A minőségi ruházat iránti kereslet mindig meg fog jelenni az emberek körében, az országban uralkodó nagy verseny és gazdasági instabilitás ellenére. A ruházati üzletág rése éppen most kezdett aktívan fejlődni hazánkban, így nem kell aggódni az üzlet jövőbeni jövedelmezősége miatt. Jelen voltak részletes üzlet varrás gyártási terv, amely lehetővé teszi vállalkozásának megfelelő megszervezését, valamint a jövedelmezőség és a megtérülés kiszámítását.

Az üzleti terv kialakításának szakaszában fontos megjegyezni az ilyen termelés összes kockázatát és kilátását. Ha helyesen közelíti meg a projekt megvalósítását, jó stabil bevételhez juthat.

Ruházati üzlet: meghatározás

Ez a fajta termelés a könnyűiparhoz tartozik. Ez a kreatív irány közvetlenül kapcsolatba hozható a ruhaszabásból, majd értékesítésből származó haszonszerzéssel. A varrási üzletben a legfontosabb a hozzáértő végrehajtás és a jól átgondolt stratégiák.

Annak érdekében, hogy ne tévesszen meg a varrási üzlet első szakaszában, kommunikáljon szakemberekkel és kiváló kézművesekkel.

A videóban megtudhatod a kezdők tipikus hibáit.

Videó. Gyakori hibák a varróvállalkozás indításakor

A varrás előnyei és hátrányai

A vállalkozás pozitív oldalai a következők:

1. Gyors és magas üzleti megtérülés.
2. Az átlagos csekk magas költsége.
3. Lehetőség a termékek hosszú távú tárolására a raktárban.

A negatívumokhoz:

1. Drága helyiségbérlés, az optimális hely megtalálásának nehézségei.
2. Kis kereslet a sajátos jellegű termékek iránt.
3. Magas szintű verseny a varrásban.

Az aktuális irány megválasztása

A ruhaiparban óriási a választék a különböző területekből. Megállhatsz a gyerek vagy csak felnőtt szabásnál, overáloknál, szezonális cikkeknél. Nem csak ruhákat, hanem háztartási cikkeket vagy kiegészítőket is varrhat.

Bármely régió folyamatosan híres a gyermekruházat iránti nagy keresletről. Ha sikerül igazolást szerezni a gyermektermékek varrására, akkor meglehetősen rövid időn belül meggazdagodhat.

Nagyon fontos figyelembe venni egy adott területen a termék iránti keresletet, ehhez figyelni kell a piacot. Gondos elemzésre lesz szükség a bevételek és kiadások ésszerű arányához.

Eleinte több résre szakosodhat, hogy megtalálja a sajátját. Fontos azonban, hogy ne vigyük túlzásba, a báli ruha és a függőágyak kombinációja a nyaralók számára meglehetősen nevetségesnek tűnik.

Gyártási technológia A-tól Z-ig

A varrási üzletág teljes szakasza 5 pontból áll: tervezés, kivitelezés, vágás, varrás és kikészítés. Nézzük meg mindegyiket egy kicsit részletesebben.

Az első pont - a tervező vagy divattervező modellezéssel foglalkozik. Vázlatot készít a jövőbeli termékről, meghatározza a színsémát és a megfelelő anyagot.

A tervezést a tervező végzi, akinek a divattervező vázlatát át kell vinnie rajzba. A varrás során szükséges részletek és anyagok számításaival foglalkozik. Ugyanakkor elkészíti a mintákat és a szükséges műszaki dokumentációt.

A varrodában az első két lépést általában a vágó végzi el. Ez az a személy, aki egyesíti a divattervező és a tervező funkcióit. A fő szakaszokat - a vágást, a varrást és a kikészítést - a varróműhelyben a szakterületük szakemberei végzik.

Nagyon fontos egy világos gyártási technológia kialakítása. Ez lehetővé teszi a rendelkezésre álló berendezések és munkaerő legproduktívabb felhasználását.

Üzleti terv: alapvető lépések

Bejegyzés

A ruházati gyártás létrehozásakor be kell jegyezni a vállalkozást az önkormányzatoknál, és át kell menni a Tűzoltóság ellenőrzésén. Létre kell hoznia egy számviteli osztályt is a szükséges dokumentumbázissal és tárolókkal. A termelési problémákat legfeljebb felszámolják korai szakaszaiban a jelentésnek köszönhetően, mivel információ keletkezik a dolgok aktuális állásáról.

Ha a termelés szállítással jár, akkor a logisztikával kapcsolatos kérdéseket korai szakaszban meg kell oldani.

A termelést vagy a varróműhelyt az első szakaszban jogi személyként formálják. A szervezeteknek két formája van: LLC és IP. Hasonlítsuk össze az ilyen típusú szervezetek dokumentumcsomagját:

	IP	OOO
Állami illeték összege	800 rubel	4000 rubel
Közjegyzői nyilatkozat	Р21001 nyomtatvány	11001-es nyomtatvány
Egyszerűsített adózási rendszerre való átállás iránti kérelem	kívánt	kívánt
Létrehozási protokoll jogalany megjelölve az összes alapítót	nem szükséges	kívánt
Útlevelek másolatai	kívánt	kívánt
alapszabály	nem szükséges	kívánt

Bármilyen típusú szervezethez tartozó dokumentumcsomagot általában 5 napon belül mérlegelnek. Ha az adószolgálat pozitív döntést hoz, a vállalkozó megkapja az USRIP, OGRNIP vagy IP-szám kivonatát, a Szövetségi Adószolgálatnál és a Nyugdíjalapnál való regisztráció megerősítését, valamint a Rosstat igazolását. Az LLC dokumentumcsomagja csak a jogi személyek egységes állami nyilvántartásából, a szervezet alapszabályából származó kivonatban különbözik.

Ezen események után pecsétet kell készíteni a szervezetről, költsége 500 rubeltől kezdődik. Emellett fontos a bankszámla nyitása. Minden költség körülbelül kétezer rubel lesz.

Vállalkozás nyitásakor azzal Korlátolt felelősség telepítve alaptőke, övé minimális mennyiség 10 000 rubelnek kell lennie.

Szobaválasztás

Fontos lépés egy olyan terület megtalálása, ahol egy vállalkozás elhelyezhető, és amely minden követelménynek megfelel. A bérleti díj megtakarítása eleinte nem árt, ezt úgy érheti el, hogy a város távoli részein bérel egy helyiséget. A gyártóhelyiséget fűtéssel, vízellátással és elektromos árammal kell ellátni.

A helyiségek méretei teljes mértékben a tervezett gyártási mennyiségtől függenek. Ha napi 200 ruhadarabot terveznek gyártani, akkor a kényelmes és eredményes munkához 140 négyzetméteres helyiségre lesz szükség.

A helyiségeknek feltétlenül meg kell felelniük a Tűzfelügyelet követelményeinek, a műhelyben a riasztórendszeren kívül tűzoltó készülékeket és evakuálási terveket kell felszerelni.

Varró alkalmazottak

Ennek a területnek szerves része a munkaerő. A kezdeti szakaszban a vállalkozásnak tapasztalt alkalmazottakra lesz szüksége, akik biztosítani tudják a ruhaipar sikerét. Érdemes megjegyezni, hogy a varrónők mellett egy ilyen gyártáshoz tervezőkre, rendelésvezetőkre, könyvelőkre, szerelőre, menedzserre és segédmunkásokra lesz szükség.

Kicsit később, ha a források engedik, lehetőség van a termelés alapján gyakorlatlan szakemberek képzésére, akik ezután állandó alkalmazottakká válnak. A termelésben a kezdők és tapasztalatlan alkalmazottak aránya nem haladhatja meg a 40%-ot.

Egy varróműhely optimális létszáma különböző források szerint 11-23 fő. Különböző csapatokba csoportosíthatók, hogy műszakos munkát biztosítsanak.

A bérképzés legoptimálisabb módszere a rögzített kamatláb, amelyhez hozzáadott százalékos bevétel jár.

Emellett további pénzügyi bónuszokkal is ösztönözheti az alkalmazottakat a célok elérése érdekében. Ily módon az alkalmazottak nagy mennyiségű munkára motiválhatók, és hatékony termelésre ösztönözhetők.

Berendezések és fogyóeszközök a munkához

Szervezéshez és hatékony folyamat A varróiparnak szüksége lesz:

• automata programok ruhatervezéshez;
• vágóberendezések;
• varró- és hímzőgépek;
• vasalók, gőzfejlesztők és vasalódeszkák;
• mosógépek;
• Nyomtatók szövetekre és egyéb speciális berendezésekre.

Varráshoz olcsó varrógépeket vásárolhat Koreából vagy Kínából, a bevált gyártók minősége nem rosszabb, mint az európai beszállítók. A hurkos félautomata eszköz kiválasztásakor jobb, ha importált berendezéseket választ, mivel az e területről származó hazai berendezések még nem teljesen fejlettek.

A varrógépnek nem kell újnak lennie. Sok üzletember, aki varrással foglalkozik, már használt gépeket vásárol. Ez költséget takarít meg, de bizonyos kockázatokat is rejt magában. A régi gépek gyorsan meghibásodhatnak.

Az átlagos termelési mutatókkal rendelkező műhely felszerelésének teljes költsége körülbelül 200-300 ezer rubel lesz. A konkrét adatok a termelés típusától és mennyiségétől függenek.

A fogyóeszközök beszerzése a ruhaipar szerves és állandó kiadási tétele. Ezért fontos, hogy megbízható szövet- és kiegészítő szállítókat találjunk. Az üzleti stabilitás biztosítása érdekében előzetesen meg kell ismerkedni a hírnevükkel. A legjobb megoldás a közvetlen együttműködés közvetítők nélkül. A szövetek és kiegészítők kezdeti alapjának vásárlása körülbelül 60-100 ezer rubelbe kerül.

Marketing terv

Minden üzletben fontos figyelembe venni a marketing árnyalatait. Az üzleti terv elkészítésekor ki kell számítani a jövedelmezőséget, és meg kell határozni az áruk konkrét értékesítési pontjait.

A promócióhoz fontos a rendszeres reklámkampányok lebonyolítása. A törzsvásárlói bázist már a workshop első szakaszában meg kell teremteni. Ehhez a termékeket mindenféle nyereséges üzletben kell eladnia. Fontos megjegyezni a termékek magas minőségét, különben nem érkeznek új vásárlók.

Becsült költségek és tervezett nyereség

Az átlagos kezdeti beruházási költségek:

• Dokumentáció és regisztráció 10-20 ezer rubel.
• Szükség esetén javítás 20 ezertől.
• Felszereltség 200-800 ezerig.
• Logisztikai és egyéb költségek 20 ezertől.
• A kezdeti összköltség 330 és 1210 000 között van.

Havi költségek:

• Helyiségbérlés 30-50 ezer között.
• Szövetek és fogyóeszközök 50-300 ezerig.
• Az alkalmazottak fizetése 75-100 ezer.
• Rezsi 15 ezertől.
• Logisztika 20 ezertől.
• Összesen: 190-485 ezer rubel.

Tervezett bevétel:

• Egy termék nagykereskedelmi ára 700 rubeltől 1500 ezerig terjed.
• A havi eladott termékek mennyisége megközelítőleg 500 darab.
• Havi átlagjövedelem 350-750 ezer.
• Az átlagos nyereség a havi kiadásokat figyelembe véve 160-265 ezer.
• A vállalkozás megtérülési ideje hat hónap.

Meg kell érteni, hogy a konkrét adatok a termelés mennyiségétől, a vállalkozás egyedi jellemzőitől függenek.

Varró üzlet: okos befektetés vagy kockázat

Egy ruházati gyártás sikeres megnyitásához fontos, hogy megismerkedjen a könnyűipar minden fortélyával. Részletes üzleti terv, speciális feltételekre kihegyezett, segít összeállítani a tapasztalt közgazdászok és jogászok.

Egy ilyen nehéz üzletben, mint a varrás, fontos az ügyfelek igényeire összpontosítani. Az egyik fő feladat a termékek magas színvonalának fenntartása. Ne feledkezzünk meg a nagy versenyről ebben az iparágban. Ha nemcsak a készségekkel, hanem az acélmarkolattal is rendelkezik vállalkozása életben tartásához, akkor a ruhaipar meghozza gyümölcsét.

Videó. Üzleti terv ruhagyár megnyitásához

Az a személy, aki úgy dönt, hogy megnyitja saját műtermét, egy egyszerű logika vezérli: mindenkinek szüksége van ruhákra. Egyrészt igaza van a lelkesnek, másrészt a statisztikák azt mutatják, hogy a termelési létesítmények 30-45%-a (piaci viszonyoktól függően) a működés első 3 évében bezár. Ezért ahhoz, hogy pénzt keressen, le kell vonnia a megfelelő következtetéseket mások hibáiból, és ki kell használnia a sikeres vállalkozók pozitív tapasztalatait. A cikkben fogunk beszélni arról, hogyan lehet varrodát nyitni.

A ruhaüzlet piaca és kockázatai

A csődbe ment vállalkozók körében végzett felmérés kimutatta, hogy az üzletemberek nem kutatták megfelelően a helyi piacot. A kudarcokat rendszerint a stabil kereslet hiányára és a dömpingelt vállalkozások dominanciájára magyarázták. Eközben ugyanezen a területen más cégek is sikeresen folytatták a ruhák, függönyök, ágyneműk és overallok javítását és szabását.

A marketingesek az ilyen helyzeteket kommentálva iróniával azt mondják: "még egy világhírű couturier sem fog meggyőzni egy nudistát, hogy felöltözzön egy elhagyatott tengerparton." Ezt a szatírát tetszés szerint fogadhatja. Az azonban tény, hogy a siker alapja a kulcsközönség – pontosabban kéréseik – elemzésének alapos megközelítése. Nem valószínű, hogy egy prominens vállalkozó, akinek havi 10 000 dollár bevétele van, eljön egy félig alagsori műterembe, ahol cipzárt és szegélyes farmert cserél.

A saját műhely üzleti tervének összeállításakor fontos a túlélési stratégia kiválasztása:

Települések	A stúdió célközönsége	Népszerű szolgáltatások	Gyakori hibák	túlélési stratégia
Megavárosok	Igényes ügyfelek, főleg divatos nők	Ruhák, öltönyök szabása egyedi rendelésre	Fókuszáljon a kis és olcsó javításokra	Az atelier státuszának emelése „business +” formátumra
Közepes városok, de nem kevesebb, mint 200 ezer lakos	Középosztály	Új ruhák felszerelése	Fókuszáljon a tekintélyes megrendelésekre vagy a régi ruhák javítására	Kényelmes látogatási hely kiválasztása és a szolgáltatási kultúra fejlesztése
Kisvárosok	Szegény + alsó középosztály	Régi ruhák javítása	Drága rendelések megcélzása vagy új ruhák felszerelése	A szolgáltatás sebessége és a szolgáltatások megfelelő költsége
Magas munkanélküliséggel sújtott területek	Nagykereskedők és üzletemberek	Nagy mennyiségű ruha szabása	Fókuszban a lakosok	A termelékenység növelése és a költségek csökkentése

Milyen termékeket gyárt a varróműhely?

A ruhaipar, mint vállalkozás sikere a kínált szolgáltatások körétől függ. Még egy magas munkanélküliségi rátával rendelkező területen is nagy profitra tehet szert, ha nem műtermet, hanem teljes értékű műhelyt nyit. Ebben az esetben fontos az olcsó munkaerő alkalmazása.

„Ha például Moszkvában rendel egy egyszerű farmerkabátot, a szolgáltatás ára 2000 rubel lesz” – magyarázza egy szakértő. munkaerő Anna Kryzhovnikova. - De egy elhagyott városban a varrónők 125 rubelért vállalják, hogy ugyanazt a munkát elvégezzék, miután műszakonként 8 darabot készítettek. A ruhaüzlet még a termelési és logisztikai költségeket is figyelembe véve legalább 500 rubel nyereséget biztosít a vállalkozónak minden termék után.

A következő termékekre van stabil kereslet a hálózati vállalkozások és az üzleti viszonteladók körében:

• gyermek téli és félszezoni ruhák;
• egyedi iskolai egyenruha
• pizsamák kórházak számára;
• börtön egyenruhák;
• autóhuzatok;
• gumírozott perkálból vagy sátorvászonból készült sátrak.

Varró üzlet: mire van szüksége?

A varróstúdió üzleti tervének kiváló esélyei vannak a sikeres megvalósításra, ha a varrásgyártás technológiájában jártas szakember indul. Bár ebben az esetben vállalkozói szériával rendelkező amatőrök is talpra álltak. Bárki úgy dönt, hogy megszervezi a gyártást, egy ruhagyártási üzleti projektet kell kidolgozni, figyelembe véve például az Amirov tankönyvéből vagy más szakkönyvekből származó speciális ismereteket. Világos képet adnak arról, hogy milyenek legyenek a termelés helyiségei és személyzete, milyen felszerelést kell vásárolni a ruházati üzlethez.

szoba

10 ruhadarab egy mester általi napi varrásához 6-7 négyzetméter területre van szükség. méter 380 V-os tápegységgel, így 20 négyzetméteren elfér egy kis műhely 3 fős varrónő számára. méter. Ezenkívül szükség lesz egy próbafülke-helyre (legalább kettőre) és egy recepcióra - hol nélküle. Ez plusz 10-15 négyzetméter. méter. Az is jó, ha van egy raktár vagy legalább egy kamra. Ha azonban egy ruhagyárban polcokat szerel fel, akkor nélkülözheti a szövetek, kiegészítők és elkészült termékek.

A középosztályt megcélzó vállalkozók ésszerűen keresnek bérlést nagy forgalmú "népi utak" közelében, például egy városi piac közelében. Egy ilyen helyiségnek meg kell felelnie a tűzvédelmi és egészségügyi felügyeleti előírásoknak. Ezt a bérleti szerződésben rögzíteni kell. Érdemes bejegyeztetni a bérlő azon jogát is, hogy közvetlenül köthessen villamosenergia-szolgáltatási szerződést az energiaszolgáltató társasággal. Ami a varróműhely üzleti projektjét illeti, itt a hely másodlagos jelentőségű - a lényeg az, hogy olcsó és közel legyen a dolgozók lakóhelyéhez.

A tartományban 30 nm-es szoba bérelhető. méter havi 25 000 rubel, 300 négyzetméter. méter - 100 000 rubel. A fővárosban - 4-szer drágább. Eközben a stúdió promóciója akár hat hónapig is eltarthat.

Varróstúdió felszerelés

A vállalkozás felszerelésének kiválasztása a választéktól függ. Amirov könyve ajánlásokat ad erre a kérdésre. Az egyik varrónő munkahelyének, például függönyvarráshoz, tartalmaznia kell:

• vágó- és vasalóasztalok;
• asztal professzionális írógéppel;
• overlock;
• vaköltős varrógép.

A vágó-vasaló asztalok közösen használhatók - azonban, ha a csapatban legfeljebb 3 fő van, és a vállalkozást közvetlenül a műhely tulajdonosa irányítja.

Egy széles profilú javítási és szabóműhely megnyitásához, amelyben 3 állás lesz, meg kell vásárolnia:

Berendezés típusa	Mennyiség
Egyenes öltőgépek elektronikus vezérléssel		250 000 rubel
Furrier gép		70 000 rubel
Kötött gép		100 000 rubel
Vaköltős varrógép		50 000 rubel
		40 000 rubel
gőzgenerátor		110 000 rubel
Asztalok, pénztárgépek, székek, próbafülkék, próbababák, állványok		100 000 rubel

Összesen: 720 000 rubel. Ez az összeg a varroda üzleti tervében szerepel.

Vegye figyelembe, hogy kiváló minőségű professzionális gépekről beszélünk. Ugyanez a "Made in China" változat négyszer olcsóbban vásárolható meg - de a teljesítmény alacsonyabb lesz. igen és gyakori meghibásodások Senki sem mondta le.

Személyzet

Az "üzleti +", sőt "elit" státuszt igénylő fővárosi stúdiókban két vágógépre három varrónőt javasolnak felvenni, amelyeket couturier irányít. Megrendeléseket is vesz, megbeszéli a munka költségeit, egyezteti a részleteket. A varróműhely üzleti terve szerint az üzletfejlesztés legfeljebb 6 hónapig tart. Ugyanakkor a béralap a szükséges adó- és nyugdíjjárulékokkal könnyedén elérheti az 1 200 000 rubelt.

A külvárosi varrási üzletben a technológusé a főszerep. Optimalizálja a termékek soros varrását, műszakonként és varrónként 160 különálló művelettel. Ennek ellenére a tapasztalt üzletemberek, bár öntést végeznek, addig nem alkalmaznak varrónőket, amíg komoly előleggel nem kötnek nagy szerződést.

A kis vidéki műhelyek tapasztalatai azt mutatják, hogy az optimális arány 1 szakember / 2 tanuló. Jobb, ha maga a tulajdonos a mester. Végül türelmes tud lenni, ha rosszak a parancsok. A ruházat javítása és felszerelése sok egyszerű műveletet foglal magában, amelyeket még egy minimális képzettséggel rendelkező dolgozó is el tud végezni. A legjobb, ha darabbéres rendszerben dolgozunk, a varrósegédeknek a rendelés költségének 30%-át adják, mint a minimálbért és a 10%-os bónuszt. Egyébként a második javadalmazási mód gyakran jövedelmezőbb, de az első jobban megfelel a nehéz időknek. Ezen túlmenően, az első esetben nem tudja meghatározni a bérek költségeit.

Varróstúdió hirdetése

Annak érdekében, hogy az atelier nyitása ne menjen „tétlenül” az ügyfelek hiánya miatt, szükséges az illetékes reklámkampány. A promóciós eseményeket is be kell építeni az atelier üzleti tervébe. Hirdethetsz a tévében, vagy világíthatsz a műsorban, amelyet különféle szabó-varró iskolák szerveznek. közzétett Youtube videó is jó módszer. Bár a hagyományos rendezvénysorozat is jó eredményeket ad. Hozzuk őket:

• fényes, távolról jól látható jelzőtábla tervezése;
• hirdetőtáblák és oszlopok használata a legnagyobb emberforgalmú helyeken;
• a stúdió weboldalának karbantartása a versenytársakénál alacsonyabb árakon;
• promóterek bérbeadása szórólapok terjesztésére;
• az atelierrel kapcsolatos hirdetések rendszeres elhelyezése a helyi médiában.

Varró üzlet: dokumentáció

Varróműhely vagy műhely nyitásakor ajánlatos egyéni vállalkozóként regisztrálni. Az állami illeték 800 rubel lesz. A vállalkozó az adóhivatalnál kérvényt tölt ki, melyben feltünteti OKVED kódok 18.2, 18.21, 18.22 és 18.24 a ruhák és kiegészítők varrásától a munkaruha elkészítéséig.

Miután megkapta a kivonatot a állami nyilvántartás az egyszerűsített adózási rendszerre való áttérésről - a bevétel 6%-a - szükséges a 26.2-1 formanyomtatvány kitöltése és benyújtása az adóhivatalhoz. Ezután keresse fel a statisztikai hatóságokat és helyi fiók nyugdíjpénztár regisztrációhoz.

Még akkor is, ha a bérleti szerződés szerint a helyiségek megfelelnek a biztonságos üzemeltetés szabványainak, akkor is engedélyre van szükség a Rospotrebnadzortól és a városi tűzoltóságtól. Nem nehéz beszerezni őket, bár a „papírmunka” időbe telik – egy félholdig tart.

Lépésről lépésre tervezze meg varróvállalkozás elindítását

Mivel a vállalkozók jelentős része személyes közreműködésével művezetőként és 2 asszisztens varrónővel nyit műhelyeket, logikus egy ruhagyártás üzleti tervet ilyen alkalmazotti kör figyelembevételével elkészíteni. A vállalkozás elindításához szükséges műveletsor 6 egyszerű lépésből áll:

• Regisztráljon egy vállalkozást egyéni vállalkozóként, ha legfeljebb 2 asszisztenst tervez felvenni, vagy LLC-ként több tucat alkalmazottat foglalkoztató műhely megnyitásához.
• Keressen olyan stúdiót, amely megfelel a biztonsági előírásoknak a hatályos jogszabályoknak megfelelően. Közvetlen villamosenergia-szolgáltatási szerződés megkötése, ha a műszaki feltételek ezt lehetővé teszik.
• Szerezzen engedélyt a Rostekhnadzortól és a tűzoltóságtól.
• Gyártó berendezések, bútorok beszerzése, beszerelése.
• Keressen és béreljen alkalmazottakat.
• Futtasson reklámkampányt.

És ajándékozzon a vállalkozás első ügyfelének. Azt mondják, jó szerencse.

Varroda üzleti terve: jövedelmezőség és megtérülés

Egy varróműhely akkor tekinthető sikeresnek, ha havonta 350 kisebb munka vagy 35 komoly megrendelés van alkalmazottonként, cikkenkénti átlagos számla 250, illetve 2500 rubel. Kis gyártás - nadrág szegés, cipzár csere, kisebb javítások. Komoly megrendelések - ruha, kabát varrás, bélés cseréje bundában vagy kabátban.

Egy alkalmazottnak havi 87 500 rubelt kell bevinnie a stúdió malacperselyébe, vagyis mínusz 30%-a bérnek - 61 125 rubel. Az egyszerűsített adórendszer szerinti adó levonása után a forgalom 6% -a, valamint az Orosz Föderáció Nyugdíjalapjába és az FFOMS-ba történő hozzájárulások összege évi 22 261,38 rubel + a forgalom 1% -a, körülbelül 50 000 rubel marad a forgalomból. a tulajdonos. Háromra - 150 000 rubel.

Ebből az összegből a bérleti díjat és kommunális befizetések- 35 000 rubel. A tulajdonost a kockázatért és a professzionalizmusért is jutalmazzák - 30 000 rubelt. Logikus 20 000 rubelt levonni az előre nem látható kiadásokra. Így minden munkahónap végén 65 ezer rubel marad, amely fedezi a kezdeti beruházást, amely főként a berendezések beszerzésének és a reklámkampány költségeiből áll - esetünkben 720 000 és 100 000 rubel.

Egy varróstúdió 12-14 hónap alatt képes átlépni a nullszaldót. Természetesen, ha a vállalkozás nem ütközik váratlan nehézségekkel, és nem lesz kénytelen leállítani a termelést.

A nagy ruhadarabok gyártására szolgáló varróvállalkozás üzleti terve 10-14 millió rubel kezdeti befektetést feltételez. Itt nagy a kockázat. Ennek ellenére a kínai "fogyasztási cikkek" erős pozíciót foglalnak el a mi piacunkon, és nehéz kiszorítani.

Következtetés

Egy szabóműhelynek nagyobb az esélye a túlélésre, mint a legtöbb más vállalkozásnak. A reklámozás elhanyagolása és az atelier üzleti tervének elkészítése azonban megteheti a maga "piszkos" tetteit. A termelés a közepes méretű városokban a legjobb, ahol nagy a kereslet a javító- és illesztési ruhákra. Ha van plusz 200 ezer dollárja, kockáztathat és nyithat egy nagy varrodát a munkanélküli külterületen.

* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

A ruha az egyik legkeresettebb árucikk, függetlenül attól, hogy mi történik a politikában és a gazdaságban. A ruha olyan dolog, amire az élelem és a lakhatás mellett minden nap szükségünk van. Nehéz években a fogyasztó korlátozhatja magát a szükséges ruházati minimumra, valamint meghosszabbíthatja annak működési idejét. Az ember azonban egyszerűen nem hagyhatja el teljesen a használatát. Ez természetesen csak a mindennapi ruhákra (illetve az általánosan elfogadott iparági besorolás szerint a háztartási cikkekre) vonatkozik. Rajta kívül, mint tudjuk, vannak ruhák is speciális célú: overall, egyenruha, sportruházat stb. Az egyes kategóriák iránti keresletet számos teljesen eltérő tényező határozza meg. A gyártási technológia a vizsgált csoporttól függően is jelentősen eltérhet.

Minden osztály öt csoportra van osztva a működési feltételek szerint:

Felsőruházat;

könnyű ruha;

Ágynemű és varró rövidáru;

Kalapok;

Leltár, berendezések és egyéb termékek.

A kereslet és a jövedelmezőség legjobb aránya - a háztartási termékek közül - talán egy könnyű ruha. Sokszínűsége itt is szerepet játszik - férfiaknál ingek, mellények, pulóverek, kabátok, nadrágok, farmerek; nőknek - blúzok, pulóverek, pulóverek, kardigánok, szoknyák és nadrágok és még sok más. A terméktervezésre is magas követelmények vonatkoznak. A könnyű ruha gardróbjának frissítése pedig nagy gyakorisággal történik, beleértve a szezonalitást is.

Másrészt csak azért, mert nagy a kereslet az alkalmi viseletek iránt, a verseny ezen a téren nagyon kemény, és a világdivatban folyamatosan változó trendek ezt az igényt egyik-másik gyártó irányába igazítják. A gyártóknak pedig a divatirányzatokhoz kell igazítaniuk a választékot. Akinek ez gyorsan, hatékonyan és jelentős anyagi veszteség nélkül sikerül, az éli túl.

Általánosságban elmondható, hogy a háztartási ruhagyártók a profittermelés módja szerint két kategóriába sorolhatók.

Keressen akár
200 000 dörzsölje. egy hónap, jó szórakozást!

2020-as trend. Intelligens szórakoztató üzlet. Minimális befektetés. Nincsenek további levonások vagy kifizetések. Kulcsrakész képzés.

1. Saját márka népszerűsítésével. A márka tulajdonosa kidolgozza a termék tervezését és kivitelezését, gyártja és önállóan népszerűsíti a piacon. Ugyanakkor saját munkaerőt és szellemi erőforrást, valamint szakembereket és vállalkozókat is igénybe vehet. A márka a termékek széles skáláját ötvözi, amelyek forgalmazását saját kiskereskedelmi üzletein, nagykereskedőin vagy franchise-in keresztül végzi. Ennek a vállalkozási formának az előnye a magasabb megtérülési ráta; A nehézségek közé tartozik a márka fejlesztésének és népszerűsítésének magas kockázata.

2. A saját termelésre való koncentrálás miatt. Általában az ilyen szervezetek adok-kapok ruhadarabok varrására vállalkozóként járnak el. Csak nagyon speciális gyártósorral rendelkezhetnek - kötöttáru, textil. Vagy teljes ciklusú gyártást végezhetnek, a tervezéstől a csomagolásig. A jövedelmezőséget ebben az esetben a márka fenntartási költségeinek hiánya biztosítja - hirdetési költségek, nagy értékesítési részleg vagy kiskereskedelmi üzlethálózat fenntartásának költségei.

Más helyzet figyelhető meg az overallok és egyenruhák piacán. A dizájnnak és a világdivatnak itt alig van befolyása; itt a funkcionalitás és a praktikusság uralkodik. Az ilyen termékekre vonatkozó követelményeket általában az ügyfél határozza meg, és közvetlenül függ a céljuktól. Ami a keresletet illeti, azt a legtöbb esetben az érintett piac helyzete, fizetőképessége határozza meg. Ezekre a területekre jellemző, hogy a termékek iránti kereslet általában nagy mennyiségben alakul ki, a beszerzések pályázati és pályázati úton történnek. Ez egyrészt hosszú távú terhelést biztosít a gyártónak, másrészt csökkenti a vállalkozás jövedelmezőségét a háztartási termékekhez képest.

Tehát, ha a ruházati iparba való belépésben gondolkodik, először azt kell eldöntenie, hogy saját márkáját akarja-e fejleszteni, megelégedve a nyilvánossággal és a nyilvános elismeréssel, vagy csak pénzt akar keresni azzal, gyártási folyamat. Az első esetben előfeltétel saját tervező(k), kísérleti szabászat laboratóriuma és tehetséges marketinges jelenléte lesz; tervezők és technológusok nagyon kívánatosak, de nem szükséges - munkájuk kiszervezhető. Saját termelési kapacitás minimális lehet, de ebben az esetben szükséges a megfelelő kapcsolatok kialakítása a vállalkozókkal. A második esetben a tevékenységek tervezett mennyiségétől és a rendelkezésre álló beruházásoktól függően korlátozhatja magát egy jó technológusra, aki a gyártásvezetői feladatokat látja el, vagy kialakíthatja a gyártási osztály teljes személyzetét: tervezők, technológus, vágógépek stb. Az üzletág gazdasági hatékonyságának későbbi számításai során csak egy gyártósort veszünk alapul varrónőkkel és gyártásvezető-technológussal. Kiegészítő munkaés a szolgáltatások képezik majd a szabás hozzáadott értékét.

A saját márkával végzett munka a legtöbb esetben a háztartási cikkek vagy sportruházat piacán való pozicionálást jelenti. Ritkábban - az overallok piacán. A márka vagy márka ismertsége az egyenruhák és munkaruházatok esetében, különösen a pályázatokon való részvétel esetén, gyakorlatilag lényegtelen. Ezért az ilyen kategóriájú ruházati cikkek gyártása inkább a vállalkozások második csoportja lesz.

Ezzel az opcióval kezdjük a számítást. Először is ki kell választania egy szobát. Kis (maximum 10 fős) és közepes (10-25 fős) termelési létesítmények számára a kisegítő helyiségek területe, mint például raktár, gardrób, étkezési hely, WC, mérnöki irodák (legalább gyártásvezető), megközelítőleg megegyezik a tényleges gyártósor területével. A sorhoz szükséges terület kiszámítása az előállított termékek típusa és a foglalkoztatottak száma alapján történik. Tehát könnyű kötöttáru varrásakor egy dolgozónak 4-5 négyzetmétere van; összetettebb gyártásban textiltermékek- már 5-6 nm; nos, a felsőruházat gyártásához 6-8 nm-re lesz szükség. fejenként. Ezek csak hozzávetőleges adatok, a gyakorlatban sok múlik a használt berendezések típusán, a helyiségek konfigurációján, és végső soron az egyes alkalmazottak képzettségén és szaktudásán. A számítás során azonban ezektől fogunk vezérelni.

Tehát a textiltermékek (lehet háztartási cikkek, overallok és egyenruhák) szabásához egy 15 fős csapatnak 75 négyzetméteres gyártóterületre lesz szüksége. A kisegítő helyiségek ugyanannyit foglalnak majd el. Összesen megkapjuk a szükséges 150 nm-es területet. A jelenlegi bérleti díj mellett - 75 000 rubel havonta. Ha saját márka létrehozását fontolgatjuk, további helyiségekre lesz szükségünk: egy irodára adminisztrációs munkatársakés értékesítési osztály további hely a szövetek, kiegészítők és késztermékek raktárai számára; bemutatóterem. Ez összesen legalább 100 négyzetmétert tesz ki. vagy 50 000 rubel.

A termelési terület beírásával elmenthető műszakos munka munka - két 12 órás munkanap és két szabadnap. Állandó kimenetnél ez csökkenti az elfoglalt területet, vagy állandó terület esetén növeli a kimenetet.

Egy másik lehetőség a bérleti díjak és a munkaerő költségeinek csökkentésére, ha a termelést nem egy nagyváros határain belül helyezik el (még akkor is, ha azon belül történik az értékesítés), hanem a régióban. Így akár harminc százalékos megtakarítás is elérhető.

Vonjuk le a 10%-ot a különféle veszteségekre - betegszabadság, szabadság, házasságból vagy berendezési hibából eredő leállás, havonta 2376 munkaóra munkaidőt kapunk.

A termelést a megállapított időszabványok alapján számítják ki - minden termékre szigorúan meghatározott idő. Vannak olyan ipari szabványok, amelyeket a szovjet korszakban széles körben alkalmaztak. De az évek során a technológiák, az anyagok és a berendezések változtak, de a szabványok ugyanazok maradtak. Ezért manapság a varróvállalkozások a helyiségek, a berendezések és egyéb tényezők jellemzői alapján saját maguk határozzák meg a szabványokat. Az iparágban újoncok számára a tapasztalt piaci szereplők szabványainak kölcsönzése jelenthet kiutat.

Kész ötletek az Ön vállalkozásához

Például egy könnyű ruha varrása egy gyártósoron átlagosan 0,7 órát vehet igénybe, a férfi vagy női nadrágok - 0,5-1 órát, egy textilkabát béléssel vagy anélkül - 1,5-2 órát. Ha az egyenruha vagy overall varrásának lehetőségét választjuk, akkor a nadrágok és kabátok száma megegyezik, és a termékre fordított idő átlagosan 1 óráig tehető. Ha könnyű textiltermékek gyártását tervezik, az időköltség termékenként 0,5-1 órára csökken; ha könnyű kötöttáru kerül a választékba, ez a szám 0,3 órára csökkenthető. Minden a választékmátrixtól függ - egy adott termék részesedésétől a teljes választékban.

Tehát az egyenruhák szabásakor a havi teljesítmény a következő lesz:

Ma a nadrágszabás átlagos piaci költsége 200 rubel, egy egyszerű szabású textilkabát 300 rubel; Számított értékként 250 rubelt fogadunk el. Havi bevétele a következő lesz:

Mivel a szóban forgó lehetőségnél az anyagot (szövetet, tartozékokat, cérnákat) a vásárló biztosítja, a beszerzési költséget nem vesszük figyelembe. Ugyanakkor meg kell említeni a következő árnyalatot: az útdíj alapját a megrendelő - a vállalkozó, de nem a megrendelő - a szállító közötti kapcsolatban feltételezik, mint például az osztály által lebonyolított pályázatnál. Ebben az esetben a gyártó saját költségén és önerőből vásárolja meg az anyagot.

Ami a felszerelést illeti, a beszerzésével ma már nincs probléma. Új és használt berendezéseket egyaránt vásárolhat bármilyen mennyiségben. A japán varrógépek és overlockerek az ár és a minőség legjobb kombinációjával rendelkeznek; A költségek széles körben változnak - 650 000 és 20 000 rubel között egy új, meghajtóval ellátott gép esetében. Ezért gondosan meg kell határozni a választékot, a gyártási mennyiségeket, a bővítési és korszerűsítési kilátásokat, és csak ezután kell folytatni a berendezések kiválasztását. A legjobb, ha kapcsolatba lép a szállítóval a készlet kiválasztásához. A varróberendezések vásárlására vonatkozó számítási lehetőségünkhöz ajánlatos 1,0-1,3 millió rubelt fektetni. Egy dugattyús késsel ellátott vágóasztal további 35 000 rubelbe kerül, a vágó- és szalaggéppel pedig 400 000. A gyártási képességek kötő- és hímzőgépekkel is bővíthetők, de általában az ilyen munkát magasan szakosodott cégek alvállalkozásba adják.

Egy vagy több tervező jelenléte a személyzetben azt jelenti, hogy rendelkezésre állnak speciális szoftverek - CAD varrás, amelynek költsége eléri a több százezer rubelt. Szüksége lesz egy vagy két plotterre is a minták nyomtatásához; digitalizálásukhoz digitalizáló is hasznos lehet. A leginkább költségvetési változatban erre 200 000 rubelt fektethet. Emlékeztetni kell arra, hogy egy állami tervező (és ráadásul több is) csak akkor nyereséges, ha a vállalat folyamatosan új modelleket fejleszt. Ellenkező esetben könnyebb és olcsóbb kapcsolatba lépni az ismerős szakemberekkel, vagy megvásárolni egy kész mintaalapot.

Ha úgy dönt, hogy divatos ruhákat hoz létre, nem nélkülözheti a laboratóriumot - egy kísérleti műhelyt, ahol a próbatermékeket varrják és véglegesítik a szabványnak megfelelően. A laboratórium 3-5 tapasztalt varrónőből áll, magas színvonalú felszereléssel. A berendezések költségeivel összefüggésben - 300 000 rubel.

Ha egy cég nagy mennyiségben tervez önállóan vásárolni különféle típusú szöveteket, akkor a raktárban egy osztályozó- és mérőgépre lesz szükség, amely az anyag tekercsről történő visszatekercselésére, levágására és újramérésére szolgál. Az ilyen berendezések ára átlagosan 170 000 rubel. A késztermékek széles választékával rendelkező raktárához standard raktári berendezésekre is szüksége lesz - az állványoktól a címkenyomtatókig és az adatgyűjtő terminálokig, amelyek költsége legalább 300 000 rubel. A standard termékek nagy tételeinek szabása esetén ilyen nehézségekre nincs szükség.

A végső szakaszban fel kell szerelni az irodát: vásárolni bútorokat és irodai berendezéseket; öltözőt és étkezési helyiséget kell felszerelni. Mindez 150-300 ezer rubelbe kerül.

Egy másik fontos pont, amire oda kell figyelni - a termékek tanúsítása. Az Orosz Föderáció kormányának 2009. december 1-jei 982. számú rendelete szerint a fehérnemű-csoport termékei, a prémes ruhák és a gyermekruházat minden kategóriában kötelező tanúsítás alá esnek, azonban a ConsultantPlus rendszer szinte minden ruhakategóriát jelez. mint kikerült a kötelező tanúsítás alá eső termékek listájáról. Ezért a feltételeket haladéktalanul tisztázni kell a helyi tanúsító szervezetben.

A köztes eredményt összegezve a beruházási költségeket összegezhetjük a minimális és maximális opciókban. Az adatokat az 1. táblázat foglalja össze.

1. táblázat Beruházási költségek

Tehát, amint az 1. táblázatból látható, a beruházási költségek sorrendje tág határok között változhat: 838 000-től egyszerű műhely szervezése egy szűk termékskála személyre szabására és költségvetési eszközök beszerzése esetén 3 702 000 rubelig általános célú vállalkozás szervezésekor. tervezőkből és technológusokból álló stábbal, valamint kiváló minőségű berendezésekkel. És ez nem a végső összeg – a tökéletességnek, ahogy mondani szokás, nincs határ.

A toborzás sem egyszerű. Egyre kevesebb oktatási intézményben adnak képzést varró és vágó szakokra. És kevés diplomás részesíti előnyben a kereskedelemben és más potenciálisan jobban fizető iparágakban való munkát. A jelenleg dolgozó varrónők átlagéletkora 40 év. Részben emiatt, részben a dolgozók egészének szakmai képzésének sajátosságai miatt, még teljes létszámú csapat esetén is nagy a veszélye a varrónők munkából való hiánya miatti termelési leállásnak. Ennek a pozíciónak a fizetése darabmunka; a termelés csökkenésével a varrónők más üzletekbe mennek dolgozni a szabadság, betegszabadság, szabadság stb. A komoly varrásgyártás a munka áramlási megszervezését vonja maga után, pl. minden dolgozó végrehajt egy vagy több konkrét műveletet, de nem varrja meg teljesen a terméket az elejétől a végéig. Ez szakosodást eredményez, és ha egy alkalmazott távozik, fennáll a veszélye, hogy a teljes áramlás leáll. Az ilyen helyzetek megelőzéséhez szükséges, hogy több univerzális szakember legyen a csapatban, akik szükség esetén problémás műveleteket is el tudnak vállalni.

A stream minőségellenőrzése különös figyelmet igényel. Az operatív munka jelentősen eltér a szabó munkájától, például egy műteremben. Ő követeli Magassebességés pontosság; ha az egyik varrónő házassága a következő művelethez ment, akkor észrevétlen marad egészen a végéig termelési ciklus, és csak a késztermék átvételekor derül ki. Ez a legjobb esetben a termék teljes vagy részleges szétszereléséhez vezet a házasság megszüntetése érdekében. A legrosszabb esetben a teljes leselejtezéséig. Ha a házasság nem gondatlanságból, hanem helytelen működés miatt jött létre, ez a teljes tétel elutasításához vezethet.

A mérnöki és műszaki személyzet kiválasztása sem egyszerű, amelybe tervezőket, műszaki tervezőket, technológusokat, QCD vezérlőés gyártásvezető. Nincs olyan sok egyetem az országban, amely ilyen szakokon végzetteket képez, a szakok népszerűsége pedig katasztrofálisan csökken. A helyzet nagyjából hasonló a termelőmunkások helyzetéhez. A képzett szakembereket a munkaadók tartják meg fizetések, és egy gyenge tervező vagy technológus komoly veszteségeket okozhat a cégnek. A fentiekből az a következtetés vonható le, hogy a termelőszemélyzet felkutatását és kiválasztását minden szinten nagyon komolyan kell venni.

A cég létszámát és bérszámfejtését a 2. táblázat tartalmazza.

2. táblázat: Személyzet és bérszámfejtés

Korábban nadrágból és kabátból álló egyenruha szabás megrendelésének teljesítésekor számoltuk a bevétel összegét. A bevétel 594 000 rubelnek bizonyult, amely teljes mértékben fedezi a bérek és a helyiségek bérleti költségeit. Az így kapott adat azonban egy meglehetősen pesszimista forgatókönyvet tükröz - a vevői igényeknek megfelelő nyersanyag-rendelések teljesítése, saját tervezési és marketingrendszer hiánya stb.

A változatosabb és összetettebb termékek fejlesztése, gyártása és forgalmazása nemcsak a vállalkozás költségeit növeli, hanem sokkal nagyobb mértékben növeli a bevételt és a jövedelmezőséget.

Saját márka létrehozása és népszerűsítése esetén többféle marketingstratégia létezik, amelyek egyénileg és kombinálva is használhatók.

Saját kiskereskedelmi üzlet/hálózat.

Elosztás harmadik fél kiskereskedőkön keresztül.

Saját webáruház.

Harmadik fél online piacterei.

Franchise eladás.

Ezen stratégiák mindegyikének megvannak az előnyei és a hátrányai. Saját létrehozása kiskereskedelmi hálózat hatalmas tőkebefektetésekhez vezet - egy üzlet megnyitása nem kevesebb, mint 1 millió rubelbe kerül, és egy új, ismeretlen márkával legfeljebb 9 hónap alatt éri el a fedezeti pontot. A webáruház divatosnak és ígéretesnek tűnő dolog. De a ruhákat fel kell próbálni - ezt a lehetőséget az online áruház nem nyújtja. Ezért vagy futár jelenlétében kell megszervezni a felszerelést, amelyhez ennek megfelelően szállítási szolgáltatásra van szükség, vagy lehetőséget kell adni a vevőnek az áru visszaküldésére. Az egyes stratégiák részletes áttekintéséhez külön cikkre lesz szükség.

Tehát a legegyszerűbb lehetőség egy rendkívül speciális varróműhely megszervezése, amely nagy tételek varrására összpontosít. Minimális tőkebefektetés, minimális szervezési nehézség, de minimális jövedelmezőség is. Ha komoly befektetési lehetőségei vannak, akkor ha nem csak egy műhelyt, hanem egy névvel ellátott ruhagyártást szervez, havi 200 000 rubel nyereséget érhet el. De nem szabad elfelejteni: minél összetettebb a termelés és a marketing, annál nagyobb a kockázat.

Denis Miroshnichenko
c) - üzleti tervek és útmutatók portálja kisvállalkozás indításához

Ma 29 ember tanul ebben az üzletben.

30 napig ez a vállalkozás 54771 alkalommal érdeklődött.

Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz

Ebben az anyagban:

Hogyan lehet varróvállalkozást nyitni, mit jobb varrni - ezeket a kérdéseket sok olyan törekvő vállalkozó teszi fel, akik nem idegenek a varrási készségektől. Egy ilyen vállalkozás megnyitása érdekelni fogja azokat az embereket, akik szeretnek és tudják, hogyan kell varrni. Ha nincs varrási készség, akkor egy varróműhely társtulajdonosa lehet, és tisztán szervezési kérdésekkel foglalkozhat.

A szabászat korlátlan hely a kreatív és design ötletek megvalósításához. Ez a fajta tevékenység sokrétű, bármely irány jó bevételi forrás lehet. Például foglalkozhat exkluzív, dizájner ruhák rendelésre szabásával, puha játékok vagy apró szövet ajándéktárgyak készítésével. Ha nem kíván tevékenységi irányt választani, nyithat egy varróműhelyt a ruhák javítására. Az ilyen szolgáltatásokra mindig van kereslet.

Célközönség keresése

A varrás vállalkozásként történő kiválasztásakor fontos eldönteni, hogy pontosan kinek dolgozzon. Először is figyelemmel kell kísérni a kerület összes olyan szervezetét, amely ilyen vállalkozással foglalkozik. A kínált szolgáltatások listáját változatosnak kell lenni a fogyasztó vonzásának érdekében. Nem kis jelentőséggel bír a helyi lakosok igénye ezekre a szolgáltatásokra és jövedelmük. Nem valószínű, hogy egy kisváros lakói dizájnerruhabutikba mennek, jobban vonzani fogják őket egy kis bolt vagy műhely, ahol ruhákat javítanak és egyszerű dolgokat varrnak.

Annak érdekében, hogy pontosan megértse, hol kezdje el a varrási vállalkozást, előzetesen kell elkészítenie kis üzleti terv. A következő részeket kell tartalmaznia: kiadások, lista potenciális ügyfelek, becsült bevétel, a kínált szolgáltatások sajátosságai, a vállalkozás esetleges megtérülésének feltételei. Jellemzően ez a fajta vállalkozói tevékenység néven adható ki egyéni vállalkozó. Amint azt a gyakorlat mutatja, a név fontos szerepet játszik a ruházati üzletben. Az ügyfelet egy fényes és emlékezetes jel vonzza, amely kiemelkedik a többi közül.

Lehetséges költségek

Már a kezdet kezdetén fontos, hogy megegyezzen a szövetek, cérnák és a szükséges kiegészítők szállítóival. Ez segít megtakarítani a fogyóeszközöket. Ami a felszerelést illeti, minden a szervezet méretétől függ. Ha ez egy otthoni varrás, akkor elég 1 varrógép és egy overlocker. A vállalkozás növekedésével és lendületével egyre több varróeszközt kell vásárolni.

Biztosan van tartalékban egy kis összeg. Pénz fizetésért segédprogramok, az alkalmazottak bérleti díja és fizetése, ha van ilyen.

Hogy minél többet megtudjon a varróműhelyről vagy műteremről több ember, érdemes névjegykártyákat és szórólapokat rendelni, amiket egyszerűen szétoszthatsz az utcán. Ők jönnek a megmentésre közösségi hálózatokés az újságokban való hirdetés. Átlagos vásárlók- a reklámozás fő módja, amely nem zárható ki. Minőségi munka, kedvező árak és barátságos kiszolgálás teszi a dolgát. A hálás ügyfelek a legjobb oldalról hirdetik Önt.

Néhány ötlet varroda megszervezéséhez

A mai napig a varrási üzletágban számos olyan terület van, amely érdekes lehet a fogyasztó számára:

1. A házi kedvencekre való szabás jó ötlet azoknak, akik szeretnének otthoni kis műhelyt nyitni. Az európai országokban az ilyen vállalkozást a legjövedelmezőbbnek tekintik. Ma hazánkban ez a rés nincs teljesen elfoglalva, így még mindig van lehetőség pénzt keresni ebben az irányban. A kezdeti költségek aránytalanul alacsonyabbak lesznek, mint amennyi egy műhely megnyitásához szükséges lenne.
2. Az etnikai ruhák varrásának ötlete első pillantásra kilátástalannak és nagyon konkrétnak tűnhet, de ez az ötlet teszi lehetővé, hogy gyorsan megtalálja ügyfelét. Ez azzal magyarázható, hogy nehéz hasonló ruhákat találni a hétköznapi üzletekben, és sokan vannak, akik előnyben részesítik az etnikai stílust. Szívesen rendelnek tőled ruhákat. Ez az üzlet könnyen megszervezhető lakásán belül anélkül, hogy pénzt költene további helyiségek bérlésére és drága felszerelések vásárlására. A nemzetiségi ruházat szabásának folyamata ráadásul kreatív szakmai tulajdonságok fel kell ismernie a tervezési potenciálját. Ahhoz, hogy vállalkozása sikeres legyen és felismerhető legyen, saját blogot üzemeltethet, vagy hirdethet közösségi hálózatokon.
3. A fiatal anyáknak szánt hevederek varrása a varrás szakmában felkapott trend. A fiatal, aktív anyukák, akik nem szeretnének házhoz és babakocsihoz kötni, szívesen rendelnek Önöktől egy ilyen szükséges dolgot. Egy ilyen vállalkozást otthon és bérelt szobában is elsajátíthat. A heveder varrása nem olyan nehéz, elegendő, ha pontosságot és némi fantáziát mutat a design kiválasztásában. Egy ilyen vállalkozás a semmiből jó jövedelmet hoz, ha hirdeti tevékenységét.

Számos hasznos tippeket azoknak, akik varrodát szeretnének szervezni:

1. Ahhoz, hogy a rábízott munkát kiváló minőségben végezhesse, meg kell értenie a varrási üzletet. Érdemes varrótanfolyamokkal kezdeni, vagy olyan személlyel beszélgetni, aki érti ezt a szakmát, és van némi munkatapasztalata.
2. Ha női munkavállalókat vesz fel, akkor a varrónőknek rendelkezniük kell bizonyos szintű tudással és tapasztalattal.
3. Jobb előre meghatározni a vállalkozás sajátosságait és mennyiségét. Ez segít elkerülni szükségtelen vásárlások berendezések és fogyóeszközök.
4. Üzleti terv szükséges. Könnyebb papírra felírni az üzletvitel fő szempontjait, hogy ne zavarják el az apróságok a munka során.
5. A problémák elkerülése érdekében regisztrálnia kell vállalkozását. Ez némi anyagi költséget és időt igényel, de ezzel nyugodt munkavégzést tud biztosítani.

A varrási vállalkozás problémahelyzetek nélkül lehetetlen. Közülük a leggyakoribbak:

• nincs értékesítés;
• munkaerő hiánya a meglévő megrendelések feldolgozásához;
• tapasztalat hiánya az alkalmazottak körében.

Mielőtt belevágna egy ilyen dologba, alaposan át kell gondolnia mindent. Nem éri meg a kockázatot, ha nincs tapasztalat vagy készség a varrásban. Szenvedélyesnek kell lenned az ötletedért, és ellenállhatatlan vágyad kell, hogy sikeres legyen a ruhaüzletben. Csak így lehet jó eredményeket és magas nyereséget elérni.

Rendeljen üzleti tervet

	Befektetések: Befektetések 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Az okostelefonon elérhető első és egyetlen személyi védelmi szolgáltatás Oroszországban. Személyes biztonság ARMADA Az Armada.Vip társtulajdonosával, Alexander Alievvel találkoztunk, hogy megtudjuk, miért fontos, hogy egy órán belül testőrt hívhassunk, milyen helyzetekben lehet rá szükség, és hogyan fejlődik az ilyen szolgáltatások piaca Oroszországban. Miért döntött úgy, hogy üzletbe kezd...
	Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 7 000 000 ₽ A KEDDO a városi utcák divatja, a hétköznapok monotóniája elől menekülve, dinamikusan és merészen. A márkát azoknak hozták létre, akik inspirációt keresnek új és eredeti képek készítéséhez. Olyan embereknek, akik nem félnek kísérletezni, mindig előrébb járnak és tudják, mit akarnak. Az eladások tekintetében a KEDDO magabiztosan a 10 legjobb vezető között van a divatos szabadidő lábbelik piacán. A siker kulcsa a…
	Befektetések: Befektetések 220 000 - 520 000 ₽
	Befektetések: Befektetések 475 000 - 5 000 000 ₽
	Befektetések: Befektetések 35 000 ₽ Az iCharge a töltő automaták szövetségi hálózata mobil eszközök. A cég 2015 májusában alakult, és rövid időn belül több mint 450 franchise pontot nyitott. Mobileszköz-töltőberendezések gyártói és szállítói vagyunk. Az iCharge automatákat Oroszország egész területén forgalmazzák, jelenleg több mint 450 franchise-vevő és kereskedő működik különböző…
	Befektetések: Franchise megszerzése Az iCharge a mobileszközök töltésére szolgáló automaták szövetségi hálózata. A céget 2015 májusában alapították, és rövid időn belül több mint 50 franchise üzletet nyitott. Mobileszköz-töltőberendezések gyártói és szállítói vagyunk. Az iCharge automatákat Oroszország egész területén forgalmazzák, jelenleg több mint 50 franchise-vevő és kereskedő működik a különböző országokban…
	Befektetések: Befektetések 350 000 rubeltől. A WAFL egy továbbfejlesztett, újratervezett, új és teljesen egyedi márka, amely minden versenytárs felett áll a gyorséttermi gofri szegmensben. A WAFL egy vonzó és nagyon ízletes gyorsétterem, gyönyörű és logikus csomagolásban. A WAFL egy kifinomult menü, hozzáértő marketing stratégia, mindegyik tervezési koncepciója kimenetés egy kifinomult kereskedési rendszer. Franchise leírása 2015 januárjában… Befektetések: Befektetések 250 000 rubeltől.