A szociális vállalkozás a vállalkozás állami támogatásának új területe. A szociális vállalkozás üzleti tervének megalkotásának megvannak a maga jelentős sajátosságai. Ahhoz, hogy megértsük a szociális vállalkozás üzleti tervének sajátosságait, meg kell határozni a fogalmakat.
Mi a szociális vállalkozás?
A Támogatási Szabályzatban a következő definíció található:
A szociális vállalkozás a kisvállalkozások társadalmilag hasznos célok elérését célzó, szociálisan orientált tevékenysége, ideértve a foglalkoztatást, a fogyatékkal élők, idősek és nehéz élethelyzetben lévők támogatását.
A szociális vállalkozás üzleti tervének megalkotásának megvannak a maga sajátosságai. Ahhoz, hogy egy kompetens szociális vállalkozási tervet írhasson, amely támogatást nyerhet, jobb, ha szakemberekhez fordul.
Példák a szociális vállalkozással kapcsolatos tevékenységekre
A szociális vállalkozás tantárgy az alábbi tevékenységi területeken végez tevékenységet:
- a társadalmilag nem védett állampolgári csoportokhoz tartozó személyek pályaválasztási tanácsadásában és foglalkoztatásában nyújtott segítség;
- szociális szolgáltatások a szociálisan veszélyeztetett állampolgári csoportokhoz tartozó személyek számára, foglalkozások tartása gyermek- és ifjúsági körökben, szekciókban, stúdiókban, óvodai nevelési-oktatási szervezetek tevékenysége, fizetős szolgáltatások nyújtása gyermekek és betegek gondozására;
– szociálturizmus szervezése kirándulások és ismeretterjesztő túrák formájában a társadalmilag nem védett állampolgári csoportokhoz tartozó személyek számára;
- a természeti katasztrófák áldozatainak, a menekülteknek és a lakóhelyüket elhagyni kényszerült személyeknek nyújtott segítség;
- gyártás és értékesítés orvosi technológia, protézis és ortopédiai termékek, valamint olyan technikai eszközök, amelyek kizárólag a fogyatékosság megelőzésére vagy a fogyatékkal élők rehabilitációjára használhatók;
- kulturális és oktatási tevékenység biztosítása (múzeumok, színházak, stúdióiskolák, zenei intézmények, alkotóműhelyek);
- biztosítva oktatási szolgáltatások a társadalmilag nem védett állampolgári csoportokhoz tartozó személyek;
— a társadalmilag nem védett állampolgári csoportokhoz tartozó személyek, valamint a szabadságvesztés helyéről 2 évre elengedett személyek, valamint a kábítószer- és alkoholizmusban szenvedők társadalmilag aktív tevékenységbe való bekapcsolásának elősegítése.
Következtetés: Röviden szociális vállalkozás célja: fogyatékkal élők, nyugdíjasok, gyermekek, szabadságvesztés helyről szabadultak kiszolgálása. Mindezek az embercsoportok az állampolgárok társadalmilag nem védett csoportjaihoz tartoznak.
A szociális vállalkozás üzleti tervének megírásának jellemzői
Ha Ön szociális vállalkozási támogatásra pályázik, akkor az üzleti terv fő feladata annak bizonyítása, hogy projektje a szociális vállalkozáshoz köthető.
Ehhez szüksége van:
1) Indokolja annak a tevékenységtípusnak a hozzárendelését, amelyet társadalmi vállalkozásba kíván folytatni. Ehhez az üzleti tervben egyértelműen jelezni kell, hogy az Ön projektjének tevékenysége a szociálisan nem védett kategóriákba tartozó polgárok szolgáltatásainak (segítésének) nyújtását célozza. A fogyatékkal élők számára nyújtott szolgáltatások mindenki számára előnyösek. A társadalmi kategóriába való besorolást az alábbi tevékenységek is indokolhatják:
- gyermekek tanítása és gondozása (különösen a nagy vagy rosszul működő családok);
- nyugdíjasok gondozása;
- segítség a sérültnek (rászorulónak)
2) Az üzleti tervben jobb, ha egy teljes fejezetet szentelünk a részletes leírásnak társadalmi irány tevékenységek. Az üzleti terv szerkezetében jellemzően a termelési rész leírása után kerül egy ilyen fejezet. A projekt összefoglalójában külön albekezdést is ki kell emelni. A fejezetet elnevezheti például „a projekt társadalmi irányultsága” vagy „a projekt társadalmi jelentősége”.
3) A projekt hatékonysági paraméterei a szociális vállalkozás üzleti tervének megírása esetén háttérbe szorulnak. Senki sem vár a társadalmilag orientált projektektől gyors megtérülést vagy nagyot pénzforgalom. A leírásban az első helyen éppen a társadalmi jelentősége van.
Támogatási összeg szociális vállalkozási projektekre
A társadalmilag jelentős projektek pályázati támogatásának összege 2-3-szorosa lehet a nem szociális fókuszú projektek támogatásának.
A szociális projektek támogatásának maximális összege kedvezményezettenként 600,0 ezer rubeltől kezdődhet.
Példa a társadalmi vállalkozás üzleti tervének felépítésére
A megértés kedvéért íme egy tipikus struktúra a szociális vállalkozás üzleti tervének összefoglalójában:
- a szervezet (egyéni vállalkozó) rövid leírása - az üzleti terv kezdeményezője;
- a termék vagy szolgáltatás rövid leírása - a szolgáltatások társadalmi jelentőségének hangsúlyozásával;
— Általános információ a piac lehetőségeiről;
— a projekt fő pénzügyi mutatói;
— az üzletfejlesztési stratégia, a kockázatok rövid leírása;
— a beruházási igény leírása, beleértve a forrásokat, mennyiségeket, feltételeket és felhasználási területeiket;
— az elköltött pénzeszközök és források megtérülési ideje. Az üzleti terv gazdasági hatékonysága;
– a projekt társadalmi jelentősége (például, hogy az állampolgárok mely kategóriái kapnak majd szolgáltatásokat, hogyan lesz ez hasznos ezeknek a polgároknak, miért van problémájuk és hogyan oldják meg, mennyire lesz jó az állampolgárok társadalmi kategóriája a projekt megvalósítása után...).
Az üzleti terv tipikus felépítését a cikk tárgyalja: ""
Példa egy üzleti terv fejezet felépítésére, amely a projekt társadalmi jelentőségének leírására szolgál
A projekt társadalmi jelentőségét feltáró fejezet tipikus felépítése a következő lehet:
1) A fogyasztók szegmensei kapcsolódó nem védett rétegek népesség;
2) A projektben értékesített áruk (szolgáltatások) leírása;
3) A vállalkozás által a piacon értékesített áruk (szolgáltatások) hiányában kialakult helyzet hátrányainak leírása;
4) A fogyasztók által az eladott árukból (szolgáltatásokból) származó előnyök leírása;
5) A projekt állami jelentősége a lakosság veszélyeztetett csoportjainak megsegítését célzó állami programok céljainak elérésében való segítségnyújtás.
A társadalmilag orientált tevékenységet végző vállalkozás a társadalom hasznára válik. De ahhoz, hogy működjön, mint minden más vállalkozásnak, pénzre van szüksége. Éppen ezért az állam valamelyest elválasztotta a szociális vállalkozás támogatását a többi támogatási formától.
A tipikus üzleti terv megírásáról a következő cikkben olvashat bővebben: "".
Ez különösen abban nyilvánul meg, hogy a szociális vállalkozási támogatás elnyeréséhez szükséges üzleti tervnek megvannak a maga jelentős sajátosságai. Annak érdekében, hogy üzleti terv alapján támogatást kapjon, jobb, ha kapcsolatba lép a szakemberekkel.
Mit jelent a szociális vállalkozás? Ez egy olyan tevékenység, amely társadalmi problémák megoldására vagy elsimítására irányul. A szociális vállalkozás fogalma jelenleg jogilag formalizálódik, a tevékenységi kör bővül. De, mint korábban, az ilyen kereskedelem fő jellemzője a profit iránya a társadalmi fejlesztések érdekében.
A szociális vállalkozó egy kis- vagy középvállalkozás, amely sajátos üzleti modellt alkot. Nemcsak a kereskedelmi sikerek elérésére kell irányulnia, hanem a szociálisan kiszolgáltatott és alacsony jövedelmű állampolgárok megsegítésére, jelentős társadalmi problémák megoldására is. Ez lehet termékgyártás vagy szolgáltatásnyújtás, kedvezményes munkahelyek teremtése, környezetvédelem.
Elmondhatjuk, hogy egy társadalmilag jelentős vállalkozás öt „pilléren” áll:
- Cél. Egy ilyen kereskedőnek az a feladata, hogy megoldja valamelyik társadalmilag fontos problémát, vagy legalábbis mérsékelje annak hatását.
- társadalmi eredmény. Nem elvont, de mérhető és pozitív.
- Innovatív módszerek. A célok eléréséhez új megközelítésekre van szükség, hogy a vállalkozásba befektetni kész érdeklődőket bevonják a projektbe.
- Pénzügyi stabilitás és projekt megtérülése. A kívülről érkező infúziók nem lehetnek végtelenek. Előbb-utóbb a kormány által kiadott támogatás is elfogy. A társadalmi vállalkozásnak önfenntartóvá kell válnia.
- Bővítési lehetőség. Ahhoz, hogy egy projekt sikeres legyen és sok embernek segítsen, bővíteni kell, mind szerkezetileg, mind a tapasztalatok terjesztésével. Több társadalmilag jelentős vállalkozás mindig jobb, mint egy.
Maga a vállalkozó, aki úgy döntött, hogy társadalmi tevékenységet folytat kereskedelmi tevékenység, különleges érzékkel kell rendelkeznie. Látnia kell az üres és kudarcos piaci réseket, képesnek kell lennie az erőforrások és az erők koncentrálására a cél elérése érdekében, nehéz helyzetekben a kereteken kívül kell cselekednie. Nyilvános jelentős projektek többnyire hosszú távú, és a vállalkozás sikere a stratégiai gondolkodás képességétől, bizonyos mértékig a jövő előrejelzésétől függ.
Mi a szociális vállalkozás?
A szociális vállalkozás lehet tiszta vagy vállalati társadalmi felelősségvállalás. Az első esetben minden nyereséget a rászorulók megsegítésére fordítanak. A CSR üzletágban a bevételnek csak egy része irányul társadalmi problémák megoldására.
- a fogyatékkal élők;
- árvák és árvaházat végzettek;
- hét év alatti gyermeket nevelő egyedülálló anyák;
- nagycsaládosok;
- nyugdíjasok;
- volt rabok.
A vállalkozók tevékenysége hatással van az egészségügyre, fizikai kultúra, turizmus, szociális szolgáltatások, foglalkoztatás, kulturális oktatás. Segíthet természeti és ember okozta katasztrófák, fegyveres konfliktusok és erőszak áldozatainak is.
Tény! A szociális vállalkozás fogalmát a törvény még nem határozza meg egyértelműen.
Ám tavaly év végén az Állami Duma első olvasatban elfogadta a vonatkozó törvényjavaslatot. Ez a törvény felvázolja a társadalmilag jelentős kereskedelem jogi szabályozásának módját. A résbe egyelőre csak a fogyatékkal élők, árvák, nagycsaládosok és egyéb kiszolgáltatott állampolgárok szolgáltatási szektorában működő kis- és középvállalkozások tartoznak. A szociális vállalkozás azonban számos területet lefedhet – a szórakoztatástól és a kulturális területtől a környezetvédelemig.
Példák a szociális vállalkozásra Oroszországban
A hazai szociális üzletemberek aktívan fejlesztik a szociálisan védtelen emberek foglalkoztatásának témáját. Élénk példák a sikeres projektekre ezen a területen:
- "Vidám filc", Rybinsk. Az alkotóműhely sokgyermekes és alacsony jövedelmű anyáknak ad lehetőséget a pénzkeresetre, méghozzá otthon.
- "Naiv? Nagyon!”, Moszkva. Az ajándéktárgyak értékesítésére irányuló internetes projekt azért érdekes, mert mindent elmebeteg emberek készítenek.
- "Sötétben?!", Moszkva. Az étterem teljes személyzete súlyos látásproblémákkal küzdőkből áll.
Ksenia Grishanova és Margarita Kuznyecova arhangelszki lakosok szervezték meg a Listik vállalkozást, amely koraszülöttek ruháit segíti. És a moszkvai "Invataxi" taxi szolgáltatás csak fogyatékkal élőket szolgál ki.
Érdekes! Érdekes példa a szociális vállalkozásra innen Samara régió. Ott az emberek rossz minőségű ivóvíztől szenvedtek, és nem mindenki engedhette meg magának, hogy palackozott vizet vásároljon.
Kamil Bakirov vállalkozó segített. Cége "Dedal" olyan egységeket telepített, ahol csak három rubelt literenként fizethet tiszta vizet.
Oroszország talán leghíresebb szociális vállalkozója, Ruben Vardanyan milliárdos úgy véli, hogy a társadalom életét hosszú távon javító projektekre lesz most a legnagyobb kereslet. De mivel nem nyereségesek, és stratégiai megközelítést igényelnek, az ilyen üzletembereknek állami és vállalati segítségre van szükségük.
Ruben Vardanyan előadásai a szociális vállalkozásról – videón:
Ezen üzleti ötletek mindegyike jelenleg nem valósítható meg, de a szociális vállalkozás fokozott támogatásával talán megvalósítható. És néhányan már sikeresen működnek az orosz városokban. Az érdekes lehetőségek közé tartozik:
- Üzlet nyitása, ahol az alapvető áruk maximális kedvezményei vannak.
- Tankönyvek, könyvek átadása a rászorulóknak volt tanulóktól.
- Kamatmentes mikrohitel.
- Egy étterem, ahol a rászorulókat a gazdag látogatók költségén ingyen etetik.
- Szociális fitneszklubok profi edzőkkel.
- Oktatókörök olyan családok gyermekei számára, akik nem tudnak oktatókat fizetni.
- Átképző tanfolyamok fogyatékkal élők szakmái számára.
- Mobil mini stúdiók és fodrászok azoknak, akik nehezen hagyják el a házat.
- Alternatív energetikai eszközök gyártása és telepítése távoli régiók fejlesztésére.
Már nyílnak új takarítószervezetek, súlyos betegek és idősek panziói, védőnőket és ápolónőket ellátó szociális cégek.
De nem szabad megfeledkezni a jól bevált projektekről sem. Még a Szovjetunióban is sikeresen működtek gyárak, ahol fogyatékkal élők dolgoztak. Kartontartót, konnektort készítettek, ruhákat varrtak. Ha az ilyen vállalkozásokat megszervezik és modern gépekkel szerelik fel, az nemcsak munkát ad a fogyatékkal élőknek, hanem megkönnyíti a munkájukat is.
Hogyan fejlesztik a szociális vállalkozást Kazahsztánban - a videón:
A szociális vállalkozási tevékenységek típusai
A szociális vállalkozás hagyományos modellje a jótékonyság. Ezek szociális boltok, aukciók, vásárok, díjak, koncertek. A rendezvény bevételét egy jótékonysági alapítvány javára fordítják.
De vannak más üzleti modellek is, amelyek sikeresek ebben az iparágban. Fontolja meg a lehetőségeket különböző típusok tevékenységek például:
|
szociális vállalkozás |
Valódi megvalósítás |
|
Segítség az álláskeresésben. Különösen szükséges a fogyatékkal élők, a nyugdíj előtt állók, a tapasztalat nélküli fiatalok, a volt alkoholisták és drogosok, valamint a börtönből szabadultak számára. |
Jevgenyij Rapoport megalapította az Avoska Gives Hope projektet. Lényege, hogy a fogyatékkal élők gyönyörű fonott táskákat készítenek, amelyek gyorsan elfogynak. Ez a tevékenység a fogyatékkal élők foglalkoztatása mellett a környezet megóvását célozza a műanyaggal való szemetelődéstől. Az ötlet győzelmet hozott a szerzőnek, mint a legjobb szociális vállalkozónak az "Aktív állampolgár vagyok" orosz versenyen. |
|
Áruk értékesítése megfizethető áron vagy ingyenes szolgáltatásnyújtás. Ez utóbbi modell még inkább szükséges, mivel a nehéz helyzetbe került emberek számára nagyon fontos az erkölcsi támogatás. |
A GAOORDI, a fogyatékos gyermekek szüleit tömörítő egyesület hozta létre a Respite+ projektet. Lényege a pihenés, az önellátásra való idő biztosítása azoknak az anyáknak, apáknak, akik súlyos patológiás gyermeket nevelnek. |
|
A szükséges áruk és szolgáltatások elérhetősége. Ebben az esetben a kereskedő betölti az üres piaci réseket, lehetővé téve a fogyasztók számára, hogy megkapják a szükséges árukat és szolgáltatásokat, amelyektől megfosztják őket. |
A CISS-ben egy kezdő üzletember számíthat az ügyvédek és elemzők támogatására, megbízható információkhoz jutva a sürgető problémák megoldásához, konzultálhat a számvitel, az adózás és a marketing promóciójával kapcsolatos kérdésekben. Ezenkívül a szociális kereskedelem képviselőit segítik:
Ön is részt vehet az éves össz-oroszországi versenyen "Az év legjobb társadalmi projektje". Győztesei nemcsak díjakat és okleveleket kapnak: projektjeik a régiókban a legkedvezőbb feltételekkel kerülnek népszerűsítésre.
A 442-FZ törvény értelmében résztvevői a szövetségi költségvetésből kompenzációt kapnak a szociális szolgáltatások költségeiért. Az Orosz Föderáció adótörvénye nulla jövedelemadó-kulcsot állapít meg, és mentesül az áfa alól, ha a cég szerepel ebben a nyilvántartásban. Az induló szociális üzletembereket nemcsak az állami szervek támogatják, hanem az állami szervek is nagyvállalatok. A segítségnyújtás lehetőségei: ingyenes tanácsadás, jogi támogatás, helyiségek biztosítása. A vállalatok maguk támogatják a szociális támogatást saját alkalmazottak- szabadidő szervezése, gyerekek óvodai elhelyezése, szanatóriumok és nyári táborok számára utalványok kiosztása. A szociális vállalkozás nemcsak a társadalom számára előnyös. Egy kereskedő, aki ilyen fontos dolgot csinál, érzi a fontosságát. Ráadásul senki nem mondja, hogy az utolsó inget is odaadja. A megfelelő megközelítéssel a vállalkozás alapítója nem marad a vesztesben. A szociális vállalkozás üzleti modelljei gyakorlati példákkal - a videóban: |
A szociális vállalkozással kapcsolatos témák napról napra egyre népszerűbbek. Ennek a fogalomnak azonban nagyon nehéz egyértelmű definíciót adni. Mi felel meg ennek az iránynak, mely kategóriák relevánsak elsősorban? Miért? Ezeket és más, a társadalmat nem kevésbé foglalkoztató kérdéseket tárgyaljuk ebben a cikkben.
A szociális vállalkozás fogalma
Mit szociális vállalkozás? Tevékenységek, amelyek jellemzik, nagyon érdekes módon határozzák meg. Tehát a szociális vállalkozás alatt olyan vállalkozói tevékenységet kell érteni, amely elsősorban a társadalmi problémák enyhítésére vagy megoldására irányul.
Fontos megjegyezni, hogy a szociális vállalkozók egyedi jellemzőkkel rendelkező üzleti modellt alkotnak. A nyereség a társadalmi javak növelésében rejlik. Hozzá kell tenni, hogy szociális vállalkozás, tevékenységek, ennek megfelelően eltérnek a vállalati társadalmi felelősségvállalás típussal (CSR) rendelkező vállalkozásoktól. A helyzet az, hogy a második esetben a profitnak csak egy része, és nem a teljes összege irányul társadalmi jellegű problémák megoldására.
Kapcsolódó definíciók
A szociális vállalkozás fejlesztése szorosan kapcsolódik a következő definíciókhoz:
- A társadalmi hatás nem más, mint a mérséklés vagy a megoldás megcélzása tényleges problémák szociális terv; mérhető, pozitív természetű fenntartható társadalmi eredmények.
- Az innováció olyan új technikák alkalmazása, amelyek növelik a társadalomra gyakorolt társadalmi hatás mértékét.
- A pénzügyi stabilitás és önfenntartás nem más, mint az, hogy egy társadalmilag orientált struktúra képes a társadalmi problémákat addig megoldani, amíg erre szükség van, és a saját gazdasági tevékenységéből származó bevétel rovására.
- Replikálhatóság és skálázhatóság – némi növekedés a gazdasági tevékenység mértékében szociális struktúra(hazai és nemzetközi szinten egyaránt) és a modell (tapasztalat) terjesztése a társadalmi hatás mértékének növelése érdekében.
- Vállalkozói szemlélet - a vállalkozó képessége piaci kudarcokba lépni, erőforrásokat felhalmozni, lehetőségeket találni, új megoldásokat kialakítani, amelyek hosszú távon pozitívan befolyásolhatják mind az egyes társadalmi csoportokat, mind a társadalom egészét.
Társadalmi vállalkozás: kormányzás és modellek
A jelenleg releváns tevékenységek elemzése révén a szociális vállalkozás következő modelljei különböztethetők meg:
- Jótékonysági értékesítés. Ez általában a szervizeket ill piacképes termékek. Általában a bevételüket közvetlenül egy jótékonysági alapítványnak utalják át. Élénk példák az ilyen szerkezetekre a következő üzletek: "BlagoBoutique", "Köszönöm", a "White Horse" művészeti galéria és így tovább.
- Három éven aluli gyermeket nevelő anyák, fogyatékkal élők, valamint nehéz élethelyzetben lévő személyek foglalkoztatási kérdésének megoldása. Például a boltban "Naiv? Magasan!" az ajándéktárgyak formálását mentális zavarokkal küzdők végzik, az "In the dark" étteremben pedig csak vak emberek dolgoznak.
További úti célok
Mint kiderült, jellemző szociális vállalkozási tevékenységek nincsenek világos határai. Ezért a szakirodalomban általában csak hozzávetőleges modellek (irányok) szerepelnek a megfelelő tevékenységről. Az előző fejezetben bemutatott lehetőségek messze a leggyakoribbak. A következő pontok azonban minimális mértékben alacsonyabbak náluk:
- Társadalmi vállalkozói szervezetek olyan szolgáltatások létrehozására, amelyeket nem teljes mértékben az állam biztosít. Ennek a helyzetnek a kiváló példája az Óvoda"Vasilek", Moszkvában található.
- Egyedi orientációjú szolgáltatások nyújtása, például az "Invataxi" taxi szolgáltatás szállítási szolgáltatás kizárólag fogyatékkal élők számára.
- Társadalmi orientációjú vállalkozás a terület és a helyi társadalom fejlesztésére irányul. Ilyen például a Kolomenszkaja Pastila Múzeum, amely az elveszett ízű kiállításokat őrzi, és a pastila körül kialakult városi márka, valamint a Moszkva régióban élő vidéki termelők támogatására megvalósított LavkaLavka környezetbarát termékszállítási projekt.
Kisvállalkozások
szociálisan orientált az előző fejezetekben bemutatott projektek társadalmi vállalkozók erőfeszítései révén valósulnak meg. Tehát a következő struktúrák és állampolgárok járhatnak el ez utóbbiként:
- Kereskedelmi szervezetek.
- Nonprofit típusú szervezetek.
- Egyéni vállalkozók.
A szociális vállalkozás jelei
A szociális vállalkozás tantárgyai olyan tevékenységek szervezésében és népszerűsítésében vesznek részt, amelyek megfelelnek a következő jellemzőknek:
- Társadalmi hatás. Vagyis a struktúra tevékenysége így vagy úgy a tényleges társadalmi jellegű problémák enyhítésére irányul.
- Társadalmi vállalkozás (példák fent bemutatott) olyan jellemző határozza meg, mint az innovációs képesség. Így a cégnek saját tevékenysége során új, egyedi munkamódszereket kell alkalmaznia.
- A pénzügyi stabilitás jele. Vagyis a vállalkozás köteles a társadalmi problémákat a saját gazdasági tevékenységéből származó bevétele terhére megoldani.
- És végül skálázható. Vagyis a struktúra így vagy úgy képes átadni a korábban megszerzett készségeket más vállalkozásoknak, piacoknak, sőt más országoknak is.
Mi következik ebből?
Az előző fejezetben bemutatott jellemzők teljes körű elemzése után megállapítható, hogy egy ilyen érdekes vállalkozói szemléletnek köszönhetően a cikkben tárgyalt kategória jelentősen eltér a szokásos hagyományos jótékonykodástól. Miért? Az tény, hogy a társadalmi hatás mellett a társadalmi vállalatok tevékenysége a profitszerzésre irányul, ami ma nagyon fontos az üzleti struktúrák számára.
Fejlődés a különböző országokban
A mai napig a szociális vállalkozás az Orosz Föderációban nem vált olyan elterjedtté, mint más országokban. A Clouswatcher Orosz Társadalmi Innovációs Laboratórium stratégiai igazgatója kifejtette álláspontját ezzel kapcsolatban. Kifejtette, hogy a szociális vállalkozás egy újonnan kialakult gazdasági szektor, így sok pont ebben az esetben vitatható.
Így a szociális vállalkozást általában nonprofit vagy kereskedelmi tevékenységi körbe sorolják. A Társadalmi Innovációk Laboratóriumának szakemberei úgy vélik, hogy a cikkben tárgyalt irány a saját törvényeinek megfelelően létezik és fejlődik. Ez azt jelenti, hogy szociális vállalkozónak tekinthető minden olyan vállalkozó, akinek hivatalos kötelezettségei vannak bizonyos társadalmi jellegű tevékenységek rendszeres elvégzésére a társadalmilag jelentős problémák megoldása érdekében.
Előzmények oldalak
Az 1980-as években a cikkben tárgyalt koncepció az Ashoka céget alapító Bill Drayton tevékenységének köszönhetően vált népszerűvé a társadalomban. Az irány azonban már jóval e pillanat előtt megjelent a valóságban. Így az Orosz Föderációban a szociális vállalkozás a tizenkilencedik és a huszadik század fordulóján jelent meg.
Az ilyen vállalkozói szellem szembetűnő példája a Szorgalom Háza, amelyet Kronstadt János atya alapított. Ezt követően az ilyen struktúrák gyorsan népszerűvé váltak a társadalomban. Jelentésüknek megfelelően megvalósították a munkaerő-börze funkcióját, ahol minden rászorulónak lehetősége volt elhelyezkedni.
A társadalmi vállalkozás azonban csak a huszadik és a huszonegyedik század fordulóján vált igazán népszerűvé. Nem véletlen, hogy a vizsgált irányvonalért 2006-ban ítélték oda először a Nobel-világdíjat. Fontos hozzátenni, hogy mit kapott a mikrofinanszírozási jelleggel bíró Grameen Bank szervezet alapítója, Muhammad Yunus.
Szakértői nézőpont
Szakértők szerint a szociális vállalkozás kategória jelentősen növeli a mutatókat gazdasági hatékonyság. Miért? A helyzet az, hogy azokat az erőforrásokat hozza forgalomba, amelyeket korábban nem használtak fel ilyen mennyiségben. Sőt, a fenti rendelkezés nem csak a fel nem használt anyagokra (például ipari hulladékra) vonatkozik, hanem azokra is, amelyek kizárják az emberi erőforrás felhasználását. Tehát ez utóbbiak közé tartoznak a társadalmilag tiltott csoportok, köztük a szegények, etnikai diaszpórák stb.
Így Coimbatore Prahalad a szociális vállalkozás igen érdekes megközelítését fogalmazta meg saját műveiben. Ennek a rendelkezésnek megfelelően észrevehető: ha a szegényt nem tehernek vagy áldozatnak tekinti, hanem fogyasztónak, vállalkozónak tekinti őket, akkor mechanikusan számos lehetőség nyílik meg nemcsak a szegények, hanem üzleti célra is.
Következtetés
A fentiekkel összhangban megállapítható, hogy a hátrányos helyzetűek vagy szegények számára végzett munkával egy vállalkozásnak lehetősége van nemcsak nyereségessé válni, hanem a piac jelentős bővítésére, valamint nagyszámú új fogyasztó bevonására is. Ahhoz, hogy ez az állapot megvalósulhasson, a nagyvállalatoknak szorosan együtt kell működniük az önkormányzatok állami szervezeteivel és a civil társadalommal.
Fontos megjegyezni, hogy a szociális vállalkozás támogatásával kapcsolatos külföldi tapasztalatok igen széles körűek. Külön érdemes megemlíteni a dél-koreai szervezetek tevékenységét. Miért? Tény, hogy a társadalmi orientációjú vállalkozás népszerűsítése ma itt kiemelt országos jelentőségű feladat. Így Dél-Koreában minden szociális vállalkozónak tanúsítványon kell átesnie. Ez jelentős előnyt jelent számukra a hagyományos üzleti vállalkozókkal szembeni versenyben.
Hazánkban ez a fajta tevékenység még nem terjedt el, de a társadalom fejlődik, így ez az üzlet hamarosan nagyon népszerűvé válik.
Egy új típusú kisvállalkozás, amely nem csak a profitszerzésre irányul - szociális vállalkozás. Ez a fajta üzlet azonban nyereséget is termel, bármilyen paradox módon is hangzik. Ez a haszon pedig nem hagyományos, hanem a társadalmi problémák megoldásával, a társadalom hatékonyabb működésének segítésével jön létre.
Szociális vállalkozás – felelősség
A mai napig jelentősen megnőtt a szociális vállalkozások iránti érdeklődés a kisvállalkozói körökben. A legtöbb üzletember azonban továbbra is úgy gondolja, hogy ez a tevékenység csak azokat a polgárokat célozza meg, akik kénytelenek szociális juttatásokat igénybe venni, és nem engedhetik meg maguknak a minőségi áruk és szolgáltatások vásárlását.
A szociális vállalkozás a karitatív tevékenység és a vállalkozói tevékenység közötti rést képez, amelynek célja a profit maximalizálása.
Az elhúzódó válság kiigazította az üzletépítés elveinek megértését. Ma már sokan vannak, akik tegnap vettek fel hitelt, és bíztak a képességeikben, ma már minden lehetséges módon elkezdték kerülni a banki tartozás visszafizetését.
A hitel bizalmat jelent. Ebben az esetben bizalmi kapcsolatról van szó a bank és a hitelfelvevő között. De a bizalmi kapcsolatok és az előzetes megállapodások az adósság visszafizetésének feltételeiről hirtelen lehetetlennek bizonyultak. Így az egész banki üzletág veszélybe került.
Ilyen helyzetben a bankok érdeklődése elkezd eltolódni azon ügyfelek felé, akik számára mindenekelőtt az etikai elvek a fontosak. Ilyen ügyfelekké válnak célközönség kölcsönadásra.
A jelenlegi helyzet olyan üzleti projektek kidolgozását teszi szükségessé, amelyek nem a pillanatnyi anyagi haszonra, hanem a társadalmi kérdések megoldásában vállalt felelősségre irányulnak.
Mezőgazdasági szociális vállalkozás projekt
A közelmúltban a kolhozok elnökei számára az volt a norma, hogy megteremtsék a feltételeket ahhoz, hogy fiatal szakembereket vonzanak a vállalkozásukhoz.
Ehhez házakat építettek, infrastruktúrát fejlesztettek vidéken. A Szovjetunió összeomlásával ez a gyakorlat a múlté lett. De a mai napig megjelentek olyan vállalkozók Oroszországban, akik mezőgazdasági földterületet, speciális berendezéseket és technológiákat szereznek be, majd a lakosság sérülékeny szegmenseinek képviselőit vonzzák dolgozni.
Alacsony jövedelmű családokból származó gyerekekről van szó, volt fogvatartottakról, akiket a legtöbb vállalkozás és szervezet nem szeretne felvenni.
A szociálisan orientált üzletemberek pedig kedvező feltételeket teremtenek az állampolgárok ezen kategóriája számára.
Ugyanígy szervezik meg a vállalkozók kisvállalkozásaikat Oroszország depressziós régióiban, ahonnan a fiatalok kénytelenek elhagyni munkát és kedvező életkörülményeket.
Melyik szociális üzleti projektet válasszuk
Családi vállalkozás
Ez a fajta vállalkozás segít a sokgyermekes, gyermeket egyedül nevelő anyáknak foglalkoztatási kérdésekben. Gyakran előfordul, hogy az ilyen nők egyszerűen nem tudnak munkát találni egy jól fizetett munkahelyen, nehéz munkaidővel.
A családi szociális vállalkozás előnyei az, hogy kell Aktív részvétel fejlesztésében a család minden tagja részt vehet.
A sokgyermekes anyák vállalkozására példa egy sikeres kisvállalkozás, amely nemezből ajándéktárgyakat és játékokat gyárt. Ez a vállalkozás nem csak sokgyermekes, hanem egyedülálló anyákat is foglalkoztat, a termékek iránt nagy kereslet mutatkozik.
Vállalkozás fogyatékkal élőknek
A fogyatékkal élők szociálisan orientált vállalkozásának egyik példája az masszázs szoba Oroszország egyik déli régiójában, ahol vak és gyengénlátó masszőrök dolgoznak orvosi oktatás. A Kislovodszki Orvosi Főiskola egyébként látássérült szakemberek képzésével foglalkozik.
Szociális turizmus
Oroszországban a lakosság nagy része nem engedheti meg magának, hogy turistautakra induljon. Ezért a kormányzati szervek gondolkodtak azon üzletemberek finanszírozásán, akik készek a nyugdíjasok, az alacsony jövedelmű családok, a diákok és a fogyatékkal élők turisztikai vállalkozásaiba bekapcsolódni.
Elsősorban belföldi turizmusnak tekinthető. Ez lehetővé teszi Oroszország számos városának és régiójának infrastruktúrájának fejlesztését. A verseny ezen a területen továbbra is minimális.
Üzlet a társadalom javára
Az infrastruktúra a legtöbb orosz városban és régióban gyakorlatilag nem létezik. Ez egy nagyszerű lehetőség a rést kivívni. már létezik jövedelmező projektek tereprendezéshez, hulladék újrahasznosításhoz, turista osztályú mosodák szervezéséhez, ifjúsági szabadidőhöz, kávézók kialakításához szórakoztató központokkal.
Hogyan indítsunk el egy szociális vállalkozást
A szociális vállalkozás körülbelül 30 évvel ezelőtt jelent meg Európában és az Egyesült Államokban. Az Egyesült Királyságban a vállalkozók több mint 70%-a szociálisan orientáltnak tartja vállalkozását.
Ebben az európai országban ez a fajta vállalkozás a GDP 2%-át teszi ki.
Oroszországban ma is sok sikeresen fejlődő szociális üzleti projekt létezik.
A szociális vállalkozás lehetővé teszi, hogy profitot termeljenek, és ne hagyják abba a tevékenységeket a pénz elfogyása után, ahogy az a jótékonysági szervezeteknél történik. A szociális vállalkozás lehetővé teszi az ember számára, hogy önállóan oldja meg problémáit, és ne hagyatkozzon arra az elvárásra, hogy valaki az összes előnyt ingyen adja.
A vállalkozók a szociális vállalkozás elindításához hitelt kapnak, amelyet vissza kell fizetni. Ez is megkülönbözteti a szociális vállalkozást a jótékonyságtól.
Alapján külföldi tapasztalat elég egyértelmű kritériumokat dolgoztak ki a szociális vállalkozás meghatározásához.
a) Társadalmi problémát kell megoldania, amelynek fontosságát igazolni kell a támogatás elnyeréséhez.
b) Önellátás. A bizonyíték egy jól átgondolt üzleti terv. Annak érdekében, hogy megtanítsák írásának fortélyait, a szakértő szakembereket és az üzleti coachokat speciális szolgáltatások vonzzák. Véleményt adnak a szociális projekt jövedelmezőségéről és relevanciájáról is. Az üzlet eredménye legyen pénzügyi stabilitás projektet.
c) A szociális projektnek alkalmazhatónak kell lennie Oroszország különböző régióiban.
Social Business Schools
A világ körülményei között pénzügyi válságés a növekvő munkanélküliség, különösen a fiatalok körében, a világ minden országában nő az érdeklődés a szociális vállalkozások iránt.
Ezzel kapcsolatban rendszeresen tartanak globális csúcstalálkozót Leksandban (Svédország), amelyen nemzetközi szervezet munkaerő. A csúcstalálkozón olyan társadalmi projekteket mutatnak be és vitatnak meg, amelyek célja olyan munkahelyek teremtése, amelyek hozzájárulnak a fiatalok vállalkozói készségeinek megszervezéséhez és fejlesztéséhez.
Sok ember van a világon, aki képes erre vállalkozói tevékenység. Különféle okok miatt azonban nem mindegyikük rendelkezik elegendő tudással egy vállalkozás megszervezéséhez. A vállalkozás alapjainak elsajátítását speciálisan kialakított programok segítik, amelyek üzletelméleti, számviteli és adóbevallási képzést nyújtanak. De prioritást élvez a gyakorlati készségek fejlesztése.
Például egy nagy energia vállalat a bankkal közösen képzést szervezett a saját vállalkozást indítani vágyóknak. A kurzus végén a hallgatók benyújtják üzleti terveiket a szakértőknek, akik közül a szakemberek kiválasztják a legígéretesebbet és finanszírozzák azokat.
Egy másik példa Brazília. Nincsenek állami oktatási intézmények, ahol szakácsokat képeznének. Ebben a szakmában a képzés csak fizetős és nagyon drága.
Az egyik séf úgy döntött, hogy megvalósítja szociális üzleti projektjét, amelynek célja a fiatalok és a háziasszonyok élelmiszer-vállalkozási képzése volt.
A fiatalok a szakácsiskola elvégzése után kávézókban, éttermekben találnak munkát, a háziasszonyok pedig lehetőséget kapnak hitel felvételére és saját vállalkozásuk megszervezésére.
Előnyben részesítik az étkeztetést vagy a vendéglátó szolgáltatásokat. A projekt nemcsak sikeres volt, hanem más országokban is megismételték.
A szociális vállalkozás kilátásai
szociális vállalkozás nemcsak nyereséges, hanem önfenntartó vállalkozás is. Ráadásul sok sikeres szociális vállalkozó idővel lehetőséget nyújt arra, hogy eredményeik gyümölcsét térítés ellenében felhasználhassa azoknak, akik megengedhetik maguknak.
A mai napig kezdenek megjelenni a vállalkozók Oroszországban, akiknek nem az őrült profitszerzés a célja, hanem az üzlet társadalmi orientációja.
Az ilyen üzletemberek meg vannak győződve arról, hogy a fő dolog az, hogy lehetővé tegyék az emberek számára a munkát, a pénzt és a méltó életet.
Az európai országokban tekintélyes társadalmi vállalkozás tulajdonosának lenni. Fokozatosan ez a tendencia kezd lendületet venni hazánkban.
Társadalmi vállalkozás- ez az egyik olyan vállalkozási tevékenység, amelynek fő célja az emberek segítése és a problémáik kezelése. Ez a fajta üzlet abban különbözik a tisztán jótékonysági tevékenységektől, hogy a projektek képesek megtérülni és profitot termelni.
Kisvállalkozások és szociális orientált szervezetek sokféle irányban tevékenykedhet, társadalmilag hasznos projektek keretében dolgozhat az egészségügy, a mezőgazdaság, a szolgáltatásnyújtás, az oktatás stb. területén. Ma már lehetetlen egyértelműen meghatározni a szociális vállalkozást, mert sokrétű jelenségről van szó. ami az emberi élet számos területére vonatkozik. A legrövidebb és legterjedelmesebb így hangozhat: „Nyerekezés mások segítéséből.”
A szociális vállalkozás fő jelentése az, hogy az üzletember független, autonóm entitás, amely képes végrehajtani jótékonysági tevékenységek, saját tőkére támaszkodva.
A szociális vállalkozást számos jellemző jellemzi.
- összpontosítani az emberek problémáira;
- új megoldások jelenléte (mivel a problémamegoldás szokásos hagyományos módjai hatástalanná válnak);
- replikálhatóság (a tapasztalatok megosztásának képessége más szervezetekkel szerte az országban és a világon);
- önellátás (függetlenség a szponzorok támogatásától);
- a profitszerzés lehetősége (a projekt fejlesztésének támogatása, ösztönzése szükséges, hogy az bevételt termeljen, és kielégítse tulajdonosa igényeit).
A társadalmi vállalkozói szervezetek fő jellemzője, hogy hozzájárulnak a társadalom változásaihoz, és három összetevő jellemzi őket:
- A polgárok bizonyos csoportjainak marginalizálásában vagy szenvedésében kifejeződő igazságtalanság azonosítása, akiknek égető szükségük van anyagi eszközökre vagy politikai támogatásra ahhoz, hogy az átalakuláson keresztül virágzó létet érjenek el.
- Lehetőségek megtalálása a jólét elérésére a társadalom bármely, igazságtalanságtól szenvedő csoportja számára – inspiráción, a probléma kreatív megközelítésén, aktív határozott fellépésén és a vállalkozó bátorságán keresztül.
- Az igazságosság megteremtéséhez vezető fokozatos folyamat, amely egyes emberek szenvedését enyhítő tényezővé válik azáltal, hogy "egy stabil ökoszisztémát hoz létre egy új egyensúlyban". Ez hozzájárul ahhoz, hogy a polgárok ezen összetétele, valamint a társadalom egésze virágzó életet biztosítson a jövőben.
A társadalmi vállalkozói tevékenység segítségével történő problémák megoldása gyakran sokkal hatékonyabb eredményeket hoz, mint a jótékonysági nonprofit szervezetek vagy az állam a szokásos algoritmusaikkal.
A társadalmilag orientált kereskedelmi vállalkozások fő előnyei az állami intézményekkel szemben:
- A vállalkozó nagyfokú részvétele a folyamatban, és motivációja a szervezet tevékenységeiből a siker elérésére.
- A kormányzati struktúráknak lehetőségük van bizonyos jogköröket átruházni a szociálisan orientált vállalkozásokra, ezzel csökkentve az adminisztrációs költségeiket és a programok végrehajtására szánt időforrást: a fejlesztéstől a valós projekt megvalósításáig, amely segítséget nyújthat az emberek egy meghatározott csoportjának. támogatásra szorul.
- A szociális vállalkozás területén működő szervezetek azt a szerepet vállalják, hogy egyensúlyt teremtsenek a különböző társadalmi jóléti szintekkel rendelkező polgárok között. A vállalkozók és társadalmilag orientált szervezeteik tevékenységének köszönhetően az állam az állami kontroll keretein belül képes nyomon követni az egyensúlyszabályozás eredményességét, és egyúttal a modern társadalom problémáira új megoldások keresését is áthelyezni a társadalom szintjére. szociálisan orientált vállalkozás.
- Az ilyen típusú szervezetek közötti magas szintű verseny hozzájárul ahhoz, hogy a legaktívabb cégek konkrét céljaikra összpontosítanak, és igyekeznek azokat a leghatékonyabban elérni.
A szociális vállalkozás főbb típusai
A szociális vállalkozás főbb típusai és tevékenységi területei:
- Hulladékmentes gyártási módszer (újrahasznosítás) alkalmazása, amely pozitív hatással van a környezeti feltételekre (például az indiai műanyaghulladék-újrafeldolgozó cég, a Concerve).
- A bűnözői komponens visszaszorítása a társadalomban (például a francia Emergence sportifjúsági szervezet).
- Segítség és támogatás azoknak, akik nehéz életkörülmények között találják magukat (például a francia Jardins de Cocagne vállalkozások a mezőgazdasági szektorban a tartós munkanélküliek foglalkoztatására).
- Szolgáltatások biztosítása alacsony jövedelmű állampolgárok számára (például az American Family amerikai szervezet).
- Minikölcsönök kiadása kisvállalkozásoknak (például a Kiva.org, egy globális internetes platform, amely nem része az Ashoka alap adatbázisának).
Felület
Ez a modell azt feltételezi, hogy egy szociálisan orientált vállalkozás tulajdonosa platformot szervez az információcsere számára, és közvetítővé válik a kistermelő és a fogyasztók között. Például a Nyizsnyij Novgorodi Kézműves Galéria lehetővé teszi a kézművesek számára, hogy rendszeresen részt vegyenek kiállításokon és vásárokon, ahol eladhatják termékeiket. Ez a modell nagyon kényelmes egy kis gyártó számára, akinek nehézségei vannak a vevők megtalálásában.
Piaci hozzáférés
Ezt a modellt a gyakorlatban az Artistic Crafts cég valósítja meg - kis gyártóktól vásárol termékeket, hogy eladja azokat a kereskedelmi tereken.
Foglalkoztatás
Ez a modell magában foglalja a lakosság kiszolgáltatott csoportjairól való gondoskodást: például fogyatékkal élők képzését és foglalkoztatását. jó példa a "Berezen" (Tula) Fogyatékosok Rehabilitációs Központja.
Hozzáférés egy termékhez vagy szolgáltatáshoz
Ebben az esetben a szociális vállalkozás azt a szerepet tölti be, hogy pótolja a piaci hiányosságokat vagy hiányosságokat, és a fogyasztók számára hozzáférést biztosít az áruk vagy szolgáltatások egy bizonyos csoportjához, ha az ügyfelek hajlandóak fizetni érte. Ilyen modell például a Bumper könyvbusz, amely a város bármely pontján a legalacsonyabb áron juttatja el a könyveket a végfelhasználókhoz.
Adomány
Ez a modell egy szolgáltatás vagy termék ingyenes megvásárlását jelenti. Az eladón és a vevőn kívül van egy harmadik fél is, aki finanszírozza a projektet. Ilyen például a Perspektiva-NN szervezet, amely a súlyos látásproblémákkal küzdő gyermekek szülei számára biztosít foglalkozásokat. A szolgáltatásokat ingyenesen vagy pusztán szimbolikus díj ellenében nyújtják. Ezt a szervezetet a regionális költségvetés finanszírozza, és szerepel a szociális szolgáltatásokat nyújtó szervezetek listáján.
4 Jövedelmező Társadalmi Vállalkozási Üzleti Ötlet
Már nem a profit az egyetlen hajtóerő. Richard Branson szerint egy újfajta üzlet alakult ki, amelyet ő javasol a "kapitalizmus 24 902"-nek (ennyi mérföld az egyenlítő). A jelentés egyszerű: minden üzletember felelős mind az emberekért, mind a bolygóért.
A magazin szerkesztői" vezérigazgató” hozott több példát az új korszak cégeire.
Melyek a szociális vállalkozási folyamat lépései?
A szociális vállalkozás folyamatának felépítésében, részletes mérlegelés után, öt fő szakasz különíthető el:
- Lehetőségek keresése (problémák megoldására és a rászorulók igényeinek kielégítésére).
- Fejlesztési koncepció kidolgozása (előnyök azonosítása, új termékek létrehozása, piac azonosítása).
- A szükséges erőforrások beszerzése: pénzügy, szakemberek, tudás, tapasztalat, készségek, kompetenciák.
- Vállalkozás elindítása, fejlesztése (eredmények meghatározása, a szervezet növekedése, bővítése).
- A cél elérése (összeolvadás más cégekkel, cégbővítés, új feladatok megfogalmazása, megoldása és a szervezet bezárása).
Minden társadalmi vállalkozás területén tevékenykedő szervezet számára fontos, hogy két fő tényezőt ismerjen meg, amelyek szerint tevékenysége felépül: egyrészt a társadalom számára releváns problémák megoldása, másrészt a készpénzbevétel. A szociális szférában a vállalkozói szellem lényege e két tényező egyensúlyában rejlik. Az ilyen szervezetek hozzáértő és sikeres fejlesztéssel hozzájárulnak a PR erősítéséhez, fokozatos és fenntartható fejlődéséhez.
- Kép a közösségi hálózatokon: hogyan védjük meg egy vállalkozás hírnevét
Társadalmi vállalkozási projektötletek
Ötletekből a szociális vállalkozáshoz manapság nincs hiány. Éppen ellenkezőleg, az utóbbi időben sok kreatív és nem szabványos javaslat érkezett. Ezen a területen csodálatos lehetőségek nyílnak a kreativitásra és a merész kísérletekre. A legfontosabb dolog az, hogy ne feledkezzünk meg ennek a tevékenységnek a fő céljáról - a rászoruló emberek megsegítéséről. Ezután áttekintést nyújtunk a gyakorlatban már megvalósított elképzelésekről.
Ötlet 1. Öko-csomagolás. A jól ismert műanyag zacskó nagyon hosszú idő alatt bomlik le: körülbelül kétszáz évig tart. Naponta rengeteg zacskót dobunk ki, amelyben savanyú tejtermékeket, gyümölcsleveket, fagyasztott zöldségeket, kolbászt vásárolunk. A műanyag zacskók hatalmas hegyei hamarosan bolygónk szörnyű "díszítésévé" válnak, ha nem gondolkodunk és nem hagyjuk abba az ilyen meggondolatlan viselkedést. Az ökológiai csomagolás megalkotói éppen ezt akarják megakadályozni - teljesen más anyagokat használnak az áruk tárolására: papírt és kartont, amelyek két év alatt teljesen lebomlanak, ami óriási előny a polietilénhez képest. Sajnos a műanyag palackokkal szemben még nem találtak környezetbarát alternatívát. Márpedig már az is óriási eredmény, hogy ma a piacon megtalálható a papírból és kartonból készült ökológiai csomagolás.
2. ötlet. Műanyag újrahasznosítás. A modern emberek rengeteg műanyag terméket használnak: zacskókat, palackokat, kannákat, fóliákat, dobozokat stb. Az ilyen csomagolások negatív oldala nemcsak a környezet romlása, hanem az erőforrások pazarlása is. Naponta több tonna palack kerül a szeméttelepekre, de ugyanennyi új anyagot használnak fel a gyárak újak készítéséhez. Fontos a műanyaghulladék felhasználásának abbahagyása és újrakezdése: a modern technológiák lehetővé teszik a régi műanyagból csomagolás, kefe sörte, Építőanyagokés még sok más.
3. ötlet. Falusi turizmus. Manapság divatos tevékenységgé vált a nagyvárosok lakói körében. A városi területeken született és nevelkedett újabb generációk talán soha nem láttak élő tehenet, és nem tudták, hogyan nő a burgonya. Az ilyen emberek számára egy utazás vidéki táj igazi kalandmá válik. Készek fizetni az ilyen szórakozásért: tehenet fejni, tojást gyűjteni, segíteni a nagymamának a kertben. A nagyváros átlagos lakójának lelki állapota sok kívánnivalót hagy maga után, olyan tiszta Friss levegő, a fizikai munka meggyógyítja az embert, helyreállítja a kimerült érzelmi egyensúlyt, falvak, falvak számára pedig remek fejlődési lehetőség az ilyen ökoturizmus.
4. ötlet. Oktató számítógépes játékok. A gyerekek nagy rajongók különféle játékok a modern kütyükről és azok létrehozásáról - jövedelmező üzlet. Azonban kombinálhatja az üzletet az örömmel: hozzon létre oktató és oktató játékokat. Így például a számítógépes "fejlesztők" formátumában tanulhat idegen nyelveket vagy sajátíthat el üzleti készségeket, például vak gépelést tízujjas írásmóddal. Speciális pályázatok segítségével tantárgyakat tanulhatsz. Emellett számos kiváló lehetőség kínálkozik a társas szerepjátékokra, hogy elsajátítsák a külvilággal és más emberekkel való harmonikus interakció készségeit.
5. ötlet. Gyermekfejlesztő központ vagy magánóvoda. Ez a fajta szociális vállalkozás jelentős előnyökkel jár azoknak a családoknak, ahol mindkét szülő dolgozik, és nincs kinél hagyni a gyermeket (az önkormányzati óvodába ma már nem könnyű bejutni), vagy nincs elég idő kreatív képességeinek minőségi fejlesztésére. Ebben az esetben magánóvodák vagy fejlesztőközpontok jönnek a segítségre - általában kis csoportokkal rendelkeznek, ami lehetővé teszi a nyújtott szolgáltatások magas színvonalának megőrzését és az egyéni megközelítés biztosítását minden gyermek számára. Az ilyen szervezetek előnye az is, hogy korszerűen felszereltek és hatékony fejlesztési programokat kínálnak. Egyes családok hátránya lehet az ilyen minőségű szolgáltatás magas díja.
6. ötlet. Az egészséges életmódnak szentelt klub. Ma nagyon divatos karcsúnak, ápoltnak lenni, figyelni a diétára, sportolni, aktívan költeni Szabadidő. Egyrészt ezek a kor követelményei, másrészt sokan álmodoznak arról, hogy ilyenek legyenek. Azonban mindezt egyedül csinálni nem különösebben érdekes, és ha van egy hasonló gondolkodású emberek közössége, az segít abban, hogy jó formában maradj, és motiváljon a további munkára. Egy bizonyos díj ellenében az emberek kaphatnak mind egy érdekelt társaságot, mind minőségi szolgáltatás valamint a szabadidő szervezett és egészséges eltöltésének lehetősége.
7. ötlet. Projektek közösségi vagy kollektív finanszírozása. A saját vállalkozás létrehozásának modern módja önkéntes hozzájárulások azoktól, akiket ez érdekel, vagy csak támogatják az ötletet. A hozzájárulás mértéke nincs korlátozva, minden pusztán annak lehetőségei és vágya szerint történik, aki ezt vagy azt az ötletet anyagilag támogatni akarja. Az ilyen programokról részletes információ található az interneten. Sok sikeres startup indult így. Általában a kultúra, az újságírás, a művészet és a mozi területén születnek ilyen jellegű projektek.
8. ötlet. Támogatás biztosítása(képzés, átképzés és foglalkoztatás) olyan emberek számára, akik nehéz életkörülmények között találják magukat. Ma sok ilyen állampolgár van a társadalomban. Ezek egykori fogvatartottak, egyedülálló anyák, erőszakos áldozatok, valamint kábítószer- és alkoholfüggőség miatti kezelés után rehabilitáció alatt állók, fogyatékkal élők. A polgárok ezen kategóriáinak mindegyike nehézségekkel küzd az álláskeresésben. A szociális vállalkozás részeként olyan ügynökséget nyithat, amely pontosan ilyen emberekkel fog célirányosan dolgozni, segíti őket a képzésben, olyan egyszerű szakmák kialakításában, amelyek segítségével talpra állhatnak, anyagi függetlenségre tehetnek szert, teljes értékűnek érzik magukat. a társadalom tagjai. Mi a haszna a vállalkozónak? Az a tény, hogy az élet nehézségeit átélt és új esélyt kapott emberek általában nagyra értékelik újonnan megtalált jólétüket, és nagyon felelősségteljesen végzik feladataikat, anélkül, hogy túlzott igényeket támasztanának a munkáltatókkal szemben.
9. ötlet. Társkereső klub egyedülállóknak. Az ezen a területen végzett tevékenységek mindig aktuálisak lesznek bármely társadalomban: a korosztályos egyedülállóknak sokkal nehezebb megismerni egymást, és egyedül találni élettársat. Az ilyen társadalmi vállalkozás formái nagyon különbözőek lehetnek: házassági iroda, érdeklődési körök, táncestek "azoknak, akik túl vannak ...".
- Hogyan segíti a vállalati társadalmi felelősségvállalás az üzlet növekedését?
Hogyan értékeljük a szociális vállalkozás eredményeit
A szociális vállalkozás területén szükséges az eredmények értékelése. Ennek számos módja van, íme néhány a leggyakoribbak közül:
A társadalmi eredmények értékelése
Az ilyen jellegű becsléseket a befektetők vagy az adományozók bátorítják, mivel azoknak a költségeknek a kiszámítása, amelyeket a társadalom kénytelen viselni a bűnözés, a szegénység, a kábítószer-függőség és a modern társadalom egyéb problémáinak megküzdése érdekében, gazdaságilag hozzájárulhat ezek megoldásához. láthatóbbak és kézzelfoghatóbbak a problémák. Az ilyen eredmények példái a következők lehetnek:
- Növekvő bevétel (kiadások csökkenése) azoknak, akik szociálisan orientált vállalkozástól szolgáltatásnyújtás formájában kaptak segítséget. Ezt a tényezőt a segítségnyújtás után, vagy egy bizonyos ideig mérik.
- Más emberek költség- és nyereségszintjének változása a szociálisan orientált programokban résztvevők pénzügyi helyzetének változása következtében.
- A közkiadások csökkentése azáltal, hogy csökkentik az állampolgárok bizonyos kategóriáinak azon igényét, hogy az államtól támogatást kapjanak a szociális vállalkozások támogatásán keresztül.
- Csökkenő kereslet a speciális szolgáltatások iránt;
- A társadalmi haszon növekedése annak köszönhető, hogy nő a szociális vállalkozásoktól támogatásban részesült foglalkoztatott állampolgárok száma, aminek következtében nő személyes jólétük.
Kétféle megközelítés létezik az értékelés mérésére:
- Költséghatékonysági elemzés (CEA). Használt, amikor az eredményeket szociális tevékenységek valamilyen oknál fogva nem fejezhetők ki pénzben, vagy más mértékegységekben tükröződnek (pl. „megmentett évek száma”, „mindenki, aki végzett Gimnázium"). Ha az eredményeket különböző mértékegységekben adjuk meg, és nem lehetséges az összevonásuk és az összhatékonyság meghatározása, akkor költség-haszon elemzés alkalmazása válik szükségessé.
- A költség-haszon elemzés (CBA) egy olyan módszer, amely lehetővé teszi a költségek és a különböző társadalmi eredmények közötti kapcsolat azonosítását. Ezzel az elemzéssel láthatja a nettó hasznot mind az egész társadalom, mind az egyes érintettek számára. Ennek a módszernek az az előnye, hogy segít a társadalmi eredményekkel kapcsolatos jobb döntések meghozatalában, a megfelelő prioritások meghatározásában és a finanszírozás tervezésében. Az ilyen elemzés hiányosságai az, hogy képtelenség átfogó értékelést adni a társadalmi költségek és hasznok sokféleségéről.
A fő különbség a társadalmilag orientált tevékenységek eredményeinek értékelésének különböző megközelítései között az, hogy meghatározzuk, mit társadalmi eredmény hogy pontosan hogyan számítják ki a költségeket, és hogyan fejezik ki mindkét fogalmat pénzben vagy természeti egységekben.
A fő hátrány ezen mutatók alkalmazásának folyamatában a megvalósításhoz szükséges komoly kiadások: idő, pénz, szellemi stb. Ez a szempont nem teszi lehetővé e módszerek széles körű alkalmazását a szociális vállalkozás területén.
Rugalmas értékelési módszerek
A szociális vállalkozásnak pragmatikusabb és rugalmasabb módszerekre van szüksége a célok és az eredmények mérése tekintetében. Olyan módszerekre van szükség, amelyek nem igényelnek anyagi és időráfordítást.
Az Acumen nemzetközi szövetség például a Lean Data módszerek speciális rendszerét fejlesztette ki a vállalkozások hatékonysági fokának mérésére a szociális vállalkozás területén.
Segíti a vállalat ügyfeleiről (kedvezményezettjeiről) való információgyűjtés folyamatának megkönnyítését, valamint az összegyűjtött információk elemzésének és eredményeinek a döntéshozatalban történő felhasználásának optimalizálását:
- Együttműködés. A Lean Evaluation rendszer azt vizsgálja, hogy a társadalmi vállalkozások vezetői milyen változásokat szeretnének látni, ezt követően általános munka folyik a főbb kérdések megválaszolásában.
- Figyelem az ügyfélre (kedvezményezettre). A Lean Data a társadalmi vállalkozások vásárlóinak véleményét és kívánságait vizsgálja annak érdekében, hogy a szervezetek a kedvezményezettek igényeinek megfelelően hatékonyabb és célzottabb termékek és szolgáltatások előállításában működhessenek.
- Használja ki az összegyűjtött információk előnyeit. A Lean Data nem készít jelentéseket befektetési társaságok számára, hanem elkötelezett amellett, hogy segítse a társadalmi vállalkozásokat a legtöbb információhoz jutni az ügyfelektől, és ezáltal jobb döntéseket hozni.
- Jövedelmezőség. A Lean Data modern információs technológia, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan kapjon információkat az ügyfelektől, miközben minimális időt és pénzügyi erőforrásokat költ a kutatás elvégzésére.
Egységes szabvány a szociálisan orientált tevékenységek irányítására
Egyes szakértők és gyakorlati szakemberek úgy vélik, hogy a társadalmi tevékenységek eredményeinek univerzális mérési módszerének megteremtése lehetetlen, mivel a társadalom problémái nagyon sokrétűek, valamint a szociálisan orientált vállalkozások tevékenysége. Az optimális megoldás ebben az esetben az egységes ajánlott mutatók létrehozása lenne, amelyek a legtöbb szociálisan orientált szervezet számára univerzálisak.
Ezek a megfontolások késztették az Európai Bizottságot arra, hogy megalkotta a társadalmi teljesítmény mérésére szolgáló szabványt, amelyet számos szervezet és finanszírozó ügynöksége használ iránymutatásként. Ez a szabvány a Social Performance: Measurement and Management irányelveken alapul, amelyeket az Európai Vállalkozási Filantropiai Szövetség dolgozott ki.
A szabvány egységessége annak köszönhető, hogy a menedzsment szakaszai univerzális jellegűek:
- feladatok meghatározása;
- az érintettek (érintett felek) elemzése;
- az eredmények értékelése;
- a hatás mértékének ellenőrzése és mérése;
- monitoring és jelentéstétel.
Ezeket a lépéseket szigorúan a feltüntetett sorrendben kell végrehajtani, rendszeresen frissítve a megszerzett tapasztalatokkal és új információkkal összefüggésben.
Társadalmi vállalkozás támogatása pénztárak, tanácsadó cégek, nagyvállalkozások által
Az orosz kormány már évek óta folyamatos érdeklődést mutat a társadalmi-gazdasági vállalkozás iránt. Ez szövetségi és regionális szinten is megfigyelhető. Az állam nem egyszer jelezte azt a tendenciát, hogy támogatja a "kisvállalkozások képviselőit", akik társadalmilag felelős tevékenységet folytatnak, és hozzájárulnak a modern társadalom problémáinak megoldásához.
A Jövőnk Alapítvány a szociális vállalkozói szektor első képviselője lett Oroszországban. Az alap fennállásának öt éve alatt 59 szociálisan orientált vállalkozást támogatott. Az e célokra elkülönített pénzeszközök teljes összege több mint 130,5 millió rubelt tett ki.
Az Alap pályázatot írt ki, melynek nyerteseit anyagi és tanácsadói támogatásban részesíti. Emellett kamatmentes kölcsönöket adnak ki hosszú futamidőre, legális és minimális költségű kölcsönöket, kis irodahelyiségeket kínálnak bérbe, stb.
Tartással együtt összoroszországi verseny A "Jövőnk" alapítvány alapította a "Jó Impulzusa" díjat, melynek célja az ígéretes projektek anyagi és erkölcsi támogatása. 2012-ben a díj versenyeztetése során számos részvételi jelentkezést nyújtottak be Oroszország 54 régiójából származó vállalkozók.
A modern üzleti világban képesnek kell lenni üzleti modellek létrehozására, projektek menedzselésére, pénzügyek kezelésére, üzleti tervek kidolgozására. Ezt meg kell tanulni, és ezt a fajta oktatást nyilvánosan elérhetővé kell tenni. Például a Citibank a szentpétervári Graduate School of Management támogatásával támogatást kínál szociális vállalkozók ilyen képzésére. A Jövőnk Alapítvány a Moszkvai Állami Egyetem képzésének szervezőjeként működik. M.V. Lomonoszov.
Nagyon fontos, hogy egy szociális vállalkozónak lehetősége van-e szervezési és tanácsadási támogatásban részesülni. A vállalkozónak mindig tudnia kell a számviteli kérdéseket és a vállalkozás jogi alapjait. Az üzleti tevékenységek során gyakran adódnak olyan helyzetek, amelyekhez különböző szakemberek részvétele, értékelése szükséges, ami viszont rengeteg kiadást igényel. A szociális vállalkozás számára nagyon fontos lenne bizonyos központok létrehozása, amelyek minimális áron nyújtanák ezeket a szolgáltatásokat.
Szintén óriási támogatást jelentene a szociális vállalkozók számára olyan szakosodott tanácsadó központok létrehozása, amelyek irodahelyiségek bérbeadását, jogi tanácsadást és segítséget nyújtanának. szervezési ügyek. Az állam és a nagyvállalkozások közötti együttműködés lehetőségei a szociális vállalkozás támogatása és fejlesztése érdekében nagyon magasak. A folyamat mindkét oldalának valóban érdekeltnek kell lennie az ilyen interakciók fejlesztésében és megerősítésében.
Már ma is számos nagyvállalat, tanácsadó szervezet támogatja a szociális vállalkozókat különböző területeken: anyagilag, a jogi Tanács kedvezményes áron vagy ingyenesen, folyamatban lévő jótékonysági projektjeik részeként. Néhány képviselő nagy üzlet felvette ezt a fajta vállalkozást a társadalmilag jelentős programok és karitatív kezdeményezések megvalósításának kiemelt területei közé a jelenlétük területén.
A Rusal egy ilyen cég - támogatásával az egyipari városok fejlesztésére irányuló programokat hajtanak végre, beleértve a szociális vállalkozókat segítő projekteket. A Szeversztal több éve működteti az önkormányzatok támogatásával a Városfejlesztési Ügynökség elnevezésű projektet, melynek célja az egyéni és újabban a szociális vállalkozók támogatása. A SUEK a Suek for the Regions vállalati alap támogatásával szintén hasonló programot futtat.
Így a nagyvállalkozások képviselői hozzájárulnak a társadalom számára fontos kezdeményezések kidolgozásához, támogatják a területek fejlődését. A nagyvállalatoknak ezeken a fontos célokon túl számos egyéb érdeke is lehet a kisvállalkozások és szociális vállalkozók segítésében.
A termelés optimalizálása érdekében sok nagyvállalat vonja ki a nem alapvető eszközöket, amelyeket leggyakrabban biztosítanak szociális szolgáltatások alkalmazottaikat és családjukat. Az igény azonban nem tűnik el sehol. Ezért a cégek gyakran vásárolnak szükséges szolgáltatásokat kivont vagyon alapján létrehozott szervezetektől. Az ilyen vállalkozások a szociális vállalkozás független képviselőivé válhatnak.
Az állam nagymértékben felelős a társadalmi orientációjú szolgáltatási szektor fejlesztésének sikeréért, a kisvállalkozások területén a különböző kezdeményezések aktív támogatásáért, ezért rendkívül fontos, hogy milyen álláspontot képvisel, kész-e a hatékony együttműködésre, kapcsolatba lépni az üzleti élet képviselőivel.
Létezik a szociális vállalkozásról szóló, 2010. április 5-i 40-FZ szövetségi törvény „Az Orosz Föderáció egyes, a szociálisan orientált nem kereskedelmi szervezetek támogatására vonatkozó jogszabályainak módosításáról”. E szövetségi törvény értelmében Oroszországban jelenleg csak a nonprofit szervezetek minősülnek „társadalmi vállalkozásnak”.
Állami programok a szociálisan orientált nem kormányzati szervezetek támogatására (az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési Minisztériuma szerint):
- pénzügyi, tanácsadási, információs, oktatási támogatást nyújtanak;
- kedvezményes adót kínálnak
- kedvezményes áron bérbeadó irodahelyiséget biztosít.
Oroszországban az NPO-k számára prioritást élvező társadalmi vállalkozói tevékenységeket azonosítottak:
- árvaság megelőzés;
- az anyaság és a gyermekkor támogatása;
- a fogyatékkal élők és családjaik társadalmi alkalmazkodása;
- az idősek életminőségének javítása;
- fejlődés kiegészítő oktatás, tudományos és műszaki és művészi kreativitás, tömegsport, gyermekek és fiatalok helytörténeti és ökológiai tevékenységei;
- nemzetközi együttműködés fejlesztése.
Törvény a szociális vállalkozásról Oroszországban
A 2016-os elméleti keret elégtelen kidolgozása miatt az Orosz Föderáció jogszabályai nem rendelkeznek külön általános jogi szakaszsal, amely a szociális vállalkozással foglalkozna. Ez a hiányt jelenti jogszabályi keret amelyek szabályozhatják ezeket a kérdéseket, elősegíthetik a cégbejegyzés folyamatának egyszerűbb szabályainak kidolgozását és csökkenthetik a vállalkozói adó mértékét.
A szociális vállalkozás egyetlen definíciója az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési Minisztériumának 2013. április 24-i 220. (korábban - 223. sz.) „Az orosz tantárgyak versenyeztetésének megszervezéséről szóló rendeletében található. Szövetség, amelynek 2013-as költségvetését a szövetségi költségvetésből támogatják állami támogatás az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok kis- és középvállalkozásai. Ez a meghatározás kizárólag a minisztérium által nyújtott támogatásban részesülőkre vonatkozik.
Az adókulcs csökkentése érdekében Oroszországban sok szociális vállalkozó használja a civil szervezetek különféle formáit, és az egyéni vállalkozók kis- és középvállalkozások képviselőjeként regisztrálnak.
A Szövetségi Tanács Szociálpolitikai Bizottsága 2013-ban kezdeményezte „Az Orosz Föderáció lakosságának nyújtott szociális szolgáltatások alapjairól” szóló törvénytervezet második olvasatban történő módosításának bevezetését, amely lehetővé tenné a „szociális vállalkozó” fogalmának bevezetését. a „társadalmi vállalkozást” pedig a szövetségi jogszabályokba. Ezeket a módosításokat azonban elutasították.
2014. október 16-án új kezdeményezésre került sor: a Szövetségi Nemzetgyűlés felső- és alsóházának képviselőiből álló csoport benyújtotta az Állami Dumának a szociális vállalkozásról és támogatási formáiról szóló törvénytervezetet. A mai napig nem fogadták el.
A Gazdaságfejlesztési Minisztérium 2016 augusztusában javasolta a hatályos jogszabály módosítását a „társadalmi vállalkozás” kifejezés egységes szerkezetbe foglalása érdekében. A mai napig a projekt szövetségi törvény„Az Orosz Föderáció egyes jogalkotási aktusainak módosításáról (a „társadalmi vállalkozás” fogalmának rögzítése szempontjából)” című témakört a „Szabályozó jogi aktusok tervezeteinek szövetségi portálja” tárgyalja.
A Gazdasági Minisztérium 2017-ben jóváhagyásra küldött a szociális vállalkozásról szóló törvényjavaslatot olyan kormányzati szerveknek, mint a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat, a Szövetségi Adószolgálat, a Pénzügyminisztérium és a Munkaügyi Minisztérium. A törvényjavaslat szerint a szociális vállalkozásba bele kell tartozniuk a fogyatékkal élők dolgozóinak, az egyedülálló szülőknek (7 év alatti gyermekeknek), a nagycsaládosok képviselőinek, a nyugdíjasoknak, a gyermekotthonban végzetteknek (21 éven aluliak), a volt fogvatartottaknak. Az ilyen alkalmazottak összlétszámának a vállalkozás összes foglalkoztatotti létszámának legalább 30%-a, díjazásuk arányának pedig legalább a teljes béralap 25%-a kell legyen.
Ezek a jogszabályi változások arra utalhatnak, hogy 2017-2018-ban Oroszországban a „társadalmi vállalkozás” kifejezés stabilabbá, egyértelműbbé és törvényileg is meg fog jelenni.
- Ipari hulladék: 9 ötlet, hogyan lehet pénzt keresni velük
Példák a szociális vállalkozás fejlesztésére Oroszországban
Három társadalmilag hasznos projekt kapott támogatást a Jövőnk Alapítványtól:
1. példa: Az Armor projekt (LLC New Rehabilitation Technologies Armor).
Ennek a projektnek az a célja, hogy olyan speciális ortopédiai rendszereket hozzon létre és használjon, amelyek segítségével a gerincvelő-sérült emberek idegenek segítsége nélkül tudnak mozogni, felállni, felállni és leülni. Ezt a rendszert Alekszej Nalogin hozta létre és szabadalmaztatta, aki maga is azok közé tartozik, akiket gerincsérülteknek neveznek. A Armor a legelső projekt, amelyet a Jövőnk Alapítvány támogat. A befektetett pénzeszközök teljes összege 9,5 millió rubelt tett ki, amelynek több mint felét (5,5 millió rubelt) kamatmentes kölcsön formájában nyújtották. A mai napig a teljes befektetés 50%-a visszakerült az alapba. A "Páncél" dolgozóinak száma 11 fő. Az ortopédiai rendszerek gyártása az Orosz Állami Orvostudományi Egyetem egészségügyi központjának támogatásának és együttműködésének köszönhetően valósult meg.
2. példa: "Vidám filc" kreatív műhely (NP "Női szociális támogatási szervezet" Nő, személyiség, társadalom ").
A "Merry Filt" projekt fő tevékenysége dizájnos ajándéktárgyak-játékok és filcdíszek készítése. Ez a projekt Rybinsk város területén működik, társadalmi jelentősége az alacsony jövedelmű családokból származó nagycsaládos anyák részvétele, akik nem tudnak teljes munkaidőben dolgozni, és akiknek otthon kell dolgozniuk. Az Alap 400 ezer rubelt különített el erre a projektre, amelynek egynegyedét kamatmentes kölcsön formájában bocsátották ki. Eddig 15 nőt foglalkoztatott a projekt. A vállalkozás a 2008-ban kiadott hitelt határidő előtt fizette ki, és ma már nemcsak hazai játékgyártókkal és -értékesítőkkel, hanem külföldi vállalkozásokkal is aktívan együttműködik.
3. példa "Parasztiskola" (V.V. Gorelov egyéni vállalkozó).
A Farmers Iskola segít a permi árvaházakban végzetteknek szakmai képzésben (a projekt vidéki vállalkozókat készít fel), megtanulni, hogyan legyenek anyagilag függetlenek és szociálisan védettek. Részvétel a ez a projekt pozitív értékeket csepegtet a fiatalokba, kompetens interakciót tanít másokkal. Tevékenysége a mezőgazdaság számára gazdálkodó egyéni vállalkozók előállítására irányul jövedelmező üzlet. Az Alap mintegy 1 millió rubelt különített el a Farmers Iskola támogatására és megvalósítására, és a kapott pénzt már vissza is fizették, mivel a projekt szerzőjének, Vjacseszlav Gorelovnak sikerült határidő előtt visszafizetnie a kölcsönt. Ma a projektnek van kilátása arra, hogy „ifjúsági faluvá” váljon. Sikeres fejlesztése esetén sokkal nagyobb léptékben képez fiatal gazdálkodókat, megoldva ezzel a társadalom igen fontos problémáit.
Mindössze néhány, a Jövőnk Alapítvány által támogatott, a társadalmi vállalkozás területén létrejött projektet tanulmányozva fontos következtetéseket vonhatunk le:
- Ezek a kezdeményezések a modern Oroszországban létező fontos társadalmi problémák megoldására irányulnak.
- Ahhoz, hogy a projekt fenntartható nyereséget hozzon és önellátást érjen el, kezdeti beruházásokra van szükség pénzügyi befektetések formájában, valamint magas színvonalú szervezeti támogatás biztosítása a projekt előkészítésének és megvalósításának szakaszában.
- Ugyanakkor fontos szerepet kap egy olyan fejlesztési infrastruktúra kialakítása, amely hozzájárul a stabil stabilitás gyors eléréséhez. pénzügyi mutatók. Ez lehetővé teszi a projektek önállóvá válását rövid időés pénzeszközöket új kezdeményezésekre fordítani.
Minden társadalmilag jelentős tevékenységet folytató vállalkozó hozzájárul a vállalkozás fejlődéséhez, földrajzi határainak bővítéséhez. A szociális vállalkozás képviselői aktívan megosztják tudásukat, tapasztalataikat és bevált munkamódszereiket azokkal, akik készek a nyomdokaiba lépni. Ebben az értelemben a szociálisan orientált vállalkozások a civil társadalom és tevékenysége fejlődésének referenciapontjává válnak.
Örömteli, hogy egyre több üzletember és vállalkozó hatja át a filantrópia gondolatait, és válnak aktív résztvevőivé a társadalmilag hasznos tevékenységeknek. Sok kis cég rendszeresen adományoz jótékonysági szervezeteket, a vállalkozások képviselőinek egy része akciós árakat kínál az alacsony jövedelmű polgárok számára, más cégek jótékonysági projektekben, promóciókban vesznek részt. Nagyon jó, ha a jócselekedetek trendté válnak a társadalomban – elvégre ebben az esetben a divat követése egyszerűen szükséges.