Hatékony üzleti terv egy lakásfelújító építőipari cégnek: minta számításokkal. Üzleti terv egy olcsó építőipari cég számára: példa Üzleti terv egy építőipari cég számára

Miss szó Terjedelem: 38 oldal

Üzleti terv

Üzleti terv letöltése

Vélemények (20)

Vélemények (20)

1 2 3 4 5

    Üzleti terv építőipari cég

    Sándor
    Nagyon köszönöm a lehetőséget, hogy felhasználhatta üzleti tervét. Ez legjobb projekt mindabból, amit a neten találtam. Lehetővé teszi a részletes elemzést és az egyéni tervezés kompetens kidolgozását.

    Sándor, köszönjük értékelését és munkánk elismerését. Projekt kidolgozásakor ne feledje, hogy az építőipari cég szezonális. Fontolja meg a „holt időszak” munkalehetőségeit. Minden jót kívánunk.

    Építőipari cég üzleti terve

    Szergej
    Az üzleti terv remek. Minden világos és jól meg van írva. Mindenkinek ajánlom, aki építkezéssel szeretne foglalkozni.

    Építőipari cég üzleti terve

    Boris
    Nagyon tetszett. Elolvastam az üzleti tervet és minden világos. Mit hol. Mennyit költesz, mikor térül meg, hogyan fejlődj helyesen. Köszönöm szépen a tippeket.

    Boris, köszönjük értékelését, örülünk, hogy tetszett. Valóban, amikor a közelgő tevékenységek részletes tervezése van a szeme előtt, sokkal könnyebb megtenni az első lépéseket, mivel a hozzávetőleges eredmény egyértelmű. Sikeres indulást kívánunk építőipari cégének.

A legfontosabb dolog egy építőipari cég üzleti tervében

Az építőipar sok vállalkozót vonz. A lakosság jövedelme nő, és szinte minden családnak szüksége van előbb-utóbb építőipari csapatok szolgáltatásaira. Az építőipari piac igényei nagyok és aggodalomra adnak okot különféle iparágaképítés: valaki fürdőt tervez építeni az országban, valakinek pedig sürgősen új vidéki házat kell építenie.

Az építőipari vállalkozás megnyitása nagyon nehéz választást jelent a vállalkozó számára - egy szűk specializáció meghatározása. Valójában egy kezdő nem tudja építőipari cég sorra megragadni az összes rendelést - nem lesz elég szakember, felszerelés, tudás és készség. Az egyértelmű üzletág kiválasztásakor a cég tulajdonosának elsősorban pénzügyi lehetőségeire kell összpontosítania, mivel például egy olyan vállalkozás, mint a szaunák és fürdők alapból történő építése, egy költséget igényel, a lakóépületek építése pedig teljesen más költségekkel jár. .

Ezenkívül figyelembe kell venni a csapatát alkotó dolgozók szakmai felkészültségét. Ha ők minden szakma buktatói, akkor megpróbálhat valami ambiciózusabb dologgal kezdeni, különben a széles építőipari piacra való belépés kudarcba fulladhat.

Építettünk, építettünk...

A modern nagy építőipari cégek sok tulajdonosa egy kis építőcsapatból kezdte vállalkozását. Eleinte csak kisebb megrendeléseket vett fel különféle létesítmények építésére, a cég fokozatosan növelte kapacitását, növelve tevékenységének mértékét. Kezdve egy kis építőipari cég megnyitásával, majd terjeszkedésre számíthat saját üzlet, ha a dolgok folyamatosan felfelé mennek.

Ma már számos lehetőség kínálkozik az építőipari vállalkozás elindítására. Ez lehet egy kis csapat, amely csak új épületek helyiségeinek befejezésével foglalkozik, egy cég, amely vállalkozást épít játszóterek építésére, vagy egy olyan cég, amely kandallók építésére kínál szolgáltatásait. Kiindulhat abból, hogy milyen szakemberek dolgoznak a cégében, vagy éppen ellenkezőleg, először válasszon egy bizonyos specializációt, és ennek alapján toborozzon alkalmazottakat.

Ugyanakkor nem mindegy, hogy milyen jogi formával rendelkezik az Ön építőipari cége. Függetlenül attól, hogy az Ön vállalkozásának szakterülete kávézók építése vagy verandák, erkélyek és loggiák építése, a cégnek be kell tartania Általános szabályok amelyek ebben a piaci szegmensben léteznek. Például egy építőipari cég megrendelésének teljesítésének algoritmusa a szakterülettől függően csak kis mértékben változik. Egy dolgot meg kell érteni: az építőipari vállalkozás szervezése mindig a tanulással kezdődik szakmai példaépítőipari cég nyitásának üzleti terve kész számításokkal. Csak ebben az esetben számíthat a stabilitásra és a jövőbe vetett bizalomra.


Miután úgy döntött, hogy saját építőipari céget, céget nyit, nem minden vállalkozó tudja reálisan felmérni pénzügyi lehetőségeit. Tekintettel arra, hogy sokuknak nagyon szerény kezdeti tőkebefektetései vannak, világossá válik, milyen nagy a kockázata annak, hogy a pálya szélén maradnak, mivel képtelenek ellenállni ennek az üzletnek a kemény valóságának.

Mi kell ahhoz, hogy egy építőipari cég, cég szervezete az első lépés legyen a siker felé vezető úton? Belépés új üzlet, egy építőipari cég ritkán kezd nagyszabású tevékenységgel. Általában egy ilyen cég csak néhány alkalmazottból áll, akik kis építési és javítási megrendelések végrehajtására szakosodtak. Nem is lehet ez másként, ha a cég tulajdonosa nem tud azonnal jelentős összegeket üzletfejlesztésbe fektetni.

Saját vállalkozás megnyitásához - egy építőipari cégnek, egy vállalkozónak mindenekelőtt egy kicsi, de megbízható csapatot kell összeállítania, amely tapasztalt kézműveseket tartalmaz. Ezt követően az államok bővíthetők, de a fő gerinc mindig meghatározó szerepet fog játszani.

Hely a tevékenységekhez

Építőipari cég megnyitásakor az üzletembernek alaposan meg kell fontolnia egy cselekvési tervet. Először is meg kell határozni a csapat összetételét, tekintettel arra, hogy minden alkalmazottnak havi fizetést kell fizetnie. Egyébként ezt a kérdést is alaposan át kell gondolni: fix lesz-e a csapattagok keresete, vagy inkább kifizeti nekik a rendelések költségének egy százalékát. Általában a legtöbb tulajdonos a második lehetőséget részesíti előnyben.

Még akkor is, ha vállalkozásba kezd egy nagyon kis építőipari csapat megszervezését tervezi, a cégnek legalább négy különböző profilú szakembert kell felvennie. Ez egyfajta „gerince” lesz a cégednek. Eleinte a művezető, valamint a becslő feladatait a cég tulajdonosa láthatja el, de később, amikor az üzlet bővülni kezd, jobb tapasztalt embereket felvenni ezekre a pozíciókra. Ezen kívül hasznos lenne egy adatbázis létrehozása olyan szakemberek elérhetőségeivel, akik szükség esetén pótolni tudják a brigád rendes tagjait.

Ami az építőipari cég, cég nyitásához szükséges papírmunkát illeti kötelező engedélyezés ezt a tevékenységet 2010-ben törölték. Szerezzen engedélyt a vezetésre építési munkák Mostantól csak önszabályozó szervezethez (SRO) csatlakozhat. Lehetőség lesz ellenőrzési kérdésekben is konzultálni, például mintaprogramokkal ismerkedni termelésirányítás megfelelés érdekében egészségügyi előírásokatépítés alatt.

Egy építőipari és javító cég üzleti tervének kompetens példája kész számításokkal segít más összetett problémák megoldásában. Ennek tanulmányozása után könnyedén összeállíthat egy vonzó mintát az építőipari csapat professzionális és magas színvonalú szolgáltatásaiból, és világos ütemtervet dolgozhat ki az építési munkákhoz. E dokumentum alapján gyorsan túlnő a kialakult kereteken, és egy teljesen más üzleti szintre lép.

Kész üzleti terv egy építőipari cég számára a semmiből, nyitószámítási példákkal

Kinek van szüksége üzleti terv mintára egy építőipari céghez? Azok az aktív és aktív emberek vagy emberek csoportja, akik úgy döntöttek, hogy jót tesznek - lakó- vagy ipari létesítmények építése. Egy ilyen felelősségteljesen és becsületesen működő vállalkozás bevételt hoz tulajdonosainak és hasznot az embereknek. Ráadásul ma nagyon nagy a kereslet az ilyen projektek iránt.

Erőforrásunkon egy építési és telepítési szervezet létrehozására vonatkozó üzleti terv példája található tanulmányozásra mindenki számára, aki szeretné elindítani ezt a vállalkozást. Az építőipari szolgáltatások nyújtása a modern társadalomban már régóta a nem állami struktúrák - "magánkereskedők" és cégek - kiszolgáltatottja. Ez egyáltalán nem rossz, hiszen versenyt jelent az építtetők között, ami az üzembe helyezett létesítmények minőségének javulását jelenti.

Építőipari cég szervezésére vonatkozó üzleti terv megvásárlásakor azonnal gondolja át, hogy ez egy hosszú távú és jelentős készpénzbefektetésre tervezett projekt. Igény esetén ez a projekt megvalósítható egy meglévő építési és telepítési szervezet alapján, kiegészítve a parkjával modern technológiaés raktárak - szükséges anyagokat. Így több ügyfelet lehet vonzani és profitot termelni.

Használjon egy példa üzleti tervet építőipari cég amely felülvizsgálatra van kifüggesztve. Hogyan alkalmazható? Számításaik alapjául annak megértéséhez, hogy milyen szempontokat kell figyelembe venni egy építőipari cég projektjének kialakításakor, milyen beruházásokra lesz szükség. Mindezt pontosan és konkrétan jelzi egy korunk szempontjából releváns dokumentum.

Ha van lehetősége és vágya egy javítási és építőipari cég megszervezésére, akkor fogadjon ígéretes irány olyan munka, amelyre mindig is lesz kereslet. Ha a szolgáltatás minőségére összpontosít, nem pedig a saját gyorsan meggazdagodni rendszerére, akkor hírnevet szerezhet, és hosszú ideig keresett lehet. Reméljük, hogy az Ön építőipari cége is ilyen lesz!

Raktáron Építőipari cég üzleti terve 5 18

Az építés mértéke modern Oroszország, a válság ellenére egyszerűen hatalmasak. Ez azt jelenti, hogy egynél több cég képes lesz „meleg helyet” találni ebben az iparágban. Akik ebben hisznek, hogy beléphessenek Üzleti építés, több millió rubelre van szükség - kezdheti egy kis építőanyag-raktárral, fokozatosan elsajátítva az új tevékenységi területeket. Mivel ez egy nagyon jövedelmező üzlet, elég jól fejlődhet, ha nettó bevételének mindössze negyedét vagy harmadát fekteti ebbe a folyamatba. A lényeg egy jól megírt üzleti terv.

Előkészületi szakasz

Kész üzleti terv Az elemzett üzlet egy átlagos orosz városban való megvalósításra készült (300-600 ezer lakos), 500 ezer rubel kezdeti befektetéssel. Ebből 350 ezret egy építőipari cég alapból szervezésére, a fennmaradó összeget kapcsolódó áruüzlet nyitására tervezik.

Általánosságban elmondható, hogy az építőipari cég alapítási eljárása sok tekintetben hasonló bármely más üzleti területen végrehajtott hasonló folyamathoz. Egy kész építőipari vállalkozás a legalkalmasabb egy olyan szervezeti és jogi formához, mint a társaság Korlátolt felelősség. Világosan meg kell határozni a főbb pontokat a sorrendben, ahogyan az felülvizsgált üzleti tervben is szerepel:

Így fejlődik kész terv a vállalat számára figyelembe kell vennie annak szükségességét következő dokumentumokat regisztrációkor:

  1. Az alapítói útlevelek fénymásolata, valamint az alapítóként eljáró jogi személyek regisztrációs adatainak ismerete: név, cím, TIN, OKATO;
  2. Helyadatok jogalany regisztráció alatt áll;
  3. Konkrét információk arról, hogy az Ön cége mit tervez (építési szolgáltatások nyújtása, javítási munkák, építőanyagokat árusító üzlet működése stb.);
  4. A méret alaptőke(esetünkben 1,5 millió rubel) és keletkezésének forrása (esetünkben személyes készpénz alapítók egyenlő arányban). Emlékezz rá kész üzlet nem regisztrálható, ha az Egyesült Királyság mérete kevesebb, mint 10 ezer rubel.

Ugyanakkor ennek az üzleti projektnek a kész terve tartalmaz egy nagyon fontos különbséget - egy építőipari cég működéséhez bizonyos esetekben különleges engedélyt kell beszerezni bizonyos típusú szolgáltatásokhoz: az úgynevezett SRO, amely több tízezer rubelbe kerülhet, és egy hónapig is eltarthat.

A nyújtott szolgáltatások listája

Egy másik fontos pont A kész cégtervbe be kell építeni az előzetes szakaszt az Ön cége tevékenységi köreinek meghatározása. Elég sok van belőlük, de egy kis cég csak 1000 négyzetméterig tud polgári építkezést, helyiségek javítását végezni. m., anyag- és felszerelés kereskedelme saját üzletén keresztül. Ezeket a szolgáltatásokat táblázat formájában kell rögzíteni, egyidejűleg kiszámítva mindegyikből a tervezett havi bevételt.

Ne feledje, hogy az említett profitmennyiségek akkor érhetők el, ha az Ön cégénél legalább két, egyenként 10 fős, teljes létszámmal rendelkező szakembergárda dolgozik egy művezetővel. Az üzleti terv előírja a létszámrotáció lehetőségét, és szükség esetén a csapatok kisebbre bontását.

Engedélyek

Az építőipar egyedülálló üzleti környezet, amelyben a rengeteg pénz mellett rengeteg különféle tanúsítvány, engedély, engedély összpontosul.

Például SRO ( önszabályozó szervezetek) nem a cég kész munkavállalása, hanem a cég státusza, amely utat ad néhány különösen összetett szolgáltatás teljesítéséhez. Ha építőipari cége üzleti terve előírja, hogy 1-3 szintes, 1501 nm-nél kisebb területű házakat épít. m. vagy az „egyén” definíciója alá tartozó tárgyak lakásépítés”, nincs szükség SRO engedélyre.

A fenti dokumentumtól eltérően a helyi önkormányzat által kiadott és a városi főépítész által jóváhagyott építési engedély nélkül semmiféle építési munka, például kis földszintes üzlet építése nem kivitelezhető.

Bizonyos esetekben engedély beszerzése szükséges az épületek és építmények tervezéséhez, valamint ehhez hasonló dokumentum beszerzése. mérnöki felmérésépítés alatt. Mindezen dokumentumok regisztrációja nem olyan drága (7 ezer rubelen belül), de sok időt vesz igénybe, és ezért szerepelnie kell a cég építési munkáinak tervében-szerződésében.

Megrendelések és fejlesztési lehetőségek keresése

Az építőipari és javítási munkákra szakosodott cég kész tervének szükségszerűen rendelkeznie kell a megrendelések felkutatásával és az építőipar más szervezeteivel való együttműködéssel kapcsolatos mechanizmusokról.

Az egyik leggyakoribb lehetőség a nagy szervezetek nagyszabású építési munkáinak szerződésében való részvétel. A fő nehézség itt a más cégekkel való interakcióban rejlik, amelyek ugyanabban a létesítményben fognak dolgozni. Annak ellenére, hogy az építőipari front különböző területein fog dolgozni, végső cél lesz egy - a kész tárgyat a lehető leggyorsabban és a lehető legkevesebb hibával átadni.

Sok kis cégek maguk mennek egy nagy fejlesztőhöz munkakéréssel, ezért nagyon jó lehetőség személyes ismeretségek igénybevétele és kapcsolattartás lesz a régió építőipari "óriásainak" vezetésével.

Sok cég a magánépítésekre, létesítmények, például fürdők, garázsok, kis háztartások építésére összpontosít. Ebben az esetben a helyi médiában való hirdetés jó fejlesztési lehetőség lenne. tömegmédiaés az internet, valamint együttműködési megállapodás megkötése, vagy akár önálló építőanyag- és kapcsolódó termékek bolt nyitása.

Természetesen nem szabad megfeledkezni a kölcsönösen előnyös együttműködés olyan formájáról sem, mint az építőipari berendezések és személyzet bérbeadása azoknak a szervezeteknek, amelyeknek szükségük van rá. Cége számára viszont sokkal jövedelmezőbb lesz, ha szükség esetén buldózert bérel egy buldózer kezelővel több napra egy üzlettársától, ahelyett, hogy megvásárolná magát a szerkezetet, és rendszeres fizetést fizetne egy szakembernek, aki csak alkalmanként. végezze munkáját az Ön vállalkozásában.

Figyelem! Az alábbiakban letölthető ingyenes üzleti terv egy példa. A vállalkozás körülményeinek leginkább megfelelő üzleti tervet szakemberek segítségével kell elkészíteni.

Könnyen újratervezhető építőipari vállalati üzleti terv minta

Hogyan kezdődött az egész

Én magam dolgoztam építőipar, segédmunkásból kiindulva, majd néhány évvel később jó művezetővé vált, elkezdett gondolkodni saját építőipari vállalkozás megnyitásán.

Szerencsére ekkorra már megértettem ennek a tevékenységi körnek az árnyalatait és finomságait, bár semmiféle üzleti készségem nem volt. De mégis kockáztattam, és konkrét lépéseket kezdtem tenni.

Bevezetés az üzletbe. Üzleti tervet keresek

Gondolataim összegyűjtése után úgy döntöttem, hogy az internetet figyelem az ilyen típusú vállalkozások példáit, aminek eredményeként arra a következtetésre jutottam, hogy az első lépés egy minőségi üzleti terv elkészítése.

Nem volt olyan ismerősöm, aki segített volna ebben, így ismét a globális hálózathoz kellett fordulnom. A beírt kérésre rengeteg ajánlatot kaptam, mind a kész üzleti terv vásárlásáról, mind az ingyenes verziókról.

Természetesen elkezdtem áttekinteni az elérhető ingyenes ajánlatokat, amelyekből – várhatóan – semmi hasznosat nem tudtam meg. Nem is terveztem komoly összeget fizetni, bár végső esetben készen álltam.

Aztán egy nap találkoztam egy sablonnal, amely számításokat tartalmaz építési üzleti terv, amiért csekély összeget kellett fizetni a kész másokhoz képest.

határozott fellépés

Összeszedte gondolatait, mégis úgy döntött, hogy megveszi.

Az összes pro és kontra mérlegelés után arra a következtetésre jutottam, hogy nem igazán veszítek semmit a sablon ára miatt.

A vásárlás nem okozott csalódást, a benne lévő számítások elég értelmesnek tűntek számomra, bár kifejezetten a cégemhez kellett igazítani őket.

Ugyanazok az internetes keresések eredményeként találtam egy képzett szakembert, aki segített nekem, és beleegyezett, hogy viszonylag kisebb összegért veszek egy sablont, és kijavítom az építőipari cégem számára.

Egy idő után naprakész, értelmes, működő üzleti tervem volt egy építőipari cégnél, az ilyen jellegű tevékenység végzésének minden árnyalatát figyelembe véve.

Eredmény

Mint kiderült, az üzleti terv megadta a szükséges lendületet egy építőipari cég indításához. Az ő segítségével tudtam mindent szükséges költségeket, amelyre szükségem volt, tudtam, hol találok minőségi és érdemes munkaerőt, hogyan fejleszthetek egy céget az üzletfejlesztés minden szakaszában.

Tisztában volt a versenypiaccal és más kockázatokkal is, amelyekkel szembesülhet.

Mint már megértetted, a projektem kulcsfontosságú állomása egy üzleti terv volt, amihez nem kellett sok pénzt költenem, és aminek segítségével sikeresen elindíthattam a saját vállalkozásomat.

Ha szeretné, kövesse a példámat, és talán felfedez valami újat, kifejezetten az Ön vállalkozása számára.

Ne feledje, hogy olcsó számításokkal ellátott sablon vásárlásakor nem olyan kockázatos, ha nem megfelelő, mint ha vásárol kész üzleti terv lenyűgöző összegért.

Ebben az anyagban:

Egy építőipari cég üzleti terve, amelyre példa az 1. számú mellékletben látható, nem irányoz elő nagy beruházásokat. Az induláskor befektetett eszközökre lesz szükség egy Gazelle vagy hasonló autó vásárlásához jármű. Egy ilyen dokumentum kidolgozása során a fő hangsúlyt a projekt megszervezésére és promóciójára kell helyezni, nagy beruházások nélkül.

Milliókat megtakarító megközelítés

A második üzleti terv mintája 5-6 millió rubel befektetést irányoz elő, amelyet állítólag befektetésként kapnak meg. Ennek a megközelítésnek az a hátránya, hogy pusztán befektetésekre nem lehet számítani. Folyamatosan jelennek meg az építőipari szolgáltatások nyújtására szakosodott vállalkozások.

Rengeteg pénzt fektethet be olyan speciális berendezések vásárlásába, amelyek:

  • megkönnyíti a szolgáltatásnyújtás folyamatát;
  • automatizálja a folyamatot, csökkenti a kézi munka szerepét;
  • a bérleti díjból további bevételre tehet szert.

De egy építőipari cég tud szolgáltatást nyújtani anélkül, hogy a mérlegében szerepelne ilyen berendezés, mert bérelhető vagy lízingelhető. Akár építőszerszámokat is bérelhet, így az egyedüli kötelező kiadások az egyéni vállalkozók regisztrációjának költségei lesznek, amelyek 400-800 rubelbe kerülnek.

A vállalkozás fő eszköze a szakképzett személyzet. Egy vállalkozónak 2 fő pontra kell összpontosítania erőfeszítéseit:

  • ügyfelek keresése;
  • szakemberek felvétele.

Az egyéni vállalkozóként történő regisztráció mellett bizonyos esetekben bizonyos munkák elvégzéséhez engedélyeket kell kiadni. Ezek tartalmazzák:

  • építési engedély;
  • épületek és építmények tervezésére jogosító engedély;
  • az építési munkák során mérnöki felmérések elvégzésére jogosító engedély.

A helyi hatóságok építési engedélyt adnak ki, amely nélkül tilos bármit építeni. Ez a felbontás olcsó. A fennmaradó engedélyek a nevüknek felelnek meg, és tervezési szolgáltatások, mérnöki munkák végzésére szolgálnak az építés során és a tervezési szakaszban.

Vannak SRO-k vagy önszabályozó szervezetek is. Ez az építési munkákat végző vállalkozás státusza, amely jogot ad nagy kockázattal járó munkák elvégzésére és szolgáltatások nyújtására. De ez a státusz nem szükséges azoknak a cégeknek, amelyek ilyen építkezéssel foglalkoznak:

  • házak legfeljebb 3 emeletig;
  • ha legfeljebb 10 lakótömbjük van;
  • 1,5 ezer m 2 -nél kisebb építési terület;
  • ha az épülő épület 1 család elhelyezésére alkalmas.

Ezért, ha a tervezett építési vállalkozás magánházak építésére, valamint belső és külső javításokra irányuló szolgáltatások nyújtására irányul, ilyen engedélyre nincs szükség.

Mit bérelhet egy építőipari cég

Fentebb megjegyeztük, hogy nem kell az induláskor nagy összegeket költeni speciális felszerelés vagy felszerelés vásárlására. Mindez, még a szerszámok is, bérelhetők vagy lízingelhetők. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy bárhol a nulláról kezdje el egy építőipari cég tevékenységét, bármilyen bonyolultságú megrendelést teljesítsen. A fő érték a személyzet professzionalizmusa és képzettsége. Nehezebb olyan alkalmazottakat találni, akik tudnak speciális berendezéseken dolgozni, emellett daruval is bérelhet kotrógépet.

Egyetlen építőipari cég sem tudja biztosítani magát az összes szükséges felszereléssel. Ez költségessé teszi a kezdeti indulást, ráadásul ez a megközelítés nem befolyásolja nagyban a nyújtott szolgáltatások jövedelmezőségét. Ennek eredményeként a vállalkozás megtérülési ideje sok évre megnyúlik. De ha azonnal arra összpontosít, hogy minden drága berendezést bérelnek, a vállalat az első hónapban megtérülhet minden kezdeti költsége.

Inkább felszerelést és speciális felszerelést érdemes lízingbe venni, amelyet felhasználás alapján bérelnek. Ennek vannak bizonyos előnyei. A lízing formájában felvett befektetett eszközök csökkentik a cég adóterheit.

Ha vannak bizonyos alapok az induláshoz, jobb, ha azokat rendszeresen használt berendezésekre költi. Nincs értelme beruházni egy kotrógépbe és daruba, amelyekre évente többször is szükség lesz. Először is attól, hogy a berendezés üresjáratban van, elhasználódik és veszít értékéből. Másodszor, folyamatosan pénzt kell fizetnie azért, ahol ezt a berendezést tárolják. Végül kéznél kell tartani egy kotrógépet és egy darukezelőt, akiknek pénzt kell fizetni, hogy ne menjenek az építkezésbe bevont berendezésekhez dolgozni. A jó szakemberek nem ülnek és várnak egy állás megjelenésére.

Tehát kiderül, hogy egy építőipari cég indulásakor szüksége van:

  • vállalkozás bejegyzése;
  • munkatársakat és ügyfeleket találni;
  • bérelhet egy kis irodát 20 m2-ig;
  • járművet vásárolni, kölcsönvenni vagy lízingelni, bérelni;
  • vásárolja meg a szükséges eszközök legminimálisabb készletét;
  • hozzon létre egy vállalati webhelyet, amelyen keresztül ügyfeleket vonzhat.

Megrendelések keresése

Megrendeléseket jó nagyszabású építkezésekre keresni. Például egy üzleti központ építésére vonatkozó üzleti terv magában foglalja egy vagy több nagy vállalkozó bevonását, akik nagy tapasztalattal rendelkeznek az ilyen munkákban. Az ilyen projektek építési munkáira vonatkozó pályázatokat nagy építőipari szervezetek nyerik el. De még ők sem tudják lefedni a teljes munkakört, kénytelenek kisebb építőipari cégeket bevonni kötelezettségeik határidőre történő teljesítése érdekében.

Ezért ezek között az építőipari cégek között kell keresnie az ügyfeleket úgy, hogy elküldi nekik saját kereskedelmi ajánlatait.

Javaslatát jobb, ha személyes tárgyalásokon nyújtja be egy ilyen cég képviselőjével.

Fennáll annak a veszélye, hogy egy postai úton küldött levél megválaszolatlan marad. Ugyanez a sors fog az e-mailre is. Rossz ötletnek tűnik, ha megpróbálja megszólítani azokat, akik üzleti tervet írnak vagy megrendelnek egy üzleti központ építéséhez, hacsak a cég nem vált nagyra.

A magánügyfeleket, akiknek kis házat kell építeniük, vagy munkákat kell végezniük a házon belül vagy kívül, az interneten keresztül kell megnyerni egy webhely és egy közösségi hálózat üzleti oldala segítségével.

Tegyen fel rájuk speciális ajánlatokat, és alacsony költségű kontextuális vagy célzott hirdetésekkel irányítsa a potenciális ügyfeleket a különleges ajánlatokat tartalmazó oldalakra. A hirdetések beállításához vegye igénybe a szakemberek szolgáltatásait.

Rendeljen üzleti tervet

Befektetések: Befektetések 450 000 - 600 000 ₽

Az URAL-STROY 2008 óta működik az építőipari szolgáltatások piacán. A cég magánlakásépítéssel foglalkozik. Az Ural-Stroy betartja a "Minőség és nyitottság az ügyfél felé" stratégiát, melynek köszönhetően vezeti a nyaralóépítési piacot. Modern, kényelmes kulcsrakész házakat építünk. Célunk: Legyen a fejlesztő - az 1. számú az Orosz Föderációban az alacsony épületek szegmensében. Csatlakozz hozzánk és együtt fejlődhetünk...

Befektetések: Befektetések 2 300 000 - 3 500 000 rubel.

A "Stroymatik" építési és gyártási franchise meghívja Önt, hogy vegyen részt egy igazán innovatív vállalkozásban. Keressen pénzt az alacsony építésű vasbeton cölöpök felszerelésével az egyedülálló kompakt "Stroymatik SGK-200" cölöpberendezés segítségével. A franchise megalakításának ötlete 2015-ben született, miután megnyitották az első fiókot Cherepovetsben, abban a városban, ahol a helyi ipari területen a Stroymatik gyártása található. A cég know-how-ja egy kompakt mini üzem, amely a…

Befektetések: Egyösszegű 99 000-249 000 rubel + indulási költségek 30 000 rubeltől

2013 májusában jött létre a STROYTAXI speciális berendezések megrendelésének egységes szolgáltatása. Megalakulásakor ez volt az egyetlen cégnek nevezhető diszpécserszolgálat építőipari és speciális berendezések megrendelésére, 3 fő volt a létszámban. A piacon végzett másfél éves munka során számos hullámvölgyön mentünk keresztül. Szerencsére több hullámvölgy is volt utunkban, így…

Befektetések: 1 000 000 rubeltől. legfeljebb 3 000 000 rubel

Az új épületek úgy nőnek, mint a gomba az eső után, de hogyan tájékozódhat a lakások minőségéről, a mennyezetről, és hogyan találhatja meg gyorsan a megfelelő elrendezést? Természetesen forduljon a Fejlesztők Szakszervezetéhez, ahol a legjobb ingatlanszakértők dolgoznak, és ingyenes tanácsadást adnak a lakosságnak. A cégről A Fejlesztők Uniója egyfajta közvetítő a végfelhasználók és az építőipari cégek között. A cég alkalmazottai a…

Befektetések: 250 000 rubeltől.

A "Stroymundir" cég kiváló minőségű overallokat gyárt a termelés, a biztonság, az ipari vállalkozások és a rekreáció különböző területeire. Gyártóként a Stroymundir a késztermékek korlátlan választékát és a szövetek széles választékát tudja biztosítani. És azt is, hogy az Ön vágyának megfelelő designt dolgozzon ki, és bármilyen összetettségű logót alkalmazzon, amely előnyt és egyéniséget biztosít ügyfelének. A Stroymundir egyedi technológiákat használ, amelyek szigorúan megfelelnek az Orosz Föderáció állami szabványainak,…

Befektetések: 500 000 - 1 000 000 rubel.

A Stroy Artel-t 2000-ben alapították. Alapítói vállalkozó szellemű, kreatívan gondolkodó emberek voltak, akik jelentős tapasztalattal rendelkeznek a gazdaság különböző ágazataiban. Már a vállalat fejlődésének első szakaszában egy egyszerű elvet fogadtak el stratégiai beállításként - az élet cselekvést jelent. A Stroy Artel vezetése kezdettől fogva eltökélt szándéka volt, hogy kiegyensúlyozottan, átgondoltan...

Befektetések: Befektetések 460 000 rubeltől.

A Polyglots a Gyermeknyelvi Központok szövetségi hálózata, ahol 1-12 éves gyerekek tanulnak idegen nyelveket. A cég módszertani központja egyedülálló programot dolgozott ki, melynek köszönhetően a gyerekek elkezdenek idegen nyelven beszélni és gondolkodni. Törődünk kis poliglotjaink átfogó fejlesztésével, és további órákat kínálunk matematikából, kreativitásból, irodalomból, természettudományokból, ...

Befektetések: Befektetések 3 350 000 - 5 500 000 ₽

A New Chicken a BCA étterem holding új projektje, amely a világ 8 országában több mint 150 intézmény megnyitásának tapasztalatával rendelkezik. A cég aktívan növekszik, új irányokat fejleszt ki, és tudja, mire van szüksége a fogyasztónak holnap. A vállalat franchise-modell alapján létesítmények hálózatát hirdeti. A franchise leírása A franchise csomag tartalma: gyártó/kereskedelmi/összeszerelő berendezések, bútorok Az Új csirke franchise…

Befektetések: 6 500 000 - 10 000 000 ₽

A minőségi választékkal és kellemes árakkal rendelkező borozó létrehozásának ötlete Jevgenia Kachalovától született meg 2013-ban, egy idő után, ami először a holisztikus koncepció, a megfelelő hely és csapat keresésének tudatát vette át. Megjelent a Borbazár Moszkvában! 2014 májusában megnyitotta kapuit a Komszomolsky Prospekt Bazár, és azonnal beleszeretett a vendégbe. Mindenki odajött…

Befektetések: Befektetések 550 000 - 1 000 000 ₽

A CÉG LEÍRÁSA A Laser Love lézeres szőrtelenítő stúdiók hálózatát 2018-ban alapították Novoszibirszkben. A cégcsoportnak van egy elosztó cége, amely közvetlenül a gyártótól gondoskodik a berendezések szállításáról. A cég rendelkezik minden minőségi tanúsítvánnyal a berendezésekhez - megfelelőségi tanúsítvánnyal és az Európai Unióval. A DF-Laser márkanév alatti saját berendezés garantálja az eljárás minőségét az első látogatástól kezdve. Saját marketing ügynökség…

Az építőipar évről évre fellendül, ami a lakáskereslet növekedésével és a gazdasági tényezők javulásával jár együtt. Ezért az építőipari cég megnyitásának üzleti ötlete releváns, és meglehetősen kedvező feltételek mellett megvalósítható. Ebben a cikkben arról fogunk beszélni, hogy hol kezdjem, és hogyan készítsünk üzleti tervet egy építőipari cég számára.

Annak érdekében, hogy megértsük, mennyire jövedelmező ez az irány, elemezzük ennek az ötletnek a kilátásait és relevanciáját. Milyen jellemzőket vesz figyelembe ez az üzleti terület?

A befektetések megfelelő tervezéssel néhány hónapon belül megtérülhetnek. És ennek az iparágnak a fejlődési kilátásai valóban határtalanok.

Az építőipari cég megnyitásának ötletének megvalósítása érdekében két irányba haladhat:

  1. Vásároljon kész üzletet.
  2. Hozzon létre saját céget.

Az első lehetőségnek megvannak a maga előnyei, mivel többé nem kell időt és pénzt költenie egy vállalkozás bejegyzésére, az engedélyek megszerzésére. Azok, akik találkoztak ezzel a bürokratikus bürokráciával, első kézből tudják, hogy ez mennyi időt és erőfeszítést igényel.

Szintén fontos szempont a cég már kiválasztott személyi állománya, a kiépített értékesítési csatornák.

De ennek a lehetőségnek van néhány hátránya is. Ha a vállalkozás veszteséges volt, rossz marketingtechnológiákat vezettek be benne, akkor nehéz lesz a vállalkozást megfelelő fejlettségi szintre hozni. Ebben a tekintetben már a kezdetektől sokkal könnyebb céget alapítani.

Emellett az építőipari és javítási szolgáltatások üzletágában nagyon fontos a cég hírneve. Ha kész céget vásárol, akkor az elődök már kialakított arculatára kell támaszkodnia. Ha nem elég jó, akkor sok időt, erőfeszítést és pénzt kell fordítania a cég népszerűsítésére, pozitív hírnév kialakítására stb.

Az üzleti ötletek előnyei és hátrányai

Az üzlet fejlődésének kilátásai ellenére magának az ötletnek megvannak az előnyei és hátrányai, amelyeket tudnia kell, mielőtt a vállalkozói tevékenységek végrehajtásának szakaszába lépne.

Előnyök:

  • Kis befektetés. A cégbejegyzéshez, a szükséges berendezések beszerzéséhez nincs szükség nagy beruházásokra. A cég forgalmának fejlesztésére, növelésére már a megvalósítás folyamatában van lehetőség.
  • Nagy a kereslet. Ma ez a rés az egyik legkeresettebb. Magán- és jogi személyek, kis- és nagyvállalkozások igénylik professzionális építők szolgáltatásait. Ezért megfelelő marketing tervezéssel és a nyújtott szolgáltatások magas színvonalával gyorsan elérheti a cég megtérülését és jó bevételét.
  • Vállalkozásfejlesztési kilátások. Előfordulhat, hogy cégét nem korlátozza a város vagy régió földrajzi elhelyezkedése. A megfelelő fejlesztéssel idővel más régiókban is nyithat fiókokat, ami lehetővé teszi, hogy egy teljesen más üzleti szintet érjen el.
  • Jó haszonszerzés lehetősége. A szokásos jövedelmezőség, vis maior helyzetek hiányában, 50 és 70% között mozog.

Mínuszok:

  • Magas verseny. Ez a tényező logikusan következik a nagy keresletből. Minél nagyobb a kereslet a piacon, annál nagyobb a kínálat.
  • Az ország instabil gazdasági helyzetéhez kapcsolódó pénzügyi kockázatok.
  • A piacra lépés nehézségei. Tekintettel a nagy versenyre, nagy figyelmet kell fordítani a szolgáltatás promóciójának szakaszára.

Az alkalmazottak nagy szerepet játszanak ebben az üzletben. Képzettségüktől és szakmai felkészültségüktől fog nagymértékben függni a cég profitja. A munkatársak felvételekor nagyon fontos elemezni a tapasztalatukat, képzettségüket, lehetséges fejlődésüket stb.

Jó csapattal és tapasztalt építőirodával gyorsan elérheti a magas szintű fejlődést és kiváló hírnevet szerezhet a városban. Jó lehetőség egy ilyen vállalkozás indítására, ha más építőipari cégeknél szerzett tapasztalat. Ez lehetővé teszi, hogy belülről lássa a helyzetet, elemezze erősségeit és gyengeségeit.

Ezenkívül az alvállalkozói munka megtanítja Önnek megérteni a személyzet képzettségét, a munkaerő és az anyagi erőforrások hozzáértő elosztását.

Milyen irányba fejlődjön?

Miután úgy döntött, hogy építési szolgáltatási javaslattal lép be a piacra, fontos megérteni a célközönséget. Ez a paraméter lehetővé teszi nemcsak a versenyelőnyök meghatározását, hanem a vállalat fejlesztésének pénzügyi tervének elkészítését is.

Az építőipar több irányban is megvalósítható:

  • szolgáltatások nyújtása a polgári építkezés, javítás területén;
  • útépítés;
  • ipari épületek építése.

Ezen területek mindegyike eltérő mértékű befektetést, személyzetet, létesítő dokumentumokat stb.

Az építőipari cég fő szolgáltatásai a következő típusú munkákat foglalják magukban:

  • házak építése;
  • lakások javítása;
  • szétszerelés és telepítés;
  • garázsok, fürdőházak, raktárak építése stb.

Ezenkívül a bevételek növelése és a szolgáltatások körének bővítése érdekében bérelhet építőipari berendezéseket, árusíthat anyagokat, képezhet személyzetet stb.

Amint látja, sok fejlődési kilátás és lehetőség van további bevételszerzésre az ilyen típusú vállalkozások számára.

Az ilyen típusú üzlet megvalósításához be kell tartania a következő műveleti algoritmust:

  1. Határozza meg a cég formátumát.
  2. Készítsen üzleti tervet.
  3. Regisztrációs dokumentumok elkészítése.
  4. Cégpromóció és ügyfélkeresés.
  5. Projekt kivitelezés.

Az üzleti terv megírásának jelentősége

Az üzleti ötlet megvalósításának szakaszát mindig a tervezési szakasz előzi meg. Hozzáértő piacelemzés, versenyelőnyök, a célközönség tanulmányozása és a stratégiai tervezés nélkül nem lehet elérni a kívánt eredményt.

Mindezek a szempontok az üzleti tervben elő vannak írva, és segítenek megérteni az üzletfejlesztés irányát, figyelembe véve a projekt erősségeit és gyengeségeit.

A hozzáértő tervezés segít elkerülni a hibákat, előre jelezni a nehézségeket és kiszámítani a jövedelmezőségi pontot.

Emellett egy kész vállalkozásfejlesztési terv birtokában könnyebb lesz befektetőket, üzleti partnereket vonzani, igazolva az ötlet megvalósíthatóságát és relevanciáját.

szervezeti terv

Cégbejegyzés

Saját építőipari cég megnyitásához először engedélyt kell szereznie a megfelelő tevékenységtípushoz, és be kell jegyeznie egy magánvállalkozást.

Minden építőipari cégnek rendelkeznie kell a következő dokumentumcsomaggal:

  • Állami regisztrációs igazolás;
  • adóbejegyzést igazoló dokumentum;
  • társasági szerződés;
  • nyomtatási és statisztikai kódok.

Az üzleti szféra szakosodott szolgáltatásokat nyújtó társaságok, ipari vállalkozások, közúti szolgáltatók stb. számára ezen felül a megfelelő engedély beszerzése szükséges:

  • építési engedély;
  • engedély mérnöki munka végzésére;
  • épületek és építmények tervezésének engedélyezése.

Az ilyen típusú tevékenységhez több engedély megszerzése szükséges.

Az egyik legfontosabb dokumentum az SRO. Ez a belépő a fokozott kockázattal járó szolgáltatások megvalósításába.

Ha nem tervez három emeletes épületet építeni, akkor nem szükséges SRO beszerzése.

Ezenkívül nem kell ezt a dokumentumot elkészíteni, ha a tevékenység 1,5 ezer négyzetméternél kisebb területű tömbházak építéséhez kapcsolódik. Vagyis egy közönséges építőipari vállalat számára, amely magánházak építésével és befejező munkákkal foglalkozik, nem szükséges SRO-t szereznie.

Az egyik legnagyobb kiadás ebben a szakmában a berendezések beszerzése.

Mielőtt listát készítene a szükséges felszerelésekről és gépekről, határozza meg a vállalkozás formáját, a műszakok számát stb.

Ha a kezdeti beruházás nem teszi lehetővé egy professzionális felszerelés, szerszám és készlet teljes megvásárlását, akkor igénybe veheti a lízingszolgáltatást.

A bankhiteltől eltérően ez a szolgáltatás lehetővé teszi az ingatlan hosszú távú használatát, vételi joggal. Egyébként a jövőben, amikor az üzletfejlesztés már magas szinten áll, Ön maga is nyújthat bérleti vagy lízingszolgáltatást más induló cégeknek.

Nem kell sok pénzt fektetni olyan berendezések vásárlásába, amelyekre alkalmanként szüksége lesz. Sokkal jövedelmezőbb napi bérleti díjat fizetni, ha felszerelést vesz egy adott projekthez.

Egy nagy cég számára, amely a magánszektorban építési és javítási munkákat kíván végezni, a következő felszerelésekre lesz szüksége:

  • Koppintson a;
  • betonkeverők;
  • lift vagy CMU;
  • eszközök;
  • perforátorok;
  • láncfűrészek;
  • fúrók;
  • kalapácsok;
  • speciális ruhák dolgozóknak.

Szakképzett személyzet nélkül ebben az üzletben nehéz számolni a jövedelmezőséggel és a jövedelmezőséggel. Ezért nagy figyelmet kell fordítani a személyzet felkutatásának és kiválasztásának pillanatára.

Funkcionális feladataikat tekintve a személyzet összetétele jelentősen eltérhet. Ez függ a tevékenység formátumától, sajátosságaitól stb.

Az alábbiakban egy építőipari cég alkalmazottainak standard készletét kínáljuk:

  • munkások és építők;
  • művezető (művezető);
  • Könyvelő;
  • Beszerzési menedzser;
  • Szolgáltatásfejlesztési és Ügyfélkapcsolati menedzser
  • személyzeti ellenőr;
  • jogász;
  • építészmérnök;
  • rendező.

Az alkalmazottak száma meghatározza az üzleti tevékenység mértékét.

Ha a befejező szolgáltatásokkal kapcsolatos vállalkozás fejlesztését tervezi, akkor több szakemberrel kell bővítenie a személyzetet ezen a területen (vakolatozók, kőművesek, vízvezeték-szerelők, villanyszerelők, festők, asztalosok stb.).

Az építési munkák végzésére vonatkozó engedély megszerzéséhez vegye figyelembe, hogy az építtetők összlétszámának legalább 50%-ának felsőfokú szakirányú végzettséggel kell rendelkeznie.

A hatékony produktív munka érdekében fontos, hogy a dolgozók minden szükséges eszközzel és anyaggal rendelkezzenek.

A szolgáltatások minősége és a gyártási késések elkerülése érdekében fontos a berendezések és készletek szisztematikus ellenőrzése, működőképességének és munkára való alkalmasságának ellenőrzése.

Ne vásároljon olcsó berendezéseket - ez nemcsak a szolgáltatások termelékenységét és minőségét, hanem a vállalkozás jövedelmezőségét is csökkenti, mivel nagy erőforrásokat kell költeni a berendezések javítására és cseréjére.

Szobaválasztás

A munkához egy kis iroda kell, ahol az adminisztráció, könyvelő, ügyvéd lesz. Ne feledje, hogy a projekt végrehajtása során tárgyalnia kell az ügyfelekkel, meg kell beszélnie a projekteket.

Ezért a terem kiválasztásakor vegye figyelembe, hogy van benne tárgyalóhelyiség.

Az iroda elhelyezkedését illetően nincsenek különleges ajánlások. Lehet, hogy nem költ sok pénzt a belvárosi szobabérlésre, de a közlekedési elérhetőségre ügyelni kell.

Marketing terv

A jövedelmezőség és a jó jövedelem elérése érdekében nagyon fontos, hogy ezen a területen pozitív hírnevet szerezzen, és rendszeres ügyfeleket vonzzon.

Számos lehetőség van az ügyfelek vonzására:

  • a fejlesztés kezdete az ezt követő lakáseladásokkal;
  • aktív reklámozás a médiában, az interneten keresztül;
  • részvétel a hardverboltokkal kapcsolatos társult programokban;
  • ügyfelek megnyerése egy kormányzati pályázat megnyerése után.

Ügyeljen arra, hogy készítsen saját weboldalt, amely tartalmazza a szolgáltatások teljes listáját, a szolgáltatások költségének kalkulátorát, az ügyintézéshez szükséges elérhetőségeket, a konzultáció lehetőségét stb.

A jó weboldal egyfajta névjegykártya, amely jelzi a cég magas szintjét, megbízhatóságát.

Videó. Hogyan nyithatunk építőipari céget a semmiből

Pénzügyi terv

Itt csak egy hozzávetőleges költségtervet mutatunk be, mivel minden cég méretétől és földrajzi elhelyezkedésétől függően saját költséget igényel.

  • berendezések vásárlása - 1 millió rubel;
  • reklám - 100 ezer rubel havonta;
  • előre nem látható költségek - 100 ezer rubel
  • személyzet fizetése (15 fő) - 500 ezer rubel;
  • irodabérleti díj - 50 ezer rubel.

És most számoljuk ki ennek a projektnek a megtérülését.

Általánosságban elmondható, hogy ezen a területen jó mutató a 10-15%-os jövedelmezőség. Ha 5-6 hónap elteltével eléri ezt a mutatót, az azt jelzi, hogy minden szempont (marketing, szervezés, tervezés) megfelelően épül fel.

Az ország gazdasági helyzetének romlásával az üzletemberek az ágazat jövedelmezőségének csökkenését észlelik. A mai napig az átlag 7-9% között ingadozik.

Ne feledje, hogy a jövedelmezőség közvetlenül függ a személyzet képzettségétől, az ügyfelek számától és a költségek összegétől. Ha nem éri el az átlagos tervezett mutatót, akkor elemezze, melyik tényező nem „működik”.

Kockázatok és lehetőségek

A tervezési szakaszban nagyon fontos egy SWOT elemzés elvégzése, amely lehetővé teszi a projekt erősségei és gyengeségei, a veszélyek és a fejlesztési lehetőségek megismerését.

Az építőipar fő kockázatai a következők:

  • magas verseny;
  • szakképzetlen személyzet;
  • megrendelések hiánya;
  • az építőanyagok árának emelkedése.

Nézze meg alaposan ezt a listát. Vannak benne dolgok, amiket nem tudsz irányítani. Így például a magas szintű verseny és az építőanyagok magas ára nem tartozik az Ön szakterületére. De ami a személyzet alacsony képzettségét, a megrendelések hiányát illeti - ezek azok a tényezők, amelyeket Ön befolyásolhat.

Ezért fontos egy hozzáértő üzleti terv elkészítése, amely lépésről lépésre útmutatóvá válik, és lehetővé teszi a fejlődési kilátások, a várható nyereség nagyságának és a vállalkozás jövedelmezőségének áttekintését.

Videó. Hogyan lehet építőipari céget fejleszteni