Igazi franchise. Nyereséges franchise kis befektetéssel

Minden üzleti tevékenység mindig kockázatokkal jár. Nyítás saját üzlet, egy vállalkozó sokat tesz kockára – tőkéjét, személyes vagyonát és bizonyos esetekben kölcsönzött pénzeszközöket. Ezért olyan fontos a piaci helyzet felmérése a tervezési szakaszban, kiszámítani a projekt megtérülési idejét stb.

Sok vállalkozó számára alternatíva lehet a jelenlegi gazdasági instabilitás körülményei között a franchise vállalkozás. Ez a munkaforma lehetővé teszi, hogy sok mindenre számítsunk üzleti partner– jelentős támogatást nyújtó és lényegében nyújtó franchise-adó kész eszközüzletkötéshez. A franchise-nak azonban van „az érem másik oldala” is – ezek rendszeres levonások a tulajdonos javára védjegy. Ha meg szeretné tudni, mi ez, és milyen esetekben lehet nyereséges egy franchise vállalkozás egy vállalkozó számára, olvassa el.

Mi az a franchise üzlet?

Egy franchise vállalkozást az egyiknek tekinteni lehetséges opciók végrehajtás vállalkozói tevékenység, ki kell találnod, mi az.

A franchise egy kölcsönösen előnyös forma üzleti együttműködés, amelyen belül az egyik fél (a franchise átadó) átadja a másiknak (a franchise átvevőnek) a jogot, hogy saját márkanév alatt árut értékesítsen és szolgáltatást nyújtson, vagy termékeket állítson elő, majd ezt követően értékesítést végezzen.

Ebben az esetben a franchise-adó diktálja a márka használati feltételeit, beleértve a kezdeti (egyösszegű) és az azt követő kifizetések (jogdíjak) összegét. A maga részéről vállalja, hogy az üzletvitelhez kész rendszert, más szóval érvényes üzleti tervet biztosít. Emellett a franchise-adó mindenféle támogatást nyújt a vele szerződést kötött vállalkozónak képzés, reklámkampány igénybevételének lehetőségével stb.

Ez a fajta interakció mindkét fél számára előnyös: a franchise-adó nagyobb népszerűségre tesz szert és új piacokra lép be, a franchise átvevő pedig lehetőséget kap arra, hogy sikeres üzletemberré váljon, egy kész, bevált séma szerint cselekedve.

Oroszországban a franchise először a múlt század utolsó évtizedeiben vált ismertté. Úgy gondolják, hogy az első franchise-t Baskin Robbins adta el hazai vállalkozóknak 1993-ban.

Meg kell mondani, hogy a franchise ma Oroszországban különösen népszerű a kis- és középvállalkozások körében, és nagyrészt három irányban fejlődik:

• kereskedelmi;
• szolgáltatások nyújtása;
• vendéglátás.

Miért olyan népszerű a franchise a kisvállalkozások körében? A válasz nagyon egyszerű: egy franchise-t viszonylag kevés pénzért meg lehet vásárolni, és a tranzakciót szervező nagy céggel együttműködve felbecsülhetetlen értékű vállalkozói tapasztalatra tehet szert. Olvassa el azt is, milyen lehetőségek vannak, és válasszon egy érdekes lehetőséget magának.

A World of Business weboldal csapata minden olvasónak azt ajánlja, hogy vegyen részt a Lusta befektető tanfolyamon, ahol megtanulja, hogyan tegye rendbe személyes pénzügyeit és hogyan keressen. passzív jövedelem. Nincsenek csábítások, csak jó minőségű információk egy gyakorló befektetőtől (az ingatlanoktól a kriptovalutákig). Az edzés első hete ingyenes! Regisztráció egy ingyenes képzési hétre

A franchise vállalkozás előnyei és hátrányai

Annak megértéséhez, hogy egy franchise vállalkozás nyereséges-e, részletesen mérlegelnie kell az erősségeit és gyenge oldalai ez a fajta vállalkozás.

Az ügylet nyilvánvaló előnyei a franchise-vevők számára a franchise következő jellemzői:

• a szerződés tartalmazza a pontos összeget, amelyre az induláskor szüksége lesz - nem kell magának számolnia, nem kockáztatja a hibát, az üzleti tervezés legjobb szakemberei végezték el Ön helyett a számításokat;
• a franchise-adó védjegyének (név, márka) népszerűsége már az üzleti élet kezdeti szakaszában is kész ügyfélbázist biztosít Önnek;
• franchisor támogatás: képzés, tanácsadás, marketing programokés még sok más, mert a vállalat közvetlenül érdekelt az Ön sikerében;
• ingyenes reklámozás - a franchise-adó jelentős pénzt fektet be reklámkampányok, melynek eredményeit te is felhasználhatod, hiszen az ő neve alatt dolgozol;
• kész cselekvési terv - az üzleti terv lehetővé teszi még olyan vállalkozó számára is, aki nem rendelkezik elegendő tudással és tapasztalattal a vállalkozás területén, hogy projektjét franchise keretében hajtsa végre;
• a franchise-adó partnereivel kedvező feltételekkel történő együttműködés lehetősége - a termék (áru, szolgáltatás) előállításához és értékesítéséhez szükséges összes anyag kollektív vásárlása biztosított szolid kedvezmények, amelyhez egyéni vállalkozó, ha önállóan cselekszik, nem kell számolni.

Fontos! A franchise-vállalkozások tapasztalatai szerint egy ilyen projekt átlagosan 6-18 hónap alatt megtérül. Ez a franchise-vevők számára is előny, hiszen a jelenlegi gazdasági válságban az orosz bankok inkább a rövid lejáratú, legfeljebb két-három éves futamidejű hitelekre koncentrálnak, nem pedig a hosszú lejáratú hitelprogramokra.

A nyilvánvaló előnyök mellett a franchise üzletágat hátrányok is jellemzik.

Mindenekelőtt ezek közé tartozik a franchise átvevő munkájának folyamatos ellenőrzése, ami így vagy úgy korlátozza függetlenségét. A vállalkozó tevékenységének meg kell felelnie a franchise-adó által kidolgozott és bevezetett szabványoknak. Többség nagy cégek nagyon szigorúan ellenőrzi a franchise-vevő ügyfélszolgálatának minőségét. Ezt a cég meglévő arculatának és tekintélyének megőrzésének szándéka indokolja.

Ezenkívül a vállalkozónak folyamatosan fizetnie kell (a szerződés keretein belül) egy kész üzleti modellért. Kezdetben a franchise-vevőnek kell termelnie átalány, amely a franchise elindításához szükséges költségek összegét jelenti. Ezután rendszeres kifizetéseket kell végrehajtania - jogdíjakat a nyereség százalékos vagy a szerződésben meghatározott meghatározott összeg formájában.

A franchise vállalkozás hátrányai között szerepel többek között a hiánya Az orosz jogszabályok világos szabályok valamint a franchise rendszerek működését szabályozó előírásokat. Ez a körülmény az egyik oka annak, hogy visszatartja a franchise kapcsolatok fejlődését Oroszországban.

A franchise vállalkozás előnyeit és hátrányait részletesebben a következő videó tárgyalja:

Mi a jobb - franchise vagy saját vállalkozás?

Bármely üzlet megnyitásakor nemcsak a gazdasági előfeltételeknek kell vezérelnie. Fontos figyelembe venni, hogy a leendő vállalkozó milyen régióban fog működni, az erre a térségre jellemző társadalmi-demográfiai helyzetet. Ha egy adott cég franchise-át tervezi vásárolni, tanácsos értékelni a jövőbeni partner hírnevét és bizalmát a régió fogyasztói körében.

Ha a „franchise vagy saját vállalkozás” témában gondolkodik, elképzelése kell legyen arról, hogy a tevékenység melyik területen valósul meg. Ahol a piac zsúfolt ismert és népszerű márkákkal (ruha- és lábbelikiskereskedelem, gyorséttermek), nem lesz könnyű dolga annak a vállalkozónak, aki úgy dönt, hogy felveszi a versenyt a nagyvállalatokkal.

A probléma megoldásában az üzletember saját ambíciói is fontos szerepet játszanak. Meg kell értenie, hogy franchise vásárlásakor a franchise-adó figyelme alá kerül, aki nagymértékben visszafogja tevékenységét. Az üzleti terven túlmutató vállalkozásfejlesztés egyszerűen elfogadhatatlan.

A franchise ideális vállalkozók számára saját tőke, de fogalma sincs, hogyan lehetne nyereségesen felhasználni nyereségszerzésre. Az ilyen projektekbe történő befektetések lehetővé teszik, hogy ne csak az üzleti világban találja magát, hanem egy tapasztalt partner támogatásával sikeres vállalkozást építsen fel, amely magas jövedelmet termel.

Nem titok, hogy vállalkozásának a nulláról való megszervezése nagy kiadásokat és jelentős kockázatokat rejt magában. A statisztikák szerint a kisvállalkozások mintegy 50%-a még két évet sem él túl a piacon. A kezdő vállalkozók számára jól ismert márka használata jelentősen csökkenti a kockázatokat, és lehetővé teszi a legtöbb buktató megkerülését, ezért a franchise egyre népszerűbb. A franchise üzleti kapcsolatok szervezése egy vállalkozás megnyitásához és működtetéséhez. Egy ilyen megállapodás tárgya a franchise - joga egy jól ismert márkanév alatt üzletet nyitni bizonyos díj ellenében technológiák és gyártási titkok felhasználásával.

Ebben a cikkben arról fogok beszélni, hogy az üzleti világban újoncnak érdemes-e franchise üzletet vásárolnia. Megnézheti videómat is arról a témáról, hogy jövedelmező-e most franchise-t vásárolni:

Franchise– a kezdő üzletemberek számára a vállalkozásfejlesztés legelérhetőbb és meglehetősen gyors módja, igényes minimális befektetés. Az alábbiakban azokról az előnyökről fogunk beszélni, amelyek egy jól ismert márkanév alatti üzleti modell megvásárlásával járnak:

1. Jól működő üzleti folyamatok. Köztudott, hogy az okos emberek tanulnak mások hibáiból. Felteszi a kérdést: Megéri franchise-t vásárolni? figyelembe kell vennie, hogy egy kész üzleti modell megvásárlásával megismerheti a franchise-adó vagy más franchise átvevő által elkövetett leggyakoribb hibákat, és ezeket könnyedén kikerülheti.
2. Üzleti terv. Minden átkerül rád pénzügyi mutatóküzletág: hozzávetőleges befektetések, megtérülési idő, nettó nyereség, átlagos számla. Ezeknek a mutatóknak köszönhetően képes lesz elemezni vállalkozása előrehaladását, és megtalálni a problémás területeket, amelyeket szükség esetén a franchise-adó segít kijavítani.
3. Márka felismerés. A kezdő franchise vásárlása egy jól ismert márka használatát jelenti, amely már elnyerte az ügyfelek bizalmát. Ez a tényező minimálisra csökkenti a hirdetési költségeket, mivel a jól ismert márkáknak gyakorlatilag nincs szükségük rá, és az elismerés csökkenti a profitszerzés és az indulási szakaszban elköltött források megtérülésének idejét is.
4. Képzés és támogatás. A tisztességes franchise-adó, a védjegye használati jogával együtt, átadja Önnek az üzlet összes elméleti és gyakorlati finomságát és árnyalatát. Gyakran ezeknek a készségeknek az átadása képzési program vagy tanfolyam formájában történik, amely lehetővé teszi az információk minél hatékonyabb, egyszerűbb és leggyorsabb elsajátítását.
5. Támogatás. A franchise-adó csapata minden téren támogatást nyújt: a vállalkozásával kapcsolatos kérdéseit felteheti az ügyfélmenedzsereknek, szükség esetén a központi iroda jogi védelmet, informatikusok segítségét nyújtja a műszaki problémák kijavításában vagy tervezők reklámtermékek gyártásához. .
6. Gyors indítás. Az Ön számára átadott letisztult üzleti folyamatok használatával minimálisra csökkentheti az indulási időt: két hétről egy hónapra! A kiváltó mechanizmusok már ismertek, a csapat menedzsment cég mindig a segítségére lesz – mi kell még a sikeres kezdéshez?

Ha segítségre van szüksége egy jövedelmező franchise kiválasztásában vagy a kiválasztott auditálásában, forduljon hozzám, nagy tapasztalattal rendelkezem a franchise területén, szívesen segítek!

Szolgáltatásaim Hagyjon kérést

Milyen problémákkal találkozhat?

Úgy tűnik, hogy a válasz a következő kérdésre: „Érdemes franchise-t vásárolni?” nyilvánvalóan pozitív, de nem szabad figyelmen kívül hagyni ennek az üzleti modellnek a negatív oldalait.

1. Korlátozások és pénzbírságok. A franchise vállalkozó tevékenységét szigorúan szabályozzák a szerződés feltételei, így ebben az üzletben nincs „tere a kreativitásnak”. Ezen túlmenően, ha a márkát birtokló vállalat feltételeinek megsértését észlelik, szigorú bírságrendszert írnak elő.
2. Egyösszegű fizetés. Egyszeri fizetés a hálózathoz való csatlakozásért és egy jól ismert márkanév alatti munkavégzés joga. A pénzügyi tényező fontos a kezdő üzletemberek számára, és egyes franchise-ok költsége magas.
3. Jogdíj kifizetések. Rendszeres fizetés a márka használati jogáért. Annak ellenére, hogy ez további anyagi terhet jelent a franchise átvevőnek, az átadott tudás- és technológiai bázis gyorsan megtéríti ezeket a költségeket.
4. Franchisor tulajdona. Franchise vásárlásakor meg kell értenie, hogy a szerződés felmondásakor a szerződés megkötésekor Önnek átadott minden kereskedelmi információ rendelkezésre áll, mivel ez a franchise-adó tulajdona. Nem fog tudni dolgozni ezen az üzleti területen, bár már tanulmányozta az összes árnyalatot és technikai folyamatot. Főbb előnyei és lehetséges problémákat, amelyet meg kell ismerkednie, mielőtt eldönti, hogy egy újoncnak érdemes-e franchise-t vásárolnia, nemrégiben egy videóban is foglalkoztam a csatornámon. Szerintem érdekelni fogja, hogy megnézze.

Valódi vélemények a franchise üzletről

Természetesen az Önt érdeklő üzleti modell tanulmányozásához el kell olvasnia azoknak az embereknek a véleményét, akik már megvásárolták, és ha van lehetőség arra, hogy jobban megismerjen két nézőpontot: a jelenlegi és a korábbi franchise-vevőket. Az interneten is találhatsz véleményeket, lentebb adok ezek közül néhányat.

Kezdjük azzal pozitív visszajelzést. Nem titok, hogy az óvodás és általános iskolás korú gyermekek szabadidő-szervezési lehetőségeire ma már nagy a kereslet. Az alábbiakban egy franchise-átvevő beszámolója olvasható, aki franchiseként nyitott nyelviskolát, és nagyon elégedett volt vele:

„Elmesélem egy jól ismert nyelviskolai márkával való együttműködésem történetét, és megosztom a franchise-ról alkotott véleményemet. Saját tapasztalatom alapján meg vagyok győződve arról, hogy a tanítás idegen nyelvek gyerekeknek sokkal könnyebb fiatalon. Elkezdtem nézegetni Oroszország legjövedelmezőbb franchise-ainak katalógusát, és láttam egy nyelviskolák hálózatát. Úgy döntöttünk, hogy kipróbáljuk!

A munka első hat hónapja alatt világossá vált, hogy a hálózat szakemberei által kidolgozott módszertan kiváló eredményeket hozott. Központom összes tanárát a központi irodán keresztül jóváhagyták. Tökéletesen ismerik az általuk tanított nyelvet, és még a legfiatalabb diákokkal is tudnak dolgozni. Az óraprogramokat úgy alakítottuk ki, hogy bármikor csatlakozhass a csoporthoz. A franchise elég hamar megtérült, támogatást kapok a vállalkozásom működtetéséhez, folyamatosan jelennek meg az új anyagok. Hetente egyszer találkozunk webináriumokon, ezeket a központi iroda munkatársai vezetik, és minden évben összejövünk találkozókra - minden franchise és az alapkezelő cég alkalmazottja!”

Ma már nagyon sok szülő szeretné gyermekében valóra váltani a nagyszínpaddal kapcsolatos beteljesületlen álmait. A statisztikák szerint az 5-7 éves lányok 70%-a járt legalább egyszer tánciskolába. Az alábbi áttekintésben a franchise átvevő megosztja benyomásait egy koreográfiai iskola franchiseként való megnyitásáról:

„Régóta álmodoztam a saját vállalkozásomról. De lányként azt akartam, hogy a vállalkozásom ne csak nyereséges legyen, hanem szép is. Sokáig nem találtam olyan irányt, amihez minden nagyon tetszett és képes lennék rá. Véletlenül találtam információt egy koreográfiai iskolai franchise-ról. A szerződés aláírásától az iskola megnyitásáig pontosan egy hónap telt el. A rendelkezésemre bocsátott anyagokban minden elérhető és részletesen meg van írva. Kellemes bónusz volt a franchise chat, ahol egy hatalmas csapatnak érezzük magunkat, és mindig együtt találjuk meg a választ a kérdésekre. Az átadott elméleti és gyakorlati alapokat figyelembe véve vezető pozíciót tudtunk szerezni versenyzőink között, és ez nem lehet más, mint inspiráló! Egy percig sem bántam meg azt a döntésemet, hogy franchiseként koreográfiai iskolát nyitok!”

A vendéglátó-ipari franchise-ok nagyon népszerűek az ügyfelek körében tapasztalható nagy kereslet miatt. Például egy franchise-vevő, aki egy kávézói franchise-t vásárolt, a sikereiről beszél:

„Miért választottam ezt a franchise-t? Szerintem ez egy nagyon megbízható franchise – ez az első dolog. Másodszor, van egy nagyon gazdag választék a különféle pékárukból. Körülbelül hét év vállalkozói tapasztalattal rendelkezem, tevékenységem mindvégig a vendéglátáshoz kapcsolódott. Tapasztalt technológusként gyártástechnológiákat tanultam és elégedett voltam.

Nagyon örülök a megnyitónak ennek az üzletnekés közvetlen interakció a franchise-adóval. Az alapkezelő cég munkatársai minden kérdésre válaszolnak, hozzáértő tanácsot adnak, és éjjel-nappal van támogatás!

A ruhaértékesítéshez kapcsolódó franchise üzletre kétségtelenül kereslet lesz. Vannak azonban tisztességtelen franchise-adók is, az alábbi ismertető szerzője is találkozott velük:

„Újabb boldogtalan ügyfél lettem, aki egy híres ruhamárkától vásárolt egy franchise-t. Érdekesnek tűnt számomra az üzlet kialakítása, az értékesítési menedzser nagyon szépen elmagyarázott mindent - és persze el is hittem. Eleinte nem volt probléma, elkészítettük a tervezést és lebonyolítottuk az oktatást. De amint átutaltam a pénzt a kollekció megvásárlására, azonnal kezdődtek a problémák, nagy bánatomra! Az áruk kiszállítása nem történt meg mindig különféle bonyodalmakat találtak ki. A szállítás sokáig tartott, időt pazaroltam és ügyfeleket vesztettem. Végül úgy döntöttem, hogy magam vásárolok kollekciókat más beszállítóktól, mivel nem tudtam, mennyi ideig tart még. Jól döntöttem! A franchise-adó azonban rendkívül tisztességtelenül viselkedett, senki nem adta vissza a pénzt, és a munkafolyamat során sem volt támogatás. Az alapkezelő cég szerint csak az induláskor van rá szükség. Bár túljutottam a nehézségeimen, senkinek nem ajánlom ezt a franchise-t!”

A következő franchise-vevőnek volt negatív tapasztalata vendéglátó-franchise vásárlásával kapcsolatban:

Következtetés: érdemes-e vállalkozást indítani egy ismert márkanév alatt?

Remélem, ez a cikk segített megválaszolni azt a kérdést, hogy egy kezdőnek meg kell-e vásárolnia egy franchise-t, valamint megértette ennek az üzletnek a bonyolultságát és árnyalatait. Természetesen ehhez a döntéshez a márkát birtokló céggel kapcsolatos összes információ legrészletesebb tanulmányozása, a versenytársak elemzése, valamint a jelenlegi és korábbi franchise-vevők visszajelzése szükséges. Gondolkozz, tanulj, elemezd, és ne tévesszen meg!

Aki franchise megvásárlásával saját vállalkozást indít, elsősorban a profit érdekli, mert sokan ezért indítanak ilyen vállalkozást. A franchise-al gyorsabban és kevesebb veszteséggel juthat előnyökhöz, de csak akkor, ha a megfelelő franchise projektet választja. Annak érdekében, hogy már a kiválasztási szakaszban kiszűrje a nem megfelelő lehetőségeket, meg kell értenie a franchise megtérülésének fogalmát.

Mennyi a megtérülése egy jónak mondható franchise-nak?

A franchise megtérülése az az időszak, amely alatt visszaadja a befektetett pénzeszközöket, és elkezd nyereséget termelni. Ezt a paramétert napokban, hónapokban, negyedévekben és leggyakrabban években mérik. Még ha figyelembe vesszük, hogy van híres márkaés van egy kész munkaprogram, nem lehet azt mondani, hogy a projekt azonnal nyereséget hoz és megtérül - mindenhez idő kell. Természetesen franchise esetén ezek a feltételek lecsökkennek, és a franchise átvevőnek sokkal kisebb a kockázata.

Fontos! A megtérülési idő, amelyet a franchise-adó gyakran megjelöl a csomagja eladásakor, meglehetősen önkényes, mert gyakran ideálisnak, vagyis a lehető legjobbnak mutatják be. És ha „A” városban egy konkrét projekt 6 hónap alatt elérte a megtérülési pontot, akkor nem tény, hogy „B” városban lesz ilyen eredmény.

A megtérülést befolyásoló tényezők:

1. Óvatosság piackutatás indulás előtt. Jobb ezt személyesen megtenni, bár a franchise-adó gyakran hasonló statisztikákkal szolgál. De érdemes megjegyezni, hogy a franchise gyors megtérülés gyakran megfizethető, és a franchise-adó fő feladata nem a hálózat fejlesztése, hanem a gyors bevételszerzés, így ő fogja a legvonzóbb képet festeni.
2. A versenytársak jelenléte - minél többen vannak, annál hosszabb a megtérülési idő, mert a fogyasztónak van választási lehetősége.
3. Üzleti mérleg- a kisebb befektetések gyorsabban megtérülnek, de ha milliókban mérik a franchise csomag költségét, akkor még várni kell.
4. Komoly megközelítés. Nem szabad azt gondolnia, hogy miután vásárolt egy franchise-t, megpihenhet a babérjain, és a dolgok mennek maguktól. Óvatosan és gondosan kell dolgoznia, ha ez nem történik meg, a megtérülési idő nagyon megnyúlik. Végső soron előfordulhat, hogy a költségmegtérülési pontot egyáltalán nem érik el.
5. Támogatás a franchise-adótól. Vállalkozása, know-how-ja is, ha a franchise-adó nem támogatja és nem segíti az üzletmenetet, ami néha megesik, akkor nem lehet sikert elérni. A terület új és ismeretlen – szinte ugyanaz, mint a nulláról kezdeni egy vállalkozást.
6. Szezonalitás – ez a szezonális franchise-okra vonatkozik. Például – fagylalt, napszemüvegek, söröstálcák stb. Itt hullámszerű a kereslet, évszaktól függően.
7. Franchisor hibái. Előfordul, hogy a franchise csomag nem veszi figyelembe a franchise átvevő összes költségét. Például egy üzlethelyiség bérbeadása költségként szerepel, de a kommunikáció összekapcsolása és a szabályozó hatóságokkal való egyeztetése nem. Azaz nő a kezdeti befektetések volumene, ami a megtérülési időt jelenti.

BAN BEN Általános nézet elmondhatjuk, hogy egy franchise befektetésének megtérülése a költségétől függ. Így egy „Coffee to go” típusú kávézó 3-6 hónap alatt megtérülhet, mivel egy ilyen üzlet megnyitásának költségei csekélyek. Ha egy gyógyszertár franchise-ról beszélünk, az több mint egy évig tart, ugyanez vonatkozik a ruhaüzletekre, a nagy éttermekre, beleértve a gyorséttermeket is.

Fontos! A franchise-adó által megjelölt túl rövid megtérülési idő aggasztó lehet, mert egy vállalkozásnál, beleértve a franchise-t is, ez az időszak ritkán rövidebb 6-12 hónapnál.

Milyen típusú franchise-okat tekintenek a legjövedelmezőbbnek?

A franchise megtérülési ideje az azt kínáló márka üzleti irányától is függ. De nem ez az egyetlen fontos dolog. Szembetűnő példa, hogy az elvihető kávét árusító pontok megtérülési ideje 6-12 hónap, kezdeti befektetés 70 ezer rubel. És egy olyan nagyon népszerű franchise, mint a McDonald's, több millió dolláros kezdeti befektetéssel, 12 hónapos feltételeket határoz meg. És a legérdekesebb az, hogy a megtérülés valóban gyorsan megtörténik, hiszen a hálózat a magas árak ellenére népszerű a fogyasztók körében.

A franchise átvevők tevékenységi területeinek statisztikái alapján megítélheti, hogy hazánkban mely franchise-ok térülnek meg. Első helyen tehát a kiskereskedelem áll. Egy ilyen franchise jelentős kiadásokat igényel, de embereink is szeretnek sok élelmiszert, ruhát, cipőt, bútort vásárolni és vásárolni, Háztartási gépek, a lista vég nélkül folytatható. Vagyis van kereslet, ami azt jelenti, hogy a franchise vevő számíthat a profit megszerzésére, így a fedezeti pont elérésére.

A következő pozíció a gyorsétterem (ebben a szegmensben az egyik leghíresebb és legigényesebb franchise a McDonald's - https://biznesogoliks.ru/franshiza-makdonalds/). Az étkezés kultúrája egyre jobban magába szívja Oroszországot. Sőt, táplálóan, ízletesen és olcsón akarnak enni. Valójában ez a kulcsa egy gyorséttermi franchise sikerének.

A következő pozíciót fitneszközpontok, szépségszalonok és utazásszervezők foglalják el. Az induló költségek tetemesek, de évről évre egyre többen vannak, akik szeretnének felpumpálni (lefogyni), fodrászni/rendbe tenni magukat és elmenni nyaralni. Ráadásul ezek a munkaterületek nem szezonálisak, és ez lehetővé teszi, hogy egész évben nyereségre számíthasson.

Következtetés

A franchise megtérülése fontos paraméter. Ha nincs megadva, vagy nem felel meg a potenciális franchise-vevőnek, akkor nem érdemes ilyen vállalkozást indítani. A franchise jövedelmezőségének fontos mutatója, de nem az egyetlen - ezt sem szabad elfelejteni.

A franchise vállalkozás létrehozása azt jelenti, hogy valaki más márkája alatt lép a piacra, amit a fogyasztó már ismer. A franchise fő előnye, hogy „kész üzletet” kap, és elkerüli a vállalkozás nulláról indulásával járó számos kockázatot.

Egy másik nyilvánvaló plusz, hogy a gazdasági válság ellenére a franchise szektor Oroszországban növekszik. 2016-ban tovább orosz piac, a CEO magazin szerint körülbelül 1400 franchise létezik: 10%-kal több, mint tavaly.

Melyik franchise-t érdemesebb megvenni?

Ma a legtöbbet nyereséges franchise- vendéglátás és kiskereskedelem területén.

A közétkeztetésben a leghíresebb franchise-láncok a Baskin Robins, a Dodo Pizza, a Subway és a Stardogs. Egy ilyen vállalkozás megtérülése 9 hónaptól 1,5 évig terjed.

A világ legnagyobb gyorséttermi lánca, a Subway 644 céget nyitott Oroszország 141 városában. A franchise rohamosan növekszik, hiszen egy Subway üzlet megnyitása minimális erőforrást igényel: az éttermeknek nincs meleg boltjuk, így gazdaságosan és gyorsan indulnak.

A ruha-, cipő- és parfümboltok éppen ellenkezőleg, kevésbé jövedelmezőek. Tekintettel a válságra és a nagy beruházások szükségességére, csökkent az igény egy ilyen vállalkozás megnyitására. Jól megy azonban az üzlet a piac szűkebb szegmenseiben – például a fix árú üzletekben vagy az expressz patikákban.

A kiskereskedelmi szektor leggyorsabban növekvő franchise 2016-ban a Fix Price üzletlánc volt - Oroszország 723 városában 2050 vállalkozása van (ha azonban kifejezetten franchise-vállalkozásokról beszélünk, akkor a Fix Price-ban csak 250 van). A franchise népszerűségének oka alacsony költsége: 300 ezer rubel. További előny a vállalat által elfoglalt szűk rés: az áruk fix áron történő értékesítése terén a Fix Price monopolista Oroszországban.

Milyen segítséget várhat egy partner a franchise-adótól?

A franchise-adó segítsége kifejezhető konzultációkban, munkatársak képzésében, felszerelés-ellátásban, reklámtámogatásban - a lista sokkal hosszabb is lehet, az üzletágtól és az adott tranzakció paramétereitől függően. Például be kiskereskedelem Az alapító általában segít a franchise-vevőnek a kiskereskedelmi üzlet kiválasztásában, a felszerelésben és a személyzet képzésében.

Így a „33 Penguins” fagylaltáruházlánc segít a franchise-vevőknek kiválasztani az üzlet helyét, ajánlásokat ad a kirakat kialakítására és a felszerelés kiválasztására. Viszonteladói üzletek, segíti a személyzet képzését. A társaság segít meghatározni a vállalkozás jövedelmezőségét is.

Ha a szféráról beszélünk Vendéglátás, akkor az alapító segítsége túlmutat a helyiségek egyszerű kiválasztásán. Például a Dodo Pizza pizzérialánc egy egész iskolát nyitott a franchise-vevők számára, és kifejlesztette a sajátját szoftver Dodo Is, amely lehetővé tette 93 partner munkájának optimalizálását Oroszország 71 városában.

Mit mondanak a számok?

A franchise-piacon egyes ajánlatok vonzereje ellenére fontos megérteni: ahol keveset fizet, ugyanannyit keres. Például a népszerű Shokoladnitsa kávézó fiókjának megnyitása 12,5 millió rubelbe kerül, éves bevétele 6,5 millió rubel: ez azt jelenti, hogy a kávézó csak 2-3 éven belül térül meg.

Vannak franchise-ok, ahol erre van szükség kevesebb pénz belépésre, és a nyereség már az első működési évben fedezi a kezdeti kiadásokat. Papíron a számokban kifejezett előnyök csábítónak tűnnek, de nem mindig érvényesülnek a valóságban.

A franchise induló költsége, az olyan elsődleges költségeken felül, mint a bérleti díj üzlethelyiségés alkalmazottak felvétele, egy összegű díjat tartalmaz – egy egyszeri kifizetést, amelyet az alapító a franchise-vevőtől számít fel a védjegy használatáért. Az alábbi táblázatban megtekintheti a piacon népszerű franchise kezdeti kiadásainak és bevételeinek arányát.

Tevékenységi köre	Vállalat	Kezdeti beruházás	Az év bevétele	Az év nyeresége
Szálloda	Üdülő	315 000 000
	Marriott	315 000 000
	Hilton	315 000 000
Hipermarketek	Carrefour	315 000 000
	Kereszteződés	7 000 000	70 300 000	6 000 000
Közétkeztetés	Pyaterochka	15 000 000
	Főzőbanán	94 500 000
	KFC	157 500 000
	Mcdonald's	75 600 000
	Burger King	2 700 000	28 000 000	1 200 000
	Cinnabon	5 300 000	22 800 000	6 400 000
	Papa Jones	12 000 000
	Csokoládé lány	12 500 000	38 400 000	6 500 000
	Utazói kávé	14 000 000	27 600 000	5 500 000
Ruhakereskedelem	Oji	11 600 000	39 000 000	5 000 000
	Városban	4 500 000	33 000 000	5 000 000
	Sela	4 700 000	20 000 000	5 000 000
	Mascotte	750 000	24 000 000	3 600 000
	Glenfield	2 500 000	18 000 000	2 000 000
	Westland	2 500 000	12 000 000	2 300 000
	Tom Taylor	10 000 000	18 000 000	2 000 000
	Tom Far	4 500 000	36 000 000	2 800 000
	Finn Flare	2 500 000	15 000 000	3 000 000
Sport üzlet	Gold's Gym	63 000 000
Készülékek	Pozitronika	5 800 000	60 000 000	6 000 000

A válság miatt sok ruha- és lábbelikereskedő alacsony indulási díjat kínál, például az InCity, a Sela, a Finn Flare. A belépési küszöb azért csökkent, mert az ilyen franchise-ok népszerűsége csökkent: az emberek kevesebbet költenek új dolgokra. Mielőtt válság idején vásárolna egy ilyen franchise-t, jobb, ha kiszámítja az összes kockázatot.

Megéri tehát franchise vállalkozást vezetni?

Megkérdezett szakértők és vállalkozók " főigazgató„Azt hiszik. 2014-ben még ők is bekapcsolva franchise húszban ígéretes irányok Oroszországban a következő 3-5 évben.

Nem szabad azonban azt gondolnia, hogy egy franchise vállalkozás könnyű pénz. Bár a franchise-adó segít, a projekt sikere 99%-ban a partner lelkiismeretes munkájától függ. Tapasztalataim szerint átlagosan két-négy évbe telik a nullszaldó eléréséhez, és senki sem garantálja a sikert.

A jó hír az, hogy a franchise munka után az új vállalkozók általában megtanulják az üzleti élet alapjait, és egy idő után megnyitják saját vállalkozásukat. Ha ilyen ambíciói vannak, egy franchise vállalkozás kiváló iskola lesz.

1. Számolja ki előre, hogy mennyit hajlandó befektetni az üzletbe, nem számítva az egyösszegű hozzájárulást;
2. Kutassa fel a franchise-t értékesítő céget (az alacsony kezdeti befektetés és a magas jövedelem kétségessé teheti Önt);
3. Döntse el, hogy melyik résben szeretne franchise-t vásárolni. Legalább minimális ismeretekkel kell rendelkeznie ehhez az üzlethez;
4. Előre beszéljétek meg, hogy mit biztosít Önnek a cég: milyen támogatást nyújtanak, mire kérnek pluszfizetést (esetenként ez nem szerepel a szerződésben);
5. A márka nem mindig a siker kulcsa, beszélje meg partnerével, hogy mit kap a márkán kívül (technológia, jövedelmező feltételek vállalkozókkal, berendezésekkel);
6. Ha kódot vásárol, győződjön meg arról, hogy szabadalmaztatott;
7. Gondosan tanulmányozza át a szerződést: különösen a felelősségekkel és pénzbírságokkal rendelkező szakaszokat;
8. Fizetés előtt feltétlenül kérjen egy tervet a projekt elindításához, és ki a felelős az egyes szakaszokért. Tisztában kell lennie azzal, hogyan indítja el a projektet a franchise kifizetése után;
9. Ha külföldi franchise-t vásárol, derítse ki, ki fogja honosítani a projektet.