Müsahibədə hansı suallar verilməlidir. Müsahibədə soruşulacaq beş sual

Açıq vakansiya üçün ən uyğun şəxsi tapmaq üçün müsahibə zamanı namizədə hansı suallar verilə bilər və verilməlidir? Hansı namizədin həll üçün ən uyğun olduğunu necə müəyyən etmək olar açıq tapşırıqlar və komandaya, biznes proseslərinə və şirkət mədəniyyətinə effektiv şəkildə uyğunlaşa bilirsinizmi? Bu yazıda düzgün yeni işçi seçməyə imkan verəcək əsas və ən populyar sualları təhlil edəcəyik.

1. Sizi bu vəzifəyə/vakansiyaya/şirkətə cəlb edən nədir?

Niyə sual verilir:

  • Namizədin şirkətdəki inkişaf imkanlarını nə qədər yaxşı təsəvvür etdiyini anlayın
  • Namizədin peşəkar məqsədləri baxımından nəyin ən vacib və prioritet olduğunu öyrənin. Onların necə həyata keçirilməsini təklif edir.
  • Şirkətin namizədə məqsədlərinə çatmasına icazə verə biləcəyini müəyyənləşdirin. Onun inkişafı şirkətin məqsədlərinə uyğun olacaqmı?

2. Bu müsahibəyə necə hazırlaşmısınız?

Niyə sual verilir:

  • Namizədin nə qədər ciddi olduğunu qiymətləndirin - o, məqsədyönlü şəkildə iş axtarır və ya müsahibə üçün işə götürənlər tərəfindən "aldadılıb". Nəhayət, bu, namizədin iş yerini dəyişməyə qərar verib-verməməsindən asılı ola bilər.
  • Görün, namizəd hazırlıq zamanı hansı vurğuları səsləndirdi, vakansiya ilə bağlı hansı tələbləri ən vacib və bəlkə də ən çətin hesab edir. Cavab vakansiya tələbləri ilə bağlı aşağıdakı sualları hazırlamağa imkan verəcək.
  • Bundan başqa nə tapın texniki tələblər namizəd işlədi, məsələn, şirkətin özü, üstünlükləri, məhsulları, inkişaf planları və s. Məqsəd namizədin maraqlı olub olmadığını müəyyən etməkdir korporativ mədəniyyət. Bu vacibdir, çünki mədəniyyət motivasiya vasitəsi kimi istifadə edilə bilər.

3. Ən güclü tərəfləriniz/keyfiyyətləriniz hansılardır?

Niyə sual verilir:

  • Namizəd nəzərdə tutulan rolda bu vəzifə üçün hansı bacarıq və keyfiyyətlərə ehtiyac duyulacağını, özünün də gördüyü kimi başa düşürmü?
  • Namizədin gələcək iş üçün faydalı olacaq bu vakansiyanın vəzifələri ilə əlaqədar gücünü nə qədər adekvat qiymətləndirdiyini öyrənin.
  • Bu rol/vəzifə çərçivəsində reallıqda namizədin güclü tərəflərinə müraciət olub-olmadığını qiymətləndirin.

4. Ən böyük zəif və çatışmazlıqlarınız hansılardır?

Niyə sual verilir:

  • Namizədin bu məsələyə hazır olub-olmadığını öyrənin. Bu, müsahibəyə münasibətin ciddiliyini göstərə bilər.
  • Namizədin şəxsi inkişaf məsələsinə necə yanaşdığını və çatışmazlıqları ilə necə işlədiyini qiymətləndirin

5. Bu vəzifə üçün ideal namizədi necə görürsünüz?

Niyə sual verilir:

  • Görün, namizəd yeni yerdə həll edilməli olan vəzifələri necə təsəvvür edir
  • Namizəd öz təcrübə və bacarıqlarını vakansiya tələblərinə necə uyğunlaşdırır, necə prioritetləşdirir və bu tələblərin əhəmiyyətini

6. Digər namizədlərdən hansı üstünlükləriniz var\niyə sizi işə götürməliyik?

Niyə sual verilir:

  • Bu sual tez-tez 5 rəqəmi ilə birlikdə gedir, yəni onun ilk funksiyası namizədin oxşar suala cavab verərkən çaşqın olub-olmadığını görməkdir (bu, indicə həll olunub). Məqsəd namizədin necə orientasiya edəcəyini, cavabı nə qədər tez və dəqiq seçəcəyini görməkdir
  • Namizəd haqqında səthdə görünməyən yeni bir şey öyrənin. Əgər namizəd əvvəlcədən cavab hazırlamayıbsa, o zaman çox güman ki, özü üçün çox vacib bir şeyi qeyd edəcək.

7. Əsas nailiyyətiniz haqqında danışın, nə ilə fəxr edə bilərsiniz?

Niyə sual verilir:

  • Namizədin öz təcrübəsində ən çox nəyi qiymətləndirdiyini öyrənin. Bu, hansı vəzifələrin belə bir işçini motivasiya edəcəyini, onun üçün ən maraqlı olacağını müəyyən etməyə kömək edə bilər.
  • Bu sualın cavabı bir daha namizədin vakansiya problemlərini necə gördüyünü görmək imkanı verir. Nümunə olaraq verəcəyi şey çox güman ki, onun tərəfindən bu vəzifədə ən vacib/çətin kimi qəbul ediləcək.
  • Cavabı müşahidə edərək, namizədin fəaliyyəti ilə bağlı hər hansı təhlil aparıb-yaratmadığını, müsbət və mənfi cəhətlərini, uğursuzluqlarını və nailiyyətlərini təhlil edib-etmədiyini başa düşə bilərsiniz. Təcrübənin belə bir araşdırmasını yerinə yetirmək meyli, əlbəttə ki, namizədin lehinə danışır, bir insanın özünü inkişaf etdirməyə meyllidir.

8. Əsas uğursuzluğunuz, uğursuzluğunuz, səhviniz haqqında danışın?

Niyə sual verilir:

  • Namizədin onları təhlil edib etmədiyini öyrənin peşəkar fəaliyyət səhvlər üzərində işləmək üçün.
  • Namizədin problemin hansı növü və miqyasını və mürəkkəbliyini vurğulayır, nəyi vacib hesab edir, müsahibinə nəyi söyləməyə hazırdır.
  • Namizədin çətin vəziyyətlərdən necə çıxdığını və çətinliklərin öhdəsindən necə gəldiyini anlayın.

9. Niyə iş yerini dəyişməyə qərar verdiniz?

Niyə sual verilir:

  • İş dəyişikliyindən almağı planlaşdırdığı gözləntilərin, dəyişikliklərin bu vakansiyaya nə dərəcədə uyğun olduğunu aydınlaşdırın. Şirkət namizədin məqsədlərinə çatmağa kömək edə bilərmi?
  • Bu sual namizədin bütün əvvəlki işlərinə şamil edilə bilər. Burada hər hansı xüsusi səbəblər deyil, namizədin peşəkar yolunun vahid məntiqi zəncirdə necə qurulduğu o qədər də vacib olacaq. Ümumi dinamika və inkişaf vektoru izlənilməlidir. Namizəd böyüyür, bir peşəkar kimi güclənir və inkişafın davam etməsi üçün işlərini dəyişir.
  • Bunun fonunda (əlavə izahat vermədən) əvvəlcə bir sahədə on illik karyera qurmaq, sonra başqa ixtisasa keçmək qəribə görünə bilər. Xüsusilə əvvəlki səltənətin darıxdırıcı olduğu şərhindən sonra.

10. Əgər imkanınız olsaydı, indiki iş yerinizdə (proseslərdə, alətlərdə, texnologiyalarda) nəyi dəyişərdiniz?

Niyə sual verilir:

  • Namizədin öz güclü tərəflərini, imkanlarını və səlahiyyətlərini necə adekvat qiymətləndirdiyini müəyyən etmək, nəyisə dəyişdirmək, təklif etdiyi dəyişikliklərin aktuallığını və reallığını qiymətləndirmək.
  • Gələcək işçinin nəyə dözməyə hazır olduğunu və nəyin olmadığını, nəyi dəyişdirəcəyini anlayın.
  • Namizədi nəyin motivasiya edə biləcəyini və yeni yerdə işləmək üçün onun üçün nəyin dəyərli ola biləcəyini müəyyənləşdirin, məsələn, biz müəyyən bir şəkildə təşkil edilmiş iş proseslərini təklif edəcəyik. Və ya əksinə, bunu başa düş yeni şirkət həm də ona vacib olan imkanları təmin edə bilməyəcək.

11. İşdə sizi nə motivasiya edəcək və sizi nə motivasiya edəcək?

Niyə sual verilir:

  • Cavab namizədin şəxsi profilini və dəyər sistemini, hansı şəraitdə və hansı komanda ilə işləməyin onun üçün rahat olacağını, harada narahat olduğunu müəyyən etməyə kömək edəcək.
  • Namizədlə əlaqəli mümkün riskləri müəyyənləşdirin. Məsələn, müəyyən bir an namizəd üçün vacibdirsə (məsələn, ciddi şəkildə sabitlənmişdir iş vaxtı) və bizim vəziyyətimizdə pozulubsa, bu, gələcəkdə potensial problemə çevrilə bilər.
  • Həvəsləndirici şeylərə cavab verərək, namizəd sözügedən vakansiya üçün əsas vəzifələri necə təsəvvür etdiyini bir daha vurğulayacaqdır, çünki nəzəri olaraq, onları ayırd edəcək. Ümumiyyətlə, onun diqqətinin sualdan suala qalıb-qalmadığını qeyd etmək vacibdir. Əgər yoxsa, bu, tapşırıqlar haqqında ətraflı danışmaq üçün əlavə bir siqnaldır.
  • Bu sual həm də həvəsləndirici və demotivləşdirici amillər mövzusunu davam etdirmək üçün bir fürsət olacaq. Namizədin cavabına aydınlıq gətirmək üçün ona işdə nəzərdə tutulan bəzi konkret nüanslar barədə sual verə və onlara necə reaksiya verəcəyini öyrənə bilərsiniz.

12. 1, 3, 5 il ərzində peşəkar inkişafınızı necə görürsünüz?

Niyə sual verilir:

  • Ən əsası odur ki, namizədin ümumiyyətlə hər hansı planı olub-olmadığını, onun şüurlu şəkildə inkişaf edib-etmədiyini və ya sadəcə axınla getdiyini öyrənməkdir. Hər iki variant işəgötürən üçün maraqlı ola bilər, lakin tamamilə fərqli vəzifələr üçün.
  • Namizədin plan və məqsədlərinin şirkətin gözləntiləri ilə hansı perspektivdə üst-üstə düşdüyünü öyrənin. Hansı müddət ərzində bu mövqe namizədin planlaşdırdığı istiqamətdə böyüməsinə imkan verəcək.
  • Namizədin peşəkar və karyera inkişafında növbəti addımlarının nə ola biləcəyini, onları nə vaxt atacağını və şirkətin maraqlı variantlar təklif edərək onlara dəstək olub-olmadığını müəyyənləşdirin.

13. Yeni yerdə işin başlanğıcını, rola girmə prosesini necə görürsünüz?

Niyə sual verilir:

  • Cavab namizədin yeni vəzifələrə və rollara qoşulma prosesini nə dərəcədə dəqiq təsəvvür etdiyini müəyyən etməyə kömək edəcək və buna görə də bu prosesi dəstəkləmək üçün digər işçilərin nə qədər vaxt və səy sərf etməli olduğunu müəyyən edəcək.
  • Namizədin yeni işdə ilk addımları ilə bağlı vizyonunu müəyyən edin və gözləntilər və reallıq fərqli olduğu müddətdə bunu şirkətdə qəbul edilən proseslə əlaqələndirin. Məsələn, bir namizəd çox formal davranmağa alışır və yalnız qaydaları öyrəndikdən sonra işə başlayır, halbuki sizin şirkətinizdə minimum tənzimləmə var və biznes prosesləri haqqında bütün anlayışlar yalnız həmkarları ilə ünsiyyət vasitəsilə əldə edilə bilər.

Namizədin sınaq müddəti ərzində hansı növ köməyə ehtiyacı ola biləcəyini, kimin onu mentor etmək daha yaxşı olduğunu anlayın.

14. Təklif aldıqdan sonra nə qədər tez yeni işə keçə bilərsiniz?

Niyə sual verilir:

  • Aydındır ki, sual təklif üzrə qərar qəbul etmək üçün təxmini şərtləri, yeni yerə daxil olma vaxtını müəyyən etməyə imkan verəcək.
  • Bununla belə, sualın əsas məqsədi namizədin təklifdən imtina etməsi riskinin dərəcəsini qiymətləndirməkdir: onun alternativ variantları və təklifləri olub-olmadığını, hazırkı vəzifəsində saxlanıla biləcəyini, özünün necə dəyişməyə hazır olduğunu anlamaq. işləyir və qərar qəbul etməyə hazırdır.
  • Yeni yerə köçmək üçün konkret tarixləri və imkanları müzakirə edən namizəd bir daha yeni yerə köçmək barədə daha konkret düşünəcək, bütün şərtləri sınayacaq. Bunun sayəsində cavab verərkən, o, əvvəllər düşünmədiyi və ya sadəcə xatırlamadığı bəzi yeni giriş və məhdudiyyətləri səsləndirə bilər (məsələn, bəzi sənədlər çatışmır, işə getmək rahat olmayacaq və s. ).

15. Maliyyə gözləntiləriniz nələrdir?

Niyə sual verilir:

  • Əvvəla, bu, başqa bir filtr sualıdır, namizədin maaş gözləntilərinin səviyyəsini və onların hazırkı vəzifə üçün imkanlarımıza uyğunluğunu başa düşmək lazımdır.
  • Namizədin motivasiya növünü daha yaxşı müəyyən etmək üçün onun üçün nə daha vacibdir: maliyyə və ya vakansiya və tapşırıqların texniki komponenti.
  • Namizədin əmək haqqı baxımından hərəkət etməyə hazır olduğu mümkün dəhlizi müəyyənləşdirin.
müsahibələr Müsahibənin aparılması 08 mart 2017-ci il

Rəyin əksinə İşəgötürənlər müsahibə zamanı ərizəçinin fəaliyyətinin təzahürünü müsbət qiymətləndirirlər.

İstinad. Vəzifə iddiaçısının söhbətində təşəbbüskarlıq onun təfəkkürünün ardıcıllığını qiymətləndirməyə imkan verir, şirkətin heyətində yer tutmağa maraq göstərir.

Müsahibə zamanı düzgün suallar işəgötürənə gələcək fəaliyyətləri üçün faydalı olan məlumatları tapmağa kömək edəcəkdir. Beləliklə, iş müsahibəsində hansı sualları soruşmalısınız?

İşəgötürənlər üçün müsahibə sualları:

Vacibdir! Təklif olunan ardıcıllıq vəzifənin xüsusiyyətlərindən və konkret məsələdə namizədin şəxsi marağından asılı olaraq dəyişdirilə bilər. Müsahibəyə hazırlaşarkən özünüzə bir xatirə yaza bilərsiniz: müsahibədə işəgötürənə verməli olduğunuz suallar. Bu, heç nəyi əldən verməməyə kömək edəcək.

İşəgötürənə müsahibə zamanı hansı sualların verilə biləcəyi aydındır, lakin əsas mövzulara əlavə olaraq bəzi detalları da aydınlaşdırmağa dəyər. Bu barədə daha ətraflı növbəti bölmədə.

Əlavələr və dəqiqləşdirmələr

Təfərrüatlar dəqiqləşdirildikdən sonra şirkətdə gələcək fəaliyyətlərin tam və dolğun mənzərəsi formalaşacaqdır.

Bütün nüansları aydınlaşdırmaq üçün müsahibədə işəgötürənə hansı suallar verilməlidir:

Müsahibə zamanı işəgötürənə hansı sualları verməli olduğunuzu anladıq. Aşağıdakı məqalədə niyə ümumiyyətlə lazım olduqları barədə bir neçə söz.

Nəticə

Müsahibədə işəgötürənə hansı sualları soruşacağınızı indi bilirsiniz. Unutmayın ki, müsahibə zamanı işəgötürənə verilən suallar şirkətin işçisi olmaq istəyinizi müəyyən etməyə, işin xarakteri və rejimi, təşkilatda qəbul edilmiş davranış standartları haqqında təsəvvür əldə etməyə, perspektivləri müəyyənləşdirməyə imkan verir. Sizin üçün gələcək inkişaf bu mövqedə.

Müsahibədə mütləq nə soruşmağınız barədə məlumatı özünüz yaza və ya İnternetdə tapa biləcəyiniz müsahibə zamanı işəgötürənə ən çox verilən hazır suallardan istifadə edə bilərsiniz.

Soruşun, öyrənin və hədəflərinizə çatın, çünki "məlumat sahibi olan - dünyanın sahibidir". Və müsahibədə işəgötürənə hansı sualları verə biləcəyiniz barədə məlumat bu materialda tam şəkildə təqdim olunur.

Emi Huver, işəgötürənə suallar hazırlamaq üçün başqa səbəb də var: “Sizdən ən azı iki sual verməniz gözlənilir. Əks halda, siz vakansiyaya maraqsız görünəcəksiniz və ya daha da pisi, potensial işəgötürənin istədiyi qədər ağıllı görünməyəcəksiniz.

Burada soruşulacaq 25 müsahibə sualının siyahısı verilmişdir. Onlar sizə iş və şirkət haqqında daha çox məlumat əldə etməyə və xoş təəssürat buraxmağa kömək edəcəklər.

İdeal namizədi necə görürsünüz? Onun təsvirinə necə uyğun gəlirəm?

Bu sualla peşəkar bacarıqlarınızın işəgötürənə uyğun olub olmadığını tez başa düşə bilərsiniz. Əgər şirkətin gözləntiləri onlara uyğun gəlmirsə, o zaman ayrılmaq özünüz üçün uyğun olmayan mövqe tutmağa çalışmaqdan daha asandır.

Mən kimə hesabat verəcəm? Bu insanlar eyni qrupa aiddir, yoxsa fərqli qruplara? Gücün şaquli nədir?

Sərt müsahibə suallarına 301 ağıllı cavab kitabının müəllifi Vicki Oliver yazır: “Əgər şirkətdə bir neçə rəhbər işçi varsa, yaxşı olar ki, hesabat xətlərini əvvəlcədən soruşsun. Bir neçə nəfər üçün işləyəcəksinizsə, “şirkətin daxili mənzərəsini” bilməlisiniz. Bir qrup insanı idarə edirsənsə, o zaman əvvəlcə onları tanımalısan, sonra mövqe tutmalısan.

Bu vəzifənin gələcəyi nədir?

Bu yolla siz vəzifənizin karyera perspektivlərinin olub olmadığını öyrənə bilərsiniz.

Şirkətin korporativ mədəniyyətini necə təsvir edərdiniz?

Bu sualı verməklə siz şirkətin korporativ mədəniyyəti və işçiləri ilə necə davranması haqqında daha yaxşı təsəvvür əldə edə bilərsiniz.

Əsas rəqibiniz kimdir? Hansı sahələrdə ondan üstün oldunuz?

Snagajob baş direktoru Peter Qarrison deyir: “Bu sual ürəyi zəifləyənlər üçün deyil, lakin onu verməklə siz artıq şirkətin inkişafına gələcək töhfəniz barədə düşündüyünüzü göstərirsiniz”.

Mənim gələcək işim üçün peşəkar bacarıqlardan başqa hansı şəxsi keyfiyyətləri vacib hesab edirsiniz?

Şirkətin hansı bacarıqları və şəxsi keyfiyyətləri vacib hesab etdiyini bilmək sizə idarəetmə dəyərlərinə və korporativ mədəniyyətə daha vahid baxış əldə etməyə kömək edəcək. Beləliklə, onlar üçün uyğun olub olmadığınızı anlaya bilərsiniz.

Mənim keyfiyyətlərimə şübhə edirsiniz?

Bir tərəfdən bu sual sizi narahat vəziyyətə salır. Digər tərəfdən, özünüzü gətirməkdən qorxmadığınızı göstərirsiniz zəif tərəfləri.

Bu şirkətdə işləməkdə ən çox nəyi bəyənirsiniz?

Bu sual sizinlə müsahibə verən arasında yoldaşlıq hissi yaratmaq üçün vacibdir. Onlar, hər kəs kimi, özləri və ən yaxşı olduqları şeylər haqqında danışmağı sevirlər. Bu, həm də şirkət üçün işləməyin necə bir şey olduğuna dair ilk əldən təcrübə verir.

Menecerlə necə əlaqə quracağımı misal çəkə bilərsinizmi?

Menecerin şirkətin məqsədlərinə çatmaq üçün tabeçiliyində olanların bacarıqlarından necə istifadə etdiyini bilmək vacibdir. Beləliklə, belə bir liderə ehtiyacınız olub olmadığına qərar verə bilərsiniz.

Şirkət əsas dəyərlərinə necə uyğun gəlir? Sizcə nəyin təkmilləşdirilməsinə ehtiyac var?

Bu, işə müraciət etməzdən əvvəl bilməli olduğunuz şirkətin çatışmazlıqlarını öyrənmək üçün nəzakətli bir üsuldur.

İşin çətinlikləri nələrdir?

İşəgötürən “onlar deyil” deyirsə, ehtiyatlı olmalısınız.

Digər işçilər bu vəzifədə uğur qazanmaq üçün nə etdilər?

Bu suala cavab verməklə işəgötürən sizə şirkətin uğuru necə qiymətləndirdiyini söyləyəcək.

Sizinlə bir iş üçün müraciət etsəm, tipik iş günüm necə olardı?

Bir tərəfdən sual sizin işə olan marağınızı göstərir. Digər tərəfdən, gündəlik iş rejiminin necə olacağını və hətta burada iş tapmalı olub olmadığını daha yaxşı başa düşə biləcəksiniz. Gözləntilər və məsuliyyətlər haqqında səmimi söhbət vasitəsilə siz nəinki bu işə ehtiyacınız olub-olmadığını, həm də onu yerinə yetirmək üçün lazımi bacarıqlara sahib olub olmadığını anlayacaqsınız.

Hansı işçilər sizinlə uğur qazanır? Şirkətdə yaxşı iş və yüksəliş üçün hansı keyfiyyətlər vacibdir?

Bu sualı verməklə siz işəgötürənə şirkətdəki gələcəyinizi düşündüyünüzü göstərirsiniz, üstəlik siz özünüz də bu vəzifəyə uyğun olub-olmadığınızı anlaya biləcəksiniz.

Şirkətdə danışmalı olduğum başqa kimsə varmı?

Beləliklə, şirkətin tikintini nə qədər yüksək qiymətləndirdiyini başa düşə bilərsiniz birgə fəaliyyətlər komandanızda. Müsahibiniz daha dörd müsahibəniz olduğunu söyləyirsə, nə vaxt işə götürülə biləcəyinizi artıq bilirsiniz.

Komandanın peşəkar inkişafında necə iştirak edə bilərsiniz?

Şirkətlə işləmək və böyümək istəyinizi belə göstərirsiniz. Bu, işçiləri qəbul edən firmalar üçün xüsusilə vacibdir saatlıq ödənişəmək. Belə işçilər arasında dövriyyə həmişə yüksək olur və şirkətlər çox vaxt onlarla uzun müddət qalmaq istəyən insanları axtarırlar.

Münaqişəli işçilər sizə gələndə reaksiyanız necədir?

Qarrison deyir: "Şirkətin daxili münaqişələrlə məşğul olması onun korporativ mədəniyyətini başa düşməyi asanlaşdırır". “Lakin, daha önəmlisi, siz şirkətin inkişafı və uğuru üçün münaqişələrin həllinə peşəkar yanaşmanın vacibliyini dərk edirsiniz.

Müsahibə zamanı gələcək həmkarlarım və ya menecerimlə görüşə biləcəyəmmi?

Hoover deyir ki, potensial işçilər və ya menecerlərlə tanış olmaq şansı müsahibə üçün çox vacibdir. Ancaq sizə bu şans verilirsə, diqqətli olun.

Şirkət uğurunu necə qiymətləndirir?

Bir şirkətin işçilərinin uğurunu necə ölçdüyünü bilmək vacibdir. Siz karyera yollarını görəcək və dəyərlərinizin işəgötürəninizinkinə uyğun olub-olmadığına özünüz qərar verə biləcəksiniz.

Hazırda şirkətin üzləşdiyi problemlər hansılardır? Onların həlli üçün şöbəniz nə edir?

Söhbəti canlandırmaq üçün həmsöhbətdən şirkətin problemləri barədə soruşun. Çox güman ki, müsahibin bu barədə fikri olacaq. Onun cavabları ilə siz şirkətin ambisiyaları və işçilərin şəxsiyyəti haqqında daha çox məlumat əldə edəcəksiniz, üstəlik, mütləq yeni suallarınız olacaq.

Qərar verməniz nə qədər vaxt aparacaq və nəticəni nə vaxt bilə bilərəm?

Vəzifə ilə maraqlandığınızı və onların qərarını mümkün qədər tez eşitmək istədiyinizi belə aydınlaşdırırsınız.

Bu yeni mövqedir? Yoxdursa, əvvəlki işçi niyə işdən çıxdı?

Sual yöndəmsiz görünə bilər. Bununla belə, sələfinizin niyə işdən getdiyini bilmək istəyərək, zəkanızı və analitik bacarıqlarınızı göstərirsiniz. Üstəlik, işçinin daha yüksək vəzifəyə getdiyini bilmək faydalıdır.

Üç ildən sonra şirkəti harada görürsünüz? Bu vəzifədə çalışan şəxs şirkətə istənilən nəticəni əldə etməyə necə kömək edə bilər?

İşəgötürənə böyük düşündüyünüzü, şirkətdə uzun müddət qalmaq istədiyinizi və xoş təəssürat buraxmaq istədiyinizi belə göstərirsiniz.

Sizin müdiriniz haqqında “filan” jurnalında “nəsə” oxumuşam. Bu haqda danışa bilərsinizmi?

Oliverin sözlərinə görə, siz şirkətə və onun rəhbərliyinə olan marağınızı belə göstərirsiniz, üstəlik, işəgötürən sizin həqiqətən şirkət haqqında məlumat axtardığınızı başa düşür.

İşçilərin dövriyyə nisbəti nədir və onu azaltmaq üçün nə edirsiniz?

Bu sual tez görünə bilər. Ancaq Qarnizona görə bu, güvən istədiyinizi göstərir.

Məndən başqa bir şeyə ehtiyacın var?

Huver hesab edir ki, bu sadə sualı vermək asandır. İşəgötürənlə istədiyiniz hər şeyi müzakirə edib-etmədiyinizi göstərə bilər. Onlara siz öz həvəsinizi və işləmək istəyinizi yumşaq bir şəkildə göstərirsiniz.

Sizcə, həqiqətən vacib bir şeyi əldən verdik?

Huver deyir ki, bu sual ümumiləşdirməyə və söhbətə ara verməyə imkan verir. Həmçinin, onun fikrincə, heç vaxt verməyi düşünmədiyiniz suallara cavab ala bilərsiniz.

Tanınmış bir aforizmi ifadə etmək üçün deyə bilərik: məlumat kimə məxsusdur, müsahibədəki vəziyyət də odur.

Ofisə getməzdən əvvəl öyrənin:

  • kiminlə danışacaqsınız: müdir, kadrlar şöbəsinin müdiri və ya onun adi işçisi ilə;
  • müsahibə formatı (qrup və ya fərdi, sual-cavab və ya özünü təqdimat);
  • geyim kodu və yanınızda olması lazım olan əşyalar (sənədlər, qadjetlər və s.);
  • ora necə çatmaq olar (gecikmək yolverilməzdir).

Bunun şirkətin veb saytı və ya ofisə zəng olduğunu öyrənməyə kömək edəcək.

Ümumi suallara xəritə cavabları

İşə müraciət edərkən müsahibələr eyni tipdədir və eyni zamanda bir-birinə bənzəmir. Çoxları haqqında eşitmişdir stresli müsahibələr, onlar qəfildən ərizəçini narahat etmək üçün ona qışqırmağa başlaya bilərlər. Davamlı müsahibələr də var: ərizəçi müəyyən şəraitdə yerləşdirilir (məsələn, narazı müştəri ilə söhbət) və onun problemi necə həll etdiyinə baxırlar.

Müəyyən bir şirkətdə hansı növ müsahibəyə üstünlük verildiyini öyrənmək həmişə mümkün deyil, ona görə də hər şeyə hazır olmalısınız.

Bunu etmək üçün tipik suallara və sorğulara cavablar olan bir kart hazırlayın (onlar 99,9% hallarda soruşulur):

  • əsas güclü tərəflərinizin ilk 5-i;
  • nəyi yaxşı bilirsən;
  • özünüinkişafın strateji istiqamətləri;
  • şirkətin işinə dair təkliflər;
  • həyat və iş fəlsəfəniz;
  • qısa və uzunmüddətli hədəfləriniz;
  • həll etməli olduğunuz qeyri-adi tapşırıqlar.

Siz həmçinin HR meneceri ilə müzakirə etmək istədiyiniz mövzuların siyahısını əvvəlcədən hazırlamalısınız.

İşəgötürənin suallarını şərh edin

"A" həmişə "A" demək deyil və iki dəfə iki həmişə dörd demək deyil. İşəgötürənlər bəzən məkrli suallar verirlər, burada sadə ifadələrin arxasında hiyləgər bir plan yatır - ərizəçini lazım olduğundan daha çox deməyə məcbur etmək.

Sadə bir sual: "Nə maaş almaq istərdiniz?". Ancaq cavab müsahibə verənə motivasiyanızı anlamağa kömək edir: pul, sosial təminatlar, iş qrafiki və s. Rəhbərliklə münaqişələrin olub-olmadığını və onları necə həll etdiyinizi soruşsanız, çox güman ki, HR meneceri sizin məsuliyyəti öz üzərinizə götürməyə meylli olduğunuzu və ya onu başqalarına keçirməyə alışdığınızı bilmək istəyir.

Çətin suallar çoxdur. "İkili dibi" (fanatizm olmadan!) görməyi bacarmaq lazımdır.

Şifahi olmayan davranışlarınızı nəzərdən keçirin

HR menecerləri maşın deyil, insanlardır. Onlar da hamı kimi şifahi olmayan əlamətlərə diqqət yetirirlər: xarici görünüş, mimika, yeriş, jest və s. Təcrübəli bir mütəxəssis yalnız düzgün davranmadığı üçün imtina edilə bilər.

Bədən dilini əvvəlcədən düşünün. Həyəcandan vərdiş olaraq ayağınızı bükürsünüzsə, ayaqlarınızı çarpaz oturun. Barmaqlarınızı masaya vurursunuzsa, məsələn, qələm kimi əllərinizi məşğul etməyə çalışın.

HR menecerləri maşın deyil, insanlardır. Onlar anlayırlar ki, narahatsınız. Amma təbii sözsüz bağlanti etibarınızı artırın.

Bəzi mövzularda tabu qoyun

"Mənə özünüz haqqında danışın" deyə müsahib soruşur. “2 aprel 1980-ci ildə anadan olmuşam (Buğa bürcünə görə). Gəncliyində futbol oynayıb, şəhər komandasının kapitanı olub. Sonra institutu bitirdi ... ”- abituriyentin hekayəsi belə bir şeydirsə, mövqeyi qulaqları kimi görməyəcək.

İşəgötürən üçün tamamilə maraqsız olan və sizi heç bir şəkildə peşəkar kimi xarakterizə etməyən şeylər var. Verilmiş nümunədə, bu, doğum ilidir (bunu CV-də oxumaq olar), Bürcün əlaməti və idman nailiyyətləri.

Özünüz üçün tabu qoymağınız lazım olan mövzular var:

  • xülasə xülasə;
  • şəxsi həyat məqsədləri(ev almaq, uşaq sahibi olmaq və s.);
  • şirkətin və işçilərinin reputasiyası;
  • ilə əlaqəli olmayan bacarıq və təcrübə gələcək iş(yaxşı bişirirəm, santexnika və s. başa düşürəm);
  • bacarıqsızlıq nümayiş etdirən uğursuzluqlar.

Danışacağınız mövzular üçün plan qurduğunuz kimi, diqqətdən kənarda qalmalı olan mövzuları da yazın və əzbərləyin. Əgər sizdən hələ də bu barədə soruşsalar, necə düzgün cavab verəcəyinizi düşünün.

Sakitləşmək üçün fikirləşin

Müsahibələr əsəbləri pozur. Adınızı unuda bilərsiniz, işgüzar keyfiyyətlərin nümayişindən danışmayın.

Sakitləşmək üçün ətrafa baxın. Ofisi, avadanlıqları, işçiləri yoxlayın. Təfərrüatlar sizə işə düzələcəyiniz şirkət haqqında çox şey söyləyəcək və onların təhlili sinir sistemini normal vəziyyətə gətirməyə kömək edəcək.

Firma və gələcək həmkarlarınıza tənqidi nəzər salmaq, özünüzə əhəmiyyət vermək hissini artıra bilər. Unutmayın: sizin yaxşı işə ehtiyacınız olduğu kimi şirkətə də yaxşı işçi lazımdır.

Təşəbbüsü öz üzərinə götür

Müsahibədə, bir qayda olaraq, elə bir məqam gəlir ki, müsahibə götürən və müsahibə alan şəxs yerlərini dəyişir və ərizəçi onu maraqlandıran suallar vermək imkanı əldə edir.

Boş yerə “Mənə özünüz zəng edəcəksiniz, yoxsa sizə zəng edim?”, “Bu mövqe niyə açıqdır?” kimi şeylərə vaxt itirməyin. və s. Özünüzü fəal bir işçi kimi göstərin. Soruşun:

  • Şirkətdə varmı aktual problem? Sizcə mən sizə necə kömək edə bilərəm?
  • Bu vəzifə üçün ideal namizədinizi təsvir edə bilərsinizmi?
  • Şirkətinizdə işləməyə başlayan birinə nə məsləhət görərdiniz?

Bir sıra suallar da var ki, onlara verilməməlidir. Hansılar - aşağıdakı düyməni basın.

Bu məsləhətlərə əməl etmək sizi müsahibəyə hazırlayacaq və işə qəbul olunma şansınızı artıracaq.

Əlavələr varmı? Onları şərhlərdə yazın.

Bir qayda olaraq, müsahibə bir neçə mərhələdə baş verir və onların hər birində sizi maraqlandıran sualları vermək imkanınız olacaq. Bundan istifadə etməyinizə əmin olun, çünki əks halda işəgötürən sizi bu vəzifə ilə kifayət qədər maraqlanmadığını hesab edəcək, həm də düzgün qərar qəbul etmək üçün.

işə qəbul şirkəti

İş axtarışınıza bu mərhələdən başlamaqla siz bir sıra faydalar əldə edə bilərsiniz. məsləhətçi işə qəbul şirkəti iş müsahibəsinə hazırlaşarkən sizə əhəmiyyətli dəstək verə bilər. Siz ona müəyyən bir vəzifə üçün nəyin vacib olduğuna dair suallar verə bilərsiniz, həmçinin şirkətin korporativ mədəniyyəti, biznesin xüsusiyyətləri və ya müsahibə verənin şəxsiyyəti haqqında məlumat əldə edə bilərsiniz.

İşəgötürənə suallar

Yeni şirkətdə standart olaraq hər şeyin əvvəlki iş yerində olduğu kimi olacağını gözləməməlisiniz. Aşağıdakı siyahıda sizin üçün vacib olan bütün maddələr haqqında məlumatınız olduğundan əmin olun. Nəzərə alın ki, bəzi suallar kadr xidmətinin nümayəndəsinə, bəziləri isə birbaşa rəhbərinizə ünvanlansa daha yaxşı olar və unutmayın ki, ilkin mərhələdə məqsədiniz motivasiyanızı göstərmək və namizədliyin problemlərin həlli üçün uyğun olduğunu sübut etməkdir. şirkətin. Yalnız işəgötürəni bacarıqlarınız və təcrübənizlə maraqlandırdıqdan sonra məşğulluğun nüanslarını müzakirə etməyin mənası var.

HR menecerinə suallar
  • Seçim prosesi necə keçəcək?
  • Şirkətdə təlim sistemi necə qurulub?
  • İşgüzar səfərlər planlaşdırılırmı? Harada? Nə qədər tez-tez?
  • Mənim birbaşa rəhbərim kim olacaq?
  • Şirkətin korporativ mədəniyyəti nədir və əsas dəyərləri hansılardır?
  • Bütün ödənişlər uyğun olaraq edilir Əmək Məcəlləsi RF?
  • Əgər vəzifə yerdəyişmə ilə bağlıdırsa, hansı xərclər ödənilir?
  • İş qrafiki necədir? Şirkətin təkrar emalla bağlı təcrübəsi necədir?
Gələcək lider üçün suallar

Yekun müsahibələrdə artıq bu məsələlər haqqında ümumi təsəvvürünüz olmalıdır, lakin menecerlə onları daha ətraflı və mahiyyəti ilə müzakirə etməyə dəyər.

  • Vəzifənin məqsədi nədir?
  • İş performansı necə qiymətləndirilir? KPI-lər hansılardır?
  • İlk üç ay üçün əsas vəzifələr hansılardır? Bir il üçün?
  • Şirkətin strateji planları hansılardır?
  • Şirkət regional genişlənməni planlaşdırırmı?
  • Vəzifə üçün uğurlu işçi-abituriyentin portreti nədir?
Vəziyyətdən asılı olaraq, müxtəlif mərhələlərdə aşağıdakı suallar verilə bilər
  • Niyə şirkətdə bu vəzifə açıqdır?
  • Şirkətin strukturu və iyerarxiyası nədir – kim kimə hesabat verir?
  • Karyera perspektivləri nələrdir?
  • Bu vəzifə üçün əsas vəzifələr hansılardır?
  • Öyrənmək və inkişaf etmək üçün hansı imkanlar var?
  • Müsahibin şirkətdə ən çox nəyi bəyənir? / O, bu şirkəti hansı meyarlara görə seçib?
  • Şirkətdə qiymətləndirmə sistemi necədir?
  • Nə qədər tez-tez nəzərdən keçirilir əmək haqqı? (Son iki sualı müsahibənin birinci mərhələsində vermək məsləhət görülmür)
Maaş Sualları

Müsahibələr tez-tez iki səhvə yol verirlər: ya vaxtından əvvəl əmək haqqı ilə bağlı suallar verməyə başlayırlar, ya da daha yaxşı təklif almaq üçün mövcud gəlir səviyyələrini gizlətməyə çalışırlar. Ayrı bir məqalədə əmək haqqını necə müzakirə etmək barədə daha çox oxuyun.

Daha nəyə aydınlıq gətirilə bilər

Bəzi şeylərin işə müraciət etmək qərarınıza təsir etmə ehtimalı azdır, lakin təklifi qəbul edərkən məlumat üçün bu məqamları yoxlaya bilərsiniz:

  • Açıq yerdə və ya ayrı bir ofisdə işləyəcəksiniz?
  • Şirkətin bütün rəsmi dillərində vəzifənin adı nədir?
  • Gələcək həmkarlarınızdan biri ilə tanış olmağı xahiş edin.

Həmçinin, sınaq müddətiniz ərzində və ya dərhal sonra performansınızı məhdudlaşdıra biləcək şəxsi uzun müddətə planlaşdırdığınız səyahətiniz və ya digər hallarınız varsa, əvvəlcədən rəhbərliklə müzakirə etməyinizə əmin olun. Bu, daha çox inam və anlayış yaradacaq.

Həmişə xatırlayın ki, müsahibə ilk növbədə gələcək işəgötürənlə dialoqdur. Özünüzü qurmaq çox vacibdir, lakin yeni bir yerdə işləmək üçün rahat olub-olmayacağınızı və sözügedən vəzifənin həqiqətən hədəflərinizə uyğun olub olmadığını anlamaq da eyni dərəcədə vacibdir.