi, maliyyə və iqtisadi xarakterli bir çox problemlərlə üzləşirlər. Onlara vəsait çatışmazlığı, investisiya çatışmazlığı, bazara keçidlə bağlı inflyasiya hadisələri və s.Ona görə də fərdi problemlərin əməkdaşlıq yolu ilə həll edilməsi nəzərdə tutulur. Kooperasiya iki və ya daha çox müəssisənin ticarət fəaliyyətinin problemlərini qarşılıqlı surətdə faydalı şəkildə həll etmək məqsədi ilə birləşməsi başa düşülür.
Kooperativ birliyinin əlamətləri:
Davam edən işlərdə qarşılıqlı maraq və potensial imkanlardan istifadə;
- əməkdaşlıq edən müəssisələrin hüquqi və iqtisadi müstəqilliyi;
- əməkdaşlıq obyektlərinə birgə sistemli və kompleks təsir;
- kooperativ fəaliyyətlərinin müəyyən edilmiş nəticələri.
Əməkdaşlığın perspektivli istiqamətlərinə aşağıdakılar daxildir:
Topdansatış bazarının vəziyyətinin marketinq tədqiqatı və onun inkişaf proqnozları;
- topdansatış bazar payının genişləndirilməsi;
- satınalma fəaliyyəti;
- saxlama sahəsi;
- marketinq fəaliyyəti.
Əməkdaşlıqdakı tərəfdaşlardan asılı olaraq əməkdaşlığın üfüqi və şaquli formaları var. Üfüqi kooperasiya ilə eyni iqtisadi mərhələdə olan müəssisələr əməkdaşlıq edirlər: əmtəə istehsalçılarının müəssisələri; topdansatış ticarət müəssisələri; kiçik topdansatış müəssisələri, şaquli - müxtəlif iqtisadi fəaliyyət göstərən müəssisələr: əmtəə istehsalçıları və topdansatış ticarəti; topdan və pərakəndə ticarət; topdan ticarət və kooperativ ticarət. Üfüqi əməkdaşlıq ilk növbədə satınalma və marketinq fəaliyyətlərinə yönəldilmişdir. Kooperasiya iştirakçıları - topdansatış müəssisələri - zəruri mallara dair sorğuları baş topdansatış müəssisəsinə ötürür, o, onları ümumiləşdirir və malların tədarükü üçün istehsalçıya ümumi sifariş göndərir. Nəticədə daha sərfəli qiymətlərlə böyük həcmdə mallar alınır ki, bu da kooperativ müəssisələrinə müəyyən üstünlüklər gətirir. Üfüqi əməkdaşlıq çərçivəsində məhsulların topdan satışı və marketinqi mərkəzlərinə aid olan topdansatış bazarlarının və ticarət evlərinin xidmətlərindən istifadə olunur. İlk növbədə kiçik və orta topdansatış ticarət müəssisələri, eləcə də kiçik topdansatış ticarəti mallarla təmin edilir. Çox vaxt əməkdaşlıq sayəsində bu müəssisələr bazarda öz mövqelərini möhkəmləndirə bilirlər.
Şaquli əməkdaşlığın imkanları və diapazonu üfüqi əməkdaşlıqdan xeyli genişdir, ona görə də əməkdaşlığın bu formasını daha ətraflı nəzərdən keçirmək lazımdır. Qərbi Avropada könüllü ticarət zəncirləri adlanan topdan və pərakəndə satıcıların kooperativ assosiasiyaları satış bazarında fəaliyyət göstərmək üçün birgə işlənib hazırlanmış strategiyaya əsaslanır. Könüllü zəncirlər təşkilati strukturundan asılı olaraq iki, üç və dörd pilləlidir. İkimərhələli təşkilati strukturla topdansatış ticarət müəssisəsi bir neçə pərakəndə ticarət müəssisəsi ilə, üçpilləli təşkilati strukturla əsas təşkilat, bir neçə topdansatış ticarət müəssisəsi və pərakəndə ticarət müəssisələri arasından onların tərəfdaşları, dördmərhələli ticarət müəssisəsi ilə əməkdaşlıq edir. biri, beynəlxalq təşkilat, milli əsas təşkilatlar, topdan və pərakəndə ticarət müəssisələri.
Beynəlxalq ticarətdə böyük könüllü zəncirlər əsasən dörd mərhələlidir.
Könüllü zəncirə daxil olan topdan və pərakəndə ticarət müəssisələri birgə bir sıra funksiyaları yerinə yetirirlər:
Baş təşkilat tərəfindən seçilmiş bazarlarda malların satın alınması və onların sifariş əsasında pərakəndə satıcılara çatdırılması;
kooperasiya iştirakçılarının vəsaiti hesabına pərakəndə satış mağazalarının modernləşdirilməsi;
mühasibat uçotu və statistik hesabatlar;
nəqliyyat xərclərinin azaldılması üçün tədbirlərin işlənib hazırlanması;
təbliğat işlərinin aparılması.
Könüllülük zəncirləri çərçivəsində birgə funksiyaları yerinə yetirən ticarət müəssisələri müstəqil hüquqi şəxs olaraq qalırlar.
Üfüqi və şaquli əməkdaşlıqda satınalma fəaliyyətini həyata keçirərkən aşağıdakı topdansatış satınalma sistemlərindən istifadə olunur:
bölgü sistemi - satınalma birliyi malları öz hesabına alır, kooperativin anbarına saxlamağa aparır və oradan sifarişlərə uyğun olaraq üzvləri arasında bölüşdürür;
- baş müqavilə sistemi - kooperativ müəyyən miqdarda mal üçün təchizatçı ilə müqavilə bağlayır və nəqliyyat xərclərini azaltmaq üçün istehsalçıdan birbaşa iştirakçıya çatdırılmasını təşkil edir;
- birbaşa tədarük sistemi - kooperativin iştirakçıları istehsalçıdan (təchizatçıdan) onlara gələn malları öz adından onun hesabına sifariş edirlər.
Bütün alqı-satqı variantları üçün tədarükçülərin hesabları kooperativ tərəfindən ödənilir, onun üzvləri inkasso tələbi-sərəncamına əsasən birliyin əsas təşkilatı tərəfindən alınan malların haqqını ödəyirlər. Burada maliyyə sabitliyi və müqavilə öhdəliklərinin yerinə yetirilməsi baxımından kooperativ üzvlərinin etibarlılığına xüsusi diqqət yetirilir.
İstehsalçı ilə ticarət müəssisəsi arasında şaquli əməkdaşlıq nümayəndəliklər, marketinq assosiasiyaları və françayzinq formasında təşkil edilə bilər.
Nümayəndəliklər sənaye müəssisələrinin müstəsna hüquqlar əsasında məhsul satan ayrıca bölmələridir. Onlar satışla yanaşı məhsula zəmanət xidməti və ehtiyat hissələrinin tədarükü də həyata keçirə bilərlər. Marketinq birlikləri müqavilələr əsasında istehsalçılarla ticarət müəssisələri arasında malların satışını təşkil edir. Françayzinq Qərbi Avropa ticarətində kooperativ birliyinin əsas təşkilatı tərəfindən hazırlanmış marketinq konsepsiyası əsasında həyata keçirilən marketinq sisteminin bir formasıdır. Françayzinq müqaviləsinə əsasən lisenziar (françayzinq təşkilatçısı) öz tərəfdaşlarına (lisenziarlarına) lisenziarın brend adı altında müstəqil müəssisə yaratmaq üçün lisenziya verir. Eyni zamanda, tərəfdaşlar şirkətin adına, nou-hauya sahiblik hüququna malikdirlər, həmçinin satınalmaları təşkil edə, işçi heyətini öyrədə və reklam apara bilərlər. Lisenziatın öhdəliklərinə lisenziar tərəfindən malların satışı və göstərilən xidmətlərin ödənilməsi daxildir.
Əməkdaşlıq növləri
Əməyin təşkilinin mühüm forması kooperasiyadır, o, işçiləri bir və ya bir neçə fərqli, bir-biri ilə əlaqəli əmək prosesində birləşdirməyə imkan verir.Şaquli kooperasiyaya istehsal vasitələrinin istehsalı, logistika və istehsal xidmətləri, kənd təsərrüfatı məhsullarının marketinqi və emalı, onların daşınması və saxlanması, toxum və damazlıq materialların tədarükü, yolların və istehsal müəssisələrinin tikintisi, kredit sistemi və s. daxildir. əməkdaşlıq, iki tərəfi fərqləndirmək lazımdır: birincisi təşkilati-iqtisadi və ya iqtisadi, müəssisə kimi kooperativ, ikincisi sosial, sosial hərəkat kimi kooperasiya.
Şaquli əməkdaşlıqla yanaşı, üfüqi əməkdaşlıq da əhəmiyyətli dərəcədə inkişaf edir. Hər iki forma - şaquli və üfüqi - fəaliyyətin daha da inkişafı və təkmilləşdirilməsi üçün müəyyən əsas var. Ümumiyyətlə, kooperasiya bütün təşkilat və mülkiyyət formalı kənd təsərrüfatı müəssisələrində əməyin təşkilinə mühüm təsir göstərir.
Maşınqayırma müəssisələrində əmək əməkdaşlığının əsas formaları bunlardır: sexlərarası, sexdaxili və sektordaxili.
Sexlərarası kooperasiya istehsal prosesinin sexlər arasında bölüşdürülməsi ilə bağlıdır və məhsul istehsalında müəssisə üçün ümumi əmək prosesində sexlərin kollektivlərinin iştirakından ibarətdir.
Sexdaxili əməkdaşlıq sexlərin ayrı-ayrı struktur bölmələrinin (bölmələrin, istehsal xətlərinin) qarşılıqlı fəaliyyətindən ibarətdir.
Rayondaxili kooperasiya ayrı-ayrı işçilərin birgə əmək prosesində və ya briqadalarda birləşmiş işçilərin kollektiv əməyinin təşkilində qarşılıqlı fəaliyyətindən ibarətdir.
Əmək əməkdaşlığı əsasən təşkilati və iqtisadi sərhədlərlə məhdudlaşır.
Əmək əməkdaşlığının təşkilati sərhəddi onunla müəyyən edilir ki, bir tərəfdən hər hansı bir işi yerinə yetirmək üçün iki nəfərdən az adamı birləşdirə bilməmək mümkün deyil, digər tərəfdən isə idarəolunma qaydası var ki, onun artıqlığı işin nəticəsidir. hərəkətlərin uyğunsuzluğuna və iş vaxtının əhəmiyyətli dərəcədə itkisinə. Əmək kooperasiyasının iqtisadi sərhəddi məhsul vahidinə düşən yaşayış və maddiləşmiş əməyin dəyərini minimuma endirmək imkanı ilə müəyyən edilir.
Müəssisənin rəhbərlərinin, mütəxəssislərinin və işçilərinin əmək bölgüsü onların yerinə yetirdiyi bütün işlərin məcmusunun qruplar və ya ayrı-ayrı icraçılar arasında bölüşdürülməsini əhatə edir və müəssisənin təşkilati strukturunda öz əksini tapır. Sonuncu, istehsalın miqyasından, məhsulların mürəkkəbliyindən, istehsalın texnologiyasından və təşkilindən, sexlərin tərkibindən asılıdır. Qruplar və ya ayrı-ayrı işçilər arasında idarəetmə prosesini təşkil edən iş bölgüsündə müəyyənedici amillər funksional, texnoloji və peşə əmək bölgüsüdür.
Menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin funksional əmək bölgüsü idarəetmə funksiyaları baxımından yalnız onlara xas olan xüsusi bilik, təlim və bacarıqlar toplusunu tələb edən bircins işlərin ayrılmasından ibarətdir.
Texnoloji əmək bölgüsü texnoloji proseslərin ümumiliyi ilə bağlı işlərin yerinə yetirilməsində işçilərin ixtisaslaşmasıdır.
Rəhbərlər, mütəxəssislər və işçilər üçün peşə və ixtisas əmək bölgüsü tutduğu vəzifə, tapşırılan işin mürəkkəblik dərəcəsi, tələb olunan peşə bilik səviyyəsi nəzərə alınmaqla, vəzifə bölgüsünə və işçilər arasında vəzifələrin bölünməsinə əsaslanır. hər bir işçinin yüksək əmək səmərəliliyini təmin etmək üçün onların yerinə yetirilməsi və vəzifələrinin, ixtisasının və ixtisaslarının dəyişdirilməsi.
Menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin əmək bölgüsü onun əməkdaşlığının formaları ilə ayrılmaz şəkildə bağlıdır ki, bu da menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin əmək bölgüsü prosesinin tərkib hissəsi olmaqla, onların uğurlu işləməsi üçün istehsal münasibətləri sistemidir. funksiyaların həyata keçirilməsi. Funksional bölmələrin strukturunda və onların daxilindəki tabeçilik sistemində əks olunur.
Menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin əmək bölgüsü və əməkdaşlıq prinsipləri aşağıdakılardır:
Funksiyaların konkret şəraitdə mərkəzləşdirilməsinin optimal dərəcəsi, fundamental xarakterli məsələlərin mərkəzləşdirilmiş həlli imkanını təmin edən və ya vahid həll tələb edən və qeyri-mərkəzləşdirilmiş - idarəetmənin aşağı səviyyəsində həll edilməsi məqsədəuyğun olanlar üçün;
bu təşkilati bölmənin səlahiyyətlərinə uyğun olaraq idarəetmənin hər bir səviyyəsində məsələlərin müstəqil və səmərəli həlli;
bölmənin müəyyən funksiyasının icrasının səpələnməsini istisna edən və onların hər birinin tam məsuliyyətini təmin edən funksional ixtisaslaşma;
işçilərin sayı müəyyən edilmiş minimumdan aşağı olan struktur bölmələrinin yaradılmasının qarşısının alınması.
Struktur bölmələri formalaşdırarkən aşağıdakı xüsusiyyətlər nəzərə alınır:
İşə daxil olan elementlərin, prosedurların uyğunluğu (onların müəyyən ümumiliyi, istifadə olunan məlumatın vahidliyi, onun zamanla texnoloji ardıcıllığı) işin konsentrasiyası (funksional və ümumi zavod maraqlarının əlaqələndirilməsi);
qərarların qəbul edilməsində elementlərin mürəkkəbliyi;
funksiyaların və işlərin struktur bölmənin fəaliyyət məqsədinə uyğunluğu.
Əməkdaşlıq prinsipi
Qrisin özü əməkdaşlıq prinsipini belə təsvir edir: “Dialoqun bu addımında sizin kommunikativ töhfəniz bu dialoqun birgə qəbul edilmiş məqsədinin (istiqamətinin) tələb etdiyi kimi olmalıdır”.Əməkdaşlıq prinsipi 4 maksimumu ehtiva edir:
İnformasiyanın tamlığının (kəmiyyətinin) maksimumu;
məlumat keyfiyyətinin maksimumu;
aktuallıq maksimumu;
üslubun maksimumu (üsul).
Məlumatın tamlığının maksimumu ünsiyyət aktı üçün lazım olan məlumatın dozası ilə bağlıdır. Bu maksimum üçün postulatlar aşağıdakılardır:
Bəyanatınız tələb olunandan az olmayan məlumatı ehtiva etməlidir;
bəyanatınız tələb olunandan artıq məlumat ehtiva etməməlidir.
Əlbəttə ki, real nitq ünsiyyətində lazım olan qədər məlumat yoxdur. Çox vaxt insanlar suala ya natamam, ya da sualın təklif etmədiyi bəzi əlavə məlumatlarla cavab verə bilərlər. Postulatların mahiyyəti ondan ibarətdir ki, danışan həmsöhbət üçün lazım olan məlumatı dəqiq çatdırmağa çalışır.
İnformasiya keyfiyyətinin maksimumu aşağıdakı postulatlarla müəyyən edilir:
Yalan hesab etdiyinizi deməyin;
heç bir əsaslı səbəbiniz olmayan şeyləri deməyin.
Müvafiqlik maksimumu, əslində, yalnız bir postulatı nəzərdə tutur - mövzudan yayınma.
Aydındır ki, real ünsiyyət prosesi heç də bir mövzu ətrafında qurulmur: real nitq aktında tez-tez bir mövzudan digərinə keçidlər, hazırda müzakirə olunan mövzudan kənara çıxmaq, kənardan müdaxilələr olur. Bununla belə, strateji məqsəd kimi, təmasların davam etdirilməsi üçün “çıxmamaq” böyük əhəmiyyət kəsb edir. Psixoloqlar yaxşı bilirlər ki, auditoriyanın diqqəti bu dəqiqə deyilən bəyanatı mühazirəçinin elan etdiyi mövzu ilə əlaqələndirə bilmirsə, ona dağınıq olur.
Üslubun maksimumu məlumatın çatdırılma üsulunun qiymətləndirilməsini əhatə edir və deyilənlərlə deyil, necə deyildiyi ilə əlaqədardır.
Bu maksimin ümumi postulatı özünü aydın ifadə etməkdir və xüsusi postulatlar aşağıdakılardır:
Qaranlıq ifadələrdən çəkinin;
qeyri-müəyyənlikdən qaçın;
qısa olun;
təşkil olunsun.
Aydınlığın itirilməsi qəbuledilməz mürəkkəblik səviyyələri və ya zəif ifadələr və məlum və naməlum arasında balanssızlıq nəticəsində yarana bilər.
Qrisin maksimumları nitq mədəniyyətinin ənənəvi meyarlarını (düzgünlük, dəqiqlik, aktuallıq, ifadəlilik, yığcamlıq) dərk etməyi dərinləşdirir, baxmayaraq ki, onlar onlarla eyni deyillər: bunlar təkcə nitq mədəniyyətinin qaydaları deyil, həm də estetik, əxlaqi, sosial postulatlardır. .
Əməkdaşlığın rolu
İstehlak kooperasiyası öz üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək məqsədi ilə yaradılan istehlak cəmiyyətləri və onların birlikləri sistemidir.İstehlak kooperasiyasının vəzifələri aşağıdakılardır:
– istehlak cəmiyyətlərinin üzvlərini mallarla təmin etmək üçün ticarət təşkilatlarının yaradılması və inkişafı;
- vətəndaşlardan və hüquqi şəxslərdən kənd təsərrüfatı məhsullarını və xammalı, şəxsi yardımçı təsərrüfat və sənətkarlıq məhsulları və məmulatlarını, yabanı meyvələri, giləmeyvə və göbələkləri, dərman və texniki xammalları sonradan emal olunmaqla və satmaqla almaq;
– qida istehsalı və qeyri-ərzaq malları sonradan pərakəndə satış təşkilatları vasitəsilə həyata keçirilməsi ilə;
– istehlak cəmiyyətlərinin üzvlərinə istehsal və məişət xidmətlərinin göstərilməsi.
İstehlakçı cəmiyyətləri istehlak kooperasiyasının əsasını təşkil edir. Hər yerdə kooperativ təşkilatları regionların və bütövlükdə ölkənin iqtisadiyyatının tərkib hissəsi olan çoxşaxəli iqtisadiyyata malikdir. İstehlak kooperasiyası təşkilatlarının əsas fəaliyyət istiqamətləri bunlardır: pərakəndə ticarət, iaşə, topdansatış ticarəti, kənd təsərrüfatı məhsullarının və xammalın alqı-satqısı, ərzaq və qeyri-ərzaq məhsullarının istehsalı, avtomobil yolu ilə yük daşımaları, tikinti, istehsalat və fərdi xidmətlər. Hazırda istehlak kooperasiyası təşkilatları öz fəaliyyətlərini əsasən kənd yerlərində, qəsəbələrdə, kiçik şəhərlərdə, rayon mərkəzlərində həyata keçirirlər. Rusiya Mərkəzi Birliyi sistemində 3000-dən çox istehlak cəmiyyəti fəaliyyət göstərir ki, bu da 31,5 milyon insana xidmət edir, onların 80%-i kənd yerlərində yaşayır. İstehlak kooperasiyasının fəaliyyət zonasında 100 mindən çox yaşayış məntəqəsi var ki, onların da əsas hissəsini (77%) əhalisi 300 nəfərə qədər olan kiçik qəsəbələr təşkil edir.
İstehlak kooperasiyası sosial yönümlü bir sistemdir. İstehlak kooperasiyasında iqtisadi fəaliyyətin inkişafı sosial missiyanın həyata keçirilməsi ilə qırılmaz şəkildə bağlıdır: yoxsulluğa qarşı mübarizə. Müasir şəraitdə istehlak kooperasiyası təşkilatları yeni fəaliyyət növlərini inkişaf etdirir, ilk növbədə səhmdarların, xidmət göstərilən əhalinin tələbatını nəzərə alır, bununla da əhalinin məşğulluğuna, kənd yerlərində sosial infrastrukturun formalaşmasına, əhalinin pul gəlirlərinin artırılmasına, əhalinin pul gəlirlərinin artırılmasına, əhalinin sosial müdafiəsinin gücləndirilməsinə töhfə verir. və yaşayış şəraitinin yaxşılaşdırılması. Dövlət yerinə yetirdiyi sosial funksiyaları nəzərə alaraq istehlak kooperasiyasının fəaliyyətini dəstəkləyir.
İstehlak kooperasiyasının bütün təşkilatlarının əsas fəaliyyəti pərakəndə ticarət və ictimai iaşədən ibarətdir. Ölkədə aparılan iqtisadi islahatların ilkin dövründə pərakəndə ticarət şəbəkəsinin və ictimai iaşə müəssisələrinin dövriyyəsinin həcmi istehlak kooperasiyasının xidmət göstərdiyi əhalinin həyat səviyyəsinin aşağı düşməsi, rəqabətin yaranması, habelə səmərəsiz fəaliyyət nəticəsində kəskin şəkildə aşağı düşmüşdür. kooperativ iqtisadiyyatının idarə edilməsi. Lakin sonradan istehlak kooperativləri öz işini yenidən qurmağa, kooperativ üstünlüklərini reallaşdırmağa və rəqabət şəraitində pərakəndə ticarətin və ictimai iaşənin həcminin daim artmasını təmin etməyə nail oldular.
Hazırda ölkədə pərakəndə ticarət və ictimai iaşə müəssisələrinin ümumi dövriyyəsində istehlak kooperasiyasının xüsusi çəkisi sabitləşərək 5 faiz təşkil edir. Bəzi bölgələrdə bu rəqəm nəzərəçarpacaq dərəcədə yüksəkdir, məsələn, Novqorod vilayətində - 25%, Çuvaşiyada - 24%, Pskov vilayətində - 33%. İstehlak kooperasiyası təşkilatları əsasən kənd yerlərində fəaliyyət göstərdiklərinə görə kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçıları ilə sıx əlaqədədirlər. İstehlak cəmiyyətləri fermerlərdən, kənd təsərrüfatı müəssisələrindən, şəxsi yardımçı təsərrüfatı olan vətəndaşlardan heyvandarlıq məhsulları (ət, süd, yumurta, dəri xammalı, yun), kartof, tərəvəz, meyvə, toyuq alır.
Bundan əlavə, yabanı meyvə, giləmeyvə, göbələk, qoz-fındıq, dərman və texniki xammalın yığılması və əhalidən qəbulu təşkil edilir. Kənd təsərrüfatı məhsullarının alınması, ilk növbədə, istehlak cəmiyyətlərinin öz ehtiyacları üçün - mağazaların, iaşə müəssisələrinin, emal müəssisələrinin xammalla təmin edilməsi üçün həyata keçirilir.
Eyni zamanda, kooperativ təşkilatları vasitəçilik funksiyalarını yerinə yetirir, alınmış məhsulları topdansatış formasında maraqlı istehlakçılara satır. İstehlak kooperativlərinin istehsal fəaliyyəti əsasən qida sənayesi ilə təmsil olunur.
Əsas sənaye növləri: çörəkbişirmə, makaron istehsalı, konservlər (ət, tərəvəz və s.), sərinləşdirici içkilər, pivə, kolbasa, qənnadı məmulatları. Bir sıra rayonlarda tikinti materialları və konstruksiyaları, mebel, məişət məmulatları, tikiş və s. istehsalı inkişaf edir.İstehlak kooperativlərinin istehsal fəaliyyəti yerli bazara yönəlib, əsasən kiçik müəssisələr ilə təmsil olunur. Son illər istehlak kooperasiyasında xidmət sektoru intensiv inkişaf edir.
Bu, perspektivli və sərfəli biznes xəttidir. Aşağıdakı xidmət növləri daha çox inkişaf etmişdir: məişət (paltarın, ayaqqabıların tikilməsi və təmiri, bərbər xidmətləri, hamam və s.), avadanlıqların, nəqliyyat vasitələrinin təmiri və quraşdırılması, icarəsi, mənzil tikintisi və təmiri, torpaq becərilməsi, nəqliyyat və ekspeditor xidmətləri, təhsil, kurort, tibbi, turizm, konsaltinq, informasiya xidmətləri. İstehlak kooperasiyasının iqtisadiyyatı aydın sosial yönümlü müxtəlif qarşılıqlı əlaqəli fəaliyyətlərin kompleks məcmusudur. Kooperativ sektoru Rusiyanın əksər regionlarının iqtisadiyyatının mühüm tərkib hissəsidir.
Aşağıdakı materialda sərbəst hərəkət edə bilməyiniz üçün bir neçə vacib anlayışı müəyyənləşdirəcəyik. Girişdən siz artıq bu sözü bilirsiniz əməkdaşlıq hərfi mənada deməkdir əməkdaşlıq. İndi “sənaye kooperasiyası” anlayışını müəyyən edək.
Şərtlərlə razılaşaq...
Dünya iqtisadi ədəbiyyatında “sənaye kooperasiyası” termini həm dar mənada işlədilir ki, burada onlar yalnız istehsal fəaliyyətinin kooperasiyasını, həm də geniş mənada, o cümlədən müəssisələrin təsərrüfat fəaliyyətinin müxtəlif sahələri:
- Elmi araşdırma,
- logistika,
- istehsalat prosesi,
- məhsul satışı,
- müəssisənin idarə edilməsi və s.
1983-cü ildə Birləşmiş Millətlər Təşkilatının Avropa İqtisadi Komissiyası (UNECE) tərəfindən nəşr olunan terminlər lüğətində, sənaye kooperasiyası (“sənaye kooperasiyası” termini terminə bərabər tutulur "sənaye kooperasiyası" geniş mənada) “müəssisələr arasında münasibətlərə əsaslanan uzunmüddətli maraqlar birliyi".
Hansı fəaliyyət sahələrinə sənaye kooperasiyası daxil ola bilər?
Sənaye əməkdaşlığına aşağıdakılar daxil ola bilər:
- lisenziyaların verilməsi,
- müəssisələrin və ya istehsal xətlərinin yaradılması;
- yeni texnologiyaların inkişafı və bunlarla bağlı məlumatların verilməsi
- texnologiya növləri;
- istehsal,
- marketinq,
- birgə layihələr və ya müqavilə üçün birgə müraciət,
- əsas istehsalın təmin edilməsinə yönəlmiş fəaliyyətlər/xidmətlər.
Əməkdaşlığın həyata keçirilməsi ilə əlaqədar yaranan öhdəliklərin tam və ya bir hissəsi natura şəklində həll edilə bilər (oxşar malların və ya xidmətlərin əks tədarükü).
Sənaye kooperasiyasının ən mühüm xüsusiyyətləri hansılardır?
|
Əksər xarici iqtisadçılar belə hesab edir ən mühüm xüsusiyyətləri sənaye əməkdaşlığı var:
Eyni zamanda, kooperativ kooperasiya həm istehsalın özünə, həm də istehsal prosesindən əvvəlki fəaliyyətlər üçün və ya onunla başqa bir şəkildə əlaqəli, məsələn, hazır məhsulların satışı üçün. |
Bir neçə nümunəyə baxaq:
- Məsələn, bir müəssisə digərindən elektrik mühərriklərinin partiyasını alıb. Bu halda əməkdaşlıqdan danışmaq olarmı?
- Yox, edə bilməzsiniz: əməkdaşlıq birdəfəlikdir. - Bəs bu iki müəssisə arasında mühərriklərin aylıq tədarükü haqqında müqavilə olarsa?
- Bəli, bu əlaqələr əməkdaşlıqdır. - Müəssisə müəyyən firma ilə kompüter avadanlığının dövri profilaktik təmiri (məsələn, həftədə bir dəfə) haqqında müqavilə bağlamışdır. Bu əlaqələri əməkdaşlıq adlandırmaq olarmı?
- Bəli, bu əlaqələri əməkdaşlıq adlandırmaq olar.
Yuxarıda göstərilən anlayışlar və təriflər çərçivəsində biz müəssisələr, xüsusən də istehsal müəssisələrinin bir-biri ilə və istehsalın qeyri-istehsal müəssisələri arasında qarşılıqlı əlaqənin müxtəlif forma və sxemlərini nəzərdən keçirməyə davam edəcəyik. Bu halda vacib əlavə şərt yalnız bu cür əməkdaşlığın (birbaşa və/və ya dolayı) diqqət mərkəzində olacaqdır bazara yararlı məhsulların buraxılmasını təmin etmək.
istinad materialı:
Dövlət iqtisadiyyatı şərti olaraq aşağıdakı sektorlara bölünür:
| SƏNAYE | |
| Kənd təsərrüfatı | |
| Meşə təsərrüfatı | |
| Tikinti | |
| Nəqliyyat | |
| Əlaqə | |
| Ticarət və iaşə | |
| Təhsil | |
| Elm və elmi xidmət | |
| Maliyyə, kredit, sığorta, pensiya | |
| İctimai birliklər | |
| Digər |
Müvafiq olaraq, SƏNAYE aşağıdakı alt sektorlardan ibarətdir:
Hər bir alt sektorun da öz daxili bölməsi var və s.
Sənaye bölgüsü və ayrı-ayrı sahələr arasında əlaqələr haqqında biliklər əməkdaşlıq tərəfdaşları axtarışınızı xeyli asanlaşdıra bilər (şirkətinizin fəaliyyət növündən asılı olaraq).
1.1. Əməkdaşlıqda işləmək nə deməkdir?
İnsanlar çoxdan belə qənaətə gəliblər ki, birlikdə işləmək ən yaxşısıdır: hər kəsin həyat üçün lazım olan hər şeyin istehsalı ilə məşğul olmasının mənası yoxdur. Hər kəs əlindən gələni etsə, daha yaxşı olar ki, daha sonra əməyin izafi nəticələri digər oxşar istehsalçıların əməyinin nəticələri ilə mübadilə edilsin. Nəticədə hər kəs istənilən mal və xidmətlərə çıxış əldə edir. açıq-aydın hər kəsin hər şeyin özü istehsalı ilə məşğul olmasından daha yüksək keyfiyyətə malikdir.
Bu proses adlanır Əmək bölgüsü və ayrı-ayrı mütəxəssislərə münasibətdə yaxşı başa düşülür. Bununla belə, eyni prinsipləri müəssisələrə də uğurla tətbiq etmək olar: hər bir müəssisə ən yaxşı bacardığı işdə ixtisaslaşmağa başlayır və istehsal etmədiyindən ehtiyac duyduğu hər şeyi alır, məhsul və ya xidmətlərini digər yüksək ixtisaslaşdırılmış məhsulları ilə dəyişdirir. müəssisələr. Bu proses adlanır sənaye əmək bölgüsü, və əsasında həyata keçirilir ixtisaslar müəssisələrin hər biri.
Məhsulun mürəkkəbliyi və ya onun istehsal şərtləri o qədər çoxaldıqda, heç bir müəssisə onu tək istehsal edə bilməz, bir neçə müəssisə öz qüvvələrini birləşdirməyə razılaşır. Məsələn, avtomobil istehsal etmək üçün yüzlərlə müəssisənin səylərini bir araya gətirmək lazımdır. Adətən, bu vəziyyətdə bəziləri ümumi funksiyalar: xammalın çıxarılması və emalı, komponentlərin istehsalı, daşınması, yığılması istehsalı, marketinqi və s.
Paylanma funksiyaları prosesdə ayrı-ayrı müəssisələr arasında bəzi məhsulun sənaye istehsalı sənaye kooperasiyası adlanır.
Kooperasiya çərçivəsində işləmək ixtisaslaşmadan yararlanaraq biznesin səmərəliliyini artırmaq deməkdir.
Sənaye kooperasiyasının əsas məqsədləri aşağıdakılardır:
- istehsal müəssisələrinin istehsal güclərini sifarişlərlə ən səmərəli şəkildə yükləmək;
- istehlakçıları tədarükçülərə düzgün “bağlamaqla” rasional iqtisadi əlaqələr formalaşdırmaq;
- mövcud tələbata və mövcud təşkilati və maddi-texniki resurslara uyğun olaraq hazır məhsulla tam, vaxtında və hərtərəfli tədarükü təmin etmək.
Bu sxemi nəzərdən keçirin:
Sizin şirkət boltlar, vintlər və digər bərkidicilərin istehsalı texnologiyasını mükəmməl bilir. Kim sizin istehlakçınız ola bilər (məişət malları mağazaları və müvafiq olaraq, öz əlinizlə ev həvəskarları istisna olmaqla)? - Düzgün! Məhsullarınızın texnoloji zəncirinin zəruri elementi olduğu (məsələn, eyni avtomobillərin istehsalı) hər hansı bir müəssisə (xüsusilə montaj müəssisəsi) sizin istehlakçınız ola bilər. Tutaq ki, indi siz bu istehsalçıya öz məhsullarınızı göstərdiniz, onlar həm keyfiyyətdən, həm də təklif etdiyiniz qiymətdən kifayət qədər razıdırlar və siz uzunmüddətli müqavilə bağladınız ki, şirkətiniz onu bərkidicilərlə təmin etməyi öhdəsinə götürür və o, müvafiq olaraq, onlara sahib olduğunuzu almağı öhdəsinə götürür.
Belə bir razılaşma sizin üçün nə deməkdir?
İlk növbədə, bazarda sabitlik, - xüsusilə yeni başlayanlar üçün çox vaxt çatışmayan bir şey. Sizin üçün faydalıdır? Əlbəttə!
Beləliklə, siz əməkdaşlıq çərçivəsində işləməyin birinci və ən mühüm üstünlüklərindən biri ilə tanış oldunuz.
İndi şirkətinizin istehsal etdiyi (və ya istehsal etmək niyyətində olduğu) məhsul və xidmətlərə təzə nəzər salın və düşünün: istehsal prosesinin hansı hissəsi şirkətinizin digərlərindən daha yaxşı edə biləcəyi məhsul ola bilər (və buna görə də müəyyən keyfiyyət üçün daha ucuzdur) )?
1.2. Kiçik və orta müəssisələrin əməkdaşlıqda iştirakdan əldə etdiyi faydalar.
Əməkdaşlığın faydalarıçoxsaylıdır və sənaye inkişafının bütün aspektlərində özünü göstərir. Kiçik və orta sahibkarlıq üçün bu üstünlüklərdən başlıcaları aşağıdakılardır:
- İstehsalın inkişafı üçün imkanların artması.
- Məhsul və xidmətlərə tələbatın sabitləşməsi.
- İstehsal gücündən daha dolğun və səmərəli istifadə.
- Daha çox çeviklik və dəyişən tələbata tez uyğunlaşma.
- Məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi ilə ixtisaslaşmanın dərinləşdirilməsi.
- İstehsal prosesinin optimallaşdırılması.
- Yeniliklərin effektiv tətbiqi və istifadəsi.
- Müəssisənin işçiləri arasında uğura inam, işgüzarlıq ruhu, kollektivdə sosial mikroiqlimin və sabitliyin əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşmasını təmin edən yeni mədəni dəyərlərin yayılması.
Burada:
Kiçik və orta müəssisələrin əməkdaşlıqda iştirakdan əldə etdikləri əsas üstünlük səylərin və resursların bir və ya bir neçə texnoloji prosesdə cəmləşməsi hesabına öz xərclərinin azalmasıdır.
Biz 3-cü bölmədə əməkdaşlığın konkret formalarını nəzərdən keçirməklə əməkdaşlığın faydaları haqqında daha çox danışacağıq.
1.3. Kooperasiya baxımından müəssisənin fəaliyyətinin bəzi mühüm aspektləri.
Əvvəlki bölmədə bir müəssisənin kooperativ mühitində işləməkdən əldə etdiyi faydalarla qısaca tanış olduq. Lakin sıx iqtisadi əməkdaşlıq həm də bir sıra problemlər yarada bilər və elə bir səviyyədə ki, hətta əməkdaşlıq çərçivəsində işləmək imkanının özü də sual altında qalır.
Aşağıdakı suallar üzərində düşünün. Onlarda müəyyən edilmiş problemlərin həlli yollarını özünüz müəyyənləşdirməyə çalışın. Diqqətlə düşünün, bu problemlərlə tanış olduqdan sonra əməkdaşlıq çərçivəsində işləmək perspektivi sizin üçün cəlbedici olacaqmı?
| 1. | Əməkdaşlıq çərçivəsində qarşılıqlı fəaliyyət, məsələn, alqı-satqı münasibətlərindən daha çox, onunla əlaqəli tərəflərin işinə daha yaxından nüfuz etməyi nəzərdə tutur. Sizin partnyorunuz üçün müəssisənizin daxili həyatı haqqında məlumat mövcud olacaq (və ya ola bilər), adətən "kənardan baxanda" görünməyən məlumatlar. Həm siz, həm də müəssisəniz bir müddət partnyorunuz (və ya partnyorlarınız) tərəfindən yaxından nəzarət obyektinə çevriləcəksiniz. Buna hazırsınızmı? Bir müddət sonra ortağınızın tamamilə vicdanlı olmadığı ortaya çıxsa nə olacaq? Bu, biznesinizə nə qədər zərər verə bilər? |
| - material? - mənəvi? - fiziki? |
|
| 2 . | Ölçüsü və istehsal gücü baxımından sizdən əhəmiyyətli dərəcədə böyük olan müəssisə ilə (məsələn, subpodratçı kimi) tərəfdaşlıq qurmaq üçün maraqlı imkanınız varsa, bu perspektiv sizi maraqlandırarmı? Əgər belədirsə, bu cür "qeyri-bərabər" münasibətlərin nəticələri haqqında yaxşı təsəvvürünüz varmı? |
| 3. | "Böyük" tərəfdaşınızdan gələn sifarişləri yerinə yetirmək üçün öz resurslarınızın hansı hissəsini ayırmağa hazırsınız? Eyni məhsulları digər müştərilərə də təqdim edəcəksiniz, yoxsa bu müştəri üçün istehsal olunan məhsulların unikal olacağını güman edirsiniz? |
| 4. | Bir əsas müştəri üçün işləmək, xüsusən də böyük və sabit sənaye müəssisəsidirsə, həmişə cəlbedicidir. Belə əməkdaşlıq, ilk növbədə, sifarişlərin sabitliyini və müvafiq olaraq, gəlirlərin sabitliyini təmin edir. Bununla belə, əsas müştəriniz birdən əməkdaşlığı davam etdirməkdən imtina edərsə və ya şərtləri əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdirərsə, nə baş verəcək? Hadisələrin bu cür inkişafı nəticəsində buraxılan resursların sifarişlərini nə qədər tez və hansı vəsait hesabına təmin edə bilərsiniz? (Biz bu məsələyə 4.2.1-ci bölmədə ətraflı şəkildə qayıdacağıq) |
| 5. | Kooperasiya çərçivəsində işləmək kooperasiya iştirakçılarına məhsulların (görülmüş işin) keyfiyyəti və təhvil (istehsal) ritminə ciddi riayət edilməsi baxımından artan tələblər qoyur. Əməkdaşlığın tələblərinə uyğun iş qurmaq təkcə bir iş rəhbəri (sahibi) kimi güc və enerjinizin əlavə xərclənməsinə deyil, çox vaxt əhəmiyyətli maliyyə xərclərinə də səbəb ola bilər. Məsələn, istehsalın yenidən təchiz edilməsi (yenidən təchiz edilməsi), maddi-texniki təminatın müasir vasitə və üsullarının tətbiqi, kadrların hazırlanması, sertifikatlaşdırılması və s. Bu xərclərə hazırsınızmı? |
Unutmayın ki, əməkdaşlığı təşkil edərkən aşağıdakı prinsiplərə əsaslanan əməkdaşlıq formalarına riayət etmək arzuolunandır:
- tərəfdaşlar arasında münasibətlərin bərabərhüquqlu və uzunmüddətli xarakteri;
Xarici iqtisadi əlaqələrin bu forması əməkdaşlıq forması kimi inkişaf edir
istehsalın sonrakı ixtisaslaşması və kooperasiya prosesinin əsası. Həm dövlət daxilində, həm dünya iqtisadiyyatı miqyasında, həm də müəssisələr səviyyəsində istifadə olunur.
Dünya praktikasında əməkdaşlığın bir çox növləri var, o cümlədən: istehsal, marketinq, istehsal və marketinq, kompensasiya əməliyyatları və s.
Sənaye kooperasiyası xarici iqtisadi əlaqələrin formalarından biridir və kooperativ məhsullarının vahidlərinin və hissələrinin təlimatlara uyğun olaraq hazırlanması ilə xarakterizə olunur. texniki tələblər müştərilər və belə məhsulların istehsalı və tədarükü üçün xarici ticarət müqavilələri müqavilə xarakteri daşıyır. Müqavilələrin imzalanmasından əvvəl uzunmüddətli əməkdaşlıq şərtlərini müəyyən edən sazişlərin bağlanması ola bilər. Bu müqavilələr müştərilərin texniki sənədlərinə və ya ötürülən nümunələrə uyğun olaraq konstruksiyaların, maşın və avadanlıqların inkişafı, kooperativ bölmələrinin və hissələrinin istehsalı və təchizatı şərtlərini nəzərdə tuta bilər. Təchizatçılar müştərilərin materiallarından və ya özlərinin materiallarından birgə məhsullar istehsal edə bilərlər, istifadə olunan materialların keyfiyyəti, habelə müqavilənin yerinə yetirilməsi vaxtı və keyfiyyəti təchizatçıların üzərinə düşür.
Sahədaxili və sahələrarası istehsal kooperasiyasının həyata keçirilməsinin təşəbbüskarları sənaye təşkilatları ola bilər.
Marketinq əməkdaşlığı öz məhsullarını satmaq üçün birgə fəaliyyətə sərmayə qoyan iqtisadi cəhətdən müstəqil istehsalçılar arasında əməkdaşlıqdır. Bu istehsalçılar birgə reklam kampaniyaları aparır, birgə texniki və kommersiya təklifləri hazırlayır, birgə paylama şəbəkələrindən istifadə edir, birgə marketinq təşkilatları yaradırlar. Marketinq kooperasiyasının inkişafı istehsalın ixtisaslaşması və təmərküzləşməsi prosesinin dərinləşməsi ilə qarşılıqlı əlaqədədir. Dar çeşidli məhsulların istehsalında ixtisaslaşan firmalar, əlaqəli məhsul növlərini istehsal edən şirkətlərlə birgə marketinq axtarırlar. Bu, malların rəqabət qabiliyyətini artırmağa və müştərilərin ehtiyaclarını ödəməyə imkan verir. Marketinq kooperasiyası inqilabların sayına görə müəyyən tutumlu və ya modifikasiyalı mühərriklərin istehsalında ixtisaslaşan istehsalçılar, kənd təsərrüfatı maşınları, nasoslar, mürəkkəb alətlər və s. istehsalçıları arasında geniş istifadə olunur.
İstehsal və satış əməkdaşlığı robototexnika, dəzgahqayırma, avtomobil və təyyarəqayırma, avtomobilqayırma və digər sənaye sahələrində geniş istifadə olunur. Bu əməkdaşlıq növü həm də həm ticarət, həm də əməkdaşlıq formasıdır və xarici ticarət və sənaye tərəfdaşlarının bağladıqları müqavilələr əsasında həyata keçirilir. Bu müqavilələrdə kooperativ məhsullarının birgə istehsalı və satışı, kommersiya təkliflərinin hazırlanması, tenderdə birgə iştirak, kommersiya təkliflərindən qarşılıqlı istifadə, tenderdə birgə iştirak, tərəfdaşların satış obyektlərindən qarşılıqlı istifadə üzrə tərəflərin qarşılıqlı öhdəlikləri nəzərdə tutula bilər. Müqavilələrdə məhsulların müstəqil satışı hüququ və bazarların bölünməsi şərtləri, razılaşdırılmış qiymətlər və bazarda işləmək üçün digər şərtlər nəzərdə tutula bilər.
Konsorsiumların bir hissəsi kimi ticarət istehsal və marketinq növüdür
kooperasiyalar iqtisadi cəhətdən ayrı-ayrı şirkətlərin müvəqqəti birlikləri, yəni kartel tipli birliklərdir. Onlar sənaye və digər obyektlərin tikintisi üzrə böyük həcmdə malların tədarükü və podrat işlərinin yerinə yetirilməsi üzrə sifarişlər üzrə müsabiqədə iştirak edən şirkətlərin məhsullarının texniki və kommersiya rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün yaradılır.
Kosorsiumlar bu cür sifarişləri müştərilərlə birbaşa danışıqlar nəticəsində və ya beynəlxalq tenderlər yolu ilə alırlar.
Konsorsiumlar sənaye avadanlığı təchizatçılarını və bir çoxu beynəlxalq inhisar kimi tanınan kriginq şirkətlərini birləşdirir. Hər birinə bir neçə şirkət daxil olan bir neçə iri konsorsiumlar iri sənaye avadanlıqları üçün tenderdə iştirak edirlər. Tenderlərdə iştirak məhsulların rəqabət qabiliyyətini artırmağa kömək edir. Müəyyən bir avadanlığın istehsalı üçün ən yaxşı şəraitə malik iştirakçılar arasında sənaye kooperasiyası və istehsal prosesinin bölünməsi səbəbindən bu ticarət növü ümumi istehsal xərclərini azaltmağa və texniki xüsusiyyətləri yaxşılaşdırmağa kömək edir. Konsorsiumun üzvlərinin bağladıqları müqavilələrdə konsorsiumun hərracda rəqabət qabiliyyətinin artırılması məqsədilə qiymətlərin, kreditlərin, hesablaşmaların, təminatların və öhdəliklərin qarşılıqlı razılaşdırılması şərtləri nəzərdə tutulur.
İdxal alışlarının birləşdirilməsi beynəlxalq istehsal və marketinq əməkdaşlığının başqa bir növüdür. Bu əməkdaşlıq növü xaricdə tikilməkdə olan obyektlərin, nəqliyyat vasitələrinin, avadanlıqların polimentasiyası üçün sifarişçi tərəfindən tədarükünü nəzərdə tutur. Məsələn, xaricdən gətirilən avadanlıq yerli mühərriklər, alətlər, hissələr və birləşmələrlə təchiz oluna bilər.
Layihələrin və ya texnoloji sxemlərin işlənib hazırlanmasında əməkdaşlıq məhsulların texniki səviyyəsinin və onların rəqabət qabiliyyətinin artırılmasına kömək edir.
Kompensasiya əməliyyatları beynəlxalq kooperativ əməkdaşlığın sahələrindən biridir. Eyni zamanda, xarici təchizatçılar tədarük olunan maşın, avadanlıq və s.-nin haqqını ödəmək üçün müştərilərə maliyyə kreditləri verə və ya bu məhsul və xidmətləri əmtəə krediti şərtləri ilə təqdim edə bilərlər.
Kompensasiya əməliyyatları haqqında müqavilələr xarici tərəfdaşların maliyyə və əmtəə kreditlərini ödəmək üçün onların köməyi ilə tikilmiş müəssisələrdə istehsal olunan məhsulları almaq öhdəliyini nəzərdə tutur.
Bu əməkdaşlıq növü keçmiş sosialist ölkələrində geniş istifadə olunurdu; hazırda inkişaf etməkdə olan və az inkişaf etmiş ölkələr tərəfindən STP-ni sürətləndirmək üçün istifadə olunur. Kompensasiya müqavilələrinin bağlanması və icrası üzrə dünya təcrübəsi göstərmişdir ki, layihələndirmə, avadanlıqların tədarükü və xidmətlərin göstərilməsi üzrə sifarişlərin beynəlxalq tenderlər vasitəsilə verilməsi ən məqsədəuyğundur. Tenderin keçirilməsi bazarda rəqabətin kəskinləşməsinə və ixrac qiymətlərinin birbaşa danışıqlar nəticəsində razılaşdırılmış qiymət səviyyəsi ilə müqayisədə 20-25% aşağı düşməsinə töhfə verir, müştərilər üçün texniki və kommersiya üstünlükləri əldə etməyə imkan verir.
Həmçinin oxuyun:
|
Əməkdaşlıq müqavilələrinin xüsusiyyəti obyektin istehsalının təşkilidir yeni texnologiya tərəfdaşla birlikdə. İstehsal və kooperasiya əlaqələri tərəqqinin üstünlüklərindən daha geniş istifadə etməyə, istehsal xərclərini azaltmağa və istehsal proseslərinin səmərəliliyini artırmağa, sənayenin qabaqcıl sənaye müəssisələri ilə uzunmüddətli istehsal-texniki əlaqələr qurmağa, rəqabətqabiliyyətli məhsul istehsal etməyə imkan verir.
Sənaye kooperasiyasının obyektləri texnoloji proseslər, maşınqayırma məhsulları, avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemləri və s. ola bilər. Eyni zamanda, kooperasiyanın üç növü var: subyekt (bir sənayedə hazır maşınların istehsalı - sənayedaxili və müxtəlif növlərdən maşın istehsalı. sənaye sahələri - sahələrarası), süpürmə (hissələrin, birləşmələrin, birləşmələrin istehsalı ), texnoloji (fərdi texnoloji proseslərin yerinə yetirilməsi).
Ətraflı əməkdaşlıq zamanı hər bir tərəfdaş əməkdaşlıq edən tərəfdaşdan lazımi komponentləri alaraq öz müəssisələrində yekun montajı həyata keçirir; yaxud kooperatorlardan biri kooperasiya yolu ilə komponentlərin və hissələrin qəbulu və son məhsulun tədarükü ilə partnyorun xərclərinin ödənilməsi ilə yekun məhsulun yığılmasını təşkil edir. Kooperasiya həm də istehsal proqramlarının tam çeşiddə mübadiləsi əsasında, müəyyən növ məhsullar bu və ya digər tərəfdaş tərəfindən istehsal olunduqda, bu məhsulların sonradan tərəfdaşlar arasında mübadiləsi ilə inkişaf edə bilər.
Sənaye kooperasiyasının hüquqi əsasını adətən 5 il müddətinə bağlanan yeni növ məhsulun inkişafı, onun kooperativ istehsalı və razılaşdırılmış marketinqi haqqında elan (və ya müqavilə), kooperativ vahidlərinin və hissələrinin alqı-satqı müqavilələri, eləcə də kooperativ məhsulları.
4. Elmi-texniki əməkdaşlıq - eyni biznes sahəsində fəaliyyət göstərən və ya müəyyən bir sahədə marağı olan müxtəlif şirkətlərin maliyyə resurslarının, o cümlədən elmi-texniki tədqiqatlara və yeni məhsulların hazırlanmasına ayrılan dövlət vəsaitlərinin toplanması. Lisenziya müqaviləsi lisenziya əsasında istehsalın təşkili üçün zəruri olan avadanlığın, hissələrin və avadanlıqların tədarükü haqqında müqavilələrlə müşayiət olunduqda, o, həmçinin ticarət forması, xüsusən də patentlər və lisenziyalar hesab edilir və kommersiya əməliyyatının müstəqil obyekti kimi çıxış edir. komponentlər, lisenziya əsasında istehsal olunan komponentlər və s. (avadanlığın tədarükü lisenziya müqavilələrinin 15%-dən çoxunda nəzərdə tutulub), o cümlədən patentlərin və əksər hallarda lisenziyaların və nou-hauların ticarəti asanlaşdırdığı zaman maşın və avadanlıqların satışı üzrə əməliyyatı tamamlamaq. alıcının satın aldığı avadanlıqdan istifadə etməsi, onun üçün sövdələşmə zamanı rahatlıq dərəcəsini artırmaq.
Sənaye bazarında “alıcı-satıcı” münasibətlərini xarakterizə etmək üçün mühüm amil satıcı və alıcıların bazar strukturu, yəni alternativ alıcı və satıcıların imkanlarını müəyyən edən onların sayı və bazar payıdır.
Beləliklə, Avropa bazarlarının əksəriyyəti yüksək strukturlaşdırılmış sistemlərdir, bu o deməkdir ki, bazarın əhəmiyyətli payı faktiki olaraq bütün bazara nəzarət edən böyük şirkətlər arasında bölüşdürülür. Bazar daim inkişaf edir və getdikcə daha çox olur strukturlaşdırılmış sistem- zəiflər ölür, güclülər mövqelərini möhkəmləndirir.
Rəqabətdə olan sənaye bazarlarının rəqəmləri heç də həmişə məlumat toplamaq üçün qanuni üsullardan istifadə etmir - onlar sənaye casusluğu ilə məşğul olurlar. Dr. Wade məlumat mənbələrinin təsnifatını təklif edir: