Транзакционные издержки и их роль в экономике. Примеры трансакционных издержек: теория, формы и виды

Под транзакционными издержками понимаются издержки экономического взаимодействия между хозяйствующими субъ­ектами. Чтобы сделка могла состояться, необходимо собрать ин­формацию о ценах и качестве товаров и услуг, договориться об ее условиях, проконтролировать добросовестность ее выполнения партнером, добиться компенсаций в случае расторжения сделки. Поэтому совершение сделок сопряжено с различными потерями и затратами, которые нужно учитывать как отдельную катего­рию.

Транзакционные издержки - это издержки сбора и об­работки информации, проведения переговоров и принятия реше­ний, контроля и юридической защиты выполнения контракта.

Для определения издержек транзакции пользуются следующими критериями:

· это все затраты потребителя, стоимость которых не входит в цену,
уплачиваемую продавцу;

· это все затраты продавца, которые он бы не понес, если бы «продавал» товар самому себе.

Общий объем транзакционных издержек складывается из двух частей. Во-первых, это услуги «транзакционного сектора» (отрасли, «продукция» которой рассматривается как целиком имеющая транзакционное назначение - оптовая и розничная торговля, страхование, банковское дело и т.д.). В случае, если оптовые и розничные предприятия имеют свою логистическую инфраструктуру (склады, автотранспорт и т.д.), затраты на ее эксплуатацию входят в цену перепродажи закупаемого товара.

Во-вторых, это транзакционные услуги, оказываемые внутри «трансформационного» сектора. При их оценке исходят из размера фонда вознаграждения труда непроизводственных работников в отраслях этого сектора (условно говоря, это затраты на «аппарат правления», организацию продаж и снабжения в промышлен­ности, сельском хозяйстве и других подразделениях «трансформа­ционного» комплекса).

Теория транзакционных издержек тесно связана с теорией прав собственности. Из понимания прав собственности (как набора допустимых экономических ре­шений) следует, что любой акт обмена есть не что иное, как обмен правомочиями (что и имеет место в системе поставок).

Транзакционные издержки в цепи поставок включают издержки на при­нятие решений, выработку планов и организации предстоящей деятельности, ведение переговоров о ее содержании и условиях, когда в деловые отношения вступают два или более участника; издержки, связанные с изменением планов, пересмотром условий сделки и разрешением спорных вопросов, когда это диктуется новыми обстоятельствами; издержки, вызванные соблюдением договоренностей всеми участниками.

Транзакционные издержки (ТАИ) включают также любые потери, возникающие вследствие:

· неэффективности совместных решений, планов, договоров и
созданных структур;


· неэффективных реакций на изменившиеся условия;

· неэффективной защиты соглашений.

Уровень транзакционных издержек определяется особеннос­тями сделок.

Транзакционные издержки имеют большое число характерис­тик, что предопределяет необходимость классификации по признакам их функциональной направленности и последователь­ности, в которой они возникают в процессе совершения сделок: до совершения сделки (издержки поиска информации, издержки ведения переговоров), в момент совершения сделки (издержки измерения, издержки на защиту прав собственности) и после совершения сделки (издержки оппортунистического поведения, издержки политизации).

На рис. 7.3 и в табл. 7.2 представлены виды и разновидности ТАИ. Ниже рассматриваются особенности видов ТАИ и их связь с рассматриваемыми традиционно логистическими издерж­ками.

Издержки поиска информации возникают из-за того, что перед совершением сделки необходима информация о потенциальных по­купателях или продавцах потребительских благ или производ­ственных факторов и сложившихся на данный момент цен.

Издержки такого рода складываются из затрат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска, а также из потерь, связан­ных с неполнотой и несовершенством информации. Поиск может вестись как продавцами, так и покупателями.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Процесс перемещения или воспроизводства прав собственности. Трансформационные, организационные и трансакционные издержки фирмы. Ограничения рыночного механизма. Экономический эффект существования трансакционных издержек. Классификация Т. Эггертссона.

    презентация , добавлен 16.10.2014

    Сущность трансакционных издержек, их классификация и разновидности, масштабы деятельности соответствующего сектора. Трансакционные издержки как экономические потери общества, исследование и анализ их динамики, оценка значения в современной экономике.

    курсовая работа , добавлен 01.07.2014

    Концепция трансакции, ее виды. Понятие трансакционных издержек как затрат на преодоление экономического "трения", их классификация и происхождение. Факторы, влияющие на объем трансакционных издержек. Характеристика основных видов трансакционных издержек.

    презентация , добавлен 13.09.2012

    Трансакционные издержки в экономическом анализе. Исследование факторов, влияющих на уровень и структуру издержек. Изучение классификации трансакционных издержек Милгрома и Робертса. Трансакционные блага. Характеристика методов снижения издержек измерения.

    презентация , добавлен 13.09.2012

    Сущность трансакционных издержек. Классификация издержек по К. Менару. Функциональные группы трансакционных издержек. Основные формы оппортунистического поведения. Факторы, влияющие на динамику трансакционных издержек. Прямая и косвенная оценка издержек.

    контрольная работа , добавлен 12.07.2011

    Понятие, сущность и виды трансакционных издержек. Масштабы деятельности трансакционного сектора. Анализ трансакционных издержек в российской экономике. Динамика трансакционных издержек. Трансакционные издержки как экономические потери общества.

    курсовая работа , добавлен 24.10.2004

    Понятие и сущность трансакционных издержек, их виды. Организационный код – основа повышения конкурентоспособности современной фирмы. Причины, в связи с которыми трансакционные издержки стали приобретать приоритетное значение в деятельности компании.

    курсовая работа , добавлен 11.12.2013

    Экономические подходы к изучению структуры фирмы. Теория коллективного производства, прав собственности, специфических активов. Модель заключения контракта. Группировка подходов по Ландруму и Гарднеру. Роль трансакционных издержек в деятельности фирмы.

    презентация , добавлен 17.07.2014

Развитие современной экономики характеризуется ростом специализации, увеличением асимметрии информации, общей неопределенности, характерной для экономики и, как следствие, увеличением контрагентов и посредников. Это ведет к увеличению доли трансакционных издержек в стоимости продукта (услуг, работ). Для примера, можно рассмотреть долю трансакционного сектора в валовом национальном продукте США (см. таб. 1).

Таблица 1. Доля трансакционного сектора в валовом национальном продукте США, 1870-1970 гг. в %

Годы

Частный трансакционный сектор

Государственный трансакционный сектор

Всего

1870

22,49

26,09

1880

25,27

28,87

1890

29,12

32,72

1900

30,43

3,67

34,1

1910

31,51

3,66

35,17

1920

35,1

4,87

39,98

1930

38,19

8,17

46,35

1940

37,09

43,69

1950

40,3

10,95

51,25

1960

41,3

14,04

55,35

1970

40,8

13,9

54,71

Источник: Wallis J.J., North D.C. Measuring the transactional sector in American economy, 1870–1970. In: Long-term factors in American economic growth. Ed. by Engerman S., Chicago, 1986

Как можно увидеть из таблицы доля трансакционных издержек стабильно увеличивается, особенно в частном секторе, и поэтому их роль в ценообразовании нельзя переоценить.

Теория трансакционных издержек является составной частью достаточно нового течения в современной экономической науке – неоинституционализма. Ее разработка в первую очередь связана с именами двух экономистов, лауреатов Нобелевской премии по экономике Рональда Коуза и Оливера Уильямсона. Базовой единицей анализа в теории трансакционных издержек признается акт экономического взаимодействия, сделка, трансакция. Трансакция это обмен, отчуждение, присвоение прав собственности и свобод, принятых в социуме. Выделяют следующие виды трансакций:

    Торговая трансакция (bargaining transaction). Трансакция сделки характеризуется обоюдным, добровольным согласием сторон при обмене правами собственности. При торговой трансакции возможно соблюдение условий симметричности правовых отношений между контрагентами. Примерами торговой трансакции можно назвать отношения между работником и работодателем на рынке труда, покупателя и продавца на рынке товаров, кредитора и заёмщика на рынке кредитов.

    Трансакция управления (managing transaction). Она заключается в взаимодействии между экономическими агентами, при условии того, что право принимать решения принадлежат только одному агенту, а управление осуществляется посредством команд, т.е. одностороннего ограничения альтернативы допустимых действий, которые может принимать подчиняющаяся сторона. Объектом этой трансакции является поведение одной из сторон правового отношения. Само собой, что в отличие от торговой трансакции, правовое положение экономических агентов ассиметрично. Как пример трансакция управления можно привести поведения начальника и подчиненного.

    Трансакция рационирования (rationing transaction). Она заключается в распределение полномочий, инициируемое претендентами на права и/или ресурс, но выполняемое третьей стороной. Фактически идет речь о спецификации прав собственности. Правовое положение экономических агентов, претендующих на некой ресурс или право, и рационирующего субъекта является ассиметричным. В течение трансакции рационирования осуществляется распределение богатства претендентов при их активной роли. Пример трансакции рационирования это арбитражный суд между двумя экономическими агентами или принятие бюджета субъекта Федерации.

Также трансакции можно классифицировать по следующим признакам:

    Специфичность: общие либо специфические:

    Времени: мимолетные либо длительные, однократные либо регулярно повторяющиеся;

    Зависимость од будущих событий: слабо либо сильно зависящие от непредсказуемых будущих событий;

    Прогнозируемость: легко либо трудноизмеримые конечные результаты,

    Автономность: автономные либо тесно переплетающимися с другими сделками

При осуществлении трансакции возникают трансакционные издержки. Первым термин «трансакционные издержки» ввел Рональд Коуз в статье «Природа фирмы», определив их как «издержки, возникающие при использовании ценового рыночного механизма». Трансакционные издержки это ценность ресурсов, затрачиваемых на осуществление трансакций, т.е. экономическая оценка потерь, возникающая в процессе координации деятельности экономических агентов.

Трансакционные издержки могут быть как в форме денежных затрат, так и в форме упущенного времени и упущенной выгоды. Источниками формирования трансакционных издержек является как несовпадение экономических интересов агентов, так и ограниченная рациональность и неопределенность.

Стоит отметить, что не существует единой общепринятой классификации трансакционных издержек. Рональд Коуз, основатель теории трансакционных издержек, разделял трансакционные издержки на расходы на подготовку контракта (поиск информации), расходы на заключение контракта (переговоры и принятие решений) и расходы на мониторинг и отстаивание своих интересов. В своей работе «The Problem of Social Cost» Коуз пишет, что издержки «использования рыночного механизма» проистекают из необходимости «выяснить, с кем можно совершить сделку, выйти к контрагенту со своими предложениями, провести переговоры, составить контракт, убедиться в том, что его условия приемлемы» и т.д. Соответственно, Рональд Коуз трактует трансакционные издержки как «издержки сбора и обработки информации, издержки проведения переговоров и принятия решения, издержки контроля и юридической защиты выполнения контракта».

Д. Норт и Э. Уоллис определяли трансакционные издержки для покупателя как все издержки, которые не входят в цену, уплачиваемую продавцу, а для продавца – как издержки, которых не было бы, продай он товар самому себе. Весьма точное замечание сделал С. Чанг, отметив, что трансакционные издержки это такие издержки, которых невозможно себе представить в экономике Робинзона Крузо. Действительно, трансакционные издержки это издержки, возникающие во время обмена (передачи) прав и к ним стоит относить все издержки сверх издержек производства, то есть трансформационных издержек. По сути, трансформационные издержки это издержки, связанные с физическим изменением блага, трансакционные – с правовым. К примеру, заработная плата рабочего в цехе и стоимость сырья это трансформационные издержки, затраты на бухгалтерию, маркетинг или менеджеров по продажам – трансакционные. Робинзону Крузо не с кем было торговать и обменивать благами и, соответственно, правами на них – разумеется, у него были только трансформационные издержки. К. Далман определял трансакционные издержки как затраты на:

1. Сбор, регистрацию и обработку информации

2. Проведение переговоров

3. Принятие решений

4.Контроль за исполнением обязанностей по контрактам и принуждением исполнения обязательств.

Причины появления трансакционных издержек заключаются в асимметрии информации, ограниченной рациональности индивидов, неопределенностью, несовпадением экономических интересов и оппортунизмом.

Лауреат Нобелевской премии 2009 года по экономике, Оливер Уильямсон, разделяет трансакционные издержки на издержки ex ante, то есть до принятия сторонами контракта, и издержки ex post – постконтрактные издержки. Издержки ex ante состоят из:

    Издержек на составление проекта контракт

    Издержек на проведение переговоров

    Издержек на обеспечение гарантий реализации соглашения.

Издержки ex post состоят из:

    Издержек, связанных с плохой адаптацией к непредвиденным обстоятельствам

    Издержек на тяжбы в связи с нарушением условий контракта

    Издержек структур управления, используемых для улаживания конфликтов с контрагентами

    Издержек на соблюдение контрактных обязательств.

Оливер Уильямсон первый ввел понятие «оппортунистическое поведение». Оппортунистическое поведение появляется вследствие несовпадения экономических интересов субъектов хозяйственной деятельности, неопределенности и ограниченной рациональности. Оппортунизм это поиск выгоды нечестными путями в обход или контракта или же прямые нарушения взятых обязательств. Издержки оппортунистического поведения складываются из потерь от самого поведения плюс затраты на его предотвращение. Выделяют три следующих типа оппортунистического поведения:

    Hidden characteristics (скрытые характеристики), которые вызваны асимметрией информации касательно качеств благ. В результате появляется вид оппортунистического поведения ex ante – adverse selection (ухудшающийся отбор)

    Hidden action (скрытые действия) и hidden characteristics (скрытые характеристики) порождают вид оппортунистического поведения ex post – moral hazard (субъективный риск). Позже
    Г. Демсец ввёл подвид moral hazard – shrinking (отлынивание) , т.е. работу с меньшими усилиями, чем это требуется в соответствии с должностными обязанностями.

    Hidden intentions (скрытые намерения) одного из субъектов трансакции приводят к виду оппортунистического поведения ex post – hold up (вымогательство).

Оливер Уильямсон выявил, что рост трансакционных издержек провоцируется тремя переменными: специфичностью ресурсов, повторяемостью и определенностью. Чем более общий, краткосрочный и однозначный характер носит сделка, тем больше оснований ограничиваться составлением простейших контрактов или обойтись без юридической поддержки. И наоборот, чем более специфический, повторяющийся и неопределенный характер имеет следка, тем выше трансакционные издержки и тем сильнее стимулы к установлению долговременных отношений между участниками и тем сложнее механизм управления трансакциями (см. таб. 2).

Высокоспецифические

Единичные

Рыночное управление

Трехстороннее управление

Трехстороннее управление/Двухстороннее управление

Спорадические

Рыночное управление

Трехстороннее управление

Трехстороннее управление/Двухстороннее управление

Регулярные

Рыночное управление

Двухстороннее управление

Единое управление

  • Ефимов Олег Николаевич , кандидат наук, доцент кафедры экономики и управления
  • Курганова Татьяна Юрьевна , студент
  • Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
  • ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЫНОЧНЫХ ТРАНСАКЦИЙ
  • ОБЯЗАТЕЛЬНОСТИ
  • РЕСУРСЫ
  • ЗАТРАТЫ
  • ПРОИЗВОДСТВО
  • СОБСТВЕННОСТЬ
  • ТРАНСАКЦИЯ

В статье рассмотрены понятие трансакция и транзакционные издержки, приведены различные подходы к их определению. Выявлена актуальность данной темы для деятельности предприятий в условиях современной экономики. Проведен анализ нефтяной компании, касаемый использования трансакций, даны рекомендации по проблеме минимизации издержек.

  • Резервы роста выручки от реализации продукции на примере ООО агрофирма
  • Бизнес-модель и страхование предприятий в условиях кризиса

Исследование проблем, связанных с теоретико-методологическим анализом трансакционных издержек в деятельности предприятия, является одним из приоритетных и в то же время малоизученных направлений современной экономической теории. В экономической литературе термин «транзакционные издержки» не получил однозначного толкования. При этом данное понятие представляет собой ключевой пункт новой институциональной теории. Цель данной статьи - проанализировать проблема трансакционных издержек в деятельности предприятия с позиции экономической теории.

Важность трансакционных издержек, возникающих в процессе функционирования социально-экономических объектов различного уровня, проанализирована в работах Дж. Коммонса, Р. Коуза, О. Уильямсона, К. Эрроу и других ученых, занимающихся исследованиями в области экономической теории.

Проблемы оценки трансакционных издержек исследовались Г. Демсецем, Д. Нортом и Дж. Уоллисом, В.Л. Тамбовцевым, В.Е. Кокоревым и др.

Понятие «трансакции» ввел в научный оборот Дж. Коммонс. Он дал им следующее определение: «Трансакции - это не обмен товарами, а отчуждение и приобретение индивидами прав собственности и свобод, созданных обществом, что должно стать предметом переговоров между заинтересованными сторонами до того, как начнется работа по производству чего-либо, или потребители смогут потреблять, или произойдет физический обмен товаров». Данная позиция, на наш взгляд, связывает использование категории «трансакция» лишь с правами собственности и свободами, абстрагируясь от других видов экономической деятельности.

О. Уильямсон рассматривает трансакции в отношении к последовательным стадиям производства: «Трансакция имеет место тогда, когда товар или услуга переходит от заключительного пункта одного технологического процесса к начальному пункту другого, смежного с первым. Завершается одна стадия производства и начинается другая» . Ограниченность такого подхода, с нашей точки зрения, связана с тем, что использование данного термина ограничено ситуациями технологического процесса.

Основателем современной теории трансакционных издержек является Р. Коуз. В 1937 г. он писал: «Вне фирмы производство направляется динамикой цен и координируется через трансакции обмена на рынке. Но внутри фирмы эти рыночные трансакции отсутствуют, а роль сложной рыночной структуры выполняет предприниматель-координатор, который и направляет производство. Очевидно, что это альтернативные методы координации производства» .

О. Уильямсон сравнивает трансакционные издержки в экономике с трением в механических системах, тогда как К. Эрроу определяет их как издержки по поддержанию экономических систем на ходу.

Классическое определение трансакционных издержек дал Т. Эггертссон: «В общих словах трансакционные издержки суть затраты, возникающие, когда индивиды обмениваются правами собственности на экономические активы и обеспечивают свои исключительные права» . Р. Метьюз предложил следующее определение: «Фундаментальная идея трансакционных издержек в том, что они состоят из издержек составления и заключения контракта, а также издержек надзора за соблюдением контракта и обеспечения его выполнения в противоположность производственным издержкам, которые суть издержки собственно выполнения контракта» .

Различная природа трансакционных издержек и сжатые сроки, на которых предприятию приходится с ними встречаться приводит к отвлечению на эти издержки не только финансовых, но и интеллектуальных и организационных ресурсов .

Учитывая высокой уровень чувствительности бизнеса к росту любых видов издержек, придают трансакционным издержкам в развитии бизнеса особо важную роль, а проблему их анализа и минимизации - достаточно актуальной на сегодняшний момент .

В литературе также можно встретить следующее определение: трансакционные издержки - ценность ресурсов (денег, времени, труда и т.д.), затрачиваемых на планирование, адаптацию и обеспечение контроля выполнения взятых индивидами обязательств в процессе отчуждения и присвоения прав собственности и свобод, принятых в обществе .

Неизбежность возникновения трансакционных издержек связана с тем, что ни одна фирма не может существовать изолированно от внешней среды. Она, так или иначе, вынуждена взаимодействовать с другими субъектами экономики: приобретать сырье, материалы, основные средства, услуги, нанимать персонал, продавать свою продукцию, работы, услуги и т.д. В этом заключается объективный характер рассматриваемых издержек.

С другой стороны рынок и фирму можно представить как совокупность бизнес-процессов, но только с тем отличием, что на рынке осуществляется рыночная координация (через механизм спроса и предложения и других рыночных институтов), результатом которой являются трансакционные издержки . Внутри фирмы осуществляется внутрифирменная координация (посредством административного и управленческого воздействия, норм и правил), которые составляют часть трансформационных издержек. Следовательно, включая или, наоборот, исключая определенные бизнес-процессы можно влиять на уровень трансакционных и трансформационных издержек. Этим обуславливается субъективная составляющая трансакционных издержек.

Следует также отметить, что трансакционные издержки не всегда принимают денежную форму и их величину в некоторых случаях невозможно привести к стоимостному измерителю. Так, например, на сбор и обработку информации при выборе контрагентов требуется время. В этом случае затраты времени можно измерить заработной платой работников занятых обработкой информации, однако по истечении некоторого времени альтернативы могут быть уже недоступны а возможности упущены.

Подводя итог анализу различных подходов к определению трансакционных издержек, предлагаем авторский подход к данной категории: «трансакционные издержки - это издержки, возникающие в процессе перераспределения ресурсов трансакционным сектором экономики внутри себя самого либо в трансформационный сектор экономики, а также при осуществлении трансакционной деятельности».

На примере нефтяной компании «Башнефть» рассмотрим проблему трансакционных издержек и определим, влияют ли они на деятельность предприятия.

ПАО АНК «Башнефть» - динамично развивающаяся российская вертикально-интегрированная нефтяная компания. По итогам 2014 года компания занимает шестое место по объему добычи нефти и четвертое по объему первичной переработки среди нефтяных компаний России. Башнефть демонстрирует устойчивые финансовые результаты и стабильно высокие дивидендные выплаты.

Рассмотрим внешние и внутренние трансакционные издержки компании. Данные представлены в таблице 1.

Таблица 1. Трансакционные издержки ПАО АНК «Башнефть» за 2013–2015 гг. (тыс. руб.)

Внутренние трансакционные издержки

Внешние трансакционные издержки

Трансакционные издержки

Мы видим, что происходит явный рост трансакционных издержек. В период с 2014 по 2015 год произошел очень большой скачок, издержки возрасли более чем в два раза. Заметим, что внутренние трансакционные издержки нефтяной компании не столь велики, по сравнению с внешними.

Представленные данные демонстрируют тенденцию повышения всех видов трансакционных издержек. Можно отметить, что внешние трансакционные издержки значительно выше внутренних, следовательно, компания еще не достигла своего максимального размера. В случае необходимости, для достижения этого размера возможна дальнейшая концентрация производства.

Для расчета эффективности, создаваемой ПАО АНК «Башнефть» , вертикально-интегрированной структуры можно использовать показатель эффективности трансакций, предложенный А. Мищенко . Он рассчитывается по следующей формуле:

Кэрт.=П/Ирт

Где Кэрт- коэффициент экономической эффективности рыночных трансакций в целом по нефтяной компании, П- сумма прибыли нефтяной компании, Ирт- совокупные трансакционные издержки

На рисунке 1 представлены результаты расчета эффективности трансакций в соответствии с формулой.

На графике мы видим, что использование трансакционных издержек благоприятно влияет на деятельность нефтяной компании. С 2013 года эффективность трансакций стремительно повышается. К 2015 году коэффициент эффективности трансакций показывает большое значение, значит, предприятие целесообразно пользуется своими ресурсами. Важно отметить, что консолидация производства в единую производственную цепочку повышает эффективность экономических трансакций для ПАО АНК «Башнефть», а, следовательно, повышается эффективность всей компании в целом.

Результаты многочисленных исследований в области институциональной экономики и экономики предприятий говорят о росте значения трансакционных издержек в деятельности предприятий.

Трансакционные издержки имеют большое значение для объяснения многих экономических явлений. В то же время методология формирования информации о таких издержках является еще недостаточно проработанной. Проблема методологии состоит, главным образом, в том, что трансакционные издержки не являются общепризнанными объектами бухгалтерского учета и анализа. Объектами выступают отдельные элементы таких издержек, которые традиционно систематизируются на прямые, общепроизводственные, общехозяйственные и коммерческие. Однако для внедрения в практику управления ценных результатов исследований в области институциональной экономики традиционная систематизация является недостаточной и требует дополнения. Не менее значимой проблемой, по нашему мнению, является неоднозначное толкование трансакционных издержек.

На мой взгляд, чтобы сократить трансакционные издержки, следует избегать неоправданных дорогостоящих расходов (к примеру, на командировки, сбор и обработку нужной информации), предотвращать юридические конфликты, повышать согласованность действий внутри фирмы, выбирать предпочтительных заказчиков, а также формировать привязанность к фирме потенциальных примеров.

Список литературы

  1. Сommons, J.R. Institutiohal economics/ J.R.Commons// American economic review. - 1931. - Vol. 21. - No.12. - p.648-657.
  2. Ефимов О.Н. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Ефимов О.Н.- Электрон, текстовые данные. - Саратов: Вузовское образование, 2014. URL: http://www.iprbookshop.ru/23085
  3. Ефимов О.Н., Яппарова Р.Р. Антикризисное управление финансами организации. Научно – популярный журнал интернет-журнал «NovaInfo» («НоваИнфо»), 2014.-№28. Режим доступа: http://сайт/
  4. Ефимов О.Н., Саляева Р.Л. Совершенствование формирования и использования оборотных активов. Научно – популярный журнал интернет-журнал «NovaInfo» («НоваИнфо»), 2014.-№28. Режим доступа: http://сайт/
  5. Ефимов О. Н., Хабирова Э. Р. Мероприятия по управлению затратами предприятия. Электронное периодическое издание «Экономика и социум» - Режим доступа: http://www.iupr.ru/
  6. Коммонс, Дж.Р. Правовые основания капитализма / Дж.Р. Коммонс. - М.: Высшая школа экономики, 2011. - 416 с.
  7. Малахов, С. Некоторые аспекты теории несовершенно¬го конкурентного равновесия (двухфакторная модель трансакционных издержек) / С. Малахов // Вопросы эко¬номики. - 2015. - № 10. - С. 77-86.
  8. Олейник, А. Домашние хозяйства в переходной эконо¬мике: типы и особенности поведения на рынке/А. Олей¬ник// Вопросы экономики. - 2015. - № 12. - С. 56-66.
  9. Самоволева, С.А. Совершенствование экспертизы ин¬новационных проектов: проблемы учета трансакцион¬ных издержек/ С.А. Самоволева//Проблемы информа¬ционной экономики. Стратегия инновационного раз¬вития российской экономики: c6. науч. тр.; под ред. Р.М. Нижегородцева. - М.: ЛИБРОКОМ, 2015. - Вып. VII. - С. 398-408.
  10. Фуруботн, Э.Г. Институты и экономическая теория: до¬стижения новой институциональной экономической теории / Э.Г. Фуруботн, Р. Рихтер; пер. с англ. под ред. С. Катькало, Н.П. Дроздовой. - Спб.: Изд. дом СПбГУ, 2015. - 702 с.
  11. Документы акционерного общества/ ПАО АНК «Башнефть» [сайт]. URL: http:// http://www.bashneft.ru/

Процесс производства всегда требует определенных затрат, но и в ло­гистических системах, где действуют несколько организаций-участников, помимо внутренних издержек возникают и транзакционные издержки, к которым относятся все затраты на взаимосвязи в цепи по­ставок, помимо собственных издержек производства, торговли и сфе­ры услуг. Этот вид издержек, называемых транзакционными, имеет особое значение для логистических систем, где присутствуют разно­образные материальные, информационные и финансовые потоки.

Под транзакционными издержками понимаются издержки эко­номического взаимодействия между хозяйствующими субъектами. Чтобы сделка могла состояться, необходимо собрать информацию о ценах и качестве товаров и услуг, договориться об ее условиях, про­контролировать добросовестность ее выполнения партнером, добить­ся компенсаций в случае расторжения сделки. Поэтому совершение сделок сопряжено с различными потерями и затратами, которые нуж­но учитывать как отдельную категорию.

За любой коммуникацией в логистической системе стоят затра­ты на ее осуществление, а транзакционные издержки - своего рода «силы трения» экономической системы.

К ним относятся:

ü издержки сбора и обработки информации,

ü проведения переговоров и принятия решений,

ü контроля и юридической защиты выполнения контракта.

Категория «транзакции» охватывает как материальные, так и кон­трактные аспекты обмена. Она понимается предельно широко и ис­пользуется для обозначения как обмена товарами и различными ви­дами деятельности, так и обмена юридическими обязательствами сделок долговременного и краткосрочного характера, требующих де­тализированного документального оформления и предполагающих простое взаимопонимание сторон.

Общий объем транзакционных издержек складывается из двух частей.

Во-первых, это услуги «транзакционного сектора» (отрасли, «про­дукция» которых рассматривается как целиком имеющая транзак­ционное назначение - оптовая и розничная торговля, страхование, банковское дело и т. д.). В случае если оптовые и розничные пред­приятия имеют свою логистическую инфраструктуру (склады, авто­транспорт и т. д.), затраты на ее эксплуатацию включают в цену пе­репродажи закупаемого товара.

Во-вторых, это транзакционные услуги, оказываемые внутри «трансформационного» сектора. При их оценке исходят из разме­ра фонда вознаграждения труда непроизводственных работников в отраслях этого сектора (условно говоря, это затраты на «аппарат управления», организацию продаж и снабжения в промышленном, сельском хозяйстве и других подразделениях «трансформационно­го» комплекса).

Транзакционные издержки в ЛС включают:

а) издержки на принятие решений, выработку планов и органи­зации предстоящей деятельности, ведение переговоров о ее содер­жании и условиях, когда в деловые отношения вступают два или бо­лее участника;

б) издержки, связанные с изменением планов, пересмотром ус­ловий сделки и разрешением спорных вопросов, когда это диктует­ся новыми обстоятельствами;

в) издержки, вызванные соблюдением договоренностей всеми участниками;

г) потери, возникающие вследствие:

Неэффективности совместных решений, планов, договоров и соз­данных структур;

Неэффективных реакций на изменившиеся условия;

Неэффективной защиты соглашений.

Уровень транзакционных издержек определяется особенностя­ми сделок. Трансакции различаются по тому, какие требования они предъявляют к ограниченным рациональным способностям эконо­мических агентов, действующих в ЛС, и какой простор остается для их «оппортунистического» поведения. Для каждого типа сделок соз­даются специальные координирующие и защитные механизмы, смяг­чающие возможные связанные с ним трения и потери.

Классификация транзакционных издержек

Транзакционные издержки имеют большое число характеристик, что предопределяет необходимость классификации по признакам их функциональной направленности и последовательности, в которой они возникают в процессе совершения сделок: до совершения сдел­ки (издержки поиска информации, издержки ведения переговоров), в момент совершения сделки (издержки измерения, издержки на за­щиту прав собственности) и после совершения сделки (издержки оп­портунистического поведения, издержки политизации).

На рис. 6 и в табл. 1 представлены виды и разновидности тран­закционных издержек.

Рис. 6. Виды транзакционных издержек в логистических системах

Распределение транзакционных издержек по степени зависимости

от объема производства

Рассмотрим особенности видов транзакционных издержек и их связь с рассматриваемыми традиционно логистическими издерж­ками.

Издержки поиска информации возникают из того, что перед совер­шением сделки необходима информация о потенциальных покупа­телях или продавцах потребительских благ или производственных факторов и сложившихся на данный момент цен. Издержки такого рода складываются из затрат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска, а также из потерь, связанных с неполнотой и несо­вершенством информации. Поиск может вестись на обеих сторонах рынка как продавцами, так и покупателями и принимать экстенсив­ные и интенсивные формы. В первом случае его целью является оз­накомление с как можно большим числом имеющихся вариантов, во втором - как можно более углубленное изучение одного вариан­та (поиск прекращается, когда ожидаемые предельные выгоды срав­ниваются с предельными издержками его продолжения).

Издержки ведения переговоров возникают в связи с тем, что ры­нок требует отвлечения значительных средств на проведение пере­говоров об условиях обмена, на заключение и оформление контрак­тов. Чем больше участников сделки и чем сложнее ее предмет, тем выше эти издержки. Дополнительным их источником являются по­тери из-за неудачно заключенных, плохо оформленных и ненадеж­но защищенных соглашений.

Издержки измерения вызваны тем, что любой продукт или услуга, в том числе логистические, представляют собой комплекс характе­ристик. В акте обмена неизбежно учитываются лишь некоторые из них, причем точность их оценки (измерения, т.е. квантификации ин­формации) бывает чрезвычайно низкой. Издержки измерения рас­тут с повышением требований к точности. От их величины зависит, кто (продавец или покупатель), когда (при поставке, изготовлении, продаже или использовании товара) и с какой степенью интенсив­ности будет производить измерение (например, ощутимая экономия издержек измерения была достигнута в результате введения стандар­тов мер и весов).

Оценка качества товара и логистических услуг может осуществ­ляться на стороне как продавцов, так и покупателей. Во избежание нерационального дублирования действий желательно, чтобы измере­ние производилось однажды и его брал на себя тот, кто способен де­лать это с наименьшими затратами. Их снижению способствуют та­кие формы деловой практики, как гарантийный ремонт, фирменные ярлыки, приобретение партий товаров по образцам и т.д. (например, гарантии предоставляются в тех случаях, когда всесторонняя оценка качества и обнаружение дефектов происходят в ходе использования блага, тогда ответственность за измерение падает на покупателя).

Когда предварительное измерение затруднительно и для продав­ца, и для покупателя, прибегают к контрактам с долевым вознаграж­дением («роялти») - обычно в виде определенного процента от сум­мы продаж, поскольку трудно заранее предугадать, каким спросом будут пользоваться товары и услуги.

Одним из способов снижения издержек измерения для потреби­теля являются торговые марки, они сигнализируют качество товара. Торговые марки используются в тех случаях, когда и измерение в мо­мент покупки, и предоставление гарантий по обмену или ремонту де­фектных экземпляров затруднено. Фирменный знак сигнализирует, что производитель не допускает отклонений в качестве выпускаемо­го товара, так что покупатели вполне могут полагаться на произво­димые им измерения. Ведь если будет обнаружен дефектный экзем­пляр, то под ударом окажется репутация фирмы и ее потери намного превзойдут любой возможный выигрыш от манипуляций с качест­вом товара. Для фирм, оказывающих логистические услуги, эта про­блема связана прежде всего с их имиджем.

Издержки спецификации и защиты прав собственности включа­ют расходы на содержание судов, арбитража, государственных орга­нов; затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных прав, а также потери от плохой спецификации и нена­дежной защиты. Любое нарушение в работе звеньев цепи поставок требует сначала его фиксации, затем оценки тяжести, выявления на­рушителя, наложения взыскания.

Издержки «оппортунистического» поведения (термин введен О.Уильямсоном) связаны с недобросовестным поведением, нару­шающим условия сделки или нацеленным на получение односто­ронних выгод в ущерб партнеру. Под эту рубрику подпадают различ­ные случаи лжи, обмана, фальсификации, пренебрежения взятыми на себя обязательствами. Издержки этого типа обусловлены трудно­стями точной оценки постконтрактного поведения каждого участ­ника сделки. По существу, это те же издержки измерения, но только относящиеся не к результатам, а к процессу, не к передаваемым про­дуктам и услугам, а к поведению контрагентов сделки.

Максимизирующие полезность индивидуумы всегда будут пытать­ся уклониться от условий сделки (т. е. предоставлять услуги меньше­го объема и худшего качества или вообще отказываться от ее выпол­нения) в тех пределах, в каких это отвечает их интересам. Издержки «оппортунистического» поведения складываются из связанных с ним потерь эффективности, а также затрат, необходимых для его ограни­чения. Существуют две основные формы «оппортунистического» по­ведения - «отлынивание» и «вымогательство».

Если личный вклад каждого агента в общий результат измеряет­ся с большими ошибками, то вознаграждение будет слабо связано с действительной эффективностью. Отсюда - отрицательные сти­мулы, подталкивающие к «отлыниванию». Если информация о дей­ствительном поведении агента стоит дорого, тогда в известных гра­ницах он может действовать бесконтрольно, следуя собственным интересам, не обязательно совпадающим с интересами организации (т. е. появляется возможность «отлынивать» в безопасных пределах). Поэтому и в частных фирмах, и в государственных организациях соз­даются специальные сложные и дорогостоящие структуры, в задачи которых входят контроль над поведением агентов, обнаружение слу­чаев «оппортунизма», наложение наказаний.

«Отлынивание» - проблема отношений типа «принципал - агент» (примером могут служить отношения между менеджером и работни­ком, между акционером и менеджером, между кредитором и получа­телем кредита). При этом могут возникать существенные «агентские издержки» (agency cost). Их источник кроется в асимметрии информа­ции, которой располагают принципал и агент. Последний намного лучше принципала осведомлен о своих истинных намерениях и дей­ствительном поведении. Такая асимметрия складывается при нали­чии двух условий: во-первых, если деятельность агента не поддается непосредственному наблюдению принципала, и, во-вторых, если об этой деятельности невозможно однозначно судить по ее конечным результатам. Из-за отсутствия достаточной информации принципал не в состоянии установить, были ли нарушены агентом взятые на себя обязательства (т. е. права собственности, принадлежащие, по услови­ям договора, принципалу). Поскольку интересы агента и принципа­ла могут расходиться (и подчас весьма значительно), последний ока­зывается перед угрозой серьезных потерь.

Существуют два пути решения - либо пытаться ужесточать над­зор за деятельностью агента, либо пытаться вводить такую схему сти­мулирования, которая минимизировала бы отклонения интересов агента от интересов принципала (например, выплата бонусов или оп­ционов - для более тесной привязки интересов управляющих к ин­тересам собственников, но это требует немалых затрат).

Однако затраты на сокращение потерь от «оппортунистического» поведения могут брать на себя не только принципалы, но и сами аген­ты. Такие затраты М. Дженсен и У. Меклинг называют «издержками внесения залога» (bonding cost); (другой возможный перевод - «издерж­ки самоограничения»). Агенты добровольно ставят себя в более жест­кие условия, стесняя свободу своих будущих действий. Они как бы вносят «залог», который теряют, если обнаруживается, что их пове­дение отклоняется от интересов принципала (например, когда под­рядчики депонируют определенную сумму, которой могут лишиться, если проект не будет выполнен в срок или не будет соответствовать согласованным требованиям). Но чаще это происходит, когда менед­жеры добровольно предоставляют бухгалтерские отчеты, приглаша­ют для регулярных проверок независимых аудиторов или привлека­ют финансовые ресурсы не путем дополнительной эмиссии акций, а выпуская облигации или беря кредит в банке. Погашение долго­вых обязательств - в отличие от выплаты дивидендов - не зависит от того, как идут дела, поэтому такое решение ограничивает свобо­ду действий менеджеров, включая возможность пользоваться таким весьма ценным для них благом, как «спокойная жизнь». Это являет­ся одной из причин, почему выпуск облигаций какой-либо корпора­ции обычно сопровождается ростом курса ее акций. Здесь «залогом» выступает само занимаемое менеджером место. В глазах акционеров подобные решения служат гарантией того, что из-за угрозы потери «залога» менеджеры будут предпочитать воздерживаться от «оппор­тунистического» поведения.

Другая форма «оппортунистического» поведения - «вымогатель­ство» (hold-up). Такое поведение провоцируют сделки, касающиеся инвестиций в специфические ресурсы. Они могут становиться ис­точником двусторонних монополий: когда ни одному из участни­ков нельзя найти адекватной замены на рынке, возникает допол­нительный чистый доход - квазирента, которая должна каким-то образом делиться между партнерами. Но существует она лишь до тех пор, пока длится сотрудничество. Расторжение или невозобнов­ление сделки грозит полной потерей капитала, воплощенного в спе­циальных активах. Это создает почву для «вымогательства»: у каждо­го партнера появляется возможность шантажировать другого угрозой прервать с ним деловые отношения. Цель такого вымогательства - присвоение всей квазиренты или, по крайней мере, резкое увеличе­ние своей доли.

Издержки «политизации» можно обозначить как издержки, со­провождающие принятие решений внутри организаций, в частности действующих в составе логистической системы. К этим издержкам относятся издержки коллективного принятия решений и издерж­ки влияния.

Принятие решений на рынке и в организации имеет различный характер. Рыночная сделка будет заключена только в том случае, если от нее выигрывают обе стороны. Всякий, кто считает, что сделка ему невыгодна, может от нее отказаться. Добровольное обоюдное согла­сие участников логистической цепи дает минимальную гарантию эф­фективности принимаемых на рынке решений, поскольку их необ­ходимым условием является ожидаемое повышение благосостояния участников. Трудности и потери, возникающие при попытках дос­тижения взаимного согласия, служат источником издержек поиска, ведения переговоров и др.

Механизм принятия решений внутри организаций иной. Если участники наделены равными правами, то решения принимаются на коллективной основе путем голосования. Если они располагают­ся на разных ступенях иерархической лестницы, то вышестоящие в одностороннем порядке принимают решения, которые обязатель­ны к выполнению для нижестоящих. Но и при коллективном, и при централизованном принятии решений минимальная гарантия эф­фективности - в виде предварительного взаимного согласия - от­сутствует.

Издержки коллективного принятия решений характерны для организаций, которые находятся в совместной собственности и в управлении которыми используются принципы прямой или представительной демократии - законодательные органы, коопе­ративы, партнерства. Они складываются из нескольких элементов.

Во-первых, как известно из теории, решение, принятое большинст­вом голосов, не всегда бывает оптимальным. Во-вторых, сам процесс выработки совместных решений может поглощать много времени, усилий и средств. Эти издержки тем больше, чем более многочис­ленный и неоднородный состав участников, т. е. чем сильнее расхо­ждение интересов. В-третьих, ресурсы растрачиваются при попытках образовать коалиции и в ходе борьбы между ними. Отдельные груп­пы могут пытаться использовать механизм принятия коллективных решений для повышения своего благосостояния за счет других. От­сюда - потребность в установлении правил и создании специальных контролирующих структур, которые бы этому препятствовали (но их содержание также бывает сопряжено с немалыми затратами).

Издержки влияния связаны с централизованным принятием ре­шений (П. Милгром).

Так, государство может устанавливать ограничения деятельно­сти отдельных отраслей и фирм, избирательно утяжелять и облег­чать налоги, вводить квоты и тарифы, предоставлять привилегии и монопольные права, которые и превращаются в источники раз­ного рода рент и квазирент. Поэтому рациональные экономические агенты, заинтересованные в их присвоении, стремятся воздейство­вать на решения, принимаемые государством, пытаются направлять его законодательную и регулирующую деятельность в выгодное для себя русло. Значительные средства и усилия затрачиваются ими на защиту уже полученных рент и квази-рент и создание новых, а так­же на их перераспределение в свою пользу.

Ни одно из звеньев государственной машины не свободно от из­держек влияния - начиная от налоговой инспекции и аудиторских служб и кончая законодательными собраниями и высшими органа­ми исполнительной власти. В той мере, в которой лоббистская дея­тельность преследует цели перераспределения, затраты на нее пред­ставляют чистый вычет из богатства общества.

Выделяют несколько составляющих издержек влияния.

Во-первых, потери эффективности из-за искажения информации агентами, которые поставляют ее вышестоящим инстанциям и ко­торые пытаются таким образом воздействовать на их решения (час­то работник, чьи интересы затрагивают те или иные решения, - это то же самое лицо, на чью информацию приходится опираться при их принятии).

Во-вторых, время и усилия, которые тратятся при попытках по­влиять с выгодой для себя на решения, принимаемые другими.

В-третьих, затраты необходимы для предотвращения «полити­зации» внутренней жизни фирмы и сокращения издержек влияния. Для этого могут использоваться разные средства - подавление ин­формации (от сотрудников скрывается заработная плата коллег), сглаживание различий в оплате труда, введение «объективных» кри­териев при продвижении по служебной лестнице (например, возраст или уровень образования), установление жестко формализованных процедур принятия решений, создание специальных контрольных органов и т. д. Помимо прямых расходов, подобные ограничитель­ные меры нередко оказываются сопряжены с дополнительными по­терями эффективности.

Пути снижения транзакционных издержек

Классификация транзакционных издержек, осознание причин их возникновения, факторов, влияющих на их размер в системе по­ставок, позволяет обоснованно подойти к поиску способов их сни­жения. Управление транзакционными издержками в ЛС предпола­гает идентификацию и снижение (с высокой степенью вероятности) издержек экономического взаимодействия между хозяйствующими субъектами. При этом должны рассматриваться транзакционные из­держки на уровне бизнес-процессов, функциональных областей ло­гистики и ЛС. Имеется ряд возможностей снижения транзакцион­ных издержек:

Экономия на масштабах деятельности;

Децентрализация управленческих функций;

Франчайзинг;

Вертикальная интеграция и т. д.

Механизм интеграции способствует построению законченной тех­нологической цепочки, обеспечению координации всех процессов, облегчению проникновения технологических новшеств, увеличению объема продаж, росту производительности труда и в результате суще­ственному снижению транзакционных издержек. Сюда включаются эффекты от совместной инвестиционной деятельности партнеров по ЛС; эффекты использования общих основных средств; совместной финансовой деятельности; сокращения персонала в результате объ­единения операций и управленческих структур; передовых техноло­гий. Эффекты могут быть прямыми и косвенными.

К прямым эффектам относятся:

Снижение издержек функционирования рыночного механизма, снижение «цены легальности» - затрат на выполнение бюрократи­ческих процедур, связанных с регистрацией, продолжением деятель­ности в рамках закона, внедрением контрактных процедур, поиском партнеров, установлением связей с партнерами и пр.;

Снижение трансформационных издержек в экономической деятель­ности (например, в связи с повышением производительности труда);

Элиминирование прежних искажений экономических стиму­лов работы.

Косвенные эффекты включают:

Снижение организационных издержек субъектов ЛС вследствие внедрения информационного обеспечения принятия решений (сис­тема информационного обеспечения логистической деятельности);

Новая выгода, получаемая экономическими субъектами от вне­дрения нововведений (не существовавшая при наличии «старых» связей) - формализация отношений между элементами ЛС, обрат­ные связи;

Синергия, получаемая в результате взаимодействия и перепле­тающихся связей субъектов рынка в рамках ЛС;

Улучшение инвестиционного и предпринимательского клима­та системы поставок.

При рассмотрении прямого эффекта следует принимать во внима­ние происхождение каждого элемента. Изменения в транзакционных издержках, связанные с совершенствованием ЛС и функционирова­нием рыночного механизма, можно представить в следующем виде:

Э1 = ∆С 0 + ∆Св + ∆C tx + ∆С t + ∆С П + ∆С тп + ∆С т,

где С 0 - стоимость времени, необходимого на регистрацию органи­заций и другие бюрократические процедуры;

С в - прямые затраты на ускорение прохождения бюрократических процедур и неформальное обеспечение защиты контрактов;

С х - рост налогов в связи с уменьшением числа налогоплатель­щиков (в результате роста нелегального сектора);

C t - официальные тарифные платежи;

С п - оплата преференциальных условий (издержки рентоориен­тированного поведения для агентов);

С Тп - альтернативная стоимость затрат на поиск достоверной ин­формации о контрагентах, проверку их надежности, другие инфор­мационные издержки;

С т - затраты на мониторинг выполнения контрактов.

Первые четыре компонента затрат С 0 , С в, C tx , C t - так называемая «цена легальности», или цена подчинения закону. Перечисленные за­траты, естественно, не отражают всего многообразия транзакцион­ных издержек. Тем не менее они дают их основную картину, так как в них выделены издержки, обусловленные неполной защитой прав собственности, слабостью государственного аппарата принуждения соблюдать контракты, издержки на постконтрактный «оппортунизм», рентоориентированное поведение. Некоторые из компонентов могут быть измерены экспериментальным путем. Другие поддаются непо­средственному измерению (изменение уровня официальных тарифов на прохождение бюрократических процедур, превышение уровня на­логообложения над оптимальным). В любом случае вычисление эф­фекта при снижении транзакционных издержек достаточно реально с использованием ряда практических инструментов.

В то же время создание элементов ЛС и их взаимосвязей требует определенных дополнительных затрат. Ниже рассматривается сущность каждого из этих видов издержек.

Издержки формализации отношений (И1) . В этот элемент включается стоимость всех мероприятий по отладке механизма взаимодействий между элементами ЛС. Эти издержки можно назвать «издержками проб и ошибок», когда хозяйствующие субъекты вступают в контакт, ведут переговоры о начале работ, согласуют условия, методологию, несут расходы на выполнение desk-research и проч. – вплоть до установления более неформальных, партнерских отношений.

Издержки адаптации экономических агентов к новым условиям
хозяйственной деятельности (И2) . К этой категории следует отнести компромиссные издержки экономических субъектов, понесенные ими в рамках различного рода взаимных уступок, и издержки подчинения закону. Существует возможность учесть эти издержки в виде некоего коэффициента, влияющего на скорость снижения трансакционных издержек, который может быть найден экономическим путем на основе вычислений а posteriori .

Издержки «политизации» (временно растущие трансакционные
издержки (И3)) . Данные издержки также играют важную роль при принятии решения об изменениях. Коэффициент возможно определить только экспертным путем. Природа кратковременного роста трансакционных издержек лежит в сосуществовании в течение оп-
ределенного периода времени старых и новых формальных правил, повышающих общие издержки экономической деятельности, что вызывает значительные информационные затраты субъектов.

Издержки рассогласования (И4) элементов системы в момент внедрения нововведения (в ЛС) могут стать критическим фактором, определяющим успех или неудачу нововведения.

Издержки трансформации неформальных системных связей (И5) .
К этой категории можно отнести расходы на пропаганду в средствах массовой информации, инвестиции необходимого типа и т.д. Издержки эти будут тем выше, чем больше несовместимость формальных норм с существующими неформальными, однако рост этих издержек позволяет избежать худшей ситуации – рассогласования, когда в результате внедрения нового хозяйственного института субъекты и сама ЛС переживают постоянный внутренний конфликт (что провоцирует рост трансакционных издержек). Нововведение должно повышать полезность агентов (или хотя бы некоторой их части в первоначальный момент) в большей степени, чем увеличивать их издержки от потери репутации.

Издержки на юридическое обеспечение новых норм хозяйствования (И6) . Сюда относятся издержки на работу, связанную с принятием законов (издержки лоббирования), введения новых норм (издержки переобучения, установки информационных систем, смены нормативной документации и проч.), информационной поддержки новых норм. Все эти издержки (за исключением издержек лоббирования соответствующих законов) достаточно
точно подсчитываются количественно.

Издержки применения законов (норм) (И7) . Рост издержек применения норм (enforcement ) имеет две составляющие – краткосрочную и долгосрочную. Краткосрочная составляющая выражается в резком увеличении расходов на организационные вопросы
из-за возникающего на некоторое время хаоса, вызванного введением новых принципов хозяйствования. Это обусловлено необходимостью преодолеть краткосрочные негативные тенденции (краткосрочный рост трансакционных издержек) в возможно более короткие сроки для снижения социальной стоимости реформ.

Этот компонент также поддается прямому вычислению на основе анализа (как опыт других систем, так и предшествующий опыт в самой бизнес-среде). Долгосрочная составляющая связана с необходимостью увеличения средств на содержание судебной системы в связи с ростом числа норм и необходимостью более быстрого и адекватного разрешения возникающих конфликтных ситуаций.

Цена «нелегальности» (сговоры, теневая деятельность и т.д. )(И8) в разных ситуациях может играть как положительную, так и отрицательную роль и означает повышение издержек для части экономических агентов, занимающихся нелегальной экономической деятельностью. Для благосостояния всех экономических агентов в долгосрочном периоде это, несомненно, положительное явление, поскольку оно увеличивает долю легального сектора, снижая соответственно удельные издержки каждого конкретного легального предпринимателя.
Для управления трансакционными издержками в ЛС необходимы: анализ внешней и внутренней среды, идентификация бизнес-процессов и составляющих их действий и центров ответственности; определение фактической стоимости конечных объектов затрат; оптимизация структуры в разрезе конечных объектов затрат; оптимизация бизнес-процессов; формирование банка альтернативных вариантов; оценка эффективности вариантов и выбор предпочтительного варианта; расчет издержек, в том числе трансакционных, на плановый период; сравнение фактических и плановых издержек; выявление и реализация резервов снижения затрат.