Formát školení: prezenční/denní, modulární
Jazyk výuky: ruština
Pro koho je tento program určen?
cílová skupina pro vzdělávání v rámci Státního plánu jsou perspektivní vyšší a střední manažeři (dále jen specialisté) organizací národního hospodářství Ruská Federace(dále jen organizace).
Vydané doklady
Po ukončení programu je vydán diplom o odborné rekvalifikaci.
Profesní rekvalifikační diplom opravňuje k praxi odborná činnost v oblasti managementu s přihlédnutím ke zvolenému směru vzdělávání (management, finance a úvěr).
- U některých specialistů (kteří nemají vyšší ekonomické, právní nebo manažerské vzdělání) to bude nový druh odborná činnost.
- Pro ostatní posluchače (s vysokoškolské vzdělání ve jmenovaných oblastech školení) se bude jednat o realizaci činností v oblasti managementu na nové odborné úrovni.
Osoby, které úspěšně ukončily studium v rámci prezidentského programu, mají právo pokračovat ve studiu ve druhém ročníku programu Master of Business Administration na Far Eastern Federal University.
Popis programu
Prezidentský vzdělávací program pro mladé manažery ruských podniků se zavádí od roku 1997.
Strategickým cílem Prezidentského programu je zkvalitnit řízení tuzemských podniků na mezinárodní úroveň. V rámci prezidentského programu absolvuje 5 000 manažerů ročně 550 hodin školení v předních ruských vzdělávací instituce v rozšířené skupině specializací a směrů „Ekonomika a management“. V Primorsky Krai je vzdělávací institucí realizující program Federální univerzita Dálného východu. Školení probíhá v oblastech odborná rekvalifikace"Řízení výroby" a "Finanční řízení".
Po absolvování školení ve vzdělávacích institucích mají účastníci programu možnost absolvovat stáže ve specializovaných ruských nebo zahraničních podnicích.
Úroveň změn v oblasti zavádění nových technologií v podnicích účastnících se Prezidentského programu je téměř dvojnásobná oproti průměru za rok průmyslové podniky Rusko. Díky tomu, že specialisté plní projektové úkoly vypracované během školicího procesu, vzniká v Rusku každý rok asi 400 nových podniků, pořadí investic přitahovaných ruské podniky se měří na 300 milionů eur a průměrné snížení výrobních nákladů je 10 %.
Výsledek učení:
Účast v programu manažerského školení poskytuje specialistům příležitost:
- absolvovat speciální (výhradní) školení a získat odborné znalosti;
- účastnit se stáží v předních ruských a zahraničních podnicích;
- navazovat obchodní a přátelské kontakty s ruskými a zahraničními kolegy;
- být zahrnut do specializované federální informační základnaúdaje za účelem jejich použití k vytvoření federální a regionální personální rezervy;
- stát se členy sdružení absolventů prezidentského programu;
- zlepšit schopnosti držení cizí jazyk(Pokud je potřeba).
Vstupní požadavky:
- vysokoškolské vzdělání;
- celková pracovní zkušenost minimálně 5 let;
- Minimálně 3 roky praxe na manažerských pozicích;
- koncepce projektu (projektová myšlenka) rozvoje organizace, podporovaná zaměstnavatelem.
Zahájení kariéry je důležitým krokem. Od prvního dne práce ve firmě nezůstane bez pozornosti ani jeden zaměstnanec L'Oréal. Zvláštnost programu rozvoje mladých manažerů (Management Trainee Program - MTP) spočívá právě v individuálním přístupu ke každému z jeho účastníků.
Více o rozvojovém programu
Praktické zkušenosti ve společnosti získává rotací v několika odděleních v rámci společnosti. Pro každého účastníka je vypracován individuální plán rozvoje s přihlédnutím k jeho zájmům a možnostem společnosti a také program školení na pracovišti.
V L’Oréal trvá Program rozvoje mladých manažerů 1 rok, během kterého máte jedinečnou šanci získat zkušenosti v různých odděleních:
- Marketing
- Obchodní oddělení
- Finance
- Logistika
- Pořizování
- Výroba
- Personální služba
Budete schopni porozumět vzájemné interakci různých oddělení a obchodních jednotek, specifikům jejich práce a co je důležité, založit obchodní kontakty. Je vám přidělen osobní mentor, který vám v prvních měsících pomůže zorientovat se v organizaci, zodpoví vaše dotazy a také bude působit jako zkušený poradce.
Vývoj a rotace účastníků programu, a to i v jedné funkční oblasti, se může velmi lišit. Lze uvést několik příkladů.
Program mladý specialista kdo se chce stát brand manažerem, se může skládat z následujících oddělení:
- 3 měsíce - oddělení PR nebo marketingového výzkumu,
- 3 měsíce - marketing
- 6 měsíců - obchodní oddělení
Program budoucího finančníka může zahrnovat:
- 3 měsíce v oddělení nákupu
- 3 měsíce v marketingu nebo financích
- 6 měsíců v obchodním oddělení
Pro budoucího profesionála v oblasti obchodu může program vypadat takto:
- 3 měsíce v obchodním marketingu
- 6 měsíců v obchodním oddělení
- 3 měsíce v logistice
Jak se zapojit do rozvojového programu?
Požadavky na kandidáty
- Absolvent vysoké školy nebo student posledního ročníku
- Schopnost pracovat na plný úvazek
- Plynulost v angličtině a/nebo francouzštině
- Pracovní zkušenosti ne více než 3 roky
Jak se přihlásit
Svůj životopis nám můžete zaslat prostřednictvím online systému
PROGRAM "MLADÍ VŮDCI" - personální rezerva. Manažeři do 35 juniorského a středního managementu s dobrým výkonem (A i B). "ŠKOLA MANAGERA" Řízení lidí a procesů - školení + obchodní hra“Manažer a tým” (hodnocení + rozvoj) Unit management – seminář a obchodní hra na VSP management (založená na PSS) Vynikající služby – školení s využitím obchodních případů a hraní rolí Projektový management - blended learning: školení, distanční kurzy, obchodní hra Obchodní plánování a finanční modelování - praktický kurz a obchodní hra "Bank Management" Change management - školení a obchodní hra založená na PSS. Posouzení intelektuálního a vůdčího potenciálu v několika fázích. Aktivní zapojení do nasazení PSS Formace personální zálohy z řad aktivních účastníků PSS PSS jako rozvojového projektu pro záložníky. Cílená komunikace strategie a profilových strategií banky a testování znalostí.
Snímek 31 z prezentace "Nové technologie v práci s personálem"Rozměry: 720 x 540 pixelů, formát: .jpg. Chcete-li si zdarma stáhnout snímek k použití v lekci, klikněte pravým tlačítkem na obrázek a klikněte na „Uložit obrázek jako...“. Celou prezentaci "Nové technologie v práci s personal.ppt" si můžete stáhnout v zip archivu o velikosti 2227 kB.
Personál
"Personální management" - Využití ukazatelů při analýze pracovních požadavků. Popis práce. Pracovní pozice. Oceňování dostupných zdrojů. Registrace důchodového pojištění. Postup pro vedení dokumentace. Kvalifikační požadavky. Druh práce, druhy činností, které zahrnuje. Odpovědnost a pravomoc.
"Odbory a pracovní kolektivy" - Trh pracovní zdroje. Místo a role odborového svazu. Principy formování. zákoníku práce pro nezletilé. Výsledky analýzy výňatků ze zákonů Ruské federace. Role odborů. sociální zájmy. Klíčové koncepty. odbory a pracovní kolektivy. Faktory ovlivňující výši mezd. pracovní zájmy.
"Zaměstnanci podniku" - Zaměstnanci průmyslového a výrobního personálu se dělí do dvou hlavních skupin - dělníci a zaměstnanci. Například ekonomové se dělí na plánovače, marketéry, finančníky atd. Ve skupině zaměstnanců se rozlišují tyto kategorie pracovníků: výplatní páska zahrnuje všechny zaměstnance zaměstnané v hlavních i vedlejších činnostech.
"Personální statistika" - Přirozená metoda zahrnuje účtování produktů. Ukazatele využití pracovní doby. Vztahy. Zaměstnanci podniku (firmy) je soubor Jednotlivci. Metody měření úrovně a dynamiky výkonu. Bilance personálního pohybu podniku. Statistika pracovní síla podniky. Analytické indexy.
"Kolektivní smlouva" - Dodatečné záruky. Nepeněžní formy placení mzdy. Velikost peněžitou náhradu. Délka denní práce. Sledování plnění kolektivní smlouvy. Proč potřebuje zaměstnavatel kolektivní smlouvu? Přílohy kolektivní smlouvy. Tarifní mzdové systémy. Kolektivní smlouvy, smlouvy.
Program školení prezidentského managementu pro organizace národního hospodářství je Vládní program profesní rozvoj manažerů, který se v Rusku realizuje od roku 1998. Hlavním cílem programu je poskytnout organizacím národního hospodářství Ruské federace vysoce kvalifikované odborníky v oblasti řízení a organizace výroby, kteří splňují moderní požadavky ekonomiky, schopný efektivně pracovat v tržních podmínkách, obeznámen s kulturou řízení a zkušenostmi předních zahraničních zemí.
Prezidentský program je v Ruské federaci realizován v souladu s výnosem prezidenta Ruské federace ze dne 23. července 1997 č. 774 „O školení vedoucích pracovníků pro organizace národního hospodářství Ruské federace“ a Státní plán vzdělávání vedoucích pracovníků organizací národního hospodářství Ruské federace na rok 2018/19 akademický rok(dále jen Státní plán), schváleného nařízením vlády Ruské federace ze dne 13. února 2019 N 142 (Sbírka právních předpisů Ruské federace, 2019, č. 7, čl. 670 (dále jen stát Plán), schválený nařízením vlády Ruské federace ze dne 24. března 2007 rok číslo 177.
RANEPA se podílí na implementaci Programu od jeho počátku a je lídrem v kvalitě odborných další vzdělání mezi ruskými univerzitami akreditovanými k účasti v programu. Každoročně je v rámci prezidentského programu vysláno ke studiu asi 400 středních a vrcholových manažerů podniků a organizací všech sektorů národního hospodářství Ruské federace, včetně zaměstnanců obcí ve statutu vedoucího. Geografie posluchačů se vztahuje na všechny subjekty Ruské federace.
Prezidentský program je navržen tak, aby zlepšil kvalitu práce vrcholového managementu v souladu s vedením mezinárodní standardy. Absolventi programu jsou zařazeni do specializované federální databáze pro následné vytvoření rezervy vedoucích pracovníků.
Výhody účasti v prezidentském programu:
- Absolvování unikátního kurzu odborný výcvik pro manažery;
- Stáž v předních podnicích v Rusku i v zahraničí;
- Vstup do manažerské elity ruské ekonomiky;
- Zvyšování úrovně znalosti cizího jazyka;
- Možnost výrazně zlepšit své manažerské kompetence;
- Účastníci a absolventi Programu mají možnost zúčastnit se různých akcí, setkání, seminářů zaměřených na rozvoj manažerských kompetencí, napomáhat rozvoji podnikání, rozšiřovat meziregionální a Mezinárodní vztahy atd.
Fáze realizace programu:
- Konkurenční výběr specialistů.
- Absolvování školícího programu na bázi RANEPA.
- Stáž v předních ruských nebo zahraničních organizacích. Po absolvování školení ve vzdělávacích institucích mají účastníci programu možnost absolvovat stáže ve specializovaných zahraničních podnicích. Zahraniční stáže se konají v Německu, Irsku, Itálii, Nizozemsku, Norsku, Finsku, Francii, Japonsku.
- Realizace individuálního zadání projektu.
Financování školení
- 34 % nákladů na školení hradí vysílající organizace nebo osobně účastník programu z vlastních prostředků;
- 66 % nákladů na vzdělávání je hrazeno z rozpočtu.
Požadavky na účastníky prezidentského programu
- věk do 40 let;
- dostupnost vysokoškolského vzdělání;
- praxe: celkem - minimálně 5 let, na manažerských pozicích - minimálně 3 roky;
- žadatelé o účast v programu musí na základě soutěže předložit koncept projektu, který plánují během školení vyvinout;
- je nutná znalost cizího jazyka.
Implementace Programu v pobočkách Akademie
Od roku 2014 se pobočky RANEPA aktivně podílejí na implementaci Programu. Realizují jak základní a projektově orientované programy, tak i nadstavbový vzdělávací program City Manager (120 hodin), zaměřený na zaměstnance magistrátu.