Как защитить свой бизнес от недобросовестных конкурентов. Как защитить бизнес от рейдеров

  • Какие компании могут заинтересовать рейдеров
  • Как рейдеры готовятся к захвату
  • Самые распространенные схемы захвата
  • Что нужно сделать, чтобы защитить компанию от рейдеров
  • Какие превентивные меры помогут защитить компанию от атаки рейдеров

Рейдерство не является уникальным российским явлением, они существуют и в странах с развитой рыночной экономикой. Рейдерство в России оформилось как вполне самостоятельный высокорентабельный и конкурентный бизнес. Потенциальный инвестор может легко и недорого «заказать» рейдерской компании понравившийся ему бизнес или актив. В настоящий момент сформировался рынок рейдерских услуг, появились компании, которые за многие годы наработали в этой сфере немалый технологический опыт.

Рейдерство – это большая опасность для любой организации. Криминальный бизнес рейдеров охватывает миллиарды рублей, наносит большой ущерб всем предпринимателям и тормозит экономическое развитие России. Согласно экспертной оценке, рейдерство способно погубить бизнес любого уровня, если не принимать эффективные меры.

Срочно проверьте своих партнеров!

Вы знаете, что налоговики при проверке могут цепляться к любому подозрительному факту о контрагенте? Поэтому очень важно проверять тех, с кем Вы работаете. Сегодня Вы можете бесплатно получить информацию о прошедших проверках Вашего партнера, а главное - перечень выявленных нарушений!

Целью рейдерства является получение прибыли на разнице покупки и последующей продажи акций фирмы-мишени, которая после захвата подвергается распродаже по частям. Обычно материальная база имеет большую стоимость, чем преобразование средств в дополнительный капитал организации.

К известным способам рейдерского поглощения относятся:

Мошенничество, при котором создаются нужные фальшивые документы, например, протоколы собраний акционеров. Также распространена дача взятки регистраторам, нужным чиновникам.

«Гринмейл» - это один из видов психологического давления с использованием угроз и различных методов манипулирования.

Силовой захват является одним из видов криминального отнятия бизнеса. На сегодняшний день он становится все менее популярным.

Банкротство- умышленное создание или грамотное использование уже имеющихся у компании-мишени долгов. Рейдер инициирует процедуру банкротства с целью захватить управление организацией.

Скупка акций по своей сущности относится к квазизаконным способам.

Большую угрозу представляет сам факт наличия на рынке грамотно ведущих рейдерский захват организаций, поскольку они имеют сильный штат юристов и позиционируют себя, как инвестиционные фирмы.

Рейдерство

Рейдерство - враждебное присвоение любого вида имущества, земельных участков, форм собственности. Оно становится возможным из-за несовершенной системы, а также благодаря использованию силовых способов.

Рейдерство – это процесс, в результате которого одно предприятие полностью подавляет другое, используя и законные, и абсолютно незаконные воздействия.

Рейдерство – это присвоение всего имущества компании, которому способствуют возникающие бизнес-конфликты.

Рейдерство серое – это метод перераспределения средств, который фактически можно назвать преступным. По структуре он может иметь некоторое подобие юридической процедуры.

Рейдерство черное – это абсолютно противозаконное отнятие средств. При таком методе всегда используются незаконные способы, которые связаны с физической расправой и могут сопровождаться коррупцией, шантажом, подделкой важной документации.

Рейдер - человек, который осуществляет рейд. «Рейдер» имеет английские корни:” the raid” – «набег», «неожиданное нападение». Такое же название носит американский крейсер, который перехватывает важные сообщения врага. Данное слово можно встретить и в других языковых культурах. Раньше рейдерами именовали служащих правительству боевые корабли, которые осуществляли нападение на суда и населенные пункты государства - противника. В первой половине двадцатого века рейдерами нарекали корабли, ходящие под немецким флагом. Сегодня в экономике этот термин используют в отношении людей и фирм, которые осуществляют враждебный захват чужих компаний.

Гринмейлер - компания или отдельный предприниматель, которые занимаются тем, что скупают важный пакет акций организации, не имея перед собой цель участвовать в бизнесе, а планируя впоследствии перепродать эти же акции. После приобретения нужного количества ценных бумаг Гринмейлер начинает манипулировать ими, оказывая давление на фирму, подавая массовые иски в судебные органы. Он пытается добиться такого результата, когда компания становится выгоднее купить у гринмейлера свои же акции по завышенной цене, чем нести судебные издержки.

Недружественное поглощение – это законная форма захвата фирмы, когда за активы выплачивается полная цена. Это делается для того, чтобы уничтожить конкурентную компанию.

Опасности рейдерства

Сегодня существуют противоречивые взгляды на последствия такого процесса, как поглощение одной компании другой. Некоторые эксперты считают, что рейдерство идет только на пользу экономическому развитию, освобождая рынок от неконкурентоспособных компаний.

Профессора Принстонского университета Джонатан Хендлер уверен, что «рейдерство не просто неэффективно экономически, но и подрывает основные устои государства». Оно способствует возникновению четырех важных проблем:

  • приносят экономические убытки компаниям,
  • наносят ущерб социальной сфере,
  • вредят стабильной обстановке в стране,
  • делают инвестиционный рынок государства непривлекательным.

Атака рейдеров существенно подрывает способность компании к дальнейшему существованию на рынке. Новый владелец сталкивается с такими трудностями, как необходимость повышения юридической защиты бизнеса, подбор нового аппарата управления. Часто это подразумевает большие финансовые затраты. А поскольку процесс рейдерства практически во всех случаях сопряжен с уголовно наказуемыми действиями, у заказчика может возникнуть опасность того, что приобретенную собственность могут ликвидировать.

Степень опасности рейдерства, как считают эксперты, имеет следующие характеристики:

  • захват имущества способствует увеличению коррупции в органах государственной власти и судопроизводстве;
  • рейдерство позволяет узаконивать нелегальные способы ведения бизнеса;
  • рейдерство не приносит пользы экономическому развитию государства, а может наоборот истратить экономические ресурсы;
  • рейдерство снижает инвестиционную привлекательность государства на международном рынке;
  • экономический урон от рейдерства измерить точно практически невозможно, поэтому угроза захвата зачастую серьезно не воспринимается;
  • рейдерство отрицательно влияет на репутацию всего государства в экономическом мире;
  • рейдерство приносит проблемы и в социальную сферу: способствует увеличению коррупции на государственном уровне, зачастую страдают обычные сотрудники, которые теряют работу.

По каким признакам рейдеры выбирают свою «жертву»

Бытует мнение, что рейдеров интересуют только крупные промышленные объекты и предприятия, созданные в процессе приватизации. Это не так. Рейдерским атакам подвергаются компании малого и среднего бизнеса. Более того, риски рейдеров при захвате таких фирм значительно ниже: владельцы малых и средних компаний из-за нехватки средств не могут обеспечить себе квалифицированную защиту.

Как правило, рейдера редко интересует сам бизнес, его цель – активы предприятия. Предпосылками к рейдерству могут выступать ссора партнеров по бизнесу, корпоративные конфликты, недовольство миноритарных акционеров, действия конкурентов и др. Многие собственники компаний считают достаточным довести свой пакет акций до контрольного или назначить «своего» топ-менеджера. А потом перестают обращать внимание на защиту компании. Это неправильно.

Ваша компания находится в группе риска, если имеются следующие условия:

  1. Компания обладает привлекательной недвижимостью, землей, другими активами.
  2. Между учредителями (акционерами) возникают конфликты.
  3. Предприятие работает преимущественно «в тени», ведется двойная бухгалтерия.
  4. Допущены нарушения законодательства в ходе приватизации.
  5. Организация работает в вертикали интересов заказчика.
  6. Не проводится активной работы с кредиторами.
  7. Компания получает значительные бюджетные заказы.

Какие ошибки топ-менеджеров приводят к рейдерским атакам

  1. Неумение или нежелание отличать позицию руководителя от позиции акционера. Это основная ошибка топ-менеджмента. Особенно она характерна для компаний, прошедших приватизацию. Руководитель, обладая значительным пакетом акций, считает себя собственником компании, он привык относиться ко всей прибыли предприятия как к собственной, использовать ее в личных целях. Перед ним не стоит задача заработать как акционеру, ведь прибыль компании и так в его полном распоряжении. В такой ситуации велик соблазн забыть об интересах других акционеров. Например, 60% акций принадлежат руководителю, а оставшиеся 40% – сотрудникам компании. Руководитель чувствует себя уверенно и не задумывается о выплате дивидендов сотрудникам (миноритарным акционерам). В этом случае корпоративный конфликт неизбежен и рейдеру не составит труда выкупить акции у миноритарных акционеров по приемлемой цене.
  2. Генеральный Директор уделяет мало внимания вопросам эффективности компании. Почти все топ-менеджеры, с которыми приходилось общаться в рамках защитных проектов, были уверены, что их компания работает эффективно (приносит прибыль, все производственные площади загружены и т. д.), имеет стратегическое значение для отрасли и страны в целом. Ни один из директоров не проводил независимую оценку предприятия, не узнавал, сколько стоит его компания (как бизнес и как актив). Однако эта мера является первоочередной в рамках стратегии предупреждения поглощений. Так, если компания обладает большими производственными площадями, которые не используются, то ее шанс стать предметом пристального внимания рейдеров весьма велик. Лучше сдать свободные площади в аренду, построить там склад, то есть как-то их использовать.
  3. Генеральный Директор мало внимания уделяет корпоративной составляющей управления.Чаще всего руководитель компании занимается исключительно производственными вопросами, а не акционерным обществом (или ООО) в целом. Акционерные общества в России возникли в эпоху перемен, когда часто менялось законодательство, правовая и финансовая культура оставляли желать лучшего, отсутствовал институт реестродержателей. Большинство компаний до сих пор не оформили процедуру выпуска и размещения акций. Реестры многих акционерных обществ хранятся в бумажном виде среди других документов бухгалтерии или отдела кадров, учет сделок купли-продажи акций ведется неаккуратно. Все это позволяет совершать многократную продажу одних и тех же акций.
    Отсутствие прозрачной корпоративной истории, протоколов решений совета директоров, протоколов собраний акционеров – все это уязвимые точки компании-жертвы, которые рейдер обязательно использует в своих интересах. Любому Генеральному Директору, даже если он чувствует себя подготовленным к атаке захватчиков, полезно провести аудит корпоративной истории, истории недвижимости и активов, принадлежащих обществу.
  4. Беспечность менеджмента при регистрации имущества. Неразбериха в земельном и имущественном законодательстве привела к тому, что активы предприятий в большинстве случаев оформлены с нарушениями. В основном этим и пользуются рейдеры, атакуя компанию.

К другим распространенным ошибкам руководителей относятся подделка документов, увеличение своего пакета акций незаконными способами, дополнительная эмиссия акций без учета прав акционеров, подконтрольных захватчикам

Способы минимизации рисков

  1. Четко фиксировать в трудовых контрактах топ-менеджеров их ответственность за причинение обществу убытков.
  2. Внести изменения в учредительные документы вашей компании и внутренние положения, которые будут ограничивать полномочия топ-менеджмента по ряду вопросов. В этих же документах отметьте, кто будет осуществлять контроль над деятельностью органов управления компанией.
  3. Поручить топ-менеджерам регулярно представлять акционерам финансовую отчетность общества, отражающую актуальную информацию о деятельности компании и состоянии ее активов.
  4. Назначьте независимого аудитора компании, не подконтрольного топ-менеджменту.
  5. Разработайте систему мотивации топ-менеджеров, чтобы они были заинтересованы в получении обществом прибыли.

Сигналы возможного рейдерства

  1. Участившиеся проверки контролирующих органов.
  2. Покупка кредиторской задолженности вашего предприятия.
  3. Появление новых инвесторов.
  4. Запросы акционеров о предоставлении тех или иных документов.
  5. Повышение спроса на акции вашего предприятия.
  6. Массовая подача вашими контрагентами исков в суд, а также начало ничем не спровоцированной черной пиар-кампании в прессе.

Как «работают» рейдеры

Перед началом рейдеры осуществляют подбор сведений об интересующей их компании по всем вышеуказанным моментам. Сбор сведений происходит по всем доступным источникам и формируется досье, в котором указаны:

  • название, организационно-правовая форма и официальные данные компании-мишени, информация о независимом регистраторе для акционерных обществ.
  • акционеры и соотношение их долей;
  • специфика деятельности;
  • годовой оборот средств;
  • основное имущество, включая все необходимые лицензии;
  • глава фирмы;
  • коллегиальные органы управления;
  • состав юридического отдела;
  • отдел безопасности;
  • бухгалтерия и место хранения документов оригиналов;
  • лоббистские возможности;
  • возможные контакты с правоохранительными органами;
  • маркетинговые ресурсы;
  • финансовый потенциал;
  • связи в коллективе и отношения между акционерами.

Как рейдеры готовятся к захвату

Сам захват предприятия обычно включает следующие этапы:

  • сбор информации о компании-жертве;
  • планирование стратегии поглощения;
  • рейдерская атака.

Рейдерские компании имеют отделы, занимающиеся информационной разведкой. Они проводят мониторинг прессы, общаются с Вашими партнерами и конкурентами, анализируют размещенные вСМИ интервью топ-менеджеров Вашей компании. Кроме того, рейдеры получают необходимые данные от представителей предприятия, придумывая для этого различные легенды. Например, они могут прийти на собеседование, попросить Вас дать интервью для печатного издания, снять помещение в аренду. У предприятия-жертвы подобные легенды не вызывают сомнений, и рейдер без особых усилий становится обладателем информации о внутренней жизни компании, отношениях акционеров и трудового коллектива. Еще рейдеры могут ангажировать какого-либо Вашего сотрудника и получать сведения от него. Вербовка источника информации внутри компании, так называемой пятой колонны, начинается с безобидных на первый взгляд встреч.

Накопив данные о внутренней жизни компании-жертвы, рейдер приступает к сбору документов о ее хозяйственной деятельности и активах. Отдел информационной разведки изучает:

  • имущество компании;
  • состав акционеров или учредителей, реестр акционеров;
  • отношения в компании, конфликты, группы влияний и интересов;
  • документы: устав, протоколы общих собраний, бухгалтерскую и налоговую отчетность;
  • конфликты с контрагентами, судебные тяжбы (если компания втянута в них).

Документы можно получить у заинтересованного лица, работающего в компании, или из государственных органов – налоговой инспекции, земельного комитета, муниципалитета и пр. Высокий уровень коррупции среди чиновников позволяет добыть любые документы.

Собрав информацию, рейдеры выясняют, каковы отношения руководства компании с силовыми структурами (МВД, ФСБ, ОМОН), изучают, способен ли Генеральный Директор в кратчайшие сроки мобилизовать прокуратуру, органы власти, «административный ресурс».

Следующий шаг рейдера – порождение конфликта в компании. Он необходим для контроля над предприятием, так как одна из конфликтующих сторон – возможный партнер рейдеров: потенциальный продавец акций и (или) источник информации внутри компании («пятая колонна»).

Рейдерская атака – это кульминационная часть тщательно спланированной операции захвата. Немаловажным обстоятельством является выбор оптимального момента для начала атаки. Она происходит либо в период обострения неких проблем в компании, либо в момент отсутствия собственника и основных топ-менеджеров.

  • Отношения с контрагентами: пять «врагов» любой компании

Самые распространенные схемы рейдерства

Для каждой компании-жертвы разрабатывается уникальный план захвата. Безусловно, в рамках одной статьи невозможно рассмотреть все возможные варианты нападения. Но Генеральному Директору полезно знать самые распространенные схемы.

Схема 1. Скупка акций у мелких акционеров до контрольного пакета. Наиболее простой и эффективный метод, но к нему прибегают нечасто, поскольку нужны значительные финансовые вложения.

Схема 2. Миноритарии проводят «тайное» собрание акционеров и избирают новый совет директоров. Он назначает новый менеджмент предприятия. Мажоритарные акционеры об этом и не подозревают. Затем новые владельцы направляют в суд иск с требованием не чинить препятствий новому руководству в управлении компанией. Суд принимает решение, обязывающее прежнее руководство не препятствовать новому директору в исполнении его обязанностей.

Схема 3. Целенаправленное понижение стоимости компании и приобретение ее активов.Например, компания может быть втянута в большое количество судебных тяжб, что самым негативным образом сказывается на стоимости акций.

Схема 4. Внесение изменений в учредительные документы. С 2002 года у нас в стране действует Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Этот документ, с одной стороны, упростил регистрацию юридических лиц, с другой – открыл простор для махинаций. Государственная регистрация юридических лиц и изменений, вносимых в уставные документы, производится на основании представленных заявителем сведений. За достоверность этих данных отвечает заявитель, то есть регистрирующий орган сведения не проверяет. Рейдеры представляют в налоговую инспекцию заявление о смене Генерального Директора компании, используя поддельную печать. Налоговики вносят соответствующую запись в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ). Затем рейдер получает легитимную выписку из реестра с подписью руководителя налоговой инспекции. Далее новоявленный директор распродает активы подставным фирмам, которые по закону будут являться добросовестными приобретателями.

Схема 5. Подделка договора купли-продажи активов. После этого переход права собственности на объект официально регистрируется в органах госрегистрации. Далее используется отработанная схема перепродажи подставным фирмам.

Схема 6. Шантаж и подкуп топ-менеджеров компании. Захватчики могут спровоцировать руководство на неадекватные действия. Генеральный Директор, видя возможность, например, утраты недвижимого имущества, принимает решение срочно продать его подконтрольному лицу. При этом требование об одобрении сделки собранием акционеров игнорируется. В результате у рейдера появляется возможность инициировать возбуждение уголовного дела в отношении руководителя компании-жертвы по статье 201 «Злоупотребление полномочиями» Уголовного кодекса. Далее рейдеры начинают шантажировать Генерального Директора, используя уголовное дело как средство давления.

Схема 7. Инициирование процедуры банкротства. Рейдеры скупают долги компании-жертвы. Затем возбуждают дело о признании компании банкротом. Далее назначается «свой» конкурсный управляющий, и активы совершенно легально, с молотка, уходят в нужные руки.

Схема 8. Силовой захват. Основная цель силового захвата – подавить обороняющуюся сторону морально. Кроме того, в подобной ситуации легко изъять необходимые документы компании. Проведение силового захвата обычно сопровождается масштабной PR-кампанией.

  • Ненадежные банки: 9 признаков учреждений, с которыми лучше не связываться

Что нужно сделать, чтобы защитить компанию от рейдерства

Воевать с рейдерами сложно. Они отлично ориентируются в области корпоративных отношений и располагают административными и силовыми ресурсами. Поэтому Генеральному Директору или собственнику компании совместно с юристами лучше заранее разработать план по отражению корпоративного захвата. Нужно иметь в виду, что универсальной системы защиты не существует. Любая стратегия включает работу по нескольким направлениям. Перечислим наиболее эффективные способы защиты от недружественного поглощения:

  1. Обременение имущества – передача его в доверительное управление, залог или аренду. Обременять собственность в целях защиты желательно с помощью подконтрольной собственнику компании.
  2. Смена места регистрации компании путем выбора региона, в котором можно обеспечить наиболее эффективную судебную защиту и привлечь «административный ресурс».
  3. Cкупка акций захватчика с целью последующего обмена на акции Вашего предприятия.
  4. Выкуп акций предприятия у захватчиков по более высокой цене.
  5. Возбуждение судебного разбирательства против захватчика, например, за нарушение норм антимонопольного, административного или уголовного законодательства5.
  6. Экстренная реструктуризация предприятия или перевод активов в дочерние структуры с последующим отделением этих структур.
  7. Создание искусственной кредиторской задолженности и вывод ее на «свои» компании.
  8. В случае если агрессора интересует часть компании, оборудование, недвижимость, такой актив можно вывести за пределы предприятия, и интерес к поглощению пропадет.
  9. Организация PR-кампании в СМИ. Цель – сформировать негативный образ компании-захватчика.

Способы защиты компании от рейдерства

Уязвимые точки Способы защиты
Незнание ситуации

Аудит точек уязвимости компании

Выбор стратегии защиты

Управленческий блок

Подтверждение полномочий Генерального Директора и совета директоров

Активы

Устранение недостатков в оформлении документов

Снижение привлекательности актива для рейдера

Акции

Передача реестра профессиональному реестродержателю

Аккуратное оформление всех сделок

Акционеры

Проведение грамотной дивидендной политики

Разрешение корпоративных конфликтов

Создание позитивного имиджа компании

Контрагенты

Анализ кредиторской задолженности и сделок с ней

Помните, что основой защиты вашей компании должны стать грамотно разработанные внутренние документы: устав, положения о филиалах, положения об органах управления и др. Как правило, к этим документам относятся довольно формально, просто повторяя в них нормы действующего законодательства. Устав компании должен содержать порядок осуществления сделок с акциями общества, определять кворум общего собрания и совета директоров, устанавливать порядок приобретения и выкупа акций, а также порядок внесения изменений в устав и т. д.

Ограничьте полномочия менеджмента компании (руководителей филиалов и представительств, коммерческого и финансового директоров, главного бухгалтера). Действующее законодательство позволяет ограничивать возможности отдельных должностных лиц. Например, в положении о филиале и доверенности Вы можете установить ограничения на совершение сделок руководителями филиалов (по сумме, видам сделок и т. д.). Это позволит избежать угрозы совершения менеджментом действий в интересах рейдера. Поручите службе безопасности регулярно проверять, соблюдаются ли в компании установленные процедуры управления, верно ли исполняются внутренние распоряжения и приказы.

Создавая систему защиты, не допускайте излишней бюрократизации процедур управления.Ориентируйте (например, путем механизма отложенного дохода) менеджмент компании на рост стоимости бизнеса. Вы можете предусмотреть в трудовых договорах с ключевыми лицами компании сумму выплат по истечении определенного срока. Скажем, главному бухгалтеру, отработавшему в компании пять лет, выплачивается сумма в размере годового дохода.

Обязательно проведите аудит корпоративной истории компании за последние 10 лет. Это особенно актуально для предприятий, прошедших процесс приватизации. Необходимо выяснить: как продавались и приобретались активы, какие документы нужно восстановить, насколько легитимны совершенные сделки, возможно ли возбуждение уголовного дела в отношении руководителей или крупных акционеров компании.

  • Как противостоять давлению со стороны властей

3 совета Генеральному Директору

  1. Проведите мониторинг рынка, чтобы выяснить, кому интересен захват вашей компании.
  2. Не позволяйте рейдерам запугать вас – продолжайте бизнес.
  3. Лучшая защита – это правда. Будьте честны со своими клиентами, сотрудниками и государственными органами.

Какие еще меры предпринять

Увеличение уставного капитала. Для этого обычно расширяют состав участников общества или увеличивают номинальную стоимость долей. Общее количество голосов возрастает, а доля голосов, которая была, например, куплена рейдерами, уменьшается. Если общее собрание решит изменить уставный капитал, состав активов компании увеличится и расходы захватчиков на их приобретение вырастут (повлиять на такое решение рейдеры чаще всего не могут, так как обычно у них меньшинство голосов). Это создаст препятствия для поглощения. Однако использовать такой способ лучше после получения информации о поглощении. Например, в уставе может быть указано, что приобретение 15 или 20% активов компании без согласия ее руководства считается недружественным поглощением. Как только этот порог превышается, компания начинает указанную процедуру.

Залог общества. Отдавая компанию в залог, собственник достигает двух целей. Во-первых, усложняет сам процесс захвата, вынуждая рейдеров вкладывать больше ресурсов. Во-вторых, снижает ликвидность предприятия, уменьшая его экономическую привлекательность. Несовершенство залога в том, что надо придумать обязательство, которое и будет обеспечиваться залогом (кредитный договор или договор займа). Но бояться того, что ваша компания будет заложена, не стоит. По закону залогодатель может продавать, обменивать, сдавать в аренду, предоставлять в заем имущество, входящее в состав предприятия, если это не приводит к снижению общей стоимости имущества и не нарушает условий кредитного договора. Правда, для всех этих действий нужно получить согласие залогодержателя. В частности, если он не возражает, Вы вправе распоряжаться и недвижимостью. Например, вы можете сдавать заложенное здание в аренду, только в этом случае срок договора аренды должен быть меньше срока договора залога. Если же Вы решите продать недвижимость, нужно будет прекратить действие договора залога, погасив долг перед залогодержателем.

Учреждение дочерних компаний. Для создания дочерних и зависимых фирм не требуется решения общего собрания участников. Пользуясь этим, совет директоров компании или ее Генеральный Директор могут учредить дочернее общество с минимальным уставным капиталом (чтобы это не было признано крупной сделкой). В дальнейшем в случае угрозы можно будет перевести активы основного общества в дочернее, что даст возможность уйти от поглощения. Приведем пример: компания «Альфа» создает дочернее общество «Бета» с долей участия в уставном капитале 70%. Остальными учредителями «Беты» выступают миноритарии «Альфы», которые вносят в качестве вклада в уставный капитал часть принадлежащих им долей. Затем «Альфа» заключает с «Бетой» договор займа какого-либо имущества (он также может быть оформлен путем выпуска по закрытой подписке облигаций, обеспечением по которым выступает залог) и целенаправленно отказывается исполнять этот договор. В результате имущество переходит в собственность «Беты».

Параллельно с этим можно создать еще несколько дочерних фирм и передать им другое свое имущество, а также некоторые функции (например, управление, производство, сбыт).

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

"Расчет", 2012, N 11

Многие руководители, для того чтобы улучшить свои позиции на рынке, идут не по пути повышения качества продукции и обслуживания, а решают устранить своих наиболее успешных конкурентов или создать им такие трудности, которые заставят их сдать лидирующие позиции. Какие способы ликвидировать компанию используют в российском бизнесе и можно ли противостоять агрессорам, узнали Ирина Голова и Геннадий Окороков.

...проверка

Опасным способом атаки на компанию является заказанная конкурентом проверка бизнеса. Правоохранительные органы нередко раскрывают целые преступные группировки в государственных органах, которые готовы провести ревизию за деньги и вынести "правильное" решение. К примеру в текущем году в Росприроднадзоре разоблачили нескольких таких чиновников. Бывшего начальника управления экологического контроля Людмилу Плющ и ее зама Даниила Яковлева подозревают в организации незаконных ревизий.

Сейчас процесс давления на бизнес сдерживается обязательным согласованием проверок с прокуратурой. Однако в эту категорию не входят внеплановые контрольные мероприятия, именно они и стали новым методом воздействия на компании. С 2010 г. Генпрокуратурой выявлено 8 тыс. незаконных ревизий и 150 тыс. нарушений со стороны проверяющих.

Противостоять заказным проверкам можно двумя способами.

Во-первых, сделать из нарушения громкое дело, интересное СМИ и вышестоящим органам. Для этого следует обратиться во все инстанции, где представителей фирмы готовы услышать. Сегодня достаточно должностных лиц, перед которыми поставлена задача раскрыть нарушения и наказать преступников. Статистику по незаконным ревизиям собирает прокуратура, активно участвуя в устранении нарушений.

Во-вторых, необходимо отстаивать интересы организации в суде. Дело в том, что основной целью визитов таких ревизоров является не большая сумма доначислений, а остановка деятельности предприятия. Конечно, сама проверка серьезно мешает работе, но не способна ликвидировать фирму. Поставить крест на деятельности компании может заморозка любых операций. Поэтому для воздействия на конкурента выбираются те инстанции, которые имеют на это право: Роспотребнадзор, Ростехнадзор. Однако если компания на самом деле соблюдает нормы законодательства и ее работа не представляет угрозы для персонала и клиентов, стоит оспаривать решение у служителей Фемиды.

Управляющая аудиторской фирмой "БИЗНЕС-СТУДИО" Елизавета Сейтбекова напоминает, что компании необходимо бороться до последнего с целенаправленным давлением. Если фирму проверяют налоговые органы, то необходимо обжаловать неправомерно вынесенное решение. Досудебное урегулирование споров о привлечении (об отказе в привлечении) к ответственности является обязательным (п. 5 ст. 101.2 НК РФ). Суд не станет рассматривать заявление фирмы, если она не подтвердит, что обращалась с жалобой в вышестоящий налоговый орган. После обжалования следует обратиться в суд.

...банкротство

Одним из наиболее успешных способов устранить конкурента является заказное банкротство компании, имеющей долги перед контрагентами. Появление невыполненных обязательств у фирмы может быть связано с потерей платежеспособности, маленькой рентабельностью или другими причинами. Рейдеры, найдя такие организации, скупают долги у кредиторов и с помощью судебных процедур ликвидируют компании, получая их имущество.

Для возбуждения уголовного дела потребуется не так уж много. В соответствии с Федеральным законом "О несостоятельности (банкротстве)" заявление кредитора будет принято к рассмотрению, если его требования в объеме 100 тыс. руб. и более не были удовлетворены в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены (п. 2 ст. 3, п. 2 ст. 6 Закона N 127-ФЗ).

С одной стороны, кредиторам даны самые широкие полномочия вплоть до ликвидации должника. С другой - добиться закрытия фирмы по решению суда не так просто, как кажется. К примеру, в заявлении о признании компании несостоятельной должны содержаться доказательства того, что процедура банкротства является единственным инструментом, с помощью которого можно добиться выплаты средств путем распродажи имущества организации.

Сегодня арбитражные суды все чаще отказывают в принятии к рассмотрению исков о банкротстве, если в них не содержится ссылок на уже принятые решения арбитров о взыскании задолженности или подписанных должником актов сверки. Также служители Фемиды запрашивают у кредиторов доказательства того, что были использованы все возможности вернуть деньги. Фактически нужно подтвердить, что исполнительный лист передавался в службу судебных приставов, которая должна была в течение двух месяцев провести работу по возврату долга. Если этот срок еще не вышел, судьи не примут иск о признании должника банкротом.

Руководителю предприятия следует знать, что признать компанию банкротом невозможно за один день. Процесс этот долгий, и желательно за то время, что он будет длиться, урегулировать разногласия с кредиторами. Можно попросить отсрочки или рассрочки платежа. Если агрессор откажется от этих условий, у арбитров может возникнуть подозрение, что целью истца является не возврат денег, а ликвидация фирмы.

Признаки Противодействие
Переуступка прав на долги
компании.
Концентрация мелких обязательств
фирмы в одних руках.
Подача иска о признании должника
банкротом.
Отказ от реструктуризации
и отсрочки задолженности.
Ориентация на получение средств
только путем ликвидации
юридического лица
Необходимо контролировать долги фирмы.
Нужно проверить с юристом законность
перехода права требования долга.
Требуется документальное фиксирование
переговоров с новым кредитором
и проведение сбора доказательств,
которые подтверждают предложения фирмы
отсрочить выплаты и реструктуризовать
задолженность.
Суду нужно представить доказательства,
что кредитором исчерпаны не все
возможности взыскать долг

...дело

Сегодня довольно распространенным способом устранения конкурентов является возбуждение заказных дел против руководителей организаций. Сфабриковать обвинения против конкретного директора невозможно без выходов на определенных чиновников. Самой популярной статьей для такого процесса является мошенничество, хотя в ход могут быть пущены обвинения в преступлениях, не связанных с профессиональной деятельностью: хулиганстве, краже и педофилии. Однако у фирм, против которых направлены такие агрессивные методы воздействия, как уголовное преследование ключевых специалистов и топ-менеджеров, есть способы повлиять на ситуацию.

В июле 2012 г. первый заместитель генерального прокурора России Александр Буксман заявил, что правоохранительные органы участвуют в рейдерских захватах, зафиксированы случаи возбуждения заказных уголовных дел в отношении бизнесменов. Информация о таких фактах отслеживается сотрудниками Генеральной прокуратуры. За последние несколько лет выявлено около 5 тыс. преступлений, связанных с нарушением свободы предпринимательской деятельности. По каждому факту проводится расследование, и виновные привлекаются к ответственности. Поэтому первым шагом компании при возбуждении уголовного дела является обращение в прокуратуру.

Кроме того, не так давно у бизнеса появился новый защитник - уполномоченный по правам предпринимателей Борис Титов. А также омбудсмен по защите интересов малого и среднего бизнеса Виктор Ермаков. Новому институту, который призван стоять на страже интересов организаций, необходимо будет в скором времени отчитаться о своей работе, поэтому его представители оперативно реагируют на любое обращение, связанное с возбуждением сфабрикованных дел на руководителей компаний.

Кстати, возможно уже в скором времени такой механизм расправы с конкурентами и вовсе уйдет в прошлое. В конце сентября Министерство экономического развития РФ вынесло на общественное обсуждение законопроект, которым предлагается ввести уголовную ответственность правоохранителей за заведомо незаконное возбуждение дела и проведение связанных с ним следственных действий. Очевидно, что при таком риске государственные служащие не станут ни за какие деньги помогать тем, кто решил устранить конкурента с помощью сфабрикованного дела.

...информация

Один из самых простых способов навредить "ближнему своему" - получить инсайдерскую информацию о состоянии дел компании. Располагая данными о бухгалтерской и финансовой отчетности, определить наиболее уязвимые места для подготовки атаки становится не просто, а очень просто. Причем для получения доступа к сведениям подобного рода совсем не обязательно взламывать сейф директора или базу бухгалтерии. От несанкционированного внешнего проникновения из Интернета и иных воздействий, как правило, предусмотрена надежная защита. А вот от "крота", который завелся среди сотрудников, уберечься куда сложнее. Сегодня многие руководители предприятий формируют службы собственной безопасности, это становится нормой. В спектр задач таких структур входит в том числе и изучение подноготной конкурентов. В подобные подразделения, как правило, принимают людей, имеющих в прошлом опыт оперативной работы в правоохранительных органах и сохранивших среди бывших коллег нужные связи. Именно эти специалисты и будут заниматься возможным поиском "кротов" в фирме конкурента.

Повышенный интерес в этом плане представляют сотрудники, чье положение было когда-то ущемлено руководством. Еще один сравнительно простой способ получить информацию из первых уст - договориться с кем-нибудь из обслуживающего персонала: уборщиками, вахтерами, охранниками. Многие ценные сведения можно в буквальном смысле слова выудить из кучи мусора. В корзины для бумаг часто попадают документы, которые должны быть не просто выброшены, но и уничтожены. В коридорах, курилках и местах общего пользования сотрудниками регулярно забываются весьма ценные бумаги. А исчезновение флэшек и дисков с информацией уже давно вошло в повседневный круг происшествий во многих организациях. Для того чтобы получить доступ к этим источникам, бывает достаточно просто протянуть руку.

Примечание. Многие ценные сведения можно в буквальном смысле слова выудить из мусора. В корзины для бумаг часто попадают черновики важных документов. А исчезновение флэшек и дисков с информацией уже давно вошло в повседневный круг происшествий во многих организациях.

На этом возможности получения информации не ограничиваются. Практически у каждой современной компании существуют группы в социальных сетях, где помимо гостей присутствуют и сами работники фирмы. Для ответа на вопрос "кто есть кто?" достаточно просмотреть профили участников, их френд-ленты и немного сопоставить факты. Дальше - дело техники. Опытный сотрудник СБ всегда найдет массу способов разговорить и "зафрендить" потенциальную жертву.

Если "крота" удалось "приручить", то он станет надежным источником данных об успехах и особенно о неудачах организации. Даже когда у нелояльного работника уровень компетенции недостаточен, например, для получения сведений об уклонении от налогов или серых зарплатах, любую полученную информацию можно использовать во вред.

Еще одним сильным ударом для компании будет, если конкуренты начнут играть на опережение. Данные о планах по разработке новых продуктов, внедрению дополнительных услуг, способах продажи позволяют конкурентам всегда быть на шаг впереди. Такое преимущество является практически неустранимым. И эти данные тоже можно получить из уст "информированного" работника.

...сговор

Конкурентная борьба не обязательно ведется по принципу: одна компания - один конкурент. Зачастую приходится выдержать давление со стороны группы участников рынка. Далеко не все фирмы, давно занятые в своей сфере бизнеса, готовы толерантно отнестись к появлению новых предприятий. Одним из самых болезненных способов незаконного воздействия на конкурентов является образование картелей, участники которых создают ряд рычагов, не позволяющих вести честную конкуренцию.

Так, одним из препятствий может быть искусственно установленный в процессе негласных договоренностей уровень цен, которого придерживаются все участники картеля. Это наиболее традиционная и распространенная практика. Заинтересованные фирмы одновременно могут поднимать и снижать цены, предлагать скидки и специальные бонусные программы.

Помимо регулирования стоимости товаров или услуг, объединившиеся фирмы могут договориться и о разграничении сфер влияния на определенной территории, клиентов или сегментов рынка. Подобный сговор бывает актуален для компаний, деятельность которых не выходит за рамки определенной городской территории или региона.

Наконец с практикой теневого сговора часто сталкиваются при проведении торгов, тендеров и аукционов. Вариантов воздействия на конкурентов и в этом случае немало. Как правило, "союзники" подают заявки с максимально выгодными предложениями в строго оговоренном порядке очередности. Вместе с этим могут быть предприняты попытки прямого подкупа других участников, чтобы заставить их объявить совершенно неприемлемый уровень цен. В этом случае процесс определения победителя становится предопределенным заранее. Может доходить и до шантажа и угроз в адрес компаний, решивших действовать по правилам. Чтобы избежать публичной огласки и раскрытия сговора, члены объединения могут предложить своим более честным конкурентам отступное в виде гарантированного получения другого контракта, хоть и менее выгодного. В этом случае, как правило, не обходится без участия заинтересованных представителей той структуры, которая проводит тендер, аукцион или торги.

В соответствии с буквой закона картельные сговоры запрещены (соглашения или согласованные действия, ограничивающие конкуренцию - ст. 11 Закона "О защите конкуренции" от 26.07.2006 N 135-ФЗ). Статьей 14.32 Кодекса РФ об административных правонарушениях за участие в сговоре установлена ответственность: для должностных лиц - в виде штрафа в размере от 20 000 до 50 000 тыс. руб. либо дисквалификации на срок до трех лет; для юридических лиц - в виде штрафа в размере от 1 до 15 процентов размера суммы выручки правонарушителя от реализации товара (работы, услуги), на рынке которого совершено правонарушение.

Признаки Противодействие
Занятые в одной и той же сфере
крупные компании одновременно
снижают цены, дабы препятствовать
проникновению на рынок новых фирм.
Организации, работающие в одном
и том же сегменте рынка, синхронно
поднимают цены.
Аукционы, тендеры и торги
выигрывают всегда одни и те же
фирмы.
Число участников определенного
сектора рынка долгое время
остается неизменным
Привлечь к ситуации внимание
Федеральной антимонопольной службы,
так как налицо признаки сговора
юридически независимых друг от друга
компаний.
Направить жалобу на порядок проведения
конкурсных торгов.
Проводить более тщательный анализ
состояния сферы деятельности компании
22.05.2018

За последние два года в России приняли сразу несколько законов, направленных на либерализацию уголовного законодательства в сфере экономики. Эффект есть, но кардинально изменить отношения бизнеса и правоохранительных органов не удалось. Причин тут несколько. Среди них ряд «хитростей», на которые следователи продолжают идти, чтобы отправить коммерсантов за решетку.

В конце 2015 года, выступая перед Федеральным собранием, Владимир Путин подчеркнул, что избыточная активность правоохранительных органов мешает деловому климату в России. Президент отметил, что только 15% из 200 000 уголовных дел по экономическим преступлениям в нашей стране заканчиваются приговорами.

При этом абсолютное большинство, 83% предпринимателей, на которых были заведены уголовные дела, полностью или частично потеряли бизнес, сказал глава страны: «То есть их “попрессовали”, обобрали и отпустили».

Президентская терминология примечательна тем, что как бы сознательно отсылает нас к подвыпившему Ипполиту из «Иронии судьбы», которого добрые люди то ли подобрали и обогрели, то ли подогрели и обобрали. Отсылает, чтобы было не так страшно. Не вдаваясь в подробности относительно этого самого «попрессовали». Вместо подробностей – как бы лукавая усмешка и пожимание плачами: мол, ну да, правоохранители – ребята шаловливые, ну да ничего, мы им пальцем-то погрозим, они, глядишь, больше и не будут, наверное. И мороз по коже у тех, кто уже прошел через «попрессовали», а особенно у тех, кого после этого так и не отпустили – именно от этой лукавой усмешки.

Чтобы изменить такую ситуацию и разработать дополнительные гарантии защиты прав бизнесменов, в начале 2016 года президент распорядился создать рабочую группу по мониторингу и анализу правоприме­нительной практики в сфере предпринимательства. В нее вошли представители президентской администрации и силовых ведомств, а также главы четырех ведущих бизнес-организаций – РСПП, «Деловой России», «Опоры России» и ТПП.

Новый орган подготовил в помощь коммерсантам проект поправок в Уголовный и Уголовно-процессуальный кодексы, который президент подписал уже летом того же года. Напомним об основных изменениях.

Штраф вместо реального срока

Когда бизнесмен совершил экономическое преступление впервые, его освободят от уголовного наказания, если он возместит ущерб в федеральный бюджет. Список составов, по которым можно сделать предпринимателям такую поблажку, достаточно широк: от ограничения конкуренции и манипулирования рынком до преднамеренного или фиктивного банкротства . Размер возмещения составляют двукратная сумма ущерба либо двукратный размер дохода, полученного в результате совершения преступления, вместо ранее существовавших пятикратных.

«Возбудиться» стало сложнее

Увеличился размер ущерба, по которому квалифицируют «экономическое» преступление. Крупный ущерб увеличен с 1,5 до 2,25 млн рублей, особо крупный – с 6 до 9 млн рублей.

Вырос минимальный порог для возбуждения уголовного дела о неуплате налогов . Сумма неуплаченных налогов, с которой против предпринимателя инициируют уголовное преследование, увеличилась с 2 до 5 млн рублей.

Печать – в камеру!

Арестованным бизнесменам разрешили приглашать в СИЗО нотариуса, чтобы оформить доверенности на управление бизнесом. Часто бывает, что при аресте главы фирмы рушится бизнес, так как дело встает. Никто не может принять никакого решения, потому что не вправе этого делать. Теперь нотариус сможет прямо в СИЗО оформить доверенность на управление бизнесом.

Предложение от Верховного суда

Политику по либерализации уголовного законодательства в обсуждаемой сфере осенью 2017 года продолжил Верховный суд РФ. Пленум ВС РФ разработал законопроект в помощь коммерсантам, которых беспричинно долго держат под стражей. Действующая редакция УПК вообще запрещает такую меру пресечения для экономических преступлений. Но на практике следователи, чтобы обойти запрет, переквалифицируют «предпринимательские» составы на «общие», и суды могут с этим согласиться. Чтобы пресечь такую «хитрость», судьи предложили конкретизировать понятие преступления, совершенного в сфере экономической деятельности: «Преступление в сфере экономической деятельности совершает ИП в связи с осуществлением им предпринимательской деятельности и (или) управлением принадлежащим ему имуществом, используемым в целях предпринимательской деятельности, либо член органа управления коммерческой организации в связи с осуществлением им полномочий по управлению организацией либо в связи с осуществлением коммерческой организацией предпринимательской или иной экономической деятельности».

Кроме того, законопроект Верховного суда РФ призван переломить тенденцию, когда подозреваемые и обвиняемые находятся в СИЗО долгие месяцы и годы без особых причин, а следователи не ведут по их делу активную работу. Чтобы продлить срок содержания под стражей, следователь должен будет указать не только мотивы, но и конкретные следственные действия, которые он хочет провести. Правоохранителю придется отчитаться и о том, почему не выполнил их ранее. Госдума уже приняла перечис­ленные поправки в первом чтении.

Старые песни

Итак, мы остановились на том, что в 2016 году количество «экономических» дел сократилось. Однако в 2017-м кривая снова поползла вверх. Об этом свидетельствует статистика, собранная в докладе «Уголовное преследование по экономическим делам – 2017», который подготовил экспертный центр бизнес-омбудсмена. При этом до суда доходит менее 20% таких дел, указывается в документе. Эти цифры основаны на результатах мониторинга судебной практики и данных ФСИН с МВД. В докладе подчеркивается не только рост дел по «мошенническим» составам, но и новая тенденция – против предпринимателей стали все чаще инициировать уголовное преследование за невыплату зарплат (ст. 145.1 УК РФ). Эксперты считают эти дела средством давления на бизнес, так как приговоры за подобные преступления выносятся только в 15% случаев.

Либерализация без результатов

Таким образом, констатируют практикующие адвокаты, на практике обсуждаемые законодательные изменения ни к чему не привели. То есть нормы либерализации экономических преступлений есть, а либерального правоприменения не наблюдается. Суды все так же заключают предпринимателей под стражу, все так же следователи несколько месяцев удерживают предметы и документы, не признавая их вещественными доказательствами в установленный срок, все так же правоохранители отказывают в свиданиях с нотариусами без объяснения мотивов, которыми они руководствуются. У всей кампании по гуманизации есть одна основная проблема: отсутствует корреляция между буквой закона и правоприменительной практикой. Это если по-научному. А по-простому – строгость российских законов компенсируется необязательностью их исполнения. К сожалению, ни правоохранители, ни суды, вплоть до верховного, очень часто не желают видеть признаки предпринимательской деятельности даже в самых очевидных ситуациях. Как и раньше, удовлетворяются ходатайства следователей о заключении под стражу, основанные лишь на тяжести предъявленного обвинения.

«Терминологические фокусы» следователей

Приведем несколько уловок следователей, на которые те идут в резонансных делах, чтобы отправить предпринимателей за решетку. Например, в действиях бизнесмена вместо статьи 159 Уголовного кодекса РФ – «Мошенничество» усматривают признаки статьи 210 – «Организация преступного сообщества», что в 100% случаев позволяет поместить неугодного в СИЗО.

Вторая по популярности уловка – вывод конкретных дел из-под категории «предпринимательская деятельность». Например, по статье 201 Уголовного кодекса РФ – «Злоупотребление полномочиями в коммерческой или иной организации» обвиняемого могут заключить под стражу, хотя сама диспозиция этой нормы указывает на возможность совершения такого преступления в сфере предпринимательской деятельности. Этим законодательным противоречием нередко пользуются вершители предпринимательских судеб.

Предложения по выравниванию ситуации

1) Мораторий на изменение УК и УПК РФ на срок от двух до пяти лет.

Утечка информации в компаниях — актуальная проблема, даже при наличии в наше время специального оборудования и прописанного на эту тему законодательства. Мы подобрали несколько полезных материалов о том, как защитить коммерческую тайну, как правильно проверять сотрудников — и стоит ли это делать, как наладить систему защиты от утечки информации и элементарно защитить электронную почту.

Как защитить коммерческую тайну своей компании от незаконного использования и разглашения? Вопрос сейчас, когда на рынке труда так много стартапов, генерирующих идеи и проекты, особенно актуален. Хотя касается это не только ноу-хау.

Важно определиться, что для вашей компании является секретной информацией, что ни в коем случае нельзя разглашать сотрудникам. Затем — составить Положение о коммерческой тайне и Соглашение о конфиденциальности (соглашение о передаче нераскрытой информации) — вместо или в дополнение к положению о коммерческой тайне.

Еще один способ контролировать распространение коммерческой тайны — соглашение о непереманивании сотрудников и соглашение о неконкуренции . Правда, белорусское законодательство на данный момент не признает такие соглашения. Первое трактует как ограничение конкуренции, а второе — как ограничение трудовых прав работника, предусмотренных Конституцией.

Помните, как только информация становится публичной и общедоступной — ее невозможно больше квалифицировать как коммерческую тайну.

О том, какие меры обеспечивают коммерческую тайну и как правильно составить внутреннее положение о коммерческой тайне и другие документы, .


Возможно ли предотвратить утечку коммерческой информации из компании автоматически? Ответ: да. Компания SQUALIO рассказывает про DLP-систему (Data Leak Prevention) — программный комплекс для предотвращения утечек данных.

Как это работает: на корпоративный сервер и рабочие компьютеры устанавливается программный комплекс, перехватывающий все коммуникации сотрудников. Начинается мониторинг переписки в мессенджерах, веб-активности, принимаемых и отправляемых писем электронной почты, запуска приложений и всей прочей деятельности. В случае утечки данных система блокирует это и уведомляет сотрудника, ответственного за безопасность компании. Предоставляет ему информацию, необходимую для оперативного расследования инцидента.

Одна из популярных причин утечек — большинство работников искренне считают, что результаты их труда принадлежат им, а не компании.

Случай из практики. Сотрудница туристической компании собралась покинуть ее спустя несколько лет успешной работы, чтобы открыть собственное дело. При этом она решила забрать с собой накопленную базу клиентов. При попытке отправить ее на личный адрес электронной почты передача была блокирована.

Что нужно сделать, чтобы система, предотвращающая утечку коммерческой информации из компании, работала эффективно:

  • Подготовить компанию к запуску системы защиты от утечек
  • Подготовить персонал к изменениям
  • Прописать в контрактах соблюдение режима коммерческой тайны

Подробно об этом комплексе и принципах работы с ним .


Важным моментом в защите информации является надежность электронной почты. Но до сих пор многие компании используют в работе небезопасные бесплатные почтовые сервисы, а сотрудники для работы — личные ящики на этих бесплатных сервисах.

Какой же электронной почтой можно пользоваться:

  • Купить домен и пользоваться только безопасной корпоративной почтой.
  • Завести онлайн-почту в собственном домене
  • Арендовать почтовый сервер у провайдера

Эксперты рекомендуют использовать двухэтапную аутентификацию Google при помощи SMS или звонка — барьер, который усложняет злоумышленникам доступ к вашим данным (не только к почте). Интернет-банкинг, аккаунты в соцсетях, учетная запись в iCloud, почтовые ящики, служебные учетные записи — все это стоит защитить двухфакторной аутентификацией. Еще один хороший вариант для защиты ваших данных — физический токен Yubico . К примеру, Google предлагает умные токены, сделанные стартапом силиконовой долины YubiKey (отсюда и название). Они похожи на маленькие устройства, похожие на те, которые нередко используются для входа в систему «Интернет-банк». Только вместо ввода PIN и набора кода в браузере, вы просто подключаете токен в USB-порт компьютера без введения паролей. Установка этого устройства будет подробно расписана в инструкции, которая прилагается при его покупке.

Подробно о базовых мерах защиты «почтового ящика» и что делать, если его взломали, .


В качестве одного из методов контроля и предотвращения утечки важной информации некоторые компании используют видеонаблюдение и прослушивание, а также программы-шпионы для скрытого слежения за компьютером.

Плюс этих способов — возможность предотвратить или больше узнать о служебных преступлениях.

Большой минус в том, что сотрудники могут чувствовать недоверие руководства, и их лояльность к компании сильно снижается.

Обратите внимание, что, на установку видео- и аудионаблюдения нужно письменное согласие сотрудников. На анализ видео- и аудиозаписей нужно потратить время.

Как узнать, насколько эффективно сотрудники используют рабочее время и нуждаются ли в дополнительном контроле, .


Если все же кардинальные меры необходимы, то вот полезный материал о том, как не нарушить закон и права сотрудников при использовании полиграфа, средств видео- и аудиоконтроля, и как обеспечить соблюдение коммерческой тайны сотрудниками.

Малоизвестный факт: использование полиграфа в коммерческих организациях и не разрешено, и не запрещено на уровне законодательства.

Для проведения, например, собеседований с применением полиграфа существуют инструкции, составленные для государственных предприятий.

Но при проведении опроса с применением этого инструмента должны соблюдаться личные неимущественные права опрашиваемых, т.е. не могут быть заданы вопросы, нарушающие неприкосновенность частной жизни.

А если работник отказывается пройти проверку на полиграфе, то это не может быть причиной отказа в приеме на работу, увольнения, применения мер дисциплинарного взыскания.

Что касается камер видеонаблюдения, то об их установке обязательно должны уведомлять сотрудников, а в помещениях с камерами — размещать информационные таблички о том, что ведется видеонаблюдение и (или) звукозапись.

Какие еще особенности установки специальных устройств контроля существуют, .

И в завершение — альтернативный взгляд на то, стоит ли отслеживать жизнь в офисе буквально по минутам и следить за сотрудниками. Интересным кейсом на эту тему поделился управляющий консалтинговой компании «Изи Штандарт» Андрей Цыган.

Автоматизированная система учета рабочего времени, которая есть в компании, может отслеживать отвлечение сотрудников на новости и соцсети, их отсутствие на рабочем месте, а также активность в рабочее время. Но пользуются ей, скорее, для понимания общих тенденций в организации работы в коллективе, а также — чтобы увидеть и поблагодарить тех, кому приходится по рабочим вопросам задерживаться в офисе.

«Для меня важно увидеть за день каждого сотрудника. А по его лицу понять, все ли в порядке».

Получить представление о рабочем процессе в компании в режиме онлайн помогает CRM-система, в которой, кроме прочего, есть также лента событий. Она напоминает аналогичную ленту в Facebook, но все сообщения касаются только бизнеса. И каждое действие сотрудников из отдела продаж видно в той последовательности, в которой совершается.

Позиция руководителя — предоставить подчиненным удобный инструмент, который сделает работу прозрачной. Тогда и следить за ними надобности не будет.

«Какими бы экспертами ни были ваши сотрудники, они, в первую очередь, люди со всеми слабостями и возможными ошибками. Нужно всегда помнить об этом», — говорит Андрей Цыган..

О том, как руководителю видеть всю работу сотрудников, но при этом не пугать их контролем, .


В январе в Испании были задержаны восемь россиян, которые, как подозревают, являются членами так называемой Таганской ОПГ, специализирующейся на рейдерстве. А месяцем раньше в Москве было объявлено об обезвреживании большой группы рейдеров, похищавших недвижимость. В уголовном деле значатся 23 объекта общей стоимостью более миллиарда рублей.

Следственный комитет России (СКР) довел до суда 77 дел о рейдерском захвате. Такую статистику по стране СКР приводит за период с января по сентябрь прошлого года. Но только в одно УВД Северо-Западного округа Москвы ежемесячно поступает около 200 заявлений о рейдерстве и захвате бизнеса.

Как показывает практика, не многие рейдерские захваты организуются на действительно высоком уровне. Часто захватчик не сразу открывает бюджет на направления, неочевидные с точки зрения результативности или эффективности. Это дает возможность обороняющейся стороне найти слабые места в авангарде захватчика и «прорвать фронт». Кроме того, если бизнес хотя бы элементарно подготовлен к защите от захвата, это уже будет хорошей оборонительной позицией, позволяющей отбить первую атаку.

«Черные» схемы захвата бизнеса - с использованием силовых методов захвата, похищения людей, шантажа, против которых бессильна любая превентивная защита, в последние годы стали применяться все реже. В немалой степени этому способствовал «антирейдерский» федеральный закон, принятый в июле 2010 года, которым в Уголовный кодекс РФ было добавлено несколько статей об ответственности за внесение недостоверных сведений в единый госреестр юридических лиц и фальсификацию таких данных (ст.170.1, 185.2, 185.5, 285.3 УК).

Однако остается немало «серых» схем захвата бизнеса. Это давление на единоличный исполнительных орган, на владельцев бизнеса, а также скупка краткосрочной кредиторской задолженности и попытка банкротства компании. Законодательство о регистрации юрлиц содержит пробел, позволяющий любому лицу под видом нового директора изменить данные ЕГРЮЛ о собственниках и органах управления компанией. Для этого достаточно сдать на регистрацию в инспекцию Федеральной налоговой службы нотариально удостоверенное заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ, подписанное любым лицом в качестве нового директора компании. Нотариусу рейдер предоставляет поддельный протокол о его назначении, который после нотариального удостоверения рейдер уничтожает. Таким образом, не остается никаких улик.

Если рейдер-кредитор уклоняется от получения долга, вы вправе внести причитающиеся ему деньги или ценные бумаги на депозит нотариуса. Обязательство в этом случае будет считаться исполненным

Как узнать, что ваш бизнес интересен рейдерам

1. Рейдерами захватывается обычно бизнес или имущество компаний, не применяющих никаких механизмов защиты активов, у которых отсутствует эффективная служба безопасности, а также имеется внутренний корпоративный конфликт.

2. В зоне риска, с высокой вероятностью захвата, находятся ликвидные активы - земельные участки и коммерческая недвижимость.

3. К рейдерским захватам приводят невозвращенные кредиты, конфликты с конкурентами или партнерами по бизнесу.

Как подготовить себя и свой бизнес к защите от рейдерского захвата

Защитой от рейдеров занимается немало организаций, но прежде чем обращаться за помощью, необходимо убедиться в их компетентности. Несмотря на наличие большого количества специалистов по защите от рейдерства владельцам бизнеса лучше заранее знать, какие механизмы защиты нужно применять при потенциальной угрозе атаки на бизнес.

Существует несколько несложных, но эффективных приемов, позволяющих отбить у рейдеров пыл и остановить захват.

1.Смените гендиректора на управляющую компанию

Самым слабым звеном в любой компании является человек, а точнее говоря, его отсутствие. На это и рассчитывают рейдеры, когда инициируют возбуждение уголовного дела против генерального директора или владельца фирмы, стараясь изолировать их от бизнеса путем ареста. Для этого используются следующие технологии:

Налоговая проверка с выявлением недоимки и последующим возбуждением уголовного дела;

Проверка в рамках оперативно-розыскных мероприятий с изъятием документов и компьютеров и последующее возбуждение уголовного дела;

Возбуждение уголовного дела по заявлению потерпевших (уязвимые места: недовольные контрагенты, банки-кредиторы, сотрудники, совладельцы);

Инсценировка преступления (подбрасывание запрещенных предметов и т.п.).

Чтобы снизить риск ареста гендиректора, необходимо исключить субъективную, волевую сторону действий, которые смогут лечь в основу обвинения. Это можно сделать, немного изменив структуру управления компанией: вместо физического лица (гендиректора) владельцы бизнеса должны назначить юридическое лицо - управляющую компанию. С ней заключается договор на управление, в соответствии с которым всю ответственность за управленческие действия несет уже данное юрлицо. От имени управляющей компании фактическим управлением и подписанием всех документов занимается, конечно, физическое лицо, но делает оно это уже на основании доверенности и директив от своего работодателя. Получается, что данное физлицо при подписании большинства документов действует уже не по своей воле, а лишь исполняет волю управляющей компании. А любой профессиональный бизнес-юрист подскажет и то, как затруднить рейдерам привлечение к ответственности лиц, выдающих директивы в самой управляющей компании.

2. Спрячьте информацию о владельцах

В рамках защиты владельца, как правило, приходится одновременно решать вопрос и с защитой долей (акций) в компании, принадлежащих этому владельцу. Для решения этих вопросов необходимо таким образом выстроить структуру владения бизнесом, чтобы осложнить завладение долями (акциями) и скрыть их от потенциальных захватчиков. Делается это с помощью широко известных механизмов сокрытия владения, таких как иностранные компании (в том числе офшоры), трасты либо закрытые акционерные общества в России. То есть владение необходимо выстроить так, чтобы исключить или сильно осложнить доступ к информации о реальных собственниках, одновременно осложнив рейдерский захват долей (акций) компании.

3. Контролируйте свои долги

Наличие большой кредиторской задолженности перед большой группой контрагентов - это еще одно слабое звено бизнеса. Даже если у вас есть денежные средства для ее погашения, можно оказаться в ситуации, когда платить будет некому.

Для захвата компании через банкротство рейдеры могут скупить задолженность на юридическое лицо, как правило, находящееся в другом регионе. Затем без реального уведомления должника проводится судебный процесс и выносится решение о взыскании денежных средств. Кроме того, в настоящее время существует упрощенный порядок судопроизводства, позволяющий рассматривать дела о взыскании 300 000 рублей только по представленным документам, без вызова сторон в суд и в укороченные сроки. Если сумма долга превышает 100 000 рублей, то решение о его взыскании - основание для подачи заявления о признании должника банкротом.

По замыслу рейдеров, должник должен узнать о происходящем как можно позже. В этом очень помогает тот факт, что компания-должник может не находиться по своему юридическому адресу и не контролировать поступление туда корреспонденции. Все это облегчает рейдерский захват бизнеса.

Но, даже узнав о происходящем, неподготовленный руководитель не сразу сможет справиться с ситуацией, поскольку у него не будет сведений о компании-кредиторе, позволяющих оплатить долг. Тут следует иметь в виду, что если кредитор сам уклоняется от получения долга, то в соответствии со ст. 327 Гражданского кодекса РФ должник вправе внести причитающиеся с него деньги или ценные бумаги на депозит нотариуса. Обязательство в этом случае будет считаться исполненным.

Кроме того, для минимизации рисков захватов со стороны кредиторов необходимо контролировать всю просроченную кредиторскую задолженность и не допускать вынесения судебных решений против компании.

Нередко рейдерами становятся реальные и крупные кредиторы - банки, выдавшие кредит. Они бывают не прочь воспользоваться финансовыми трудностями должника для рейдерского захвата бизнеса через банкротство или обращение взыскания на заложенное имущество. Судя по тем случаям рейдерских захватов банками своих должников, которые попадают в поле нашего зрения, в некоторых банках существуют профессиональные команды по захвату бизнеса. Противостоять таким хорошо организованным атакам очень трудно, но тоже возможно. Безусловно, лучше всех эту работу выполнит профессионал-антирейдер и команда юристов, имеющая опыт защиты от рейдерских захватов.

4. Сделайте свое имущество обременительным

Есть несколько способов и для защиты имущества. Недвижимость необходимо обременить залогами или запретами регистрации перехода права собственности. То же самой можно сделать с долями и акциями в компаниях. Не менее важным является постоянный мониторинг своих прав на имущество, осуществлять который с учетом современных электронных средств достаточно просто.

Структурирование бизнеса, создающее защиту от рейдерского захвата и повышающее его защищенность, одновременно может повысить и инвестиционную привлекательность, создаст возможность привлечения западных кредитных средств по ставкам ниже, чем в России, поможет снизить другие риски ведения бизнеса. В любом случае лучше заранее подготовиться к возможным осложнениям, чем рассчитывать на русский «авось». Как говорится, praemonitus praemunitus - кто предупрежден, тот вооружен.