Генеральный директор угмк андрей козицын. Андрей козицын - генеральный директор уральской горно-металлургической компании

Он – дипломированный специалист. В свое время окончился техникум в Свердловске, в котором изучал горную промышленность и металлургию. По окончании техникума поступил в металлургический институт, по завершении которого получил диплом. Позже – Андрей стал кандидатом наук.

Знаменитый российский промышленник, генеральный руководитель крупной компании – Уральского горно-металлургического предприятия. Его собственный капитал оценивается приблизительно в полтора миллиарда долларов (по данным всемирно известного журнала Форбс, который поместил Андрея в список самых влиятельных и состоятельных персон планеты).

Андрей Козицын родился в Верхней Пижме (свердловская область) в 1960-ом году 9-го июня. Он – дипломированный специалист. В свое время окончился техникум в Свердловске, в котором изучал горную промышленность и металлургию. По окончании техникума поступил в металлургический институт, по завершении которого получил диплом. Позже – Андрей стал кандидатом наук.

В 1979-ом году будущий миллиардер Козицын поступил на работу и стал трудиться электрослесарем на предприятии Уралэлектромедь. В этой же компании в 1995-ом году он принял должность генерального директора. Впоследствии Козицын возглавлял предприятие вплоть до 2002-го года

В 1999-ом году Андрей Козицын приступил к выполнению обязанностей генерального директора горно-металлургической организации, а через несколько лет руководитель получил должность генерального директора к тому времени уже чрезвычайно крупного предприятия УГМК-Холдинг.

В настоящее время Андрей Козицын является главой Союза предприятий промышленного металлургического объединения Свердловского региона, а также – членом Ассоциации российских металлургов (кстати, он – член президиума). Одновременно Андрей Козицын выполняет обязанности председателя металлургического Комитета российской Торгово-промышленной палаты.

Андрей Козицын является не только крупным промышленником, но и известным благотворителем. Он возглавляет благотворительную организацию «Дети России» и контролирует все финансовые благотворительные операции. Кстати, именно за благотворительную деятельность, а также – за участие в строительстве церковных объектов - Козицын был удостоен почетных наград - орденов - Святого Благоверного Князя Даниила Московского 3-ей степени, Святого Равноапостольного Великого князя Владимира 3-ей степени, Сергия Радонежского 3-ей степени.

Несколько лет назад Козицыен был награжден престижным знаком отличия - «Акинфий Никитич Демидов», - который миллиардеру вручил вновь возродившийся Международный демидовский фонд.

Перманентные корпоративные войны в УГМК получили новый виток развития, достигнув своего апофеоза за всю историю существования промышленного гиганта. Поводом для эскалации внутриклановых конфликтов стало снижение показателей основных дивизионов УГМК, что, по данным инсайдеров, привело к резкой критике управленцев со стороны мажоритарного владельца бизнеса Искандера Махмудова . Руководство компании было обвинено в наборе колоссальных «гуманитарно-благотворительных» обязательств одновременно с проседанием показателей профильных направлений. Усугубила обстановку в холдинге появившаяся в узких кругах информация о якобы «состоявшейся между двумя главными бенефициарами УГМК договоренности, что Андрей Козицын покинет пост генерального директора компании». Информационный вброс был расценен управленцами как «атака на Козицына и его давнего товарища Игоря Кудряшкина ». Причем возможные каналы распространения «враждебной» информации осведомленные представители спецслужб связали с еще одним менеджером УГМК – Олегом Мелюховым . Пока «внутренние разборки в холдинге набирают обороты», местные политэлиты опасаются, что они могут ударить по Свердловской области, для которой УГМК является не только якорным налогоплательщиком, но и существенным игроком в социальной и политической жизни.

Падение показателей по ряду основных направлений деятельности «Уральской горно-металлургической компании» (УГМК) стало катализатором обострения перманентных внутрикорпоративных конфликтов в холдинге, который, как отмечают в приватных беседах «медники», изначально выстраивался на системе «сдержек и противовесов» между кланами двух основных бенефициаров – Искандера Махмудова и Андрея Козицына. Впрочем, как указывают осведомленные инсайдеры, управленческие войны на данный момент достигли своего апофеоза за всю историю существования УГМК и, вероятно, «еще никогда так не угрожали стабильности предприятия».

Согласно открытой информации, ООО «УГМК-Холдинг» (генеральный директор Андрей Козицын), управляющее активами горно-металлургической компании, демонстрирует в последние периоды отрицательные показатели. По 2015 году (за 2016 данные еще не раскрыты) холдинг при выручке в 156 млрд рублей и прибыли от продаж на уровне 22 млрд рублей получил чистый убыток в размере 23,8 млрд рублей. Только за использование заемных средств компании пришлось выплатить порядка 8 млрд рублей. В целом, согласно отчетностям, на начало 2016 года объем долгосрочных финансовых обязательств общества превышал 95,8 млрд рублей, краткосрочных – 91 млрд рублей. При этом в балансе холдинга отражался нераспределенный убыток еще на 34 млрд рублей.

Как отмечают эксперты, основные активы УГМК в большинстве своем генерировали прибыль в 2016 году, но и их результаты – существенно ниже предыдущего периода. Например, АО «Уралэлектромедь», согласно бухгалтерской отчетности, снизило чистую прибыль почти на 700 млн, прибыль от продаж предприятия по сравнению с 2015 годом упала в 1,7 раза. Аналогичную тенденцию можно наблюдать в документах ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», чей финансовый результат в 2016 году оказался почти на миллиард ниже, чем в позапрошлом году, а прибыль от продаж уменьшилась в 1,6 раза. Существенный рост прибыли в 2016 году показало ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» – с 300 млн до почти 3 млрд рублей. Впрочем, как следует из отчетности, в основном, результат был обеспечен за счет изменений курсовой разницы.

Параллельно по ряду других направлений, которые специалисты УГМК по каким-то причинам предпочли не отражать на новом сайте компании, активы холдинга показали глубокий убыток. Например, черная металлургия. Так, в 2015 году ПАО «Надеждинский металлургический завод» (НМЗ, Серов) получило чистый убыток в размере 2 млрд, а за 9 месяцев 2016 года сообщило об убытках на уровне 1,2 млрд рублей. Подробно «Правда УрФО» рассказывала и о ООО «УГМК-Сталь», управляющего стальными активами компании. Убыток общества к 2015 году возрос до 8,9 млрд рублей, объем краткосрочных заемных средств превышал 20 млрд, долгосрочные обязательства достигали 31 млрд. ОАО «Богословское рудоуправление» (Краснотурьинск, находится под контролем «УГМК-Стали») в 2016 году также увеличило чистый убыток. При выручке в 1,56 млрд рублей предприятие получило отрицательный финрезультат в 61 млн. Непросто обстоят дела, по оценкам аналитиков, и в строительном секторе, участие в котором специалисты УГМК также «забыли» отразить на своем информационном ресурсе, хотя на старом сайте оно указано в полном объеме. Например, АО «ИСЦ УГМК» в 2015 году получило 1,2 млн рублей убытка, «Ревдинский кирпичный завод» – 12,1 млн рублей.

Как рассказывают инсайдеры, близкие к УГМК, такое снижение показателей стало причиной, а возможно, просто поводом для визита в Екатеринбург президента компании Искандера Махмудова, который «якобы решил разобраться в сложившейся ситуации на месте». «Разбор полетов», по данным осведомленных источников, вылился в резкую критику текущих методов управления компанией.

Президент и совладелец УГМК Искандер Махмудов

«Махмудов фактически обвинил руководство УГМК в том, что было набрано колоссальное количество обязательств, связанных со спортом, благотворительностью, поддержкой разного рода непрофильных проектов, а одновременно с этим дивизионы компании показывают значительное падение. Еще одна претензия касалась, вероятно, невозвратных кредитов подконтрольного финучреждения – . Отдельно затронута конфликтная ситуация с финансированием », – рассказывает источник издания, близкий к топ-менеджменту компании.

Примечательно, что на фоне возникшего конфликта после приезда в столицу Среднего Урала одного из бенефициаров «в крайне узком кругу бизнесменов появилась информация, со ссылкой на менеджмент компании, о якобы достигнутой договоренности между Махмудовым и Козицыным, что последний покинет пост генерального директора УГМК». Данная информация, ожидаемо, никем не подтверждается, более того, представители спецслужб склонны считать ее «очередным витком корпоративных войн в холдинге».

Высокопоставленные сотрудники спецслужб, пристально следящие за происходящим в «медной империи» в связи с ее системной ролью в экономической, социальной и политической жизни Свердловской области, готовы предположить, что «враждебная для Козицына информация», вероятно, транслируется через источники, близкие к директору по корпоративным отношениям и спецпроектам УГМК Олегу Мелюхову .

«Если изучать источники входа и выхода информации, складывается вполне устойчивое мнение об интересантах атаки. Также транслируются данные, что пост гендиректора УГМК займет старинный оппонент Мелюхова и одновременно партнер и товарищ Козицына – коммерческий директор компании Игорь Кудряшкин. Такая постановка информации, вероятно, направлена на то, чтобы столкнуть лбами двух давних товарищей», – рассказывает источник, знакомый с взаимоотношениями топ-менеджмента УГМК. Собеседник добавляет, что «интерес Мелюхова в складывающейся ситуации может усматриваться еще и в связи с якобы выявленными по его линии некими очередными действиями, вероятно, повлекшими существенные издержки для холдинга, что, естественно, вызвало резкое недовольство Козицына».

Собеседник издания в УГМК добавляет, что Мелюхов и Кудряшкин являются «известными антиподами, между которыми на протяжении долгих лет существует как личный, так и корпоративный конфликт», что, по его мнению, «может косвенно подтверждать доводы об атаке».

Директор по корпоративным отношениям и спецпроектам УГМК Олег Мелюхов в центре

«Козицын до сих пор не уволил Мелюхова при всех дисбалансах, существующих внутри топ-менеджмента компании, только по причине того, что последний на протяжении нескольких десятков лет является одним из главных лиц всех корпоративных конфликтов с участием УГМК. Как принято считать, «разруливая проблемы», менеджер получил колоссальный объем информации о деятельности компании, создав, таким образом, для себя «подушку безопасности», – рассказывает представитель одной из спецслужб.

Осведомленные силовики подчеркивают, что Мелюхов уже выходил победителем из ряда крупных корпоративных войн, «фактически «съев» Валерия Абрамова (экс-директор УГМК по безопасности и режиму) и Владимира Белоглазова (директор по общим вопросам УГМК)».

Так, один из близких коллег Мелюхова характеризует его как «категорически закрытого человека, опасающегося любого проявления такого понятия, как команда, и подозревающего, что его непременно подставят, если какая-то информация будет делегирована сторонним лицам».

Так или иначе, подчеркивают представители местных политэлит, корпоративные войны в УГМК несут существенные риски не только самой компании, но и Свердловской области, для которой холдинг является одним из главных налогоплательщиков.

«Безусловно, личная позиция Андрея Козицына, который считается одним из якорных олигархов для региона, накладывает свой отпечаток на социальную, экономическую и политическую жизнь субъекта. Многие масштабные проекты реализуются исключительно благодаря его отношению к области. Поэтому, если допустить, что произойдет смена генерального директора УГМК, и на место Козицына зайдет сторонний менеджер, который будет преследовать, например, интересы клана Махмудова, то, безусловно, для Свердловской области это будет серьезная потеря», – резюмирует собеседник издания.

Андрей Козицын родился в Верхней Пижме (свердловская область) в 1960-ом году 9-го июня. Он - дипломированный специалист. В свое время окончил техникум в Свердловске, в котором изучал горную промышленность и металлургию. По окончании техникума поступил в металлургический институт, по завершении которого получил диплом. Позже стал кандидатом наук.

В 1979-ом году будущий Козицын поступил на работу и стал трудиться электрослесарем на предприятии Уралэлектромедь. В этой же компании в 1995-ом году он принял должность генерального директора. Впоследствии Козицын возглавлял предприятие вплоть до 2002-го года

В настоящее время Андрей Козицын является главой Союза предприятий промышленного металлургического объединения Свердловского региона, а также - членом Ассоциации российских металлургов (член президиума). Одновременно Андрей Козицын выполняет обязанности председателя металлургического Комитета российской Торгово-промышленной палаты.

Андрей Козицын является не только крупным промышленником, но и известным благотворителем. Он возглавляет благотворительную организацию «Дети России» и контролирует все финансовые благотворительные операции. За благотворительную деятельность, а также за участие в строительстве церковных объектов Козицын был удостоен почетных наград - орденов Святого Благоверного Князя Даниила Московского 3-ей степени, Святого Равноапостольного Великого князя Владимира 3-ей степени, Сергия Радонежского 3-ей степени.

Также Козицын был награжден престижным знаком отличия - «Акинфий Никитич Демидов», - который миллиардеру вручил вновь возродившийся Международный демидовский фонд.
Источник: www.peoples.ru

Досье:

В 1995 году Козицын становится гендиректором «Уралэлектромеди» (УЭМ). Этому предшествовала тяжелая борьба за комбинат. На контроль за УЭМ претендовал также Александр Вольхин, гендиректор Кыштымского медеэлектролитного завода (КМЭЗ). У него была поддержка в Москве в лице Виктора Христенко, вицепремьера по экономике, который тоже был выходцем из Челябинска. У Козицына тогда таких связей не было. Борьбу Вольхин начал с того, что перекупил у «Менатепа» акции научно-проектного института «Унипромедь», находившегося в доверительном управлении УЭМ - институт обладал уникальной базой данных о промышленных предприятиях Урала. Козицыну это не очень понравилось. Он стал укреплять свои позиции, сначала взяв в доверительное управление акции Кировоградского медеперерабатывающего комбината, принадлежавшего «Менатепу», и нацелился на завод «Святогор». Со скандалом Козицыну удается-таки завладеть ОАО «Святогор» в 1997 году. Сначала «Святогор» для защиты передал свои акции в управление «Росконтракту», но после дефолта эта организация утратила силу, и «Святогор» достался Козицыну. В итоге, все же Козицыну удалось стать и гендиректором УЭМ. А затем, вместе с Искандером Махмудовым Козицын еще раз обошел Вольхина: в 1996 году он пролоббировал закон, запрещающий вывоз черновой меди из Свердловской области. Это отрезало КМЭЗ от его поставщиков. Доходы Вольхина сократились.

Союз Махмудова и Козицына закрепился в 1999, когда они учредили «Уральскую горно-металлургическую компанию» (УГМК). Махмудов стал президентом компании, а Козицын гендиректором. В том же году компания добивается статуса холдинга.

Поняв, что проиграл Козицыну, Вольхин пытается выстроить холдинг из КМЭЗ, «Карабашмеди», рудников и ГОКов. Но денег на это ему не хватает.

Тем временем УГМК наращивает мощь, а в мае 2001 объявляет о консолидации 56% акций КМК.

В 2000 году Козицын получил сильные позиции в МВД через главу местной криминальной милиции Свердловской области Анатолия Абросимова, который заодно стал и директором по общим вопросам УГМК. После его смерти связь осуществлялась через сотрудников МВД Воротникова и Абсолямова. За несколько лет МВД стало буквально подразделением УГМК. Его сотрудники получали в УГМК вторую зарплату, а на пенсии переходили работать в службу безопасности холдинга. Взамен они заводили уголовные дела на конкурентов и закрывали глаза на преступления, а также участвовали в захвате предприятий.
Источник: Компромат.ру от 04.03.2005

В 2000 в СМИ попала расписка, в которой Козицын подтверждает получение денег от фирмы «Блонд» в лице Искандера Махмудова (850 тысяч долларов) на выборную кампанию губернатора Свердловской области Эдуарда Росселя. Сам Козицын уверял, что подпись - его, а документ сфабрикован. Фирма «Блонд» является номинальным хозяином «Уралэлектромеди», часть акций которой принадлежит Козицыну и Махмудову.
Источник: Новая Газета от 22.05.2000

Яркой страницей биографии Козицына стал захват Качканарского ГОКа «Ванадий» - единственного в мире предприятия по добыче железнованадиевой руды. В истории предприятия был период упадка, когда председателем совета директоров стал Павел Федулев - уральский олигарх, депутат областного ЗакСа. Махинациями он довел ГОК до банкротства. На время Федулев был арестован и отбывал наказание, и за этот период акционерам удалось возродить предприятие. Но когда Федулеев «откинулся», он захотел восстановить прежнюю власть. Для этого он обратился к местному коррумпированному губернатору Росселю, чьей «правой рукой» был Козицын. Россель следил за тем, чтобы все лакомые предприятия отрасли были сосредоточены в руках Козицына. Делал он это в расчете на то, что Козицын, будучи его преемником, в случае смены его на посту губернатора, даст часть этой власти Росселю.

После разговора с губернатором Федулеев переписал Козицыну в доверительное управление свои акции по двум комбинатам: Нижнетагильскому металлургическому комбинату и Качканарскому ГОКу. Таким образом Федулеев заключил сделку с губернатором, что означало для него свободу действий в своих интересах, а Козицыну достались 19% Качаканарского ГОКа.

Новоприобретенный пакет Козицына не был контрольным, что не позволяло ему сразу поставить на предприятие своего руководителя. При этом Козицыну стала противостоять группа менеджеров предприятия во главе с Джалолом Хайдаровым.

Поэтому Козицын решил действовать просто: в январе 2000 со стрельбой и при участии сотрудников правоохранительных органов он совершил захват Качканарского ГОКа. На следующий день Козицын объявил себя новым директором. Вместе с ним на территории завода обосновался и Федулеев.

Чтобы удержать власть, Козицын решает не допустить собрания акционеров. Для этого вокруг города выставляются милицейские блокпосты, где прибывающих менеджеров разворачивают. По требованию Козицына глава качканарской администрации Сухомлин выпускает постановление, согласно которому иногородним въезд в город запрещен, а также запрещены скопления иностранцев (на случай, если бы акционеры все-таки въехали и собрались).

Следующим шагом было обанкрочивание предприятия, чтобы его акционеры по закону утратили право голосовать. Для этого Козицын берет кредит в 15 миллионов долларов в банке «Московский деловой мир», и выпускает под кредит векселя ГОКа. Деньги он инвестирует в другое свое предприятие «Святогор», и якобы выдает эти векселя «Святогору». На самом деле же векселя сконцентрировались у маленькой подставной фирмы, которая тут же предъявила их ГОКу к 100-процентной оплате. После чего фирма заявила о банкротстве ГОКа, и у нее оказалось 90% голосов на собрании кредиторов.

Примерно по такой же схеме в сентябре Козицын захватывает предприятие «Химмаш» - сначала при помощи вооруженного налета, а затем доведением до банкротства. Также был захвачен Серовский металлургический завод.
Источник: Новая газета от 25.09.2000

Почти столь же громкой была борьба Козицына и Махмудова, который являлся президентом УГМК, за Карабашский медеплавильный завод (КМК). Захват производился при помощи компании «Уралэлектромедь», дочерней структуры Уральской горно-металлургической компании (УГМК). Захват КМК нужен был для того, чтобы остановить Кыштымский медеэлектролитный завод (КМЭЗ), гендиректором которого был Александр Вольхин - единственного конкурента УГМК. Для этого необходимо было лишить его сырьевой базы. Единственным поставщиком завода было ЗАО «Карабашмедь». А КМК владел крупным пакетом акций «Карабашмеди». Поэтому захват КМК был попыткой поставить под контроль КМЭЗ.
Источник: "Версия" от 19.06.2001

В мае 2001 года УЭМ объявляет о консолидации 56% акций КМК. После этого Козицын предложил Вольхину перепрофилировать Карабашмедь под черновую медь и гарантировал ему поставки сырья, но так Вольхин лишался плавки драгметаллов, и поэтому он отказался. КМК же объявили банкротом по неплатежам в бюджет. На заседании Арбитражного суда юристы УГМК предоставили банковские платежи, подтверждающие, что УЭМ погасил долги КМК. Но судья все равно назначила на предприятии наблюдение.

С 2001 по 2003 год прошло более 100 арбитражных процессов - развернулась настоящая судебная война. Все, кроме одного, оставленного без рассмотрения, выиграла УГМК. Компании удалось также и заполучить имущество «Карабашмеди».

В ответ Вольхин объявил «Карабашмедь» банкротом, что сохраняло его контроль над комбинатом. На что УГМК инициирует процесс признания банкротства преднамеренным.
Источник: "Слияния и поглощения", №4 06.2003

После этого Козицын заявил прессе, что решил «цивилизованно выйти из конфликта», обменяв 75% акций КМК на 15% акций «УГМК-Холдинг», принадлежавшие Игорю Алтушкину. Алтушкин продолжил дело УГМК, ведя переговоры о выкупе акций КМЭЗа.
Источник: «Коммерсантъ» № 113 (2716) от 02.07.2003

Эта сделка была шагом к консолидации активов и разделению бизнеса бывших партнеров Козицына и Алтушкина. Алтушкин зарегистрировал холдинг Русская медная компания, в который вошли Кыштымский медеэлектролитный завод (КМЭЗ), "Карабашмедь", Новгородский металлургический завод (НМЗ), а также два ГОКа — ЗАО "Ормет" и Александринская горно-металлургическая компания.

После этого Алтушкин и Козицын стали конкурентами - у них остался неразделенный актив «Верхнеуральская руда». Он был выставлен на аукцион, в котором победила РМК, но УГМК оспорил результаты. После этого итоги аукциона были отменены - по причине того, что новый собственник не успел вовремя подписать договор об оплате пакета. Таким образом у УГМК появилась возможность претендовать на него повторно.

– известный предприниматель, гендиректор Уральской горно-металлургической компании, доктор (почетный профессор) экономических наук, активно занимается благотворительностью и является президентом баскетбольного клуба УГМК. Начинал свой путь к успеху с работы слесарем на заводе «Уралэлектромедь» в 1979 году. В 2017 году занимает 28 место в списке «200 богатейших бизнесменов России», ежегодно составляемом журналом «Форбс», с состоянием 4,3 млрд долларов США.

Генеральный директор Уральской горнодобывающей компании, Андрей Козицын, предан своему делу, которым занимается почти всю жизнь. Непрерывно обучается, развивает родной город, вносит немалый вклад в промышленность страны, занимается благотворительностью и общественной деятельностью. Перед вами краткая биография и история успеха в бизнесе «уральского олигарха» Андрея Козицина.

Андрей Козицын — биография

Родился Андрей Анатольевич Козицын 9 июня 1960 года в городе Верхняя Пышма Свердловской области. В 1979 году окончил учебу в Свердловском горно-металлургическом техникуме и в этом же году пришел трудиться электрослесарем на комбинат «Уралэлектромедь» в Верхней Пышме.

1979 год для Андрея Козицына был богат на события: кроме окончания техникума и поступления на службу, он вступил в ряды Советской Армии. В 1981 году, после службы, вернулся на комбинат «Уралэлектромедь».

Успех для Андрея Козицына не был молниеносным. На пути к высоким должностям и богатству он не прыгал через ступени карьерной лестницы, а прошел их почти все. С должности электрослесаря дослужился до начальника участка КИПиА, потом – заместителя главного начальника лаборатории автоматизации, начальника отдела оборудования, и лишь затем – коммерческого директора (в 1994 году).

На тот момент завод еле «дышал» под завалами долгов и неплатежей, его пришлось возрождать «из пепла», и Козицын справился с задачей. Как раз в этот период контроль над заводом перешел к Искандеру Махмудову (узбеку по национальности) – легендарной сегодня персоне российской металлургии.

В 1993 году Андрей Козицын окончил Уральский Государственный технический Университет (сейчас – УрФУ) по специальности «Металлургия цветных металлов».

В 1995 году Козицын становится гендиректором ОАО «Уралэлектромедь» (и осуществляет руководство компанией вплоть до 2002 года), а в 1999 году при участии Махмудова формируется будущий холдинг УГМК (Уральская Горно-металлургическая компания). Козицын становится генеральным директором, а президент и мажоритарный собственник холдинга – Махмудов.

УГМК холдинг

В 2002 году Козицыну перешло управление головной управляющей компанией УГМК – ООО «УГМК-холдингом».

Сейчас «Уральская горно-металлургическая компания» занимает 2 место по производству меди в России (40%), уступая лишь «Норильскому никелю», доля которого – 41%. По производству цинка УГМК занимает первое место в России, по объемам производства угля – 2 место, 6 – по объемам производства золота (согласно данным с сайта компании).

В структуру холдинга входит более 40 российских и зарубежных предприятий, работающих в разных отраслях промышленности, общий годовой оборот которых – несколько миллиардов долларов. Основные активы представлены в горнодобывающей отрасли, машиностроении, цветной металлургии, в добыче драгоценных и редкоземельных металлов, строительстве, агробизнесе.

Интересный факт: в 2014 году одно из предприятий холдинга – «УГМК-Агро» – предприняло оригинальный ход по программе импортозамещения: оно заменило шмелей из Израиля, опылявших помидоры в теплицах, на российских.

Кроме вклада в промышленность и экономику страны, компания и ее руководство активно занимаются благотворительной деятельностью. Андрей Козицын является президентом благотворительного фонда «Дети России» и за свою помощь неоднократно награждался ордерами и знаками отличия.

Состояние Андрея Козицына

Личное состояние Андрея Козицына по оценке журнала «Форбс» в 2017 году составляет 4,3 млрд долларов, что больше на 1,9 млрд по сравнению с 2016 годом (см. график 1). В число его активов входят Пакеты УГМК, «Кузбассразрезугля», «УГМК-Транс».

Весной 2016 года Андрей Козицын стал главным финансистом и президентом клуба Континентальной хоккейной лиги «Автомобилист». В планах – строительство в Екатеринбурге ледовой арены на 12-15 тысяч мест для клуба «Автомобилист».

Личная жизнь Андрея Козицына

Андрей Козицын не афиширует личную жизнь. Известно, что он женат, у него есть дочь Мария 1999 года рождения. В 2015 году она с золотой медалью окончила школу в Подмосковье и поступила в «Высшую школу экономики».

Интересный факт: Мария Козицына в рейтинге «Самых богатых наследников России», составленном журналом «Форбс,» находится на 10-й строчке, обогнав даже детей Романа Абрамовича (которые не вошли в список), так как их у него семеро, и каждому положено по 1,3 млрд долларов отцовских денег.

Награды и регалии Андрея Козицына

Андрей Козицын добился высот и в науке. Профессионализм получен им в результате не только практической деятельности, но и кропотливой учебы. В 2008 году он стал почетным профессором экономических наук «Уральского государственного экономического университета».

Также в разные периоды жизни был удостоен наград и почетных званий:

почетный знак за весомый вклад в дело укрепления российской экономики «Акинфий Никитич Демидов», получен в октябре 2001 года;
национальная премия бизнес-репутации «Дарин» российской Академии предпринимательства и бизнеса в 2005 году;
орден четвертой степени за заслуги перед отечеством, вручался в Кремле в 2014 году;
международная премия А. Первозванного «За веру и верность», полученная в 2008 году;
в 2008 году включен в первую сотню резерва управленческих кадров страны, курируемого Президентом РФ;
четырежды удостоен званий почетного гражданина Верхней Пышмы (в 2000 году), Екатеринбурга (в 2010), Свердловской и Кемеровской областей (в 2014);
медаль за спасение утопающих – ее вручили Андрею в 14 лет, когда он спас тонущую в реке девочку;
более 10 орденов и наград за благотворительность и весомый вклад в дело церковного строительства.

Увлечения Андрея Козицына

Давнее хобби предпринимателя – военная история, благодаря которой он стоял у истоков создания одного из крупнейших музеев в стране, основанного в Верхней Пышме. Музей военной техники «Боевая слава Урала» находится на территории завода «Уралэлектромедь» на площади 7 гектаров. В нем представлено более 30 единиц железнодорожной техники, 28 бронетранспортеров и танков, порядка 20 самолетов времен Второй мировой войны.

В ходе интервью, посвященном деятельности музея, которое гендиректор УГМК дал корреспондентам журнала «Форбс», он поделился своими планами: строительство трассы для картинга, большого планетария, просторного дворца самбо, трамвайного кольца, способного связать Екатеринбург и Верхнюю Пышму. Свои планы успеть все при жизни Козицын объяснил простым высказыванием: «Мы же не знаем, что готовит нам Господь».

В Андрее Козицыне успешно сочетаются отличные навыки менеджера (управленца) и глубокие академические знания. Однажды репортер журнала «Эксперт» во время интервью с миллиардером спросил, кто же он – металлург или универсальный управленец. Андрей Козицын ответил, что металлург, но глупо не пользоваться навыками, которые даны природой.

Еще одно хобби Андрея Козицына – охота. У него не только отличный нюх на крупную дичь, но и прекрасно развитая бизнес-хватка. В конце 2003 года УГМК приобрела владикавказскую компанию «Электроцинк», которая была на гране банкротства. Козицын принял решение модернизировать предприятие и погасил все долги. А в 2005 году «Электроцинк» признали лидером производства среди 30 компаний, входящих в состав УГМК. При том мировые цены на цинк выросли более чем на 30%.

Брат Александра Козицына .

Биография

В 13-летнем возрасте подросток Андрей Козицын вытащил из реки маленькую девочку и был награждён медалью «За спасение утопающих» .

В 1979 году устроился электрослесарем на комбинат «Уралэлектромедь » .

Окончил металлургический факультет (УГТУ-УПИ) .

В 1995 году стал генеральным директором комбината «Уралэлектромедь» и проработал на этой должности до 2002 года .

В 1999 году назначен гендиректором Уральской горно-металлургической компании (УГМК), которая была создана Искандером Махмудовым с партнерами на базе комбината «Уралэлектромедь» .

В 2002 году стал гендиректором «УГМК-Холдинга » - управляющей компании УГМК) под контролем которого находится более 40 предприятий, производящих черные и цветные металлы, а также агробизнес и строительство .

Летом 2009 года на паях с давним партнёром из РМК Игорем Алтушкиным приобрел у собственника компании «Соллерс » Вадима Швецова и владельца ЧТПЗ Андрея Комарова Челябинский цинковый завод .

Семья

Хобби

Состояние

Общественная деятельность

Член Президиума правления Торгово-промышленной палаты РФ .
Председатель комитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ .
Член Правления Российского Союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
Член Экономического совета при Губернаторе Свердловской области.
Член консультативного совета по иностранным инвестициям Свердловской области.
Президент НП «Союз предприятий металлургического комплекса Свердловской области » по 2010 г. .
Член президиума Ассоциации металлургов России .
Президент благотворительного фонда «Дети России» .
Президент баскетбольного клуба «УГМК» .
Вице-президент Всероссийской федерации самбо .
Президент хоккейного клуба «Автомобилист » (с апреля 2016 года) .

Награды, звания и премии

Государственные награды

Конфессиональные награды

Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (2011 год)
Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (декабрь 2007 года).
Орден святого преподобного Серафима Саровского II степени (18 апреля 2010 года).
Орден святого равноапостольного великого князя Владимира III степени .
Орден святого благоверного князя Даниила Московского III степени .
Орден преподобного Сергия Радонежского III степени .
Орден святого преподобного Серафима Саровского III степени (август 2005 года).
Орден Преподобного Андрея Рублёва III степени (сентябрь 2009 года).
Орден святого священномученика Иоанна, архиепископа Рижского II степени (награда Латвийской Православной Церкви) (29 мая 2006 года).
Памятная серебряная медаль «15 лет восстановления Валаама » (май 2004 года).
Международная премия Андрея Первозванного «За Веру и Верность» (декабрь 2008 года).

Почётные звания

Общественные награды

Иные награды

300 лет Уральской металлургии ».
Октябрь 2001 года - Почетный знак «Акинфий Никитич Демидов » (за большой вклад в дело укрепления экономики России) .
Август 2003 года - Нагрудный знак «200 лет МИД ».
Июнь 2003 года - Почетный знак отличия «За заслуги перед УГМК » I степени.
Ноябрь 2006 года - Знак отличия «За заслуги перед Свердловской областью » III степени.
Февраль 2008 года - Почетная грамота Федерального агентства по физической культуре и спорту.
Июль 2009 года - Медаль ОАО «Уралэлектромедь» «За выдающиеся заслуги ».
Октябрь 2009 года - Почетный знак «За заслуги перед ОАО „Российские железные дороги “».
07 июня 2010 года - Почетная грамота Губернатора Свердловской области.
08 июня 2010 года - Почетный знак «За содействие МВД ».
09 июня 2010 года - Орден Уральской горно-металлургической компании «За труд и честь » I степени.

Звания

Апрель 2000 года - Диплом «Лучший менеджер России».
2003 год - Вошел в Список «1000 самых профессиональных менеджеров России» в отрасли «Металлургия и горнодобывающая промышленность».
Июль 2004 года - Избран действительным членом Академии горных наук.
Январь 2005 года - Награда «Благотворитель года - 2004».
Декабрь 2008 года - Вошел в Список лиц, включенных в «первую сотню» резерва управленческих кадров, находящихся под патронатом Президента РФ.
Сентябрь 2009 года - Почётный профессор Уральского государственного экономического университета .

Напишите отзыв о статье "Козицын, Андрей Анатольевич"

Примечания

Справка в рейтинге Forbes , 2010 год.
Справка в рейтинге Forbes , 2008 год.
Справка в рейтинге Forbes , 2006 год.
Справка в рейтинге Forbes , 2005 год.
Статья в справочнике Коммерсантъ .
Справка // Газета Коммерсантъ № 244 (3575) от 28.12.2006.
Статья в справочнике Ведомости .
// Фонд развития МГИМО.
// ФедералПресс.
.

Отрывок, характеризующий Козицын, Андрей Анатольевич

– Не может быть! – вскрикнул Ростов.
– Имею честь докладывать вам сущую правду, – повторил Алпатыч.
Ростов слез с лошади и, передав ее вестовому, пошел с Алпатычем к дому, расспрашивая его о подробностях дела. Действительно, вчерашнее предложение княжны мужикам хлеба, ее объяснение с Дроном и с сходкою так испортили дело, что Дрон окончательно сдал ключи, присоединился к мужикам и не являлся по требованию Алпатыча и что поутру, когда княжна велела закладывать, чтобы ехать, мужики вышли большой толпой к амбару и выслали сказать, что они не выпустят княжны из деревни, что есть приказ, чтобы не вывозиться, и они выпрягут лошадей. Алпатыч выходил к ним, усовещивая их, но ему отвечали (больше всех говорил Карп; Дрон не показывался из толпы), что княжну нельзя выпустить, что на то приказ есть; а что пускай княжна остается, и они по старому будут служить ей и во всем повиноваться.
В ту минуту, когда Ростов и Ильин проскакали по дороге, княжна Марья, несмотря на отговариванье Алпатыча, няни и девушек, велела закладывать и хотела ехать; но, увидав проскакавших кавалеристов, их приняли за французов, кучера разбежались, и в доме поднялся плач женщин.
– Батюшка! отец родной! бог тебя послал, – говорили умиленные голоса, в то время как Ростов проходил через переднюю.
Княжна Марья, потерянная и бессильная, сидела в зале, в то время как к ней ввели Ростова. Она не понимала, кто он, и зачем он, и что с нею будет. Увидав его русское лицо и по входу его и первым сказанным словам признав его за человека своего круга, она взглянула на него своим глубоким и лучистым взглядом и начала говорить обрывавшимся и дрожавшим от волнения голосом. Ростову тотчас же представилось что то романическое в этой встрече. «Беззащитная, убитая горем девушка, одна, оставленная на произвол грубых, бунтующих мужиков! И какая то странная судьба натолкнула меня сюда! – думал Ростов, слушяя ее и глядя на нее. – И какая кротость, благородство в ее чертах и в выражении! – думал он, слушая ее робкий рассказ.
Когда она заговорила о том, что все это случилось на другой день после похорон отца, ее голос задрожал. Она отвернулась и потом, как бы боясь, чтобы Ростов не принял ее слова за желание разжалобить его, вопросительно испуганно взглянула на него. У Ростова слезы стояли в глазах. Княжна Марья заметила это и благодарно посмотрела на Ростова тем своим лучистым взглядом, который заставлял забывать некрасивость ее лица.
– Не могу выразить, княжна, как я счастлив тем, что я случайно заехал сюда и буду в состоянии показать вам свою готовность, – сказал Ростов, вставая. – Извольте ехать, и я отвечаю вам своей честью, что ни один человек не посмеет сделать вам неприятность, ежели вы мне только позволите конвоировать вас, – и, почтительно поклонившись, как кланяются дамам царской крови, он направился к двери.
Почтительностью своего тона Ростов как будто показывал, что, несмотря на то, что он за счастье бы счел свое знакомство с нею, он не хотел пользоваться случаем ее несчастия для сближения с нею.
Княжна Марья поняла и оценила этот тон.
– Я очень, очень благодарна вам, – сказала ему княжна по французски, – но надеюсь, что все это было только недоразуменье и что никто не виноват в том. – Княжна вдруг заплакала. – Извините меня, – сказала она.
Ростов, нахмурившись, еще раз низко поклонился и вышел из комнаты.

– Ну что, мила? Нет, брат, розовая моя прелесть, и Дуняшей зовут… – Но, взглянув на лицо Ростова, Ильин замолк. Он видел, что его герой и командир находился совсем в другом строе мыслей.
Ростов злобно оглянулся на Ильина и, не отвечая ему, быстрыми шагами направился к деревне.
– Я им покажу, я им задам, разбойникам! – говорил он про себя.
Алпатыч плывущим шагом, чтобы только не бежать, рысью едва догнал Ростова.
– Какое решение изволили принять? – сказал он, догнав его.
Ростов остановился и, сжав кулаки, вдруг грозно подвинулся на Алпатыча.
– Решенье? Какое решенье? Старый хрыч! – крикнул он на него. – Ты чего смотрел? А? Мужики бунтуют, а ты не умеешь справиться? Ты сам изменник. Знаю я вас, шкуру спущу со всех… – И, как будто боясь растратить понапрасну запас своей горячности, он оставил Алпатыча и быстро пошел вперед. Алпатыч, подавив чувство оскорбления, плывущим шагом поспевал за Ростовым и продолжал сообщать ему свои соображения. Он говорил, что мужики находились в закоснелости, что в настоящую минуту было неблагоразумно противуборствовать им, не имея военной команды, что не лучше ли бы было послать прежде за командой.
– Я им дам воинскую команду… Я их попротивоборствую, – бессмысленно приговаривал Николай, задыхаясь от неразумной животной злобы и потребности излить эту злобу. Не соображая того, что будет делать, бессознательно, быстрым, решительным шагом он подвигался к толпе. И чем ближе он подвигался к ней, тем больше чувствовал Алпатыч, что неблагоразумный поступок его может произвести хорошие результаты. То же чувствовали и мужики толпы, глядя на его быструю и твердую походку и решительное, нахмуренное лицо.
После того как гусары въехали в деревню и Ростов прошел к княжне, в толпе произошло замешательство и раздор. Некоторые мужики стали говорить, что эти приехавшие были русские и как бы они не обиделись тем, что не выпускают барышню. Дрон был того же мнения; но как только он выразил его, так Карп и другие мужики напали на бывшего старосту.
– Ты мир то поедом ел сколько годов? – кричал на него Карп. – Тебе все одно! Ты кубышку выроешь, увезешь, тебе что, разори наши дома али нет?
– Сказано, порядок чтоб был, не езди никто из домов, чтобы ни синь пороха не вывозить, – вот она и вся! – кричал другой.
– Очередь на твоего сына была, а ты небось гладуха своего пожалел, – вдруг быстро заговорил маленький старичок, нападая на Дрона, – а моего Ваньку забрил. Эх, умирать будем!
– То то умирать будем!
– Я от миру не отказчик, – говорил Дрон.
– То то не отказчик, брюхо отрастил!..
Два длинные мужика говорили свое. Как только Ростов, сопутствуемый Ильиным, Лаврушкой и Алпатычем, подошел к толпе, Карп, заложив пальцы за кушак, слегка улыбаясь, вышел вперед. Дрон, напротив, зашел в задние ряды, и толпа сдвинулась плотнее.
– Эй! кто у вас староста тут? – крикнул Ростов, быстрым шагом подойдя к толпе.
– Староста то? На что вам?.. – спросил Карп. Но не успел он договорить, как шапка слетела с него и голова мотнулась набок от сильного удара.
– Шапки долой, изменники! – крикнул полнокровный голос Ростова. – Где староста? – неистовым голосом кричал он.
– Старосту, старосту кличет… Дрон Захарыч, вас, – послышались кое где торопливо покорные голоса, и шапки стали сниматься с голов.
– Нам бунтовать нельзя, мы порядки блюдем, – проговорил Карп, и несколько голосов сзади в то же мгновенье заговорили вдруг:
– Как старички пороптали, много вас начальства…
– Разговаривать?.. Бунт!.. Разбойники! Изменники! – бессмысленно, не своим голосом завопил Ростов, хватая за юрот Карпа. – Вяжи его, вяжи! – кричал он, хотя некому было вязать его, кроме Лаврушки и Алпатыча.
Лаврушка, однако, подбежал к Карпу и схватил его сзади за руки.
– Прикажете наших из под горы кликнуть? – крикнул он.
Алпатыч обратился к мужикам, вызывая двоих по именам, чтобы вязать Карпа. Мужики покорно вышли из толпы и стали распоясываться.
– Староста где? – кричал Ростов.
Дрон, с нахмуренным и бледным лицом, вышел из толпы.
– Ты староста? Вязать, Лаврушка! – кричал Ростов, как будто и это приказание не могло встретить препятствий. И действительно, еще два мужика стали вязать Дрона, который, как бы помогая им, снял с себя кушан и подал им.
– А вы все слушайте меня, – Ростов обратился к мужикам: – Сейчас марш по домам, и чтобы голоса вашего я не слыхал.
– Что ж, мы никакой обиды не делали. Мы только, значит, по глупости. Только вздор наделали… Я же сказывал, что непорядки, – послышались голоса, упрекавшие друг друга.
– Вот я же вам говорил, – сказал Алпатыч, вступая в свои права. – Нехорошо, ребята!
– Глупость наша, Яков Алпатыч, – отвечали голоса, и толпа тотчас же стала расходиться и рассыпаться по деревне.
Связанных двух мужиков повели на барский двор. Два пьяные мужика шли за ними.
– Эх, посмотрю я на тебя! – говорил один из них, обращаясь к Карпу.
– Разве можно так с господами говорить? Ты думал что?
– Дурак, – подтверждал другой, – право, дурак!
Через два часа подводы стояли на дворе богучаровского дома. Мужики оживленно выносили и укладывали на подводы господские вещи, и Дрон, по желанию княжны Марьи выпущенный из рундука, куда его заперли, стоя на дворе, распоряжался мужиками.
– Ты ее так дурно не клади, – говорил один из мужиков, высокий человек с круглым улыбающимся лицом, принимая из рук горничной шкатулку. – Она ведь тоже денег стоит. Что же ты ее так то вот бросишь или пол веревку – а она потрется. Я так не люблю. А чтоб все честно, по закону было. Вот так то под рогожку, да сенцом прикрой, вот и важно. Любо!
– Ишь книг то, книг, – сказал другой мужик, выносивший библиотечные шкафы князя Андрея. – Ты не цепляй! А грузно, ребята, книги здоровые!
– Да, писали, не гуляли! – значительно подмигнув, сказал высокий круглолицый мужик, указывая на толстые лексиконы, лежавшие сверху.

Ростов, не желая навязывать свое знакомство княжне, не пошел к ней, а остался в деревне, ожидая ее выезда. Дождавшись выезда экипажей княжны Марьи из дома, Ростов сел верхом и до пути, занятого нашими войсками, в двенадцати верстах от Богучарова, верхом провожал ее. В Янкове, на постоялом дворе, он простился с нею почтительно, в первый раз позволив себе поцеловать ее руку.
– Как вам не совестно, – краснея, отвечал он княжне Марье на выражение благодарности за ее спасенье (как она называла его поступок), – каждый становой сделал бы то же. Если бы нам только приходилось воевать с мужиками, мы бы не допустили так далеко неприятеля, – говорил он, стыдясь чего то и стараясь переменить разговор. – Я счастлив только, что имел случай познакомиться с вами. Прощайте, княжна, желаю вам счастия и утешения и желаю встретиться с вами при более счастливых условиях. Ежели вы не хотите заставить краснеть меня, пожалуйста, не благодарите.
Но княжна, если не благодарила более словами, благодарила его всем выражением своего сиявшего благодарностью и нежностью лица. Она не могла верить ему, что ей не за что благодарить его. Напротив, для нее несомненно было то, что ежели бы его не было, то она, наверное, должна была бы погибнуть и от бунтовщиков и от французов; что он, для того чтобы спасти ее, подвергал себя самым очевидным и страшным опасностям; и еще несомненнее было то, что он был человек с высокой и благородной душой, который умел понять ее положение и горе. Его добрые и честные глаза с выступившими на них слезами, в то время как она сама, заплакав, говорила с ним о своей потере, не выходили из ее воображения.
Когда она простилась с ним и осталась одна, княжна Марья вдруг почувствовала в глазах слезы, и тут уж не в первый раз ей представился странный вопрос, любит ли она его?
По дороге дальше к Москве, несмотря на то, что положение княжны было не радостно, Дуняша, ехавшая с ней в карете, не раз замечала, что княжна, высунувшись в окно кареты, чему то радостно и грустно улыбалась.