Samsung céginformációk. A Samsungról

  • Az ötlet és a márkanév nem sokáig váratott magára -
  • Samsung botrány és
  • A Samsung-Electronics cég botránya, -
  • Meghalt az Apple alapítója, a Samsung versenytársa, - Steve Jobs. ???, ?? támadás
  • Samsung, - három csillag, a cégalapító Byong Chul Lee három fia.

    A Samsung alapítója

    Samsung – ami három csillagot jelent. A Samsung Electronics Company alapítójának három fia és maga Byong Chul Lee lett a vállalat nevének prototípusa.

    Az átlagembernek az a véleménye és benyomása van Samsung(Samsung) - piteszerűen öntött klímaberendezések, egy ilyen hatalmas és igazán népszerű márka derült ki.

    Nem a Samsung hibája. A vásárlók és a kereskedők a hibásak azért, hogy a Samsungot kedvező áron népszerű márkává pozicionálják.

    Sztori.

    Byong Chul Lee, a Samsung alapítója valószínűleg nem egyszer fordult meg sírjában kínai társai találékonyságán.
    Úgy készítik a Samsungokat, mint a tortákat – ez megtévesztő benyomás.

    Valójában az eredetileg koreai márka gyártóbázisa meglehetősen hosszú és dicsőséges múltra tekint vissza.

      A Samsung klímaberendezései egy hatalmas vállalat csúcstechnológiás részlegei. Figyeljük meg azt a véleményt, hogy a Samsung olcsó és értéktelen technológia, alacsony gyártási minőséggel és hibás alkatrészekkel a klímaberendezések gyártásához.

    Az ötlet és a márka neve nem váratott sokáig magára – Samsung, tehát Samsung.

    Részben azoknak lesz igazuk, akik ezt mondják. Mivel a Samsung klímaberendezések gyártásához használt régi használt sorok nem „kidobódnak”, hanem a kínai markolók markoló és ragacsos mancsaiba esnek.

      Azokba a sűrűn lakott falvakba és kínai falvakba, hogy enyhítsük Kína egyre növekvő népességének álláskereséssel járó stresszét. Nos, képzeld el, egy használt kínai gazda ledobta a kapáját, és elkezdett forrasztani, összeszerelni, és klímaberendezéseket szerelni.
      Milyen minőség az összetett Háztartási gépek(légkondicionálók) kijövünk ebből, ekéből, merjem mondani, futószalag?

    A Samsung a legkelendőbb márka.

    És hogy jól fogyjanak ezek a Samsung „klímák”, amelyeket egy kínai mester készített az ekéből, főleg nem találgatták, milyen nevet válasszanak a klímának. Melyik az osztott rendszerek legkeresettebb márkája? - Samsung.

      Az ötlet és a márka neve nem váratott sokáig magára – Samsung, tehát Samsung.

    Byong Chul Lee, a Samsung Corporation alapítója valószínűleg többször is megfordulna sírjában kínai társai ilyen leleményességén. Bassza meg. a márka hírnevéről, a hagyományokról, a hitről, a Samsung kiválóság iránti vágyáról...

    De térjünk vissza a márka létrehozásának hivatalos történetéhez.

    A Samsung és a Sanyo cég botránya.

    Lee ilyen bűntelen ember?, a Samsung alapítója Byong Chul Lee.
    A forrásból kiderül, hogy fejlesztésének hajnalán a Samsung, Chul Lee és a csillagok - fiai együttműködésbe kezdtek a Sanyo vállalattal, és valamiért a tandemet Samsung Electronics Company-nak hívták, bár a tandem vezetője és megújítója értelemszerűen a technológiailag legfejlettebb -fejlett Sanyo cég. – Nos, ahogy hívták, így hívták, mibe lehet ragaszkodni? - Az átlagember megkérdezi.

    De van egy horog.
    Ez igaz – a Sanyo vállalat volt az, amely katonai technológiáival ipari löketet, ha úgy tetszik áttörést adott a Samsung Electronics Company növekedéséhez.

      Ők, ez a Sanyo-Samsung tandem, elárasztották a piacot a 70-es években fekete és fehér televíziók, akkoriban a legjobb minőségű berendezések, de nagy árréssel is, azaz haszonnal.

    A Sanyo vállalat katonai technológiáival ipari löketet adott a Samsungnak.

    Samsung cég, - Byong Chul Lee nő volt, vagy talán azúrkék színű férfi. Talán ez lehetséges, de ez egy teljesen más történet.

    A hamisítványok előállítása erkölcstelen???

      Térjünk vissza történetünk elejére, a Samsung háztartási és klímaberendezések kínai bal- és jobboldali gyártásának történetéhez. Igaz rájuk, a kínaiakra, hogy erkölcstelen a hamisítványgyártás? Nem, ez nem igaz.
      Azokhoz a csalásokhoz képest, amelyeket maga Byong Chul Lee szervezett, és most folytatják a „Samsung-ügyet” – plágium, „sztár” fiai, a hamisítványok kínai nyoma –, ez olyan, mintha véletlenül rálépnénk egy csótányra vagy egy hangyára. Vagyis ezek összehasonlíthatatlan és összehasonlíthatatlan „dolgok” és vétségek.

    Ráadásul:

    • régi és értéktelen felszerelés, Byong Chul Lee és a „három csillag” okkal taszították a kínai elvtársak közé

    És egy jó fillérért, amit a „sötét”, analfabéta és naiv kínai parasztoknak maradéktalanul meg kell dolgozniuk, és miután dolgoztak, életük végéig adósok és kötelesek maradni a Samsung vállalatnak. Igen, pontosan ez az igazságosság fogalma a Samsung Electronics Company alapítói között.

    Ma, 2012-ben semmi sem változott. Samsung, termékkatalógus (klímaberendezések) 2012. Új 2012, - csak a dátum, minden a régi, stabil. Samsung???, ?? A költségeimet optimalizáltam és annyira lecsökkentettem, hogy még egy fillért sem találtam a kínaiaknak, egy csésze rizst sem találtam, hogy frissítsem a 2012-es termékkatalógusomat.

    • Furcsa sztori, nem?

    Nos, ennek a Samsung céggel kapcsolatos összeesküvés-elméletnek a megerősítéseként, vagy talán nem, ez egy botrány amerikai cég Alma.

    Botrányos Samsung.

    A Samsung Electronics Company botránya az amerikai Apple céggel.

    A Samsung teljesen leszakította az iPadet, Apple iPhone-t, ezeket a... sztárokat, a fenébe, elvették és leszakították. Nem értem, hogy az amerikaiak hogyan tűrik a koreai felkapások bohóckodását?

    Milyen türelmes, romantikus és naiv emberek az amerikaiak. Ötleteket és technológiákat lopnak tőlük - ipari kínai és koreai kémeket, akiket bevezetnek, együtt értékesítenek, és maguk a feltalálók (amerikaiak) és az ötlet „szülői”, szoftverés a szellemi tulajdon alma, az amerikai néppel szemben maradtak az orruk.

    Van egy koreai vicc, egy vicc a nagy orrú amerikaiakkal kapcsolatban. És amikor a koreaiak tisztázzák, hogy ez az amerikai orra taknyos és nedves, ők, a koreaiak, ezen is félénken kuncognak.

    Íme a történet... Folytatás következik.

    Meghalt az Apple alapítója, a Samsung versenytársa, Steve Jobs. Kérdés a Samsunghoz - ki a következő??? Megint amerikai?

    A történelem nem sokáig váratott magára, az alapító meghalt Apple – Steve Jobs.

    A Steve Jobs beszédét hallgató közönséget annyira megihlette a beszéde, hogy készen álltak

    Steve Jobs nincs velünk.

    Az Apple termékek közvetlenül az előszobában történő megvásárlásához Steve Jobsnak pontosan ez az erőteljes karizmája.

    Természetesen egy ilyen erős meggyőző képességgel és valószínűleg erős hipnotikus képességgel rendelkező személy képes befolyásolni a közönséget szerte a világon, ebben az értelemben nem kivétel.

    Sajnos, az irigység a versenytársak és köztük Samsung, közvetve, és talán szándékosan is megrövidítette egy csodálatos ember életét, ötletek megújítója, áttörés technológiai megoldások Apple – Steve Jobs.

    Ő, Steve Jobs sokoldalú volt és tehetséges ember, nem csak azt kínálta, amire az embereknek szükségük volt Ebben a pillanatban időben, de arról is meggyőzte a világot, hogy az Apple az újító.

    Az itt megjelenő oldalak összeállítása annak a hihetetlen zseninek a tiszteletére szolgál, aki Steve Jobs volt. Nem tudom nem észrevenni sokak iróniáját: szinte mindegyik oldalon találkozunk Üres lap, de a történelem egyre jobban emlékeztet bennünket a gyászjelentésekre.

    Steve Jobs megváltoztatta a számítógépekkel kapcsolatos munkamódszerünket, bemutatva nekünk azokat a termékeket, amelyeket elfogadtunk és nagyra értékeltünk, valamint egy új filozófiát arról, hogyan kapjuk meg az információkat.


    Ennek eredményeként sokan (köztük én is) október 5-én, szerdán este hallottunk először Steve Jobs haláláról.

    A Samsung egy teljes ipari konszern. Az óriáscéget még 1938-ban alapították.

    1938-ban Lee Byung-chul koreai vállalkozónak sikerül regisztrálnia védjegy Samsung Kereskedelmi Vállalat. Cége eleinte rizst, cukrot és száraz halat exportált Koreából Kínába és Mandzsúriába.

    A Samsung név nem koreai. Lee Byung-chul azért nevezte el így vállalkozását, mert messzemenő tervei voltak. Az 50-es évek elején az ambiciózus koreai azt tervezte, hogy partnerséget alakít ki Észak-Amerika országaival.

    A második világháború idején, amikor az amerikai csapatok partra szálltak Európában, a Samsung elkezdte rizsvodkával és sörrel ellátni az amerikai hadsereget. Az 50-es években kitört brutális koreai háború azonban megállította a cég növekedését. Az alkoholértékesítési üzletágat visszaszorították, és sok gyárat egyszerűen leromboltak.

    Reneszánsz

    A koreai háború befejezése után az új kormány nagyszabású gazdasági reformokat kezdett végrehajtani. Az ország gazdaságának fellendítése érdekében úgy döntöttek, hogy a legnagyobb vállalkozókat látják el állami megrendelésekkel. Óriási adó- és jogi juttatásokat is biztosítottak számukra. Ebben az időszakban jöttek létre olyan koreai óriások, mint a Daewoo, a Hyundai, a Goldstar (LG).

    Minden cégnek megvolt a maga specializációja. A Daewoo autók gyártásával foglalkozott, a Hyundai az építőiparban, a Samsung elektronikát kezdett gyártani, az LG különféle elektronikai eszközöket kezdett gyártani.

    A cég újabb áttörést ért el, amikor 1969-ben, a Sanyóval való egyesülés után megkezdte az első fekete-fehér televíziók gyártását. Abban az időben a koreaiak mindössze 2%-ának volt otthon televíziója.

    A két cég egyesülése egy nagy részleg – a Samsung Electronics – létrehozásának alapja lett.

    A vállalatnak azonban már a 80-as években komoly válságot kellett átvészelnie. A nyolcvanas évek gazdasági visszaesése csaknem a cég összeomlásával járt.

    A Samsungnak meg kellett szabadulnia több, nem alapvető részlegétől, valamint csökkentenie kellett a számot leányvállalatok.

    Nagy változások

    A cég történetének következő fejezete egy új vezető, Lee Gon-hee érkezésével kezdődött. Számos reformot javasolt, amelyek magukban foglalták a vállalat teljes szerkezetátalakítását és az összes irányítási elv megváltoztatását.

    A cég a marketingben is teljes változás előtt állt. A cég stratégiáját és logóját teljesen újratervezték. Ekkor látta meg a világ a modern Samsung logót.

    Ma minden hirdetőnek tanuló diák arról beszél, hogy a Samsung márkaváltása az egyik legsikeresebb a történelemben. Lenyűgöző dizájn és méretarány reklám ügynökség az egész világon elvégezte a dolgát. Most a Samsung logóját tartják a legismertebbnek a világon.

    1983-ban a cég személyi számítógépeket kezdett el gyártani. 1992–1993-ban a cég fejlesztői befejezték az első személyi mobileszközök kidolgozását.

    Alapján marketing kutatás nemzetközi ügynökségek által végzett felmérés alapján a Samsung a 21. helyen áll a teljes márkaértéket tekintve. A Samsung márka értéke közel 17 milliárd dollár.

    A Samsung Group számos részleggel rendelkezik, amelyek mikroelektronikai, vegyipari, építőipari stb.

    A cég felépítése különböző elektronikai cikkek teljes (zárt) gyártási ciklusa.

    Kutatások szerint a Samsung az első helyen áll az Egyesült Államokban az eladások tekintetében mobiltelefonok. A cég vezető szerepet tölt be az európai mobiltelefon-piacon, és megelőzi fő versenytársát, a svéd Nokia céget.

    Márka:SAMSUNG

    Címsor: Kapcsolja be a jövőt

    Ipar: diverzifikált ipari konszern (chaebol)

    Termékek: elektronika, hajógyártás, pénzügy, kémia, szórakoztatás, repülőgépgyártás

    Tulajdonos cég: Samsung Csoport

    Az alapítás éve: 1938

    Központ: Szöul, Dél-Korea

    Teljesítménymutatók

    A Samsung Group több tucat vállalatnak óriási gondja. Érdeklődése az iparágak széles skálájában rejlik.

    A konszern forgalmának csaknem fele az elektronikai iparból származik. Samsung Electronics Co., Ltd., a legtöbb nagy cég ez a szektor a Samsung csoport része.

    A Samsung Electronics Co., Ltd. pénzügyi teljesítménye

    Bruttó profit

    Üzemi eredmény

    Eszközök mennyisége

    Saját tőke

    Alkalmazottak száma

    Üzemi eredmény

    Ezer Emberi

    2017 239,575 110,284 53,645 301,752 214,491 321
    2017 1141 1342
    2018 1121 1309

    Márkaérték Samsung Csoport a következő cégek szerint:

    A vállalat emberi és technológiai erőforrásait arra használjuk, hogy kiváló termékeket és szolgáltatásokat hozzunk létre, hozzájárulva ezzel a globális társadalom fejlődéséhez.

    a cég története

    Etimológia

    A Samsung alapítója szerint a koreai Hanji szó Samsung (三星) jelentése "három csillagos" vagy "három csillag". A "három" szó valami "nagyot, sokat és erőset" jelent.

    A konszern felépítése és pénzügyi helyzete

    Az Interbrand tanácsadó cég által évente végzett marketingkutatás szerint a Samsung a 6. helyen áll a teljes márkaértéket tekintve 2018-ban.

    A Samsung Csoport 2006-os pénzügyi jelentése:

    A konszern árbevétel-növekedési trendjei a társaság éves jelentései szerint:

    A Samsung Csoport nyereségelosztási szerkezetének általános képe a 2006-os jelentés szerint:

    Brandz (Millword barna)

    Az oroszok a Samsung márkát elsősorban a Samsung Electronics Co., Ltd. termékeihez kötik. Ezenkívül a Koreában, a Renault Samsung Motor gyárában gyártott, Nissan és Renault márkanév alatt forgalmazott személygépkocsik meglehetősen jól ismertek hazánkban - a Renault Koleos (Samsung QM5) és a Nissan Almera Classic (Samsung SM3). Egyébként a márka szülőföldjén, Dél-Koreában a Samsung esernyőmárka mellett számos almárka létezik, Oroszországban azonban sokkal aktívabban népszerűsítik az „esernyőt”.

    A Samsung tevékenysége az elektronikai iparban nyolc irányban fejlődik:

    Mobil eszközök;

    Távközlési rendszerek;

    Háztartási elektronikus készülékek;

    IT megoldások;

    Digitális fényképészeti berendezések;

    Félvezetők;

    LCD monitorok.

    A Samsung Group az elektronikai iparon kívül számos más iparágban is tevékenykedik.

    Vegyipar. Részesedése a Samsung forgalmában kicsi - körülbelül 5%, de ez lenyűgöző összeget ad (2006-ban 6,11 dollár volt). A konszern legnagyobb vállalkozása vegyipar- Samsung Total Petrochemicals. A petrolkémiai komplexum 15 üzemből áll, amelyek Daesanban (Dél-Korea) találhatók. Termelnek háztartási vegyszerek, általános fogyasztói vegyszerek.

    Pénzügy és biztosításévi 42 milliárd dollárt hoz a Samsung Group. Ugyanakkor a konszern ebben a szektorban működő cégei (a legnagyobb közülük a Samsung Life Insurance) elsősorban magának a konszernek a pénzügyi szolgáltatásaival foglalkoznak, és Dél-Koreában tevékenykednek.

    Nehézipar. A konszern részlegei (a legnagyobb közülük a Samsung Heavy Industries) a nyereség mintegy 10%-át hozzák. Főleg Dél-Korea belföldi piacán dolgoznak. Emellett az export egy része az USA-ba és Kínába irányul. A fő tevékenységek közé tartozik az olaj- és gázvezetékek építése, valamint a tartályhajók gyártása.

    a cég története

    Az 1930-as években Koreában Lee Byung-chul vállalkozó saját vállalkozást nyitott rizsliszt előállításával. Egy kis raktár Daeguban a Samsung nagy történetének kezdete lesz. Ebben az időben Korea Japán gyarmata volt, és meglehetősen nehéz volt magánvállalkozásokat folytatni az országban. Lee-nek azonban már 1938-ban sikerült létrehoznia az első független csatornát a Koreából Kínába és Mandzsúriába irányuló export számára.

    Kellékanyagok aktív fejlesztése élelmiszer termékek mint a rizs, cukor és szárított hal, lehetővé tette a Samsung Trading Company védjegy hivatalos bejegyzését. A név külföldi (koreai) eredete a koreai vállalkozó nagy horderejű, ambiciózus terveinek következménye volt: az 1950-es évek végére Lee Byung kereskedelmet kezdett az amerikai kontinens országaival. És miután az amerikai csapatok partra szálltak a Koreai-félszigeten, a rizsvodka és sör előállítására szolgáló üzem termékeit elkezdték értékesíteni a szövetséges erők képviselőinek. A koreai háború véget vetett ennek az üzletnek. A raktárakat kifosztották és felgyújtották, csakúgy, mint a cég főbb gyárait.

    Egy legenda szerint egy leégett ház romjaiban Lee Byung egy rejtett dobozt talált pénzzel, amelyet új vállalkozásába fektetett be. Ez volt textilgyár, cukorgyár, később biztosítási vállalkozás. Lee Byung gyorsan meggazdagodott, annak ellenére, hogy az 1960-as években Koreában az egy főre jutó átlagjövedelem nem haladta meg a 80 dollárt. Érdemes megjegyezni, hogy akkor még a fővárosban, Szöulban sem volt folyamatos áramszolgáltatás, és nem volt központi vízellátás. Nem meglepő, hogy egy gyors katonai puccs megdöntötte Syngman Rhee-t, Yi Byung elnökét és közeli barátját, aki gazdag üzletemberként a kegyvesztett uralkodó belső köréhez tartozott. Maga Lee Byung-chul vesztegetés és a menesztett elnökkel való közeli ismeretség miatt került börtönbe.

    Dél-Korea új elnöke, Park Chung-hee tábornok ipari és gazdasági reformokat kezdett. Kidolgozásra került a gazdaság ipari szektorának fejlesztési programja, az exportra való fokozottabb összpontosítást az Egyesült Államokkal való szoros kapcsolat támogatta, külföldi hitel felvételét, nyersanyag beszerzését, ill. modern technológiák, a befolyt nyereséget pedig ismét alapanyag- és eszközbeszerzésre fordítjuk. A koreai reformerek arra a következtetésre jutottak, hogy a stabil gazdasághoz nagy konszernekre kell támaszkodni, de ezeket a lehető leghamarabb létre kell hozni, ezért állami hiteleket és kölcsönöket nyújtottak Koreában a legjelentősebb üzletembereknek. Állami megrendeléseket kaptak, míg bizonyos jogi és adókedvezmények lehetővé tették, hogy a kisvállalkozások nagy konglomerátumokká növekedjenek. Lee Byung-chul a sikeres vállalkozók közé tartozott.

    Így 30 nagyvállalat jött létre (chaebol - „pénzcsaládok”). Köztük a Samsungon kívül a Daewoo, a Hyundai, a Goldstar (LG) stb. Minden „pénzcsaládnak” megvolt a maga iránya: Daewoo - autógyártás, Goldstar - háztartási gépek, Samsung - elektronika, Hyundai - építőipar stb. d.

    A dél-koreai gazdaság gyors ütemben, évi 6-14%-kal nőtt. Az export növekedése ebben az időszakban 30%-os volt. Így 1969-ben, amikor a Samsung, miután egyesült a Sanyóval, elkezdett fekete-fehér tévéket gyártani, Koreában a lakosság mindössze 2%-a rendelkezett ilyenekkel.

    A Sanyo és a Samsung egyesülése a Samsung csoport egyik legnagyobb ágazatának, a Samsung Electronicsnak a kezdetét jelentette. A társaság – bár súlyos veszteségekkel – sikerült túlélnie a nyolcvanas évek gazdasági válságát. A válság ára több nem alapvető részleg és a leányvállalatok számának meredek csökkenése. Lee Gong Hee igazgatótanácsba kerülésével reformok egész sorát javasolták, amelyek nemcsak a vállalat teljes szerkezetátalakítását, hanem a vezetés alapjainak megváltoztatását is magukban foglalták: a társaságnak teljes mértékben meg kellett felelnie a a törvényt szabadkereskedelem. A külső befektetőkkel kapcsolatos politika megváltoztatására tett javaslatok a vállalat támogatási vonzerejét hivatottak növelni, mivel a konglomerátum elvesztette az állam pénzügyi támogatását.

    Az 1980-as évekig a konszernhez tartozó vállalatok részvényei csak Dél-Koreában forogtak, és meglehetősen alacsony kereslet volt rájuk a befektetők részéről. Ennek oka a hagyományosan a konfucianizmus elvein alapuló ázsiai menedzsment: a testület élén kizárólag a Li család képviselői álltak. A külső befektetőknek nem volt befolyásuk a döntéshozatalban a vállalatok irányításában. Ezen túlmenően a hagyományos vezetés élethosszig tartó foglalkoztatást és szakmai előmenetelt jelentett a szolgálati évek alapján.

    Az új embléma kidolgozásakor a keleti filozófiát sem kerülték el. A cég képviselői szerint „a logó elliptikus formája a globális térben való mozgást szimbolizálja, kifejezve a megújulás és a fejlődés gondolatát”. Ezek a változások egészen az 1990-es évekig tartottak.

    1983-ban megkezdődött a személyi számítógépek gyártása.

    1991-1992 között az első személyes produkció fejlesztése mobil eszközökés a mobiltelefon.

    2010-ben a Samsung Corporation és Panasonic megkezdte a 3D tévék értékesítését az Egyesült Államokban. A Samsung Electronicsnak ugyanakkor már előző nap sikerült eladnia az első termékmodellt. A 3D tévé 3 ezer dollárjába került a vevőnek. A készletben kapott két szemüveget a 3D formátumú képek megtekintéséhez és egy Blu-ray lejátszót.

    2015 szeptemberében a Samsung elindította saját fizetési rendszerét az Egyesült Államokban, a Samsung Pay-t. Lehetővé teszi, hogy készpénz nélküli fizetéseket hajtson végre okostelefonjával. Ennek a lehetőségnek a megvalósításához egyszerre alkalmazzák az NFC-technológiákat (a fizetéshez az okostelefont majdnem a terminál közelébe kell vinni) és az MST-t, amely lehetővé teszi az okostelefon normál, mágnescsíkos műanyag kártyaként történő használatát. Ennek elérése érdekében a készülék innovatív indukciós technológiával rendelkezik, amely hasonló mágneses teret képes generálni Bank kártya. A terminál normál kártyaként ismeri fel a mezőt, és végrehajtja a tranzakciót.

    2018 áprilisában a Samsung egy új Galaxy J2 Pro modellt mutatott be a hazai piacon - egy „okostelefont”, amely nem rendelkezik 2G vagy 3G modulokkal, és nem tud csatlakozni Wi-Fi hálózatok. A célközönség„okostelefon” – helyi diákok, akik igyekeznek elkerülni az internet miatti figyelemelvonást.

    Jelenleg a Samsung Group konszernhez tartozó cégek elektronikai és mikroelektronikai, vegyipari, építőipari, autóipari, nehézipari, pénzügyi és hitelezési, valamint biztosítással foglalkoznak. A konszern felépítése magában foglalja az elektronikai gyártás teljes ciklusát, az erőforrások kinyerésétől a feldolgozáson át a befejezésig elkészült termékek. A konglomerátum részlegeinek többsége az elektronikai késztermékek gyártásával közvetlenül foglalkozó cégek alárendeltségében látja el a feladatokat, és kizárólag a konszernnek vagy csak Dél-Koreán belül dolgozik. Ez a tulajdonság jól látható a divíziók közötti nyereségelosztásból, így a konszern fő bevétele az elektronikai iparból származik.

    Márkatörténet

    A gyártó Samsung Byeolpyo logója tészta (1938-1958)

    Amint könnyen látható, kevéssé hasonlít a modern arculathoz. Az első lépést azonban 1969-ben tették meg.

    Samsung Group logó (1969-1979)

    A Samsung Electronics sikeres fejlesztése új változáshoz adott lendületet. Ez a Samsung csoport „Három Csillag” híres „esernyő” logója az egész konszern számára (80-as évek vége - 1992).

    Ugyanakkor az „elektronikus részleg” használta a logóját.

    1993-ban pedig „összeolvadtak”, egyetlen logót kezdtek használni, és egyértelműen az „elektronikus” változatot vették alapul. Látszólag. A konszern felső vezetése már akkor is a globális piacot célozta meg. A logót pedig mindenkinek értenie kellett.

    A Samsung név koreaiul „három csillagot” jelent. Talán ez volt a cégalapító, Lee Byung-chul három fiának megszemélyesítése.

    2008-ig a Samsungot az alapító legfiatalabb fia vezette. Ez ellentmondott az ázsiai családok öröklésének minden hagyományának.

    Lee Byung-chulnak nagyon nagy tervei voltak a piac meghódítására, mert amint többé-kevésbé megalapozta tevékenységét, egy Koreában szokatlan nevet adott a cégnek - Samsung Trading Company a nyugati piacok meghódítására törekvő.

    De minden nem volt olyan zökkenőmentes - Lee-nek még börtönbe is sikerült mennie, amikor eljött a koreai gazdaság változásainak ideje, és 30 konszern jött létre annak támogatására, majd Lee energiájának köszönhetően a Samsung virágzásnak indult. Mindegyik vállalat saját iparágat kapott, amely az elektronikát vette át.

    2012-ben akut szakaszba lépett egy nagyszabású szabadalmi vita a Samsung és az Apple között, amelyet eredetileg egy amerikai vállalat kezdeményezett, amely 2011 tavaszán keresetet nyújtott be a dél-koreai konszern ellen az iPhone okostelefon és iPad dizájn másolása miatt. tabletta. Ennek a konfliktusnak az egyik kulcskérdése az Egyesült Államokban folyó szabadalmi eljárás volt. 2012 augusztusában egy amerikai bíróság bűnösnek találta a Samsungot az iPhone és iPad mobileszközök tervezésének és technológiájának lemásolásában, és 1,051 milliárd dollár kártérítés megfizetésére kötelezte őket az év során különböző országok béke. A Samsung nyert az Egyesült Királyságban és Japánban. A márka hazájában - Dél-Koreában - pedig szenzációs döntést hozott a bíróság az Apple és a Samsung kölcsönös követelései ügyében: bűnösnek találták egymás szabadalmainak illegális felhasználásában.

    2013 októberében a Samsung megkezdte a Samsung Galaxy Round értékesítését, a világ első üvegkonkáv képernyős okostelefonját. A többi jellemző a Galaxy 2013 vonal okostelefonjaira jellemző: csaknem 6 hüvelykes, Full HD felbontású képernyő, négymagos processzor, 13 megapixeles főkamera, operációs rendszer Android 4.3. Az új termék ára Koreában 1000 dollár lesz. A koreai cégek egy év múlva csőbe tekerhető eszközöket ígérnek.

    Források: ru.wikipedia.org, 7faktov.ru, samsung.com

    Szerelmi történetek

    Szegény Samsung telefonom már tucatszor esett a padlóra, az aszfaltra és bárhol máshol, de továbbra is hűségesen szolgál.

    A Samsung egy nagyon klassz márka! Sok történet van, elmesélek egyet: hogyan nyertem egy doboz konyakot)). Ez a 90-es években történt, az országban káosz, anarchia és pusztulás uralkodott. A faluban a nagynénémnek erős stabilizátorokat kellett vásárolnia, amelyek növelik a feszültséget, a hálózati feszültség legfeljebb 160-170 volt, egy 100 wattos izzó úgy világított, mint egy 40 wattos. A nagynéném következő tévéje kiégett (2-3 év a szokásos élettartama a tévéinknek ezen a feszültségen), én pedig Kazanyba mentem újat venni. Véletlenül találkoztam egy barátommal, aki azt tanácsolta, hogy vegyek Samsungot. A fő dolog, ami meglepett, az a képesség, hogy 110 V-on működtem. Nem részletezem a kép fényességét, színgazdagságát és tisztaságát, ez egy külön történet)) Elvittem falura, természetesen jöttek a szomszédok, hogy tudtuk nélküle, mi nem élni a városban. A szomszéd elhozta a menő stabilizátorát, és megpróbálja csatlakoztatni a tévét. Mondtam neki, hogy ez a dolog nem kell a Samsungnak, szóról-szóra vitatkozni kezdtek: hogyan működhet egy tévé feszültség-növelő stabilizátor nélkül, ha alig világít a lámpa! Fogadtunk egy doboz konyakra, és a szomszéd meghívta a fél falut, hogy igya meg a nyereményét. Közvetlenül bedugom a csatlakozót a konnektorba, a távirányítóval bekapcsolom a tévét (a távirányító is csoda) és csoda! megmutatja a Samsungomat! És ahogy látszik! Általában nem sértettem meg a szomszédom által meghívott vendégeket, és mindannyian összemostuk a vásárlást. Sok éven át a barátok és ismerősök rácsodálkoztak egy olyan csodára, amely azokban az években valóságos volt - egy Samsung TV-n. Nyilvánvaló, hogy az egész faluban, ha van TV, az csak Samsung márka. Mennyi évek teltek el és Hiszen a dohányzószoba még él! Igaz, 3-5 perc után bekapcsol és a színek kifakultak, de működik! hibátlanul és őszintén!

    Egész életemben a kedvenc márkám a SAMSUNG. Szinte az összes berendezés, ami a házunkban van. Gyakran ajánlom ismerőseimnek. De állandóan kísértenek a vele kapcsolatos kudarcok. Történt, hogy a barátaimnak meg kellett ajándékozniuk néhány nappal a születésnapom előtt. Kaptam egy Samsung digitális fényképezőgépet – örömömnek nem volt határa. Szenvedélyesen foglalkozom a fotózással, ezért az ajándék nagyon értékes volt számomra. Születésnapomon erősen esett az eső, de ez nem állított meg. De hiába... Amint kimentem, egy elhaladó autó tetőtől talpig leöntött vízzel. A meglepetéstől leejtettem a fényképezőgépet és elromlott. Két hete pedig vettem magamnak egy vadonatúj SAMSUNG DUOS-t. Arra gondoltam, milyen jó lenne nekem Szentpéterváron két SIM-kártyával – egyetlen hívást sem hagyok ki! 3 napja kiesett a zsebéből az autósülésre. Amikor erre rájöttem, már messze volt az autó... De mindenképp megpróbálom hamarosan beszerezni magamnak is ugyanazt!

    A kedvenc márkám kétségtelenül a Samsung. Minden felszerelés (még az új LED TV is) Samsung. Sok minden köt össze bennünket - minőség és felelősség, dizájn és funkcionalitás, garancia és információtartalom.

    Gyakornokot a Kommunikációs Főiskola 54. számában végzett a Samsung gyárban (Kaluga régióban). Lenyűgözött az üzem magas színvonalú munkája és a személyzet képzettsége. Szintén ebben az üzemben volt egy verseny/vizsgánk, melynek megnyeréséért tabletet kaptam, a vizsgaest végén pedig bankettet tartottunk a koreai nemzeti konyhával. Ez király volt!

    Szüleim gyerekkorom óta a Samsung márkájú berendezéseket részesítették előnyben. Volt olyan eset, amikor apám bejött a boltba, és ettől a cégtől akart tévét venni. Miután megvásárolta, felajánlották neki, hogy részt vegyen egy sorsoláson egy különdíjért. Kitöltöttem az űrlapot és átadtam a tanácsadónak. Egy idő után kihirdették a sorsolás kezdetét. Ő az első három nyertes között volt, és a második helyet szerezte meg! Díjat kapott - egy videomagnót és több filmet! Amikor apa hazajött, elmesélte nekünk, anya boldog volt. Körülbelül 7 éves voltam akkor, és, mint értitek, nem értettem, hogy apa miféle dolgot nyert. Egy szép estén egyedül maradtam, és elmentem megérteni a videomagnót, beleraktam a játékaimat, bütykölgettem, próbáltam kazettákat is betenni, de kikapcsolták, és semmi sem működött! A végén megtörtem, és apa megbüntetett.

    Az esküvőm napján a hagyományos helyen, ahol az ifjú házasok sétáltak, a digitális technológia reklámbemutatóját tartották. És ajándékba kaptunk több, rajta készült fényképet is. A berendezés Samsung volt

    Volt egyszer egy ilyen történet: vettem egy tévét és egy videomagnót a kilencvenes években, egy céges boltban. A termék ellenőrzésekor hibát találtak, kicserélték és új technológia Feltárták továbbá a berendezések összeszerelésének és beszerelésének hiányosságait és rossz minőségét. Csalódottan felvettem a pénzt, és nem vettem semmit ebben az üzletben. Egy nappal később elmentem a Samsung márkaboltba. Ott vettem mindent, amit akartam - ellenőrizték, jó a minőség. Megvettem és még mindig nem bántam meg a vásárlást. Mostanra pedig minden úgy működik és működik, mint az új, soha nem ment tönkre, nem okozott gondot a munkaminőség és a funkcionalitás tekintetében. Most természetesen mindent újonnan vásároltam, de ugyanabból a márkából, amit egyáltalán nem bánok! Mobiltelefon A Samsung nyaralóépítés közben esett ki a zsebemből, és 8 méterről a pincében lévő cementpadlónak csapódott. Ezt csak akkor fedeztem fel, amikor meghallottam a hívást... És még csak nem is repedt

    Kulcsfigurák Lee Gonghee (a Samsung Electronics elnöke)
    Ipar Konglomerátum
    Termékek elektronika
    Készülékek
    hajógyártás
    repülőgépgyártás
    pénzügy
    kémia
    szórakozás
    Forgalom ▲ 927,2 milliárd dollár ()
    Nettó nyereség ▲ 96,889 milliárd dollár ()
    Leányvállalatok Samsung Electronics, Samsung Heavy Industries, Samsung C&T Corporation[d], Samsung Techwin[d], Samsung Life Insurance[d], Samsung Engineering[d], Samsung SDS[d], Samsung SDI, Samsung (Japán)[d], Samsung (Izrael)[d], Samsung (Brazília)[d], Samsung Commercial Vehicles[d], Renault Samsung Motors, Bean Pole International[d], Cheil Worldwide[d], Harman (JBL; Harman/Kordon; AKG); Revel Infinity Audio; Mark Levinson) és a Samsung Advanced Institute of Technology[d]
    Weboldal samsung.com
    Samsung a Wikimedia Commonson
    Az osztály tevékenységi területe Osztály neve Divízió árbevétel, milliárd USD a teljes értékesítés %-a
    Elektronikai ipar Samsung Electronics
    Samsung SDI
    Samsung elektromechanika
    Samsung SDS
    Samsung Networks
    63,4
    7,15
    2,58
    2,26
    0,598
    39,90
    4,50
    1,62
    1,42
    0,38
    Vegyipar Samsung Total Petrochemicals
    Samsung Petrolkémia
    Samsung Fine Chemicals
    Samsung BP Chemicals
    3,5
    1,5
    0,802
    0,292
    2,20
    0,94
    0,50
    0,18
    Pénzügy és biztosítás Samsung életbiztosítás
    Samsung tűz- és tengeri biztosítás
    Samsung kártya
    Samsung Securities
    Samsung Investment Trust Management
    29,1
    8,76
    2,36
    1,31
    0,08
    18,31
    5,51
    1,49
    0,82
    0,05
    Nehézipar Samsung Heavy Industries
    Samsung Techwin
    6,83
    3,095
    4,03
    1,95
    egyéb tevékenységek Samsung Corporation
    Samsung Engineering
    Samsung Everland
    Samsung Cheil Industries
    The Shilla Hotels & Resorts
    10,18
    2,18
    1,55
    1,47
    0,469
    6,41
    1,37
    0,98
    0,93
    0,30

    A Samsung Group konszernhez tartozó vállalatok elektronikai és mikroelektronikai, vegyipari, építőipari, autóipari, nehézipari, pénzügyi és hitelezési, valamint biztosítással foglalkoznak. A konszern felépítése magában foglalja az elektronikai gyártás teljes ciklusát az erőforrások kitermelésétől, azok feldolgozásán át a késztermékekig. A konglomerátum részlegeinek többsége az elektronikai késztermékek gyártásával közvetlenül foglalkozó cégek alárendeltségében látja el a feladatokat, és kizárólag a konszernnek vagy csak Dél-Koreán belül dolgozik. Ez a tulajdonság jól látható a divíziók közötti nyereségelosztásból, így a konszern fő bevétele az elektronikai iparból származik.

    Elektronikai ipar

    A csoport árbevételének több mint 70%-a az elektronikai iparból származik.

    A divízióba tartozó cégek:

    • Samsung Electronics
    • Samsung SDI
    • Samsung elektromechanika
    • Samsung SDS
    • Samsung Networks

    A cég elektronikai ipari részlegei az egész világon működnek, termékeinek nagy részét exportálják. A Samsung elektronikai ipari üzletágának régiónkénti megoszlása ​​a következő:

    A részlegek merevlemezek (HDD), RAM, SRAM (beleértve a videokártya és processzorchipek gyártását is), LCD monitorok, LCD és plazmatévék, GSM, CDMA, 3G szabványú és WiMAX-os mobiltelefonok gyártásával foglalkoznak. támogatás, IP-telefónia berendezések, laptopok, nyomtatók, MFP-k, háztartási gépek stb., harmadik és negyedik generációs vezeték nélküli távközlési hálózatok fejlesztése, WiMAX.

    A Samsung elektronikai ipari üzletágának megoszlása ​​technológiai területek szerint:

    Az egyik legfontosabb terület, mint már említettük, az LCD-panelek (monitorok) és a TV-k készítése, ezt bizonyítja a gyártás mindenütt jelenléte. A Samsung Electronics monitorgyártó üzemei ​​Dél-Koreában (Suwon) (), Magyarországon (), Malajziában (), Nagy-Britanniában (1995), Mexikóban (), Kínában (1998), Brazíliában (1998), Szlovákiában (2002) és Indiában találhatók. (2001), Vietnam (2001), Thaiföld (2001), Spanyolország (2001), Oroszország (2008).

    A Szöul külvárosában található fejgyártó üzem a legjobb minőségű kijelzők gyártásával van elfoglalva (a konszern által gyártottak közül), és ennél a vállalkozásnál bevezették a „6 szigma” vezérlőrendszert. Itt új modelleket fejlesztenek, tesztelnek, elkészítik az első terméksorozatot, majd a sikeres megvalósítás után szétosztják az új termék gyártásának terhét a világ gyárai között. Ezt a szabványt a konszern legtöbb gyárában bevezették, például a Samsung SDI divíziójának működésére vonatkozó vállalati stratégia.

    Vegyipar

    A vegyipari divízió szerkezete öt vállalkozásból áll:

    • Samsung Total Petrochemicals ( nemzetközi vállalat, vegyes vállalat a Total Grouppal)
    • Samsung Petrolkémia
    • Samsung Fine Chemicals
    • Samsung BP Chemicals (nemzetközi vállalat, vegyes vállalat a BP Chemicals-szal)

    Az ipar évente mintegy 5 milliárd dollárt okoz. A Samsung Total Petrochemicals a cégcsoport legnagyobb vegyiparral foglalkozó vállalata, amely a Samsung csoport és a francia Total Group vegyesvállalata, amely az energia és a kémia területén tevékenykedik. A petrolkémiai komplexum 15 Daesan-ban (Dél-Korea) található üzemből áll, amelyek háztartási vegyi anyagokat, általános vegyi anyagokat és alapvető vegyi anyagokat gyártanak:

    • paraxilén
    • LPG, üzemanyag

    Nehézipar

    A területen nehézipar A konszernnek két részlege van:

    • Samsung Heavy Industries
    • Samsung Techwin

    A divízió a konszern profitjának mintegy 10%-át hozza, mivel elsősorban Dél-Korea belföldi piacán dolgozik, emellett az export egy része az USA-ba és Kínába irányul Érdemes megemlíteni a biztonsági szerkezetekkel kapcsolatos munkát, az új típusú fegyverek fejlesztését, valamint az olaj- és gázvezetékek, tartályhajók építését. A nagyobb projektek közé tartozik egy többcélú fejlesztés kiképző repülőgép KTX2, K9 önjáró tarack, a világ legnagyobb cseppfolyósított gázzal szállított tartályhajója és konténerhajója, a Xin Los Angeles létrehozása.

    Építkezés

    A kivitelezést a konszern egyik cége végzi:

    • Samsung Engineering

    Az iparág évente mintegy 2 milliárd dollárt okoz. A részleg a Samsung csoport irodáinak és gyárainak építésével foglalkozik szerte a világon, harmadik féltől származó megrendelések végrehajtása nagyon ritka. A cég által kifejlesztett és tervezett szerkezetek közül érdemes megemlíteni a Samsung Group szöuli székhelyét, a világ legmagasabb épületét - Burj Khalifa az Egyesült Arab Emírségekben, Petronas Towers a malajziai fővárosban, Kuala Lumpurban, Taipei 101. Tajvan, Lakhta központja” Szentpéterváron.

    Autóipar

    A konszern egyik nem fő részlege az autógyártás, ezen a területen egy vállalkozás működik:

    • Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000.

    Könnyűipar

    A Samsung Cheil Industries, az 1954-ben textilmanufaktúraként alapított cég a dél-koreai piacon sikeresen átalakult a divatipar vezetőjévé, valamint vegyi anyagok gyártójává: műgyanták (ABS, PS) és vegyszerek gyártója. félvezető kijelzők gyártása. Ez a cég olyan divatos koreai ruházati márkákat gyárt, mint a Bean Pole, a Galaxy, a Rogatis és a LANSMERE.

    Marketing és reklámozás

    Szórakoztatás és szabadidő ipar

    A szórakoztató és rekreációs iparágat a konglomerátumban két cég képviseli:

    Az Everland Resort szállása Yonginban, Szöul egyik külvárosában található. Ez a legnagyobb szórakoztató központ Dél-Koreában. A Shilla Hotels & Resorts egy ötcsillagos szállodalánc, amely stratégiai szövetségben működik a Taj Hotels Resorts and Palaces-szal (India). Különböző szerint utazási irodák A Shilla a világ tíz legjobb szállodája közé tartozik.

    Fizetési rendszer

    2015 szeptemberében a Samsung elindította saját fizetési rendszerét az Egyesült Államokban, a Samsung Pay-t.

    Lehetővé teszi, hogy készpénz nélküli fizetéseket hajtson végre okostelefonjával. Ennek a lehetőségnek a megvalósításához egyszerre alkalmazzák az NFC-technológiákat (a fizetéshez az okostelefont majdnem a terminál közelébe kell vinni) és az MST-t, amely lehetővé teszi az okostelefon normál, mágnescsíkos műanyag kártyaként történő használatát. Ennek érdekében a készülék innovatív indukciós technológiával rendelkezik, amely képes a bankkártyához hasonló mágneses teret generálni. A terminál normál kártyaként ismeri fel a mezőt, és végrehajtja a tranzakciót.

    Szponzorálás és jótékonysági tevékenységek

    Szponzorálás a sportban

    A Samsung tulajdonosa a Suwon Samsung Bluewings profi labdarúgócsapatnak, a Samsung Lions baseballcsapatnak, a szöuli Samsung Thunders kosárlabdacsapatnak, a Samsung Bichumi női kosárlabdacsapatnak, a Samsung Bluefangs röplabdacsapatnak és a Samsung Khan pro-StarCraft csapatnak.

    A Samsung a sportmozgalom támogatásának részeként az olimpiai játékok hivatalos szponzoraként működik, támogatja az orosz olimpiai csapatot, támogatja az orosz ifjúsági olimpiai csapatot, valamint megszervezi a Futófesztivált (1995 óta), az Orosz Elnöki Golf Kupát. és sok más sportprojekt.

    Az olimpiai mozgalom támogatása

    A Samsung részvétele az olimpiai mozgalomban 1988-ban kezdődött, amikor a vállalat a szöuli olimpiai játékok nemzeti szponzora lett. Az 1998-as naganói téli olimpiai játékok óta a vállalat csatlakozott a World Olympic Partners csoportjához. A cég hivatalos szponzora:

    • Nyári Olimpia Londonban 2012;
    • 2014. évi téli olimpia Szocsiban;
    • 2016-os nyári olimpiai játékok Rio de Janeiróban.
    • 2018-as téli olimpia és paralimpia Pjongcshangban.

    A Samsung és a Chelsea Football Club

    Az együttműködési döntés azért született, hogy megerősítsék a társaság pozícióját a távközlési technológiák terén az európai piacon.

    2009 júliusában a cég és a futballklub új megállapodást kötött kölcsönös megállapodás. A korábbi megállapodás 2010-ig volt érvényben, de úgy döntöttek, hogy a megállapodást további három évvel meghosszabbítják. A klub hivatalos honlapja szerint az üzlet összegét megemelték, pontos számokat azonban nem közöltek.

    Szponzorálás a művészetben és az irodalomban

    A modern világgazdaság egyik szörnyetegének számító Samsung ipari csoport története 1938-ban kezdődött, akkor még az egységes Koreában. Daegu városának vállalkozó szellemű lakosa, Byong Chul Lee kereskedő úgy döntött, hogy kibővíti üzletét, és kínai partnereivel együtt rizskereskedelmi vállalatot alapított. A dolgok jól haladtak, a cég új tevékenységi területekre terjeszkedett, létszáma bővült, és 1948-ban elhatározták, hogy divatos „amerikai” nevet adnak a cégnek: Samsung Trading Co.

    A Samsung kezdete - egy kereskedelmi állomás Daeguban, 1938

    A félvezetők jobbak, mint a rizs

    Igazi áttörés a cég történetében 1969-ben következett be, amikor a japán Sanyo céggel közösen Dél-Koreában műhelyt nyitottak fekete-fehér japán televíziók összeszerelésére. Suwon városában már 1973-ban megalakult a különféle szórakoztató elektronikai cikkek teljes körű nagyüzemi gyártása, és a vegyesvállalat teljesen a Samsung Trading Co irányítása alá került, és Samsung Electronics Corporation-vé alakult.

    A szórakoztatóelektronikai piacon gyakorlatilag a nulláról kezdte meg tevékenységét a Samsung Electronics, amely néhány éven belül előkelő helyet foglalt el benne. A Sanyo technológia átvételével, majd a félvezetőgyártásra koncentrálva a vállalat végül a világ egyik legnagyobb és leghíresebb elektronikai gyártójává vált.

    Ma nehéz olyan iparágat találni, amelyben a Samsung részlegei ne vesznek részt. Szó szerint mindent ezzel a márkával gyártanak: a mikrohullámú sütőktől és kenyérpirítóktól a digitális kamerákig és sztereó rendszerekig, az autóktól az óceáni hajókig és repülőgépekig. Dél-Korea belföldi piacán a Samsung Csoport pénzügyi, biztosítási és biztonsági tevékenységet is folytat, ennek eredményeként az ország teljes költségvetésének több mint 50%-át teszi ki. Csaknem félmillió alkalmazott dolgozik a vállalat képviseleti irodáiban szerte a világon, és a dél-koreai Suwon várost, ahol a Samsung Electronics központja található, régóta „Samsung City”-nek hívják.

    Elveszett a fordításban

    A samsung szó (ejtsd: „sámson”) eredetének nincs egyértelmű változata, de a legelterjedtebb változat az, hogy koreaiul „három csillagot” jelent. Talán a névválasztás a cégalapító, Byong Chul Lee három fiához köthető, akik közül az egyik, Kun Hee Lee vezeti ipari csoport jelenleg.

    A cég korai logóin egyébként három csillag képe szerepelt. Ám 1993-ban a Samsung úgy vélte, hogy a korábbi logó nem egyeztethető össze egy nemzetközi vállalat arculatával, úgy döntött, hogy lecseréli. Ekkor látott napvilágot az általunk megszokott modern embléma - egy dinamikusan hajló kék ellipszis, benne a cég nevével. Nagyszerű dizájn és méretarány reklámkampány tették a dolgukat: a logó a világ egyik legismertebb lett. A vezető egyetemek reklámszakos hallgatói most a Samsung logóváltását tanulmányozzák, mint egy kivételesen sikeres márkaváltás példáját.

    Az új embléma kidolgozásakor a keleti filozófiát sem kerülték el. A Samsung marketingesei szerint „a logó elliptikus formája a globális térbeli mozgást szimbolizálja, kifejezve a folyamatos megújulás és fejlődés gondolatát”.

    Amatőr fotózás

    A Samsung Electronics üzleti stratégái már az 1970-es évek közepén kezdtek gondolkodni azon, hogy az amatőr fényképészeti eszközök piacára való belépés jelentős profitot hozhat. Ennek a gondolkodásnak az eredménye az első Samsung fényképezőgép megjelenése 1979-ben. Az SF-A modellnek nem volt kifejezett karizmája: csak egy jó, vakuval ellátott kamera volt, amelyet bárki használhat. De a cég nem törekedett műszaki remekmű létrehozására - fő cél termelés volt egyszerű kamerák a tömegfogyasztó számára. A tömegfogyasztó pedig érdeklődéssel válaszolt, mivel az első Samsung kamerák olcsók voltak az osztályukhoz képest, meglehetősen megbízhatóak és könnyen kezelhetők.

    További fejlődés kompakt fényképezőgépek A Samsung lépést tartott a fényképészeti technológia fejlődésével: megjelentek az erősebb vakuk, a film visszatekeréséhez szükséges motorok, a DX-kód automatikus leolvasására szolgáló funkció, a vörös fények, amelyek a „vörös gonosz szem” elleni védelmet tulajdonították, és végül a teljes. kifinomult autofókusz és változó gyújtótávolságú objektívek – zoom. Mindezen újítások megszerzése után a Samsung termékei azonban nem tűntek ki különösebben a többi fényképezőgép közül, ugyanakkor funkcionalitás és minőség tekintetében nem maradtak el a vezető gyártók „osztálytárs” modelljei mögött ezen a területen.

    Az amatőr kompaktok fejlesztésekor a Samsung mérnökei jól tudták, hogy kiváló minőségű optika nélkül lehetetlen igazán jó minőségű képeket készíteni. A jó optikai üveg gyártásának a nulláról kezdése azonban rendkívül fáradságos feladat, komoly anyagi és szellemi erőforrásokat igényel. Ennek eredményeként a Samsung más utat választott: 1995-ben partneri megállapodást kötött a legendás német Schneider-Kreuznach optikagyárral, akinek az objektívvázra nyomtatott neve a minőség garanciája volt a fotózásban jártas számára. Azóta a Samsung összes csúcsmodelljének objektívjén megjelent a német ábécé kiejthetetlen betűkombinációja.

    Természetesen senki sem készítette el ezeket az objektíveket Németországban, majd koreai fényképezőgépekre csavarta fel. A „Schneider” márkás optika gyártását a Samsung gyáraiban a német konszern licence alapján és szigorú ellenőrzése alatt hozták létre. Mint tudjuk, a japánok már a digitális korszakban is ezt az utat járták be: a Leica AG-val kötött megállapodást a Panasonic és a Carl Zeiss optikát széles körben használó Sony.

    Érdekesség, hogy az 1990-es évek végén a Samsung megpróbálta felvenni a versenyt az „öt vezetővel” (így nevezték akkoriban a japán cégcsoportot, a fényképészeti berendezések vezető gyártóit: Canon, Nikon, Olympus, Minolta és Pentax). szegmens SLR fényképezőgépek, kiadja első DSLR-jét - egy nem autofókuszos Samsung SR4000-et Schneider-Kreuznach optikával.

    A fényképezőgép nagyon jóra sikeredett, átgondolt kezelőszervekkel és „kézreálló” testtel, a Schneider optikai vonal pedig a szokásos ötven dolláron kívül még három, változtatható gyújtótávolságú objektívet kapott. De nyilvánvaló előnyei ellenére a fényképezőgép hagyományosan nem rendelkezik fényes tulajdonságokkal, ezért „elveszett” a híresebb fotógyártók másolatai között.

    A fotópiacon a Samsungot még mindig csak amatőr kompakt fényképezőgépek gyártójaként fogták fel. Így az oroszországi „filmkorszak” végén mindenhol eladtak három fényképezőgépet a Samsung modellkínálatából. Az első, a legegyszerűbb a Fino 40s, 30 mm-es fix objektívvel, f/4,5 rekeszértékkel, vakuval és automatikus filmvisszatekeréssel. A második, funkcionálisabb, a Vega 700 optikai zoommal, amely 35 és 70 mm közötti gyújtótávolságot fed le. A harmadik, legkifinomultabb pedig a Vega 290W, melynek főbb jellemzői egy 28–90 mm-es gyújtótávolságú univerzális zoomobjektívnek tekinthetők, és a zársebesség manuális (bulb) szabályozására is alkalmas, ami megkérdőjelezhető egy ilyen kamera. Egyetértek, ez nyilvánvalóan nem elég ahhoz, hogy komoly fotógyártónak tekintsünk. De amint most látjuk, a Samsungnak még minden várt ránk.

    Digitális filozófia

    „A Samsung Electronics vezető szerepet tölt be a „forradalmi digitális konvergencia korszakában”; a mi feladatunk ennek a víziónak a megvalósítása, cégünket digitálissá - Digital-ε Company - alakítva” – így fogalmazódik meg a Samsung Electronics filozófiájának lényege a vállalat hivatalos honlapján. A cég ezt a filozófiát már az 1990-es években kezdte gyakorlatba ültetni tevékenységének minden területén, beleértve a fényképészeti berendezések gyártását is.

    1994-ben egy viszonylag kompaktot mutattak be a közönségnek digitális kamera Samsung SSC-410N. A modern távcsőhöz vagy kisméretű videoprojektorhoz jobban hasonlító kamerát 1/3 hüvelykes, 768 x 484 pixel felbontású CCD-mátrixszal, 40–120 mm-es ekvivalens gyújtótávolságú zoomobjektívvel és beépített memóriamodul 4 MB kapacitással. Ez a készülék azonban csak 1997-ben került gyártásba, és egy évvel korábban egy kompakt készülék jelent meg a fotóboltokban. digitális kamera egy hagyományosabb kivitel a Samsung Kenox SSC-350N, amely Apple és Fujifilm márkanév alatt is készült.

    Egy 640 x 480 pixeles felbontású CCD mátrix volt felelős a képek rögzítéséért a Kenox SSC-350N-ben. Egyébként a készülék a maga korához képest meglehetősen egyszerű volt: műanyag ház, objektív fix ekvivalens 38 mm-es gyújtótávolsággal, 1/4-től 1/5000 s-ig terjedő záridő-tartomány és az egyetlen lehetséges fényérzékenységi érték - 100 ISO egységek. De az egyik első volt digitális kamerák kevesebb, mint 1000 dollárba kerül, így a Samsung nyugodtan tekinthető a digitális fényképészeti berendezések gyártásában az egyik úttörőnek – azzal az egyetlen megkötéssel, hogy a Kenox SSC-350N nem a cég saját fejlesztése volt.

    A Samsung digitális kompaktok modellválasztéka, amely már reálisan igényt tarthat a kereskedelmi sikerekre, először a PMA 2002 kiállításon mutatkozott be A 2 megapixeles Samsung Digimax 230 digitális kompakt 3x zoommal kezdte a modellsort, majd a 3 megapixeles. A listát a Digimax 340, majd egy kicsit a funkcionálisabb, szintén 3 megapixeles érzékelővel felszerelt Digimax 350SE követi, és a 4 megapixeles Digimax 410 zárta ezt a listát.

    2004 októberében a kütyük szerelmesei örömmel értesültek arról, hogy a Samsung Electronics kiadta a világ első kamerás telefonját 5 megapixeles mátrixfelbontással, majd a következő tavasszal megjelent az első koreai telefon 7 megapixeles kamerával. Maguk a kamerák gyártásával azonban minden nem volt olyan nagyszerű: továbbfejlesztették őket, de továbbra is csak egyek maradtak a sok közül. Ahhoz, hogy a koreai vállalatról nevezetes fotógyártóként beszéljenek, szükség volt egy fényes, valóban innovatív termék. A Samsung Electronics szakemberei 2005-ben kezdtek el fejleszteni egy ilyen terméket, vagy inkább egy sorozatot.

    Csokoládé felület

    Számos piackutatást követően az „álomkamera” mögött álló csapat a potenciális fogyasztók három fő véleményét vette iránymutatásul:
    - Nem tudok semmit a fotózásról, de még mindig profin szeretnék kinézni;
    - Szeretem a vékony és elegáns dizájnt;
    - a kamera konzervatív jellegű.

    Vagyis egy olyan, műszakilag kifogástalan, kiemelkedő dizájnú kamerát kellett megalkotni, amely ennek ellenére senkiben nem hagy kétséget afelől, hogy fényképezőgépet tart a kezében.

    A társaságuknak keleti módon és nyugati módon motivált bhakták szó szerint az irodájukban laktak, és olyanokká váltak, mint a zombik, akik olyan dolgokon tomboltak, amelyeket senki sem ért. Több mint ötszáz vázlatötletet dolgoztak ki, egyedire szabva specifikációk; mindegyik meglehetősen fényesnek bizonyult, de az emlékezetes kialakítás önmagában nem volt elég: innovatív megoldásokra volt szükség a kameravezérlés alapelvében.

    Ezt az időszakot felidézve a fejlesztők bevallják, hogy csak a csokoládénak köszönhetően maradtak életben, amit akkoriban hatalmas mennyiségben fogyasztottak. Egy nap az egyik „irodai fogoly” az asztalánál ült, egy általa elindított csokoládét bámulva hirtelen így szólt: „A menü navigációs gombjait úgy tudjuk kinézni, mint egy kilenc kisebb darabból álló csokoládé”. Mindenki viccnek vette, de aztán megragadták az ötletet, ami eleinte teljesen kimerült képzelet szüleménye volt. Így született meg az LCD-kijelző mentén elhelyezett érintőgombokkal a fényképezőgép vezérlésének elve, amely jelentősen eltér a legtöbb más fényképezőgépben megszokott négygombos joysticktől.

    Ez az eredeti, teljesen új felhasználói felület gyönyörű, emlékezetes dizájnnal és gazdag funkcionalitással párosulva tette lehetővé, hogy a Samsung NV (New Vision) sorozatú fényképezőgépek a fotópiac egyik legfényesebb újdonságává váljanak 2006-ban.

    Majdnem az élen

    Ma a Samsung Electronics a világ egyik legnagyobb kameragyártója. 2006-ban a cég a Pentaxszal kötött partnerségi megállapodás eredményeként saját néven kiadta az első digitális tükörreflexes fényképezőgépet, a Samsung GX-1S-t. Annak ellenére, hogy a GX-1S a Pentax *ist DS2 modelljének szinte pontos mása, megjelenése jelzi a vállalat azon szándékát, hogy felkeltse a haladó amatőr fotósok figyelmét. Ez teljesen egyértelművé vált azután, hogy a Samsung a félprofi szegmensben debütált a szintén Pentax által fejlesztett 10 megapixeles GX-10 DSLR-rel. Az amatőr fotósok nagyra értékelték ezeket az erőfeszítéseket, és egyre gyakrabban tekintik a koreai, kék kerettel ellátott fényképezőgépeket teljes értékű és nagyon versenyképes eszközöknek. Ez nem befolyásolta a négy sorozatban bemutatott Samsung kompakt fényképezőgépek népszerűségét.

    Az újonnan frissített NV sorozat továbbra is ötvözi a kiváló minőségű funkcionális kamerákat a kiemelkedő dizájnnal és innováció menedzsment, ami azonban elsőre túlságosan szokatlannak tűnhet.

    Az i-sorozat a legkompaktabb és legstílusosabb fényképezőgép-tartozék a divatosok számára, de nem azoknak, akik szenvedélyesen szeretik a fotózást. Az univerzális L sorozat kiváló minőségű, teljesen automata kamerákat tartalmaz. Az S-sorozat egyesíti a legegyszerűbb digitális kompaktokat, amelyek nem engednek túl sok beavatkozást a felvételi folyamatba, és a funkcionális fényképezőgépeket a beállítások manuális megadásának lehetőségével.

    Általánosságban elmondható, hogy a Samsung modern kompakt fényképezőgép-kínálata rendkívül változatos. A legtöbb kamera szerény mérete ellenére kényelmesen elfér a kézben egy jellegzetes kiemelkedés miatt. Sok modell kapható klasszikus fekete változatban is, ami nem csak az old-school fotósoknak, hanem egyszerűen a klasszikusok vagy a mostanában divatos retro stílus kedvelőinek kedvében jár.

    Nos, a lényeg, hogy szinte minden kamera (talán az i sorozat kivételével) abba az esetbe tartozik, ahol az emlékezetes kialakítás nem akadályozza meg, hogy a készülék valóban könnyen kezelhető és elég működőképes legyen. Kompakt kamerák A Samsung végre sajátosságokat szerzett: ma már nehéz összetéveszteni őket másokkal.