Minden, amit csinálsz, százszorosan vissza fog térni, és különösen jó. A törvény szerint élők igyekeznek megosztani a kapott juttatásokat, forrásokat, lehetőségeket. Ezért nem is olyan régen hatalmas betekintés történt az üzleti életben - nemcsak segíthet a nehéz helyzetekben lévő embereknek, hanem pénzt is kereshet belőle. Ahogy mondják, te jó vagy, mi is jók vagyunk.
Azok számára, akik először találkoztak ezzel a fogalommal, úgy tűnhet, hogy valaki más szerencsétlenségén való pénzkeresésről beszélünk. De ez nem így van: a szociálisan orientált vállalkozás elsősorban jótékony hatású, másodsorban pedig már bevételt termel.
A szociális vállalkozás lényege a filantróp függetlenségében rejlik valaki más kedvességétől, függetlenségében és abban, hogy képes humanitárius tevékenységet folytatni, saját anyagi alappal a lába alatt.
Mi a szociális vállalkozás?
A szociális vállalkozás egy olyan vállalkozás, ahol a fő gondolat a megoldás szociális problémák, embereknek segíteni. A tiszta jótékonyságtól eltérően itt fontos a projekt önellátásának és jövedelmezőségének gondolata. A kutatók számos jellemzőt azonosítanak szociális vállalkozás, lehetővé téve így hívását:
- szociális orientáció (az emberek problémáinak megoldása vagy enyhítése);
- a megközelítés újszerűsége (mivel az állam által általában kínált régi módszerek nem működnek, új megoldásokat kell keresni);
- reprodukálhatóság (a tapasztalat átadásának képessége más vállalkozóknak az országban, sőt a világ minden táján);
- önellátás (szponzorálás nélküli munkavégzés képessége);
- jövedelmezőség (ahhoz, hogy a vállalkozás fejlődjön és tulajdonosa enni tudjon, a projektnek pénzt kell hoznia).
Ez a fogalom nem is olyan régen jelent meg, és alig három évtizede alkalmazzák aktívan a világban, de kezdetei az idők ködébe vezethetők vissza. NÁL NÉL különböző országok Időnként megjelentek filantrópok, akik az üzleti élet elemeit vezették be a jótékonyságba és fordítva. Emlékezhetünk tehát Florence Nightingale-re, aki a 19. században nővériskolát alapított a brit szigeten, és új normákat dolgozott ki munkájukhoz.
A szociális vállalkozás Oroszországban a 19. és 20. század fordulóján kezdett „pecázni”, ám ekkor forradalom történt, és fejlődését a jobb idő reményében felfüggesztették. Az elmúlt évtizedekben a szociális vállalkozás egyre nagyobb lendületet kap, és in Tavaly különösen népszerűvé vált. Elmondhatjuk, hogy az üzleti környezetben most igazi fellendülést él át.
A szociális vállalkozás típusai
Célorientáció alapján a szociális vállalkozás következő típusait különböztethetjük meg:
- az ökológiai helyzet javítása;
- nehéz időket átmenő emberek segítése;
- fogyatékkal élők foglalkoztatása;
- hasznos szabadidő;
- gyermek fejlődését;
- pszichológiai és fizikai sérülések utáni rehabilitáció.
Ötletek a szociális vállalkozáshoz
Nagyon sok ötlet létezik a szociális vállalkozással kapcsolatban, és ezek egy része egészen váratlan. Ez a rés annyira új, hogy végtelen kísérletezést tesz lehetővé. A lényeg az, hogy ne flörtöljünk, és ne feledkezzünk meg a kulcsfontosságú összetevőről - az emberek számára nyújtott előnyökről. Itt megnézzük a leggyakoribb és a gyakorlatban már kipróbált ötleteket.
- Ökológiai csomagolás. Egy közönséges műanyag zacskó lebomlása akár kétszáz évbe telik. És ne feledjük, hány zacskó kefirt, gyümölcslevet, fagyasztott zöldséget és kolbászt viszünk naponta egy szemeteszsákban (újra)! Mindezek a csomaghegyek évtizedekig díszítik bolygónkat, ha nem állunk meg. Ugyanezt gondolták az öko-csomagolások gyártói is, akik alapvetően más anyagok felhasználása mellett döntöttek erre a célra. Elvileg semmi új – a legtöbb környezetbarát csomagolás papírból és kartonból áll. Mindössze két év alatt lebomlanak - sokkal gyorsabban, mint a polietilén. Eddig nem minden termék tanulta meg a környezetbarát csomagolást – például a cserét műanyag palackok még nem található. Ez azonban áttörés.
- Műanyag újrahasznosítása. Az emberiség évente hatalmas mennyiségű műanyag terméket fogyaszt - zacskókat, palackokat, kannákat, fóliákat, dobozokat stb. Ez a probléma nem csak a környezetszennyezéssel kapcsolatos. környezet, hanem a teljes erőforrás-felhasználást is. Hiszen miközben mi több tonna palackot dobunk a szemétlerakóba, a vállalkozások ugyanannyi anyagot használnak fel újak előállításához. Akkor miért ne ölnél meg két legyet egy csapásra? Műanyag hulladékból készíthető új csomagolás, halom ecsetek, építőanyagok és még sok más.
- Falusi turizmus. Ez a szórakozás ma nagyon népszerű a nagyvárosok lakosai körében. Sok polgár már elfelejtette, hogy néz ki közönséges tehén Milyen fákon nő a burgonya? Számukra egy távoli faluba menni egy egész kaland. Még azért is hajlandók fizetni, hogy segítsenek egy vidéki nagymamának kertet ásni, kecskét fejni és tojást gyűjteni egy tyúkólban. Friss levegőés a munkaterápia jótékony hatással van a pszichére, ugyanakkor az ilyen turizmus hozzájárul azon falvak fejlődéséhez, ahol ez általános.
Oktató számítógépes játékok gyerekeknek. A gyerekek szeretnek különféle kütyükön játszani, a játékfejlesztés pedig meglehetősen jövedelmező. Akkor miért ne ötvözhetnénk az üzletet az örömmel? Játék formájában nyelveket és tantárgyakat tanulhatsz, elsajátíthatod a tízujjas készletet. A számítógépes játékok segítségével a társas tanulás is megvalósítható, modellezve a szereplők viselkedését, hogy a gyerekek hasznos készségeket sajátítsanak el a társadalommal való interakcióhoz.- Gyermekfejlesztő központ vagy óvoda. Egy másik típusú szociális vállalkozás, amely segíti a gyerekeket képességeik fejlesztésében. Mellesleg, egy ilyen központ kombinálható egy magánóvodával, ezáltal segítve a szülőket, hogy időt szabadítsanak fel a munkára. Nem mindenki tudja időben elintézni a gyereket a kertben a hosszú sorok miatt, és ott sem olyan meleg a gyerekfelügyelet minősége. saját kert 10-15 gyermek esetén sok esetben előnyben részesítjük - a gondozók könnyebben tudják követni a kevesebb gyereket, az ilyen óvodák jobban felszereltek, magasabb követelményeket támasztanak a személyzettel szemben, és a fejlesztési program mindig lépést tart a korral. Igaz, több a fizetés, de megéri.
- Klub egészséges életmódélet. Sokan arról álmodoznak, hogy karcsúak, szépek, helyesen táplálkoznak, reggel futnak, nyáron pedig túráznak. De egyedül csinálni unalmas. Akkor miért ne hoznánk létre egy olyan szervezetet, amelyben a résztvevők egy bizonyos összegért csoportokba tömörülnek, tanácsokat adnak, motiválnak és órákat tartanak?
- Crowdfunding (projektek kollektív finanszírozása). Az interneten találhat olyan platformokat, ahol a vállalkozásfinanszírozást a „világból szálonként” elv szerint bonyolítják le. Aki meg akarja valósítani ötletét, az bemutatja az oldalon, az érdeklődők pedig annyit tesznek be a számlára, amennyit megengedhetnek maguknak. Így állnak talpra a jó és hasznos startupok. Figyelemre méltó, hogy ezek többsége a kultúrára, a művészetre, az újságírásra, a mozira és ugyanarra a társadalmi vállalkozásra vonatkozik.
- Nehéz élethelyzetbe került személyek képzése, átképzése, foglalkoztatása. Polgártársaink számos kategóriája tartozik ebbe a fogalomba: a közelmúltban szabadult börtönből, egyedülálló anyák, családon belüli erőszakot átélt nők, a kábítószer- és alkoholfüggőségtől való megszabadulás utáni rehabilitációs folyamaton átesők, valamint a fogyatékkal élők. Nehezen találnak munkát. Számukra képzéseket nyithat egyszerű szakmák számára, és olyan céget nyithat, ahol csak nehéz sorsú embereket toboroznak. Előnyök egy vállalkozó számára? Azok, akik kapnak egy második esélyt, többnyire szorgalmasak és szorgalmasak, szorosan ragaszkodnak hozzá munkahelyés nem igényelnek nagy fizetést.
- Egyedülálló társkereső klub 30 év után már nehezebb ismeretséget kötni, szerelembe esni. De mindenki melegségre és szeretetre vágyik, életkortól függetlenül - 40 és 70 évesen is. Ezért minden olyan szervezet keresett lesz, amely segít az idősebb generációnak egymásra találni. Ez lehet lelki társkereső iroda, érdeklődési kör, és „speed dating”, táncok a 20 év felettieknek.
Amint látja, tehet jót a saját javára. Jó, hogy a vállalkozói tevékenységben egyre inkább megjelenik a társadalmi összetevő, sok üzletember önti el a jótékonykodást. Még a "hétköznapi" cégek sem állnak félre – egyesek bevételük egy részét jótékony célra fordítják, mások árengedményt adnak termékeikre a szegényeknek, mások költenek. jótékonysági rendezvények. Jó, ha a jócselekedetek népszerűek: pontosan ez a helyzet, amikor divatosnak lenni kell, sőt kell.
10. osztályos tanuló MBOUSOSH No. 1 Konakovo Volguzheva Ya.M.
Társadalmilag jelentős projekt.
Projektem fő célja, hogy megtaláljam a lehetséges szervezési módokat szociális védelem valamint a fogyatékkal élők és a fiatal diákok gazdasági támogatása.
Feladatok :
Letöltés:
Előnézet:
Önkormányzati költségvetési oktatási intézmény. Közepes általános iskola№1 Konakovo, Tveri régió
kreatív projekt
A "LUCH" szuvenírműhely üzleti terve
Ya.M. Volguzheva 10. osztályos tanuló
2013
1. szakasz. Keresés
A projekttéma kiválasztása és indoklása
Ötletek népszerűsítése.
Iskolánk tanulói közül sok sok kreatív ötlet halmozódik fel tanulmányai során, a technika órákon eredeti, egyedi tárgyakat készítenek, amelyek felveszik a versenyt a tömegtermékekkel, ugyanakkor nincs rendszeres anyagi támogatásuk a saját magukhoz. ötleteket az életre. Ezért vannakaz egységes, eredeti fogyasztási cikkek szabad piacára való belépés és a fiatalok gazdasági támogatásának állandó bevételi forrásának megteremtése.
A fiatalok számára sem közömbösek a fogyatékos gyerekek problémái, szeretnének segíteni a fogyatékkal élőknek, hogy átérezhessék fontosságukat, és keresettek legyenek a társadalomban. Felmerüla fogyatékkal élő fiatalok társadalmi és gazdasági védelmének szükségessége.
Jelenleg problémát jelent a fiatalok iskolán kívüli foglalkoztatása, sok fiatal nem talál magának olyan elfoglaltságot, amely kielégítené.esztétikai és anyagi igények.
Ezen igények alapján a társadalmi-gazdasági problémák optimális megoldása egy ifjúsági vállalkozás létrehozása lesz.
Cél: Ifjúsági vállalkozás szervezése.
Feladatok:
1. Az ifjúság kreatív fejlesztése és esztétikai nevelése.
2. Fiatal diákok szociális támogatása, beleértve a fogyatékossággal élő gyermekeket is.
3. Renderelés fizetett szolgáltatások lakosság: ajándéktárgyak készítése, belsőépítészet és mesterkurzusok tartása.
Az ötlet kezdeti értékelése.
A vállalkozás megszervezéséhez bizonyos tanulmányokat kell végezni:
- A tanulók készségeinek és képességeinek tanulmányozása.
- Termékkör kutatás.
- A vállalkozás specializációjának meghatározása.
- Nyersanyagpiaci kutatás.
Kutatás 1.
A tanulók által birtokolt technológiák meghatározása.
Az iparcikkek irányának és típusának meghatározása érdekében felmérést végzünk iskolánk tanulói körében a kötés, gyöngyfűzés, szappankészítés, modellezés, ajándéktárgyak készítése különböző anyagokból ismeretek birtoklása témakörben. A felmérésben 194 fő vett részt – 5-től 11-ig.
A felmérés eredményei a következőket mutatták:
Modellezés modellező masszából, hideg porcelánból, sótésztából - a tanulók 30%-a
Ajándéktárgyak készítése különféle anyagokból - a tanulók 24%-a
Szappankészítés - a tanulók 19%-a
Kötés - a diákok 15% -a
Gyöngyfűzés - a tanulók 12%-a.
Következtetés: a tanulók többsége rendelkezik különféle anyagokból modellezés és ajándéktárgykészítés készségeivel (1. melléklet). A válaszadók 63%-a érdeklődött az új irány, a „szappankészítés” iránt, és megtanulta elkészíteni (2. melléklet). E területek kiválasztását az indokolta, hogy a hidegporcelánból, szappanból és egyéb anyagokból készült termékek környezetbarátak, hasznosak, és az ezeken a területeken végzett munka segít megelőzni bizonyos betegségeket. Egy forró hideg porcelánmassza összegyúrása felmelegíti az ízületeket, segít enyhíteni a kéz arthrosisának súlyosbodását, kiváló torna és fejleszti a motoros készségeket. Speciális összetevők felhasználásával készült szappan különböző típusú a bőr segít javulni megjelenés bőr, megakadályozza az irritációt, a hámlást, az olajos fényt.
Kutatás 2. Anyagi-technikai bázis tanulmányozása.
Minden vállalkozásnak rendelkeznie kell termelési területés felszerelés. Ebben az esetben az ifjúsági vállalkozás számíthat a helyiségekre iskolatitkárság technológiával, 50 nm összterülettel. m (1. kép) Az iroda világos (4 ablak méretű 228x166), száraz és meleg helyiséget foglal el. A padló fa, meleg és sima (csúszásmentes), olajos padlófestékkel borított. A falak és a mennyezet sima, festékkel borított, amely lehetővé teszi a gyártást nedves tisztítás helyiségek (emulzió a mennyezetre, olaj a falakra). A műhely nagy ablakai jó természetes fényt engednek be. A helyiség fűtéséről központi fűtés gondoskodik.
Az iroda íróasztalokkal és székekkel felszerelt. Az iroda szomszédságában egy 8 négyzetméter összterületű kis konyha található. m. A konyhában melegvizes mosogató található. Beépített elektromos tűzhely és hűtőszekrény. Mikrohullámú sütő áll rendelkezésre.
Az anyagi és műszaki bázis állapotának elemzése után megállapítható, hogy a helyiségek, berendezések kedveznek a szappan, hideg porcelántermékek és különféle ajándéktárgyak gyártásának.
1. ábra.
Kutatás 3. Az árupiac kutatása.
A nyersanyagok piackutatása az egyik kulcsfontosságú feladat a vállalkozás szervezésében, mivel annak hatékonysága közvetlenül függ a nyersanyagok árától, következésképpen befolyásolja a termék költségét és a profitot. Az árupiaci elemzést követően, figyelembe véve a szerszámok és anyagok költségét, valamint egy kis indulótőke, megállapíthatjuk, hogy a legkedvezőbb és legelfogadhatóbb a hidegporcelánból készült termékek gyártása, mert a hidegporcelánt magunk készítjük. A hideg porcelán összes összetevője alacsony áron megvásárolható az üzletekben vagy a bázisokon. (1. melléklet)
Hideg porcelán készítésének receptje:
1 csésze PVA
1 csésze keményítő
1 st. l. krém
2 evőkanál glicerin
A szappangyártást tartják a legdrágábbnak, de mivel az alapanyagok beszerzése a bázisokon ömlesztve történik, így ennek költsége is alacsonyabb lesz.
Recept alapú baba szappan:
Baba szappan (szilárd) - 200 gr.
Folyadék (víz, tej, gyógynövények főzete stb.) - 250 ml
Glicerin - 1/2 teáskanál
Aromás olaj (opcionális) - 2-3 csepp.
Vannak más receptek is a szappankészítéshez (2. melléklet).
A különféle anyagokból készült ajándéktárgyak alapanyaga szövet, cérna, papír, karton stb. maradványa lesz. Az alapanyagok költsége a legminimálisabb (3. melléklet).
Kutatás 4. Termékválaszték kutatása.
További kiemelt feladat a leendő vállalkozás termékpalettájának kutatása, elemzése. A vállalkozás sikere attól függ, hogy mennyire helyesen választják meg az árutermelés irányát. Hasonlítsuk össze három terület termékkínálatát: hideg porcelán, szappan és különféle anyagokból készült ajándéktárgyak.A porcelántermékek választéka változatos, az olcsó ajándéktárgyaktól (2-3. kép) a komplex, exkluzív festményekig és táblákig (4. kép). Különleges helyet foglal el a gyermekek számára készült oktatójátékok gyártása. Ez egy meglehetősen összetett gyártás, és az időigény több napig tart, de ezekre a termékekre nagy a kereslet, mert. sok gyerek nem jár óvodába, otthon pedig nem járnak különféle juttatások a gyerekek fejlődéséhez, városunkban az üzletekben nagyon drágák az ilyen termékek, így a szülők szívesen vásárolják oktatójátékainkat kedvező áron (1. melléklet).
rizs. 2 ábra 3 ábra 4
A szappanok választéka meglehetősen nagy, minden korosztály és különböző fogyasztók számára készült. A komplexitás szintje megegyezik az első irányban leírtakkal (5-7. ábra) A fő terméktípusok időköltségei magasabbak lesznek, mint a porcelántermékeknél.
rizs. 5 6. ábra 7. ábra
A különféle anyagokból készült ajándéktárgyak választéka nagy és különböző fogyasztók számára készült. A nehézségi szint eltérő (8-10. ábra) 3. melléklet. Egy egyszerű dolog elkészítése 20-30 perc, egy összetettebbé 1-2 óra. A termékválaszték elemzése után megállapítható, hogy a legyártott termékek változatosak, eredetiek, különböző fogyasztók számára készültek, képesek ellenállni más vállalkozások ajándéktárgyainak versenyében.
8. ábra 9. ábra. 10. ábra.
Kutatás 5. A vállalkozás specializációjának meghatározása.
Kritériumok | Ajándéktárgyak készítése | szappankészítés | gyöngyfűzés | modellezés | Kötés |
dekoratív célú | |||||
Funkcionális cél | |||||
Munkaintenzitás | |||||
A feldolgozás összetettsége | |||||
A felszerelés elérhetősége | |||||
Anyagok elérhetősége | |||||
Anyagköltség | |||||
Technológiai tulajdonjog | |||||
Erő | |||||
Biztonság működés közben | |||||
Környezetbiztonság | |||||
A versenyzők | |||||
Munkaerő | |||||
Értékesítési piac |
Következtetés: Az összehasonlító elemzés eredményei alapján megállapítható, hogy 3 terület alkalmas egy ifjúsági vállalkozásra: hideg porcelánból termékek készítése, szappankészítés és ajándéktárgyak készítése különféle anyagokból.
2. szakasz. Tervezés vállalkozói tevékenység.
Piackutatás
A termék létrehozásának megkezdése előtt a gyártónak először fel kell ismernie az emberek igényeit, majd intézkedéseket kell hoznia a termék fejlesztésére és gyártásba helyezésére. Ez nem más, mint marketing. Ennek érdekében a következő tevékenységeket hajtjuk végre:
- Határozza meg a kereslet és a kínálat közötti kapcsolatot a piacon!
- Nézzük meg a termék lehetséges árát.
- Határozza meg a termék előállítási költségét.
- Azonosítjuk az ötlet megvalósításának lehetséges hatását.
- Értékeljük a kapott információkat.
Az árukereslet és -kínálat viszonyának meghatározása a piacon.
Ha a boltok polcait nézegeti, és a piacot nézi, akkor ott nem találunk nagy választékot hideg porcelán termékekből, vagy ez egy ritka kivétel lesz a szabály alól. A szappanokat és ajándéktárgyakat nagy mennyiségben mutatják be, de kevés saját készítésű. Ez azt jelenti, hogy ezen áruk ipari termelése nem jött létre a gazdasági térben. Megbirkózik-e ezzel a feladattal egy ifjúsági vállalkozás? Vajon a hideg porcelán áruk, a különféle anyagokból készült ajándéktárgyak és a szappan mentes a gazdasági rés? De lesz-e kereslet a termékekre? A cég veszteséges lesz? E kérdések megválaszolásához szükséges, hogy a termék iránti kereslet meghaladja a kínálatot.
A termékek keresletének és kínálatának vizsgálata.
A város boltjaiban található ajándéktárgyakat tanulmányozva arra a következtetésre jutottunk, hogy nincs kínálat környezetbarát hidegporcelánból és kézzel készített szappanból, vagyis nincs verseny. A szappant szaunákban, fürdőkben, szépségszalonokban és szaküzletekben, a hideg porcelán ajándéktárgyakat pedig kiállításokon, városi rendezvényeken, Konakovo város szállodáiban és üzletekben (Karavan, Korcheva, Gifts, Phoenix bevásárlóközpont stb.) lehet értékesíteni. .). Számos új kereskedelmi létesítmény, szalon, bár nyílik városunkban, és a tulajdonosoknak kérdése van a kirakatrendezéssel kapcsolatban, ezért tervezői szolgáltatásokat kínálunk kereskedelmi padlókés vitrinek.
Környezetbarát anyagokból készítünk dekorációs termékeket: cérnák, papír, zsineg, szövet.
Nézzük a keresletet. Ennek érdekében fogyasztói felmérést végzünk, igyekszünk lefedni minden korosztályt és társadalmi csoportok. Termékpalettánk gyermekeknek, fiataloknak és időseknek szánt termékeket tartalmaz. Alapvetően ezek a dolgok nem funkcionálisak, hanem dekoratívak.
Ennek érdekében porcelán és szappan termékeket állítunk ki a Konakovo Hotelben, az iskolai vásáron, a kiállításon a gyerekek kreativitásaés a könyvtárban (11. kép).
11. ábra
A látogatók körében felmérést végzünk, miközben rögzítjük érdeklődésüket, életkorukat és foglalkozásukat (12. ábra).
A felmérés eredményei azt mutatták, hogy a megkérdezett 350 látogató 90%-a érdeklődött a termék iránt,A termékek fő fogyasztói magánszemélyek, az óvodásoktól az idősekig; intézmények (gyerek, iskola, állami, becsületes stb.), valamint szervezetek és cégek.A megkérdezett látogatók 60%-a készen áll a termékvásárlásra, a válaszadók életkora 5-64 év, a foglalkozás a legváltozatosabb: villanyszerelőtől és taxisofőrtől orvosig, szakácsig, végzettsége középfokútól magasabb. Ha a teljes szortimentet feltételesen három korcsoportra osztjuk (fiatalabb, középső és felnőtt), akkor az első csoport termékei iránt a válaszadók 64%-a, a második csoport 36%-a mutatott érdeklődést.
12. ábra
A felmérés során több javaslat érkezett - belsőépítészeti megrendelés és ajándéktárgyak gyártása.
Az elvégzett elemzés azonban nem szolgálhat alapul vállalkozói döntés meghozatalához.További kutatásra van szükség.
A termék lehetséges árának azonosítása.
Nagyon fontos tudni, hogy a kínált termékért milyen áron számíthat. A fogyasztói felmérés adatainak elemzése után feltételezhetjük, hogy egy egyszerű és munkaigényes termék 100 rubelbe kerül, a munkaigényesebb termékek 200 és 1000 rubel között.
A felmérés eredményei alapján vélhetően megállapíthatjuk az áru piaci értékét, de ez még nem a végső döntés alapja. Ismernie kell az áru pontos árát, saját költségeit is figyelembe véve.
Saját költségek meghatározása.
A vállalkozónak az áruk előállításával kapcsolatos kiadásait termelési költségeknek nevezzük. Kiszámításuk az áruegységhez viszonyítva történik..
Ip \u003d Ao + Cs + Crs + Hp, ahol
Ip - gyártási költségek;
Ao - értékcsökkenési leírások;
Сс a nyersanyagok költsége;
CPC – költség munkaerő;
Hp - rezsiköltség.
Értékcsökkenési leírásoka termék előállításában részt vevő összes állóeszköz bekerülési értékének egy része. Ebben az esetben ezek ollók, kötegek, tűk, szilikon formák a szappanhoz. Ezeket a költségeket az eszköz éves értékének bizonyos százalékában számítják ki.
Olló-7% 55 dörzsölje. Ao \u003d 3,85 rubel.
Szilikon formák - 1% 50 dörzsölje. Ao \u003d 0,5 rubel.
Tűk, kötegek-1% 10 dörzsölje. Ao \u003d 0,1 dörzsölje.
Ha egységnyi termelési értékcsökkenést számolunk, akkor ezek a költségek jelentéktelenek, ezért további számításaink során nem vesszük figyelembe az értékcsökkenési levonásokat, és a termék összköltségét a következő képlet alapján számítjuk ki: Ip = Co = Cs + Crs + Hp
A nyersanyagok költsége.
A számítás az egység gyártásához felhasznált nyersanyagok mennyiségén alapul. piacképes termékek. Vegyünk például három különböző összetettségű és összetettségű terméket.
Hideg porcelán(1. melléklet)
Név | Egységenkénti költség rubelben. | Anyagfelhasználás gr. | A teljes költség rubelben. |
Keményítő | |||
PVA ragasztó | |||
Glicerin | 0,25 | ||
Krém | 0,25 |
Szappan (2. melléklet)
Név | Egységenkénti költség rubelben. | Anyagfelhasználás gr. | Teljes költség dörzsölje. |
Szappan alapja | 0,02 | ||
Festék | |||
ízesítőszer | 0,025 |
cérna díszítés(3. melléklet)
Név | Egységenkénti költség rubelben. | Anyagfelhasználás gr. | Teljes költség dörzsölje. |
Szálak | |||
PVA ragasztó | |||
Ballon |
Munkaerőköltség
A munkaerő kellő pontosságú számítása lehetetlen, mert gyerekek fognak dolgozni a vállalkozásnál. Természetesen valaki gyorsabban, valaki lassabban fog dolgozni, valakinek több munkatapasztalata van, valaki pedig most kezdi elsajátítani a technológiát. Ezért itt nem lehet időbért bevezetni, csak darabmunkabér vehető igénybe, figyelembe véve az elvégzett dolgok számát, összetettségét és munkaintenzitását. Például egy egyszerű dolog költsége (a munkaidő legfeljebb fél óra) 10-100 rubelre becsülhető. Közepes összetettségű termék (munkaidő fél órától 5 óráig) - 200 és 500 rubel között. Megnövekedett összetettségű termék (munkaidő 5 órától fent) - 700 rubel.
Általános költségek
Egységnyi piacképes kibocsátásra számítva: az elfogyasztott energia költsége, szállítási költsége, csomagolási költsége. Ha, mint fentebb említettük, az iskola egy ifjúsági vállalkozás számára biztosít helyiséget, akkor nem kell bérleti díjat fizetni.
Az elfogyasztott energia költsége a termék összetettségétől függ. 1 kWh 3,03 rubel áron az egyszerű termék villamosenergia-fogyasztása 0,5 rubel lesz; közepes összetettség - 1,0-4,5 rubel; fokozott összetettség - 4,5-ről. dörzsölés. és magasabb. A szállítási költséget 1 rubelben vesszük át. termékegységenként. A csomagolás költsége 0,1-10 rubel lesz, a termék méretétől függően.
A termékek átlagos költségét a társadalombiztosítási járulékok, az amortizációs költségek és az egyéb gyártási és értékesítési költségek figyelembevétele nélkül számítjuk ki, beleértve a termelési eszközök minden típusú javításának költségeit. Mert A gyártási folyamatban olyan egyszerű szerszámokat vesznek igénybe, amelyek nem igényelnek speciális javítást és karbantartást, akkor ezek a költségek minimálisak lesznek. Ugyanez mondható el az értékcsökkenési leírásról is. Mivel minden anyag és szerszám nagyon könnyű, nem lehet figyelembe venni az alapanyagok szállítását.
Mentes az általános forgalmi adó alól az oktató-termelő vállalkozás által előállított és értékesített áru, ha az e tevékenységből származó bevétel az oktatási folyamat biztosításának, fejlesztésének és javításának közvetlen szükségleteit szolgálja.
A szervezeti szakaszban a vállalkozás nem rendelkezik banki hitellel, ami azt jelenti, hogy nem tudja viselni a rövid lejáratú hitelek kifizetésének költségeit. Nincs induló tőkéje, és csak az egyes tanulók családi költségvetéséből származó kezdeti készpénz-hozzájárulásokra támaszkodhat, vagy iskolai vagy vásárlói anyagokból készíthet termékeket. Így az előállítási költség vagy az összköltség az anyagköltség, a munkaköltség és a rezsiköltség összege lesz.
Példaként a gyártási költségek kiszámítására vegyünk 3 terméket: Egy hideg porcelán ajándéktárgyat, egy szálból készült lámpaernyőt és egy szappanterméket.
1. Szappanból készült termék - Ip \u003d Cs + Crs + Hp, ahol Cs \u003d 10 rubel, Crs = 20 rubel, Hp = 0,25 (en.) + 1
(transz.) + 0,1 (csomag.) \u003d 1,35 Összesen: Ip \u003d 26,35 rubel.
2. Szuvenír hideg porcelánból - Ip = 15 + 50 + 6,1 = 71,1 rubel.
3. A szálak díszítése - Ip \u003d 5 + 10 + 6,1 \u003d 21,1 rubel.
Összesen: átlagos gyártási költsége 40 rubel.
Az összköltség számításaiból látható, hogy a terméket különböző fogyasztók számára kell kialakítani.
Irodák, dolgozószobák, intézmények kialakításához rendelésre is elkészíthetők drága termékek, mint például vázák, hideg porcelán ajándéktárgyak. DE olcsó áruk kis tételben előállíthatók és az iskolákban kioszthatók a tanulóknak iskolai kiállítások művészi kreativitás vagy be kivezetések városok.
Az ötlet megvalósításának lehetséges hatásának azonosítása.
Ebben az esetben a hatást vállalkozói profitként értjük. A nyereség a vállalkozó bevétele és kiadásai közötti különbség.
1. Szappantermék - P \u003d 50-26,35 \u003d 23,65 rubel.
2. Hideg porcelán szuvenír - P=120-71,1=48,9 rubel.
3. Menetekből készült lámpaernyő - P \u003d 50-21,1 \u003d 23,9 rubel.
Vállalkozói döntés meghozatala.
A kutatás és a matematikai számítások alapján megállapítható, hogy egy ifjúsági vállalkozás lehet nyereséges, a termékek keresettek lesznek a fogyasztók körében, ezért egy ilyen vállalkozás megszervezése valós és célszerű. Ahhoz, hogy a cég „lebegjen”, folyamatosan figyelembe kell venni a divatirányzatokat, gyorsan kell reagálni a piaci változásokra, figyelembe kell venni az egyes vásárlók ízlését és igényeit.
3. szakasz. Üzleti terv kidolgozása.
Az üzleti terv kidolgozásának célja a tervezés gazdasági aktivitás vállalkozásokat rövid és hosszú távon a piaci igényeknek megfelelően.
Cél: A "LUCH" ifjúsági vállalkozás tervezése és szervezése.
Feladatok:
1. Az ifjúság kreatív fejlesztése és esztétikai nevelése.
2. Fiatal diákok szociális támogatása, beleértve a fogyatékossággal élő gyermekeket is.
3. Fizetős szolgáltatások nyújtása a lakosság számára: ajándéktárgyak gyártása, belsőépítészet és mesterkurzusok tartása.
Megalakulás éve: 2012
Szervezeti forma:Társadalmi, kulturális, oktatási célok megvalósítására, valamint a tanulók és a fogyatékkal élők lelki és esztétikai igényeinek kielégítésére létrehozott autonóm szervezet.
Dolgozók száma:A vállalkozás alapján 10-32 fő dolgozhat, figyelembe véve a helyiségek által elfoglalt területet és a műszakos munkát.
A tevékenység fajtája:Képességképzési szolgáltatások bemutatása különféle fajták tanuló fiatalok és fogyatékkal élők kulturális fejlesztés, esztétikai nevelés és szociális támogatás céljából végzett tevékenységei.
Terméktípusok és elvégzett munka:
Terméktípusok: Környezetbarát hidegporcelánból, cérnából, papírból és művészi szappanból ajándéktárgyak és oktató játékok gyerekeknek. Az elvégzett munka típusai: hidegporcelánból, cérnából, papírból készült termékek gyártása, porcelán késztermékek kikészítése; szappankészítés.
Átlagos havi kibocsátás:
Forgalom ezer rubelben: Számítsuk ki a kibocsátás és a forgalom átlagos havi mennyiségét. Vegyünk egy 10 alkalmazottal és egy vezetővel rendelkező vállalatot. Egy fő munkaideje heti 4 óra (2 alkalommal két óra). 16 óra munkát kap havonta. A munkát a következőképpen osztjuk meg a vállalkozás tagjai között: három fő egyszerű termékeket (a harmadik összetettségi kategória), négy fő - közepes összetettségű és munkaigényesebb (második összetettségi kategória) - és három fő - komplex termékek, nagyon munkaigényes, nagyobb munkatapasztalatot igénylő (első kategória). nehézségi kategória). Egy hónapos munka során a tanulók a következőket tehetik:
Az egyes kategóriák átlagos áruköltségének ismeretében és a hozzávetőleges eladási ár meghatározásában kiszámítjuk a havi forgalmat.
Teljes költség, eladási ár:
1. Termék 1. kat. 500 rubel * 2 db = 1000 rubel
(szappanos ajándékkészletek, hideg porcelán virágok, bankett terem dekorációja ünnepi alkalomra) (1-4. melléklet)
2. Termék 2. kat. 100 rubel * 23 darab = 2300 rubel.
(Ajándéktárgyak környezetbarát hidegporcelánból, szappan, cérnából készült lámpaernyő) 3. Termék a 3. kat. 50 rubel * 79 darab = 3950 rubel (mágnesek, karácsonyi díszek)
Egy hónap alatt a vállalkozás forgalmának a következőnek kell lennie:
1000*3 + 2300*4 + 3950*3 = 24050
A cég szappankészítő képzési szolgáltatásokat nyújt leckénként 300 rubel, havi 10 fő - 3000 rubel.
Képzés ajándéktárgyak készítéséhez hideg porcelánból 300 rubel, 3 fő havonta - 900 rubel.
Képzés különféle ajándéktárgyak készítésére - 300, 10 fő havonta - 3000 rubel.
Összesen: 30950 rubel.
Gyenge és erősségeit vállalkozások:
A cég erősségei a következők:
Gyors reagálás a piaci változásokra. Felár nélkül gyártásba helyezhető az újfajtaáruk;
Gyártási rugalmasság.
Az évszaktól függően változik a divat, ünnepek (húsvét, karácsony, Újév, március 8. stb.), beállíthatja a tartományt;
Otthoni munkavégzés képessége (fogyatékkal élők számára stb.);
A cég termékei egyediek, változatosak, megrendelésre készülnek.
A kereskedelmi hálózatban és a piacon nincsenek ilyen áruk;
Rugalmas munkaidő
A cég gyengeségei:
Nincs vezetői tapasztalat
Az értékesítés lehetőségét nehezíti a város kis területe, illetve a potenciális fogyasztók kis százaléka, ezért szükséges a városon és a kerületen kívüli értékesítési piacok bővítése;
A személyzet fluktuációja és a személyzet képzése
Termékjellemző
A termékek egyedi tulajdonságai:
Környezetbarát;
Biztonságos működés;
Könnyen tisztítható;
Könnyű és elég erős;
Modern dizájnnal és gyönyörű díszítéssel rendelkezik.
Kereslet és piac
A termékek forgalmazására úgy tekinthetünk, mint kiskereskedelmi hálózat, és nagykereskedelem.
Ennek a piacnak a kapacitása kicsi, de fokozatosan növekszik a lakosság igénye az egyedi, egyedi áruk, dísztárgyak iránt.
időpont egyeztetés és belsőépítészet.
A vállalat termékei iránti kereslet a következő tényezőktől függ:
marketing alkalmazások;
Értékesítés lebonyolítása kedvezményes áron;
Ünnep előtti árukedvezmények bevezetése
Főbb versenyzők:
Jelenleg nincs verseny erre a termékre. A szabad árupiacon nincs elegendő választékban hideg porcelánból készült termékek. Az egyedüli versenytársak lehetnek más anyagokból készült hasonló termékek.
A gyártott termékek előnyei:
Az ifjúsági vállalkozás termékeinek előnye, hogy a termékek egy példányban készülnek, kiváló minőségű, modern kivitelben. Így azt sugallhatjuk, hogy ennek a terméknek nincs analógja. Ez bizonyos értelemben monopolistává teszi a vállalkozást a késztermékek értékesítésének piacán.
Marketing terv.
Az árképzési módszer kialakításakor objektíven létező tényezőkből kell kiindulni:
Kiváló minőségű termékek előállításának képessége;
Korlátozott (a szükségletekhez képest) termékek előállítása;
Az anyagok és a vásárolt termékek költségének állandó növekedése
Ezért a következő árazási stratégiát kell elfogadni a közeljövőre: átlagár és további áremelések - a keresletnek megfelelően
Intézkedések az áruk piacra vitelére.
A következő intézkedéseket kell tenni:
Vállalati, védjegy létrehozása (14. ábra);
Rendszeres részvétel kiállításokon, bemutatókon és vásárokon;
Elosztási csatornák szervezése a hazai piacon;
Telefonos és postai kapcsolattartás az üzletekkel a megrendelések fogadása és teljesítése érdekében.
13. ábra 14. ábra
A cég alapterülete 50 nm. m mindennel szükséges felszerelést. A termelő létesítmények jó állapotúak.
Havi pénzügyi stratégia
A tervezett időszak termelési és gazdasági mutatói | Összeg |
Kimeneti hangerő | 332 egység |
Kereskedelmi forgalom | 30950 dörzsölje. |
Értékesítésből származó bevételek | 30950 dörzsölje. |
Eladott termékek előállítási költségei | 13280 dörzsölje. |
Tervezett profit | 17670 dörzsölje. |
A kapott nyereség felhasználása | A nyereség 15%-át az általános oktatási folyamat igényeire fordítjuk. Az anyagi folyamat megerősítése Az iskola anyagi és technikai bázisának megerősítése - 2650,5 rubel; a nyereség 50% -a - a termelés bővítésére -8835 rubel; a nyereség 35% -a - 6184,5: a vállalkozás vezetőjének történő kifizetésre - 4684,5 rubel, |
Áruk promóciója a piacon |
A vállalkozás további bevételhez jut a mesterkurzusok lebonyolításából, a belső terek népi stílusban történő díszítéséből és a kézműves oktatásból az érdeklődők számára (15-16. ábra).
16. ábra 15. ábra
4. szakasz. Gyakorlati rész.
Műhelyünk termékeit Konakovo város szállodáiban, üzletekben (Karavan, Korcheva, Gifts, Phoenix bevásárlóközpont), a gyermekek kreativitását bemutató kiállításon mutatjuk be a város kiállítótermében. központi könyvtárés az iskolavásáron. Számos termék azonnal vevőre talál. A Podarki üzletben gyerekeknek szóló oktatójátékokat valósítottak meg: „Tanuld meg a közlekedési szabályokat” (17. ábra) és „Vidám ábécé” (18. ábra), és megállapodást kötöttek hasonló játékok rendszeres értékesítéséről, mivel ezek a játékok. a termékek környezetbarát hidegporcelánból készülnek, biztonságosak és nem drágák (1. melléklet).
17. ábra 18. ábra
A vásáron ajándéktárgyakat mutattak be - kulcstartókat, mágneseket, figurákat, ezekre a termékekre mindig nagy a kereslet a vásárlók körében, különösen az ünnepek előestéjén. Az ilyen vásárok lendületet adnak az új kreatív ötleteknek és ötleteknek. A fogyasztók tudta nélkül megvizsgálják a fogyasztói igényeket, és ennek későbbi gyártásához és értékesítéséhez új termékkört határoznak meg, rendeléseket fogadnak. Sok megrendelés érkezett gyermekeknek szóló oktatójátékokra, kézzel készített szappanokra és különféle anyagokból kirakatokra (3. sz. melléklet).
A cégem nevét választottam:A sugár a hit és a remény szimbóluma, amely mindenki számára érezteti fontosságát és relevanciáját a társadalomban.Vállalkozásom szlogenje:Mert sikeres munka A cégnek reklámra van szüksége. (4. melléklet)
Reklám - olyan tevékenységtípus, amelynek célja vállalkozások termékeinek értékesítése, marketingje ill állami szervezetek az általuk fizetett információk terjesztésével. A reklám csak akkor hatékony, ha megfelel az alábbi követelményeknek:
1) Információkat tartalmaz a termék felhasználási jellemzőiről.
2) Jelentős előnyökkel kecsegtet a fogyasztónak egy termék megvásárlásakor, amelyről megmutatják annak előnyeit, pozitív imázst alakítanak ki.
4) Tiszta, részletesen átgondolt képet hoz létre és bevezet az elmébe a termékről – növelve annak értékét a fogyasztók szemében.
5) Hangsúlyozza a kínált termék magas minőségét.
6) Eredeti és ezért nem unalmas, nem ismétli a jól ismert, unalmas megoldásokat.
7) Pontos célorientációval rendelkezik, úgy tájékoztatom őket, hogy figyelembe vegyék az adott reklámközönség fogyasztói keresletének különbségeit.
9) Hangsúlyozza a termék új egyedi tulajdonságait és tulajdonságait, ami a piaci siker előfeltétele.
10) A fő dologra összpontosít, ami fontos a fogyasztó számára.
Minden vállalkozásnak szüksége van egy védjegyre.
Védjegy
Kép és a hosszú távú elismerés biztosítása
Védjegy. Vállalkozásomhoz én választottam
védjegye egy kislány sziluettje
kerekesszék gazdaság egy szív
Cégnév. Ezt nézve elhiszem
kép, itt azonnal világossá válik -
Az emberek védelme és gazdasági támogatása
korlátozott fizikai képességek.
Hogy minél több vásárlót vonzak, hirdetni fogok a sajtóban, televízióban, rádióban; Céges névjegykártyákat fogok kiosztani nyilvános helyeken(4. melléklet).
Projekttevékenységek önelemzése
A projekt nehéz volt számomra, sok közgazdasági ismeretet, könyvtári munkát, használatot igényelt kiegészítő irodalom. A projekten való munkám során egy technológiai tanár segítségét kértem, illetve közgazdasági szakértők tanácsát. Különös nehézséget okozott az „ÜZLETI TERV” rész, mert. nagy mennyiségű információ elemzésére és sok gazdasági adat feldolgozására volt szükség. A vállalkozás létrehozásának egyik fő célja az esztétikai nevelés és a fiatalok kreatív potenciáljának kiaknázása volt, a projekten végzett munka eredményeként világossá vált, hogy iskolánk tanulói érdeklődtek és újfajta kreativitást sajátítottak el. , szívesen látogattak mesterkurzusok hideg porcelánnal és szappankészítéssel való munkához, lelkesen kifejlesztett oktatójátékok gyerekeknek. az én eredményem hosszú munka a "Luch ifjúsági vállalkozás szervezése" projekt lett, az elméleti számítások és a marketing azt mutatta, hogy a vállalkozás megszervezése lehetséges és célszerű. Elértem a célomat, és hiszem, hogy a célt elértem. A projekt kidolgozása segített a választásban jövőbeli szakma munkatapasztalatot szerezni, szervezőkészséget, ismereteket és gyakorlati tapasztalatok a gazdasági tevékenység területén.
1. melléklet. Oktató játék készítése gyerekeknek környezetbarát anyagokból.
A hideg porcelán gyártásának története.
A "hideg porcelán" kukoricakeményítő, ragasztó, olaj és glicerin speciális keveréke, amelyet művészi modellezésre használnak. Argentínában a múlt század elején rukkoltak elő a "hideg porcelánnal". A mai napig a "hideg porcelán" talán a legolcsóbb, nagyon kényelmes és teljesen ártalmatlan anyag a modellezéshez. Kényelmes apró részleteket készíteni belőle, sima, egységes állagú, hihetetlenül plasztikus, könnyen kezelhető. A "hideg porcelánból" figurákat és termékeket gyerekek és felnőttek is készíthetnek. A gyurmával ellentétben a "hideg porcelán" megszilárdulva kemény lesz, ami határozott plusz. A „hideg porcelán” azért is kényelmes, mert könnyen elkészíthető otthon. Több is van különböző módokon ennek a csodálatos anyagnak a gyártása. A "hideg porcelánból" készült termékek a teljes készenlét után festékekkel festhetők, vagy főzés közben ételfestékeket adhatnak hozzá. A "hideg porcelánból" bármit meg lehet önteni, ez az anyag nagyon tág teret ad a képzeletnek. Munkájában nemcsak műanyag masszát használhat, hanem különféle kiegészítőket is: gyöngyöket, cérnákat, kagylókat, gyöngyöket, szövetdarabokat és bármilyen más érdekes apróságot. Készáru a "hideg porcelánból" több napig szárad.Miután elsajátította ezt a fajta modellezést, harmonizálhatja belső terét, és sokat adhat nagyszerű ajándékok barátok és ismerősök. Kifejezetten ehhez az ablakpárkányhoz, ehhez a szobához, ehhez a háziasszonyhoz készült ajándék nem váltja fel semmilyen bolti szobor, panel, fa, csokrok. A "hideg porcelán" korlátlan lehetőségeket biztosít a kreativitás számára. Egy kis gyakorlás, és igazi műalkotásokat kapsz!
Porcelánkészítési receptek:
1. recept
- 1 csésze PVA
- 1 csésze keményítő
- 2 evőkanál glicerin
- 1 st. l. krém (bármilyen)
1) Öntsünk ragasztót egy csészébe, tegyük közepes lángra, azonnal adjuk hozzá a tejszínt, gyorsan keverjük össze, adjunk hozzá glicerint, folyamatos keverés mellett.
2) Fokozatosan, folyamatos keverés mellett adjuk hozzá a keményítőt.
3) Jól keverjük össze.
4) A massza nagyon gyorsan besűrűsödik, először úgy fog kinézni, mint egy túró.
5) Ezután csomó képződik. A csészéből a csomót tedd a krémmel megkent asztalra, hagyd kicsit kihűlni.
Addig gyúrjuk, amíg a massza homogénné válik, mint a gyurma.
2. recept
- 2 csésze keményítő (kukoricakeményítő)
- 2 csésze fehér ragasztó (bármilyen)
- 3 art. kanál glicerin
- 3 art. kanál fehér krém (lehet vazelin is)
- 3 art. kanál babaolaj
- 1 teáskanál citromsav (konzervekhez)
Az összes nedves hozzávalót összekeverjük, és közepes lángon addig főzzük, amíg sima masszát nem kapunk. Hozzáadás kukoricakeményítő. Folyamatosan keverjük, amíg golyó nem lesz. Vegye ki a golyót a serpenyőből, és keverje össze a kezével.
Ha köteggel dolgozik:
1. Tárolja tokban, meghatározott helyen.
2. Helyezze a hegyet a dolgozótól távolabbi irányba.
3. Passz előre
Ha késsel dolgozik:
3. A fogantyúval haladjon előre.
Oktatójátékok gyártási technológiája gyerekeknek.
A felhasznált anyagok környezeti hatásvizsgálata
Következtetés: A hideg porcelán környezetbarát anyag, és alkalmasabb oktatójátékok készítésére gyerekeknek.
A termék költségének gazdaságos számítása
Összesen: 85,5 rubel.
Következtetés: Összehasonlítva az eladásra kínált hasonló termékek árát, 474,5 rubelt takarítok meg.
Oktatási játék "Tanuld meg az út szabályait"
Adj utat jel
Ha látja ezt a jelet
Tudd, hogy ő nem csak ilyen.
A problémák elkerülése érdekében
Nyiss utat mindenkinek!
Előzés tilos
Előzés tábla
Betyárok.
Ezen a helyen azonnal világos
Másokat előzni veszélyes!
"Gyalogátkelőhely" tábla
Itt van egy földi átkelőhely
Az emberek egész nap sétálnak.
Te, sofőr, ne légy szomorú,
Hagyd el a gyalogost!
"Megállás nélkül mozogni tilos" tábla
Te, sofőr, szánj rá időt
Látod a táblát, állj meg!
Mielőtt folytatnánk utunkat,
Ne felejtsen el egy pillantást vetni.
"Gyalogos közlekedés tilos" tábla
Eső és tiszta idő
Itt nincsenek gyalogosok.
Egy jel azt mondja nekik:
– Nem szabad elmenned!
Nincs kanyarodási tábla
Ezek a jelek úton vannak
Ne maradj le semmiről.
Egy gondjuk van
Tiltsd meg, hogy megforduljunk.
Nincs stoptábla
Ne rakd ide az autót
Ne parkolj, ne lassíts.
Ez a jel mindenkinek azt mondja:
– Az téved, aki itt áll!
Parkolni tilos tábla
Itt nyugodtan lassíthatsz,
De nem lehet tétlenül állni.
Az utasok, akiket elhelyeztek
És indulj el hamarosan!
Fő út tábla
Ez egy jel, amiből kevés van:
Ez a főút!
Ha lovagolsz rajta
Te leszel mindennek a vezetője
És te, mint Istennek,
Add át az utat végig!
Tábla "Busz, trolibusz, villamos és taxi megálló" tábla
Ezen a helyen a gyalogos
A szállítmány türelmesen vár.
Belefáradt a gyaloglásba
Utas akar lenni.
"Gyerekek" jel
Gyerekek az út közepén
Mindig felelősek vagyunk értük.
Hogy a szülei ne sírjanak,
Legyen óvatos sofőr!
Kerékpáros
Vitya Mukhin megcsinálta a trükköt:
Úgy döntött, kéz nélkül gurul...
Keret - a gödörben,
Kormánykerék a fűben
A kerék a fejen van!
A zöld biztonságos
De a piros veszélyes.
Zöld – megyünk
És sárga pirossal - várunk!
2. függelék Szappan készítés.
Szappantörténet.
A szappant először körülbelül 6000 évvel ezelőtt készítettek, és a szappankészítési eljárás első leírását sumér táblákon írták le, amelyek Kr.e. 2500-ból származnak. Úgy tűnik, az ókorban az emberek nem különösebben szerették a személyes higiéniát, ellentétben velünk, modern emberek. De ennek ellenére ebben a kérdésben nagyon-nagyon találékonyak voltak: finom homokkal, iszappal tisztították le a szennyeződést a testről, vízben oldott méhviaszpasztát, mosáshoz fahamut használtak.
Egyes források szerint a "szappan" szó a hegy nevéből származik Az ókori Róma. A hegyet Sapo-nak (sapo - a szappan - szappan angol változata) hívták. Ezen a hegyen a rómaiak áldoztak isteneiknek. Az áldozat megégett, és ezzel egyidejűleg állati zsír szabadult fel - mint tudjuk - a szappan alapja. Ez a zsír idővel felhalmozódott, összekeveredett a tűz hamujával, majd az esővel kimosódott a Tiberis folyóba, ahol a helyiek általában kimosták a ruháikat. Így észrevették, hogy a Tiberis vizébe került keveréknek köszönhetően a ruhanemű sokkal gyorsabban és hatékonyabban mosódik. Tehát azóta a rómaiak elkezdtek szappant használni. Az ókorban a szappant bükkhamuval kevert kecske-, birka- vagy szarvasmarhazsírból készítettek. Három fajtája volt: kemény, puha és folyékony.
Fehér szappan.
A fehér szappan a 13. században vált ismertté. Ebben az időszakban a termelés tisztítószerek főleg Franciaországgal foglalkozott. Aztán Anglia átvette az irányítást. A leghíresebb Európában az ún kasztíliai szappan. Ennek a szappannak az a sajátossága, hogy sokáig érlelődik. Annak ellenére, hogy 4-6 hét után már teljesen ki lehet mosni, az olyan tulajdonságok, mint a puhaság, a finom krémes hab, a kellemes tapintási érzések csak 6-9 hónapos öregedés után jelennek meg a szappanban. Egyes források szerint a hodgepodge nevű növény (latinul Salsola) különleges tulajdonságokat adott ennek a szappannak. A tény az, hogy ennek a növénynek a hamvai több kalcium-karbonátot tartalmaznak, mint más növények hamvai. Ezt a hamut barillának hívták. Olívaolaj és barillalúg összekeverésével kapták a híres fehér szappant.
De Oroszországban...
Oroszországban a szappankészítés csak a 15. században jelent meg Bizáncból. Egész falvak foglalkoztak szappanfőzéssel. Fákat vágtak ki, kazánokban elégették ott az erdőben, és főzték a hamut, lúgot készítettek, elpárologtatták, így hamuzsírt kaptak. 1659-ben a hamuzsírüzlet, mint jövedelmező üzletág a királyi kincstárhoz került. Fokozatosan javult a szappankészítés folyamata. Felfedezték a szódabikarbóna és nátronlúg előállításának gyári módszerét, amely jelentősen csökkentette a szappangyártás költségeit. Az ipari szappangyártás I. Péter idején alakult ki, de egészen a 19. század közepéig. csak a nemesség használt szappant - a hétköznapi emberek számára ez drága öröm volt. A parasztok lúggal mostak és mostak - fahamuból nyert keverékkel, forrásban lévő vízzel felöntötték és kemencében párolták. A szappankészítés fő központja Shuya városa volt, címerén ma is látható egy darab szappan. század óta széles körben ismertek. Szentpétervári Nyevszkij üzem, amely a párizsi kiállításokon érmet kapott; Moszkvai gyárak - Alphonse Rale, Heinrich Brocard.
Szappankészítési receptek:
1. recept
- 100 gr szappan alap
- 0,5 teáskanál méz
- 0,5 tk olívaolaj
- 4 csepp illóolaj
Az alapot kockákra vágjuk, az összes többi hozzávalóval együtt vízfürdőbe tesszük, 70 fokra felolvasztjuk, nem forraljuk fel.
Adjunk hozzá mézet és olajat.
Levéve a tűzről
Adjunk hozzá 3-4 csepp illóolajat, öntsük formába,
Nyugodj le
Kivesszük a formából.
2. recept
- 100 gr baba szappan
- 50 ml tej
- 30 ml olívaolaj
- 1 tk vörös agyag (vagy más)
- 1 tk őrölt zabpehely
- 3-4 csepp teafa EO
Dörzsölje át a szappant egy durva reszelőn, adjon hozzá tejet, vajat, agyagot. Vízfürdőbe tesszük, felforralás nélkül felolvasztjuk. Hozzáadjuk a zabpelyhet és levesszük a tűzről. Adjunk hozzá 3-4 csepp illóolajat, öntsük formába. Nyugodj le. Kivesszük a formából.
A szappankészítés technológiai térképe
A termék a biztonsági előírások betartásával készül:
Amikor elektromos tűzhellyel dolgozik:
1. Bekapcsolás előtt ellenőrizze:
A vezeték helyes.
A nyitott spirál nem nyúlhat ki a kerámia felület fölé.
2. A csempét tűzálló támasztékra kell felszerelni.
3. Ne engedje, hogy a csempék bekapcsolódjanak a kábel húzásával.
Ha késsel dolgozik:
1. Tárolja meghatározott helyen.
2. Ne használjon rozsdás kést.
3. A fogantyúval haladjon előre.
4. Fektessen a hegyével a dolgozótól távolabbi irányba.
Gazdasági számítás
Összesen: 10 rubel.
Következtetés: Összehasonlítva az eladásra kínált hasonló termékek árát, 120 rubelt takarítok meg.
A felhasznált anyagok ökológiai vizsgálata.
Következtetés : Minden összetevő alkalmas szappan készítésére, környezetbarát, nem károsítja az emberek egészségét.
3. melléklet Ajándéktárgyak készítése különféle anyagokból.
Cérnagolyó, kávéfa, quilling.
Sztori.
A tudósok egyetértenek abban, hogy a szálakat éppen akkor találták ki, amikor az emberek elkezdtek kommunikálni egymással, megtanultak együtt élni, és elkezdtek külön törzseket szervezni. A szálak fontos küldetése, amit továbbra is hűségesen teljesítenek, hogy összekapcsolják az egész részeit, hogy szépnek lássunk és jól érezzük magunkat. Különböző becslések szerint ez jóval a neolitikum kezdete előtt történt. Az első ruhát pedig a modern szálak prototípusával rögzített levelekből hozták létre.
A kávé első említése keltezett kilencedik században IDŐSZÁMÍTÁSUNK ELŐTT. A kávé szülőhelyének szokás nevezni Etiópia . Számos etióp legenda kering a kávé eredetéről. Az egyik legenda szerint a kávé története Abd al-Qadir jemeni sejkkel kezdődik. A kutatómunka során a sejk újat azonosított gyógyszerek. Egy napon egy kávéfa termése hullott a látóterébe, ami a kávé történetének kezdete volt. Az elején XVIII század a császár nagyban hozzájárult a kávé oroszországi elterjedéséhez I. Péter . Ennek az italnak a rabja Hollandia , bevezette a szokásba az övén szerelvények . A történelem megmondja, hogyan I. Péter Hollandiában gyakran látogatott, sőt egy ideig együtt élt az amszterdami polgármesterrelNicholas Witsen, akkoriban ismert vállalkozó és kávékereskedő. I. Péter parancsára még a bejáratnál is kávét szolgáltak fel Kunstkamera.
A Quilling, más néven papírfiligrán vagy papírhengerlés, a spirálokká csavart hosszú és keskeny papírcsíkokból lapos vagy háromdimenziós kompozíciók készítésének művészete. Habár
A quilling eredetét nem jegyezték fel, egyesek úgy vélik, hogy ez a művészeti forma közvetlenül a papír feltalálása után jelent meg Kínában i.sz. 105-ben. Más források úgy vélik, hogy ez a művészeti forma az ókori Egyiptomban létezett.A Quilling soha nem volt szórakoztató a munkásosztálybeli nők számára. A felső tagozatos hölgyek körében virágzott, ahol paravánok, ládák, keretek, teacukorkák, boros alátétek, kosarak, varróanyagok és kiegészítők tárolására szolgáló dobozok díszítésére használták. Csak a pénzes emberek engedhették meg maguknak, hogy quilling kellékeket vásároljanak. Háttérként gyakran használtak fóliát, csillámot vagy héjas gyöngyházat. A quillingre pedig csak a társadalom felsőbb rétegeiből származó hölgyeknek volt idejük, nem kellett dolgozniuk, csak az idejüket tölthették ki a megfelelő udvarlókra várva. A quilling művészete mostanra ismét divatba jött számos quilling szakszervezetnél és klubnál, és a scrapbooking növekvő népszerűsége segít abban, hogy a scrapbookerek a quilling technikát használják albumaik díszítésére.
A termékek gyártásának technológiai térképe.
Fa a kávébab.
A termék a biztonsági előírások betartásával készül:
Ha késsel dolgozik:
1. Tárolja meghatározott helyen.
2. Ne használjon rozsdás kést.
3. A fogantyúval haladjon előre.
4. Fektessen a hegyével a dolgozótól távolabbi irányba.
Amikor ollóval dolgozik:
1. Tárolja meghatározott helyen.
Ha ragasztóval dolgozik:
3. Ha ragasztó kerül a kezére, alaposan mossa le szappannal és vízzel.
Cérnagolyó
A termék a biztonsági előírások betartásával készül:
Amikor ollóval dolgozik:
1. Tárolja meghatározott helyen.
2. Zárt pengékkel fektesse úgy, hogy a hegye távol legyen a dolgozótól.
3. Húzza előre a gyűrűket.
Ha ragasztóval dolgozik:
1. Csak jól szellőző helyen dolgozzon ragasztóval.
2. Ne dolgozzon nyílt láng közelében.
4. Munkavégzés után távolítsa el a ragasztót, festéket és lakkot, ügyelve arra, hogy a csomagolásuk hermetikusan zárva legyen.
Amikor tűvel dolgozik:
1. Tárolja meghatározott helyen.
3. Ne fecskendezze be a ruhába.
Húsvéti tojáskészítés
A termék a biztonsági előírások betartásával készül:
Amikor ollóval dolgozik:
1. Tárolja meghatározott helyen.
2. Zárt pengékkel fektesse úgy, hogy a hegye távol legyen a dolgozótól.
3. Húzza előre a gyűrűket.
Ha ragasztóval dolgozik:
1. Csak jól szellőző helyen dolgozzon ragasztóval. Szellőztesse ki a helyiséget munka előtt és után.
2. Ne dolgozzon nyílt láng közelében.
3. Dolgozzunk celofán olajjal letakart asztalon.
4. Munkavégzés után távolítsa el a ragasztót, festéket és lakkot, ügyelve arra, hogy a csomagolásuk hermetikusan zárva legyen.
5. Ha ragasztó kerül a kezére, alaposan mossa le szappannal és vízzel.
Amikor tűvel dolgozik:
1. Tárolja meghatározott helyen.
2. Működés közben ne vegye be szájon át.
3. Ne fecskendezze be a ruhába.
4. Ne használjon rozsdás tűt.
5. A munka előtt és a befejezés után számolja meg a tűk és tűk számát.
A termékek költségének gazdaságos számítása.
Egy kávéfa
Összesen: 35,5 rubel.
Cérnagolyó
Összesen: 25,5 rubel.
húsvéti tojás
Összesen: 75,5 rubel.
Az újságokban és folyóiratokban megjelenő hirdetések széles körben elterjedtek, és a költségek tekintetében a második helyen állnak a televíziós hirdetések után. Az újsághirdetés olcsóbb, mint a televíziós reklám. Az újságokban azonban az eredeti reklámanyagok sokszorosításának minősége általában alacsony. A sajtóban való reklámozás a következő speciális megközelítéseket diktálja:
1) A cím vonzza a fogyasztót, adjon neki új információkat és a termék nevét.
2) Nem kell félni a sok szótól, mert ha mindegyik lényegre törő, akkor a hosszú címsor még jobban működik, mint egy rövid.
3) Jobb negatív fordulatok nélkül csinálni.
4) Egyszerű, de minden szót pozitívan kell használni.
5) Az intrika nagyon értékes az illusztrációkban.
6) A fotók jobban működnek, mint a rajz, különösen, ha összehasonlítják a termék megjelenése, használata előtti és utáni állapotot.
7) Ideális az egyszerű elrendezés a magazinszalag formátum egy nagy illusztrációjával. hirdetés a sajtóban.
8) A szöveg legyen könnyen érthető, mutassa be a tényeket.
10) Ne nyomtasson világos betűkkel sötét háttérre szöveget – nehezen olvasható.
A rádiós reklámozás hatékony és alacsony költséggel jár. Ugyanakkor a látás, amelyen keresztül az ember az információk 90% -át megkapja, nem vesz részt a rádióban sugárzott reklámüzenetek észlelésének folyamatában. Ezenkívül a rádiós reklámozás megnehezíti a fogyasztókkal való kétirányú kommunikáció kialakítását.
1) Győződjön meg arról, hogy a közlemény tartalmazza a hallgatók fantáziáját.
4) Célt kell kitűzni, hogy azonnal felkeltse a hallgató érdeklődését, különben másik programra válthat.
5) Nagyon hatékony, ha híres emberek közleményeit bevezetjük a rádióba
7) A közleményeknek relevánsnak kell lenniük annak a műsornak a kontextusában, amelyben szerepelnek.
Új üzletet nyitok, sürgősen kirakatot kell rendeznem, nem tudom kihez forduljak ...
A televíziós hirdetések képeket, hangot, mozgást, színeket tartalmaznak, ezért sokkal nagyobb hatást gyakorolnak a reklámozásra, mint más médiában. tömegmédia. A potenciális fogyasztó figyelmét a képernyőre kell összpontosítani, de az ipari termékek esetében nem hatékony.
A hatás eléréséhez a következőkre van szükség:
- A lényeg az érdekes vizualizáció.
- A vizualizációnak élesnek és világosnak kell lennie.
- Az első öt másodpercben fel kell hívni a néző figyelmét, különben az érdeklődés eltűnik.
- A tévéreklámot jobb úgy felépíteni, hogy ne elgondolkodtasson, hanem segítsen azonnal felismerni a lényegét.
- Jobb, ha nem egy élettelen tárgy köré építünk telket, hanem egy ember köré.
- Nincs szükség bőbeszédre – minden szónak működnie kell.
Kültéri reklám.Általában forgalmas autópályák mentén és zsúfolt helyeken helyezik el, és emlékeztetik a fogyasztókat azokra a vállalkozásokra vagy termékekre, amelyeket már ismernek vagy amelyekre hivatkoznak. potenciális vásárló. A kültéri reklámokban általában rövid, és nem tud teljes körűen tájékoztatni a cégről vagy a termékről. fő típus kültéri reklám egy nagy poszter.
Névjegykártya
- A legjobb ajándéktárgyak!
- Belső dekoráció!
- Segítség az álláskeresésben!
- Mesterkurzusokat tartunk!
Várunk benneteket a következő címen: Pervomayskaya 60 9.00-18.00 óráig
Bibliográfia:
- 1. Savitskaya G.V. Pénzügyi és gazdasági tevékenység elemzése. –M.: Pénzügy és statisztika, 1998
- Szergejev I.V. Vállalati gazdaság, oktatóanyag. –M. : Pénzügy és statisztika, 1998
- Reklám alapelvei és szabályai 5 nemzetközi kiadás William Wales Peter 2003
- Leontiev A. A vállalkozás technológiája. Tankönyv 9 cellához. - M.: Túzok 2000
- urokilepki.ru
- alimero.ru/handmade
- fashiony.ru
- stranamasterov.ru
- coldporcelaintutorials.blogspot.com
Ebben az anyagban:
A szociális vállalkozás nemcsak és nem annyira a profitszerzésre irányul, hanem a társadalom valós problémáinak megoldására. Minden társadalomban vannak sürgető problémák, amelyeket meg kell oldani, de amelyekre az államnak sem ideje, sem eszköze nincs. Döntésük magán a társadalom képviselőin múlik, akik ezen belül saját vállalkozást indíthatnak.
A projekt alapvető követelményei
Már a vizsgált üzleti irány nevéből is világossá válik, hogy az ilyen projekteket egy vagy több, a társadalmat fenyegető probléma megoldására tervezték. A szuperprofit nem az üzlet célja. A projekt hatóköre a következőket foglalhatja magában:
- egyesek életszínvonalának emelése nem védett rétegek népesség;
- az oktatás és az egészségügy színvonalának javítása;
- környezetvédelem;
- hozzáférés biztosítása a technológiai fejlesztésekhez.
A szociális szféra problémáinak megoldását célzó ilyen projektek gyakran befektetői segítséget igényelnek, de csak a befektetéseik összegét térítik vissza, osztalékot nem fizetnek. Az összes befektetés kifizetése után a fő nyereséget a projekt fejlesztésébe fektetik. Az alapítók gondoskodnak arról, hogy a kínált termék vagy szolgáltatás minősége javuljon.
A szociális vállalkozások az alábbi elvekhez ragaszkodnak:
- gazdasági és pénzügyi, valamint fenntarthatóság;
- megfelelő keresetszint és elfogadható munkakörülmények biztosítása a vállalkozás személyzete számára;
- környezeti felelősség;
- a folyamatnak szórakoztatónak kell lennie.
Kutyasétáltató terület
Társadalmi vállalkozássá alakítható üzleti ötletek mindenhol megtalálhatók. Ha egy nagyváros utcáin sétálsz, nehéz nem észrevenni azokat a kutyatartókat, akik nehezen találnak helyet, ahol sétáltathatják kedvenceiket, különösen, ha egy nagytestű kutyáról van szó. A parkban táblák vannak kihelyezve, miszerint tilos sétálni, ha megszegi, bírságot kell fizetni. Az udvaron káromkodnak a szomszédok, akiknek kisgyermekei beleléphetnek egy állat ürülékébe. És valaki pánik félelmet tapasztal egy rottweiler, staffordshire terrier vagy moszkvai őrkutya láttán.
Ez a helyzet mindenki számára problémát jelent. A környező emberek elégedetlenek egy kisállat megjelenésével, és a gazdinak nemcsak WC-re kell vinnie a kutyáját, hanem jót is mulatni, bot után futni, más kutyákkal játszani. A háziállatok ezen igényeit nem lehet figyelmen kívül hagyni, különben negatívan befolyásolja egészségüket vagy pszichéjüket. Például a rottweilereknél ilyen helyzetekben már 5-6 éves korban kialakul az elülső csont osteosarcoma.
A probléma megoldása a kutyák sétáltatására kialakított területek felszerelésében rejlik. Ehhez bérelni vagy vásárolni kell egy földterületet, amelyet lehetőség szerint a forgalmas autópályáktól távol kell elhelyezni. Az üzleti tervnek elő kell írnia, hogy ezen a területen több sorompót, csúszdát és létrát kell elhelyezni, amelyek lehetővé teszik az állatok kiképzését és kiképzését. Az oldal vonzerejének növelése érdekében fel kell vennie egy oktatót, aki segít a háziállatok nevelésében.
Az ilyen webhely látogatásának költsége 50-150 rubel. A 2000 rubel előfizetési díj jogot ad a kedvtelésből tartott állatok webhelyének egy hónapig korlátlan látogatására. Az ilyen vállalkozásból származó bevétel 80-100 ezer rubel. és több, és a nettó nyereség - 40 ezer rubeltől. A számok feltételesek és a területtől függenek: hány házi kedvenc van benne, fizetőképes-e a lakosság. Meg kell jegyezni, hogy ha ezen a területen ritkán lehet találkozni kutyát sétáltató gazdikkal, akkor nincs ilyen probléma. A sétálóutcán kívül egy állatszalon is nyitható, ahol a házi kedvenceket mossák és nyírják.
Példák más projektekre
Érdemes odafigyelni más fontos társadalmi problémákra is, amelyek üzleti ötletet szülnek, amelyek megoldása a társadalom és a gazdaság számára nagyon fontos. Munkanélküliségről beszélünk, amely az országban eléri az 5-6%-ot vagy azt is. Ugyanakkor a lakosság kevésbé védett része szenved – az alacsony jövedelmű családokból származó sokgyermekes anyák. Biztosíthatók házi feladat Val vel teljes idő, miután elkészített egy projektet egy kreatív műhely számára dizájner szuvenír játékok és nemezből készült ruhaékszerek gyártására.
Az egyik ilyen stúdió üzleti terve több tucat nőnek biztosít munkát. A megtermelt ajándéktárgyak értékesítése bevásárlóközpontokon, turisztikai helyeken stb. Egy ilyen projekt országszerte fejlett stúdióhálózattá alakulhat, amely sokgyermekes anyák ezrei számára biztosít otthoni munkát. Egy ilyen stúdió 30-200 ezer rubelt ad. havi nettó jövedelem.
Egy másik fontos, üzleti ötletként használható projekt a gazdálkodók árvaházi alapon történő képzésének szervezése. A folyamatban lévő gazdasági szankciók fényében az országnak fejlett mezőgazdaság. A számítás alapja a mezőgazdasági projektek támogatása. Ennek érdekében megkezdheti a leendő gazdák felkészítését az árvaházakban. Ez lehetővé teszi, hogy a végzett hallgatók magabiztosan érezzék magukat nagykorúvá válásuk után. Mezőgazdasággal tudnak majd méltó helyet találni a társadalomban. A projekt beruházást igényel, de ha kiépül, önfenntartó is lehet mezőgazdaságiárvaházakat végzettek bevonásával, akik képzett személyzet.
Ez a projekt egyszerre két problémát old meg:
- Javul a helyzet a hazai élelmiszertermékek előállításával kapcsolatban.
- Csökken azoknak a társadalmilag nem alkalmazkodó embereknek a száma, akik egyébként könnyen bevonhatók bűnözésbe.
Annak ellenére, hogy szociális vállalkozásról beszélünk, minden projekt kidolgozásának egy elkészített üzleti terv alapján kell történnie.
Ez a dokumentum nem különbözik a kereskedelmi projektekhez készült dokumentumoktól. A szociális orientáció nem zárja ki az üzleti életre vonatkozó összes követelményt. Sőt, a befektetők mérlegelik, akik döntenek a források elosztásáról.
 | Befektetések: Befektetések 1 300 000 ₽ A "Refinance.rf" az intelligens pénzügyi megoldási központok hálózata, amely segít az ügyfeleknek hitelkötelezettségeik (jelzáloghitelek, hitelkártyák, mikrohitelek) újrafinanszírozásában. kedvező feltételek a partnerbankokban és az IFC-ben. 2019 végére azt tervezzük, hogy az első számú márkává váljunk az Orosz Föderáció refinanszírozási és személyi finanszírozási piacán. Ez egy többfunkciós dokumentumközpont, mindent a magánfinanszírozásról... |
 | Befektetések: Befektetések 490 000 - 1 500 000 ₽ A Tochkatsvetov az egyik leginkább automatizált virágkibermarket Oroszországban. Webhelyünk a bevételek tekintetében a 10 legjobb virágpiac egyike Oroszországban. Jelenleg a cég célja, hogy 2019. március 1-ig 100 üzletet nyissanak meg. Saját hálózat bővítésével és franchise nyitásával. A nevem Vakhitov Bulat - hálózatfejlesztési igazgató és márkaalapító, meghívom ... |
 | Befektetések: Befektetések 50 000 - 300 000 ₽ A világ első kvíze a logikáról és az intuícióról, nem pedig a tudásról és az erudícióról. A kvíz bárokban, kávézókban vagy éttermekben zajló kvíz, ahol az emberek csapatokba tömörülnek, fizetnek a játékban való részvételért, és a házigazda kérdéseire válaszolva versengenek a győzelemért. – Tartsa öt! egy szórakoztató kvíz, amelyben a résztvevők kitalálják a válasz legnépszerűbb változatát a ... |
 | Befektetések: Befektetések 390 000 - 650 000 rubel. A "Professor Zvezdunov" szövetségi hálózat regionális, teljes ciklusú vállalatok hálózata, amelyek az alábbi tevékenységi területeken folytatnak üzleti tevékenységet: - Egészséges élelmiszerek gyártása és értékesítése gyermekek és serdülők számára; - Kereskedelmi és társadalmi célú projektek szervezésére irányuló szolgáltatások a régió lakossága számára (oktatási elfogultsággal rendelkező népszerű tudományos show-műsorok, mesterkurzusok minden korosztály számára, vállalati szektor); - Média üzletág: gyártás és… |
 | Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 1 300 000 rubel. A Sol+-t 2012-ben alapította Pavel Komarov. Az első sóbarlangot 2012-ben nyitották meg Lipetszkben. Ez volt az egyik első kereskedelmi sóbarlang Oroszországban. A munka első hónapjában 120 000 rubelt mentettek meg. Két év munka után magától megszületett a saját franchise létrehozásának ötlete: az emberek elkezdtek írni... |
 | Befektetések: 280 000 - 470 000 rubel. A „Rock Stars School” Rock Zeneiskola és a zenei kreativitás központja „OKTAVA” a zenei és kreatív potenciál fejlesztésének multifunkcionális központja. Tanulóink maximálisan bekapcsolódnak a tanulási folyamatba és az iskola életében való részvételbe, köszönhetően szakmai programok képzés és egy sor interaktív esemény. A „Rock Stars School” és az „OKTAVA” iskolai partnereknek egy teljes anyagkészlet a sikeres… |
 | Befektetések: 300 000 rubeltől. A ZZ védjegy alatt a céges bolt koncepcióját kizárólag híres spanyol márkák (ZARA, BERSHKA) ruháiból és kiegészítőiből álló terméktartalommal kínálják. A kis- és nagykereskedelmi divatpiac professzionális üzemeltetőjeként, a világ vezető márkáit képviselve Oroszországban és a FÁK országokban, cégünk az alábbi szolgáltatásokat: - Professzionális átfogó tanácsadás franchise ügyben a "divatos ruhák" területén; - Segítség… |
A huszonöt éves Daria Alekseeva pénzt keres abból, amit mások kidobnak. 2014 őszén jótékonysági üzlet megnyitásával egyéni vállalkozót regisztrált. A moszkvaiak csomagokat hoznak magukkal nem kívánt ruhákat, cipők és kiegészítők. Alekseeva mindent bérel vegytisztításra vagy mosásra, majd eladja. A projekt kezdeti beruházása 700 000 rubelt tett ki, ez volt az a pénz, amelyet Alekseeva jótékonysági alapítványokban végzett munka közben halmozott fel. Az első három hónapban a Charity Shop nullán működött. Most nyereséges, a havi forgalom 460 000 rubel, a nettó nyereség 60 000 rubel, befekteti. Alekseeva koncepciója szerint azonban minden nem ér véget a keresettel. A monetizáció mellett több társadalmi problémát is megold. Először is, segít megszabadulni a dolgoktól, megtanítja őket, ahogy ő maga mondja, hogy spóroljanak a ruhavásárláson (a bemutatóteremben egy darab ára a kezdeti ár 20-30%-a). Másodszor, körülbelül 20 000 rubelt küld havonta. a Vverkh árvaház központjába adományként, és 3 tonna humanitárius segélyt küld a régióknak. A bemutatóterem tulajdonosa nemcsak üzletembernek, hanem szociális vállalkozónak tartja magát.
Kereskedelmi megközelítés
Az ilyen társadalmi vállalkozók - a társadalmilag jelentős projektek kezdeményezői, mint például Alekseeva, egyre többen vannak. Alekszej Szaharov, a Planeta.ru közösségi finanszírozási projekt képviselője szerint ez a rés ígéretes az üzleti élet számára, mivel az országnak számos szociális problémája van, amelyeket kezelni kell. A projektek pontos számát továbbra sem lehet kiszámítani, mert a törvény nem „látja” őket. A 209-es szövetségi törvény „A kis- és középvállalkozások fejlesztéséről az Orosz Föderációban” nem különíti el a szociális vállalkozást, mint önálló tevékenységtípust.
A társadalmilag jelentős projekt ötlete önmagában nem garantálja a sikert. Oleg Tsarkov, a Svarog Capital Advisers ügyvezető partnere szerint ha egy vállalkozó nem üzletileg hozzáértő, hanem a jótékonyság területéről érkezik, akkor a siker esélye elhanyagolható. „Lehetetlen, hogy egy ilyen projekt életben maradjon cinikus menedzser és világos gazdasági összetevő nélkül” – ért egyet a Skolkovo Business School mentorszövetségének vezetője, Mikhail Khomich. Alekseeva például jótékonysági tapasztalattal rendelkezett, az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Pénzügyi Akadémián szerzett diplomát. Egy egyesült államokbeli szakmai gyakorlata során bekerült a Goodwill jótékonysági üzletlánchoz. Használt ruhákat árul és fogyatékkal élőket foglalkoztat. Így Alekszejevának az az ötlete támadt, hogy valami hasonlót nyisson Moszkvában.
Előnyök nélkül
Ugyanakkor a vállalkozóknak nincs különösebb juttatása, kivéve azokat, akik a kisvállalkozásokra támaszkodnak. Tehát a legtöbb vállalkozó fő kiadási tétele a bérleti díj. A Moszkva Városi Vagyonügyi Minisztériuma szerint a kisvállalkozások 3500 rubel kedvezményes bérleti díjjal élhetnek. 1 négyzetméterért m. Aleksejeva szerint a tisztviselők több lehetőséget is felajánlottak, de a helyiségek a központtól távol, egy kis forgalmú utcában helyezkedtek el, ezért visszautasította. Most 160 000 rubelt kell fizetnie. havonta egy 135 nm-es szobára. m, valamint egy 250 nm-es raktár. m ára 111 500 rubel. havonta. A Fragrant Joys cég (szappant, parfümöt, vécévizet, fürdősót és speciális csomagolást a forradalom előtti technológiákkal gyártásával) bérlése Kolomnán olcsóbb, ugyanakkor meglehetősen megterhelő. A Fragrant Joy két 100 nm-es műhelyt bérel. m 60 000 rubelért. havonta a területen textilgyár belváros.
A bankok szintén nem tekintik a szociális vállalkozókat külön nézet tevékenységek. Amint azt Vedomosti megtudta, a nagy bankok valójában nem rendelkeznek speciális hitelprogramokkal a szociális vállalkozók számára. Egyes bankok nyújtanak támogatást, de az igénybevétel feltételei bonyolultak. Ilja Vasziljev alelnök, a VTB 24 kisvállalati ügyfélszolgálati osztályának igazgatóhelyettese szerint bankjuk Partnerprogram a Hitelgarancia Ügynökséggel együttműködve. Tavaly egy kölcsön összege 22 millió rubel. 12,5% alatt kapta meg a "Kineziterápiás Rehabilitációs Központ" LLC-t a fogyatékkal élők számára Chitában. Ez az arány csaknem fele a kisvállalkozások szokásos feltételeinek.
A Promsvyazbanknak például van kockázati alapja. Vlagyimir Satalov kisvállalkozás-fejlesztési alelnök és ügyvezető igazgató szerint a 18 és 35 év közötti vállalkozók, akiknek esélyük sincs szabványt szerezni banki kölcsön. A bank a kérelmet egyedileg bírálja el, de a kockázati befektetések tervezett megtérülésének legalább évi 25%-nak kell lennie.
Két széken
társadalmilag jelentős projektek egyszerre vállalkozás és jótékonyság, így a vállalkozókat általában két jogi személyben regisztrálják: LLC-ként vagy egyéni vállalkozóként (a lebonyolítás érdekében kereskedelmi tevékenység) és nonprofit szervezetként (finanszírozáshoz). Khomich szerint a szociális vállalkozók civil szervezetként kaphatnak támogatást. Ahhoz azonban, hogy nyomon kövessük, hogy pontosan mire ment el a pénz – kereskedelmi ill jótékonysági tevékenységek, - nehéz: nehéz határt húzni az üzlet és a jótékonyság között. Különösen a projekt társadalmi küldetésére fordított jótékonysági pénz segíti a vállalkozás népszerűsítését. Például a Bumper projekt (mobilbusz - gyermekkönyvesbolt és olvasóterem) egyéni vállalkozóként és mint jótékonysági alapítvány. Eleinte a Mihail Prokhorov Alapítványtól kapott támogatást, a pénzt Svetlana Svetova, a Bumper főigazgatójának tanácsadója szerint a projekt és az első Velikie Luki-i utazás támogatására fordították. Profit "Bumper" irányítja, hogy segítse a Mozhaisk fiatalkorú kolóniát.
Több ezer van belőlük
A Jövőnk a Regionális Szociális Programokért Alapítvány adatai szerint a program nyolc éve alatt 1350 szociális vállalkozó folyamodott az Alapítványhoz anyagi támogatásért.
A kettős státusz nehézségeket okoz az állami struktúrákkal való interakcióban. Szvetova szerint a moszkvai kulturális minisztérium úgy véli, hogy a lökhárító egy kereskedelem, ezért a tisztviselők lassan adnak előnyöket a projektnek, például ingyenes parkolóhelyeket a buszok számára. A "lökhárító" kereskedelmileg sikeres. 2014-ben a cég forgalma 8 660 000 rubel volt, nyeresége 3 857 000 rubel. 2014-ben a Bumper forgalma 1 millióval nőtt 2013-hoz képest. Svetova hangsúlyozza, hogy minden nyereséget jótékonysági programokra fordítanak.
A társadalmi projekteket azonban a nagyvállalkozások támogatják. A Jövőnk Alapítvány (Vagit Alekperov Alapítvány) igazgatója, Natalia Zvereva azt mondja, hogy működésének nyolc éve alatt az alapítvány 298 millió rubelt biztosított. kamatmentes kölcsön 133 üzletembernek. A Bumper egy másik busz vásárlását is tervezi az Opora Rossii adományaiból. A lökhárítónak van egy második busza is, amelyet a PSA Peugeot Citroen adományozott.
Az előléptetés egyszerűsége
állapota lesz
A Tudományos, Ipari és Vállalkozási Osztály (DNPiP) tájékoztatása szerint a DNPiP most tárgyal a szociális vállalkozók hivatalos státuszának megadásának és támogatási intézkedések biztosításának lehetőségéről. Igaz, most véget ért a kisvállalkozások támogatását célzó DNPiP program a szakosztály honlapján olvasható információk alapján, azon már csak azok vehettek részt, akiknek 2014. szeptember 30. előtt sikerült pályázni, jó, hogy jól járnak a szociális vállalkozók állami segítség nélkül.
A pályázat döntősei kamatmentes kölcsönt kapnak szociális vállalkozásuk fejlesztésére. A kölcsön összege legfeljebb 10 millió rubel egy meglévő vállalkozás esetében, és legfeljebb 500 ezer rubel egy induló vállalkozás esetében.
Az alap által támogatott projektek
2. „Közvetlen befektetések a szociális vállalkozásba” projektek versenye
A döntősök legfeljebb 50 millió rubel befektetést kapnak, legfeljebb 10 évre.
3. „Több mint vásárlás” verseny
A verseny döntősei hozzáférhetnek kiskereskedelmi láncok hogy növeljék termékeik értékesítését.
4. „A változások felé” alappályázat
A Változás felé Alapítvány külföldi kollégáitól vette át a legjobb hagyományokat és módszereket a lelkes és okos emberek felkutatására, akik innovatív megoldásokat dolgoztak ki a gyermekkori problémákra, és készek a gyakorlatba is átültetni.
Minden döntős részt vesz az Inkubátor szakmai továbbképzési programban, amely magában foglalja:
Mentorok segítsége – sikeres vállalkozók és felsővezetők;
- a szociális vállalkozók közösségének támogatása - a korábbi évek versenyének döntősei;
- elismerés és promóció - segítségnyújtás a döntősök projektjeinek kidolgozásában a média támogatásával;
- kezdeti finanszírozás - a döntősök évi 1,2 millió rubel támogatást kapnak.
5. SAP-UP
Az SAP UP versenyt az SAP CIS alapította 2015-ben. A Pályázat fő célja, hogy olyan környezetet teremtsen, ahol az üzleti szféra szakértői és pénzügyi támogatást nyújthat a startupok számára.
A verseny részeként az SAP támogatja a szociális vállalkozás legjobb gyakorlatait Oroszországban, Kazahsztánban és Fehéroroszországban. Azáltal, hogy az orosz kereskedelmi szektor, a kormány, az oktatás és az állami struktúrák képviselőit vonzza a versenybe, az SAP egy olyan közösség kialakítását segíti elő, amely az ország gazdaságának különálló szegmenseként támogatja és fejleszti a szociális vállalkozást.
A díjak nyertesei oklevelet nyernek egy európai oktatási utazásra.
6. Társadalmi hatás díj
A Social Impact Award egy európai verseny a 35 év alatti szociális vállalkozók számára, amelyen Oroszország immár negyedik éve vesz részt. Szervező Oroszországban - Impact HUB Moszkva.
A három legjobb projekt egyenként 120 000 rubel ösztöndíjat és utazást kap egy európai konferenciára, ahol legjobb projektek Társadalmi Hatás Díj 20 országból.
7. A társadalmi kezdeményezések összoroszországi gyorsítója - RAISE
A RAISE hatalmas oktatási program versenyképes komponenssel, amely társadalmi problémák megoldását célzó diákprojekteket kezdeményez és támogatja. Az akcelerátor belépési pont a diákok számára a szociálisan orientált tevékenységekbe. A versenyen 64 régió, 215 egyetem, 5000 résztvevő vesz részt. A döntősök lehetőséget kapnak nemzetközi szakmai gyakorlatra.
8. "Preactum" diák- és iskolai csapatok összoroszországi versenye
A Preactum a Rybakov Alap által kezdeményezett program a fiatalok körében végzett projekt-, gyakorlat-orientált és vállalkozói tevékenységek fejlesztésére, amelynek középpontjában a vállalkozási ökoszisztéma létrehozása áll.
A programban 72 régió, 252 oktatási intézmény, 6400 résztvevő vesz részt. A döntősök legfeljebb 1 millió rubel támogatást kapnak projektjük megvalósításához. A támogatási alap 20 millió rubel. Szervező - Rybakov Alap.