A város befektetési vonzereje. A kereskedelmi ingatlanok osztályozása

Moszkva és Szentpétervár – a várakozásoknak megfelelően – az első helyet szerezte meg az orosz városok vonzerejének minősítésében, amelyet az oroszországi regionális fejlesztési minisztérium tett közzé.

A tanszék hivatalos honlapján közzétett, a városi életkörnyezet minőségének felmérésére irányuló tanulmányt 2012-2013-ban az Orosz Föderáció 164 városában végeztek az Orosz Mérnökszövetséggel, a Gosztrojjal, a Roszpotrebnadzorral és a Moszkvai Állami Egyetemmel közösen. . M.V. Lomonoszov. Eredményei alapján 13 index alapján összeállították a vonzerő általános minősítését, amely tükrözi a városi lakókörnyezet minőségének értékelésének fő irányait – írja a RIA Novosti.

A városok vonzerejének értékelésénél a népességdinamika, demográfiai jellemzői, a társadalom társadalmi paraméterei és az állampolgárok jóléte, a szociális infrastruktúra, a városgazdaság, a lakásszektor fejlettsége, a lakhatás megfizethetősége, az innovációs tevékenység, a közlekedési infrastruktúra, a mérnöki szempontok voltak a szempontok. infrastruktúra, humán erőforrás potenciál, természeti és környezeti helyzet.

Összesen 50 város szerepelt a listán. Az értékelés első sorait a legtöbb területen vezető pozíciót betöltő városok foglalták el (kivétel a lakhatási árindex). Ide tartoznak az egymillió vagy annál nagyobb lélekszámú városok. Az első helyen, egészen várhatóan Moszkva és Szentpétervár végzett.

Kazany és Krasznodar a 6., illetve a 7. helyet szerezte meg. Zárja az első tízet Ufa (9. hely) és Krasznojarszk.

Tizenkettedik és tizenharmadik - Omszk és Tomszk. A tizennegyedik Volgograd volt, a tizenötödik pedig a Távol-Kelet Vlagyivosztok.

A rangsoroltak között nagyobb városok- regionális központok, felhívja a figyelmet a Volga fővárosának viszonylag alacsony helyzetére Szövetségi kerület- Nyizsnyij Novgorod városa, amely csak a 16. hellyel elégedett.

A tizenhetedik helyen - Podolszk Moszkva mellett, a tizennyolcadikon - Habarovszk, a tizenkilencedik helyen - Tyumen, a huszadikon - Szaratov.

Vlagyivosztok, Krasznodar, Szocsi és Kalinyingrád a tanulmány szerzői szerint „előnyök a fejlődésben”. A befektetés szempontjából különösen vonzó Tomszk, Omszk, Szurgut, Tyumen, Irkutszk, Jaroszlavl és Szaratov.

Négy Moszkva melletti város – Podolszk, Himki, Balasikha és Mitiscsi – a "magas építkezési arányú" városok közé tartozik.

Kazánt különösen „a legkedvezőbb befektetési politikával rendelkező városként” tartják számon.

A vonzó régiók közé tartozik a moszkvai régió, Krasznodar régió, Tatár, Cseljabinszki régió

Ha figyelmet fordít a legvonzóbb orosz városok regionális hovatartozására, akkor ebben a paraméterben a vezető a moszkvai régió, amely egyszerre hat települést delegál a minősítésre: Podolszk (17. hely), Khimki (22.), Balasikha (31.) , Krasznogorszk (a moszkvai régió fővárosa csak a 44. hellyel elégedett), Mitiscsi (45.) és Koroljev (48.).

Krasznodar terület a második legvonzóbb orosz régiónak tekinthető. A régió fővárosa - Krasznodar városa - a minősítés 7. sorában, a leendő olimpiai főváros, Szocsi pedig a 23. helyen található.

Tatarstan is remekelt, a rangsorban nemcsak a Kazany (6. hely), hanem a Nyizsnyekamszk (32. hely) is képviseltette magát.

Figyelemre méltó sikereket ért el a cseljabinszki régió, amelyet az orosz városok vonzerejének értékelésében nemcsak Cseljabinszk (11. hely), hanem Magnyitogorszk (38. hely) is képvisel, amely vonzerejében megelőzi például néhány regionális központot. , Kurszk (39.), Penza (40.), Kemerovo (43.). Sőt, Cseljabinszk helyzete még magasabb is lehetne, ha nem lenne a város "kudarca" a környezetvédelmi kritériumok tekintetében.

De Togliatti (26. pozíció) magabiztosan megelőzte régiója fővárosát, Samarát (28. pozíció) vonzerejét tekintve.

Amint azt az oroszországi regionális fejlesztési minisztérium vezetője, Igor Szljunyajev kijelentette, a belső stabilitás biztosítása és megteremtése érdekében szükséges feltételeket az orosz városok társadalmi és gazdasági növekedése érdekében a városi lakókörnyezet minőségének hasonló felmérését folyamatosan végzik majd.

1. Moszkva
2. Szentpétervár
3. Novoszibirszk
4. Jekatyerinburg
5. Rostov-on-Don
6. Kazan
7. Krasznodar
8. Voronyezs
9. Krasznojarszk
10. Ufa
11. Cseljabinszk
12. Omszk
13. Tomszk
14. Volgográd
15. Vlagyivosztok
16..Nizsnyij Novgorod
17. Podolszk
18. Habarovszk
19. Tyumen
20. Szaratov
21. Irkutszk
22. Himki
23. Szocsi
24. Szurgut
25. Perm
26. Toljatti
27. Kalinyingrád
28. Samara
29. Jaroszlavl
30. Lipetsk
31. Balasikha
32. Nyizsnekamszk
33. Uljanovszk
34. Kaluga
35. Rjazan
36. Sztavropol
37. Belgorod
38. Magnyitogorszk
39. Kurszk
40. Penza
41. Nyizsnyevartovszk
42. Izsevszk
43. Kemerovo
44. Krasznogorszk
45. Mitiscsi
46. ​​Ulan-Ude
47. Jakutszk
48. Királynők
49. Csebokszári
50. Sziktivkar

Ingatlantárgyak osztályozása

Lakóingatlanok osztályozása.

Az objektumok adaptált összefoglaló osztályozásának példáján (Silver Sky Development, Ukrajna) megvizsgáljuk a lakóingatlan-objektumok típusait.
1. "Gazdaság", "Gazdaság +" osztályok

Jellemzők:
Panel, monolit vázas házak
Alacsony minőségű hőszigetelés
Műszakilag gyengén felszerelt
Többfrontos házak vagy lépcsőzetes építés
Egy ház teljes területe 12 000-20 000 négyzetméter, egy lakóépület - akár 45 000 négyzetméter.
Több mint 150 apartman a házban
Emeletek 10 emelettől és afelett
1. emelet - kis üzletek, kávézók, kis szolgáltatások, irodák nélkül
Építési területek - hálóterületek
Lakások kidolgozás nélkül, vasajtók, vízmérők, olcsó ablakok, nyitott erkélyek nélkül bérelhetők
Panelházak bérelhetők hazai anyagokkal kivitelezve
A lépcsőház 4-6 lakástól, a rekreációs lehetőségek kicsik, néha vannak technikai helyiségek
A házban a lakások formátuma szerinti aránya több mint 1 és 2 szobás
A formátumok tipikus 1 szobás - kb 40 nm, 2 szobás - kb 60 nm, 3 szobás. - kb 80 nm-es, 4 szobás. (90 nm) nagyon kevés, vagy egyáltalán nem
kis parkoló, földszinti parkoló, vendégparkoló nincs
mennyezetek 2,65-2,75
1. emelet - lehetséges infrastruktúra, társadalmi és kulturális élet
fix áron

Az "Economy+" osztályt a jobb elhelyezkedés, a nagy lakásterület és néha további infrastruktúra jellemzi.

2. "Business", "Business +" osztály

Jellemzők:
Monolit tégla válaszfalakkal, tégla
A ház teljes területe általában nem haladja meg a 10 000-12 000 négyzetmétert.
Az épületben legfeljebb 150 lakás található
1-2 szekció, kaszkádok építészetileg el vannak választva egymástól
Hely a központban vagy a központhoz közel, vagy egy külön terület a tömbön
Egyedi projekt, ingyenes átépítés lehetősége
Emeletek 24 emeletig
Mennyezetek 3-3,20 m.
Őrzött bejárat
1,2 emelet - infrastruktúra, irodák, nagy formátumú üzletek
Akár 4-6 lakás egy helyen
Kérésre újratervezés
minőség fém-műanyag ablakok
Minőségi bejárati ajtók
A legfelső emeleten - tetőtéri lakások javított elrendezéssel, penthouse-ok
Kevesebb, mint 1 szobás, vannak 4, 5 szobás, esetenként penthouse. Vezető 3 és 4 szobás lakások.
Javított alapfelület, jó minőségű radiátorok, esetenként fa belső ajtók
Közepes formátumok 1 szobás - 60-70, 2 szobás - 80-90 nm, 3 szobás - 120-150 nm, 4 szobás. – 160-170 nm-es, duplex lakások
Tereprendezés - játszótér, pázsit
Mélygarázs, 1 lakásnak 1 hely + vendég parkoló
Árdifferenciálás emeletenként, ablakonkénti kilátás, terület, tetőtér, penthouse szerint drágább - penthouse formátum - 300-400 nm.



A "Business +" osztály jobb elhelyezkedéssel, néha további infrastruktúrával rendelkezik.

3. Elit osztály

Jellemzők:
A ház teljes területe akár 12.000 nm.
Emeletek 5-7
1 szakasz
Akár 40 lakás is a házban
Tégla
Egy lakás átlagos mérete 150 nm, 90 nm-től. 400 nm-ig.
Központi fekvésű, parkosított terület, jó kilátás, önálló épület
Kétszintes lakások, a lakások elterjedtsége több mint 100 nm.
Egyedi projekt, minden lakás egyedi elrendezése
Kiváló minőségű alapbevonat drága anyagokkal
Mennyezet 3,50-ig
nagy terem
Saját külön udvar
Nagy parkoló - apartmanonként 2 férőhely + vendéghelyek
Concierge szolgáltatás a lakosok számára
központi őr
Központi műszaki rendszer, klíma, víz és légtisztítás
Önálló műszaki szolgáltatások - víz, villany, fűtés
Kommunikáció biztosítása (digitális kommunikáció, internet, műhold, kábel TV)
További lehetőségek - saját medence, szauna, autómosó, autószerviz, edzőterem
A telken legfeljebb 2 lakás található, vagy egyenként 2 apartman különálló részei
További lehetőségek - pihenőhelyiség a vezetők számára, szoba babakocsik és kerékpárok számára stb.
Saját üzemeltetési szolgáltatás
Jó kilátás ablakokból
150 nm-től 500 nm-ig terjedő területek,
Apartmanonként 2 parkolóhely, vendégparkoló
Bővített szolgáltatás a lakóknak - saját házhozszállítás, bébiszitter szolgáltatás stb.

A kereskedelmi ingatlanok osztályozása

A mai napig a következő paramétereket vették figyelembe az objektumok osztályozásánál:

1. az objektum léptéke (regionális, kerületi, kerületi);
2. árpolitika (magas, közepes, alacsony);
3. termékspecializáció;
4. fő fogyasztó;
5. infrastruktúra és szolgáltatás, elérhetőség további központok vásárlók vonzása;
6. hely;
7. konstruktív, építészeti és befejező, tervezési megoldások;
8. parkolás;
9. épületfelügyelet, biztonság.
10. az épület kora, a dolgozók képzettsége és az építés (rekonstrukció) során felhasznált anyagok minősége.

Így egyértelműen meghatározottak a paraméterek, amelyek alapján a kiskereskedelmi ingatlanok besorolása történik, azonban a fejlesztő és tanácsadó szervezetek még nem jutottak el közös döntés, mely kritériumoknak kell benne rejlődniük egy adott osztályban.

A fenti fő minősítési jellemzők keretein belül vannak a következő típusok kereskedelmi ingatlanok:

1) Az objektum méretétől függően (figyelembe véve az épület (épületek) típusát és térrendezési megoldásának adottságait):

Saját területtel rendelkező épületegyüttes ( bevásárló központok(TC), bevásárló- és szórakoztató komplexumok (TRK), pláza(TC), bevásárlóközpontok, hiper bevásárlóközpontok, hipermarketek);
különálló épületek-üzletek (szupermarketek, áruházak);
alsó emeletek lakó- vagy irodaépületben (élelmiszer, áruházak, gyógyszertárak);
beépített és csatolt helyiségek, pavilonok (kis kereskedelmi vállalkozások mikrokerület kiszolgáló lakóit);
ingyenesen használható nem lakáscélú helyiségek (lakóépület első emeletei és alagsorai);
nem lakáscélú helyiségek ingyenes használatra befejezés vagy rekonstrukció előtt.

2) A szerkezeti eszköztől függően:

Áruház-raktár (parkosított területekkel, ólokkal, raktárakkal);
üzlet (álló épület vagy annak egy része, telek birtokában);
pavilon (felszerelt épület bevásárló szobaés árutároló hely).
kioszk (kereskedelmi berendezésekkel felszerelt helyiség);
sátor (nem álló, összecsukható szerkezet)

3) Az értékesített áruk köre és a kereskedési terület nagysága szerint, valamint a termékspecializáció figyelembevételével:

Vegyes (élelmiszer és nem élelmiszertermékek kereskedelme egyaránt);
univerzális (élelmiszerek vagy nem élelmiszertermékek univerzális választékának megvalósítása - szupermarket, áruház stb.);
kombinálva (több árucsoport megvalósítása, amelyeket közös kereslet egyesít - hús / hal vagy gyermekek számára készült áruk);
szakosodott (egy árucsoport áruinak értékesítése - hús, hal, kötöttáru stb.);
erősen specializált (egy termékcsoport egy részének áruinak értékesítése – például egy márkanév)

4) Az árpolitika szerint:

Magas árkategóriájú áruk - többnyire jól ismert, drága márkák és márkák;
közepes árkategória - jó minőségű áruk, márkák, amelyek nem pozícionálják magukat drága vagy kevéssé ismert márkaként;
alacsony árkategória - közepes és alacsony minőségű, senki számára ismeretlen áruk védjegyek vagy jól ismert drága márkák hamisítványa, amelyet nagyon alacsony áron árulnak.

A kereskedelmi ingatlanpiac fellendülése Oroszország regionális városaiban arra kényszeríti a fejlesztőket, hogy egyre alaposabban tanulmányozzák egy adott város befektetési vonzerejét. Összefoglalónk megadja a módszertan főbb rendelkezéseit a város kezdeti értékeléséhez a befektetői potenciál szempontjából, valamint leírja azokat a fő kritériumokat, amelyek alapján megítélhető. általános fejlődés egyik vagy másik terület.

Fontos megjegyezni, hogy a befektetés vonzereje a célok függvényében változik. Ha például egy befektető lakóingatlan építésbe szeretne befektetni, akkor számára egy kritériumrendszer lesz elengedhetetlen, raktári ingatlanok befektetésénél pedig egy másik, kiskereskedelmi ingatlanprojekthez pedig egy harmadik.

Ebben a folyamatban a legfontosabb az egyes kritériumok mennyiségi értékelése és maximális értékei modern körülmények között. E kérdések megoldása komoly elemző munkával és információkereséssel, (beleértve a szakértői) értékelések meghatározásával és a város befektetési vonzerejének általános képének kialakításával is összefügg.

Földrajzi helyzet: A város elhelyezkedése a térképen, éghajlati viszonyai, más régiókhoz és országokhoz való közelsége a befektetési vonzerő egyik fő kritériuma.

A város közigazgatási státusza:

  • szövetségi jelentőségű;
  • köztársasági jelentőségű;
  • határérték;
  • regionális jelentősége;
  • regionális jelentőségű.

Demográfiai kritériumok csoportja: A város befektetési vonzerejét meghatározó egyik legfontosabb kritérium a lakosságszám. A következő kritérium a népességnövekedés. A becslés százalékban történik, és lehet pozitív vagy negatív. Ha a népességnövekedés értéke negatív, akkor komolyan el kell gondolkodni a népességfogyás okain. népesség növekedés a népesség a születési aránytól, a halálozási aránytól és a népességvándorlástól függ. Ha a születési arány meghaladja a halálozási arányt, akkor ez pozitív demográfiai tendenciát jelez a városban. A pozitív migrációnövekedés nem mindig pozitív folyamat, például a korábban kitoloncolt személyek hazatérése gyakran a város szociális helyzetének romlásához, a bűnözési helyzet súlyosbodásához vezet. átlagos életkor, a munkaképes lakosság százalékos aránya és iskolai végzettségének átlagos szintje. Jelenleg sok városban „elöregedés”, a munkaképes lakosság arányának csökkenése tapasztalható, ami jelentősen csökkenti a város befektetési vonzerejét.A munkanélküliségi ráta azt mutatja, hogy a munkaképes lakosság mekkora hányada nem talál hivatalosan bejelentett munkát, munkanélküli segélyben részesül, és nem járul hozzá a város gazdaságához.

A város társadalmi-gazdasági fejlődésének főbb mutatói: Fontos kritérium a lakosság átlagos jövedelme. Általában az Állami Statisztikai Bizottság hivatalos információit használják relatív minőségi jellemzőként. A működő nagyvállalatok jelenléte igen kedvező tényező. A város befektetési vonzerejét pozitívan befolyásolja az építési és javítási munkákhoz szükséges anyagokat és berendezéseket előállító vállalkozások jelenléte. Lényegesek azok a tények, amelyek a városnak a szövetségi vagy egyéb fejlesztési programba való bevonását jelentik, amely alapján költségvetési forrásokat osztanak ki. A beruházó szempontjából fontos kritérium a város vezetésének lojalitása a fejlesztési projekthez és az azt képviselő céghez. Az „adminisztratív erőforrás” jelenléte leegyszerűsíti a projekt népszerűsítését.

A fenti kritériumok listája nem teljes. Konkrét projektek mérlegelésekor, mint például az átlagos lakhatás biztosítása, a üzlethelyiség vagy irodahelyiség, lakásállomány állapota, kereslet/kínálat különböző fajták ingatlanok stb. Egy város befektetési vonzerejének értékelésekor minden szempontot együtt kell figyelembe venni.

Ha a pályázat megfelel a projektkiválasztási kritériumoknak, akkor teljes projekt-felülvizsgálatra kerül sor, amely a következőket tartalmazza:

Marketing szakvélemény lebonyolítása a régió sajátosságainak alapos áttanulmányozásával (íróasztali és tereptanulmányok a tervezett projekt helyszínén készülnek);

Teremtés pénzügyi modell projekt és elemzése;

A projekt jogi tisztaságának és készültségének vizsgálata;

A projekt műszaki ismereteinek értékelése.

A szakértői csoport munkájának befejeztével a projekt vizsgálatáról összevont jelentés készül, amely minden erősséget, ill. gyenge oldalai projektet és a projektben való részvétel lehetséges kockázatait, következtetéseket és következtetéseket von le. A projektértékelésről készült összefoglaló jelentés a projektbe való belépésről szóló döntés alapja.

A városrészek értékelésének kritériumai (városok példáján)

A városok megoszlása ​​a beruházási szintek szerint. Jelenleg úgy gondolják, hogy a tárgyi eszközökbe történő befektetés a városok kilátásainak egyik legfontosabb mutatója. Az ipar létrehozására és újrafelszerelésére irányuló beruházások, az építési beruházások, a lakásfelújítások és a városi infrastruktúra felújítási beruházások formájában megvalósuló beruházási projektek élettartama és megtérülési ideje hosszú. Ezért ezekre a beruházásokra általában a megvalósítás kilátásainak és kockázatainak komoly elemzése után kerül sor. beruházási projektek, amely lehetővé teszi, hogy a beruházásokat a városfejlesztési beruházások kilátásainak független értékeléseként tekintsük.

A befektetések a befektetési források típusa szerint különböznek – költségvetésen kívüli és költségvetési. Ugyanakkor a költségvetésen kívüli (magán) beruházásokat külső és belső, költségvetési - szövetségi, regionális és önkormányzati befektetésekre osztják. A költségvetésen kívüli külső beruházásokat külső magáncégek, a költségvetésen kívüli belső beruházásokat pedig a városban található magáncégek hajtják végre. A költségvetési beruházásokat az Orosz Föderáció, a régió és az önkormányzati (városi) költségvetésből lehet végrehajtani.

A beruházás mértéke tehát egyrészt a város kilátásainak mérőszáma (külső és belső magánbefektetők szerint), másrészt a városvezetés stratégiai és felelősségvállalási fokmérője.

A városi hatóságok tevékenysége általában a városi életfenntartó infrastruktúrák fenntartásának működési problémáinak megoldására irányul. A hatékony operatív irányítás pozitív képet ad a hatóságokról, és fontos politikai ütőkártya a különböző hatósági választásokon. Ugyanakkor a hatalom kizárólag a működési problémák megoldására való koncentrálása lehetetlenné teszi a városfejlesztés hosszú távú stratégiai problémáinak megoldását. A „népszerű” megoldásokra való fókuszálás, a hosszú távú stratégiai feladatok megoldásához szükséges források átcsoportosításának megtagadása a város jövőbeli kockázatainak növekedéséhez vezet, míg a „jelen” a „jövő” rovására kezd létezni.

Oroszországban bevett gyakorlat a városok és a városi gazdaság veszteséges ágainak támogatása - mind a szövetség és a régió, mind a városi költségvetés szintjén. Ugyanakkor az ilyen támogatásokat gyakran visszahozhatatlan befektetések közé sorolják. Vezetéskor összehasonlító elemzés A városok beruházási szintje szerint a teljes beruházási szintet vettük figyelembe: külső és belső termelési beruházások, valamennyi költségvetési beruházás, beleértve a vissza nem térítendő beruházásokat is.

Az elit terület jellemzői. A modern nagyváros arculatának kialakulása nagyban függ a helyszíntől ipari vállalkozások, főbb autópályák, lakossági, üzleti zónák, a legfontosabb tárgyak koncentrációja.

Az ingatlanügynökségek megjegyzik, hogy a város történelmi központjában ma már egyetlen hely sem vonzó potenciális lakóhely szempontjából. Az „elit terület” kategóriába jelenleg olyan terület tartozik, amely harmonikusan testesíti meg a lakóépületek magas komfortfokozatát, a terület egyedi építészeti megjelenésével, megőrizte a csendes zöldfelületeket. Érdemes megjegyezni, hogy a légszennyezettség mértéke régóta az egyik fő tényező, amely meghatározza egy adott terület presztízsét. Jelenleg a kerületi presztízsbesorolás összeállításakor figyelembe veszik a házak építésének minőségét, a házépítés során történő felhasználást modern technológiáképítés és új minőségi anyagok.

A modern vásárlók elkezdték értékelni ezt az alapvető tulajdonságot - az épített házak minőségét, amelytől a magasabb kényelem függ, és a terület bemutatott jellemzőinek a fent jelzett paramétereknek való megfelelése meghatározza presztízsének mértékét.

A luxuslakás kiválasztásakor figyelembe kell venni azt a tényt, hogy elhelyezkedése az egyik fő paraméter, amely befolyásolja a jövőbeli lakás költségeit. Ne feledje, hogy 1 km²-es ingatlan ára attól függ, hogy milyen területen található.

A terület presztízsének mértékét a következő tényezők határozzák meg:

A kerület elhelyezkedése a város központi részéhez viszonyítva;

Minőségi építésű házak rendelkezésre állása a területen (százalékban);

Egyenértékű környezet, amely a lakók magas szociális életszínvonalában fejeződik ki;

Alacsony népességkoncentráció;

Játszóterek (lásd 2. ábra), parkterületek, terek rendelkezésre állása;

Fejlett infrastruktúra;

A területen található építmények történeti értéke;

Kedvező környezeti helyzetet kialakító gázszennyezés, veszélyes iparágak, zaj hiánya;

Hiány a börtönökben, pszichiátriai és fertőzőkórházakban, amelyek pszichés kényelmetlenséget okoznak;

Mindezek a funkciók, és egy igazi elit területen.

A moszkvai kerületek értékelésének kritériumai: Lakásválasztásnál az egyik fő paraméter, amely egyrészt befolyásolja a vevő döntését, másrészt meghatározza a leendő lakás árát, az elhelyezkedése. Ma a vásárolt vagy eladott lakások költsége attól függ, hogy melyik területen található. Ez különösen észrevehető a moszkvai elit lakások esetében. Részletesen elmeséljük, mit kell tudnia minden ügyfélnek az ingatlan helyéről, függetlenül attól, hogy lakást szeretne vásárolni vagy eladni egy meglévő lakást.

A modern Moszkva megjelenését (lásd a 2. ábrát) ma nagymértékben meghatározza a legfontosabb autópályák és ipari vállalkozások elhelyezkedése, a lakó- és üzleti területek elhelyezkedése, valamint a legfontosabb objektumok elhelyezkedése. A város megjelenése a 18. században kezdett formálódni a sugárgyűrűs vagy legyezős típus szerint, miközben a város határai fokozatosan bővültek, új területeket is bevonva Moszkván belül.

Ha Moszkváról általában beszélünk, akkor sokáig az egyik fontos, egy-egy terület presztízsét és minőségét meghatározó tényező volt a légtömegek főváros feletti áthaladásának iránya. Az a helyzet, hogy a fővárosban a szélrózsa olyan mértékű, hogy a szennyezett levegő tömegeit keletre és délkeletre szállítják, és ennek következtében ezek a területek kevésbé tekintélyesek és népszerűek.

Fokozatosan egy adott terület presztízsbesorolásának meghatározásakor elkezdték figyelembe venni az építés minőségét. A modern építési technológiák fejlesztése és megvalósítása, az új minőségi anyagok lehetővé tették a magasabb szintű kényelem elérését. A vásárlók elkezdték újragondolni a terület elitizmusának koncepcióját, értékelve egy másik jelentős tulajdonságot - az épített házak minőségét.

Fokozatosan, a közigazgatási felosztáson belüli területek egyenetlenségével együtt ez meghatározta az ettől a gyakorlattól való eltérést, amikor a város történelmi központjában vagy nyugati irányban bármely hely vonzónak számított. A főváros bármely iránya a fejlettség sűrűsége és minősége, a társadalmi környezet és az infrastruktúra tekintetében heterogén területek kombinációja. A főváros központjának nem minden területe nevezhető elitnek. Ebbe a kategóriába csak a kis szigetek-oázisok tartoznak, amelyek harmonikusan ötvözik a terület egyedi építészeti megjelenését, a csendes zöldfelületeket és a lakóépületek magas komfortfokozatát.

Ma a terület presztízsét nagymértékben meghatározzák a következő tényezők:

A kerület elhelyezkedése a városközponthoz képest (a Kertgyűrűn belül (lásd 4. ábra) és irányokban - azon kívül);

Az épületek történeti és építészeti értéke, külső vonzereje és a fizikai állapotromlás mértéke;

A területen szükséges infrastruktúra rendelkezésre állása;

A jó minőségű házak száma a területen, egyenértékű környezet megléte (lásd 5. ábra);

A lakosság alacsony koncentrációja, a lakosság kedvező társadalmi összetétele;

Kedvező ökológiai helyzet (veszélyes iparágak hiánya, gázszennyezés, háttérsugárzás, zaj);

Alacsony bűnözési szint;

Olyan tárgyak hiánya a területen, amelyek közelsége lelki kényelmetlenséget okozhat (börtönök, pszichiátriai és fertőző betegségek kórházai, rendelői);

rekreációs területek (parkok, terek, játszóterek) elérhetősége;

A közlekedési kommunikáció kényelme.

A kerület jellemzőinek a felsorolt ​​paramétereknek való megfelelésének teljessége lehetővé teszi presztízsének mértékének megítélését.

A város befektetési potenciálját az alábbi versenyelőnyök alakítják:

Fejlett közlekedési infrastruktúra;

Fejlett tudományos és műszaki bázis;

Az ipari potenciál rendelkezésre állása;

A pénzügyi infrastruktúra magas szintű fejlesztése;

A város 250 éves története során kialakult különleges ipari és kereskedelmi infrastruktúra a kereskedő hagyományainak és az ipari-kereskedelmi múltnak köszönhetően, amely pozitívan hat a fejlődésre. piaci kapcsolatok, vállalkozói tevékenység;

Magas fogyasztói potenciál;

Szakképzett munkaerő rendelkezésre állása.

A befektetőket érdekli a városban végrehajtott befektetések jövedelmezőségi foka, valamint a befektetések elvesztésének lehetséges kockázata. Minél stabilabb pénzügyi helyzete városokban, annál kevésbé kockázatos és jövedelmezőbb befektetéseket. A befektetők gazdasági érdekei tehát a befektetési projektek kockázatának, jövedelmezőségének, profittermelő képességének felmérésében rejlenek. A város befektetési vonzereje nagyon fontos a befektetői kör bővítése szempontjából. Ugyanakkor a város vállalkozásaival már együttműködő befektetők, pénzügyi stabilitásuk növekedésével, további forrásokat fektethetnek be. Ebből következően a város vállalkozásainak pénzügyi stabilitása lehetőséget ad további beruházások vonzására, ami hozzájárul a város egészének fejlődéséhez.

Novoszibirszk befektetési vonzereje. Történelmileg a világ üzleti szférájának érdeklődése a fiatal vasutasfalu, mint a hatalmas szibériai régió központja iránt a megalakulásának első éveiben jelentkezett. Befektetési vonzerő Novoszibirszk(lásd a 6. ábrát) a következők miatt volt:

A legfontosabb közlekedési kapcsolatok metszéspontjában elhelyezkedő település földrajzi helyzete;

Kereskedelmi és szállítási potenciál;

Szibéria legfontosabb nyersanyagbázisainak közelsége.

Történelmileg rövid időn belül a város a befektetési vonzerő hagyományos tényezőit újakkal egészítette ki:

Fejlett ipari komplexum;

Négy akadémia egyedülálló tudományos és technológiai potenciálja: az Orosz Tudományos Akadémia Szibériai Kirendeltsége (lásd 7. ábra), az Orosz Mezőgazdasági Tudományos Akadémia Szibériai Kirendeltsége, az Orosz Orvostudományi Akadémia Szibériai Kirendeltsége, az Akadémia Fiókja Építészeti Tudományok;

Az Urálon túli legnagyobb multidiszciplináris oktatási komplexum;

Metropolisz státusza, Szibéria közigazgatási központja, fejlett pénzügyi infrastruktúrával.

A város befektetési aktivitását és vonzerejét befolyásolják:

Az anyagi, technikai és szellemi potenciál sokoldalú integrálása;

Nemzetközi üzleti partnerség fejlesztése;

A nemzetközi fejlesztés szállítási szolgáltatások tranzit specializációval;

Multimodális közlekedési csomópont létrehozásának lehetősége.

Az elmúlt években megnövekedett a várostervezési tevékenység. A befektetőket a metropolisz jelentős anyagi erőforrásai vonzzák:

Fejlett városi infrastruktúra;

Ipari és építési területek;

Távközlési hálózatok;

Lakásállomány;

Társadalmi-kulturális tárgyak.

Ígéretes útbaigazítás a beruházások a következők:

Tudományos és csúcstechnológiai termelés;

Turisztikai és rekreációs infrastruktúra;

Vendégszeretet;

lakásépítés;

Szociális és kulturális létesítmények építése.

Novoszibirszk hatalmas kreatív potenciállal rendelkezik, és joggal tekinthető Szibéria kulturális központjának. A mai Novoszibirszk egy nagy, modern város a metropolisz minden jelével és elemével, fejlett mérnöki infrastruktúrával, közlekedési hálózattal, beleértve a metrót, a közműveket és a lakásállományt, kiterjedt szociális létesítményekkel, amelyek biztosítják a város normális életét. Befektetési lehetőségek megvalósítására és kedvező kialakítására befektetési környezet pozitív hatása van:

a Novoszibirszki Városháza tudományos-ipari és befektetési politikája;

Stabil politikai helyzet a városban.

A város befektetési vonzerejének növelésének és a befektetések vonzásának problémájának megoldására kialakított megközelítések lehetővé teszik számunkra, hogy terveket készítsünk Novoszibirszk pozicionálására, mint a csúcstechnológiai üzletág fejlesztésére és a szükséges közmű- és mérnöki infrastruktúra fejlesztésére szolgáló nagyszabású beruházási projektek platformjaként való elhelyezésére. .

Befektetési befektetés. Sok orosz számára a "befektetés" kifejezés az értékpapírokkal való munka különféle formáihoz, a tőzsdén való játékhoz és más olyan tevékenységekhez kapcsolódik, amelyek távol állnak a laikusoktól. Valójában sok befektetési forma mindenki számára jól ismert. Ez bármilyen jövedelmező befektetés abból a reményből készült alapok, hogy egy idő után nyereséggel térnek vissza. A befektetések nemcsak a értékpapír hanem az ingatlanok, a működő vállalkozások, a műalkotások, a régiségek, a kötvények és egyebek területén is.

Az ingatlanbefektetés a tőkeallokáció meglehetősen gyakori formája. A nagy orosz városokban az ingatlanok ára folyamatosan nő. Az ingatlan a jövőben nem csak nyereséggel értékesíthető, hanem bérbe is adható, ami stabil bevételt hoz a tulajdonosnak. Lakóingatlanok hosszú időre és naponta bérelhetők. Utóbbi esetben a megtérülési idő jelentősen lecsökken, de sokkal több erőfeszítést igényel annak biztosítása a bérlők számára.

Jövedelmező befektetési forma a kereskedelmi ingatlanok beszerzése. A kereskedelmi ingatlanok előnyei különösen mostanában váltak szembetűnővé – amikor az árak némileg stabilizálódtak a lakossági szektorban, és az irodai vagy üzlethelyiségek négyzetméterenkénti költsége tovább nő. Kereskedelmi ingatlanokba történő befektetéskor emlékezni kell arra, hogy „önmagában” nem hoz nyereséget. A kereskedelmi ingatlanok lényegesen magasabb költségeket igényelnek a hozzáértő kezeléshez. Az erősödő versennyel szemben a szakemberek által vezetett modern üzleti és bevásárlóközpontok egyre több előnyre tesznek szert. Egy irodaház és egy üzlet megjelenése, szolgáltatási színvonala, hírneve közvetlenül befolyásolja a benne működő cégek sikerét, így az objektum iránt érdeklődő bérlők számát. Ezért a kiskereskedelmi és irodaépületek fejlesztésében, a befektetések kezelésében egyre inkább bevonják a szakembereket - a kereskedelmi ingatlanok népszerűsítésével már több éve foglalkozó cégek szakembereit. A piaci feltételek ismerete, a projekt hozzáértő összeállításának és a végrehajtás minden szakaszának ellenőrzésének képessége segít minimalizálni a kockázatokat, és a lehető legjövedelmezőbbé teszi a kereskedelmi ingatlanokba történő befektetést.

Irodalom

1. Igoshin N.V. Beruházások. A gazdálkodás és finanszírozás szervezése: Tankönyv egyetemek számára. 2. kiadás, átdolgozva. és további - M.: UNITI-DANA, 2001. -S.191-196

2. Befektetési jogok átruházásából eredő veszteség ("Glavbukh". Függelék "Számvitel az építőiparban", 2006, N 1)

3. Abramov S.I. Állótőke-befektetések menedzselése - M .: "Exam" Kiadó, 2002. - P.81-83

4. Igonina LL Befektetések: Proc. pótlék / szerk. a közgazdaságtan doktora Tudományok, prof. Slepova V.A. - M.: Közgazdász, 2003. - 478 p.

tesztkérdések

A jaroszlavli városháza egyik prioritása a gazdaság reálszektorába, ideértve a külföldieket is, a befektetések vonzására szolgáló kedvező feltételek kialakítása.

Jaroszlavl számos előnnyel jár a befektetők vonzására:
-kedvező földrajzi helyzet: Moszkva közelsége és Szentpétervár viszonylagos közelsége, kedvező éghajlati viszonyok;
- főút, vasúti, vízi és légi útvonalak, fő olaj- és gázvezetékek metszéspontjában való elhelyezkedés;
- erőteljes, diverzifikált ipari potenciál;
- fenntartható erőforrás-ellátás;
- kidolgozott rendszer a közép- és felsőfokú szakképzés, magas tudományos és innovációs potenciál;
- kiterjedt külgazdasági kapcsolatok;
- magas turisztikai potenciál.

A hatékony önkormányzati beruházási politika kialakításához a városi önkormányzatok alkalmazzák rendszerszemléletű, melynek keretében az önkormányzat fejlesztésének stratégiai feladatait oldják meg, valamint korszerű piaci mechanizmusokat és eszközöket alkalmaznak.

A jaroszlavli város fejlődési kilátásainak meghatározása érdekében a város társadalmi-gazdasági fejlesztésének stratégiai tervezésének alábbi dokumentumait hagyták jóvá:

Jaroszlavl város társadalmi és gazdasági fejlesztésének 2020-ig szóló stratégiája, amely útmutatást ad a vállalkozóknak, a potenciális belső és külső befektetőknek, segíti őket a megalapozott döntések meghozatalában, figyelembe véve a jövőképét.

Cselekvési terv a Jaroszlavl város társadalmi-gazdasági fejlesztésének stratégiája 2020-ig történő végrehajtására, amely biztosítja Jaroszlavl város társadalmi-gazdasági fejlesztésének fő stratégiai céljának - az életminőség javításának - elérését. a népesség a gazdasági növekedés alapján.

A Jaroszlavl város kommunális infrastruktúra-rendszereinek integrált fejlesztési programja a 2006-2017-es időszakra és a 2026-ig tartó időszakra.

Jaroszlavl város közlekedési infrastruktúrájának integrált fejlesztési programja a 2018-2026-os időszakra.

A program Jaroszlavl város szociális infrastruktúrájának integrált fejlesztésére a 2018-2026-os időszakra.

Jaroszlavl városában jóváhagyták a város főtervét, amely meghatározta a területrendezési és várostervezési politika alapjait 2026-ig, Jaroszlavl város területhasználati és fejlesztési szabályait, amely szerint a földterület szabályozásának rendszerét. hasznosítás és fejlesztés a város teljes területének területi övezetekre osztása és az egyes övezetekre településrendezési terv kialakítása alapján került meghatározásra.

Jaroszlavl területén végrehajtott beruházási projektek a jelenlegi szabályozásnak megfelelően jogi aktusokönkormányzati támogatást nyújtanak, amelynek célja a befektetési tevékenység alanyai számára maximális kedvezményes rendszer kialakítása.
Az új befektetők vonzása érdekében a városban létrejött a Novoselki ipari park (mintegy 400 hektár), amely a város déli határa mentén helyezkedik el, és széles ipari fókuszt feltételez. A japán „Komatsu” konszern építőipari berendezéseket gyártó üzeme és a „Lindab Buildings” cég első oroszországi fémszerkezeteket gyártó üzeme már sikeresen működik itt.

"Komatsu" gyár

2012 szeptemberében került sor a japán Takeda cég kész gyógyszerformáit gyártó üzemének ünnepélyes megnyitására. Az ipari park területén a Teva (Izrael) által kivitelezett újabb gyógyszergyár építése 2014 októberében fejeződött be. 2014 decemberében befejeződött az első ütem kivitelezése műszaki központ a PJSC VimpelCom, Oroszország egyik legnagyobb távközlési vállalatának adatfeldolgozása.


A Takeda gyár

Szintén az ipari park területén Technológiatranszfer, Innovatív és Import-helyettesítő Fejlesztési Központ gyógyszerekés a gyógyszeripar képzése a K.D.Ushinskyről elnevezett Jaroszlavli Állami Pedagógiai Egyetemen. Ez a projekt A szövetségi célprogram „A gyógyszer- és gyógyászati ​​ipar fejlesztése” végrehajtásának részeként valósult meg Orosz Föderáció a 2020-ig tartó és azt követő időszakra. A Technológia Transzfer Központ egy 8600 négyzetméter összterületű, üzleti inkubátorhoz hasonló kutatás-fejlesztési komplexum, amely lehetővé teszi kémiai és bioszűrési kutatólaboratóriumok, preklinikai vizsgálatokhoz helyiségek, különféle technológiai és megvalósítási platformok, irodák elhelyezését. és a vállalatok képviseletei - a jaroszlavli gyógyszeripari klaszter lakói.

A Yaroslavl Beverage Plant LLC 2016-ban megkezdte a termékek gyártását, amelyek termékkínálatában szénsavas és szénsavmentes artézi víz, prémium limonádé és gyümölcslevek szerepelnek.

A osztályú logisztikai komplexum, az X5 Retail Group nagykereskedelmi elosztó központja, felszerelt modern felszerelés termékek ideiglenes tárolására a Perekrestok, Pyaterochka, Karusel csoportok több mint 500 üzletének kiszolgálására 5 régióban.
A belga Besins Healthcare holding befejezte az Utrozhestan gyártására szolgáló gyógyszergyár építését, amely szerepel az esszenciális gyógyszerek összoroszországi listáján. Az üzem hivatalos megnyitójára 2019. június 18-án került sor.
épült energiaközpont LLC Yarkogeneratsiya, amely a Novoselki ipari park lakóit és más fogyasztókat további elektromos és hőkapacitásokkal látja el. Jelenleg a kapcsolt gáz-dugattyús erőművek üzembe helyezésének előkészítő munkálatai folynak, amelyek lehetővé teszik az elektromos és hőenergia elosztó forrásrendszerének kialakítását.
Építés alatt: a Szövetségi Laboratórium "Gyógyszerek Minőség-ellenőrzési és Tanúsítási Központja", az ISTK LLC adminisztratív, javító- és raktárépülete - a Komatsu és ATLET berendezések hivatalos forgalmazója, valamint a Tenzor cég adatközpontja.

Befektetés állótőke részére nagy és közepes szervezetek


A 2018-as statisztikák szerint a város nagy és közepes méretű szervezeteinek tárgyi eszközbe történő beruházása 31,4 milliárd rubelt tett ki.



* a közös építésben résztvevők pénzeszközei nélkül



A tőkebefektetések fő felhasználási területei 2018-ban: gépek, berendezések beszerzése, Jármű(47,0%), nem lakáscélú épületek és építmények építése (43,5%), lakásépítés (7,1%).


Az állóeszköz-befektetések sajátos szerkezete
nagy és közepes szervezetek számára 2018-ban


2018-ban miatt saját tőke szervezetek finanszírozták a beruházások 70,8%-át, a bevont források terhére - a beruházások 29,2%-át.

A beruházások finanszírozására bevont források sajátos szerkezete
állótőkében a nagy és közepes szervezetek számára 2018-ban Az Orosz Mérnökszövetség bemutatja Önnek az orosz városok vonzerejének általános értékelését - 2011. A minősítési kutatás tárgya az orosz városok halmaza, amelyek lakossága eléri vagy meghaladja a 100 ezer főt. A 2010-es összoroszországi népszámlálás szerint 165 ilyen város van az országban. Ugyanakkor 164 várost vesznek figyelembe az értékelésben a statisztikai adatok hiánya miatt - ZATO Seversk, Tomszk régió.

1. Az Orosz Föderáció városainak vonzerejének általános minősítésének létrehozása az Orosz Föderáció településeinek objektív átfogó értékelése érdekében, olyan kritériumok szerint, amelyek meghatározzák a város életének legjelentősebb területeinek fejlettségi szintjét.

Meghatározni a településfejlesztés pozitív és negatív aspektusait;
- döntéseket hozni a versenyelőnyök erősítésére és a fejlődés negatív tényezőinek csökkentésére;
- a települések területi szerkezetében fennálló aránytalanságok kiegyenlítése számos társadalmi-gazdasági tényezőben.

Mivel a fő célok elméletiként és alkalmazottként fogalmazódnak meg, kidolgozásuk során a feltárt tudományos és gyakorlati kérdéseknek megfelelően a kiinduló fogalmak szemantikai és empirikus értelmezése, a munkahipotézisek logikai elemzése és az alkalmazott alkalmazási lehetőség megtörtént. Rendelés teljes verzióértékelés: [e-mail védett].

Az oldalról letöltött anyagok másolása, terjesztése, harmadik félnek történő átadása, közzététele vagy más módon történő felhasználása megengedett, a forrásra mutató hivatkozással - www.site.

Az orosz városok vonzerejének általános értékelésének bemutatása 2011-re

Súlyérték K1-K13 → 0,15 0,05 0,05 0,10 0,10 0,04 0,05 0,05 0,05 0,08 0,08 0,10 0,10
Hely
a rangsorban
Város K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 A tábornok értéke
vonzerő index
1 Moszkva 1,00 0,69 0,73 0,46 0,28 0,42 1,00 0,45 1,00 0,65 0,83 0,68 0,33 43,2
2 Szentpétervár 0,19 0,64 0,75 0,60 0,35 0,37 0,43 0,45 0,37 0,68 0,81 0,34 0,30 31,9
3 Novoszibirszk 0,07 0,54 0,65 0,86 0,34 0,40 0,12 0,44 0,07 0,52 0,53 0,27 0,13 20,7
4 Jekatyerinburg 0,07 0,54 0,69 0,66 0,37 0,41 0,08 0,45 0,06 0,56 0,56 0,33 0,14 20,0
5 Rostov-on-Don 0,09 0,67 0,92 0,69 0,41 0,38 0,05 0,39 0,05 0,37 0,64 0,23 0,14 19,0
6 Kazan 0,08 0,64 0,73 0,66 0,36 0,41 0,05 0,31 0,05 0,54 0,60 0,20 0,16 18,7
7 Krasznodar 0,13 0,62 0,85 0,68 0,45 0,48 0,02 0,47 0,03 0,35 0,76 0,26 0,18 18,7
8 Voronyezs 0,09 0,50 0,80 0,66 0,40 0,44 0,04 0,41 0,05 0,49 0,73 0,15 0,11 18,3
9 Krasznojarszk 0,08 0,62 0,58 0,82 0,35 0,38 0,03 0,33 0,04 0,50 0,50 0,32 0,15 17,9
10 Ufa 0,06 0,59 0,70 0,68 0,35 0,37 0,03 0,35 0,04 0,45 0,65 0,27 0,20 17,8
11 Cseljabinszk 0,06 0,51 0,64 0,71 0,34 0,37 0,03 0,49 0,05 0,54 0,61 0,21 0,16 17,8
12 Omszk 0,06 0,64 0,71 0,72 0,32 0,38 0,03 0,37 0,05 0,49 0,64 0,18 0,16 17,7
13 Tomszk 0,08 0,53 0,72 0,82 0,33 0,46 0,04 0,26 0,04 0,54 0,55 0,28 0,12 17,7
14 Volgográd 0,07 0,64 0,82 0,66 0,31 0,41 0,02 0,32 0,04 0,66 0,66 0,18 0,13 17,1
15 Vlagyivosztok 0,06 0,57 0,69 0,67 0,33 0,35 0,03 0,32 0,03 0,66 0,59 0,33 0,17 17,0
16 Nyizsnyij Novgorod 0,01 0,67 0,80 0,89 0,32 0,33 0,09 0,34 0,05 0,54 0,54 0,23 0,15 16,9
17 Podolszk 0,05 0,70 0,74 0,72 0,73 0,39 0,01 0,68 0,00 0,46 0,69 0,46 0,40 16,9
18 Habarovszk 0,05 0,53 0,60 0,76 0,32 0,38 0,02 0,37 0,03 0,57 0,54 0,35 0,16 16,8
19 Tyumen 0,10 0,39 0,70 0,84 0,47 0,42 0,02 0,25 0,02 0,40 0,53 0,39 0,19 16,7
20 Szaratov 0,04 0,61 0,80 0,77 0,37 0,40 0,03 0,36 0,03 0,68 0,67 0,16 0,11 16,7
21 Irkutszk 0,05 0,55 0,56 0,83 0,31 0,34 0,03 0,36 0,03 0,56 0,53 0,34 0,13 16,3
22 Khimki 0,09 0,56 0,74 0,71 0,57 0,40 0,01 0,45 0,00 0,47 0,74 0,55 0,21 16,3
23 Szocsi 0,09 0,45 0,90 0,54 0,42 0,48 0,01 0,36 0,01 0,45 0,71 0,24 0,45 16,3
24 Szurgut 0,08 0,48 0,66 0,95 0,30 0,51 0,00 0,46 0,01 0,45 0,62 0,89 0,40 15,9
25 permi 0,03 0,57 0,63 0,76 0,31 0,31 0,04 0,31 0,03 0,50 0,50 0,24 0,22 15,9
26 Toljatti 0,09 0,69 0,76 0,60 0,27 0,34 0,02 0,37 0,03 0,46 0,64 0,14 0,15 15,8
27 Kalinyingrád 0,07 0,49 0,87 0,66 0,41 0,36 0,01 0,38 0,02 0,45 0,79 0,24 0,26 15,8
28 Lepedék 0,03 0,60 0,76 0,61 0,36 0,31 0,04 0,22 0,05 0,54 0,60 0,20 0,13 15,8
29 Jaroszlavl 0,05 0,56 0,77 0,60 0,30 0,30 0,02 0,46 0,02 0,63 0,75 0,16 0,19 15,7
30 Lipetsk 0,08 0,38 0,77 0,76 0,42 0,42 0,01 0,53 0,02 0,41 0,71 0,20 0,26 15,6
31 Balashikha 0,09 0,73 0,74 0,66 0,50 0,39 0,01 0,61 0,00 0,51 0,55 0,39 0,19 15,5
32 Nyizsnekamszk 0,08 0,61 0,73 0,73 0,31 0,45 0,00 0,34 0,01 0,48 0,72 0,20 0,58 15,4
33 Uljanovszk 0,07 0,50 0,75 0,73 0,34 0,33 0,02 0,48 0,02 0,55 0,69 0,12 0,11 15,3
34 Kaluga 0,07 0,35 0,81 0,62 0,23 0,36 0,01 0,61 0,01 0,59 0,71 0,19 0,26 15,3
35 Ryazan 0,06 0,42 0,75 0,66 0,37 0,39 0,01 0,52 0,02 0,47 0,78 0,17 0,12 15,2
36 Sztavropol 0,09 0,49 0,94 0,82 0,45 0,51 0,00 0,56 0,02 0,45 0,66 0,19 0,10 15,2
37 Belgorod 0,08 0,42 0,83 0,59 0,44 0,45 0,01 0,47 0,02 0,45 0,68 0,20 0,16 15,1
38 Magnyitogorszk 0,05 0,41 0,66 0,71 0,34 0,39 0,01 0,48 0,02 0,42 0,60 0,24 0,34 15,0
39 Kurszk 0,06 0,42 0,80 0,67 0,40 0,45 0,01 0,50 0,02 0,58 0,66 0,11 0,12 15,0
40 Penza 0,05 0,41 0,81 0,69 0,38 0,39 0,01 0,48 0,02 0,60 0,80 0,15 0,10 14,9
41 Nyizsnyevartovszk 0,06 0,41 0,68 0,96 0,27 0,50 0,00 0,44 0,01 0,40 0,63 0,61 0,69 14,9
42 Izsevszk 0,06 0,48 0,72 0,73 0,31 0,35 0,02 0,31 0,03 0,57 0,57 0,16 0,12 14,9
43 Kemerovo 0,07 0,54 0,63 0,85 0,31 0,33 0,01 0,34 0,02 0,57 0,58 0,26 0,15 14,8
44 Krasznogorszk 0,07 0,67 0,75 0,62 0,47 0,39 0,01 0,73 0,00 0,48 0,67 0,45 0,19 14,8
45 Mytishchi 0,07 0,73 0,74 0,64 0,53 0,39 0,01 0,49 0,00 0,47 0,48 0,43 0,17 14,8
46 Ulan-Ude 0,08 0,41 0,54 0,85 0,27 0,42 0,02 0,51 0,02 0,44 0,52 0,21 0,11 14,7
47 Jakutszk 0,10 0,47 0,42 0,87 0,25 0,37 0,01 0,39 0,01 0,40 0,55 0,42 0,20 14,7
48 Koroljev 0,07 0,65 0,74 0,72 0,33 0,39 0,01 0,41 0,00 0,40 0,66 0,49 0,16 14,6
49 Cheboksary 0,08 0,50 0,73 0,67 0,33 0,37 0,01 0,41 0,02 0,58 0,64 0,12 0,12 14,6
50 Sziktivkar 0,07 0,30 0,67 0,84 0,35 0,33 0,01 0,51 0,01 0,60 0,63 0,31 0,19 14,6
51 Naberezsnij Cselnij 0,07 0,72 0,73 0,63 0,31 0,43 0,01 0,38 0,02 0,37 0,60 0,11 0,11 14,5
52 Cserepovets 0,06 0,50 0,70 0,86 0,34 0,35 0,00 0,39 0,01 0,45 0,63 0,31 0,31 14,5
53 Barnaul 0,08 0,47 0,65 0,56 0,34 0,30 0,02 0,44 0,02 0,59 0,58 0,13 0,08 14,4
54 Almetjevszk 0,07 0,23 0,74 0,86 0,35 0,44 0,00 0,45 0,01 0,54 0,79 0,28 0,47 14,4
55 Kirov 0,08 0,36 0,76 0,77 0,33 0,37 0,01 0,29 0,02 0,58 0,70 0,15 0,12 14,4
56 Juzsno-Szahalinszk 0,07 0,34 0,69 0,82 0,34 0,32 0,01 0,30 0,00 0,50 0,69 0,65 0,27 14,4
57 Tula 0,05 0,46 0,81 0,60 0,35 0,34 0,01 0,34 0,01 0,60 0,91 0,15 0,13 14,3
58 Orenburg 0,07 0,38 0,82 0,72 0,29 0,36 0,01 0,39 0,02 0,57 0,63 0,19 0,14 14,3
59 Petropavlovszk-Kamcsatszkij 0,03 0,40 0,64 0,86 0,31 0,39 0,01 0,33 0,01 0,63 0,62 0,51 0,24 14,3
60 Asztrahán 0,06 0,47 0,85 0,30 0,23 0,41 0,01 0,41 0,02 0,53 0,57 0,19 0,18 14,3
61 Lyubertsy 0,06 0,68 0,74 0,60 0,49 0,33 0,01 0,64 0,00 0,49 0,57 0,37 0,13 14,2
62 Odintsovo 0,07 0,89 0,74 0,53 0,72 0,35 0,01 0,68 0,00 0,36 0,64 0,36 0,11 14,1
63 Arhangelszk 0,04 0,45 0,61 0,81 0,26 0,31 0,02 0,47 0,01 0,64 0,65 0,30 0,11 14,1
64 Volgodonszk 0,06 0,49 0,92 0,83 0,34 0,41 0,00 0,37 0,01 0,50 0,64 0,22 0,30 14,1
65 Stary Oskol 0,08 0,44 0,81 0,70 0,42 0,47 0,00 0,58 0,01 0,50 0,71 0,17 0,23 14,1
66 Ivanovo 0,04 0,55 0,78 0,68 0,33 0,29 0,02 0,48 0,02 0,64 0,62 0,13 0,07 13,8
67 Puskino 0,07 0,83 0,74 0,65 0,57 0,39 0,00 0,77 0,00 0,50 0,64 0,34 0,13 13,8
68 Tver 0,04 0,46 0,79 0,70 0,36 0,32 0,01 0,29 0,01 0,61 0,57 0,20 0,12 13,8
69 Vladikavkaz 0,07 0,38 0,85 0,75 0,43 0,48 0,02 0,37 0,01 0,52 0,66 0,08 0,06 13,7
70 Novorosszijszk 0,10 0,47 0,86 0,69 0,30 0,47 0,00 0,33 0,01 0,43 0,71 0,27 0,13 13,7
71 Szmolenszk 0,06 0,39 0,81 0,73 0,38 0,34 0,01 0,42 0,01 0,57 0,66 0,15 0,11 13,7
72 Nakhodka 0,06 0,45 0,74 0,86 0,32 0,37 0,00 0,29 0,01 0,51 0,57 0,25 0,46 13,7
73 Tambov 0,05 0,44 0,76 0,70 0,41 0,38 0,01 0,46 0,01 0,55 0,72 0,13 0,11 13,6
74 Vlagyimir 0,06 0,34 0,80 0,63 0,35 0,26 0,01 0,50 0,01 0,54 0,68 0,17 0,13 13,5
75 Schelkovo 0,06 0,65 0,74 0,72 0,39 0,41 0,01 0,64 0,00 0,52 0,66 0,37 0,13 13,5
76 Nyizsnyij Tagil 0,03 0,53 0,71 0,73 0,31 0,42 0,01 0,46 0,01 0,59 0,60 0,14 0,16 13,5
77 Vologda 0,07 0,51 0,71 0,80 0,32 0,34 0,01 0,48 0,01 0,49 0,60 0,21 0,10 13,4
78 Petrozavodszk 0,06 0,45 0,70 0,75 0,32 0,30 0,01 0,42 0,01 0,66 0,57 0,28 0,09 13,4
79 Novocherkassk 0,05 0,68 0,91 0,89 0,35 0,41 0,00 0,52 0,01 0,54 0,67 0,12 0,13 13,4
80 Taganrog 0,05 0,65 0,92 0,76 0,33 0,37 0,01 0,45 0,01 0,45 0,62 0,11 0,12 13,3
81 Bratsk 0,06 0,42 0,53 0,91 0,28 0,34 0,01 0,46 0,01 0,35 0,45 0,26 0,18 13,3
82 Novokuznyeck 0,04 0,47 0,57 0,73 0,30 0,35 0,01 0,25 0,02 0,50 0,60 0,21 0,19 13,3
83 Zsukovszkij 0,06 0,58 0,75 0,72 0,30 0,40 0,00 0,59 0,00 0,52 0,73 0,42 0,16 13,3
84 Sas 0,05 0,33 0,83 0,69 0,37 0,35 0,01 0,45 0,01 0,63 0,67 0,14 0,07 13,2
85 Brjanszk 0,06 0,35 0,82 0,75 0,37 0,36 0,01 0,45 0,02 0,50 0,74 0,09 0,09 13,2
86 Murmanszk 0,01 0,45 0,62 0,88 0,28 0,37 0,02 0,35 0,01 0,69 0,75 0,45 0,14 13,1
87 Velikij Novgorod 0,06 0,30 0,79 0,77 0,35 0,29 0,01 0,51 0,01 0,62 0,69 0,22 0,18 13,1
88 Kolomna 0,06 0,48 0,74 0,73 0,31 0,42 0,00 0,54 0,00 0,53 0,70 0,28 0,20 13,1
89 Volzsszkij 0,08 0,47 0,85 0,47 0,24 0,41 0,01 0,51 0,01 0,53 0,63 0,11 0,15 13,1
90 Saransk 0,07 0,37 0,75 0,60 0,32 0,41 0,01 0,37 0,01 0,62 0,76 0,09 0,13 13,0
91 Blagovescsenszk 0,07 0,35 0,59 0,76 0,32 0,36 0,01 0,35 0,01 0,56 0,68 0,25 0,13 12,9
92 Komszomolszk-on-Amur 0,04 0,48 0,63 0,71 0,27 0,39 0,00 0,47 0,01 0,60 0,47 0,20 0,14 12,9
93 Angarszk 0,05 0,43 0,54 0,87 0,27 0,32 0,01 0,27 0,01 0,52 0,56 0,31 0,12 12,9
94 Pszkov 0,06 0,55 0,83 0,71 0,34 0,31 0,01 0,51 0,01 0,55 0,70 0,16 0,09 12,9
95 Maykop 0,07 0,40 0,85 0,80 0,39 0,47 0,01 0,40 0,01 0,43 0,70 0,11 0,09 12,9
96 Dzerzsinszk 0,05 0,38 0,79 0,86 0,30 0,34 0,01 0,37 0,01 0,53 0,54 0,11 0,11 12,8
97 Noginszk 0,06 0,51 0,74 0,93 0,41 0,42 0,00 0,48 0,00 0,61 0,65 0,44 0,07 12,8
98 Mahacskala 0,20 0,49 0,85 0,70 0,19 0,50 0,02 0,27 0,01 0,24 0,55 0,10 0,04 12,8
99 Vasúti 0,07 0,71 0,75 0,58 0,48 0,40 0,00 0,38 0,00 0,44 0,55 0,30 0,13 12,7
100 Szergijev Poszad 0,06 0,87 0,74 0,67 0,47 0,40 0,01 0,51 0,00 0,58 0,64 0,23 0,07 12,6
101 Elektrostal 0,06 0,42 0,74 0,77 0,28 0,39 0,00 0,44 0,00 0,56 0,68 0,30 0,14 12,5
102 Engels 0,08 0,64 0,80 0,69 0,34 0,39 0,00 0,43 0,01 0,49 0,62 0,09 0,06 12,4
103 Pervouralsk 0,06 0,46 0,69 0,71 0,35 0,39 0,00 0,41 0,01 0,56 0,59 0,16 0,20 12,4
104 Nalchik 0,07 0,44 0,82 0,67 0,33 0,62 0,01 0,39 0,01 0,59 0,62 0,10 0,05 12,3
105 Sterlitamak 0,07 0,41 0,72 0,84 0,28 0,39 0,00 0,51 0,01 0,35 0,66 0,13 0,13 12,3
106 Norilsk 0,08 0,07 0,10 0,99 0,26 0,55 0,00 0,45 0,01 0,56 0,70 0,80 0,68 12,3
107 halom 0,05 0,41 0,76 0,70 0,29 0,34 0,01 0,26 0,01 0,59 0,56 0,14 0,12 12,2
108 Balakovo 0,06 0,50 0,78 0,86 0,28 0,41 0,00 0,39 0,01 0,47 0,61 0,14 0,09 12,1
109 Szerpuhov 0,06 0,62 0,74 0,73 0,33 0,40 0,00 0,48 0,00 0,58 0,60 0,24 0,10 12,1
110 Abakan 0,06 0,49 0,60 0,84 0,37 0,39 0,00 0,41 0,00 0,60 0,55 0,26 0,09 12,1
111 Új Urengoy 0,06 0,30 0,58 0,96 0,22 0,61 0,00 0,58 0,00 0,50 0,86 1,00 0,44 12,1
112 Kamensk-Uralsky 0,05 0,48 0,69 0,78 0,30 0,41 0,00 0,43 0,01 0,60 0,60 0,15 0,14 12,0
113 Bányák 0,07 0,46 0,92 0,75 0,30 0,39 0,00 0,44 0,01 0,53 0,59 0,07 0,08 12,0
114 Obninsk 0,06 0,30 0,80 0,67 0,35 0,36 0,01 0,27 0,00 0,53 0,59 0,30 0,15 12,0
115 Salavat 0,06 0,26 0,72 0,86 0,29 0,37 0,00 0,56 0,01 0,46 0,59 0,18 0,27 12,0
116 Berezniki 0,05 0,32 0,67 0,86 0,32 0,33 0,00 0,47 0,01 0,45 0,56 0,16 0,34 11,9
117 Chita 0,05 0,29 0,56 0,63 0,27 0,39 0,01 0,26 0,01 0,60 0,52 0,29 0,08 11,7
118 Kostroma 0,06 0,51 0,79 0,67 0,34 0,36 0,00 0,35 0,01 0,49 0,67 0,13 0,09 11,7
119 Nojabrszk 0,07 0,31 0,63 0,99 0,14 0,57 0,00 0,56 0,00 0,34 0,67 0,70 0,50 11,5
120 Novomoskovszk 0,06 0,45 0,81 0,54 0,33 0,35 0,00 0,49 0,00 0,54 0,79 0,15 0,20 11,5
121 Joskar-Ola 0,07 0,30 0,72 0,59 0,32 0,34 0,01 0,34 0,01 0,57 0,57 0,11 0,08 11,4
122 Nyevinnomysszk 0,06 0,44 0,90 0,73 0,23 0,51 0,00 0,47 0,00 0,56 0,59 0,15 0,31 11,3
123 Novokuibisevszk 0,06 0,56 0,76 0,71 0,29 0,32 0,00 0,27 0,00 0,47 0,68 0,18 0,17 11,2
124 Arzamas 0,06 0,44 0,80 0,70 0,31 0,35 0,01 0,51 0,00 0,50 0,54 0,05 0,10 11,2
125 Sizran 0,06 0,64 0,76 0,42 0,32 0,32 0,00 0,52 0,01 0,48 0,69 0,06 0,12 11,2
126 Szeverodvinszk 0,04 0,41 0,62 0,80 0,25 0,32 0,00 0,30 0,01 0,60 0,78 0,27 0,07 11,2
127 Miass 0,06 0,24 0,65 0,68 0,36 0,36 0,00 0,40 0,01 0,56 0,58 0,14 0,10 11,1
128 Nefteyugansk 0,07 0,46 0,67 0,90 0,18 0,50 0,00 0,39 0,00 0,47 0,66 0,56 0,19 11,0
129 Pjatigorszk 0,09 0,48 0,87 0,66 0,32 0,42 0,00 0,31 0,01 0,23 0,70 0,15 0,09 11,0
130 Orekhovo-Zuevo 0,06 0,47 0,74 0,80 0,26 0,41 0,00 0,57 0,00 0,49 0,44 0,25 0,07 11,0
131 Ussuriysk 0,07 0,22 0,75 0,67 0,25 0,36 0,00 0,48 0,01 0,47 0,52 0,19 0,07 10,9
132 Mezhdurechensk 0,06 0,35 0,59 0,90 0,30 0,37 0,00 0,30 0,00 0,52 0,63 0,29 0,30 10,8
133 Bataysk 0,07 0,58 0,92 0,72 0,40 0,39 0,00 0,31 0,00 0,30 0,66 0,14 0,06 10,8
134 Orsk 0,05 0,37 0,76 0,64 0,30 0,37 0,00 0,48 0,01 0,55 0,56 0,09 0,09 10,8
135 Elista 0,07 0,38 0,89 0,79 0,39 0,48 0,00 0,34 0,00 0,61 0,66 0,08 0,06 10,7
136 Kyzyl 0,07 0,43 0,57 0,89 0,15 0,48 0,00 0,46 0,00 0,44 0,61 0,31 0,09 10,7
137 Rybinsk 0,04 0,45 0,77 0,55 0,31 0,30 0,00 0,27 0,01 0,66 0,70 0,07 0,11 10,7
138 Artem 0,08 0,34 0,76 0,68 0,25 0,36 0,00 0,41 0,00 0,48 0,44 0,21 0,11 10,6
139 Achinsk 0,06 0,39 0,61 0,75 0,27 0,39 0,00 0,40 0,00 0,65 0,52 0,16 0,10 10,5
140 Neftekamsk 0,07 0,28 0,72 0,50 0,36 0,39 0,00 0,52 0,00 0,39 0,70 0,10 0,12 10,3
141 Kovrov 0,06 0,33 0,78 0,77 0,26 0,27 0,00 0,45 0,00 0,56 0,68 0,11 0,09 10,2
142 október 0,06 0,27 0,74 0,70 0,33 0,39 0,00 0,51 0,00 0,50 0,61 0,13 0,09 10,2
143 Cserkeszk 0,06 0,19 0,76 0,56 0,33 0,55 0,00 0,48 0,00 0,39 0,71 0,09 0,10 10,0
144 Dimitrovgrad 0,06 0,54 0,75 0,57 0,36 0,35 0,00 0,39 0,00 0,46 0,66 0,04 0,08 10,0
145 Murom 0,06 0,46 0,80 0,57 0,34 0,26 0,00 0,59 0,00 0,61 0,71 0,07 0,09 10,0
146 Kislovodsk 0,07 0,45 0,79 0,74 0,29 0,48 0,00 0,32 0,01 0,46 0,59 0,11 0,08 10,0
147 Groznij 0,02 0,35 0,82 0,88 0,28 0,89 0,00 0,50 0,01 0,28 0,50 0,19 0,07 9,9
148 Prokopjevszk 0,04 0,29 0,63 0,72 0,26 0,33 0,00 0,37 0,01 0,58 0,63 0,13 0,08 9,9
149 Votkinszk 0,06 0,38 0,71 0,74 0,29 0,35 0,00 0,34 0,00 0,48 0,48 0,14 0,08 9,8
150 Biysk 0,06 0,28 0,64 0,60 0,23 0,31 0,00 0,54 0,01 0,46 0,58 0,05 0,08 9,7
151 Kopeysk 0,08 0,27 0,66 0,57 0,27 0,38 0,00 0,54 0,01 0,49 0,50 0,08 0,08 9,7
152 Armavir 0,08 0,28 0,84 0,34 0,33 0,48 0,00 0,38 0,01 0,39 0,65 0,06 0,08 9,6
153 Essentuki 0,07 0,46 0,85 0,69 0,34 0,46 0,00 0,24 0,00 0,47 0,66 0,15 0,08 9,6
154 Novocseboksarszk 0,06 0,37 0,73 0,61 0,29 0,38 0,00 0,34 0,01 0,49 0,55 0,06 0,09 9,6
155 Sarapul 0,06 0,28 0,72 0,73 0,25 0,35 0,00 0,38 0,00 0,52 0,45 0,14 0,08 9,6
156 Krizosztom 0,05 0,24 0,65 0,48 0,30 0,39 0,00 0,31 0,01 0,58 0,52 0,06 0,07 9,3
157 Dace 0,06 0,33 0,83 0,61 0,34 0,41 0,00 0,52 0,00 0,55 0,75 0,07 0,07 9,2
158 Kamyshin 0,06 0,40 0,81 0,64 0,29 0,42 0,00 0,43 0,00 0,54 0,64 0,03 0,07 9,2
159 Leninszk-Kuznyeckij 0,04 0,34 0,62 0,79 0,22 0,34 0,00 0,26 0,00 0,55 0,47 0,19 0,14 8,9
160 Kaspiysk 0,08 0,49 0,89 0,70 0,18 0,57 0,00 0,40 0,00 0,31 0,61 0,10 0,04 8,9
161 Derbent 0,08 0,38 0,91 0,62 0,21 0,58 0,00 0,35 0,00 0,42 0,57 0,01 0,04 8,4
162 Khasavyurt 0,08 0,38 0,94 0,46 0,15 0,60 0,00 0,50 0,00 0,23 0,58 0,01 0,05 8,1
163 Rubcovszk 0,05 0,30 0,67 0,53 0,27 0,31 0,00 0,38 0,00 0,50 0,48 0,03 0,06 8,1
164 Novosahtinszk 0,06 0,35 0,92 0,14 0,22 0,39 0,00 0,48 0,00 0,56 0,55 0,04 0,06 7,9

K1→ Népességdinamika

K2→ Közlekedési infrastruktúra

K3→ Természeti és ökológiai potenciál

K4→ Lakás megfizethetősége

K5→ Lakásszektor

K6→ Demográfia

K7→ Innovatív tevékenység

K8→ Mérnöki infrastruktúra

K9→ Keretek

K10→ Szociális infrastruktúra

K11→ A társadalom szociális jellemzői

K12→ A polgárok jóléte

K13→ Városok gazdaságtana

Az orosz városok vonzerejének általános értékelésének bemutatása - 2011 Plehanovban vitaklub

Az értékelés rövid leírása

Bevezetés

Oroszország pozíciójának megerősítése a nemzetközi színtéren a belső stabilitás biztosítása és a gazdasági növekedéshez szükséges feltételek megteremtése minden régióban vagy növekedési pólusban - a terület támogató központjaiban. Az ország dinamikus fejlődését hátráltató fő megoldatlan probléma az Orosz Föderáció egyes központjai és a depressziós periféria közötti mély társadalmi-gazdasági különbségek. Ma Oroszországban a 83 tantárgyból 73 részesül támogatásban, ami megerősíti a jelentős területi heterogenitás jelenlétét, amelyet számos mutató határoz meg. Ez az aránytalanság az orosz állampolgárok életszínvonalának, személyes és szakmai fejlődésük lehetőségeinek jelentős eltéréseiből adódik. Ez a helyzet hozzájárul a fiatalok és a képzett munkaerő elvándorlásához az alacsony fejlettségű és fejlettségű régiókból, ami tovább súlyosbítja a területi aránytalanságok növekedésének, az elmaradott területek stagnálásának és leépülésének tendenciáját.

A jelenlegi helyzet a gáz- és olajexportra koncentráló orosz gazdaság sajátosságaiból adódik, és nagyrészt a versenyelőnyök – köztük nyersanyag-, demográfiai és pénzügyi – egyenlőtlen eloszlásából is. A második megoldatlan probléma továbbra is az állami költségvetési politika nagyfokú centralizáltsága, amely kizárja a régiók és települések valós igényeinek megfelelő költségvetés-alakítás lehetőségét. Megjegyzendő azonban, hogy ma az állam a költségvetési decentralizáció útját járja, ami jelentősen javítja a régiók és települések társadalmi-gazdasági mikroklímáját.

A kialakult településrendszernek megfelelően a városok a terület erőforrásait felhalmozó támogató központok. Ők az alany területének „arca”. Így a városi lakosság aránya a különböző tantárgyakban 30% és 100% között mozog, az ország átlaga 73,1%. Ezért a városi tér javítása kulcsfontosságú tényező a terület fejlesztésében, a lakosság életminőségének javításában.

Az orosz városok érdeklődése gazdasági potenciáljuk javítása, a gazdaság diverzifikálása és a városirányítás hatékony mechanizmusainak kidolgozása iránt nemcsak továbbra is magas, hanem folyamatosan nő is. Egyértelműen nyomon követi a lakossági mobilitás növekedését, az üzleti mozgások növekedését, az oktatási migrációt és a lakóhely-változtatást is.

Így nyilvánvaló, hogy a városokat különböző szempontok szerint kell összehasonlítani, konkrét céloktól függően. Pontosan egy ilyen összehasonlító eszköz az orosz városok vonzerejének általános értékelése, amelyet a Orosz Unió Mérnökök (RSI). A projekt átfogó minősítés, jelentős városi lefedettséggel: minden 100 ezer főnél nagyobb lélekszámú települést és a társadalmi-gazdasági infrastruktúra jellemzőit figyelembe veszi.

A minősítésben a városok összehasonlításának szempontjainak kiválasztása szigorúan kiegyensúlyozott, a városi gazdaság átfogó lefedettségén és a városban élő lakosság életkörülményeinek elemzésén alapul. A mutatók számítása számos statisztikai, matematikai és kvalitatív módszer alapján történik.

Ennek a minősítésnek a fő hatóköre a szövetségi és önkormányzati hatóságokra terjed ki, amelyeknek információra van szükségük az értékeléshez jelen állapotönkormányzati gazdaság, meghatározza egyes struktúrák munkájának hatékonyságát és konkrét projektek vagy programok megvalósításának mértékét, valamint a vállalkozókat és a befektetőket, hogy döntéseket hozzanak a munkáról, beruházásokról egy adott település területén, megértve a gazdasági és intézményi légkört az önkormányzat területén az esetleges kockázatok felmérése stb. Ez a projekt nagy érdeklődést mutat a nagyközönség számára is, azok számára, akik érdeklődnek az ország, régió vagy egyetlen város fejlődésének problémái iránt.

  • Az orosz városok vonzerejének általános minősítésének küldetése

Hasznos kutatási információk bemutatása az orosz városok vonzerejének állapotáról. A minősítés nyílt információforrásokból származó információk elemzése alapján készült. Alapvetően az anyagok Szövetségi Szolgálatállami statisztikák, minisztériumok, osztályok és egyes kutatási struktúrák honlapjai. Alapján statisztikai mutatók a városok objektív összehasonlításához szükséges integrált mutatók származnak.

Olyan eszköz létrehozása, amely a fejlesztéshez hozzájáruló előnyök és korlátok azonosításával támogatja a városfejlesztést. Alkalmazott módszer integrál értékelésés egy sor indikátor felfedi a városok erősségeit és gyengeségeit.

A végrehajtó hatóságok, az üzleti struktúrák és a közvélemény érdeklődésére számot tartó elemző bázis kialakítása, amely segít a helyzet felmérésében és a helyes döntés meghozatalában. A kidolgozott minősítés az alapja a települések (városok) fejlesztését szolgáló átfogó és ágazati stratégiák megalkotásának, valamint a regionális üzleti stratégiák megalkotásának alapja a szakosodott vállalkozások számára. hálózati üzlet. A lakosság számára a minősítés elsősorban az életkörülmények, a lakhatási megfizethetőség és egyéb lehetőségek összehasonlításának lehetősége miatt érdekes.

  • A vizsgálat célja és célkitűzései
A minősítés küldetésének megfelelően az RCI öt fő elméleti és alkalmazott célt fogalmazott meg: 1. Az Orosz Föderáció városainak vonzerejének általános minősítésének létrehozása az Orosz Föderáció településeinek objektív átfogó értékelése érdekében, olyan kritériumok szerint, amelyek meghatározzák a város életének minden területének fejlettségi szintjét.

2. Hatékony alkalmazási eszköz létrehozása:

Meghatározni a településfejlesztés negatív és pozitív aspektusait;
- döntéseket hozni a versenyelőnyök erősítésére és a fejlődés negatív tényezőinek csökkentésére;
- a települések területi szerkezetében fennálló aránytalanságok kiegyenlítése számos társadalmi-gazdasági tényezőben.

3. Növekedési pólusok meghatározása az országban - a lakosság életére, üzletvitelére, ingatlanbefektetésre, stb.

4. A városok meglévő hierarchikus szerkezetének és tipológiájának ismertetése.

5. A társadalmi elemzés integrált rendszerének megszervezése gazdasági mutatók városokat, ami lehetővé teszi azok összehasonlítását, valamint elemző tanulmányok készítését a társadalmi-gazdasági fejlődés tendenciáinak azonosítására.

Mivel a fő célok elméletiként és alkalmazottként fogalmazódnak meg, kidolgozásuk során a feltárt tudományos és gyakorlati kérdéseknek megfelelően a kiinduló fogalmak szemantikai és empirikus értelmezése, a munkahipotézisek logikai elemzése és az alkalmazott alkalmazási lehetőség megtörtént.

A kitűzött célok elérése érdekében a következő feladatokat határozzuk meg:

1. Meglévő hazai és külföldi módszerek és gyakorlatok elemzése a makrorégiók és országok közigazgatási-területi felosztása tárgyainak összehasonlítására.

2. A vizsgált objektumok minőségi és mennyiségi jellemzőinek értékeléséhez kapcsolódó kiválasztott elméleti és módszertani diszciplínák segítségével átfogó tanulmány lefolytatása és a városok értékelésének kritériumainak és alapvető indikátorainak meghatározása.

3. A minősítés összeállításához azonos módszertani apparátus kialakítása a legjobb hazai és külföldi gyakorlatok alapján, saját fejlesztések felhasználásával.

4. A városok átfogó összehasonlító minősítésének módszertanának kidolgozása egy gazdasági mutatórendszer alkalmazása és számítása alapján.

5. A városok működését átfogóan jellemző gazdasági mutatórendszer kialakítása.

6. Integrálmutatók, indexek, indexcsoportok számítása a kidolgozott módszertani apparátusnak megfelelően.

7. Tipikus objektumcsoportok (tipológia) azonosítása számos jellemző szerint, fejlődésük általános tendenciáinak és eltéréseinek jelzése, jellemző egyéni különbségek azonosítása, a kapott eredmények elemzése.

8. A vizsgált objektumok társadalmi-gazdasági helyzetének nyomon követésére szolgáló mechanizmus létrehozása.

9. Az elvégzett munka eredményei alapján bemutató elemző anyag készítése.

10. Kutatási anyagok biztosítása minden érdeklődő számára.

Tanulmányi tárgy az oroszországi városok halmaza, amelynek lakossága meghaladja a 100 ezer főt. A 2010-es összoroszországi népszámlálás szerint 165 ilyen város van az országban. Ugyanakkor 164 várost vesznek figyelembe az értékelésben, mivel nincsenek statisztikai adatok a ZATO Szeverszkről, Tomszk régióról.

Mint kutatási objektumok előkerülnek a városok minőségi és mennyiségi jellemzői, tükrözve működésük főbb paramétereit.

Elméleti és módszertani A kutatás hazai és külföldi szerzők tudományos elméletein, a minősítések összeállításának világgyakorlatán, jogszabályi és szabályozási keretein, a városi tevékenység különböző területein a stratégiai politikát meghatározó kormányzati és minisztériumi struktúrák dokumentumaira (társadalmi-gazdasági fejlesztési stratégiák, befektetési útlevelek).

Főbb kutatási módszerek: szisztémás, faktoriális, mérleg, gazdasági és statisztikai, valamint a kvalitatív értékelés módszerei és egyéb általános tudományos módszerek.

  • Az orosz városok vonzerejének általános értékelésének versenyelőnyei
  • Értékelési függetlenség

  • Tudományos megközelítés

    Ennek a minősítésnek a sajátossága a tudományos megközelítések alkalmazásában rejlik mind az értékeléshez szükséges mutatók kiválasztásában, mind azok kiszámításában. Az információk feldolgozására és elemzésére integrált módszertani apparátust fejlesztettek ki, amely a gazdasági és statisztikai elemzés elvein, valamint a kvalitatív módszerek alkalmazásán alapul.


  • Fejlett módszertani apparátus

    A minősítés egyedi módszertani apparátust használ, többek között minőségi alapon. A kvalitatív elemzés elemei (változások és becslések) a minőségi mutatók figyelembevételére szolgáltak, amelyeket a kvantitatívakhoz hasonlóan egyértelműen értelmezni kell. Ez lehetővé tette a vizsgált objektumok minőségi jellemzőinek számértékekké alakítását, amelyekkel további munka folyik az értékelés összeállításán.


  • Szakértői ítéletek alkalmazása

    A munkában alkalmazott módszer szakértői értékelés, egy 50 fős szakértői csoport felmérése alapján, amelyben a tudományos közösség tagjai, az üzleti élet képviselői (a hétköznapi alkalmazottaktól a felsővezetőkig), ingatlanelemzők, banki és köztisztviselők voltak.


  • Komplexitás és szisztematikus megközelítés

    Az átfogó megközelítés megvalósítását a főbb területeken a mutatók széles körének alkalmazása biztosítja gazdasági aktivitás város és a város fejlődési potenciálját meghatározó tényezők csoportja (mérnöki infrastruktúra, közlekedés, gazdasági bázis stb.). A projekt információival és statisztikai adataival végzett munka szigorúan szisztematikus. Az értékelés végső eredményeinek megszerzéséhez speciálisan a szintek hierarchiáját fejlesztették ki, amelyben az összes mutató következetesen egyetlen metrikus rendszerre redukálódik. A hierarchikus rendszer minden további mutatójának van egy rendszerszintű indoklása, amelyet az alsó mutatókon keresztül fejeznek ki. Az egyes tematikus csoportok számításait más blokkokkal analóg módon végezzük. A magasabb rendű mutatókkal és a rendszerhierarchia alacsonyabb szintjének adataival bárki megismerkedhet.


  • A tanulmányok mélysége

    A minősítést a tanulmányozás mélysége jellemzi, amelyet csak a nyilvánosan hozzáférhető információk mennyisége és minősége korlátoz (statisztikai információk, önkormányzati jelentések stb.). Más analógokkal összehasonlítva az orosz városok általános vonzerejét a használt mutatók széles skálája jellemzi.


  • A kutatási objektumok mintavételének mélysége

    A minősítés egy nagyszabású munka, ahol az összes, több mint 100 ezer lakosú orosz várost tanulmányi tárgyként vették figyelembe. A 2010-es összoroszországi népszámlálás szerint Oroszországban 165 város volt.


  • Alkalmazások széles skálája

    A projekt széleskörű alkalmazási körrel rendelkezik, és tudományos és gyakorlati érdeklődésre tart számot különböző tevékenységi területeken - közgazdaságtan, politika, menedzsment, emberi erőforrás menedzsment, marketing, nemzetközi kapcsolatok, stratégiai tervezés stb.


  • Az eredmények elemzése

    A projekt egy átfogó munka a statisztikai adatok gyűjtésére és rendszerezésére, valamint az eredmények elemzésére. A kiinduló statisztikai adatokat kritikai értékelésnek és elemzésnek vetettük alá, tükrözve az ok-okozati összefüggéseket, a mutatók egymástól való függésének mértékét és a kölcsönös hatást. Ez megkönnyíti az észlelési és kinyerési folyamatot hasznos információ a vizsgálat eredményeinek áttekintése során. A minősítési információk elemzése jelentősen növeli a projekt potenciális felhasználási fokát.


  • Módszertan az Orosz Föderáció városai társadalmi-gazdasági fejlődésének felmérésére és a városok vonzerejének általános értékelésére

A városok vonzerejének számításának kulcsfontosságú módszereként a kvalitációból kölcsönzött minőségértékelési technikát alkalmaznak. , ahol a minőségi számszerűsítés több megközelítését is kidolgozták.

Az ebben a munkában alkalmazott módszer a következő elveken alapul:

  • a vonzerő az objektum azon tulajdonságainak összessége, amelyek a segítségével elért eredményhez (de nem a felmerülő költségekhez) kapcsolódnak, és amelyek az objektum rendeltetésének megfelelő kezelési folyamatában nyilvánulnak meg;

  • néhány összetett és bármilyen egyszerű tulajdonság mérhető abszolút mutató tulajdonságok Q_1, (i = 1, n, ahol n a kiértékelt objektum tulajdonságainak száma). A Q index kapott értékeit az egyes tulajdonságokra jellemző egységekben fejezzük ki. A mérésekhez metrológiai, szakértői, analitikai módszerek használhatók;

  • minden minőséget alkotó tulajdonság egy hierarchikus struktúrát alkot tulajdonságfa formájában. Ennek a fának az alsó szintje (a fa gyökere) képviseli a legösszetettebb tulajdonságot - az objektum minőségét, a magasabb szint ágai pedig egyszerű és kvázi egyszerű tulajdonságokat;

A különböző tartományú és méretű skálákban mért különböző tulajdonságok összehasonlítására a K_1 relatív dimenzió nélküli mutatót használjuk, amely a Q_1 tulajdonság abszolút mutatójának közelítési fokát tükrözi a maximális Q_max és minimális Q_min mutatókhoz. A relatív mutatót a K_1=f(Q_min,…,Q_1,…,Q_max) függés írja le, amely a normalizáló függvénnyel ábrázolható.

K_1=(Q_1-Q_min)/(Q_max-Q_min).

A "tulajdonfában" szereplő összes tulajdonság relatív fontosságának összehasonlítására a G_1 dimenzió nélküli súlyegyütthatókat használjuk. A kényelem kedvéért általában elfogadott, hogy , és .

A súlytényezők értékét szakértői és nem szakértői (analitikai) módszerek segítségével határozzák meg. Ebben a munkában mindkét módszert alkalmaztuk (lásd alább). A relatív súly meghatározásához 50, különböző iparágakból és tevékenységi körökből, különböző társadalmi és szakmai pozíciókból származó szakemberek bevonásával végzett szakértői felmérés módszerét alkalmazták.

Így a K_k minőség mennyiségi értékelését a következő képlettel fejezzük ki, ahol

K_ef=1 minden olyan indexre, amely a városok vonzerejének végső általános indexét alkotja.

Közvetlenül Általános városi attrakciós index (GIGI) az összes jellemző geometriai átlagaként kerül kiszámításra.

Az objektum minőségét képező tulajdonságok (indikátorok) minimális halmazának kiválasztásának kulcsproblémáját funkcionális-tipológiai elemzéssel oldjuk meg, amely a minőséget objektív tulajdonságok rendszerének tekinti, valamint a mennyiség alapján. háttér-információ(statisztikai és nyílt forráskódok).

Így az indexeket alkotó mutatócsoportok teljes mértékben megfelelnek az elégséges és függetlenség követelményeinek.

A városok értékelése a következő területeken történt: a társadalom demográfiai és társadalmi jellemzői, a városi gazdaság fejlődése, a polgárok jóléte, az innovációs és vállalkozói tevékenység, a lakhatás megfizethetősége, a lakásszektor fejlettsége, a mérnöki kommunikáció és a közlekedési infrastruktúra állapota. , ágazati fejlesztés szociális szolgáltatások, természeti és ökológiai helyzet.

Az „Oroszország régiói. A városok kulcsfontosságú társadalmi-gazdasági mutatói” a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat, a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat „Az önkormányzatok mutatói” elektronikus adatbázis, hivatalos adatok a helyi hatóságok hatóságok, az érintett minisztériumok, osztályok, hivatalok weboldalain, valamint más nyílt információforrásokon közzétett információk.

Az önkormányzati statisztikák mutatóinak értékeit a 2010-es adatok alapján elemezzük. Az időszak megválasztása annak köszönhető, hogy 2010-ben a legtöbb városban sikerült leküzdeni a válság negatív következményeit, és elenyésző volt a „külső” tényezők hatása az önkormányzatok teljesítményére. Ráadásul 2010 volt tavaly hivatalosan bemutatott statisztikai adatok.

A különböző társadalmi köröket és korcsoportokat képviselő 50 válaszadó bevonásával végzett szakértői felmérés alapján a súlyegyütthatók alábbi eloszlását kaptuk.


14. táblázat A súlytényezők eloszlása

Így egy város vonzerejének meghatározásában a legfontosabb jellemző a tényleges népességdinamika, amely egyértelműen mutatja az emberek valódi preferenciáit és a városfejlesztés objektív tényezőit. Egyrészt az emberek a magasan fejlett városokba özönlenek jó körülményekéletre szóló, másrészt a népesség beáramlása hozzájárul a gazdasági fejlődéshez. Ezt a tézist megerősíti a több milliós városok többségének növekedésének és a kistelepülések degradációjának összoroszországi tendenciája. Ezért a populációdinamikai index jelentősége a legmagasabb.

A gazdasági fejlettség és a lakosság jövedelmi (jóléti) szintje is a város vonzerejének alapvető jellemzője. A városi gazdaság pénzügyi függetlensége és a lakossági források elérhetősége a fogyasztói szektor fejlődéséhez vezet, szociális szféra, szolgáltatások és javítja a lakosság életminőségét.

A város fejlődésének társadalmi jellemzői (társadalmi jólét, demográfia), mint az ebből adódó mutatók bírnak a legkisebb súllyal az összminősítésben, hiszen sok szakértő szerint inkább a városfejlesztésben zajló folyamatok következményei. társadalom, mint a terület fejlődését meghatározó tényezők. Ebben az esetben ezen tényezők közvetett hatása lehetséges.

A lakhatás megfizethetősége a háztartások jövedelmének növekedésének, a lakáskeresletnek és az ingatlanpiac fejlődésének ebből következő mutatója.

A kommunikáció fejlődése történelmileg a városok gazdasági és kulturális fejlődésének fő tényezője. A városok csak a külső térrel való folyamatos kommunikáció mellett fejlődtek sikeresen: fejlődött a kereskedelem és a kézművesség, erősödött a helyi hatalom. A Szovjetunió felemelkedését a közlekedési infrastruktúra jelentős fejlődése jellemezte. És be modern Oroszország A városok közötti kommunikációt folyamatosan korszerűsítik és fejlesztik - úthálózat fejlődik, repülőterek épülnek. Ezért a közlekedési infrastruktúra kiemelt jelentőséggel bír a város átfogó megítélésében.

A városválasztásban a természeti és ökológiai feltételek is jelentős szerepet játszanak. Csak a sok pénzkereset lehetősége kényszerítheti az embert arra, hogy szélsőséges természeti és éghajlati körülmények között éljen. Részben ez a tényező akadályozza Oroszország szibériai régiójának nagy részének fejlődését.

A Time Out című hetilap felmérést végzett 32 nagyváros 15 000 embere körében, és rangsorolta közülük az utazás szempontjából legvonzóbbakat. A pontokat a városi élet különböző szempontjai alapján ítélték oda, beleértve az ételeket, italokat, kultúrát, barátságosságot, elérhetőséget, boldogságot, kényelemet és biztonságot.

Isztambul lakói büszkék egyedülálló városukra és történelmükre, de legtöbbjük elégedetlen az életével. Csak a válaszadók fele vallotta be, hogy boldognak érezte magát az elmúlt nap során.

A szingapúriak talán nem nagyon értékelik a város kulturális életét, de büszkék a biztonságára és a kényelmes éjszakai sétákra.

Boston a legkevesebb a listán, ahol nincs érdekes éjszakai élet. De ennek ellenére lakói boldogok, és több mint fele név szerint ismeri szomszédait.

A hatalmas vonzerő ellenére Dubaiban van a leghosszabb munkahét ebben az értékelésben - 46 óra. Egy városban töltött este pedig átlagosan 167 dollárba kerül.

Sydney lakosai nem rendelkeznek szórakozással és jó éttermekkel, de a legtöbb polgár él egészséges élet. A megkérdezettek 66%-a edzett az elmúlt héten, 38%-uk pedig soha nem próbált ki kábítószert. Ugyanakkor tudják, hogyan kell szórakozni, elsők a vodka fogyasztásában a világon.

Miamiban rengeteg étterem található. A város vezet a tömegközlekedéssel elégedetlenek számát tekintve is. A válaszadók 52%-a bevallotta, hogy gyűlöli őt.

A hongkongi tömegközlekedést a válaszadók 75%-a dicsérte. Ezenkívül a város lakói gyakran járnak éttermekbe.

A moszkoviták nem tartják városukat barátságosnak, de az éjszakai élet itt az egyik legintenzívebb. A lakók harmada jóval éjfél után megy lefeküdni. Ebben a városban nagy százalékban fordulnak elő irodai románcok.

Bangkok a főváros. Itt az emberek gyakrabban esznek útközben, mint mások – évente átlagosan 42 alkalommal. A lakók szívesen járnak éttermekbe is. A válaszadók 94%-a ott volt legalább egyszer az elmúlt héten.

Washington DC-ben van a legtöbb egyedülálló, akinek kommunikálnia kell, vagy társkereső alkalmazásokat kell használnia. Ugyanakkor másoknál gyakrabban figyelmen kívül hagyják a potenciális szeretőket. Talán ennek az az oka, hogy a városban elég stresszes az élet.

Peking egy érdekes város. A legtöbb lakos azonban túl sok időt tölt haza és vissza. 6%-uk két-három órát vesz igénybe az úton.

A zürichi lakosok nagyon aktívak, és többet sportolnak, mint a listán szereplők.

A város gazdag kulturális életéről és taco éttermeiről híres. Azonban ez a legnehezebb hely a barátkozásra, és szinte lehetetlen romantikus kapcsolatot fenntartani.

Japán fővárosának lakói szeretnek enni. Gyakrabban járnak éttermekbe, mint mások a listán.

A berlini lakosok másoknál kisebb valószínűséggel érzik magukat magányosnak: a válaszadók 83%-a ismeri szomszédait. azt magas arány, tekintve, hogy a világ átlaga 55%. A berliniek is szeretnek otthon lenni, és ritkábban járnak étterembe, mint mások.

A város nem büszkélkedhet biztonsággal és elérhetőséggel, de a válaszadók 88%-a elismerte, hogy meg tud maradni önmaga. Számos étterem is található itt.

Itt drága, de van bőven tennivaló. A lakosok elismerték, hogy Sanghaj nem alkalmas szerelmi kapcsolatra, csak ha nem az. Ezt a válaszadók 79%-a erősítette meg.

Mexikóváros lakói gyakrabban vesznek részt kulturális eseményeken, mint mások – évente 76 alkalommal. Színházakba, mozikba, művészeti galériákba, múzeumokba és koncertekre járnak.

Párizs a szerelem fővárosa. Öt válaszadóból négy elismerte, hogy az elmúlt hónapban szexelt. A lakosok évente egy hónapot is töltenek azzal, hogy megmeneküljenek a másnaposság elől. A város gazdag kulturális eseményekben, de az árak csípnek.


Antony Quintano/Flickr.com

Austin (Texas) a legjobb város a koncertek számára, és a második a rangsorban a bárok számát tekintve. A lakosok gyorsan utaznak munkába és haza – átlagosan 22 percet.

A város ízletes konyhája és pihentető légköre miatt figyelmet érdemel. Az egyéjszakás kalandok között is az első helyen áll, és a legrövidebb munkahéttel rendelkezik, átlagosan 27 órát.

Edinburgh lakossága tudja, hogyan kell szórakozni. Szeretnek inni, és az év 24 napján másnaposságban szenvednek.

Barcelona lakosai évente 71 alkalommal vesznek részt kulturális rendezvényeken. A lakók szívesen járnak éttermekbe is.

Philadelphiát a világ egyik legkedvezőbb árú és legkellemesebb városának választották polgárai. A lakosok mindössze 24 percet töltenek a munkába járással.

A lisszaboni lakosok sokat esznek, gyakran töltenek időt a családdal, és nyitottak a randevúzásra és a szerelemre. Az éjszakai szórakozás körülbelül 46 dollárba kerül.

A város lakói szeretnek inni, de nem csak alkoholt. A rangsorban a teafogyasztásban vezetnek.


Felipe Gabaldon/Flickr.com

Spanyolország fővárosa gazdag kulturális életéről és számos étterméről ismert, amelyek nagyon népszerűek a lakosok körében.

A válaszadók 86%-a szerint Londonban mindig van mit csinálni és látni. A legtöbben havonta legfeljebb nyolcszor töltenek időt otthonuktól távol. Barátkozni azonban itt nehéz, lehetetlen, és az árak sem a legkedvezőbbek.

Tízből kilenc melbourne-i válaszadó elismerte, hogy boldognak érezte magát az elmúlt nap során. A lakosok is könnyen találnak itt barátokat, és büszkék lehetnek az éttermekre és kávézókra.

A Troubled New York az első helyen áll az éjszakai életben és a második helyen a kultúrában. Idén is az egyik legkívánatosabb hely lett, annak ellenére, hogy itt meglehetősen nehéz barátokat szerezni.

A barátságos portóiak büszkék városukra, ahol önmaguk lehetnek. Egy esti kirándulás mindössze 37 dollárba kerül.

Chicagóban vannak a legjobb éttermek, a legboldogabb és legbüszkébb lakók, kulturális életés megfizethető áron. Ennek a városnak az egyetlen hátránya, hogy nincs túl biztonságos benne.