Ce înseamnă diviziunea muncii? Diviziunea muncii în teoria economică

Diviziunea muncii (sau specializarea) este principiul organizării producției într-o economie, conform căruia un individ este angajat în producerea unui bun separat. Datorită acțiunii acestui principiu, cu o cantitate limitată de resurse, oamenii pot primi mult mai multe beneficii decât dacă fiecare s-ar asigura cu tot ce le trebuie.

Diviziunea muncii presupune specializarea interpreților individuali în efectuarea unei anumite părți a muncii în comun, care nu poate fi realizată fără o coordonare clară a acțiunilor. lucrători individuali sau grupurile lor.

Diviziunea muncii se caracterizează prin caracteristici calitative și cantitative. Diviziunea muncii pe o bază calitativă presupune separarea tipurilor de muncă după complexitatea lor. Efectuarea unei astfel de lucrări necesită cunoștințe speciale și abilități practice. Diviziunea muncii pe o bază cantitativă asigură stabilirea unei anumite proporționalități între tipuri de muncă calitativ diferite. Combinația acestor caracteristici determină în mare măsură organizarea muncii în ansamblu.

Asigurarea unei diviziuni raționale a muncii la întreprindere în cadrul unuia sau altuia colectiv de muncă(echipă, șantier, atelier, întreprindere) este unul dintre domeniile importante de îmbunătățire a organizării muncii. Alegerea formelor de împărțire determină în mare măsură amenajarea și dotarea locurilor de muncă, întreținerea acestora, metodele și tehnicile de muncă, raționalizarea acesteia, plata și asigurarea condițiilor favorabile de producție. Diviziunea muncii într-o întreprindere, într-un atelier, determină proporțiile cantitative și calitative dintre tipurile individuale de muncă, selecția și plasarea lucrătorilor în proces de producție, pregătirea lor și pregătirea avansată.

Formele corect alese de diviziune a muncii și cooperarea acesteia fac posibilă asigurarea unui volum de muncă rațional al lucrătorilor, o coordonare clară și sincronicitate în munca lor și reducerea pierderilor de timp și a timpului de nefuncționare a echipamentului. În cele din urmă, cantitatea costurilor cu forța de muncă pe unitatea de producție și, în consecință, nivelul productivității muncii depind de formele de diviziune a muncii. Aceasta este esența economică a diviziunii raționale a muncii.

Diviziunea muncii în societate are trei tipuri: generală, privată, individuală.

Diviziunea generală a muncii este o împărțire la scara întregii societăți în sfere atât de mari ca producție și non-producție, industrial, agricol, construcții, transport, comerț, științific, sferă controlat de guvern etc.

Diviziunea privată a muncii are loc o aprofundare a procesului de separare a muncii în cadrul fiecărei sfere și industrie în subsectoare specializate separate și întreprinderi, organizații.

Diviziunea unitară a munciiînseamnă izolare tipuri variate munca in cadrul intreprinderii:

În primul rând, în cadrul acestuia diviziuni structurale(atelier, șantier, echipă, departament);

În al doilea rând, între grupuri profesionale lucrători, în cadrul grupurilor – între lucrători de diferite calificări;

În al treilea rând, divizia operațională procesul muncii, care poate aprofunda în tehnicile individuale de lucru.

Diviziunea unitară a muncii este împărțită în forme: tehnologică, funcțională, profesională și de calificare.

Diviziunea tehnologică a muncii se bazează pe izolarea lucrărilor pe baza omogenității lor tehnologice; poate fi mărită și element cu element, în funcție de tipul de producție.

Există patru tipuri de diviziune tehnologică a muncii: specifică subiectului, detaliată, operațională și pe tip de muncă.

Odată cu diviziunea de fond a muncii, executantul este desemnat să execute lucrări legate de producție produs finit. (Folosit în producție unică).

Diviziunea detaliată a muncii constă în atribuirea muncitorilor a producției unei părți finite a unui produs - o piesă.

Diviziunea operațională a muncii este utilizată atunci când procesul de fabricare a unei piese într-o fază dată este împărțit în operații separate, fiecare dintre acestea fiind efectuată de un executant separat. Folosit în producția de masă.

Împărțirea tehnologică după tipul de lucru este utilizată atunci când soiurile de mai sus nu sunt potrivite, de exemplu, lucrări de sudare, vopsire.

Pe baza diviziunii tehnologice a muncii se disting munca prestata si functiile, i.e. se determină diviziunea funcţională a muncii.

Diviziunea funcțională a muncii reflectă izolarea grupurilor individuale de lucrători în funcție de sarcinile pe care le îndeplinesc functii de productie.

Se disting următoarele grupe: angajați, muncitori, personal de serviciu junior, studenți, pază.

Angajații sunt împărțiți în manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Muncitorii sunt împărțiți în muncitori principali, angajați în producția de produse principale și muncitori auxiliari, care efectuează lucrări de întreținere a producției.

Structura organizationala managementul întreprinderii este determinat de diviziunea funcțională a muncii, asigurând implementarea funcției tehnologice principale, a funcției tehnologice de deservire și a funcției manageriale.

Diviziunea muncii profesională și de calificare constă în împărțirea lucrătorilor pe profesie și specialitate și reprezintă distribuția muncii în funcție de complexitatea acesteia între lucrătorii din diferite grupuri de calificare.

Profesia este un tip de activitate (ocupație) a unei persoane care are anumite cunoștințe teoretice și abilități practice obținute ca urmare a pregătirii profesionale.

Specialitatea – specializarea unui angajat în cadrul unei profesii.

Nivelul de calificare al lucrătorilor se stabilește pe baza atribuirii categoriilor de calificare acestora. Nivelul de calificare al managerilor și specialiștilor este determinat de posturile pe care le ocupă. Sunt stabilite categorii pentru specialiști.

Diviziunea muncii are aspecte pozitive și negative. Importanța sa economică se datorează creșterii productivității muncii, stăpânirii rapide a profesiilor, cost scăzut pentru a crea locuri de muncă. Din punct de vedere social și fiziologic, consecințele diviziunii muncii pot fi specializarea îngustă, sărăcirea conținutului muncii, monotonia, monotonia muncii și oboseala.

Proiectarea diviziunii muncii în întreprinderi prin luarea unor decizii organizaționale optime este foarte eficientă și este una dintre cele mai multe direcții promițătoareîmbunătățirea organizării muncii.

Cele mai importante condiții eficacitatea diviziunii muncii sunt: un volum destul de mare de producție și un nivel ridicat de specializare a acesteia; un număr destul de mare echipamente tehnologice; corespondența dintre numărul de operațiuni și locuri de muncă; Fragmentarea operațiunilor și a muncii nu trebuie să ajungă în așa măsură încât economiile de timp la operațiunile principale să fie absorbite de timpul sporit petrecut pe cele auxiliare și de transport.

Baza dezvoltării economice este crearea naturii însăși - împărțirea funcțiilor între oameni, în funcție de genul, vârsta, caracteristicile fizice, fiziologice și alte caracteristici ale acestora. Mecanismul cooperării economice presupune că un grup sau un individ se concentrează pe realizarea unui tip de muncă strict definit, în timp ce alții sunt angajați în alte tipuri de activități.

Există mai multe definiții ale diviziunii muncii. Iată doar câteva dintre ele.

Diviziune a muncii este un proces istoric de izolare, consolidare, modificare a anumitor tipuri de activități, care are loc în forme sociale de diferențiere și implementare de diferite tipuri. activitatea muncii. Diviziunea muncii în societate este în continuă schimbare, iar sistemul diferitelor tipuri de activitate a muncii în sine devine din ce în ce mai complex, pe măsură ce procesul muncii în sine devine mai complex și mai adânc.

diviziune a muncii(sau specializare) este principiul organizării producției într-o economie, conform căruia un individ este angajat în producerea unui bun separat. Datorită acțiunii acestui principiu, cu o cantitate limitată de resurse, oamenii pot primi mult mai multe beneficii decât dacă fiecare s-ar asigura cu tot ce le trebuie.

Există și o distincție între diviziunea muncii în sens larg și în sens restrâns (după K. Marx).

Într-un sens larg diviziune a muncii- acesta este un sistem de tipuri de muncă, funcții de producție, ocupații în general sau combinații ale acestora care diferă prin caracteristicile lor și interacționează simultan între ele, precum și un sistem de relații sociale între ele. Diversitatea empirică a ocupațiilor este considerată de statistica economică, economia muncii, industrie stiinte economice, demografie etc. Diviziunea teritorială, inclusiv internațională, a muncii este descrisă de geografia economică. Pentru a determina relația dintre diferitele funcții de producție din punctul de vedere al rezultatului lor material, K. Marx a preferat să folosească termenul de „distribuție a muncii”.

Într-un sens restrâns diviziune a muncii- aceasta este diviziunea socială a muncii ca activitate umană în ea esenta sociala, care, spre deosebire de specializare, este o relație socială tranzitorie din punct de vedere istoric. Specializarea muncii este diviziunea tipurilor de muncă pe subiecte, care exprimă direct progresul forte productiveși încurajează-l. Diversitatea unor astfel de specii corespunde gradului de dezvoltare a naturii de către om și crește odată cu dezvoltarea sa. Cu toate acestea, în formațiunile de clasă, specializarea nu are loc ca specializare a activităților integrale, deoarece ea însăși este influențată de diviziunea socială a muncii. Acesta din urmă se dezmembră activitate umanaîn astfel de funcții și operațiuni parțiale, fiecare dintre acestea în sine nu mai are natura activității și nu acționează ca o modalitate prin care o persoană o poate reproduce relatii sociale, cultura lui, bogăția sa spirituală și el însuși ca persoană. Aceste funcții parțiale sunt lipsite de propria lor semnificație și logică; necesitatea lor apare doar ca pretenţii impuse lor din exterior de sistemul de diviziune a muncii. Aceasta este diviziunea materialului și spiritual (mental și fizic), a muncii executive și manageriale, a funcțiilor practice și ideologice etc. O expresie a diviziunii sociale a muncii este separarea producției materiale, științei, artei etc. ca sfere separate. , precum și diviziunea în sine. Din punct de vedere istoric, diviziunea muncii crește inevitabil într-o diviziune de clasă.

Datorită faptului că membrii societății au început să se specializeze în producția de bunuri individuale, profesii– tipuri individuale de activități legate de producerea oricărui bun.

Dar diviziunea muncii nu înseamnă deloc că în societatea noastră imaginară o persoană va fi angajată într-un singur tip de producție. Se poate dovedi că mai multe persoane vor trebui să se angajeze într-un anumit tip de producție sau astfel încât o persoană să fie angajată în producția mai multor bunuri.

De ce? Totul este legat de relația dintre dimensiunea nevoii populației pentru un anumit bun și productivitatea muncii unei anumite profesii. Dacă un pescar poate prinde suficient pește într-o zi pentru a-i satisface pe toți membrii societății, atunci va fi doar un pescar în această gospodărie. Dar dacă un vânător din tribul menționat nu poate trage prepelițe pentru toată lumea și munca lui nu este suficientă pentru a satisface nevoile tuturor membrilor gospodăriei de prepeliță, atunci mai multe persoane vor merge la vânătoare deodată. Sau, de exemplu, dacă un olar poate produce atât de multe oale pe care societatea nu le poate consuma, atunci va avea timp suplimentar pe care îl poate folosi pentru a produce un alt bun, cum ar fi lingurile sau farfurii.

Astfel, gradul de „diviziune” muncii depinde de mărimea societății. Pentru o anumită dimensiune a populației (adică pentru o anumită compoziție și dimensiunea nevoilor), există o structură optimă proprie de ocupații, în care produsul produs de diferiți producători va fi suficient pentru toți membrii și toate produsele vor fi produse. la cel mai mic cost posibil. Odată cu creșterea populației, această structură optimă a ocupațiilor se va schimba, numărul producătorilor acelor bunuri care au fost deja produse de un individ va crește, iar acele tipuri de producție care au fost încredințate anterior unei singure persoane vor fi încredințate unor persoane diferite.

În istoria economiei, procesul de diviziune a muncii a trecut prin mai multe etape, diferă prin gradul de specializare a membrilor individuali ai societății în producția unuia sau altuia.

Diviziunea muncii este de obicei împărțită în mai multe tipuri în funcție de caracteristicile prin care se realizează.

Diviziunea naturală a muncii: procesul de separare a tipurilor de activitate de muncă după sex și vârstă.

Diviziunea tehnică a muncii: determinată de natura mijloacelor de producție utilizate, în primul rând echipamente și tehnologie.

Diviziunea socială a muncii: diviziunea naturală și tehnică a muncii, luată în interacțiunea lor și în unitate cu factorii economici, sub influența cărora are loc separarea și diferențierea diferitelor tipuri de activitate a muncii.

În plus, diviziunea socială a muncii include încă 2 subtipuri: sectorială și teritorială. Diviziunea sectorială a muncii este predeterminată de condițiile de producție, natura materiilor prime utilizate, tehnologie, echipamente și produsul fabricat. Diviziunea teritorială muncă este aranjarea spațială a diferitelor tipuri de activități de muncă. Dezvoltarea sa este determinată atât de diferențele de condiții naturale și climatice, cât și de factori economici.

Sub diviziunea geografică a munciiînţelegem forma spaţială a diviziunii sociale a muncii. O condiţie necesară pentru diviziunea geografică a muncii este aceea că tari diferite(sau regiuni) lucrau unul pentru celălalt astfel încât rezultatul muncii să fie transportat dintr-un loc în altul, astfel încât să existe un decalaj între locul de producție și cel de consum.

În condiţiile unei societăţi de mărfuri, diviziunea geografică a muncii presupune în mod necesar transferul produselor din economie în economie, adică. schimbul, comerțul, dar în aceste condiții, schimbul este doar un semn de „recunoaștere” a prezenței unei diviziuni geografice a muncii, dar nu a „esenței” acesteia.

Există 3 forme de diviziune socială a muncii:

Diviziunea generală a muncii se caracterizează prin separarea unor mari tipuri (sfere) de activitate, care diferă unele de altele prin forma produsului.

Diviziunea privată a muncii este procesul de separare a industriilor individuale în cadrul marilor ramuri de producție.

Diviziunea individuală a muncii caracterizează izolarea producției de componente individuale produse terminate, precum și selecția operațiunilor tehnologice individuale.

Diferențierea este procesul de separare industrii individuale, determinată de specificul mijloacelor de producție, tehnologiei și muncii utilizate.

Specializarea se bazează pe diferențiere, dar se dezvoltă pe baza concentrării eforturilor pe o gamă restrânsă de produse.

Universalizarea este antiteza specializării. Se bazează pe producția și vânzarea unei game largi de bunuri și servicii.

Diversificarea este extinderea gamei de produse.

Prima și principala afirmație pe care o propune A. Smith, care definește cel mai mare progres în dezvoltarea puterii productive a muncii și o pondere semnificativă a artei, priceperii și inteligenței cu care aceasta (progresul) este îndreptată și aplicată, este o consecință a diviziunii muncii. Diviziunea muncii este condiția cea mai importantă și inacceptabilă pentru progresul dezvoltării forțelor productive, dezvoltarea economiei oricărui stat, oricărei societăți. A. Smith conduce cel mai simplu exemplu acțiunile diviziunii muncii în întreprinderile mici și mari (fabricarea în societatea contemporană) - producția elementară de știfturi. Un muncitor care nu este instruit în această producție și nu știe să manevreze mașinile folosite în ea (impulsul pentru inventarea mașinilor a fost dat tocmai de diviziunea muncii) cu greu poate face un știft pe zi. Atunci când o organizație există într-o astfel de producție, este necesar să se împartă profesia într-un număr de specialități, fiecare dintre ele fiind o ocupație separată. Un muncitor trage sârma, altul îl îndreaptă, al treilea îl taie, al patrulea ascutește capătul, al cincilea îl șlefuiește pentru a atașa capul, a cărui fabricare necesită încă două sau trei operații independente, pe lângă atașarea sa, lustruind pin în sine, ambalaj produse terminate. Astfel, munca în producția de știfturi este împărțită într-o serie de operațiuni în mai multe etape și, în funcție de organizarea producției și de dimensiunea întreprinderii, acestea pot fi efectuate fiecare separat (un muncitor - o operație) sau combinate în 2 - 3 (un muncitor - 2 - 3 operatii). Folosind acest exemplu simplu, A. Smith afirmă prioritatea incontestabilă a unei astfel de diviziuni a muncii față de munca unui singur muncitor. 10 muncitori produceau 48.000 de pini pe zi, în timp ce unul putea produce 20 de pini la tensiune înaltă. Diviziunea muncii în orice meșteșug, oricât de mare ar fi introdusă, determină o creștere a productivității muncii. Dezvoltarea ulterioară (până în zilele noastre) a producției în orice sector al economiei a fost cea mai clară confirmare a „descoperirii” lui A. Smith.

Public activitate de productie oameni se realizează sub forma diviziunii și cooperării muncii.

Diviziune a muncii- aceasta este o diferențiere calitativă a activității muncii în procesul de dezvoltare a societății, conducând la izolarea diferitelor sale tipuri. Formele și modelele diviziunii muncii sunt determinate atât de nivelul de dezvoltare a forțelor productive, cât și de nivelul predominant. relațiilor industriale. Legea diviziunii muncii este una dintre legile importante ale economiei muncii.

În diviziunea muncii, se disting două laturi - specializarea muncii și schimbul de activități. Specializarea muncii caracterizează starea forţelor productive. Relaţiile de schimb de activitate, izolate prin specializarea muncii, aparţin relaţiilor de producţie.

În funcție de tipul și varietatea muncii, se disting următoarele forme de diviziune a muncii: funcțională, profesională, de calificare și tehnologică. În plus, diviziunea muncii are loc pe o bază teritorială între unități mari și mici, precum și în interiorul unității.

1. Diviziunea tehnologică a muncii presupune separarea grupurilor de muncitori pe baza efectuării acestora de muncă omogenă din punct de vedere tehnologic în faze, tipuri de muncă și operațiuni separate. În cadrul diviziunii tehnologice a muncii în raport cu anumite tipuri de muncă, de exemplu, munca de asamblare, în funcție de gradul de fragmentare a proceselor de muncă, se distinge diviziunea operațională, detaliată și subiectivă a muncii (la construcția de mașini și la prelucrarea metalelor). întreprinderi - turnătorie, forjare, prelucrare, asamblare și alte lucrări; la întreprinderile miniere - lucrări de pregătire și curățare minieră.

Diviziunea tehnologică a muncii determină plasarea lucrătorilor în conformitate cu tehnologia de producție și afectează semnificativ nivelul conținutului muncii. Cu o specializare restrânsă, apare monotonia în muncă; cu o specializare prea largă, probabilitatea unei lucrări de proastă calitate crește. Sarcina responsabilă a organizatorului muncii este de a găsi nivelul optim de diviziune tehnologică a muncii. Varietățile acestei forme de diviziune sunt diviziunea detaliată, obiectivă și operațională a muncii.

Diviziunea tehnologică a muncii determină în mare măsură diviziunea funcțională, profesională și de calificare a muncii într-o întreprindere. Vă permite să determinați nevoia de muncitori după profesie și specialitate și nivelul de specializare a muncii lor.

2. Diviziunea funcțională a muncii diferă prin rolul grupurilor individuale de muncitori în procesul de producţie. Pe această bază, în primul rând, se disting două grupuri mari de lucrători - principal și de serviciu (auxiliar). Fiecare dintre aceste grupuri este împărțită în subgrupe funcționale:
- · între categoriile de lucrători incluse în personalul întreprinderii (lucrători, manageri, specialişti şi angajaţi). O tendință caracteristică în dezvoltarea acestui tip de diviziune a muncii este ponderea în creștere a specialiștilor în personalul de producție.
- · între lucrătorii principali şi auxiliari. Ponderea lucrătorilor care instalează și repară mașini și mecanisme, precum și a celor implicați în fabricarea de unelte și echipamente tehnologice, este în creștere. Proporția lucrătorilor angajați la încărcare și descărcare, operațiuni de depozitare etc. este în scădere.

Primii dintre ei sunt direct implicați în schimbarea formei și stării obiectelor de muncă prelucrate, de exemplu, lucrătorii din turnătorii, atelierele mecanice și de asamblare ale întreprinderilor de construcții de mașini, angajați în efectuarea de operațiuni tehnologice pentru fabricarea produselor principale. Al doilea este direct implicat în implementare proces tehnologic nu accepta, ci creează conditiile necesare pentru neîntreruptă şi munca eficienta muncitori esentiali. Asigurarea la întreprinderi a raportului corect al numărului de lucrători principali și auxiliari pe baza unei diviziuni funcționale raționale a muncii lor și o îmbunătățire semnificativă a organizării muncii a lucrătorilor de servicii reprezintă rezerve importante pentru creșterea productivității muncii în industrie.

3. Diviziunea profesională a muncii desfășurată în funcție de specializarea profesională a lucrătorilor și presupune prestarea de muncă într-o anumită profesie (specialitate) la locul de muncă. Diviziunea profesională se dezvoltă în funcție de instrumentele folosite, obiectele de muncă și tehnologia de producție. Pe baza volumului fiecărui tip de muncă, este posibil să se determine nevoia de muncitori de profesie pentru un șantier, atelier, producție, întreprindere și asociație în ansamblu.

Observațiile arată că schimbările în diviziunea profesională a muncii se caracterizează printr-o creștere a numărului absolut și gravitație specifică profesii de muncă mecanizată, reducerea numărului de profesii și specialități restrânse, creșterea numărului de profesii generale.

Există o strânsă legătură între diviziunea profesională a muncii și trecerea de la o etapă de dezvoltare tehnică și tehnologică a producției la alta (mecanizare parțială, mecanizare completă a muncii, automatizare)

4. Calificarea diviziunii muncii in functie de complexitatea muncii, necesitand un anumit nivel de cunostinte si experienta muncitorilor. Are o legătură foarte strânsă cu creșterea nivelului cultural și tehnic al muncitorilor, ceea ce duce la o reducere a ponderii forței de muncă slab calificate.

Diferențele de calificare între grupurile de lucrători sunt determinate în mod obiectiv de complexitatea variabilă a muncii prestate. Lucrătorii din aceeași profesie sau specialitate pot avea cunoștințe, abilități de lucru și experiență de producție diferite. Toate acestea se exprimă în calificări - calitatea muncii (muncă) și stă la baza repartizării lucrătorilor pe grupe de calificare - ranguri, categorii, clase etc.

Pentru fiecare profesie se stabilește o componență a operațiunilor sau lucrărilor de diferite grade de complexitate, care sunt grupate în funcție de lucrătorii desemnați categorii tarifare. Pe această bază, numărul lucrătorilor din fiecare profesie este determinat în funcție de acestea categorii de calificare. Denumirile profesiilor și specialităților lucrătorilor sunt reglementate de Clasificator, care are forța unui standard de stat, iar conținutul este determinat de Tariful unificat și Directorul de calificare al muncii și profesiilor muncitorilor (UTKS). cooperare diviziunea muncii

Trebuie remarcat faptul că diviziunea muncii, adică coexistența simultană a diferitelor tipuri de activitate a muncii, joacă un rol important în dezvoltarea organizării producției și a muncii: în primul rând, este o condiție necesară pentru procesul de producție și o condiție. pentru creșterea productivității muncii; în al doilea rând, permite organizarea prelucrării secvenţiale şi simultane a obiectului muncii în toate fazele producţiei; în al treilea rând, promovează specializarea proceselor de producție și îmbunătățirea abilităților de muncă ale lucrătorilor implicați în acestea. Dar diviziunea muncii ca proces de specializare a muncitorilor nu poate fi considerată doar ca o restrângere a sferei activității umane prin îndeplinirea unor funcții și operațiuni de producție tot mai limitate. Diviziunea muncii este un proces multilateral, complex, care, schimbându-și formele, reflectă acțiunea legii obiective a schimbării muncii.

În același timp, este necesar să se țină seama de existența limitelor oportunității în procesul de diviziune a muncii, ignorând care pot afecta negativ organizarea și rezultatele producției.

Există următoarele limite ale diviziunii muncii:

1. Granițele economice sunt determinate de faptul că, odată realizate, aprofundarea în continuare nu este fezabilă din punct de vedere economic, deoarece duce la o scădere a nivelului de eficiență în utilizarea factorilor de producție. Acest lucru se datorează atât alungirii iraționale ciclu de producție fabricarea acestui sau aceluia produs, precum și specializarea excesiv de îngustă nejustificată din punct de vedere economic a producătorilor de mărfuri, ceea ce duce adesea la fluctuații bruște ale cererii de pe piață pentru produsele lor.
2. Limită psihofiziologică determinată de stres fizic și psihologic acceptabil. Durata operațiunilor trebuie să fie în limite acceptabile și să conțină o varietate de practicile de lucru, a cărui implementare asigură încărcări alternante asupra diferitelor organe și părți ale corpului lucrătorului. Monotonia procesului de muncă, asociată cu durata și repetarea tehnicilor și acțiunilor monotone ale executanților într-o anumită perioadă, depinde de numărul de elemente din operație, de durata elementelor repetate și de repetarea tehnicilor și acțiunilor monotone.
3. Limită socială este determinată de varietatea minimă necesară a funcțiilor îndeplinite, asigurând conținutul și atractivitatea muncii. Un angajat nu trebuie doar să vadă rezultatele muncii sale, ci și să primească o anumită satisfacție de la aceasta. Munca, care este un set de mișcări și acțiuni simple, reduce interesul pentru ea. Este lipsit de creativitate și nu contribuie la creșterea abilităților lucrătorilor.

De asemenea, trebuie remarcat faptul că:

1) diviziunea muncii nu trebuie să ducă la scăderea eficienței utilizării timpului de lucru și a echipamentelor;
2) nu trebuie să fie însoțită de impersonalitate și iresponsabilitate în organizarea producției;
3) diviziunea muncii nu trebuie să fie excesiv de fracționată, pentru a nu complica proiectarea și organizarea proceselor de producție și a standardelor de muncă și, de asemenea, pentru a nu reduce calificările lucrătorilor, pentru a nu priva munca de sens, pentru a nu o face monotonă. si plictisitor.

Monotonia muncii este un factor negativ foarte grav care se manifestă în procesul de aprofundare a diviziunii muncii în producție. Remediile împotriva monotoniei pot include schimbări periodice de locuri de muncă, eliminarea monotoniei mișcărilor de muncă, introducerea de ritmuri variabile de muncă, pauze reglementate pentru odihnă activăși așa mai departe.

Este important de remarcat faptul că diviziunea muncii în întreprinderi ar trebui să ia în considerare nu numai creșterea productivității muncii, ci și condițiile pentru dezvoltarea cuprinzătoare a lucrătorilor, eliminarea influență negativă mediu de producție asupra corpului uman și creșterea atractivității muncii. Gradul de diviziune a muncii depinde în mare măsură de condițiile specifice de funcționare ale întreprinderii: apartenența la industria de producție, tipul și scara producției, nivelul de mecanizare, automatizare, volumul producției și specificul produselor etc.

În acest sens, următoarele cerințe sunt importante:

· importanța diviziunii muncii: este o condiție prealabilă necesară procesului de producție și o condiție pentru creșterea productivității muncii;
· vă permite să organizați procesarea secvențială și simultană a subiectului muncii în toate fazele de producție;
· promovează specializarea proceselor de producție și îmbunătățirea abilităților de muncă ale lucrătorilor implicați în acestea.

Există mai multe definiții ale diviziunii muncii. Iată doar câteva dintre ele.

Diviziunea muncii este un proces istoric de separare, consolidare, modificare a unor tipuri individuale de activitate, care are loc în formele sociale de diferențiere și implementare a diferitelor tipuri de activitate de muncă. Diviziunea muncii în societate este în continuă schimbare, iar sistemul diferitelor tipuri de activitate a muncii în sine devine din ce în ce mai complex, pe măsură ce procesul muncii în sine devine mai complex și mai adânc.

Există și o distincție între diviziunea muncii în sens larg și în sens restrâns (după K. Marx).

În sens larg, diviziunea muncii este un sistem de diferite tipuri de muncă, funcții de producție, ocupații în general sau combinații ale acestora care sunt diferite prin caracteristicile lor și interacționează simultan între ele, precum și un sistem de relații sociale între ele. . Diversitatea empirică a ocupațiilor este considerată de statistica economică, economia muncii, economia de ramură, demografie etc. Diviziunea teritorială, inclusiv internațională, a muncii este descrisă de geografia economică. Pentru a determina relația dintre diferitele funcții de producție din punctul de vedere al rezultatului lor material, K. Marx a preferat să folosească termenul de „distribuție a muncii”.

Într-un sens restrâns, diviziunea muncii este diviziunea socială a muncii ca activitate umană în esența sa socială, care, spre deosebire de specializare, este o relație socială tranzitorie din punct de vedere istoric. Specializarea muncii este împărțirea tipurilor de muncă pe subiecte, care exprimă direct progresul forțelor productive și contribuie la acesta. Diversitatea unor astfel de specii corespunde gradului de dezvoltare a naturii de către om și crește odată cu dezvoltarea sa. Cu toate acestea, în formațiunile de clasă, specializarea nu are loc ca specializare a activităților integrale, deoarece ea însăși este influențată de diviziunea socială a muncii. Acesta din urmă împarte activitatea umană în astfel de funcții și operațiuni parțiale, fiecare dintre acestea în sine nu mai are natura activității și nu acționează ca o modalitate prin care o persoană își reproduce relațiile sociale, cultura, bogăția sa spirituală și pe sine însuși ca un individual. Aceste funcții parțiale sunt lipsite de propria lor semnificație și logică; necesitatea lor apare doar ca pretenţii impuse lor din exterior de sistemul de diviziune a muncii. Aceasta este împărțirea muncii materiale și spirituale (mentale și fizice), a muncii executive și manageriale, a funcțiilor practice și ideologice etc. O expresie a diviziunii sociale a muncii este identificarea ca sfere separate ale producției materiale, științei, artei etc., precum și dezmembrarea lor înșiși. Din punct de vedere istoric, diviziunea muncii crește inevitabil într-o diviziune de clasă.

Datorită faptului că membrii societății au început să se specializeze în producția anumitor bunuri, în societate au apărut profesii - tipuri separate de activități legate de producerea oricărui bun.

Diviziunea muncii într-o organizație se referă la diviziunea activităților oamenilor în procesul muncii în comun.

Diviziunea muncii se caracterizează prin caracteristici calitative și cantitative. Diviziunea muncii conform calitate Această caracteristică implică separarea tipurilor de muncă în funcție de complexitatea lor. Efectuarea unei astfel de lucrări necesită cunoștințe speciale și abilități practice. Diviziunea muncii conform cantitativ atributul asigură stabilirea unei anumite proporționalități între tipuri de muncă calitativ diferite. Combinația acestor caracteristici determină în mare măsură organizarea muncii în ansamblu.

Asigurarea unei diviziuni raționale a muncii într-o întreprindere în cadrul unui anumit colectiv de muncă (echipă, secție, atelier, întreprindere) este unul dintre domeniile importante pentru îmbunătățirea organizării muncii. Alegerea formelor de împărțire determină în mare măsură amenajarea și dotarea locurilor de muncă, întreținerea acestora, metodele și tehnicile de muncă, raționalizarea acesteia, plata și asigurarea condițiilor favorabile de producție. Diviziunea muncii în întreprindere, în magazin determină proporțiile cantitative și calitative între tipurile individuale de muncă, selecția și plasarea lucrătorilor în procesul de producție, pregătirea și pregătirea avansată a acestora.

În același timp, rolul aspectului social al diviziunii muncii fundamentate științific este mare. Alegerea corectă a formelor de diviziune a muncii contribuie la creșterea conținutului muncii, ceea ce asigură satisfacția lucrătorilor cu munca lor, dezvoltarea colectivismului și interschimbabilitatea, creșterea responsabilității pentru rezultatele muncii colective și întărirea muncii. disciplina.

În întreprinderi se disting următoarele tipuri de diviziune a muncii: tehnologică, funcțională, profesională și de calificare.

Tehnologic diviziunea muncii presupune separarea grupurilor de muncitori pe baza efectuării lor de muncă omogenă din punct de vedere tehnologic în faze separate, tipuri de muncă și operațiuni (la întreprinderile de construcții de mașini și de prelucrare a metalelor - turnătorie, forjare, prelucrare, asamblare și alte lucrări); la întreprinderile miniere - lucrări miniere și de pregătire și curățare; la întreprinderile de producție deteriorată a industriei textile - șlefuire, slăbire, cardare, bandă, roving, filare, răsucire, înfășurare, dimensionare, țesut și alte lucrări). În cadrul diviziunii tehnologice a muncii în raport cu anumite tipuri de muncă, de exemplu, asamblarea, în funcție de gradul de fragmentare a proceselor de muncă, există diviziunea operațională, detaliată și de fond a muncii.

Funcţional Diviziunea muncii diferă prin rolul grupurilor individuale de muncitori în procesul de producție. Pe această bază, în primul rând, se disting două grupuri mari de lucrători - principal și de serviciu (auxiliar). Fiecare dintre aceste grupuri este împărțită în subgrupe funcționale (de exemplu, un grup de lucrători de servicii - în subgrupuri ale celor care se ocupă de reparații, reglaje, instrumente, lucrări de încărcare și descărcare etc.).

Asigurarea la întreprinderi a raportului corect al numărului de lucrători principali și auxiliari pe baza unei diviziuni funcționale raționale a muncii lor și o îmbunătățire semnificativă a organizării muncii a lucrătorilor de servicii reprezintă rezerve importante pentru creșterea productivității muncii în industrie.

Profesional diviziunea muncii se realizează în funcție de specializarea profesională a lucrătorilor și presupune efectuarea muncii la locul de muncă într-o anumită profesie (specialitate). Pe baza volumului fiecărui tip de muncă, este posibil să se determine nevoia de muncitori de profesie pentru un șantier, atelier, producție, întreprindere și asociație în ansamblu.

Calificare diviziunea muncii este determinată de o complexitate variabilă, necesitând un anumit nivel de cunoștințe și experiență a lucrătorilor. Pentru fiecare profesie se stabilește componența operațiunilor sau muncii de diferite grade de complexitate, care sunt grupate în funcție de categoriile de salariu de muncă atribuite.

Procesul de îmbunătățire a diviziunii muncii trebuie să fie continuu, ținând cont de condițiile de producție în continuă schimbare, contribuind la realizarea celor mai buni indicatori ai activității de producție.

Elaborarea măsurilor de îmbunătățire a diviziunii muncii este de obicei precedată de o evaluare cantitativă a diviziunii muncii. Pentru a face acest lucru, se calculează coeficientul de diviziune a muncii ( Cr.t), recomandat de Institutul de Cercetare a Muncii. Caracterizează gradul de specializare al lucrătorilor și se calculează luând în considerare timpul petrecut în îndeplinirea unor funcții care corespund calificărilor lor și prevăzute de sarcinile de producție, conform formulei

LA r.t =1 - /t cm *np (1)

unde este timpul petrecut pentru îndeplinirea unor funcții neprevăzute în registrul de referință privind tarifele și calificările pentru lucrătorii dintr-o anumită profesie, min;

Timpul petrecut pentru îndeplinirea unor funcții neprevăzute în documentația tehnologică, min;

tcm - durata schimbului, min;

n.p.- numărul total (pe statul de plată) de lucrători la întreprindere;

Pierderea totală a timpului de lucru în întreaga întreprindere asociată cu timpul de nefuncționare din motive tehnice și organizatorice, precum și cu încălcări ale disciplinei muncii.

Din formula de mai sus reiese clar că cu cât se petrece mai puțin timp pentru efectuarea unei operațiuni (lucrări) neprevăzute în caietul de referință tarifar și calificare, documentația normativă sau tehnologică, cu atât valoarea numerică a coeficientului este mai mare și, prin urmare, cu atât este mai mare. raţională diviziunea muncii în cooperarea acceptată.

În condițiile oricărei întreprinderi există oportunități de a alege cele mai raționale forme de diviziune a muncii. În fiecare caz, alegerea trebuie făcută pe baza unei analize cuprinzătoare a specificului producției, a naturii muncii efectuate, a cerințelor pentru calitatea acestora, a gradului de încărcare a lucrătorilor și a unui număr de alți factori.

ÎN conditii moderne creșterea eficienței muncii prin îmbunătățirea diviziunii acesteia ar trebui realizată pe baza unei combinații mai largi de profesii, extinderea domeniului de aplicare a serviciilor cu mai multe mașini (multi-unități), dezvoltare ulterioară colectiv (brigadă) formă de organizare a muncii a muncitorilor.

Căutarea și implementarea de noi forme de diviziune a muncii necesită testarea lor experimentală obligatorie. Numai în practică se poate stabili în final eficacitatea uneia sau altei forme de diviziune a muncii și se poate identifica atât aspectele pozitive, cât și negative.

Direcția principală pentru îmbunătățirea diviziunii muncii este alegerea celei mai bune opțiuni pentru fiecare sit specific, ținând cont de cerințele economice, tehnice, tehnologice, psihofiziologice și sociale.

Principal cerință economică Diviziunea optimă a muncii este de a asigura producția de produse în volume specificate și de înaltă calitate la cele mai mici costuri de muncă, materiale și financiare.

Cerințele tehnice și tehnologice prevăd executarea fiecărui element de lucru de către executantul corespunzător asupra acestui echipament în modul prescris timp de lucru. Aceste cerințe determină în mod decisiv diviziunea muncii tehnologică, funcțională, profesională și de calificare.

Cerințele psihofiziologice au ca scop prevenirea suprasolicitarii lucrătorilor din cauza efortului fizic intens, a tensiunii nervoase, a conținutului de muncă sărăcit, a monotoniei sau a inactivitatii fizice (activitate fizică insuficientă), ceea ce duce adesea la oboseală prematură și la scăderea productivității.

Cerințele sociale necesită prezența elementelor creative în lucrare, crescând conținutul și atractivitatea muncii.

De regulă, aceste cerințe nu sunt îndeplinite de o singură soluție organizațională, așa că este necesar să alegeți o opțiune pentru diviziunea muncii. Complexitatea acestei sarcini constă în versatilitatea sa, în alegerea criteriilor pentru determinarea limitelor și în varietatea metodelor de împărțire a muncii în diferite tipuri de întreprinderi.

Se știe că, în urma diviziunii muncii, are loc specializarea lucrătorilor care, pe de o parte, asigură o reducere a costurilor forței de muncă, iar pe de altă parte, poate sărăci conținutul acesteia, duce la creșterea monotoniei (după o anumită limită) şi o scădere a productivităţii. Creșterea volumului de muncă al executanților nu înseamnă întotdeauna o creștere a timpului productiv de funcționare al echipamentului; este posibilă și relația inversă.

Odată cu stabilirea unor standarde de timp mai intense, numărul necesar de interpreți scade, dar crește probabilitatea unei scăderi a calității muncii. Furnizarea de elemente creative ca parte a operațiunilor efectuate este adesea asociată cu timpul suplimentar petrecut pe unitatea de producție, dar crește conținutul și atractivitatea muncii, reduce fluctuația personalului etc.

Alegerea celei mai optime soluții trebuie să echilibreze acțiunea diverși factoriși să asigure realizarea cât mai eficientă a obiectivelor de producție. Pentru a face acest lucru, uneori este necesar să se efectueze experimente și cercetări speciale folosind metode matematice și tehnologie computerizată (pentru a selecta cea mai bună opțiune). Cu toate acestea, efectul economic și social al acestor lucrări ar trebui să acopere în mod semnificativ costurile implementării lor.

Proiectarea diviziunii muncii la întreprinderi prin luarea unor decizii organizaționale optime este foarte eficientă și este unul dintre cele mai promițătoare domenii pentru îmbunătățirea organizării muncii.

Diviziunea muncii este cel mai important factor de producție, determinând în mare măsură formele de organizare a muncii.

Diviziune a muncii- un proces consacrat istoric de izolare, modificare, consolidare a anumitor tipuri de activitate de muncă, care apare în forme sociale de diferențiere și implementare a diferitelor tipuri de activitate de muncă.

Sunt:

Diviziunea generală a muncii pe ramuri ale producției sociale;

Diviziunea privată a muncii în cadrul industriilor;

Diviziunea unică a muncii în cadrul organizațiilor în funcție de caracteristicile tehnologice, de calificare și funcționale.

Este motivul creșterii productivității globale a muncii a unui grup organizat de specialiști (efect sinergic) datorită:

Dezvoltarea abilităților și automatismului de a efectua operații simple repetitive
Reducerea timpului petrecut pentru tranziția între diferite operațiuni

Conceptul de diviziune a muncii este descris destul de complet de Adam Smith în primele trei capitole ale tratatului său în cinci volume, An Inquiry into the Nature and Causes of Wealth of Nations.

A evidentia diviziunea socială a muncii- distribuţia în societate funcții socialeîntre oameni – și diviziunea internațională a muncii.

Diviziunea socială a muncii- aceasta este împărțirea muncii în primul rând în muncă productivă și de conducere. (F. Engels „Anti-Dühringe” op., vol. 20, p. 293)

Diviziunea muncii a dus la lumea modernă la prezența unei varietăți uriașe de profesii și industrii diferite. Anterior (în antichitate), oamenii erau obligați să se asigure aproape complet tot ce aveau nevoie; acest lucru era extrem de ineficient, ceea ce a dus la o viață și confort primitiv. Aproape toate realizările evoluției și progresul științific și tehnologic pot fi explicate prin introducerea continuă a diviziunii muncii. Datorită schimbului de rezultate ale muncii, adică comerțului, diviziunea muncii devine posibilă în societate.

Din punctul de vedere al ingineriei de afaceri, diviziunea muncii este o descompunere funcțională a proceselor de afaceri. Este adesea posibil să se izoleze specii separate o astfel de parte a funcțiilor pe care apoi devine posibil să fie încredințată automatizării sau unei mașini. Astfel, diviziunea muncii continuă să aibă loc și astăzi și are o strânsă legătură, de exemplu, cu procesele de automatizare. În domeniul muncii intelectuale, împărțirea acesteia este posibilă și foarte utilă.

Diviziunea muncii este prima verigă în întregul sistem de organizare a muncii. Diviziunea muncii este separarea diferitelor tipuri de activitate a muncii și împărțirea procesului muncii în părți, fiecare dintre acestea fiind realizată de un grup specific de muncitori uniți prin caracteristici funcționale, profesionale sau de calificare comune.

De exemplu, principala metodă de lucru în contabilitate este diviziunea muncii specialiștilor. Distribuim munca angajaților pe zone contabilitate sub îndrumarea unor specialiști și auditori de top, ceea ce le permite să atingă eficiența maximă a muncii lor. Astfel, îmbinăm dinamic evoluțiile din domeniul automatizării contabile și experiența în domeniul administrării serviciilor contabile.