После того, как завершается основная часть работы над бизнес-планом и все разделы документа готовы, разработчики приступают к его оформлению и подготовке убеждения заинтересованных лиц в участии в проекте. Однако участники презентации могут и не обратить внимания на проект, хотя бы в силу того, что их первая задача состоит в отборе самых привлекательных инвестиционных решений на конкурсной основе. Значит, интерес к углубленному чтению документа нужно еще возбудить. В этом проектоустроителю помогает резюме бизнес-плана – часть, в которой приводится его краткий обзор.
К убеждающему воздействию нужно готовиться
Бизнес-план – это весьма прагматично нацеленный документ. Внешние задачи его разработки превалируют над внутренними. Для средних и малых предприятий бизнес-планирование редко когда выходит за формат кейсов и оформляется в серьезные многостраничные документы. Состав параметров для решения руководством вопроса о запуске проекта, как правило, упрощается, и это оправдано. Иначе дело обстоит с внешними задачами или в ситуации крупного диверсифицированного по направлениям деятельности бизнеса. Главная цель бизнес-плана в таких случаях – убедить потенциальных инвесторов, банковских руководителей или собственников компании по ряду моментов.
- В компании присутствует опытная команда, способная решать сложные проектные задачи.
- Естественные сомнения должны быть рассеяны: идея ценная, а продукт востребован рынком.
- Оценка эффективности проекта свидетельствует о том, что заданная норма доходности достижима.
- Цифры взяты не «с потолка», проведено серьезное исследование.
- На каждый конструктивный вопрос предусмотрен обоснованный ответ.
- Риски оценены, мероприятия по их снижению действенны.
- Сценарное моделирование обеспечивает возможность вариабельности развития событий.
- У компании имеется хороший задел в проект-технологиях, материальных и собственных финансовых ресурсах.
Названные выше моменты и есть аргументы к тезису «рассмотреть партнерство с проектоустроителем по инвестициям, займу» или «принять решение по включению проекта в инвестиционный портфель компании». Основную убеждающую нагрузку берут на себя первый, третий и восьмой пункты. Цель резюме бизнес-плана существенно уже, чем у всего документа. Оно призвано сформировать первоначальный толчок для отдельного внимания к проекту в череде презентаций.
И даже если рассматривается один единственный проект, загруженность руководителей ранга стратегического инвестора, бизнесмена, располагающего средствами для инвестиций, или банкира не позволит им первоначально уделить внимание более пяти-семи минут. Затем, если они сочтут, то собственно текст бизнес-плана будет передан соответствующим службам, и они системно отработают ее каждый аспект. На первом шаге главное – это произвести первое положительное впечатление.
Подготовка к убеждению участников презентации строится на основании последовательно подготовленных:
- обзорного раздела (резюме);
- полностью сформированного документа;
- плана убеждающего воздействия;
- презентации в формате Power Point.
Каждый из обозначенных пунктов представляет собой определенную технологию и одновременно искусство. Поскольку у автора плана не будет второго шанса произвести первое впечатление, резюме в настоящем процессе играет ключевую роль. Ниже приводится типовая модель создания векторов убеждения и поля убедительности на основе технологии, которую мы рассмотрим в отдельной статье. Кратко лишь отмечу, что на определенном этапе автор сам становится конгруэнтен проекту (II), затем он должен отрепетировать убеждение перед предполагаемым объектом (III) и только потом вступить с ним в убеждающее взаимодействие (IV).
Схема векторов убеждения, убежденности и поля убедительности относительно бизнес-плана
Структура резюме
Хотя цель подготовки резюме бизнес-плана по существу рекламная, выглядеть как рекламный проспект оно ни в коем случае не должно. Ему традиционно присущ деловой стиль написания. Общие фразы, носящие эмоциональный, мажорный окрас, должны быть исключены из текста раздела. Примером таких фраз могут быть:
- «мы имеем уникальные возможности»;
- «вложения позволят быстро нарастить объем продаж»;
- «данное решение – лучшее в своем роде» и т.д.
Лаконичный, сухой язык резюме создает у читателя ощущение объективности и взвешенности полученной информации. В то же время эмоционально тонированные, приукрашенные выражения, жаргонизмы вызывают впечатление о навязывании субъективной позиции. Тон написания данного раздела, да и всего документа, должен быть эмоционально ровным, а сжатая для обзора информация должна формировать объективную непредвзятую картину плана.
Общий объем обзорного раздела желательно уложить в три страницы А4 формата. На мой взгляд, наиболее удачным является списочное представление резюме, где каждый элемент подается в связке: позиция – расшифровка. Исключение составляет небольшое эссе на тему основной идеи проекта объемом 8-10 предложений. Ниже приведен пример такого повествования. В целом же раздел обычно состоит из трех условных частей.
- Вводная часть: идея проекта и его цели.
- Реферативный обзор элементов бизнес-плана, включающий описание компании и рода ее деятельности, прогнозирование спроса, инвестиционные и организационные потребности, основные моменты финансового плана и оценки эффективности проекта. Иногда 1-ая и 2-ая части меняются местами друг с другом, что сути дела не меняет.
- Заключение, в котором фиксируются факторы риска и успеха проекта, приводящие к прогнозу отдачи от инвестиций, их возврата и премии.
Пример описания основной идеи проекта
Самое сложное в резюме – это как раз по-деловому корректно, но доступно подать основную идею проекта и его цель. Этой работе обычно уделяется основное внимание. Желательно привлечь сторонних экспертов для оценки этой части обзора бизнес-плана. Обычно оценивается, привлекательна сама идея или нет. В целом же общий состав резюмирующей части обычно состоит из десяти элементов.
- Описание основной идеи и цели проекта.
- Краткие сведения о компании.
- Характеристика продукта.
- Описание возможностей производства и опыта компании.
- Характеристики команды и персонала для целей проекта.
- Результаты оценки рынка и конкурентной среды.
- Параметры финансового плана и оценки эффективности проекта.
- Ценности проекта для заинтересованных сторон, включая объект убеждения.
- Потребности в финансовых ресурсах, их источники и план инвестирования.
- Риски, способы управления ими, заключение.
Практически каждый элемент резюме имеет прямую связь с соответствующим разделом основной части бизнес-плана. Для некоторых моментов требуется отдельное решение руководства компании-проектоустроителя (например, наименование предприятия под новый бизнес, его юридический адрес и т.д.). Далее вашему вниманию предлагается пример содержания резюме с пояснением источников представления информации.
(нажмите для увеличения)
(нажмите для увеличения)
(нажмите для увеличения)
Проверка качества резюме
От того, насколько хорошо выполнен обзорный раздел бизнес-плана, зависит в высокой степени успех убеждения потенциального инвестора, кредитора или своего генерального директора. Поэтому еще до подготовки презентации необходимо неоднократно проверить его качество. Работа над бизнес-планом – весьма трудоемкий процесс. Более того, он итерационный, выполняется с многочисленными циклами возврата от последующего раздела к предыдущему и обратно. Эти действия часто настолько изматывают авторов, что вполне естественно – взгляд на документ «замыливается».
В этой ситуации выход достаточно прост. Во-первых, после того, как документ сверстан и подготовлена первая редакция резюме, нужно дать себе возможность отдохнуть от него, переключившись на день-два на другие работы. Во-вторых, пока вы отдыхаете, привлеките своих коллег и поставьте перед ними простую задачу: вычитать бизнес-план и выявить замечания по орфографии, синтаксису, лексике и, самое главное, – по логике повествования. Поручите эту работу ответственным людям, приложите к тексту бизнес-плана лонг-лист по ошибкам, неточным и некорректным выражениям. Попросите в конце выразить с субъективной точки зрения, дал бы эксперт под такой план деньги или нет?
Выполните указанную процедуру несколько раз с сотрудниками-коллегами, с членами семьи, наконец. Просмотрев замечания, выявленные ошибки, приступайте к новому прочтению текста сами. Выполните исправления. В завершение действий по коррекции резюме и основного текста оформите контрольный лист качества, в котором необходимо проверить состав атрибутов по формальной и содержательной стороне. Для разработки контрольного листа предлагаю использовать пример содержания резюме, представленный выше. Контрольный лист может быть сформирован также по структуре резюме и бизнес-плана, по аспектам убеждающего воздействия и специальным вопросам подготовки к убеждению. Среди аспектов убеждения выделяются следующие.
- Информационный или эпистемический аспект, демонстрирующий уровень владения авторами предметной областью проекта.
- Терминологический аспект, показывающий профессиональное владение отраслевой, маркетинговой, производственной, финансово-аналитической терминологией.
- Логический аспект, который обеспечивается последовательным выстраиванием свода аргументации к одному единственному тезису: «надежно, деньги вкладывать выгодно!».
- Методологический аспект, который опирается на международные и национальные стандарты в области бизнес-планирования, финансовой оценки эффективности и управления рисками.
- Лексический аспект, предусматривающий элементарную грамотность и соответствие деловому стилю изложения.
С одной стороны, резюме готовится после завершения разработки бизнес-плана, он подводит итог работе над содержательной частью документа. С другой стороны, этот раздел отрывает цикл действий по подготовке к встрече с теми, на кого нацелена вся работа. И эти процедуры не менее ответственны, чем вся предыдущая часть. Настоящая статья написана как раз с целью сформулировать и поставить акцент на то, что мало хорошо разработать весь план, нужно его суметь грамотно подать. Шутка сказать, но это также относится к компетенциям проект-менеджеров и предпринимателей, стремящихся к успеху.
Одним из самых важных разделов любого бизнес-плана является резюме. Потенциальные инвесторы, сотрудники финансовых учреждений в первую очередь читают именно его.
Один из главных разделов бизнес-плана - резюме
Резюме следует составлять в виде отдельного целостного документа, в котором кратко объясняется суть проекта. Особенности резюме бизнес-плана, пример его структуры описаны ниже:
- суть проекта;
- географическое расположение компании;
- краткое описание продукции или услуг;
- цели бизнеса, перспективы развития и компетентность персонала;
- этапы реализации проекта, источники инвестиций, кредиты и сроки их погашения;
- показатели эффективности проекта (прибыль, рентабельность, срок окупаемости).
Резюме в бизнес-плане: пример финансово-экономической части
Указать финансовые показатели эффективности и экономические расчеты важно, так как часто на основе этой информации принимается решение о целесообразности развития проекта или инвестиций в него.
Желательно указать срок реализации и доходность компании, расходы и размер инвестиций, чистую прибыль и текущую стоимость предприятия, его рентабельность и срок окупаемости.
Признаки хорошего резюме бизнес-проекта
Целью написания резюме является привлечение к проекту внимания потенциальных инвесторов. Для этого его необходимо правильно написать. Образцы резюме для бизнес-плана можно найти в Интернете. Хорошо составленное описание всегда характеризуется такими признаками:
- информативность и краткость;
- акцент на выгодах, уникальности, особенностях проекта;
- прогнозируемые результаты деятельности и эффективность проекта (прибыль, срок окупаемости, ожидаемый объем продаж, оценка рисков и методы расчета всех показателей).
Как мы знаем, бизнес-план (далее БП) - комплексный документ, содержащий информацию о характере проекта, сроках реализации, окупаемости, инвестиционной привлекательности. Сегодня мы рассмотрим два первых раздела: резюме бизнес-плана, описание продукта.
Открыв титульную страницу, первое, что увидит инвестор или сотрудник финансовой компании – исполнительное резюме. Поскольку данная категория людей достаточно заняты, они не будут тратить на прочтение такой документации более 10 минут. Поэтому Резюме – главный параграф БП, отражающий суть проекта. Краткое изложение должно заинтересовать читающего перейти к следующим разделам. Тогда шанс на одобрение проекта повышается.
Аннотация составляется отдельным документом, текст не должен занимать более 4-х страниц, не насыщайте его сложными терминами или специфическими выражениями. Постарайтесь отобразить информацию доступно. Рассмотрим, что входит в резюме бизнес-плана:
- наименование проекта, его суть;
- полное описание компании. Название, организационно-правовая форма, юридический, фактический адрес. Размер , ФИО руководителя, его квалификация;
- для действующих компаний указывается , годовой оборот, состав управленческого персонала;
- цель проекта – опишите кратко общую идею, обязательно укажите это или расширение уже действующего предприятия, перспективы развития;
- характеристика продукции и услуг, которые будут оказываться;
- этапы реализации БП, источники финансирования;
- финансовые показатели эффективности. На их основании принимается решение о целесообразности проекта.
К основным показателям, расчет которых потребуется, относят:
- предполагаемый срок осуществления проекта;
- доходы за рассматриваемый период в БП;
- расходы на реализацию идеи, включая выпуск продукции;
- величина инвестиционных капиталовложений или кредита;
- процентную ставку по срок погашения;
- рассчитайте чистую прибыль за рассматриваемый период;
- произведите вычисление чистой текущей стоимости (NPV) и внутренней нормы рентабельности проекта (IRR);
- обозначьте срок окупаемости с учетом дисконтирования, без него.
Что нужно для написания хорошего резюме
Цель составления резюме – привлечение интереса инвесторов, потому нужно информацию преподнести в выгодном свете. Описание, имеющее шансы на успех, показывает:
- краткость, содержательность;
- акцент на уникальности, предполагаемых выгодах от реализации БП;
- прогноз финансовых результатов деятельности, экономическая эффективность;
- наглядные расчеты.
Если предполагаете сотрудничать с иностранными инвесторами, прилагайте аннотацию на английском языке.
Первый раздел документа составляют последним. Если будете составлять краткое описание до написания основной части БП, вы столкнетесь с определенными трудностями:
- аннотация будет носить поверхностный характер, информация будет представлена расплывчато;
- не владея в полной мере необходимыми расчетами, вы будете пытаться искусственно подогнать БП под цели и прогнозы, изложенные в первом разделе.
Раздел бизнес-плана – описание продукции
Если краткое описание заинтересовало кредитора, он перейдет к следующему параграфу, содержащему информацию о продукте или услуге, которые будут производиться в случае реализации БП. Описание составляется по общей структуре:
- наименование и полная характеристика продукции;
- назначение и область применения продукта;
- полезный эффект от использования товара и услуги;
- конкурентные преимущества;
- авторские права, если они имеются;
- гарантии, сертификат соответствия, лицензирование и приобретение патента;
- технологии производства.
При описании конкурентных преимуществ укажите особенности продукции. Учтите удовлетворение рыночного спроса — цену и потребительные свойства.
Составляя раздел описания товара, нужно предоставить четкое понятие – как будете продавать. Изучите потребности покупателей, чтобы выявить уникальное предложение. Все идеи подкрепляйте цифрами.
Описание продукта в бизнес-плане: тонкости составления
Важно полно представить инвестору результат – предоставьте образец товара, макет, рисунок. Для услуги приложите положительный отзыв о ее полезности. Если нет уверенности, полноты знаний у вас – кредиторы не захотят вкладывать деньги в проект.
Детально опишите процесс производства, другие разработки. Условия выпуска продукта наглядно покажут, какие изменения должны произойти в компании, чтобы было освоено производство товара или услуги.
Проанализировав данные, кредиторы (инвесторы) сделают вывод о целесообразности вливания капитала в планируемое предприятие.
Заключение
От правильно составленного резюме зависит успех всего Если вы не привлечете внимание с первой страницы, все остальные разработки окажутся бесполезными. Уделите должное внимание каждому параграфу с претензией на успех.
* В расчетах используются средние данные по России
Шаг 3: как написать Резюме бизнес-плана
Готовим Обзорный раздел бизнес-плана
Большинство специалистов в области бизнес-планирования и представители финансовых институтов, от решения которых зависит получит ли ваш проект инвестиции, сходятся в одном: резюме - самая важная часть проекта.
Зачастую то, будет ли инвестирован ваш проект, зависит от того, насколько заинтересует потенциальных инвесторов или кредиторов концепция, изложенная в резюме.
Именно поэтому многие эксперты советуют писать вводную часть в самом конце , когда у вас на руках будут все расчеты и сформировано ясное представление о том, как именно вы планируете добиваться поставленных целей.
Итак, давайте разработаем бизнес-план согласно рекомендациям, составленным Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства.
Начинается обзорный раздел с наименования проекта.
Например:
- Бизнес-план автомагазина:
- Бизнес-план производства валенок;
- Бизнес-план интернет-магазина товаров для детей.
На следующем этапе заполните пробелы в приведенном ниже тексте:
Характеристика организации, обращающейся за предоставлением средств:
- Наименование: _______________________________________ ;
- Организационно-правовая форма: _________________________ ;
- Форма собственности: ___________________________________ ;
- Среднесписочная численность. (Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12): ____________________________
- Уставной фонд (уставный капитал (уставный фонд) - это сумма средств, первоначально инвестированных собственниками для обеспечения уставной деятельности организации): ________________________________________ ;
Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!
Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.
- Оборот за последний год (валовой оборот - суммарная стоимость всего объема продукции, произведенной предприятием за год. Включает готовую продукцию, незавершенное производство, внутренний оборот предприятия, выполнение работ производственного характера): ________________________________ ;
- Почтовый адрес, телефон _________________________ ;
- Банковские реквизиты (в т. ч. рублевый, валютный, депозитный счета): ___________________________________________ ;
- Фамилия, имя, отчество, возраст и квалификация руководителя проекта: ___________________________________________ ;
- Возраст указывают в полных годах: ___________________________________________ ;
- Информация об образовании и квалификации с указанием учреждения, которое выдало диплом. Также впишите предыдущие три должности и места работы (включая срок пребывания в должности): ___________________________________________ ;
- Продолжительность работы руководителя проекта в текущей компании: ___________________________________________ ;
Описание проекта
Идея проекта:
Опишите идею проекта , не забыв указать идет ли речь о расширении существующего бизнеса или о работе по созданию нового предприятия.
Например:
Целью бизнес -плана является организация строительства фабрики по производству мягких игрушек.
Цель проекта: открытие кондитерской фабрикой "Малыш": сети магазинов, торгующих кондитерскими изделиями фабрики.
Описание предприятия
Напишите немного о своем предприятии, его специфике. Следует также указать вашу сверх миссию и планы будущего роста и развития.
Например:
Кондитерская фабрика "Малыш" имеет многолетний опыт производства и реализации кондитерских изделий. Имеющиеся в нашем распоряжении технологии, производственные площади и квалифицированный персонал позволяют организовать розничную торговлю продукцией фабрики, что увеличит выручку компании, позволит приобрести более мощное оборудование и поставлять продукцию компании за пределы регионального рынка.За последние 2 года компанией было запущено 4 новых линии по производству... и т. п.
Управленческий персонал
Подробно рассмотрите квалификации управленческого персонала и ключевых специалистов. Отметьте наличие опыта реализации подобных проектов (если он есть), уникальных знаний и т. п.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Приложите информацию об образовании и квалификации с указанием учреждения, которое выдало диплом. Также впишите предыдущие три должности и места работы (включая срок пребывания в должности).
Если управленческий персонал имеет доли в уставном капитале - также отметьте этот пункт.
Важное примечание:
Данная структура бизнес-плана носит рекомендательный характер, а потому, если в каких-то вопросах вы неопытны, то ограничитесь общими фразами или вообще пропустите этот подпункт. Это касается именно подпунктов, а не основных разделов бизнес-плана.
Обзор отрасли
1. Открываете на нашем сайте раздел "Бизнес-планы и руководства" и ищите материалы, касающиеся вашего бизнеса.
(Для верности воспользуйтесь строкой поиска, чтобы исключить ситуацию, когда бизнес, который вы ищите у нас в рубрике находится под другой буквой. Например: бутик/магазин одежды, автошкола/курсы вождения и т. п.)
2. Выбираете информацию которая:
а) свидетельствует о положительных тенденциях в отрасли;
б) обозначает типичные проблемы, которые ваша компания успешно и с прибылью для себя устранит;
3. Не забывая, что на дословные формулировки распространяются авторские права, немного видоизменяете текст и получаем прекрасный шаблон бизнес плана.
Готовые идеи для вашего бизнеса
4. Для сбора дополнительной информации и последних результатов исследования рынка последовательно вводите в Яндексе запросы:
- Обзор..................................... отрасли;
- Ситуация в............................ бизнесе;
- Исследования............................рынка;
- Состояние............................. отрасли;
- Обзор........................................ рынка;
Несмотря на то, что вам чаще всего будут встречаться предложения приобрести готовое исследование, продолжайте поиск. Доступной и бесплатной информации о состоянии отрасли и ситуации на рынке очень много.
В обзоре отрасли стоит указывать не только ситуацию на российском рынке, но и в целом мировые тенденции.
Преимущества компании
Здесь вы описываете сильные стороны вашего бизнеса. Именно этот пункт должен произвести особое впечатление на инвестора и убедить его внимательно изучить ваш бизнес-план.
После прочтения должно сложиться впечатление, что лучше вашей компании с поставленной задачей справиться не сможет никто. Стоит упомянуть и многолетний опыт, и узкоспециализированные знания, и уникальное оборудование, и запатентованная технологию в купе с секретной формулой.
Не бойтесь показаться нескромными. Упомяните счастливых потребителей, попробовавших вашу продукцию и мечтающих стать ее постоянными покупателями. Сошлитесь на проведенные рыночные исследования, предварительное тестирование и прочее.
Если вы уже являетесь лидером рынка (пусть даже это микро ниша в микро районе города) тоже упомяните этот факт как доказательство ваших рыночных преимуществ.
К тому же, если у вас есть свободные средства, которые вы готовы активно инвестировать в проект, то об этом также стоит заявить.
Цели проекта
Самое время перейти к плану покорения мира. Если и не мира, то хотя бы местного рынка, с перспективами выхода все на мировой уровень.
Несмотря на то, что предлагаемые нами задачи масштабные и нечеткие, вам придется писать конкретно и по существу. Вплоть до указания районов города (или населенных пунктов), которые ваша компания намерена обслуживать. Так же конкретно стоит описывать и планы дальнейшей экспансии. Включая сроки, в которые вы намерены выйти на заданные обороты и объемы.
Самое главное, не забудьте остановиться на тех космических доходах, которые вы намерены получать на радость всем инвесторам. Все должно выглядеть логично, рационально и достоверно.
Инвестиции
Настало время четко обозначить потребность в инвестициях: сколько требуется денег и на что именно. Разумеется, не стоит расписывать до рубля куда и сколько вы намерены инвестировать (это вы сделаете в финансовой части бизнес-плана).
Достаточно обозначить основные направления или направление.
Также не забудьте определить какую долю из этих средств вы внесете самостоятельно, а какую ожидаете получить от инвестора. В последнем случае стоит также обозначить и как вы предполагаете погашать задолженность инвесторам.
Имущество заявителя - физлица
"Если заявитель является физическим лицом, то инвестор должен знать, каким имуществом он владеет".
Наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т. д.
Никто не будет инвестировать в компанию, которая не имеет требуемых разрешений на ведение заявленной деятельности.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Сюда выпишите результаты всех тех экономических расчетов, которые вы проведете в финансовой части бизнес-плана, а именно:
- простой срок окупаемости;
- дисконтируемый срок окупаемости;
- внутренняя норма доходности (рентабельность);
- объем валовой выручки;
- себестоимость продукции;
- чистая прибыль;
и т. д.
Анализ рисков
Как бы вам ни хотелось убедить инвесторов что инвестиции в ваш бизнес надежны как вклады в Сбербанк, от перечисления потенциальных рисков уйти не удастся.
В зависимости от того, для кого вы готовите этот бизнес-план (для себя или для инвестора), степень детализации потенциальных рисков и объективности их оценки будет разной.
Помимо перечисления самих рисков, не забывайте указывать какие действия можно предпринять, чтобы их минимизировать.
Традиционно рассматривают следующие виды рисков :
- Непредвиденные риски: хищения, ураганы, пожары, землетрясения и пр. Минимизируются обычными страховыми полисами.
- Коммерческие риски: недооценка конкурентов, непорядочность контрагентов, недостаточный анализ рынка и пр. Ограничтесь строгой проверкой контрагентов, внимательным изучением документов, результатов исследований рынка и пр.
- Экономические риски: риск экономического спада т. п.
- Политические риски: еще менее прогнозируемые, чем экономические.
Английская версия Резюме
Понадобится в случае, если вы надеетесь привлечь в качестве соинвесторов иностранные компании.
Степень конфиденциальности информации
Вполне логично, вы захотите оградить доступ к расчетам, изложенным в вашем бизнес-плане. Для этого обозначьте степень конфиденциальности изложенной в бизнес-плане информации.
По степени конфиденциальности информация может относиться к
- публичной;
- для внутреннего использования;
- конфиденциальной;
- строго конфиденциальной;
Для того чтобы заинтересовать инвестора или менеджера проекта для необходимо разработать качественное резюме бизнес плана. Оформить его можно всего лишь за час, для этого достаточно понят структуру документа.
[ Скрыть ]
Что представляет собой резюме
Резюме - это документ, содержащий основную информацию о проекте. Как правило, резюме размещается на второй странице бизнес-плана после титульного листа.
Цель документа - привлечь внимание и вызвать интерес у стейкхолдеров или внешних участников проекта.
Как показывают исследования журнала «Контур», 80% инвесторов начинают изучение бизнес-плана с резюме. Около 60% всех проектов получают отказ из-за плохо написанного вводного документа. Второй по популярности раздел, который любят просматривать инвесторы - это финансовый свод данных, который также отражается в резюме.
Назначение резюме - раскрытие основной идеи и отражение всех аспектов проекта.
Согласно исследованию BCG Group, 93% проектов не могут раскрыть в резюме всю информацию, представленную в бизнес-плане.
Главное правило написания вводного документа:
- лаконичность информации;
- обоснование идеи при помощи финансовых расчетов;
- приведенные факты об анализе рынка необходимо подкрепить авторитетными источниками.
Структура документа
Составляющие части документа:
- описание проекта;
- наименование и место реализации проекта;
- цели и задачи бизнеса;
- сведения о текущей стадии жизненного цикла проекта;
- информация о необходимых инвестициях и текущих вложениях;
- стейкхолдеры проекта и внешние участники;
- основные финансовые показатели.
Подробнее о структуре можно узнать из данного видео.
Вводная часть
В состав вводной части резюме входит:
Наименование переменной | Описание |
Название проекта | Полное наименование фирмы, указанное при регистрации организации. |
Организационно-правовая форма | АО, ООО или другая. |
Форма собственности | Частная, муниципальная и т. д. |
Доля государства | Количество процентов ценных бумаг или части предприятия, которые контролируются государственным образованием. |
Численность персонала | Среднесписочное количество человек, работающих на предприятии в течение 1 года. |
УК | Размер уставного капитала на текущий период. |
Валовая прибыль (если есть) | Произведенная готовая продукция в денежном эквиваленте |
Контакты | Адрес компании и телефон |
Реквизиты | Номер банковского счета фирмы, оформленного в налоговой |
Ф. И. О. | Генеральный менеджер проекта с указанием образования и должности. |
Обзор ключевых разделов
Под основными разделами подразумевается:
- суть идеи;
- краткое описание рынка;
- конкурентные преимущества;
- экономическое обоснование (рентабельность и основные расходы);
- источники финансирования.
Суть идеи
В разделе идеи необходимо указать цель проекта.
Цель должна быть (по SMART):
- Конкретная. Четкая формулировка цели проекта. Не больше одного предложения.
- Измеримая. Предполагаемые результаты.
- Достижимая. Реалистичность идеи по финансовым и другим возможностям.
- Значимая. Выражение выгоды компании (в денежном эквиваленте или другой единице).
- Ограниченная во времени. Определение финального срока по закрытию проекта.
Инвесторы должны услышать одну из представленных идей:
- расширение бизнеса (диверсификация или освоение новой торговой точки);
- открытие нового предприятия с нуля (первичный вход на рынок).
Разработать концепцию проекта поможет видео материал от Бизнес-аналитика Павла Асабина:
Описание рынка
Под данным пунктом подразумевается описание предприятия.
Составляющие, необходимые внести в описание компании:
- миссия организации;
- продолжительность деятельности компании на рынке в годах (если есть);
- функционирование компании на рынке (услуги, производство, продажи и т. д.);
- целевые потребности рынка (необходимо составлять основную клиентуру);
- информация о других источниках финансирования;
- ключевые факторы успеха организации;
- организационная структура и общее описание корпоративной культуры;
- перспективы бизнеса;
- наличие учредительных документо, а также разрешения и лицензии (если необходимо).
Преимущества компании
В данном пункте необходимо описать все конкурентные преимущества, которые отличают предприятия от других игроков рынка.
Критерии конкурентного преимущества:
- использование новых технологий (вписать наименование оборудования и описать назначение);
- текущие или предполагаемые цены на оказание услуг;
- известность компании или бренд;
- уникальность товара или услуги;
- наличие долгосрочных стратегических целей;
- текущая доля рынка фирмы;
- инвестиции в НИОКР;
- наличие профессиональных работников.
Как правило, инвесторы обращают внимание на стаж предпринимателя в отрасли.
Рентабельность проекта
Показатели, позволяющие показать экономическую эффективность проекта:
Если значение IRR больше WACC, то проект имеет возможность получения инвестиций.
Финансовые расчеты
- затраты на персонал и социальные отчисления;
- расходы на закупку и содержание оборудования;
- средства на предотвращение рисков;
- затраты на покупку сырья;
- учет складских затрат;
- маркетинговые издержки;
- и другие.
Чем больше показателей будет представлено, тем выше шанс на получение дополнительных средств.
Инвестиции и финансирование
Составляющие, необходимые указать в данном пункте:
- количество денежных средств, полученных от соинвесторов;
- приобретенная техника или оборудования от стейкхолдеров;
- сумма первоначальных инвестиций;
- стоимость будущих инвестиций;
- инвестиционные средства на покрытие внеплановых операций.
Как минимум, 20% всех вложений должны принадлежать собственнику бизнеса.
Заключительная часть
Последний пункт резюме бизнес-плана содержит в себе предполагаемые результаты. Можно добавить текущие показатели предприятия, если они имеются.
Требования к заключительной части бланка резюме:
- наличие обоснованных выводов;
- будущее развитие предприятия;
- предоставление договоров поставок и других учредительных документов;
- наличие календарного плана работ (диаграмма Ганта или сетевой граф).
В видео подробно рассказано, как составить бизнес план. Снято каналом «Школа Бизнеса».
Правила составления резюме
Если необходимо представлять бизнес-план перед иностранными инвесторами, то рекомендуется сделать перевод на английский язык.
Основные требования к составлению резюме:
- количество страниц не должно превышать 5-6;
- четкий разборчивый текст (14 шрифт с отступом 1,5);
- на один абзац не более 4 строк;
- умение объяснить то, что написано в тексте;
- проводить проверку расчетов;
- уделить особое внимание финансовой части и обоснованию концепции проекта;
- календарное планирование проекта;
- анализ потенциальных инвесторов;
- воспользоваться готовыми шаблонами в Интернете;
- писать резюме в самом конце всего бизнес-плана.
Пример резюме бизнес-плана сферы обслуживания
Название организации | «Shoes Express» |
Организационно правовая форма | ООО код КОПФ-65 |
Форма собственности | Частная собственность Код ОКФС 16 |
Численность работников за год | 10 |
Уставной капитал | 500 000 рублей |
Валовой оборот за 2017 год | 1 500 000 рублей |
Контактные данные | г. Москва, ул. Лесная, д. 43, телефон +7 499 000 000 |
Р/счет | NNNNNN |
Руководитель проекта | Иванов Иван Иванович. Предыдущая должность: вице-президент компании ООО «ГЛОБАЛ». |
Цель проекта | Открытие интернет-магазина по продаже обуви ручной работы. |
Описание организации | Компания «Shoes Express» существует более одного года на рынке. Объем продаж за предыдущий год составляет более 5000 проданных обувных изделий для женщин и мужчин. |
Сотрудники компании:
- генеральный директор - Иванов Иван Иванович;
- главный бухгалтер - ХХХХХХХХХХ;
- отвечающий за ИТ-отдел - ХХХХХХ.
Оборот рынка вырос на 2,5% по сравнению с прошлым годом. На данный момент компания находится на стадии роста, поскольку количество клиентов выросло на 15%.
Преимущества проекта «Shoes Express»:
- наличие модернизированных складов;
- опыт мастеров, создающих обувь;
- знание спроса;
- профессиональные ИТ-специалисты.
Задачи проекта:
- вывод собственного бренда в интерне-торговле;
- открытие отдельного магазина обуви;
- поиск походящего помещения;
- разработка собственной линейки обуви;
- выход на зарубежные рынки;
- интеграция новой информационной системы, автоматизирующей бизнес-процессы.
Необходимые инвестиции:
- аренда помещения - NNN рублей;
- зарплата персонала - NNN рублей;
- расходы на изготовление линеек обуви - NNN рублей;
- затраты на программное обеспечение - NNN рублей;
- маркетинговые издержки - NNN рублей;
- общая сумма инвестиционных средств - NNN рублей.
Финансирование проекта планируется за счет 50% средств собственника и 50% заемных средств. В качестве кредитора рассматривается AAA.
- собственный капитал - XXX рублей;
- заемные капитал - YYY рублей.
Представленный вид проекта не требует лицензирующих документов на осуществление деятельности.