Sotsiaalne ettevõtlus on uus ettevõtluse riikliku toetamise valdkond. Sotsiaalse ettevõtluse äriplaani koostamisel on oma oluline spetsiifika. Selleks, et mõista sotsiaalse ettevõtluse äriplaani kirjutamise eripära, on vaja defineerida terminid.
Mis on sotsiaalne ettevõtlus?
Toetustoetuse määrusest leiate järgmise määratluse:
Sotsiaalne ettevõtlus on väikeettevõtluse sotsiaalse suunitlusega tegevus, mis on suunatud ühiskondlikult kasulike eesmärkide saavutamisele, sh töökoha andmisele, puuetega inimeste, eakate ja raskes eluolukorras inimeste toetamisele.
Sotsiaalse ettevõtluse äriplaani koostamisel on oma spetsiifika. Selleks, et kirjutada pädev sotsiaalettevõtluse äriplaan, mis võib toetust võita, on parem pöörduda spetsialistide poole.
Näiteid sotsiaalse ettevõtlusega seotud tegevustest
Sotsiaalse ettevõtluse õppeaine tegutseb järgmistes tegevusvaldkondades:
- abistamine sotsiaalselt kaitsmata kodanikurühmadesse kuuluvate isikute kutsenõustamisel ja töölevõtmisel;
- sotsiaalteenused sotsiaalselt haavatavatesse kodanikegruppidesse kuuluvatele isikutele, tundide läbiviimine laste- ja noorteringides, sektsioonides, stuudiotes, koolieelsete lasteasutuste tegevus, tasuliste teenuste osutamine laste ja haigete eest hoolitsemiseks;
– sotsiaalturismi korraldamine ekskursioonide ja õppereiside näol sotsiaalselt kaitsmata kodanikegruppidesse kuuluvatele isikutele;
- loodusõnnetuste ohvrite, põgenike ja riigisiseselt ümberasustatud isikute abistamine;
— tootmine ja müük meditsiinitehnoloogia, proteesid ja ortopeedilised tooted, samuti tehnilised vahendid, mida saab kasutada eranditult puude ennetamiseks või puuetega inimeste rehabilitatsiooniks;
- kultuuri- ja haridustegevuse tagamine (muuseumid, teatrid, stuudiokoolid, muusikaasutused, loometöökojad);
- pakkudes haridusteenused sotsiaalselt kaitsmata kodanike rühma kuuluvad isikud;
— edendada sotsiaalselt kaitsmata kodanikurühmadesse kuuluvate isikute, samuti 2 aastaks vabadusekaotuslikust kohast vabanenute ning uimastisõltuvuse ja alkoholismi all kannatavate isikute kaasamist ühiskondlikult aktiivsesse tegevusse.
Järeldus: Lühidalt sotsiaalne äri suunatud: puuetega inimeste, pensionäride, laste, vabadusekaotuse kohast vabanenute teenindamiseks. Kõik need inimrühmad kuuluvad sotsiaalselt kaitsmata kodanike rühmadesse.
Sotsiaalse ettevõtluse äriplaani kirjutamise tunnused
Kui taotlete sotsiaalse ettevõtluse toetust, siis äriplaani põhiülesanne on tõestada, et teie projekti saab seostada sotsiaalse ettevõtlusega.
Selleks vajate:
1) Põhjendage selle tegevuse liigi omistamist, millega kavatsete tegeleda sotsiaalse ettevõtlusega. Selleks on vaja äriplaanis selgelt näidata, et teie projekti tegevused on suunatud teenuste (abi) pakkumisele sotsiaalselt kaitsmata kategooriatesse kuuluvatele kodanikele. Kõik võidavad võimalused on puuetega inimestele mõeldud teenused. Samuti saab sotsiaalsesse kategooriasse määramist põhjendada järgmiste tegevustega:
- laste õpetamine ja nende eest hoolitsemine (eriti suured või mittetoimivad pered);
- pensionäride eest hoolitsemine;
- abi vigastatutele (vajajatele)
2) Äriplaanis on parem pühendada üksikasjalikule kirjeldusele terve peatükk sotsiaalne suund tegevused. Tavaliselt paigutatakse selline peatükk äriplaani struktuuris pärast tootmisosa kirjeldust. Projekti kokkuvõttes on vaja esile tuua ka eraldi lõik. Peatükile saate nimetada näiteks "projekti sotsiaalne orientatsioon" või "projekti sotsiaalne tähtsus".
3) Projekti efektiivsuse parameetrid sotsiaalse ettevõtluse äriplaani koostamise puhul jäävad tagaplaanile. Keegi ei oota sotsiaalselt orienteeritud projektidelt kiiret või suurt tasuvust rahavool. Kirjelduses on esikohal just sotsiaalne tähtsus.
Toetuse summa sotsiaalse ettevõtluse projektidele
Ühiskondlikult oluliste projektide toetustoetuse suurus võib olla 2-3 korda suurem kui sotsiaalse fookusega projektide toetus.
Sotsiaalprojektide toetuse maksimaalne suurus võib alata 600,0 tuhandest rublast toetuse saaja kohta.
Sotsiaalse ettevõtluse äriplaani kokkuvõtte näidisstruktuur
Mõistmise huvides on siin sotsiaalettevõtluse äriplaani kokkuvõtte tüüpiline struktuur:
- organisatsiooni lühikirjeldus (üksikettevõtja) - äriplaani algataja;
- toote või teenuse lühikirjeldus – rõhuasetusega teenuste sotsiaalsel tähtsusel;
— Üldine informatsioon turu potentsiaali kohta;
— projekti peamised finantsnäitajad;
— äriarenduse strateegia, riskide lühikirjeldus;
— investeeringuvajaduse kirjeldus, sealhulgas allikad, mahud, tähtajad ja konkreetsed kasutusvaldkonnad;
— kulutatud raha ja ressursside tasuvusaeg. Äriplaani majanduslik efektiivsus;
– projekti sotsiaalne tähtsus (näiteks millistele kodanike kategooriatele teenuseid osutatakse, kuidas see neile kodanikele kasulik on, miks neil on probleem ja kuidas see lahendatakse, kui hea on kodanike sotsiaalne kategooria pärast projekti elluviimist ...).
Äriplaani tüüpilist ülesehitust käsitletakse artiklis: ""
Näide äriplaani peatüki ülesehitusest, mis on pühendatud projekti sotsiaalse tähtsuse kirjeldamisele
Projekti sotsiaalset tähtsust paljastava peatüki tüüpiline struktuur võib olla järgmine:
1) Seotud tarbijate segmendid kaitsmata kihid rahvaarv;
2) Projektis müüdavate kaupade (teenuste) kirjeldus;
3) Ettevõtte poolt turul müüdavate kaupade (teenuste) puudumise olukorra puuduste kirjeldus;
4) Müüdud kaubast (teenustest) tarbijatele saadava kasu kirjeldus;
5) Projekti tähtsus riigi jaoks on abistamine haavatavate elanikkonnarühmade abistamisele suunatud riiklike programmide eesmärkide saavutamisel.
Ettevõtlus, mis tegeleb sotsiaalse suunitlusega tegevustega, toob ühiskonnale kasu. Kuid toimimiseks vajab see, nagu iga teine ettevõte, raha. Seetõttu eraldas riik sotsiaalse ettevõtluse toetamise mõnevõrra muudest toetusliikidest.
Lisateavet tüüpilise äriplaani koostamise kohta saate lugeda artiklist: "".
See väljendub eelkõige selles, et sotsiaalse ettevõtluse toetuse saamiseks vajalikul äriplaanil on oma oluline spetsiifika. Äriplaani alusel toetuse saamiseks on parem pöörduda spetsialistide poole.
Mida tähendab sotsiaalne ettevõtlus? See on tegevus, mis on suunatud sotsiaalsete probleemide lahendamisele või silumisele. Sotsiaalse ettevõtluse mõiste on nüüd juriidiliselt vormistamas ja tegevusala laieneb. Kuid nagu varemgi, on sellise kaubanduse peamiseks tunnuseks kasumi suunamine sotsiaalsetele edusammudele.
Sotsiaalne ettevõtja on väikese või keskmise suurusega äriüksus, mis moodustab erilise ärimudeli. See peaks olema suunatud mitte ainult ärilise edu saavutamisele, vaid ka sotsiaalselt haavatavate ja madala sissetulekuga kodanike abistamisele, oluliste sotsiaalsete probleemide lahendamisele. See võib olla toodete tootmine või teenuste osutamine, soodustöökohtade loomine, keskkonnakaitse.
Võime öelda, et sotsiaalselt oluline ettevõte seisab viiel "sambal":
- Sihtmärk. Sellise kaupmehe ülesanne on lahendada üks ühiskondlikult oluline probleem või vähemalt leevendada selle mõju.
- sotsiaalne tulemus. Mitte abstraktne, vaid mõõdetav ja positiivne.
- Uuenduslikud meetodid. Eesmärkide saavutamiseks on vaja uusi lähenemisi, et kaasata projekti huvilisi, kes on valmis ettevõttesse investeerima.
- Finantsstabiilsus ja projekti tasuvus. Väljastpoolt pärit infusioonid ei saa olla lõputud. Ka valitsuse antud toetus saab varem või hiljem otsa. Sotsiaalne ettevõte peab muutuma isemajandavaks.
- Laiendamise võimalus. Selleks, et projekt oleks edukas ja aitaks paljusid inimesi, tuleb seda suurendada nii struktuuriliselt kui ka kogemuste levitamise kaudu. Mitu sotsiaalselt olulist ettevõtet on alati parem kui üks.
Ettevõtja ise, kes otsustas tegeleda sotsiaalsega äritegevus, peab olema eriline hõng. Ta peab nägema turul tühje ja ebaõnnestunud nišše, suutma koondada ressursse ja jõud eesmärgi saavutamiseks, tegutsema keerulistes olukordades väljaspool kasti. Avalik olulisi projekte enamasti pikaajalised ning ettevõtte edu sõltub oskusest strateegiliselt mõelda, mingil määral tulevikku ennustada.
Mis on sotsiaalne ettevõtlus?
Sotsiaalne ettevõtlus võib olla puhas või ettevõtte sotsiaalne vastutus. Esimesel juhul läheb kogu kasum abivajajate abistamiseks. CSR-äris suunatakse vaid osa sissetulekust sotsiaalsete probleemide lahendamisele.
- puuetega inimesed;
- orvud ja lastekodu lõpetajad;
- alla seitsme lapsega üksikemad;
- suured pered;
- pensionärid;
- endised vangid.
Ettevõtjate tegevus mõjutab tervishoiutööstust, kehaline kasvatus, turism, sotsiaalteenused, tööhõive, kultuuriharidus. See võib olla ka abi loodus- ja inimtegevusest tingitud katastroofide, relvakonfliktide ja vägivalla ohvritele.
Fakt! Sotsiaalse ettevõtluse mõiste pole veel seadusega selgelt määratletud.
Kuid eelmise aasta lõpus võttis riigiduuma vastava eelnõu esimesel lugemisel vastu. See akt kirjeldab, kuidas hakkab toimuma sotsiaalselt olulise kaubanduse õiguslik reguleerimine. Seni on niššis vaid väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, mis tegutsevad puuetega inimeste, orbude, lasterikaste perede ja teiste haavatavate kodanike teenindussektoris. Sotsiaalettevõtlus võib aga hõlmata erinevaid valdkondi – meelelahutus- ja kultuurivaldkonnast keskkonnakaitseni.
Näiteid sotsiaalsest ettevõtlusest Venemaal
Kodumaised sotsiaalärimehed arendavad aktiivselt sotsiaalselt kaitsmata inimeste tööhõive teemat. Selle valdkonna edukate projektide ilmekad näited:
- "Rõõmus vilt", Rybinsk. Loominguline töötuba annab võimaluse teenida raha paljulapselistele ja vähekindlustatud emadele ning seda otse kodus.
- "Naiivne? Väga!”, Moskva. Internetiprojekt suveniiride müügiks on huvitav, sest kõik asjad on vaimuhaigete valmistatud.
- "Pimeduses?!", Moskva. Kogu restorani personal koosneb tõsiste nägemisprobleemidega inimestest.
Arhangelski elanikud Ksenia Grišanova ja Margarita Kuznetsova korraldasid ettevõtmise Listik, mis aitab enneaegsetele imikutele riideid. Ja Moskva taksoteenus "Invataxi" teenindab ainult puuetega inimesi.
Huvitav! Huvitav näide sotsiaalsest ettevõtlusest aastast Samara piirkond. Seal kannatasid inimesed ebakvaliteetse joogivee tõttu ja kõik ei jaksanud pudelivett osta.
Appi tuli ettevõtja Kamil Bakirov. Tema firma "Dedal" paigaldas agregaadid, kust saab võtta puhast vett, makstes vaid kolm rubla liitri kohta.
Venemaa ehk kõige kuulsam sotsiaalne ettevõtja, miljardär Ruben Vardanjan usub, et nüüd on enim nõutud projektid, mis pikas perspektiivis ühiskonna elu parandavad. Kuid kuna need ei ole kasumlikud ja nõuavad strateegilist lähenemist, on selliste ärimeeste jaoks vaja valitsuse ja ettevõtete abi.
Ruben Vardanyani loengud sotsiaalsest ettevõtlusest - videol:
Kõiki neid äriideid ei saa praegu ellu viia, kuid võib-olla sotsiaalse ettevõtluse suurenenud toetusega saab need ellu viia. Ja mõned tegutsevad juba edukalt Venemaa linnades. Huvitavate valikute hulka kuuluvad:
- Poe avamine esmatähtsate kaupade maksimaalsete allahindlustega.
- Õpikute ja raamatute üleandmine abivajajatele endistelt õpilastelt.
- Intressivaba mikrokrediit.
- Restoran, kus jõukate külastajate kulul abivajajaid toitlustatakse tasuta.
- Sotsiaalsed spordiklubid professionaalsete treeneritega.
- Haridusringid perede lastele, kes ei saa juhendajatele maksta.
- Puuetega inimeste kutsealade ümberõppekursused.
- Mobiilsed ministuudiod ja juuksurid neile, kellel on raske kodust lahkuda.
- Alternatiivsete energiaseadmete tootmine ja paigaldamine kaugemate piirkondade arendamiseks.
Juba avatakse uued koristusorganisatsioonid, raskelt haigete ja eakate pansionaadid, lapsehoidjaid ja õdesid pakkuvad sotsiaalettevõtted.
Kuid unustada ei tohi ka ajaproovile vastu pidanud projekte. Isegi NSV Liidus töötasid edukalt tehased, kus töötasid puuetega inimesed. Valmistati papist anumaid, pistikupesasid, õmblesid riideid. Kui sellised ettevõtted on organiseeritud ja varustatud kaasaegsete masinatega, ei anna see mitte ainult puuetega inimestele tööd, vaid muudab ka nende töö lihtsamaks.
Kuidas Kasahstanis sotsiaalset ettevõtlust arendatakse - videol:
Sotsiaalse ettevõtluse tegevuste liigid
Sotsiaalse ettevõtluse traditsiooniline mudel on heategevus. Need on sotsiaalpoed, oksjonid, laadad, honorarid, kontserdid. Ürituse tulu läheb heategevusfondile.
Kuid on ka teisi ärimudeleid, mis on selles valdkonnas edukad. Kaaluge valikuid erinevad tüübid tegevused näideteks:
|
sotsiaalne äri |
Reaalne rakendamine |
|
Abi töö leidmisel. Eriti vajalik on see puuetega inimestele, eelpensioniealistele, kogemusteta noortele, endistele alkohoolikutele ja narkomaanidele, samuti vanglast vabanenutele. |
Jevgeni Rapoport asutas projekti Avoska annab lootust. Selle olemus seisneb selles, et puuetega inimesed loovad ilusaid vitstest kotte, mis müüakse kiiresti läbi. Lisaks puuetega inimeste töölevõtmisele on see tegevus suunatud keskkonna hoidmisele plastikuga risustamise eest. Idee tõi autorile kui parimale sotsiaalsele ettevõtjale võidu Venemaa konkursil "Olen aktiivne kodanik". |
|
Kaupade müük soodsa hinnaga või tasuta teenuste osutamine. Viimane mudel on veelgi vajalikum, kuna raskesse olukorda sattunud inimeste jaoks on moraalne tugi väga oluline. |
Puuetega laste vanemate ühendus GAOORDI lõi projekti Respite+. Selle olemus on pakkuda puhkust, aega enda eest hoolitsemiseks neile emadele ja isadele, kes kasvatavad raskete patoloogiatega lapsi. |
|
Vajalike kaupade ja teenuste olemasolu. Sel juhul täidab kaupmees tühjad turunišid, võimaldades tarbijal saada vajalikke kaupu ja teenuseid, millest nad ilma jäävad. |
CISS-is võib algaja ärimees loota juristide ja analüütikute toele, hankides pakiliste probleemide lahendamiseks usaldusväärset teavet, konsulteerida raamatupidamise, maksustamise ja turunduse edendamise küsimustes. Samuti abistavad sotsiaalkaubanduse esindajaid:
Osaleda saab ka iga-aastasel ülevenemaalisel konkursil "Aasta parim sotsiaalprojekt". Selle võitjad ei saa mitte ainult auhindu ja diplomeid: nende projekte reklaamitakse piirkondades kõige soodsamatel tingimustel.
Vastavalt seadusele nr 442-FZ hüvitatakse selle osalejatele sotsiaalteenuste osutamise kulud föderaaleelarvest. Vene Föderatsiooni maksuseadustik kehtestab tulumaksule nullmäära ja vabastab käibemaksust, kui ettevõte on selles registris. Alustavaid sotsiaalärimehi ei toeta mitte ainult riigiasutused, vaid ka riigiasutused suurettevõtted. Sellise abi võimalused: tasuta konsultatsiooniteenused, juriidiline tugi, ruumide tagamine. Ettevõtted ise edendavad sotsiaalabi enda töötajad- vaba aja korraldamine, laste lasteaedadesse paigutamine, vautšerite eraldamine sanatooriumidele ja suvelaagritele. Sotsiaalne ettevõtlus pole kasulik mitte ainult ühiskonnale. Kaupmees, kes teeb nii tähtsat asja, tunnetab oma tähtsust. Pealegi ei ütle keegi, et anna viimast särki ära. Õige lähenemise korral ei jää ettevõtte asutaja kaotajaks. Sotsiaalse ettevõtluse ärimudelid koos praktiliste näidetega - videos: |
Sotsiaalse ettevõtlusega seotud teemad muutuvad iga päevaga üha populaarsemaks. Sellele mõistele on aga väga raske üheselt mõistetavat definitsiooni anda. Mis sellele suunale vastab, millised kategooriad on esmajärjekorras asjakohased? Miks? Neid ja muid ühiskonnale mitte vähem muret tekitavaid küsimusi käsitletakse selles artiklis.
Sotsiaalse ettevõtluse mõiste
Mida sotsiaalne ettevõtlus? Tegevused, mis seda iseloomustavad, on määratud väga huvitaval viisil. Seega tuleks sotsiaalset ettevõtlust mõista kui ettevõtlustegevust, mis on eelkõige suunatud sotsiaalsete probleemide leevendamisele või lahendamisele.
Oluline on märkida, et sotsiaalsed ettevõtjad moodustavad ainulaadsete omadustega ärimudeli. Selle kasum seisneb sotsiaalse hüve suurendamises. Tuleb lisada, et sotsiaalne ettevõtlus, tegevused, mis sellele vastav, erinevad ettevõtte sotsiaalse vastutuse tüübiga (CSR) ettevõttest. Fakt on see, et teisel juhul suunatakse sotsiaalse iseloomuga probleemide lahendamisele ainult osa kasumist, mitte kogu selle summa.
Seotud definitsioonid
Sotsiaalse ettevõtluse arendamine tihedalt seotud järgmiste määratlustega:
- Sotsiaalne mõju pole midagi muud kui leevenduse või lahenduse sihikule seadmine tegelikud probleemid sotsiaalplaan; positiivse iseloomuga jätkusuutlikud sotsiaalsed tulemused, mida saab mõõta.
- Innovatsioon on uute tehnikate kasutamine, mis suurendavad ühiskonna sotsiaalset mõju.
- Finantsstabiilsus ja iseseisvus ei ole midagi muud kui sotsiaalse suunitlusega struktuuri suutlikkus lahendada sotsiaalseid probleeme seni, kuni selleks on vajadus, ja oma majandustegevusest saadava tulu arvelt.
- Replitseeritavus ja mastaapsus – majandustegevuse ulatuse mõningane kasv sotsiaalne struktuur(nii siseriiklikult kui ka rahvusvaheliselt) ja mudeli (kogemuse) levitamine, et suurendada sotsiaalse mõju astet.
- Ettevõtlik lähenemine - ettevõtja võime siseneda turutõrgetesse, akumuleerida ressursse, leida võimalusi, kujundada uusi lahendusi, mis suudavad pikaajaliselt positiivselt mõjutada nii üksikuid sotsiaalseid gruppe kui ka ühiskonda tervikuna.
Sotsiaalne ettevõtlus: valitsemine ja mudelid
Hetkel aktuaalseid tegevusi analüüsides saab eristada järgmisi sotsiaalse ettevõtluse mudeleid:
- Heategevuslik müük. See hõlmab tavaliselt teeninduspoode või turustatavad tooted. Reeglina kantakse nende tulu otse heategevusfondile. Selliste struktuuride ilmekateks näideteks on järgmised kauplused: "BlagoBoutique", "Aitäh", kunstigalerii "White Horse" ja nii edasi.
- Alla kolmeaastaste lastega emade, puuetega inimeste, aga ka raskes elusituatsioonis olevate isikute töölevõtmise küsimuse lahendamine. Näiteks poes „Naiivne? Väga!" suveniiride vormimisega tegelevad psüühikahäiretega inimesed ja restoranis "Pimeduses" töötavad ainult pimedad.
Täiendavad sihtkohad
Nagu selgus, iseloomustav sotsiaalse ettevõtluse tegevus neil pole selgeid piire. Seetõttu on kirjanduses antud reeglina vaid vastava tegevuse ligikaudsed mudelid (suunad). Eelmises peatükis esitatud valikud on kõige levinumad. Järgmised punktid on aga neist minimaalselt halvemad:
- Sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonid luua teenuseid, mida riik täielikult ei osuta. Selle olukorra suurepärane näide on Lasteaed"Vasilek", mis asub Moskvas.
- Unikaalse suunitlusega teenuste pakkumine, näiteks rakendab taksoteenus "Invataxi". transporditeenus ainult puuetega inimestele.
- Sotsiaalselt orienteeritud ettevõtlus suunatud territooriumi ja kohaliku ühiskonna arengule. Näiteks Kolomenskaja Pastila muuseum, kus hoitakse kadunud maitsega eksponaate, ja linnabrändi kujundamine pastila ümber, samuti Moskva oblastis elavate maatootjate toetamiseks ellu viidud LavkaLavka keskkonnasõbralike toodete kohaletoimetamise projekt.
Väikesed äriüksused
sotsiaalselt orienteeritud eelmistes peatükkides esitatud projektid on korraldatud sotsiaalsete ettevõtjate jõupingutuste kaudu. Seega võivad viimastena tegutseda järgmised struktuurid ja kodanikud:
- Äriorganisatsioonid.
- Mittetulunduslikku tüüpi organisatsioonid.
- Üksikettevõtjad.
Sotsiaalse ettevõtluse märgid
Sotsiaalse ettevõtluse õppeained tegelevad selliste tegevuste korraldamise ja edendamisega, mis vastavad järgmistele tunnustele:
- Sotsiaalne mõju. Teisisõnu, struktuuri tegevus on ühel või teisel viisil suunatud tegelike sotsiaalse iseloomuga probleemide leevendamisele.
- Sotsiaalne ettevõtlus (näitedülaltoodud) määrab selline tunnus nagu uuendusmeelsus. Seega peab ettevõte oma tegevuse käigus kasutama uusi unikaalseid töövõtteid.
- Finantsstabiilsuse märk. Teisisõnu on ettevõte kohustatud lahendama sotsiaalseid probleeme oma majandustegevusest saadava tulu arvelt.
- Ja lõpuks, see on skaleeritav. See tähendab, et struktuur suudab ühel või teisel viisil varem omandatud oskusi üle kanda teistele ettevõtetele, turgudele ja isegi teistesse riikidesse.
Mis sellest järeldub?
Olles põhjalikult analüüsinud eelmises peatükis toodud tunnuseid, võib otsustada, et sellise huvitava ettevõtliku lähenemise tõttu erineb artiklis käsitletav kategooria oluliselt tavapärasest traditsioonilisest heategevusest. Miks? Fakt on see, et lisaks sotsiaalsele efektile on sotsiaalsete ettevõtete tegevus suunatud kasumi teenimisele, mis on täna äristruktuuride jaoks väga oluline.
Areng erinevates riikides
Sotsiaalne ettevõtlus pole Vene Föderatsioonis siiani nii laialt levinud kui teistes riikides. Venemaa sotsiaalse innovatsiooni labori Clouswatcher strateegiline direktor avaldas selles küsimuses oma seisukoha. Ta selgitas, et sotsiaalne ettevõtlus on äsja moodustunud majandussektor, nii et paljud punktid on antud juhul vaieldavad.
Seega liigitatakse sotsiaalne ettevõtlus tavaliselt kas mittetulunduslikuks või äriliseks tegevusalaks. Sotsiaalsete uuenduste labori spetsialistid usuvad, et artiklis käsitletud suund on olemas ja areneb vastavalt oma seadustele. See tähendab, et sotsiaalseks ettevõtjaks võib pidada absoluutselt iga ettevõtjat, kellel on ametlikud kohustused regulaarselt läbi viia teatud sotsiaalse iseloomuga toiminguid sotsiaalselt oluliste probleemide lahendamiseks.
Ajaloo lehed
1980. aastatel sai artiklis käsitletud kontseptsioon ühiskonnas populaarseks tänu Ashoka ettevõtte asutanud Bill Draytoni tegevusele. Kuid suund ilmus tegelikkuses juba ammu enne seda hetke. Nii tekkis sotsiaalne ettevõtlus Vene Föderatsioonis XIX ja kahekümnenda sajandi vahetusel.
Ilmekas näide sellisest ettevõtlikkusest on House of Diligence, mille asutas Kroonlinna isa John. Seejärel hakkasid sellised struktuurid ühiskonnas kiiresti populaarsust koguma. Vastavalt oma tähendusele realiseerisid nad tööbörside funktsiooni, kus igal abivajajal oli võimalus tööd leida.
Tõelise populaarsuse saavutas sotsiaalne ettevõtlus aga alles 20. ja 21. sajandi vahetusel. Pole juhus, et vaadeldava suuna eest anti maailma Nobeli preemia esimest korda 2006. aastal. Oluline on lisada, mida sai mikrofinantseerimise iseloomuga organisatsiooni Grameen Bank asutaja Muhammad Yunus.
Eksperdi seisukoht
Ekspertide hinnangul tõstab sotsiaalse ettevõtluse kategooria näitajaid oluliselt majanduslik efektiivsus. Miks? Fakt on see, et see laseb ringlusse need ressursid, mida varem sellistes kogustes ei kasutatud. Veelgi enam, ülaltoodud säte ei kehti mitte ainult kasutamata materjalide kohta (näiteks tööstusjäätmed), vaid ka nende suhtes, mis välistavad inimressursi kasutamise. Nii et viimaste hulka kuuluvad sotsiaalselt keelatud rühmad, sealhulgas vaesed, etnilised diasporaad jne.
Nii sõnastas Coimbatore Prahalad oma töödes väga huvitava lähenemise sotsiaalsele ettevõtlusele. Selle sätte kohaselt võib märgata järgmist: kui sa ei pea vaeseid koormaks või ohvriks, vaid näed neis tarbijaid ja ettevõtjaid, siis mehaaniliselt avaneb suur hulk võimalusi mitte ainult vaestele, vaid ka äri jaoks.
Järeldus
Eelnevast tulenevalt võib järeldada, et ebasoodsas olukorras olevate või vaeste heaks töötades on ettevõttel võimalus mitte ainult olla kasumlik, vaid ka oluliselt laiendada turgu ning meelitada ligi palju uusi tarbijaid. Sellise olukorra võimalikuks muutmiseks peavad suurettevõtted tegema tihedat koostööd kohalike omavalitsuste ja kodanikuühiskonna riiklike organisatsioonidega.
Oluline on märkida, et sotsiaalse ettevõtluse toetamisega seotud väliskogemus on väga laiaulatuslik. Eraldi väärib märkimist Lõuna-Korea organisatsioonide tegevus. Miks? Fakt on see, et just seal on sotsiaalse suunitlusega ettevõtluse edendamine tänapäeval riikliku tähtsusega prioriteetne ülesanne. Seega peavad kõik Lõuna-Korea sotsiaalsed ettevõtjad läbima sertifikaadi. See annab neile märkimisväärse eelise konkurentsis tavapäraste äriettevõtjatega.
Meie riigis pole seda tüüpi tegevus veel laialt levinud, kuid ühiskond areneb, nii et see äri muutub peagi väga populaarseks.
Uut tüüpi väikeettevõte, mis ei ole suunatud ainult kasumi teenimisele - sotsiaalne äri. Seda tüüpi äri toob aga ka kasumit, ükskõik kui paradoksaalselt see ka ei kõla. Ja see kasum ei ole traditsiooniline, vaid tekib sotsiaalsete probleemide lahendamisel läbi ühiskonna abistamise tõhusama toimimise küsimustes.
Sotsiaalne äri – vastutus
Tänaseks on huvi sotsiaalettevõtluse vastu väikeettevõtjate ringkondades märgatavalt kasvanud. Kuid enamik ärimehi usub endiselt, et see tegevus on suunatud ainult neile kodanikele, kes on sunnitud kasutama sotsiaaltoetusi ega saa endale lubada kvaliteetsete kaupade ja teenuste ostmist.
Sotsiaalettevõtlus on nišš heategevusliku tegevuse ja ettevõtluse vahel, mille eesmärk on kasumi maksimeerimine.
Pikale veninud kriis muutis arusaama äri ülesehitamise põhimõtetest. Tänaseks on palju neid, kes võtsid eile laenu ja olid oma võimetes kindlad, tänaseks on nad hakanud pankadele võlgade tagasimaksmist igal võimalikul viisil vältima.
Krediit tähendab usaldust. Antud juhul on tegemist usaldussuhtega panga ja laenuvõtja vahel. Kuid usalduslikud suhted ja eelkokkulepped võla tagasimaksmise tingimustes osutusid ühtäkki võimatuks. Seega oli ohus kogu pangandus.
Sellises olukorras hakkab pankade huvi nihkuma nende klientide poole, kelle jaoks on oluline eelkõige äritegevuse eetiline põhimõte. Sellised kliendid saavad sihtgrupp laenu andmiseks.
Praegune olukord tingib vajaduse arendada äriprojekte, mille eesmärk on mitte hetkeline rahaline kasum, vaid vastutus sotsiaalsete küsimuste lahendamisel.
Põllumajanduse sotsiaalettevõtluse projekt
Lähiminevikus oli kolhoosiesimeestel tavaks luua tingimused noorte spetsialistide oma ettevõttesse tööle meelitamiseks.
Selleks ehitati maju, arendati maal infrastruktuuri. NSV Liidu lagunemisega on see tava jäänud minevikku. Kuid praeguseks on Venemaal juba ilmunud ettevõtjaid, kes omandavad põllumaad, eriseadmeid ja tehnoloogiaid ning meelitavad seejärel tööle haavatavate elanikkonnarühmade esindajaid.
Need on madala sissetulekuga perede lapsed, endised vangid, keda enamik ettevõtteid ja organisatsioone ei soovi palgata.
Ja sotsiaalselt orienteeritud ärimehed loovad sellele kodanike kategooriale soodsad tingimused.
Samamoodi korraldavad ettevõtjad oma väikeettevõtteid Venemaa depressiivsetes piirkondades, kust noored on sunnitud töö ja soodsate elamistingimuste otsinguil lahkuma.
Millist sotsiaalettevõtlusprojekti valida
Pereäri
Seda tüüpi ettevõtlus aitab tööga seotud küsimustes paljulapselisi emasid, üksi lapsi kasvatavaid emasid. Tihtipeale ei ole sellistel naistel lihtsalt võimalik raske töögraafikuga hästitasustatud töökohal tööd leida.
Perekonna sotsiaalettevõtte eelised seisnevad selles, et see võtab Aktiivne osalemine selle arendamisel saavad osaleda kõik pereliikmed.
Paljude laste emade ettevõtte näide on väike edukas ettevõte, mis valmistab vildist suveniire ja mänguasju. Selles ettevõttes ei tööta mitte ainult paljulapselised emad, vaid ka üksikemad ning toodete järele on suur nõudlus.
Äri puuetega inimestele
Üks näide puuetega inimeste sotsiaalse suunitlusega ärist on massaažitubaühes Venemaa lõunapiirkonnas, kus töötavad pimedad ja vaegnägijad massöörid. meditsiiniline haridus. Muide, Kislovodski meditsiinikolledž tegeleb nägemispuudega spetsialistide koolitamisega.
Sotsiaalturism
Venemaal on suur osa elanikkonnast, kes ei jaksa turismireisile minna. Seetõttu on riigiasutused mõelnud rahastada ärimehi, kes on valmis tegelema pensionäride, vähekindlustatud perede, üliõpilaste ja puuetega inimeste turismiäriga.
Peamiselt peetakse silmas siseturismi. See võimaldab arendada paljude Venemaa linnade ja piirkondade infrastruktuuri. Konkurents selles vallas on endiselt minimaalne.
Äri ühiskonna hüvanguks
Infrastruktuur enamikus Venemaa linnades ja piirkondades on praktiliselt olematu. See on suurepärane võimalus niši välja nikerdada. juba olemas kasumlikud projektid haljastustöödeks, jäätmete taaskasutamiseks, turistiklassi pesumajade korraldamiseks, noorte vaba aja veetmiseks, meelelahutuskeskustega kohvikute loomiseks.
Kuidas alustada sotsiaalset ettevõtet
Sotsiaalne ettevõtlus tekkis Euroopas ja USA-s umbes 30 aastat tagasi. Ühendkuningriigis peab enam kui 70% ettevõtjatest oma äri sotsiaalse suunitlusega.
Selles Euroopa riigis on seda tüüpi äritegevus 2% SKTst.
Ka Venemaal on tänapäeval palju sotsiaalettevõtluse projekte, mis arenevad edukalt.
Sotsiaalettevõtlus võimaldab teenida kasumit ja mitte lõpetada tegevust pärast raha lõppemist, nagu heategevusorganisatsioonides juhtub. Sotsiaalne ettevõtlus võimaldab inimesel iseseisvalt oma probleeme lahendada ja mitte loota ootusele, et keegi annab kõik hüved tasuta.
Sotsiaalse ettevõtlusega alustamiseks saavad ettevõtjad laenu, mis tuleb tagasi maksta. See eristab ka sotsiaalset ettevõtlust heategevusest.
Põhineb välismaist kogemust sotsiaalse ettevõtluse määratlemiseks on välja töötatud üsna selged kriteeriumid.
a) Ta peab lahendama sotsiaalse probleemi, mille tähtsust peab rahastuse saamiseks põhjendama.
b) Iseseisvus. Tõestuseks on hästi läbimõeldud äriplaan. Selle kirjutamise peensuste õpetamiseks meelitavad asjatundlikke spetsialiste ja äritreenereid eriteenistused. Samuti annavad nad arvamuse sotsiaalprojekti tasuvuse ja asjakohasuse kohta. Äri tulemus peaks olema finantsstabiilsus projekt.
c) Sotsiaalprojekt peab olema rakendatav Venemaa erinevates piirkondades.
Sotsiaalse ärikoolid
Maailma tingimustes finantskriis ja kasvav tööpuudus, eriti noorte seas, kasvab kõigis maailma riikides huvi sotsiaalettevõtluse vastu.
Sellega seoses toimub Leksandis (Rootsis) regulaarselt ülemaailmne tippkohtumine, kus rahvusvaheline organisatsioon töö. Tippkohtumisel esitletakse ja arutatakse sotsiaalseid projekte, mille eesmärk on luua töökohti, mis aitavad kaasa noorte ettevõtluse korraldamisele ja arendamisele.
Maailmas on palju inimesi, kes on selleks võimelised ettevõtlustegevus. Erinevatel põhjustel pole aga kõigil piisavalt teadmisi ettevõtluse korraldamiseks. Ettevõtluse põhitõdesid aitavad omandada spetsiaalselt koostatud programmid, mis pakuvad koolitust äriteoorias, raamatupidamises ja maksuaruandluses. Kuid esmatähtis on praktiliste oskuste arendamine.
Näiteks üks suur energiaettevõte korraldas koos pangaga koolitusi neile, kes soovivad alustada oma ettevõtlusega. Kursuse lõpus esitavad üliõpilased oma äriplaanid ekspertidele ning spetsialistid valivad nende hulgast välja kõige perspektiivikamad ja rahastavad neid.
Teine näide on Brasiilia. Puuduvad riiklikud õppeasutused, kus koolitaks professionaalseid kokki. Selle eriala koolitus on ainult tasuline ja väga kallis.
Üks kokkadest otsustas viia ellu oma sotsiaalettevõtluse projekti, et koolitada noori ja koduperenaisi toiduettevõtluse alal.
Pärast kokakooli lõpetamist leiavad noored tööd kohvikutes ja restoranides ning koduperenaised saavad võimaluse võtta laenu ja korraldada oma äri.
Eelistatakse toitlustust või toitlustusteenust. Projekt ei olnud mitte ainult edukas, vaid seda korrati ka teistes riikides.
Sotsiaalse ettevõtluse väljavaated
sotsiaalne äri ei ole mitte ainult kasumlik, vaid ka isemajandav äri. Lisaks hakkavad paljud edukad sotsiaalsed ettevõtjad lõpuks pakkuma võimalust oma saavutuste vilju tasu eest kasutada neile, kes seda endale lubavad.
Tänaseks on Venemaale hakanud tekkima ettevõtjad, kelle eesmärk ei ole meeletu kasumi teenimine, vaid ettevõtluse sotsiaalne orientatsioon.
Sellised ärimehed on veendunud, et peamine on võimaldada inimestel töötada, teenida raha ja elada väärikalt.
Euroopa riikides on prestiižne olla sotsiaalse ettevõtte omanik. Tasapisi hakkab see suund meie riigis hoogu saama.
Sotsiaalne ettevõtlus- see on üks äritegevuse liike, mille põhieesmärk on aidata inimesi ja töötada nende probleemidega. Seda tüüpi äri erineb puhtast heategevuslikust tegevusest selle poolest, et projektid suudavad end ära tasuda ja kasumit teenida.
Väikeettevõtted ja sotsiaalne orienteeritud organisatsioonid võib olla aktiivne erinevates suundades, töötades ühiskondlikult kasulike projektide raames tervishoiu, põllumajanduse, teenuste osutamise, hariduse jne valdkonnas. Tänapäeval on võimatu anda üheselt mõistetavat sotsiaalset ettevõtlust, kuna tegemist on mitmetahulise nähtusega. mis puudutab paljusid inimelu valdkondi. Lühim ja mahukam võib kõlada järgmiselt: "Kasumi saamine teiste inimeste abistamisest."
Sotsiaalse ettevõtluse peamine tähendus seisneb selles, et ärimees on iseseisev, autonoomne üksus, millel on võime teostada heategevuslikud tegevused, tuginedes oma kapitalile.
Sotsiaalset ettevõtlust iseloomustavad mitmed tunnused.
- keskenduda inimeste probleemidele;
- uute lahenduste olemasolu (kuna tavapärased traditsioonilised probleemide lahendamise viisid muutuvad ebaefektiivseks);
- korratavus (võimalus jagada kogemusi teiste organisatsioonidega üle riigi ja kogu maailmas);
- isemajandamine (sõltumatus sponsorite toetusest);
- kasumi saamise võimalus (vajalik on toetada ja stimuleerida projekti arengut, et see teeniks tulu ja rahuldaks omaniku vajadusi).
Sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonide põhijooneks on see, et nad aitavad kaasa ühiskonnas toimuvatele muutustele ja neid iseloomustavad kolm komponenti:
- Ebaõigluse tuvastamine, mis väljendub teatud kodanikurühmade marginaliseerimises või kannatustes, kes vajavad hädasti materiaalseid vahendeid või poliitilist toetust, et saavutada ümberkujunemise kaudu jõukas eksistents.
- Kõigile ebaõigluse all kannatavatele ühiskonnagruppidele heaolu saavutamiseks võimaluste leidmine - läbi inspiratsiooni, probleemile loova lähenemise, aktiivse otsustava tegutsemise ja ettevõtja julguse.
- Järkjärguline protsess, mis viib õigluse jalule seadmiseni, millest saab "uues tasakaalus stabiilse ökosüsteemi loomise kaudu" osade inimeste kannatusi leevendav tegur. See aitab kaasa nii selle kodanike koosseisu kui ka ühiskonna kui terviku jõuka eksistentsi saavutamisele tulevikus.
Väga sageli toob probleemide lahendamine sotsiaalse ettevõtluse abil tõhusamaid tulemusi kui heategevuslikud mittetulundusühingud või riik oma standardsete algoritmide abil.
Sotsiaalselt orienteeritud äriliste ettevõtete peamised eelised võrreldes riigiasutustega võib välja tuua:
- Ettevõtja kõrge kaasatus protsessis ja tema motivatsioon organisatsiooni tegevusest edu saavutada.
- Valitsusstruktuuridel on võimalus osa volitusi üle anda sotsiaalse suunitlusega ettevõtetele, vähendades seeläbi nende halduskulusid ja programmide elluviimiseks eraldatud ajaressurssi: alates väljatöötamisest kuni reaalse eluprojekti elluviimiseni, mis võib pakkuda abi konkreetsele inimrühmale. toetust vajav.
- Sotsiaalse ettevõtluse valdkonna organisatsioonid võtavad endale rolli luua tasakaal erineva sotsiaalse heaolu tasemega kodanike vahel. Tänu ettevõtjate ja nende sotsiaalse suunitlusega organisatsioonide tegevusele on riigil võimalik riikliku kontrolli raames jälgida tasakaalu reguleerimise tulemuslikkust ja viia samal ajal kaasaegse ühiskonna probleemidele uute lahenduste otsimine uuele tasemele. sotsiaalselt orienteeritud äri.
- Kõrge konkurents seda tüüpi organisatsioonide vahel aitab kaasa sellele, et kõige aktiivsemad ettevõtted keskenduvad oma konkreetsetele eesmärkidele ja püüavad neid kõige tõhusamalt saavutada.
Sotsiaalse ettevõtluse peamised liigid
Sotsiaalse ettevõtluse peamised liigid ja tegevusalad:
- Jäätmevaba tootmismeetodi kasutamine (ringlussevõtt), millel on positiivne mõju keskkonnatingimustele (näiteks India plastijäätmete ringlussevõtu ettevõte Concerve).
- Kuritegeliku komponendi vähendamine ühiskonnas (näiteks Prantsusmaa noortespordiorganisatsioon Emergence).
- Abi ja toetus neile, kes on sattunud rasketesse elutingimustesse (näiteks Prantsusmaa ettevõtted Jardins de Cocagne põllumajandussektoris pikaajaliste töötute töölevõtmiseks).
- Teenuste pakkumine madala sissetulekuga kodanikele (näiteks Ameerika organisatsioon American Family).
- Minilaenude väljastamine väikeettevõtetele (näiteks Kiva.org, ülemaailmne internetiplatvorm, mis ei kuulu Ashoka fondide andmebaasi).
Platvorm
See mudel eeldab, et sotsiaalse suunitlusega ettevõtte omanik korraldab teabevahetuse platvormi ning muutub vahendajaks väiketootja ja tarbijate vahel. Näiteks Nižni Novgorodi käsitöögalerii võimaldab käsitöölistel regulaarselt osaleda näitustel ja messidel, kus nad saavad oma tooteid müüa. See mudel on väga mugav väiketootjale, kellel on raskusi iseseisvalt ostjate leidmisega.
Juurdepääs turule
Seda mudelit rakendab praktikas ettevõte Artistic Crafts - ta ostab väiketootjatelt tooteid, et neid oma kauplemispõrandatel müüa.
Tööhõive
See mudel hõlmab haavatavate elanikkonnarühmade eest hoolitsemist: näiteks puuetega inimeste koolitamist ja tööhõivet. hea näide on puuetega inimeste rehabilitatsiooni keskus "Berezen" (Tula).
Juurdepääs tootele või teenusele
Sel juhul omandab sotsiaalne ettevõtlus turu puudujääkide või lünkade korvamise rolli ning pakub tarbijatele juurdepääsu teatud kaupade või teenuste rühmale, kui kliendid on nõus selle eest maksma. Sellise mudeli näiteks on Bumper raamatubuss, mis toimetab raamatud lõpptarbijani kõikjal linnas madalaimate hindadega.
Heategevus
See mudel eeldab teenuse või toote tasuta ostmist. Lisaks müüjale ja ostjale on projekti rahastav kolmas osapool. Näiteks organisatsioon Perspektiva-NN, mis pakub tunde tõsiste nägemisprobleemidega laste vanematele. Teenused on tasuta või sümboolse tasu eest. Seda organisatsiooni rahastatakse regionaaleelarvest ja see on kantud sotsiaalteenuseid osutavate organisatsioonide nimekirja.
4 tulusat sotsiaalse ettevõtluse äriideed
Kasum pole enam ainus liikumapanev jõud. Richard Bransoni sõnul on tekkinud uut tüüpi äri, mida ta teeb ettepaneku nimetada "kapitalismiks 24 902" (nii palju miili on ekvaator). Tähendus on lihtne: iga ärimees vastutab nii inimeste kui ka planeedi eest.
Ajakirja toimetajad " tegevdirektor” tõi mitmeid näiteid uue ajastu ettevõtetest.
Millised on sotsiaalse ettevõtluse protsessi sammud?
Sotsiaalse ettevõtluse protsessi struktuuris võib üksikasjalikult kaalumisel eristada viit peamist etappi:
- Otsige võimalusi (probleemide lahendamiseks ja abivajajate vajaduste rahuldamiseks).
- Arenduskontseptsiooni väljatöötamine (kasu väljaselgitamine, uute toodete loomine, turu tuvastamine).
- Vajalike ressursside soetamine: finantsid, spetsialistid, teadmised, kogemused, oskused, kompetentsid.
- Ettevõtte käivitamine ja täiustamine (tulemuste kindlaksmääramine, organisatsiooni kasv ja laienemine).
- Eesmärgi saavutamine (ühinemine teiste ettevõtetega, ettevõtte laiendamine, uute ülesannete sõnastamine, nende lahendamine ja organisatsiooni sulgemine).
Iga sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas tegutseva organisatsiooni jaoks on oluline mõista kahte peamist tegurit, mille järgi tema tegevus on üles ehitatud: esiteks on see ühiskonnale oluliste probleemide lahendamine ja teiseks rahalise tulu laekumine. Ettevõtluse olemus sotsiaalsfääris seisneb nende kahe teguri tasakaalus. Pädeva ja eduka arenguga aitavad sellised organisatsioonid kaasa avalike suhete tugevdamisele ning nende järkjärgulisele ja jätkusuutlikule arengule.
- Pilt sotsiaalvõrgustikes: kuidas kaitsta ettevõtte mainet
Sotsiaalse ettevõtluse projektiideed
Ideedest sotsiaalseks ettevõtluseks tänapäeval puudust ei tule. Vastupidi, viimasel ajal on tulnud palju loomingulisi ja ebastandardseid ettepanekuid. Selles valdkonnas on suurepärased võimalused loovuseks ja julgeteks eksperimentideks. Kõige tähtsam on mitte unustada selle tegevuse põhieesmärki – aidata abivajajaid. Järgmisena pakume ülevaadet juba praktikas ellu viidud ideedest.
Idee 1. Ökopakend. Tuntud kilekott laguneb väga pika aja jooksul: selleks kulub umbes kakssada aastat. Iga päev viskame minema tohutul hulgal kotte, millest ostame hapupiimatooteid, mahlasid, külmutatud köögivilju, vorste. Hiiglaslikud kilekottide mäed muutuvad peagi meie planeedi kohutavaks "kaunistuseks", kui me ei mõtle ega lõpeta sellist mõtlematut käitumist. Just seda tahavadki ökoloogilise pakendi loojad ära hoida - kaupade hoiustamiseks kasutatakse täiesti erinevaid materjale: paberit ja pappi, mis lagunevad täielikult kahe aastaga, mis on polüetüleeniga võrreldes tohutu eelis. Kahjuks pole plastpudelitele veel keskkonnasõbralikku alternatiivi leitud. Kuid isegi see, et tänapäeval võib turult leida paberist ja papist ökoloogilisi pakendeid, on juba tohutu saavutus.
Idee 2. Plasti taaskasutus. Kaasaegsed inimesed kasutavad tohutul hulgal plasttooteid: kotid, pudelid, purgid, kiled, kastid jne. Sellise pakendi negatiivsed küljed pole mitte ainult keskkonnaseisundi halvenemine, vaid ka ressursside raiskamine. Prügilasse satub iga päev tonnide kaupa pudeleid, kuid sama palju uut materjali kasutavad tehased uute valmistamiseks. Oluline on lõpetada ja hakata uuesti kasutama plastjäätmeid: kaasaegsed tehnoloogiad võimaldavad toota vanast plastikust pakendeid, harjasid, harjasid, Ehitusmaterjalid ja palju muud.
Idee 3. Maaturism. Tänapäeval on sellest saanud moekas tegevus suurlinnade elanike seas. Uuemad põlvkonnad, kes on sündinud ja kasvanud linnapiirkondades, pole võib-olla kunagi elusat lehma näinud ega teadnud, kuidas kartul kasvab. Sellistele inimestele reis maal muutub tõeliseks seikluseks. Nad on valmis sellise meelelahutuse eest maksma: lüpsma lehma, koguma mune, aitama vanaema aias. Keskmise metropoli elaniku vaimne seisund jätab soovida, nii puhas Värske õhk, füüsiline töö tervendab inimesi, taastab kurnatud emotsionaalse tasakaalu ning küladele ja küladele on selline ökoturism suurepärane võimalus arenguks.
Idee 4. Harivad arvutimängud. Lapsed on suured fännid erinevaid mänge kaasaegsete vidinate ja nende loomise kohta - tulus äri. Siiski saate äri ühendada naudinguga: luua harivaid ja harivaid mänge. Nii saate näiteks arvuti "arendajate" vormingus õppida võõrkeeli või omandada ärioskusi, näiteks pimedat tippida kümne sõrmega kirjutamismeetodiga. Spetsiaalsete rakenduste abil saab õppida kooliaineid. Lisaks on palju suurepäraseid võimalusi sotsiaalseteks rollimängudeks, et omandada harmoonilise suhtlemise oskused välismaailma ja teiste inimestega.
Idee 5. Laste arenduskeskus või eralasteaed. Selline sotsiaalne ettevõtlus toob märkimisväärset kasu peredele, kus mõlemad vanemad töötavad ja neil pole last kellelegi jätta (munitsipaallasteaeda ei ole tänapäeval lihtne pääseda) või ei jätku aega tema loominguliste võimete kvalitatiivseks arendamiseks. Sel juhul tulevad appi eralasteaiad või arenduskeskused - reeglina on neil väikesed rühmad, mis võimaldab säilitada pakutavate teenuste kõrget kvaliteeti ja pakkuda igale lapsele individuaalset lähenemist. Selliste organisatsioonide eelisteks on ka see, et nad on kaasaegselt varustatud ja pakuvad tõhusaid arenguprogramme. Mõnede perede puuduseks võivad olla kõrged tasud selle teenusekvaliteedi eest.
Idee 6. Tervislikule eluviisile pühendatud klubi. Tänapäeval on väga moes olla sale, hoolitsetud, jälgida oma dieeti, tegeleda spordiga, aktiivselt veeta. vaba aeg. Ühest küljest on need omaaegsed nõudmised, teisalt unistavad paljud selliseks saamisest. Üksinda seda kõike teha pole aga eriti huvitav ja kui on mõttekaaslaste kogukond, aitab see heas vormis püsida ja motiveerib endaga edasi tegelema. Teatud tasu eest saavad inimesed nii huvipakkuva ettevõtte kui kvaliteetne teenus ning võimalust veeta oma vaba aega organiseeritult ja tervislikult.
Idee 7. Ühisrahastus ehk projektide kollektiivne rahastamine. Kaasaegne viis oma ettevõtte loomiseks vabatahtlikud sissemaksed neilt, kes on sellest huvitatud või lihtsalt ideed toetavad. Panuse suurus ei ole piiratud, kõik toimub puhtalt selle võimaluste ja soovi järgi, kes soovib seda või teist ideed rahaliselt toetada. Üksikasjalikku teavet selliste programmide kohta leiate Internetist. Paljud edukad idufirmad said alguse just sel viisil. Reeglina sünnivad sedalaadi projektid kultuuri, ajakirjanduse, kunsti ja kino vallas.
Idee 8. Toe pakkumine(koolitus, ümberõpe ja töötamine) inimestele, kes satuvad rasketesse elutingimustesse. Tänapäeval on selliseid kodanikke ühiskonnas palju. Need on endised vangid ja üksikemad ning vägivalla all kannatanud isikud, samuti narko- ja alkoholisõltuvuse ravi järel taastusravis viibivad, puuetega inimesed. Kõigil neil kodanike kategooriatel on raskusi töö leidmisel. Sotsiaalse ettevõtluse raames saate avada agentuuri, mis töötab sihikindlalt just selliste inimestega, aitab neid koolitustel, lihtsate elukutsete arendamisel, mis aitavad neil jalule tõusta, saada rahalist sõltumatust ja tunda end täisväärtuslikuna. ühiskonna liikmed. Mis kasu on ettevõtjale? Tõsiasi on see, et reeglina eluraskusi kogenud ja uue võimaluse saanud inimesed hindavad kõrgelt oma vastleitud heaolu ning on oma tööülesannete täitmisel väga vastutustundlikud, esitamata tööandjatele liigseid nõudmisi.
Idee 9. Tutvumisklubi vallalistele. Selle valdkonna tegevus jääb igas ühiskonnas alati aktuaalseks: ealistel vallalistel on palju keerulisem üksteist tundma õppida ja iseseisvalt eluks kaaslast leida. Sellise sotsiaalse ettevõtluse vormid võivad olla väga erinevad: abieluagentuur, huviklubid, tantsuõhtud "neile, kes on üle ...".
- Kuidas ettevõtte sotsiaalne vastutus aitab ettevõttel kasvada?
Kuidas hinnata sotsiaalse ettevõtluse tulemusi
Sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas on vaja tulemusi hinnata. Selleks on palju viise, siin on mõned levinumad:
Sotsiaalsete tulemuste hindamine
Selliseid hinnanguid julgustavad investorid või rahastajad, sest nende kulude arvutamine, mida ühiskond on sunnitud kandma, et tulla toime kuritegevuse, vaesuse, narkomaania ja muud tüüpi kaasaegse ühiskonna probleemidega, võib anda oma majandusliku panuse nende lahendamisse. probleemid nähtavamad ja käegakatsutavamad. Selliste tulemuste näited võivad olla järgmised:
- Sotsiaalse suunitlusega ettevõttest teenuste osutamise näol abi saanud isikute sissetulekute suurenemine (kulude vähenemine). Seda tegurit mõõdetakse pärast abi osutamist või teatud aja jooksul.
- Muutused teiste inimeste kulude ja kasumite tasemes sotsiaalse suunitlusega programmides osalejate finantsolukorra muutumise tagajärjel.
- Avaliku sektori kulutuste vähendamine, vähendades teatud kategooria kodanike vajadust saada riigilt toetust sotsiaalettevõtete abi osutamise kaudu.
- Nõudluse vähenemine eriteenuste järele;
- Sotsiaalsete kasumite kasv tänu sellele, et suureneb töötavate kodanike arv, kes on saanud toetust sotsiaalsetest ettevõtetest, mille tulemusena suureneb nende isiklik heaolu.
Hindade mõõtmiseks on kaks lähenemisviisi:
- Kulutõhususe analüüs (CEA). Kasutatakse siis, kui tulemused sotsiaalsed tegevused ei saa mingil põhjusel väljendada rahas või kajastuvad muudes mõõtühikutes (näiteks "kokkuhoitud aastate arv", "kõik, kes on lõpetanud" Keskkool"). Kui tulemused on esitatud erinevates mõõtühikutes ja neid ei ole võimalik kombineerida ja üldist efektiivsust määrata, tekib vajadus rakendada tasuvusanalüüsi.
- Kulude-tulude analüüs (CBA) on meetod, mis võimaldab tuvastada seoseid kulude ja erinevate sotsiaalsete tulemuste vahel. Selle analüüsi abil näete puhaskasu nii kogu ühiskonnale kui ka üksikutele sidusrühmadele. Selle meetodi eelisteks on see, et see aitab teha paremaid otsuseid sotsiaalsete tulemuste kohta, seada õigeid prioriteete ja planeerida rahastamist. Sellise analüüsi puuduseks on suutmatus anda ulatuslikku hinnangut kogu sotsiaalsete kulude ja tulude mitmekesisusele.
Peamine erinevus sotsiaalse suunitlusega tegevuste tulemuste hindamise erinevate lähenemisviiside vahel seisneb selle kindlaksmääramises, mida sotsiaalne tulemus kuidas täpselt kulusid arvutatakse ja kuidas mõlemat mõistet väljendatakse rahalises või naturaalsetes ühikutes.
Peamine puudus nende näitajate rakendamise protsessis on vajadus tõsiste kulutuste järele rakendamiseks: aeg, raha, intellektuaalne jne. See aspekt ei võimalda neid meetodeid sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas laialdaselt kasutada.
Paindlikud hindamismeetodid
Sotsiaalne ettevõtlus vajab eesmärkide ja tulemuste mõõtmise osas pragmaatilisemaid ja paindlikumaid meetodeid. Vaja on meetodeid, mis ei nõuaks rahalisi ja ajaressursse.
Näiteks on rahvusvaheline ühendus Acumen välja töötanud spetsiaalse Lean Data meetodite süsteemi, et mõõta ettevõtete efektiivsusastet sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas.
See aitab lihtsustada ettevõtte klientide (kasusaajate) kohta teabe kogumise protsessi, samuti optimeerida kogutud teabe analüüsi ja selle tulemuste kasutamist otsuste tegemisel:
- Koostöö. Lean Evaluation süsteem uurib, milliseid muutusi sooviksid sotsiaalsete ettevõtete juhid näha, misjärel tehakse üldine töö, et koguda infot, mis peaks aitama vastata põhiküsimustele.
- Tähelepanu kliendile (kasusaajale). Lean Data uurib sotsiaalsete ettevõtete klientide arvamusi ja soove, et organisatsioonid saaksid tegutseda tõhusamalt ja sihipärasemalt toodete ja teenuste tootmisel vastavalt kasusaajate vajadustele.
- Saate kogutud teabest kasu. Lean Data ei tegele investeerimisettevõtete aruannete loomisega, vaid on pühendunud sellele, et aidata sotsiaalsetel ettevõtetel saada oma klientidelt kõige rohkem teavet ja aidata neil seeläbi teha paremaid otsuseid.
- Kasumlikkus. Lean Data kasutab kaasaegset infotehnoloogia, mis võimaldab teil kiiresti klientidelt teavet saada, kulutades samal ajal oma uurimistöö tegemiseks minimaalselt aega ja rahalisi ressursse.
Ühtne standard sotsiaalse suunitlusega tegevuste juhtimiseks
Mõned eksperdid ja praktikud leiavad, et universaalse viisi loomine ühiskondliku tegevuse tulemuste mõõtmiseks on võimatu, kuna ühiskonna probleemid on väga mitmekesised, aga ka sotsiaalse suunitlusega ettevõtete tegevus. Optimaalne lahendus oleks sel juhul ühtsete soovitatavate näitajate loomine, mis on universaalsed enamiku sotsiaalse suunitlusega organisatsioonide jaoks.
Just need kaalutlused on pannud Euroopa Komisjoni looma sotsiaalse tulemuslikkuse mõõtmise standardi, mida juhinduvad paljud organisatsioonid ja neid rahastavad agentuurid. See standard põhineb European Venture Philanthropy Associationi välja töötatud juhistel Social Performance: Measurement and Management.
Standardi ühtsus saavutatakse tänu sellele, et juhtimise etapid on universaalsed:
- ülesannete määratlemine;
- sidusrühmade (osaliste) analüüs;
- tulemuste hindamine;
- mõju astme kontroll ja mõõtmine;
- järelevalve ja aruandlus.
Need sammud tuleks läbi viia rangelt näidatud järjekorras, ajakohastades neid perioodiliselt seoses saadud kogemuste ja uue teabega.
Sotsiaalse ettevõtluse toetamine fondide, konsultatsioonifirmade, suurettevõtete poolt
Venemaa valitsus on juba mitu aastat näidanud üles pidevat huvi sotsiaal-majandusliku ettevõtluse vastu. Seda võib näha nii föderaalsel kui ka piirkondlikul tasandil. Riik on rohkem kui korra osutanud tendentsile toetada "väikeettevõtete esindajaid", kes tegelevad sotsiaalselt vastutustundliku tegevusega ja aitavad kaasa kaasaegse ühiskonna probleemide lahendamisele.
Sihtasutusest Meie Tulevik sai esimene sotsiaalse ettevõtluse sektori esindaja Venemaal. Viie tegutsemisaasta jooksul on see fond toetanud 59 sotsiaalse suunitlusega ettevõtet. Nendel eesmärkidel eraldatud vahendite kogusumma ulatus üle 130,5 miljoni rubla.
Fond on välja pannud konkursi, mille võitjatele antakse rahalist ja nõustamistoetust. Lisaks väljastatakse intressivaba laenu pikaks perioodiks, antakse legaalset ja minimaalse kuluga laenu, pakutakse üürile väikeseid büroopindu jne.
Koos hoidmisega ülevenemaaline võistlus Sihtasutus asutas "Meie Tulevik" auhinna "Hea impulss", mille eesmärk on rahaliselt ja moraalselt toetada paljutõotavaid projekte. 2012. aastal esitati selle auhinna konkursil suurel hulgal osalemistaotlusi ettevõtjatelt 54 Venemaa regioonist.
Kaasaegses ärimaailmas on vaja osata luua ärimudeleid, juhtida projekte, hallata finantse ja koostada äriplaane. Seda tuleb õppida ja selline haridus peaks olema avalikult kättesaadav. Näiteks Citibank pakub Peterburi Graduate School of Management toel toetusi sellistele sotsiaalsetele ettevõtjatele mõeldud koolitustele. Sihtasutus Meie Tulevik on Moskva Riikliku Ülikooli koolituskursuse korraldaja. M.V. Lomonossov.
Väga oluline on, kui sotsiaalsel ettevõtjal on võimalus saada korralduslikku ja nõustamistoetust. Ettevõtjalt nõutakse alati, et ta oskaks aru saada raamatupidamisküsimustest ja ettevõtluse juriidilistest alustest. Äritegevuses tuleb sageli ette olukordi, mis nõuavad erinevate spetsialistide osalemist või hindamist, mis omakorda nõuab suuri kulutusi. Sotsiaalse ettevõtluse jaoks oleks väga oluline luua teatud keskused, mis pakuksid selliseid teenuseid minimaalsete hindadega.
Samuti oleks sotsiaalsetele ettevõtjatele suureks toeks spetsialiseeritud konsultatsioonikeskuste loomine, mis saaksid üürida büroopindu, anda juriidilist nõu ja aidata korralduslikud asjad. Riigi ja suurettevõtete koostööpotentsiaal sotsiaalse ettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks on väga kõrge. Selle protsessi mõlemad pooled peaksid olema sellise suhtluse arendamisest ja tugevdamisest tõeliselt huvitatud.
Juba praegu on palju suuri ettevõtteid ja konsultatsiooniorganisatsioone, kes toetavad sotsiaalseid ettevõtjaid erinevates valdkondades: rahaliselt, abiga juriidiline nõustamine alandatud hindadega või tasuta, osana nende käimasolevatest heategevusprojektidest. Mõned esindajad suur äri lisas seda tüüpi ettevõtluse nende kohaloleku territooriumil sotsiaalselt oluliste programmide ja heategevuslike algatuste elluviimise prioriteetsete valdkondade nimekirja.
Rusal on selline ettevõte - tema toel viiakse ellu ühe tööstusega linnade arendamise programme, sealhulgas projekte sotsiaalsete ettevõtjate abistamiseks. Juba mitu aastat on Severstal kohalike omavalitsuste toel vedanud linnaarengu agentuuri nimelist projekti, mille eesmärk on toetada üksikisikuid ja viimasel ajal ka sotsiaalseid ettevõtjaid. SUEK juhib samasugust programmi ka korporatiivfondi Suek for the Regions toel.
Seega panustavad suurettevõtete esindajad ühiskonna jaoks oluliste algatuste väljatöötamisse, toetavad territooriumide arengut. Lisaks nendele olulistele eesmärkidele võib suurettevõtetel olla mitmeid muid huvisid väikeettevõtete ja sotsiaalsete ettevõtjate abistamisel.
Tootmise optimeerimiseks eemaldavad paljud suurettevõtted põhitegevusega mitteseotud varasid, mis on kõige sagedamini seotud pakkumisega sotsiaalteenused nende töötajad ja nende perekonnad. Vajadus nende järele ei kao aga kuhugi. Seetõttu ostavad ettevõtted sageli vajalikke teenuseid väljavõetud varade alusel loodud organisatsioonidelt. Sellised ettevõtted võivad saada sotsiaalse ettevõtluse sõltumatuteks esindajateks.
Ühiskondliku suunitlusega teenuste sektori arengu õnnestumise ja väikeettevõtlusvaldkonna erinevate algatuste aktiivse toetamise eest vastutab suuresti riik, mistõttu on äärmiselt oluline, millise seisukoha ta võtab, kas ollakse valmis tõhusaks koostööks ning suhelda ettevõtete esindajatega.
On olemas föderaalseadus sotsiaalse ettevõtluse kohta 5. aprillist 2010 nr 40-FZ "Teatud Vene Föderatsiooni seadusandlike aktide muutmise kohta sotsiaalselt orienteeritud mitteäriliste organisatsioonide toetamise küsimustes". Selle föderaalseaduse kohaselt loetakse Venemaal praegu "sotsiaalseks ettevõtluseks" ainult mittetulundusühinguid.
Riiklikud programmid sotsiaalse suunitlusega valitsusväliste organisatsioonide abistamiseks (Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi andmetel):
- pakkuda rahalist, nõustamis-, teabe- ja hariduslikku tuge;
- pakkuda vähendatud makse
- anda soodushinnaga üürile büroopinda.
Venemaal on määratletud mittetulundusühingute jaoks prioriteetsed sotsiaalse ettevõtluse tüübid:
- orvuks jäämise ennetamine;
- emaduse ja lapsepõlve toetamine;
- puuetega inimeste ja nende perede sotsiaalne kohanemine;
- eakate elukvaliteedi parandamine;
- arengut lisaharidus, teaduslikud ja tehnilised ning kunstiline loovus, massisport, laste ja noorte tegevus koduloo ja ökoloogia vallas;
- rahvusvahelise koostöö arendamine.
Sotsiaalse ettevõtluse seadus Venemaal
Seoses 2016. aasta teoreetilise raamistiku ebapiisava väljatöötamisega ei ole Vene Föderatsiooni õigusaktides eraldi sotsiaalsele ettevõtlusele pühendatud üldist õiguslikku osa. See tähendab puudumist õiguslik raamistik mis võiks neid küsimusi reguleerida, hõlbustada ettevõtete registreerimise protsessi lihtsamate reeglite väljatöötamist ja vähendada ettevõtjate maksude taset.
Ainsa sotsiaalse ettevõtluse määratluse võib leida Vene Föderatsiooni Majandusarengu Ministeeriumi 24. aprilli 2013. aasta korraldusest nr 220 (varem - nr 223) "Vene õppeainete konkursilise valiku korraldamise kohta Föderatsioon, mille 2013. aasta eelarvetele antakse toetusi föderaaleelarvest riigi toetus Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted. See definitsioon on mõeldud ainult ministeeriumi toetuse saajatele.
Maksumäära alandamiseks kasutavad paljud sotsiaalsed ettevõtjad Venemaal erinevaid vabaühenduste vorme ning üksikettevõtjad registreerivad end väikese ja keskmise suurusega ettevõtete esindajatena.
Föderatsiooninõukogu sotsiaalpoliitika komitee algatas 2013. aastal seaduseelnõu „Vene Föderatsiooni elanikkonnale osutatavate sotsiaalteenuste aluste kohta“ teisele lugemisele muudatuste sisseviimise, mis võimaldaks kasutusele võtta mõisted „sotsiaalne ettevõtja“ ja "sotsiaalne ettevõtlus" föderaalsesse seadusandlusesse. Kuid need muudatusettepanekud lükati tagasi.
16. oktoobril 2014 tehti uus algatus: rühm Föderaalassamblee ülem- ja alamkoja saadikuid esitas riigiduumale sotsiaalse ettevõtluse ja selle toetusvormide seaduseelnõu. Tänaseni pole seda aktsepteeritud.
Majandusarenguministeerium tegi 2016. aasta augustis ettepaneku muuta kehtivaid õigusakte, et koondada sinna mõiste «sotsiaalne ettevõtlus». Tänaseks on projekt föderaalseadus"Teatavate Vene Föderatsiooni seadusandlike aktide muutmise kohta (sotsiaalse ettevõtluse mõiste fikseerimise osas") arutatakse "Regulatiivsete õigusaktide eelnõude föderaalses portaalis".
Majandusministeerium saatis 2017. aastal kooskõlastamiseks sotsiaalse ettevõtluse eelnõu sellistele valitsusasutustele nagu föderaalne monopolivastane talitus, föderaalne maksuteenistus, rahandusministeerium ja tööministeerium. Selle eelnõu kohaselt peaksid sotsiaalse ettevõtlusega hõlmama ettevõtted, kus töötavad puuetega inimesed, üksikvanemad (alla 7-aastaste lastega), lasterikaste perede esindajad, pensionärid, lastekodu lõpetajad (alla 21-aastased), endised vangid. Selliste töötajate koguarv peab moodustama vähemalt 30% ettevõtte töötajate koguarvust ja nende töötasu osa vähemalt 25% kogu palgafondist.
Need seadusandlikud muudatused võivad viidata sellele, et suure tõenäosusega muutub Venemaal aastatel 2017–2018 mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" stabiilsemaks, selgemaks ja seadusandlikuks.
- Tööstusjäätmed: 9 ideed, kuidas nendega raha teenida
Näiteid sotsiaalse ettevõtluse arengust Venemaal
Sihtasutusest Meie Tulevik toetust on saanud kolm eredat ühiskondlikult kasulikku projekti:
Näide 1. Armor projekt (LLC New Rehabilitation Technologies Armor).
Selle projekti eesmärk on luua ja kasutada spetsiaalseid ortopeedilisi süsteeme, mis aitavad seljaaju vigastustega inimestel liikuda, seista, püsti ja istuda ilma võõraste abita. Selle süsteemi lõi ja patenteeris Aleksei Nalogin, kes ise kuulub nende hulka, keda nimetatakse seljaaju invaliidiks. Armour on esimene projekt, mida toetab sihtasutus Meie Tulevik. Investeeritud vahendite kogusumma oli 9,5 miljonit rubla, millest üle poole (5,5 miljonit rubla) anti intressivaba laenuna. Tänaseks on fondi tagastatud 50% koguinvesteeringust. Tööliste arv "Armoris" on 11 inimest. Ortopeediliste süsteemide tootmine sai teoks tänu Venemaa Riikliku Meditsiiniülikooli meditsiinikeskuse toele ja koostööle.
Näide 2. Loominguline töötuba "Merry vilt" (NP "Naiste sotsiaaltoetuse organisatsioon" Naine, isiksus, ühiskond ").
Projekti "Merry vilt" põhitegevuseks on disainermeenete-mänguasjade ja vildist kaunistuste loomine. See projekt tegutseb Rybinski linna territooriumil, selle sotsiaalne tähtsus on madala sissetulekuga peredest pärit lasterikaste perede emade osalemine selles, kes ei saa töötada täiskohaga töökohtadel ja kellel on vaja kodus töötada. Fond eraldas selle projekti jaoks 400 tuhat rubla, millest neljandik väljastati intressivaba laenuna. Tänaseks on projekti raames tööle võetud 15 naist. Ettevõte maksis 2008. aastal välja antud laenu ennetähtaegselt tagasi ning teeb täna aktiivset koostööd mitte ainult kodumaiste mänguasjade tootjate ja müüjatega, vaid ka välismaiste ettevõtetega.
Näide 3. "Põllumeeste kool" (üksikettevõtja V.V. Gorelov).
Põllumeeste kool aitab Permi lastekodude lõpetajatel omandada erialase hariduse (projekt valmistab ette maaettevõtjaid), õppida olema rahaliselt sõltumatu ja sotsiaalselt kaitstud. Osalemine see projekt sisendab noortesse positiivseid väärtusi, õpetab asjatundlikku suhtlemist teiste inimestega. Tema tegevus on suunatud tegevusvõimeliste FIEde kasvatamisele põllumajanduse jaoks tulus äri. Fond eraldas Põllumeeste kooli toetamiseks ja elluviimiseks ligikaudu 1 miljon rubla ning saadud raha on juba tagastatud, kuna projekti autor Vjatšeslav Gorelov suutis laenu ennetähtaegselt tagasi maksta. Tänaseks on projektil väljavaade saada "noortekülaks". Eduka arengu korral koolitab see noori põllumehi palju suuremas mahus, lahendades seeläbi ühiskonna ees seisvaid väga olulisi probleeme.
Uurides vaid üksikuid sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas loodud projekte, mida toetab SA Meie Tulevik, saame teha olulisi järeldusi:
- Need algatused on suunatud tänapäeva Venemaal eksisteerivate oluliste ühiskonnaprobleemide lahendamisele.
- Selleks, et projekt tooks jätkusuutlikku kasumit ja jõuaks isemajandamiseni, on vajalikud alginvesteeringud finantsinvesteeringute näol ning kvaliteetse organisatsioonilise toe pakkumine projekti ettevalmistamise ja elluviimise etappides.
- Samas on oluline roll arengutaristu loomisel, mis aitab kaasa stabiilse finantsnäitajad. See võimaldab projektidel muutuda iseseisvaks lühike aeg ja kasutada raha uuteks algatusteks.
Kõik ühiskondlikult olulise tegevusega tegelevad ettevõtjad panustavad ettevõtluse arengusse ja selle geograafiliste piiride laiendamisse. Sotsiaalse ettevõtluse esindajad jagavad aktiivselt oma teadmisi, kogemusi ja end tõestanud töövõtteid nendega, kes on valmis nende jälgedes käima. Selles mõttes on sotsiaalse suunitlusega ettevõtted muutumas kodanikuühiskonna ja selle tegevuse arengu tugipunktideks.
Rõõm on tõdeda, et järjest suurem hulk ärimehi ja ettevõtjaid on läbi imbunud heategevuse ideedest ning saavad aktiivseteks osalisteks ühiskondlikult kasulikes tegevustes. Paljud väikeettevõtted teevad regulaarselt annetusi heategevuseks, mõned ettevõtete esindajad pakuvad madala sissetulekuga kodanikele soodushindu, teised ettevõtted osalevad heategevusprojektides ja kampaaniates. Tore, kui heateod muutuvad ühiskonnas trendiks – sel juhul on ju moe järgimine lihtsalt vajalik.