Menecer kimi hansı fənlərdən keçmək lazımdır: abituriyentlər üçün məsləhətlər və tövsiyələr. Qəbul imtahanı proqramı “Strateji idarəetmə və innovasiya

MOSKVA DÖVLƏT UNİVERSİTETİM.V.LOMONOSOV adına

İDARƏETMƏ VƏ İNNOVASİYA LİSE MƏKTƏBİ

38.04.02 “Menecment” istiqaməti üzrə magistraturaya fənlərarası qəbul imtahanının proqramı

ixtisas üzrə

« Strateji idarəetmə və yeniliklər"

GİRİŞ

Magistraturaya Qəbul İmtahan Proqramı Ali məktəb 38.04.02 “Menecment” istiqaməti üzrə idarəetmə və innovasiya 38.04.02 – “Menecment” istiqaməti üzrə bakalavr hazırlığının minimum məzmunu və səviyyəsinə dair dövlət təhsil standartının tələbləri əsasında tərtib edilir.

Proqrama magistratura pilləsinin fənlərinin sonradan mənimsənilməsi üçün zəruri olan bakalavr pilləsinin səriştələrinin səviyyəsinə uyğun gələn idarəetmənin əsas bölmələri daxildir. İmtahan zamanı abituriyentlər magistraturada təhsillərini davam etdirməyə hazır olduqlarını nümayiş etdirməli və imtahana hazır olduqlarını nümayiş etdirməlidirlər. idarəetmə fəaliyyəti, analitik bacarıqlar və yaradıcı potensial.

Ali İdarəetmə və İnnovasiya Məktəbinin magistraturasına qəbul olan abituriyentlər üçün imtahan sualları proqramda qeyd olunan bütün mövzuları əhatə edir.

Mövzu 1. ümumi xüsusiyyətlər idarəetmə

Təşkilat anlayışı. Daxili və xarici mühit təşkilatlar. Təşkilat idarəetmə prosesi. İdarəetmə funksiyaları və menecerin rolu. İnkişaf edən bir sistem kimi idarəetmə. İdarəetmə təcrübəsinin inkişafının məzmunu və məntiqi. İdarəetmə haqqında fikirlərin inkişafı.

Mövzu 2. Şəxs və təşkilat

Bir şəxs və təşkilat arasında qarşılıqlı əlaqənin qurulması. Bir şəxs və təşkilat arasında qarşılıqlı əlaqənin rol aspekti. Bir şəxs və təşkilat arasında qarşılıqlı əlaqənin şəxsi aspekti. Bir şəxs və bir qrup arasında qarşılıqlı əlaqə. İnsanın təşkilati mühitə uyğunlaşması. Öyrənməklə davranışın dəyişdirilməsi.

Mövzu 3. Fəaliyyətin motivasiyası

Motivasiya və motivasiya prosesi. Motivasiyanın məzmun nəzəriyyələri. Motivasiya prosesinin nəzəriyyələri.

Mövzu 4. Təşkilat strategiyası

mahiyyət strateji idarəetmə. Strateji idarəetmə sistemi. Xarici və daxili mühitin təhlili. SWOT təhlili. Təşkilatın missiyası və məqsədləri. Biznes strategiyalarının növləri. İstinad Strategiyaları. Strategiyanın inkişafı. Strategiyanın həyata keçirilməsi.

Mövzu 5. Təşkilatın qurulması

Təşkilat funksiyaları. İş dizaynı. Təşkilatın dizayn amilləri. Təşkilatın dizayn elementləri. Növlər təşkilati strukturlar.

Mövzu 6. Təşkilati proseslər

İdarəetmə kommunikasiyaları. Qərarların qəbulu. Münaqişənin idarə edilməsi. Güc və liderlik. Liderlik üslubları. Liderlik anlayışları.

Mövzu 7. Təşkilat mədəniyyəti və dəyişikliklərin idarə edilməsi

Təşkilat mədəniyyəti anlayışı. Təşkilat mədəniyyətinin formalaşması, saxlanması və dəyişdirilməsi. Təşkilat mədəniyyətində milli. Təşkilati dəyişikliklər. Müqaviməti aradan qaldırmaq təşkilati dəyişiklik. Təşkilati dəyişikliklərin aparılması üsulları.

Ədəbiyyat:

1. Albert M., Meskon M., Hedouri F. İdarəetmənin əsasları. - M.: İnfra - M, Williams, 2011 və sonrakı nəşrlər.

2. Vikhansky O.S., Naumov A.I. İdarəetmə. Dərs kitabı. - M.: İnfra - M, 2012 və sonrakı nəşrlər.

3. Drucker P.F., Macyarello D.A. İdarəetmə - M.: Williams, 2011. və ​​sonrakı nəşrlər.

4. Daft R.L. İdarəetmə. - Sankt-Peterburq: Peter. 2011 və sonrakı nəşrlər.

GİRİŞ SINAQINA HAZIRLIQ ÜÇÜN SUALLAR "İdarəetmə"

1. Təşkilat anlayışı.

2. Təşkilatın daxili və xarici mühiti.

3. Təşkilatın idarə edilməsi prosesi.

4. Menecer və menecer rolları.

5. Münasibət kimi idarəetmə.

6. İdarəetmə inkişaf edən sistem kimi.

8. İdarəetmə haqqında fikirlərin inkişafı.

9. Şəxs və təşkilat arasında qarşılıqlı əlaqənin qurulması.

10. Şəxs və təşkilat arasında qarşılıqlı əlaqənin idarəedici aspekti.

11. Şəxs və təşkilat arasında qarşılıqlı əlaqənin şəxsi aspekti.

12. Şəxs və qrup arasında qarşılıqlı əlaqə.

13. İnsanın təşkilati mühitə uyğunlaşması.

14. Öyrənməklə davranışın dəyişdirilməsi.

15. Motivasiya və motivasiya prosesi.

16. Motivasiyanın məzmunu nəzəriyyələri.

17. Motivasiya prosesinin nəzəriyyələri.

18. Strateji menecmentin mahiyyəti.

19. Strateji idarəetmə sistemi.

20. Xarici və daxili mühitin təhlili.

21. S.W.O.T.-təhlil.

22. Təşkilatın missiyası və məqsədləri.

23. Biznes strategiyalarının növləri.

24. İstinad strategiyaları.

25. Strategiyanın hazırlanması.

26. Strategiyanın həyata keçirilməsi.

27. Təşkilatın funksiyaları.

28. Dizayn işi.

29. Təşkilatın dizayn amilləri.

30. Təşkilat dizaynının elementləri.

31. Təşkilati strukturların növləri.

32. İdarəetmədə kommunikasiyalar.

33. Qərar qəbulu.

34. Münaqişələrin idarə edilməsi.

35. Güc və liderlik.

36. Liderliyin əsasları.

37. Liderlik anlayışları.

38. Təşkilat mədəniyyəti anlayışı.

39. Təşkilat mədəniyyətinin formalaşması, saxlanması və dəyişdirilməsi.

40. Təşkilat mədəniyyətində milli.

41. Təşkilati dəyişikliklər.

42. Təşkilati dəyişikliklərə qarşı müqavimətin aradan qaldırılması.

43. Təşkilati dəyişikliklərin aparılması üsulları.

44. Rusiya şirkətində təşkilati strukturların qurulmasının müasir təcrübəsi.

45. Rusiya şirkətində kadrların idarə edilməsinin müasir təcrübəsi.

46. ​​Müasir təcrübə sosial tərəfdaşlıq rus şirkətində.

47. Rusiya şirkətində biznesin sosial məsuliyyətinin müasir təcrübəsi.

48. Şirkətin və fərdin strategiyasının formalaşdırılmasının müasir təcrübəsi idarəetmə strukturları.

49. Şirkət daxilində idarəetmə strukturları arasında qarşılıqlı əlaqənin müasir təcrübəsi.

50. Cəmiyyətin İdarə Heyətinin və İdarə Heyətinin funksiyaları.

Getdikcə daha çox məktəblilər menecer üçün hansı fənləri qəbul etmələri ilə maraqlanır. Məsələ burasındadır ki, “menecment” indi çox yayılmış ixtisasdır. Məzun olduqdan sonra müəyyən bir sahədə menecer ola bilərsiniz. Bəs qəbulla bağlı nə bilmək lazımdır? Menecer olmaq üçün hansı fənləri keçmək lazımdır? Əlavə təhsil üçün hara müraciət edə bilərsiniz? Bütün bunları anlamaq o qədər də çətin deyil. Əlbəttə ki, əvvəlcə hansına daxil ola biləcəyinizi seçməlisiniz, sonra orada menecerə qəbul üçün imtahanları dəqiqləşdirin. Amma ümumi götürdükdə bütün universitetlərdə qəbul prosesi eyni şəkildə baş tutacaq.

İdarəetmə bu...

Hansı mövzuları menecerə təhvil vermək lazımdır? Bu sualın cavabını tapmazdan əvvəl ilk növbədə hansı peşədən söhbət getdiyini başa düşmək lazımdır. Axı tələbələr ya seçməyə çalışırlar perspektivli istiqamətləröyrənmək, və ya sadəcə öyrənmək üçün olanlar. İdarəetmə, artıq qeyd edildiyi kimi, çox yayılmış bir təhsil sahəsidir.

Bəs təhsil alandan sonra vətəndaş kim olacaq? Bu peşəyə yiyələnməyin mənası varmı? Menecer menecerdir. Çox vaxt söhbət satışdan gedir. Və hər hansı - həm İT sahəsində, həm də adi mağazalarda.

Rusiyada həm perspektivli, həm də faydasız hesab olunur. Yüksək rəqabət - qarşılaşmalı olduğunuz şey budur. Hətta diplomu olmayan şəxs də mağazada satıcı işləyə bilər. Hər kəs yüksəkliklərə çata bilməyəcək. Odur ki, menecer peşəsi valideynlər tərəfindən o qədər də hörmətlə qarşılanmır və abituriyentlər tərəfindən daha çox seçilir. Bu humanitar istiqamətdir, öyrənmək, məsələn, proqramçı olmaqdan daha asandır. Ən azı bir növ diplom almaq istəyirsinizsə, menecer üçün hansı fənlərdən keçməli olduğunuz barədə düşünə bilərsiniz.

Elementlərin siyahısı

İdarəetmə ümumi bir liberal sənət sahəsidir. Və demək olar ki, hər bir tələbə qəbul üçün 11-ci sinifdən sonra hansı imtahanları verməli olacağını bilir. Qeyd edək ki, abituriyentlər gələcək tələbə hesab edilərkən heç bir əlavə sınaq və müsabiqə keçirilmir. Ona görə də imtahandan uğurla keçmək kifayət edəcək. Və sənədləri müəyyən bir quruma təlim üçün təqdim edin.

Bəs hansı mövzuları rəhbərə təhvil vermək lazımdır? Hazırda belədir:

  • Rus dili;
  • riyaziyyat;
  • sosial elm.

Son imtahan profildir. Əslində əsas. Məhz bunun əsasında abituriyentlər ilk növbədə qiymətləndiriləcək. İndi Rusiyada bütün imtahanları adi və profilli imtahanlara bölməyi planlaşdırdıqlarını nəzərə alsaq, sadəcə olaraq bilmək lazımdır ki, sosial elmlər menecer üçün əsas rol oynayır.

hara getmək

Artıq əlavə testlər, testlər və ya çətin fənlərdən keçmək lazım olmayacaq. Menecer olmaq üçün hara gedirsən? Bu kifayət qədər çətin sualdır. Axı, bir çox təlim variantları var.

Onların arasında:

  1. Universitetə ​​qəbul. 11-ci sinifdən sonra rus dili, riyaziyyat və sosial elmləri keçərək, ölkənin demək olar ki, istənilən universitetində “Menecment” istiqamətinə daxil ola bilərsiniz. Bu istiqamət həm Moskva Dövlət Universitetində, həm də MGIMO-da var. İstənilən humanitar universitetlərə də diqqət yetirə bilərsiniz.
  2. Kollec təhsili. Hazırda Rusiyada 9-cu sinifdən sonra da menecer olmağı öyrənməyi təklif edirlər. Və ya 11-dən sonra - təhsil müəssisəsindən asılı olaraq. Liberal sənət kolleclərinə diqqət yetirməyə dəyər. Mütləq “menecment” istiqaməti və ya “reklam meneceri”, “satış meneceri” kimi ayrıca ixtisaslar olacaq.
  3. Yenidən hazırlıq. Çox vaxt yenidən hazırlıq artıq iş yerində olur. Və ya əmək birjasından kurslarda.
  4. Keçid kursları. Ən yaxşı həll yolu deyil, ancaq menecer peşəsi ixtisaslaşdırılmış kurslarda mənimsənilə bilər. Onlar, bir qayda olaraq, özəl təlim mərkəzləri tərəfindən təşkil edilir. Heç birini təqdim etməli deyilsiniz.

İndi menecer kimi harda təhsil almaq aydındır. Təcrübə göstərir ki, ali məktəblərə ən çox tələbat var. Məzun olduqdan sonra heç bir problem olmadan idarəetmə sahəsində işləyə bilərsiniz.

Təlim müddəti

Və neçə nəfər seçilmiş istiqamətdə təlim keçir? Hər şey insanın hansı təhsil müəssisəsinə müraciət etməsindən asılıdır. Universitetdə bakalavr təhsili son 4 il, magistratura - daha 2. Kolleclərdə ixtisas almaq üçün orta müddət universitetdəki (bakalavr dərəcəsi) ilə eyni olacaq. Təkmilləşdirmə kursları təxminən 6 aylıq yenidən hazırlıq tələb edir. Özəl mərkəzlərə baş çəksəniz, o zaman 2 ay, bir ildən sonra menecer ola bilərsiniz.

Qeyd edək ki, bəzi universitetlərdə sadalanan imtahanlara əlavə olaraq sizdən daha bir neçə fəndən keçmənizi tələb edə bilərlər. Hamısı təbiətdən və xüsusi diqqətdən asılıdır. Bəzi hallarda müdirə əlavə olaraq hansı fənlər təhvil verilməlidir? Bu:

  • coğrafiya;
  • biologiya;
  • fizika;
  • kimya;
  • hekayə.

Təlim üçün müraciət edin

Göndər

Fakültəyə qəbul olunarkən 11-ci sinfi bitirənlər təmin edirlər Nəticələrdən istifadə edinəsas fənlər üzrə:

  • sosial elm
  • Rus dili
  • riyaziyyat.

Hansı imtahan daha vacibdir? Ən mühüm rolu sosial elmdə ballar oynayır, çünki idarəetmə fənləri tələbədən sosiologiyanın, siyasət elminin, sosial psixologiya, fəlsəfə, hüquq.

Məhz bu fənlərin əlaqəsi tələbələr tərəfindən dərindən öyrənilir. Sosial elmlər üzrə daha yüksək USE balı olan abituriyentlər, digər fənlər üzrə balların sayı eyni olduqda, qəbulda üstünlük əldə edirlər.

  • Sağlamlıq məhdudiyyətləri olan insanlar.
  • Xarici vətəndaşlar.
  • İmtahandan yox, klassik imtahanlardan keçərək yekun attestasiyadan keçənlər.

Ayrılıqda suala cavab vermək lazımdır ki, kollec məzunları idarəetmə üçün hansı imtahanları verməlidirlər? Qəbul üçün kollec məzunları yazır daxili testlərüç fənn üzrə: ictimai elmlər, rus dili, riyaziyyat.

Qəbul imtahanlarının bu forması abituriyentlərin bilik səviyyəsini qiymətləndirməyə imkan verir. Bakalavr proqramı ümumtəhsil fənlərinin, eləcə də xüsusi idarəetmə fənlərinin inkişafını nəzərdə tutur: strateji menecment, idarəetmə nəzəriyyəsi, iqtisadiyyat. Qəbul imtahanları abituriyentlərin bu fənləri mənimsəməyə hazır olduğunu göstərir.

İdarəetmə fakültəsində ixtisaslar

Fakültə tələbələri müxtəlif idarəetmə fənlərini dərindən öyrənə və maraqlı ixtisas seçə bilərlər. Təlim menecmentin əsasları, marketinq, logistika və digər fənlər üzrə aparılır. Uzaqdan İnternet marketinqi, sahibkarlıq, səhiyyə və digər sahələrdə menecment kursu keçə bilərsiniz.

Təhsil əyani, qiyabi, qiyabi formalarda həyata keçirilir. Seçim rahat forma- Universitetimizin əsas fərqlərindən biri. Bu, xüsusilə bir saniyə alan insanlar üçün doğrudur Ali təhsil və tam zamanlı təhsil ala bilmir.

Gələcəkdə işləməyi planlaşdırdığınız ixtisası seçə bilərsiniz. Pərakəndə satış menecmentini öyrənin liderlik mövqeyi ticarət sahəsində. Yaxud “logistika” ixtisasının məzunu olun və işə düzəlin böyük şirkət yük daşımalarını həyata keçirən. Və ya sizə aid olan ixtisas üzrə qiyabi təhsil alın peşəkar fəaliyyət, bununla da onların bilik səviyyəsini artırır və dərinləşdirir.