Tranzakciós költségek és szerepük a gazdaságban. Példák a tranzakciós költségekre: elmélet, formák és típusok

Alatt tranzakciós költségek a gazdasági szervezetek közötti gazdasági interakció költségeit értjük. A tranzakció lebonyolításához információkat kell gyűjteni az áruk és szolgáltatások árairól és minőségéről, meg kell állapodni a feltételeiről, ellenőrizni kell a partner általi lebonyolításának lelkiismeretességét, valamint az ügylet felmondása esetén kártérítést kell kérni. . Ezért a tranzakciókhoz különféle veszteségek és költségek társulnak, amelyeket külön kategóriának kell tekinteni.

A tranzakciós költségek az információgyűjtés és -feldolgozás, a tárgyalások és a döntéshozatal, a szerződés teljesítésének figyelemmel kísérésének és jogi védelmének költségei.

A tranzakciós költségek meghatározásához a következő kritériumokat használják:

Ezek mind a fogyasztót terhelő költségek, amelyek költségét az ár nem tartalmazza,
fizetett az eladónak;

Ez az eladó összes költsége, ami nem merült volna fel, ha magának „eladja” az árut.

A tranzakciós költségek teljes összege két részből áll. Először is, ezek a "tranzakciós szektor" szolgáltatásai (olyan iparág, amelynek "termékei" teljes egészében tranzakciós célúnak minősülnek - nagykereskedelmi és kiskereskedelem, biztosítás, bank stb.). Abban az esetben, ha a nagykereskedelmi és kiskereskedelmi vállalkozások saját logisztikai infrastruktúrával (raktárak, járművek stb.) rendelkezik, ennek üzemeltetési költségeit a megvásárolt áru viszonteladási ára tartalmazza.

Másodszor, ezek az „átalakító” szektoron belül nyújtott tranzakciós szolgáltatások. Értékelésükkor az ágazat ágazataiban a nem termelő dolgozók munkájának javadalmazására szolgáló alap nagyságából indulnak ki (viszonylagosan ezek a "kormányzati apparátus", az értékesítés és az ellátás megszervezésének költségei. az iparban, mezőgazdaságés az „átalakulási” komplexum egyéb alegységei).

A tranzakciós költségek elmélete szorosan összefügg a tulajdonjog elméletével. A tulajdonjogok (mint elfogadható gazdasági döntések halmaza) értelmezéséből az következik, hogy minden cserecselekmény nem más, mint a hatalom cseréje (ami az ellátási láncban történik).

Az ellátási láncban a tranzakciós költségek magukban foglalják a döntések meghozatalának, a tervek kidolgozásának és a jövőbeni tevékenységek megszervezésének, valamint annak tartalmának és feltételeinek megtárgyalásának költségeit, ha két vagy több résztvevő üzleti kapcsolatot létesít; a tervek megváltoztatásával, az ügylet feltételeinek újratárgyalásával és a viták rendezésével kapcsolatos költségek, ha új körülmények úgy kívánják; a megállapodások valamennyi résztvevő általi betartásából eredő költségek.

A tranzakciós költségek (TAI) tartalmaznak minden olyan veszteséget is, amely az alábbiakból ered:

a közös döntések, tervek, szerződések eredménytelensége ill
létrehozott struktúrák;

nem hatékony reagálás a változó körülményekre;

· a megállapodások nem hatékony védelme.

A tranzakciós költségek mértékét a tranzakciók jellemzői határozzák meg.

A tranzakciós költségeknek számos jellemzője van, ami előre meghatározza a besorolás szükségességét funkcionális irányultságuk jellemzői és a tranzakciók során felmerülő sorrend szerint: a tranzakció előtt (információkeresés költségei, tárgyalási költségek), az ügylet időpontja (mérési költségek, tulajdonjogok védelme) és a tranzakció után (opportunista magatartás költségei, politizálás költségei).

ábrán. 7.3 és a táblázatban. A 7.2 a TAI típusait és fajtáit mutatja be. Az alábbiakban a TAI típusok jellemzőit és kapcsolatukat a hagyományosan tekintett logisztikai költségekkel vizsgáljuk.

Az ilyen jellegű költségek a keresés végrehajtásához szükséges időből és erőforrásokból, valamint az információk hiányosságaiból és tökéletlenségéből adódó veszteségekből tevődnek össze. A keresést az eladók és a vevők is elvégezhetik.

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

A tulajdonjogok átruházásának vagy sokszorosításának folyamata. A cég átalakítási, szervezési és tranzakciós költségei. A piaci mechanizmus korlátai. Gazdaságos hatás tranzakciós költségek fennállása. T. Eggertsson osztályozása.

bemutató, hozzáadva 2014.10.16

A tranzakciós költségek lényege, besorolása és fajtái, az érintett ágazat tevékenységi köre. A tranzakciós költségek, mint a társadalom gazdasági veszteségei, dinamikájuk kutatása, elemzése, jelentőségük felmérése a modern gazdaságban.

szakdolgozat, hozzáadva 2014.07.01

A tranzakció fogalma, típusai. A tranzakciós költségek fogalma, mint a gazdasági "súrlódások" leküzdésének költsége, besorolása és eredete. A tranzakciós költségek nagyságát befolyásoló tényezők. A tranzakciós költségek főbb fajtáinak jellemzői.

bemutató, hozzáadva 2012.09.13

Tranzakciós költségek be gazdasági elemzés. A költségek szintjét és szerkezetét befolyásoló tényezők vizsgálata. A tranzakciós költségek Milgrom és Roberts osztályozásának feltárása. tranzakciós előnyök. A mérési költségcsökkentési módszerek jellemzői.

bemutató, hozzáadva 2012.09.13

A tranzakciós költségek lényege. A költségek K. Menard szerinti osztályozása. A tranzakciós költségek funkcionális csoportjai. Az opportunista viselkedés fő formái. A tranzakciós költségek dinamikáját befolyásoló tényezők. Közvetlen és közvetett költségbecslés.

teszt, hozzáadva: 2011.07.12

A tranzakciós költségek fogalma, lényege, fajtái. A tranzakciós szektor tevékenységi köre. Az orosz gazdaság tranzakciós költségeinek elemzése. A tranzakciós költségek dinamikája. A tranzakciós költségek, mint a társadalom gazdasági veszteségei.

szakdolgozat, hozzáadva 2004.10.24

A tranzakciós költségek fogalma, lényege, fajtái. A szervezeti kódex egy modern vállalat versenyképességének növelésének alapja. Az okok, amelyek miatt a tranzakciós költségek prioritássá váltak a cég tevékenységében.

szakdolgozat, hozzáadva 2013.12.11

A cégszerkezet tanulmányozásának közgazdasági megközelítései. A kollektív termelés elmélete, tulajdonjogok, konkrét vagyontárgyak. A szerződéskötési modell. A megközelítések csoportosítása Landrum és Gardner szerint. A tranzakciós költségek szerepe a cég tevékenységében.

bemutató, hozzáadva 2014.07.17

Fejlődés modern gazdaság a specializáció növekedése, az információs aszimmetria növekedése, a gazdaságra jellemző általános bizonytalanság és ennek következtében a szerződő felek és a közvetítők számának növekedése jellemez. Ez a tranzakciós költségek részarányának növekedéséhez vezet a termék (szolgáltatások, munkák) költségében. Vegyük például a tranzakciós szektor részesedését az Egyesült Államok nemzeti össztermékében (lásd az 1. táblázatot).

Asztal 1 . A tranzakciós szektor részesedése az Egyesült Államok nemzeti össztermékéből, 1870-1970 ban ben %

évek	Magántranzakciós szektor	Állami tranzakciós szektor	Teljes
1870	22,49		26,09
1880	25,27		28,87
1890	29,12		32,72
1900	30,43	3,67	34,1
1910	31,51	3,66	35,17
1920	35,1	4,87	39,98
1930	38,19	8,17	46,35
1940	37,09		43,69
1950	40,3	10,95	51,25
1960	41,3	14,04	55,35
1970	40,8	13,9	54,71

Forrás: Wallis J.J., North D.C. A tranzakciós szektor mérése az amerikai közgazdaságtanban, 1870–1970. In: Hosszú távú tényezők az amerikai gazdasági növekedésben. Szerk. Engerman S., Chicago, 1986

A táblázatból látható, hogy a tranzakciós költségek részaránya folyamatosan növekszik, különösen a versenyszférában, ezért az árazásban betöltött szerepüket nem lehet túlbecsülni.

A tranzakciós költség elmélet az szerves része egészen új trend a modern közgazdaságtan- neo-institucionalizmus. Kialakulása elsősorban két közgazdász, a közgazdasági Nobel-díjas Ronald Coase és Oliver Williamson nevéhez fűződik. A tranzakciós költségek elméletében az elemzés alapegysége a gazdasági interakció aktusa, üzlet, tranzakció. Az ügylet a társadalomban elfogadott tulajdonjogok és szabadságjogok cseréje, elidegenítése, kisajátítása. A következő típusú tranzakciók léteznek:

Alku tranzakció. Az ügyletet a felek kölcsönös, önkéntes hozzájárulása jellemzi a tulajdonjogok cseréjében. Kereskedelmi ügylet során lehetőség nyílik a szerződő felek közötti jogviszonyok szimmetria feltételeinek betartására. Kereskedelmi ügylet például a munkavállaló és a munkaadó kapcsolata a munkaerőpiacon, a vevő és az eladó az árupiacon, a kölcsönadó és a hitelfelvevő kapcsolata a hitelpiacon.

Menedzsment tranzakció. Ez a gazdasági szereplők közötti interakcióból áll, feltéve, hogy a döntéshozatali jog csak egy ügynököt illet meg, és az irányítást parancsokon keresztül végzik, pl. az alárendelt fél által megtehető megengedhető cselekvések alternatívájának egyoldalú korlátozása. Ezen ügylet tárgya a jogviszonyban részt vevő egyik fél magatartása. Magától értetődik, hogy a kereskedelmi ügyletekkel ellentétben a gazdasági szereplők jogállása aszimmetrikus. A vezetői tranzakcióra példa a felettes és a beosztott viselkedése.

Értékelési tranzakció. A jogkörök és/vagy erőforrások igénylői által kezdeményezett, de harmadik fél által végrehajtott hatáskör-megosztásból áll. Valójában a tulajdonjogok specifikációjáról beszélünk. Jogi státusz gazdasági szereplők igényelnek valamilyen erőforrást vagy jogot, és az arányosítás alanya aszimmetrikus. Az arányosítási tranzakció során a pályázók vagyonának felosztása aktív szerepvállalásukkal történik. Az arányosítási tranzakcióra példa az választottbíróság két gazdasági szereplő között, illetve a Szövetség alanya költségvetésének elfogadása.

A tranzakciók a következő kritériumok szerint is osztályozhatók:

Specifikusság: általános vagy konkrét:

Idő: röpke vagy hosszú, egyszeri vagy rendszeresen ismétlődő;

A jövőbeli eseményektől való függés: gyengén vagy erősen függ a megjósolhatatlan jövőbeli eseményektől;

Kiszámíthatóság: könnyen vagy nehezen mérhető végeredmény,

Autonómia: önálló vagy más tranzakciókkal szorosan összefonódó

A tranzakciónak tranzakciós költségek is vannak. A „tranzakciós költségek” kifejezést először Ronald Coase vezette be „A cég természete” című cikkében, és „az árpiaci mechanizmus használatából eredő költségekként” határozta meg. A tranzakciós költségek a tranzakciókra fordított erőforrások értéke, pl. gazdasági értékelés a gazdasági szereplők tevékenységének összehangolása során felmerülő veszteségek.

A tranzakciós költségek mind pénzbeli költségek, mind időveszteség és elmaradt haszon formájában jelentkezhetnek. A tranzakciós költségek kialakulásának forrása egyrészt az ügynökök gazdasági érdekei közötti eltérés, másrészt a korlátozott racionalitás és bizonytalanság.

Meg kell jegyezni, hogy a tranzakciós költségeknek nincs egységes, általánosan elfogadott osztályozása. Ronald Coase, a tranzakciós költségek elméletének megalapítója a tranzakciós költségeket a szerződés előkészítés (információ keresése), a szerződéskötés (tárgyalások és döntéshozatal), valamint az érdekek figyelésének és védelmének költségeire osztotta. . Coase a The Problem of Social Cost című művében azt írja, hogy a „piaci mechanizmus használatának” költségei abból adódnak, hogy „ki kell találni, kivel kell foglalkozni, el kell menni a partnerhez javaslataival, tárgyalni, szerződést kötni, meg kell győződni arról, hogy feltételei elfogadhatóak” stb. Ennek megfelelően Ronald Coase a tranzakciós költségeket „a beszedési és információ feldolgozás, az egyeztetés és a döntéshozatal költségei, a szerződés teljesítésének nyomon követésének és jogi védelmének költségei.

D. North és E. Wallis úgy határozta meg a tranzakciós költségeket a vevő számára, mint minden olyan költséget, amelyet az eladónak fizetett ár nem tartalmaz, az eladó esetében pedig olyan költségként, amely nem létezne, ha saját magának adná el az árut. Nagyon pontos megjegyzést tett S. Chang, megjegyezve, hogy a tranzakciós költségek olyan költségek, amelyek Robinson Crusoe gazdaságában elképzelhetetlenek. A tranzakciós költségek ugyanis olyan költségek, amelyek a jogok cseréje (átruházása) során merülnek fel, és ezeknek tartalmazniuk kell minden olyan költséget, amely meghaladja a termelési költségeket, vagyis az átalakítási költségeket. Valójában az átalakítási költségek az áru fizikai megváltoztatásával, a tranzakciós költségek pedig a jogival kapcsolatos költségek. Például, bér az üzletben dolgozó munkás és az alapanyag költség átalakítási költség, a könyvelési, marketing vagy értékesítési menedzser költsége tranzakciós. Robinson Crusoe-nak nem volt kivel kereskednie és kicserélnie az árukat, és ennek megfelelően a hozzájuk fűződő jogokat – természetesen csak átalakítási költségei voltak. K. Dahlman a tranzakciós költségeket a következő költségekként határozta meg:

1. Információgyűjtés, nyilvántartás és feldolgozás

2. Tárgyalás

3. Döntéshozatal

4. A szerződésekből eredő kötelezettségek teljesítésének ellenőrzése és a kötelezettségek érvényesítése.

A tranzakciós költségek kialakulásának okai az információs aszimmetria, az egyének korlátozott racionalitása, a bizonytalanság, a gazdasági érdekek össze nem illése és az opportunizmus.

A 2009-es közgazdasági Nobel-díjas Oliver Williamson a tranzakciós költségeket előzetes, azaz a felek szerződéskötése előtti költségekre, az utólagos költségekre pedig a szerződéskötés utáni költségekre osztja. Az előzetes költségek a következőkből állnak:

A szerződés elkészítésének költsége

Tárgyalási költségek

A megállapodás végrehajtására vonatkozó garanciák nyújtásának költsége.

Az utólagos költségek a következőkből állnak:

Az előre nem látható körülményekhez való rossz alkalmazkodással kapcsolatos költségek

Szerződésszegés miatti perköltségek

A szerződő felekkel fennálló konfliktusok megoldására használt irányítási struktúrák költségei

A szerződéses kötelezettségek teljesítésének költsége.

Oliver Williamson volt az első, aki bevezette az „opportunista viselkedés” fogalmát. Az opportunista magatartás az alanyok gazdasági érdekeinek össze nem illése miatt jelenik meg gazdasági aktivitás, a bizonytalanság és a korlátozott racionalitás. Az opportunizmus tisztességtelen módon, a szerződés megkerülésével vagy a vállalt kötelezettségek közvetlen megsértésével haszonkeresést jelent. Az opportunista viselkedés költségei magának a viselkedésnek a költségei és a megelőzés költségei. Az opportunista viselkedésnek három típusa van:

Rejtett jellemzők (rejtett jellemzők), amelyeket az áruk minőségére vonatkozó információk aszimmetriája okoz. Ennek eredményeként megjelenik egyfajta ex ante opportunista viselkedés - kedvezőtlen szelekció (rosszabb szelekció)

A rejtett cselekvés (rejtett cselekvés) és a rejtett jellemzők (rejtett jellemzők) utólag egyfajta opportunista viselkedést eredményeznek - morális kockázat (szubjektív kockázat). A későbbiekben
G. Demsets bemutatta az erkölcsi kockázat alfaját - zsugorodó (rángó), azaz kevesebb erőfeszítéssel dolgozzon, mint amit a munkaköri kötelezettségek megkövetelnek.

Az ügylet egyik alanyának rejtett szándékai (rejtett szándékai) utólag opportunista magatartás megjelenéséhez vezetnek - tartsa fel (zsarolás).

Oliver Williamson azt találta, hogy a tranzakciós költségek növekedését három változó okozza: az erőforrás-specifikusság, az ismétlődés és a bizonyosság. Minél általánosabb, rövid távúabb és egyértelműbb az ügylet, annál inkább érdemes a legegyszerűbb szerződések elkészítésére szorítkozni, vagy jogi támogatást nélkülözni. És fordítva, minél specifikusabb, ismétlődő és határozatlanabb a nyomkövetés, annál magasabbak a tranzakciós költségek, és annál erősebbek az ösztönzők a résztvevők közötti hosszú távú kapcsolatok kialakítására, és annál bonyolultabb a tranzakciókezelési mechanizmus (lásd 2. táblázat).

erősen specifikus

Egyetlen

Piacmenedzsment

Háromutas vezérlés

Háromirányú vezérlés / Kétirányú vezérlés

szórványos

Piacmenedzsment

Háromutas vezérlés

Háromirányú vezérlés / Kétirányú vezérlés

Szabályos

Piacmenedzsment

Kétirányú vezérlés

Egységes menedzsment

Efimov Oleg Nyikolajevics, a tudományok kandidátusa, a Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Tanszék docense
Kurganova Tatyana Jurjevna, diák
Plekhanov Orosz Közgazdaságtudományi Egyetem

A PIACI TRANZAKCIÓK HATÉKONYSÁGA
KÖTELEZETTSÉGEK
ERŐFORRÁSOK
KÖLTSÉGEK
TERMELÉS
SAJÁT
TRANZAKCIÓ

A cikk tárgyalja a tranzakciós és tranzakciós költségek fogalmát, különböző megközelítéseket mutat be ezek meghatározására. Feltárásra kerül a téma jelentősége a vállalkozások tevékenysége szempontjából a modern gazdaság körülményei között. Elemezve olajcég a tranzakciók felhasználásával kapcsolatban ajánlásokat fogalmaznak meg a költségek minimalizálásának problémájával kapcsolatban.

Tartalékok a termékek értékesítéséből származó bevétel növekedésére az LLC agrofirma példáján
Üzleti modell és vállalati biztosítás válság idején

A vállalati tevékenység során felmerülő tranzakciós költségek elméleti és módszertani elemzésével kapcsolatos problémák tanulmányozása a modern kor egyik kiemelt és egyben kevéssé vizsgált területe. közgazdasági elmélet. A közgazdasági szakirodalomban a "tranzakciós költségek" kifejezés nem kapott egyértelmű értelmezést. Ez a koncepció ugyanakkor az új intézményelmélet kulcspontja. Ennek a cikknek a célja, hogy elemezze a tranzakciós költségek problémáját egy vállalkozás tevékenységében a gazdaságelméleti szempontból.

A különböző szintű társadalmi-gazdasági objektumok működési folyamatában felmerülő tranzakciós költségek jelentőségét J. Commons, R. Coase, O. Williamson, K. Arrow és más, a témával foglalkozó kutatásban részt vevő tudósok munkái elemzik. közgazdasági elmélet.

A tranzakciós költségek becslésének problémáit G. Demsetz, D. North és J. Wallis, V.L. Tambovcev, V.E. Kokorev és mások.

A "tranzakció" fogalmát J. Commons vezette be a tudományos forgalomba. Ezeket a következőképpen határozta meg: „A tranzakciók nem javak cseréje, hanem a társadalom által teremtett tulajdonjogok és szabadságjogok egyének elidegenítése és megszerzése, amelyet az érdekelt feleknek meg kell tárgyalniuk, mielőtt a munka elkezdene termelni, vagy a fogyasztók fogyaszthatnak. vagy fizikai árucsere lesz. Ez az álláspont álláspontunk szerint a "tranzakció" kategória használatát csak a tulajdonjogokkal és szabadságokkal köti össze, elvonatkoztatva más típusú gazdasági tevékenységtől.

O. Williamson a tranzakciókat a termelés egymást követő szakaszaihoz viszonyítva vizsgálja: „A tranzakció akkor jön létre, amikor egy termék vagy szolgáltatás elhalad az egyik végpontjától. technológiai folyamat az elsővel szomszédos másik kiindulópontjához. A termelés egyik szakasza véget ér és egy másik kezdődik. Ennek a megközelítésnek a korlátoltsága a mi szempontunkból abból adódik, hogy a kifejezés használata a technológiai folyamat helyzeteire korlátozódik.

Alapító modern elmélet tranzakciós költség R. Coase. 1937-ben ezt írta: „A cégen kívül a termelést az árdinamika irányítja, és a piaci csereügyletek koordinálják. A cégen belül azonban ezek a piaci tranzakciók hiányoznak, a komplex piaci struktúra szerepét a termelést irányító vállalkozó-koordinátor tölti be. Nyilvánvalóan ezek a termelés összehangolásának alternatív módszerei.

O. Williamson a gazdaságban jelentkező tranzakciós költségeket hasonlítja össze a mechanikai rendszerek súrlódásával, míg K. Arrow karbantartási költségként határozza meg ezeket. gazdasági rendszerek futás közben.

A tranzakciós költségek klasszikus definícióját T. Eggertsson adta meg: „Általános megfogalmazásban a tranzakciós költségek azok a költségek, amelyek akkor merülnek fel, amikor az egyének gazdasági eszközök tulajdonjogát kicserélik és kizárólagos jogaikat biztosítják” . R. Matthews a következő definíciót javasolta: „A tranzakciós költségek alapvető gondolata, hogy a szerződés elkészítésének és megkötésének költségeiből, valamint a szerződés betartásának ellenőrzésének és a végrehajtás biztosításának költségeiből állnak, ellentétben előállítási költségekre, amelyek a szerződés tényleges végrehajtásának költségei” .

A tranzakciós költségek eltérő jellege és a rövid időkeretek, amelyek alatt a vállalatnak ezeket teljesítenie kell, nemcsak a pénzügyi, hanem a szellemi és szervezeti erőforrások eltérítéséhez is vezet.

Tekintettel arra, hogy az üzleti vállalkozások érzékenyek bármilyen típusú költség növekedésére, különösen fontos szerepet tulajdonítanak az üzletfejlesztésben a tranzakciós költségeknek, amelyek elemzésének és minimalizálásának problémája ma már igen aktuális.

A szakirodalomban a következő definíció is megtalálható: a tranzakciós költségek a magánszemélyek által az elidegenedés folyamatában vállalt kötelezettségek tervezésére, adaptálására és ellenőrzésének biztosítására fordított erőforrások (pénz, idő, munka stb.) értéke. a társadalomban elfogadott tulajdonjogok és szabadságjogok átruházása.

A tranzakciós költségek elkerülhetetlensége abból adódik, hogy egyetlen cég sem létezhet egymástól elszigetelten külső környezet. Így vagy úgy, kénytelen kapcsolatba lépni a gazdaság más területeivel: nyersanyagokat, anyagokat, tárgyi eszközöket, szolgáltatásokat szerezni, személyzetet alkalmazni, termékeit, munkáit, szolgáltatásait stb. Ez a vizsgált költségek objektív jellege.

Másrészt a piac és a cég reprezentálható üzleti folyamatok összességeként, de csak azzal a különbséggel, hogy a piacon a piaci koordináció valósul meg (a kereslet-kínálat mechanizmusán és egyéb piaci intézményeken keresztül), ami azt eredményezi, hogy tranzakciós költségekben. A cégen belül a vállalaton belüli koordináció valósul meg (adminisztratív és vezetői befolyással, normákkal és szabályokkal), amelyek az átalakulási költségek részét képezik. Ezért bizonyos üzleti folyamatok bevonásával, vagy fordítva, kizárásával befolyásolható a tranzakciós és átalakítási költségek mértéke. Ez határozza meg a tranzakciós költségek szubjektív összetevőjét.

Azt is meg kell jegyezni, hogy a tranzakciós költségek nem mindig pénzben jelennek meg, és bizonyos esetekben értékük nem csökkenthető költségmérőre. Például a szerződő felek kiválasztásakor időbe telik az információk összegyűjtése és feldolgozása. Ebben az esetben az eltöltött idő mérhető fizetés az információfeldolgozásban részt vevő munkavállalók, de egy idő után előfordulhat, hogy már nem állnak rendelkezésre alternatívák, és elszalasztanak lehetőségeket.

Összegezve a tranzakciós költségek meghatározásának különböző megközelítési módjait, a szerző megközelítését ajánljuk ehhez a kategóriához: „a tranzakciós költségek azok a költségek, amelyek a gazdaság tranzakciós szektora által az erőforrások önmagán belüli újraelosztása vagy átalakulása során keletkeznek. a gazdaság ágazatában, valamint a tranzakciós tevékenységek végrehajtásában."

A Bashneft olajtársaság példájával megvizsgáljuk a tranzakciós költségek problémáját, és meghatározzuk, hogy ezek befolyásolják-e a vállalkozás tevékenységét.

A PJSC ANK Bashneft egy dinamikusan fejlődő orosz vertikálisan integrált olajtársaság. 2014 végén a vállalat az olajtermelést tekintve a hatodik, az elsődleges finomítás tekintetében pedig a negyedik helyen áll az orosz olajtársaságok között. A Bashneft fenntarthatóságot demonstrál pénzügyi eredményés folyamatosan magas osztalékfizetés.

Vegye figyelembe a vállalat külső és belső tranzakciós költségeit. Az adatokat az 1. táblázat tartalmazza.

1. táblázat: A PJSOC Bashneft tranzakciós költségei 2013–2015 (ezer rubel.)


Belföldi tranzakciós költségek
Külső tranzakciós költségek
Tranzakciós költségek

Azt látjuk, hogy egyértelműen nőnek a tranzakciós költségek. 2014 és 2015 között nagyon nagy ugrás volt, a költségek több mint megduplázódtak. Vegye figyelembe, hogy egy olajtársaság belső tranzakciós költségei nem olyan magasak, mint a külsőké.

A bemutatott adatok minden típusú tranzakciós költség növekedésének tendenciáját mutatják. Megállapítható, hogy a külső tranzakciós költségek jóval magasabbak, mint a belsők, ezért a vállalat még nem érte el maximális méretét. Szükség esetén a termelés további koncentrálása lehetséges ennek a méretnek az eléréséhez.

A PJSOC Bashneft, egy vertikálisan integrált struktúra által létrehozott hatékonyság kiszámításához használhatja az A. Mishchenko által javasolt tranzakciós hatékonysági mutatót. Kiszámítása a következő képlettel történik:

Kart.=P/Irt

Ahol Kart az együttható gazdasági hatékonyság piaci tranzakciók az olajtársaság egészére vonatkozóan, P - az olajtársaság nyereségének összege, Ir - tranzakciós összköltség

Az 1. ábra a tranzakciók hatékonyságának képlet szerinti számításának eredményeit mutatja.

A grafikonon azt látjuk, hogy a tranzakciós költségek felhasználása kedvezően befolyásolja az olajtársaság tevékenységét. 2013 óta a tranzakciók hatékonysága rohamosan növekszik. 2015-re a tranzakciós hatékonysági mutató mutatja nagyon fontos Ez azt jelenti, hogy a vállalat jól használja fel erőforrásait. Fontos megjegyezni, hogy a termelés egyetlen termelési láncba való konszolidációja növeli a PJSOC Bashneft gazdasági tranzakcióinak hatékonyságát, és ennek következtében az egész vállalat egészének hatékonysága nő.

Számos intézménygazdaságtani és vállalkozásgazdaságtani kutatás eredménye a tranzakciós költségek jelentőségének növekedését jelzi a vállalkozások tevékenységében.

A tranzakciós költségek nagy jelentőséggel bírnak számos gazdasági jelenség magyarázatában. Ugyanakkor az ilyen költségekkel kapcsolatos információk előállításának módszertana még mindig nem eléggé kidolgozott. A módszertani probléma elsősorban abban rejlik, hogy a tranzakciós költségek nem általánosan elismert objektumok. könyvelésés elemzés. Az objektumok az ilyen költségek különálló elemei, amelyeket hagyományosan közvetlen, általános termelési, általános gazdasági és kereskedelmi kategóriába sorolnak. Ahhoz azonban, hogy az intézményi közgazdaságtan területén végzett kutatások értékes eredményei bekerüljenek a vezetési gyakorlatba, a hagyományos rendszerezés nem elégséges, kiegészítésre szorul. Hasonlóan jelentős probléma véleményünk szerint a tranzakciós költségek nem egyértelmű értelmezése.

Véleményem szerint a tranzakciós költségek csökkentése érdekében kerülni kell a feleslegesen költséges kiadásokat (például üzleti utakon, a szükséges információk összegyűjtése és feldolgozása), a jogi konfliktusok megelőzése, a vállalaton belüli cselekvések összehangolásának növelése, a preferált ügyfelek kiválasztása, ill. kötődést is kialakítanak a lehetséges példák társaságához.

Bibliográfia

Commons, J.R. Institutiohal Economics/ J.R. Commons// Amerikai közgazdasági áttekintés. - 1931. - 1. évf. 21.-12.sz. - 648-657.
Efimov O.N. Enterprise Economics [elektronikus forrás]: oktatóanyag/ Efimov O.N. - Elektron, szöveges adatok. - Szaratov: Felsőoktatás, 2014. URL: http://www.iprbookshop.ru/23085
Efimov O.N., Yapparova R.R. Kríziskezelés szervezet pénzügyei. Tudományos - népszerű magazin Internetes magazin "NovaInfo" ("NovaInfo"), 2014.-№28. Elérési mód: http://webhely/
Efimov O.N., Salyaeva R.L. Forgóeszközök képződésének és felhasználásának javítása. Tudományos - népszerű magazin Internetes magazin "NovaInfo" ("NovaInfo"), 2014.-№28. Elérési mód: http://webhely/
Efimov O. N., Khabirova E. R. Intézkedések a vállalati költséggazdálkodáshoz. Elektronikus folyóirat "Gazdaság és társadalom" - Elérési mód: http://www.iupr.ru/
Commons, J.R. A kapitalizmus jogi alapjai / J.R. Commons. -M.: elvégezni az iskolát Közgazdaságtan, 2011. - 416 p.
Malakhov, S. A tökéletlen versenyegyensúly elméletének néhány aspektusa (tranzakciós költségek kéttényezős modellje) / S. Malakhov // Gazdasági kérdések. - 2015. - 10. sz. - S. 77-86.
Oleinik, A. Háztartások az átmeneti gazdaságban: a piaci magatartás típusai és jellemzői / A. Oleinik// A közgazdaságtan kérdései. - 2015. - 12. sz. - S. 56-66.
Samovoleva, S.A. Innovatív projektek szaktudásának fejlesztése: tranzakciós költségek elszámolásának problémái / S.A. Samovoleva//Az információs gazdaság problémái. Innovatív fejlesztési stratégia orosz gazdaság: c6. tudományos tr.; szerk. R.M. Nyizsegorodcev. - M.: LIBROKOM, 2015. - Szám. VII. - S. 398-408.
Furubotn, E.G. Intézmények és közgazdasági elmélet: az új intézményi közgazdasági elmélet vívmányai / E.G. Furubotn, R. Richter; per. angolról. szerk. S. Katkalo, N.P. Drozdova. - Szentpétervár: Szerk. A Szentpétervári Állami Egyetem háza, 2015. - 702 p.
A dokumentumok Részvénytársaság/ PJSC ANK Bashneft [webhely]. URL: http:// http://www.bashneft.ru/

A gyártási folyamat mindig igényel bizonyos költségeket, de azokban a logisztikai rendszerekben, ahol több résztvevő szervezet van, a belső költségeken túl tranzakciós költségek is felmerülnek, amelyek a termelés saját költségein túl az ellátási láncban történő összekapcsolások összes költségét is magukban foglalják. , kereskedelem és szolgáltatások. Ez a fajta költség, úgynevezett tranzakciós költség van különleges jelentése logisztikai rendszerekre, ahol különféle anyag-, információ- és pénzügyi áramlások vannak.

A tranzakciós költségek alatt a gazdasági egységek közötti gazdasági interakció költségeit értjük. A tranzakció lebonyolításához információkat kell gyűjteni az áruk és szolgáltatások árairól és minőségéről, meg kell állapodni a feltételeiről, ellenőrizni kell a partner általi lebonyolításának lelkiismeretességét, valamint az ügylet felmondása esetén kártérítést kell kérni. . Ezért a tranzakciókhoz különféle veszteségek és költségek társulnak, amelyeket külön kategóriának kell tekinteni.

A logisztikai rendszerben minden kommunikáció mögött a megvalósítás költségei állnak, a tranzakciós költségek pedig a gazdasági rendszer egyfajta "súrlódó erejét" jelentik.

Ezek tartalmazzák:

az információgyűjtés és -feldolgozás költségei,

ü tárgyalás és Döntéshozatal,

ü a szerződés teljesítésének ellenőrzése és jogi védelme.

A „tranzakciók” kategória a csere tárgyi és szerződéses vonatkozásait egyaránt lefedi. Rendkívül tágan értjük, és mind az áruk cseréjére és a különféle tevékenységekre, mind a hosszú távú és rövid távú ügyletek jogi kötelezettségeinek cseréjére vonatkozik, amelyek részletezést igényelnek. dokumentációés feltételezve a felek egyszerű kölcsönös megértését.

A tranzakciós költségek teljes összege két részből áll.

Először is, ezek a „tranzakciós szektor” szolgáltatásai (olyan iparágak, amelyek „termékei” teljes mértékben tranzakciós célt szolgálnak – nagy- és kiskereskedelem, biztosítás, banki tevékenység stb.). Abban az esetben, ha a nagy- és kiskereskedelmi vállalkozások saját logisztikai infrastruktúrával (raktárak, járművek stb.) rendelkeznek, annak működési költségeit a vásárolt áru viszonteladási ára tartalmazza.

Másodszor, ezek az „átalakító” szektoron belül nyújtott tranzakciós szolgáltatások. Elbírálásukkor az ágazat ágazataiban a nem termelő dolgozók munkaerő-javadalmazási alapjának nagyságából indulnak ki (viszonylagosan ezek az „irányítási apparátus”, az ipari, mezőgazdasági értékesítés és ellátás megszervezésének költségei. és az „átalakulás” komplexum egyéb részlegei).

A tranzakciós költségek LS-ben a következőket tartalmazzák:

a) a döntések meghozatalának, a tervek kidolgozásának és a jövőbeni tevékenységek megszervezésének, annak tartalmának és feltételeinek megtárgyalásának költségei, ha két vagy több résztvevő üzleti kapcsolatot létesít;

b) a tervek megváltoztatásával, az ügylet feltételeinek felülvizsgálatával és a vitás kérdések megoldásával kapcsolatos költségeket, ha azt új körülmények diktálják;

c) a megállapodások valamennyi résztvevő általi betartásából eredő költségek;

d) veszteségek, amelyek abból erednek:

Közös döntések, tervek, megállapodások és kialakult struktúrák eredménytelensége;

Nem hatékony válaszok a változó körülményekre;

A megállapodások nem hatékony védelme.

A tranzakciós költségek mértékét a tranzakciók jellemzői határozzák meg. A tranzakciók abban különböznek egymástól, hogy milyen követelményeket támasztanak a LAN-ban tevékenykedő gazdasági szereplők korlátozott racionális képességeivel szemben, és milyen mozgásteret hagynak „opportunista” magatartásuknak. Minden tranzakciótípushoz speciális koordinációs és védelmi mechanizmusokat hoznak létre az esetleges súrlódások és veszteségek mérséklésére.

A tranzakciós költségek osztályozása

ábrán. 6 és táblázatban. Az 1. ábra a tranzakciós költségek típusait és fajtáit mutatja.

Rizs. 6. A tranzakciós költségek típusai a logisztikai rendszerekben

A tranzakciós költségek megoszlása a függőség mértéke szerint

a termelés mennyiségétől

Tekintsük a tranzakciós költségtípusok jellemzőit és kapcsolatukat a hagyományosan tekintett logisztikai költségekkel.

Az információszerzés költségei abból adódnak, hogy a tranzakció lebonyolítása előtt információra van szükség a fogyasztási cikkek vagy termelési tényezők potenciális vásárlóiról vagy eladóiról és a jelenlegi árakról. Az ilyen jellegű költségek a keresés végrehajtásához szükséges időből és erőforrásokból, valamint az információk hiányosságaiból és tökéletlenségéből adódó veszteségekből tevődnek össze. A keresést a piac mindkét oldalán végezhetik mind az eladók, mind a vevők, kiterjedt és intenzív formában. Az első esetben a lehető legtöbb lehetőség megismerése a célja, a másodikban az egyik lehetőség minél alaposabb tanulmányozása (a keresés leáll, amikor a várható határhasznokat összehasonlítjuk határköltség folytatása).

Az egyeztetés költségei abból adódnak, hogy a piac jelentős forrásokat igényel a cserefeltételek megtárgyalásához, a szerződések megkötéséhez és végrehajtásához. Minél többen vesznek részt a tranzakcióban és minél összetettebb a tárgya, annál magasabbak ezek a költségek. További forrásuk a sikertelenül megkötött, rosszul végrehajtott és megbízhatatlanul védett megállapodások miatti veszteségek.

A mérési költségeket az okozza, hogy bármely termék vagy szolgáltatás, beleértve a logisztikát is, jellemzők halmaza. A cserecselekmény elkerülhetetlenül csak néhányat vesz figyelembe, értékelésük (mérés, azaz információ számszerűsítése) pontossága rendkívül alacsony. A mérési költségek a pontossági követelmények növekedésével nőnek. Értékük határozza meg, hogy ki (az eladó vagy a vevő), mikor (az áru szállítása, gyártása, értékesítése vagy felhasználása során) és milyen intenzitással történik a mérés (például kézzelfogható megtakarítást ért el a mérési költségekben) mértékek és súlyok szabványainak bevezetése következtében).

Az áruk és a logisztikai szolgáltatások minőségének értékelése mind az eladók, mind a vevők oldalán elvégezhető. Az irracionális megkettőzések elkerülése érdekében kívánatos, hogy a mérést egyszer végezze el, és olyan személy vegye át, aki a legalacsonyabb költséggel tudja elvégezni. Az üzleti gyakorlatok, mint pl garanciális javítás, cégcímkék, árutételek vásárlása minták szerint stb. (például jótállás akkor jár, ha az áru használata során átfogó minőségértékelés és hibafeltárás történik, ekkor a mérés felelőssége a vevőt terheli).

Ha az előzetes mérés mind az eladó, mind a vevő számára nehézséget okoz, részvény alapú szerződésekhez („jogdíjak”) folyamodnak – általában az eladások összegének egy bizonyos százaléka formájában, mivel nehéz előre megjósolni, árukra és szolgáltatásokra lesz kereslet.

A fogyasztói mérési költségek csökkentésének egyik módja a védjegyek, jelzik az áru minőségét. Védjegyek olyan esetekben használják, amikor mind a vásárláskor történő mérés, mind a hibás tételek cseréjére vagy javítására vonatkozó garanciák biztosítása nehézkes. Vállalati logó jelzi, hogy a gyártó nem engedélyez eltérést az előállított áru minőségében, így a vásárlók az általuk elvégzett mérésekre hagyatkozhatnak. Végül is, ha egy hibás példányt fedeznek fel, akkor a vállalat hírneve támadásnak indul, és veszteségei messze meghaladják az áruk minőségének manipulálásából származó esetleges nyereséget. A logisztikai szolgáltatásokat nyújtó cégeknél ez a probléma elsősorban az imázsukkal kapcsolatos.

A tulajdonjogok meghatározásának és védelmének költségei magukban foglalják a bíróságok, választottbíróságok, állami szervek fenntartásának költségeit; a megsértett jogok helyreállításához szükséges idő és erőforrások, valamint a rossz specifikációból és a megbízhatatlan védelemből eredő veszteségek. Az ellátási lánc láncszemeinek működésében bekövetkező bármilyen fennakadás először annak kijavítását, majd a súlyosság felmérését, a szabálysértő azonosítását és a büntetés kiszabását igényli.

Az „opportunista” viselkedés költségei (a kifejezés bevezetésre került O. Williamson) olyan tisztességtelen magatartáshoz kapcsolódnak, amely sérti az ügylet feltételeit, vagy egyoldalú előnyök megszerzésére irányul a partner kárára. A hazugság, a megtévesztés, a hamisítás és a vállalt kötelezettségek elhanyagolása különböző esetei tartoznak ebbe a rovatba. Az ilyen típusú költségek abból adódnak, hogy nehéz pontosan felmérni a tranzakcióban részt vevő egyes résztvevők szerződés utáni magatartását. Lényegében ugyanazokról a mérési költségekről van szó, de csak nem az eredményekhez, hanem a folyamathoz, nem az átadott termékekhez, szolgáltatásokhoz, hanem az ügyletben résztvevő felek magatartásához kapcsolódnak.

A hasznosság maximalizálására törekvő egyének mindig megpróbálják kijátszani a tranzakció feltételeit (azaz gyengébb, gyengébb minőségű vagy egyáltalán nem nyújtanak szolgáltatást), amennyiben ez érdekükben áll. Az „opportunista” magatartás költségei a vele járó hatékonyságvesztésből, valamint a korlátozásához szükséges költségekből állnak. Az "opportunista" viselkedésnek két fő formája van: a "kibújás" és a "zsarolás".

Ha az egyes ügynökök személyes hozzájárulását az összeredményhez nagy hibával mérik, akkor a jutalom gyengén fog viszonyulni a tényleges hatékonysághoz. Ennélfogva - negatív ösztönzők, a „kibújásra” való törekvés. Ha egy ügynök tényleges viselkedésére vonatkozó információ drága, akkor bizonyos korlátok között ellenőrizetlenül, saját érdekeit követve, amelyek nem feltétlenül esnek egybe a szervezet érdekeivel (tehát lehetővé válik a belső "kibújás") biztonságos határértékek). Ezért mind a magáncégekben, mind az állami szervezetekben speciális bonyolult és költséges struktúrák jönnek létre, amelyek feladata az ügynökök viselkedésének ellenőrzése, az "opportunizmus" eseteinek feltárása és a szankciók kiszabása.

A „kibújás” a „megbízó-ügynök” kapcsolatok problémája (példa erre a kapcsolat a vezető és az alkalmazott, a részvényes és a menedzser, a hitelező és a kölcsön kedvezményezettje között). Ebben az esetben jelentős „ügynöki költségek” (ügynöki költség) merülhetnek fel. Forrásuk a megbízó és az ügynök információinak aszimmetriájában rejlik. Ez utóbbi sokkal jobb, mint az igazgató tisztában van valódi szándékaival és tényleges viselkedésével. Ilyen aszimmetria két feltétel fennállása esetén alakul ki: egyrészt, ha az ágens tevékenységét a megbízó nem tudja közvetlenül megfigyelni, másrészt, ha ez a tevékenység nem ítélhető meg egyértelműen a végeredménye alapján. A meghatalmazott kellő információ hiányában nem tudja megállapítani, hogy a megbízott által vállalt kötelezettségeket (vagyis a szerződésben foglaltak szerint a megbízót megillető vagyoni jogokat) megsértette-e a megbízott. Mivel az ügynök és a megbízó érdekei eltérhetnek egymástól (sőt, esetenként meglehetősen jelentősen), az utóbbit komoly veszteségek fenyegetik.

Két megoldás létezik - vagy megpróbálják szigorítani az ügynök tevékenysége feletti felügyeletet, vagy megpróbálnak olyan ösztönző rendszert bevezetni, amely minimalizálja az ügynök érdekeinek a megbízó érdekeitől való eltérését (például bónuszok vagy opciók kifizetése) a vezetők és a tulajdonosok érdekeinek szorosabb összekapcsolása, de ez jelentős költséget igényel).

Az „opportunista” magatartásból eredő veszteségek csökkentésének költségeit azonban nemcsak a megbízók, hanem maguk az ügynökök is viselhetik. M. Jensen és W. Meckling ezeket a költségeket „kötési költségnek” nevezi; (egy másik lehetséges fordítás az "önmegtartóztatás költsége"). Az ügynökök önként szigorúbb feltételek elé állítják magukat, korlátozva jövőbeli cselekvéseik szabadságát. Amolyan "biztosítékot" tesznek fel, amelyet elveszítenek, ha magatartásuk eltér a megbízó érdekeitől (például amikor a vállalkozók letétbe helyeznek egy bizonyos összeget, amelyet elveszíthetnek, ha a projektet nem fejezik be időben, vagy nem felel meg az elfogadott követelményeknek). De ez gyakrabban fordul elő, amikor a vezetők önként készítenek számviteli jelentéseket, független könyvvizsgálókat hívnak meg rendszeres felülvizsgálatra, vagy bevonnak pénzügyi források nem további részvények kibocsátásával, hanem kötvénykibocsátással vagy banki hitel felvételével. Az adósság törlesztése - az osztalékfizetéssel ellentétben - nem függ a dolgok alakulásától, így egy ilyen döntés korlátozza a vezetők cselekvési szabadságát, beleértve annak lehetőségét, hogy olyan értékes áldást élvezzenek, mint a „csendes élet”. Ez az egyik oka annak, hogy egy vállalat kötvénykibocsátása általában a részvények árfolyamának emelkedésével jár. Itt a „biztosíték” maga a menedzser által elfoglalt hely. A részvényesek szemében az ilyen döntések garanciát jelentenek arra, hogy a vezetők a „fedezet elvesztésének” veszélye miatt inkább tartózkodjanak az „opportunista” magatartástól.

Az „opportunista” viselkedés másik formája a „zsarolás” (hold-up). Az ilyen magatartást konkrét erőforrásokba történő befektetésekkel kapcsolatos tranzakciók váltják ki. Kétoldalú monopóliumok forrásává válhatnak: ha egyik szereplő sem talál megfelelő helyettesítőt a piacon, további nettó bevétel – kvázi bérleti díj – keletkezik, amelyet valahogyan fel kell osztani a partnerek között. De csak addig létezik, amíg az együttműködés tart. Az ügylet megszüntetése vagy meg nem újítása a speciális eszközökben megtestesülő tőke teljes elvesztésével fenyeget. Ez megteremti a terepet a "zsaroláshoz": minden partnernek lehetősége van megzsarolni a másikat azzal a fenyegetéssel, hogy megszakítja vele az üzleti kapcsolatokat. Az ilyen zsarolás célja a teljes kvázi bérleti díj kisajátítása, vagy legalábbis a részesedés erőteljes emelése.

A „politizálás” költségei úgy határozhatók meg, mint azok a költségek, amelyek a szervezeteken belüli döntéshozatalt kísérik, különös tekintettel a logisztikai rendszer részeként működő szervezetekre. Ezek a költségek magukban foglalják a kollektív döntéshozatal költségeit és a befolyásolás költségeit.

A döntéshozatal a piacon és a szervezetben eltérő jellegű. Piaci üzletet csak akkor kötnek, ha abból mindkét fél hasznot húz. Bárki, aki úgy gondolja, hogy az üzlet veszteséges számára, visszautasíthatja. A résztvevők önkéntes kölcsönös beleegyezése logisztikai lánc minimális garanciát ad a piacon meghozott döntések eredményességére, hiszen ezek szükséges feltétele a résztvevők jólétének várható növekedése. A közös megegyezésre való törekvés során felmerülő nehézségek és veszteségek keresési, tárgyalási stb. költségek forrásaként szolgálnak.

A szervezeteken belüli döntéshozatali mechanizmus más. Ha a résztvevők egyenlő jogokkal rendelkeznek, akkor a döntéseket kollektív alapon, szavazással hozzák meg. Ha a hierarchikus létra különböző szintjein helyezkednek el, akkor a magasabbak egyoldalúan hozzák meg az alacsonyabbak számára kötelező döntéseket. De mind a kollektív, mind a központosított döntéshozatalban nem hiányzik az eredményesség minimális garanciája - előzetes kölcsönös megegyezés formájában -.

A kollektív döntéshozatal költségei jellemzőek a közvetlen vagy képviseleti demokrácia elvei szerint közös tulajdonú és irányított szervezetekre - törvényhozókra, szövetkezetekre, partnerségekre. Több elemből állnak.

Először is, amint az elméletből ismeretes, a szavazattöbbséggel hozott döntés nem mindig optimális. Másodszor, a közös döntések kidolgozásának folyamata sok időt, erőfeszítést és pénzt emészt fel. Minél nagyobbak ezek a költségek, minél több és heterogénebb a résztvevők összetétele, azaz minél nagyobb az érdeklődési körök eltérése. Harmadszor, az erőforrásokat pazarolják a koalíciók létrehozására tett kísérletekre és a köztük folyó küzdelemre. Az egyes csoportok megpróbálhatják a kollektív döntéshozatal mechanizmusát arra használni, hogy mások kárára növeljék jólétüket. Ebből következik, hogy szabályokat kell kialakítani és speciális ellenőrzési struktúrákat kell kialakítani, amelyek ezt megakadályozzák (de ezek fenntartása is jelentős költségekkel járhat).

A befolyásolás költségei a központosított döntéshozatalhoz kapcsolódnak (P. Milgrom).

Így az állam korlátozhatja az egyes iparágak és cégek tevékenységét, szelektíven növelheti és enyhítheti az adókat, kvótákat és tarifákat vezethet be, kiváltságokat és monopoljogokat adhat, amelyek különféle bérleti díjak és kvázi bérleti díjak forrásaivá válnak. Ezért a kisajátításukban érdekelt racionális gazdasági szereplők igyekeznek befolyásolni az állam döntéseit, igyekeznek jogalkotási, szabályozó tevékenységét a maguk számára előnyös irányba terelni. Jelentős forrásokat és erőfeszítéseket fordítanak a már kapott bérleti díjak és kvázi bérleti díjak védelmére és újak létrehozására, valamint a javukra történő újraelosztásra.

Az államgépezet egyik láncszeme sem mentes a befolyás költségeitől – az adófelügyelettől és a könyvvizsgálói szolgálatoktól a törvényhozó gyűlésekig és a legfelsőbb végrehajtó hatóságokig. Amennyiben a lobbi tevékenység újraelosztó, költségei nettó levonást jelentenek a társadalom vagyonából.

A befolyásolási költségeknek több összetevője van.

Először is, a hatékonyság elvesztése az információk torzítása miatt, amelyeket a felsőbb hatóságoknak átadó és így döntéseiket befolyásolni próbáló ügynökök (gyakran az a munkavállaló, akinek érdekeit bizonyos döntések érintik, ugyanaz a személy, akinek az információi támaszkodnak rájuk). ).

Másodszor, az az idő és erőfeszítés, amelyet azzal töltenek, hogy megpróbálják befolyásolni mások döntéseit a maguk javára.

Harmadszor, a költségekre azért van szükség, hogy megakadályozzuk a cég belső életének „politizálását”, és csökkentsük a befolyás költségeit. Ehhez különféle eszközök használhatók - információelnyomás (a kollégák bére el van rejtve az alkalmazottak elől), a bérkülönbségek kiegyenlítése, "objektív" kritériumok bevezetése a karrierlétrán felfelé (például életkor vagy szint). az oktatás), mereven formalizált döntéshozatali eljárások kialakítása, speciális ellenőrző testületek létrehozása stb. A közvetlen költségek mellett az ilyen korlátozó intézkedések gyakran további hatékonyságvesztéssel járnak.

A tranzakciós költségek csökkentésének módjai

A tranzakciós költségek osztályozása, előfordulásuk okainak ismerete, az ellátási láncban a méretüket befolyásoló tényezők lehetővé teszik, hogy ésszerűen közelítsék meg azok csökkentésének módjait. A LAN-ok tranzakciós költségeinek kezelése magában foglalja az üzleti egységek közötti gazdasági interakció költségeinek azonosítását és (nagy valószínűséggel) csökkentését. Ugyanakkor a tranzakciós költségeket az üzleti folyamatok, a logisztika funkcionális területei és a kábítószerek szintjén kell figyelembe venni. Számos lehetőség kínálkozik a tranzakciós költségek csökkentésére:

Méretgazdaságosság;

Decentralizálás vezetői funkciók;

Franchise;

Vertikális integráció stb.

Az integrációs mechanizmus hozzájárul a teljes technológiai lánc kiépítéséhez, biztosítva az összes folyamat koordinációját, elősegíti a technológiai innovációk elterjedését, növeli az értékesítést, növeli a munka termelékenységét és ennek eredményeként a tranzakciós költségek jelentős csökkenését. Ez magában foglalja a kábítószer-partnerek közös befektetési tevékenységének hatásait; a közös tárgyi eszközök használatának hatásai; közös pénzügyi tevékenységek; a műveletek kombinációjából eredő létszámleépítések és irányítási struktúrák; fejlett technológiák. A hatások lehetnek közvetlenek és közvetettek.

Nak nek A közvetlen hatások a következők:

A piaci mechanizmus működési költségeinek csökkentése, a "törvényesség árának" csökkentése - a regisztrációhoz kapcsolódó bürokratikus eljárások lebonyolítása, a jogon belüli tevékenység folytatása, a szerződéses eljárások bevezetése, a partnerkeresés, a partnerekkel való kapcsolatteremtés stb. ;

A gazdasági tevékenység átalakítási költségeinek csökkentése (például a munkatermelékenység növekedésével összefüggésben);

A munkavállalási gazdasági ösztönzők korábbi torzulásainak megszüntetése.

A közvetett hatások a következők:

A kábítószer-alanyok szervezési költségeinek csökkenése a döntéshozatal információs támogatásának (logisztikai tevékenység információs támogató rendszerének) bevezetése miatt;

A gazdálkodó szervezetek által az innovációk bevezetéséből származó új haszon (ami a "régi" kapcsolatok megléte esetén nem létezett) - a drogrendszer elemei közötti kapcsolatok formalizálása, visszacsatolás;

A kábítószer keretein belüli piaci entitások interakciójából és egymásba fonódó kapcsolataiból adódó szinergia;

Az ellátási lánc befektetési és üzleti környezetének javítása.

A közvetlen hatás mérlegelésekor minden egyes elem eredetét figyelembe kell venni. A kábítószerek fejlesztésével és a piaci mechanizmus működésével összefüggő tranzakciós költségek változásai ábrázolhatók következő űrlapot:

E1 \u003d ∆С 0 + ∆Сv + ∆C tx + ∆С t + ∆С P + ∆С tp + ∆С t,

ahol C 0 - a szervezetek nyilvántartásba vételéhez és egyéb bürokratikus eljárásokhoz szükséges idő költsége;

C in - a bürokratikus eljárások gyorsításának és a szerződésvédelem informális biztosításának közvetlen költségei;

C x - adónövekedés az adózók számának csökkenése miatt (az illegális szektor növekedése következtében);

C t - hatósági tarifafizetések;

C n - kedvezményes feltételek kifizetése (az ügynökök járadékszerzési magatartásának költségei);

C Tp - a szerződő felekre vonatkozó megbízható információk keresésének, megbízhatóságuk ellenőrzésének költségeinek alternatív költsége, egyéb információs költségek;

C t - a szerződések végrehajtásának nyomon követésének költsége.

Az első négy költségkomponens С 0 , С в, C tx , C t az úgynevezett "törvényesség ára", vagy a törvények betartásának ára. A felsorolt költségek természetesen nem tükrözik a tranzakciós költségek teljes változatát. Alapképet adnak azonban róluk, hiszen kiemelik a tulajdonjog hiányos védelmével járó költségeket, a szerződések érvényesítését szolgáló államapparátus gyengeségét, a szerződéskötés utáni „opportunizmus” költségeit, a járadékszerzési magatartást. A komponensek egy része kísérletileg is mérhető. Mások közvetlenül mérhetők (a bürokratikus eljárások hatósági tarifáinak mértékének változása, az adómértéknek az optimális szint feletti túllépése). Mindenesetre a tranzakciós költségek csökkentésének hatásának kiszámítása számos gyakorlati eszközzel meglehetősen reális.

Ugyanakkor az LS elemek létrehozása és azok összekapcsolása bizonyos többletköltségeket igényel. Az alábbiakban az egyes költségtípusok lényegét tárgyaljuk.

A kapcsolatok formalizálásának költségei (R1) . Ez az elem magában foglalja az LS elemei közötti kölcsönhatások mechanizmusának hibakeresésére irányuló összes intézkedés költségét. Ezeket a költségeket nevezhetjük próba- és hibaköltségnek, amikor a gazdálkodó szervezetek kapcsolatba lépnek, egyeztetnek a munka megkezdéséről, megállapodnak a feltételekben, módszertanban, viselik a megvalósítás költségeit. íróasztal-kutatás stb. - informálisabb, partnerségi kapcsolatok kialakításáig.

A gazdasági szereplők új feltételekhez való alkalmazkodásának költségei
gazdasági tevékenység (I2) . Ebbe a kategóriába kell sorolni a gazdálkodó szervezetek kompromisszumos költségeit, amelyek különféle kölcsönös engedmények keretében merülnek fel, valamint a jogkövetés költségeit. Ezeket a költségeket egy bizonyos együttható formájában lehet figyelembe venni, amely befolyásolja a tranzakciós költségek csökkenésének mértékét, amely számítások alapján gazdaságosan megtalálható. a posteriori.

A "politizálás" költségei (átmenetileg növekvő tranzakció
költségek (I3)) . Ezek a költségek is fontos szerepet játszanak a változtatási döntésben. Az együtthatót csak szakértő határozhatja meg. A tranzakciós költségek rövid távú növekedésének jellege az együttélés során rejlik
korlátozott ideig a régi és új formális szabályok, amelyek növekednek összköltség gazdasági tevékenység, amely jelentős információs költségeket okoz az alanyoknak.

Nem megfelelő költségek (I4) A rendszer elemei az innováció bevezetésekor (LS-ben) az innováció sikerességét vagy kudarcát meghatározó kritikus tényezővé válhatnak.

Az informális rendszerszintű kapcsolatok átalakításának költségei (I5) .
Ebbe a kategóriába tartoznak a médiában a propagandára fordított kiadások. tömegmédia, a szükséges típusú beruházások stb. Minél magasabbak lesznek ezek a költségek, annál nagyobb lesz a formális normák összeegyeztethetetlensége a meglévő informális normákkal, azonban ezeknek a költségeknek a növekedése lehetővé teszi a legrosszabb helyzet – az eltérés – elkerülését, amikor egy új gazdasági intézmény bevezetése következtében. , az alanyok és maga a szer is állandó belső konfliktust él át (ami a tranzakciós költségek növekedését váltja ki). Az innovációnak nagyobb mértékben kell növelnie az ügynökök hasznosságát (vagy legalábbis egy részüket a kezdeti pillanatban), mint a reputációs költségeiket.

Az új üzleti normák jogi támogatásának költségei (I6) . Ebbe beletartoznak a törvények elfogadásával járó munka költségei (lobbiköltségek), új normák bevezetése (átképzési, beállítási költségek). információs rendszerek, szabályozási dokumentáció változásai stb.), új szabványok információs támogatása. Mindezek a költségek (kivéve a vonatkozó törvényekért folytatott lobbizás költségeit) elegendőek
pontosan számszerűsítve.

A jogszabályok (normák) alkalmazásának költségei (I7) . A normaalkalmazás költségeinek növekedése ( végrehajtás) két összetevője van: rövid távú és hosszú távú. A rövid távú összetevő a kiadások meredek növekedésében fejeződik ki szervezési ügyek
az új üzleti elvek bevezetése okozta átmeneti káosz miatt. Ennek oka a rövid távú negatív trendek (a tranzakciós költségek rövid távú növekedése) mielőbbi leküzdése a reformok társadalmi költségeinek csökkentése érdekében.

Ez a komponens alkalmas a közvetlen elemzésre (mind más rendszerek tapasztalataira, mind az üzleti környezetben szerzett korábbi tapasztalatokra) alapuló közvetlen számításra. A hosszú távú komponens a karbantartási források növelésének szükségességéhez kapcsolódik igazságszolgáltatási rendszer a normák számának növekedése és a kialakuló konfliktushelyzetek gyorsabb és megfelelőbb megoldásának igénye miatt.

Az "illegalitás" ára (összejátszás, árnyéktevékenység stb.)(R8) különböző helyzetekben pozitív és negatív szerepet is játszhat, és költségnövekedést jelent az illegális kereskedelemben érintett gazdasági szereplők egy része számára. gazdasági aktivitás. Az összes gazdasági szereplő jólétéért hosszútávú ez kétségtelenül pozitív fejlemény, hiszen növeli a jogi szektor részesedését, így csökken az egyes jogi vállalkozók egységköltsége.
A LAN-ok tranzakciós költségeinek kezeléséhez szükséges: elemezni a külső és belső környezetet, azonosítani az üzleti folyamatokat és az azokat alkotó akciókat és felelősségi központokat; a végső költségobjektumok tényleges költségének meghatározása; a struktúra optimalizálása a végső költségobjektumokkal összefüggésben; üzleti folyamatok optimalizálása; alternatív lehetőségek bankjának kialakítása; az opciók hatékonyságának értékelése és a preferált lehetőség kiválasztása; költségek kiszámítása, beleértve a tranzakciós költségeket is, a tervezett időszakra; a tényleges és tervezett költségek összehasonlítása; költségcsökkentési tartalékok meghatározása és megvalósítása.