Η "Kirovsky" είναι ένας όμιλος εταιρειών που ενώνει 170 σούπερ μάρκετ και καταστήματα λιανικής στο Αικατερινούπολη και σε 22 άλλες πόλεις της περιοχής Sverdlovsk.
Το πρώτο κατάστημα με το όνομα "Kirovsky" άνοιξε το 1987 στη λεωφόρο Sirenevy 2: έκτοτε, η εταιρεία έχει ακολουθήσει μια σίγουρη πορεία προς την ανάπτυξη και επέκταση του πεδίου δραστηριότητάς της. Από την αρχή, το σούπερ μάρκετ τοποθετήθηκε ως το μεγαλύτερο κατάστημα της χώρας, ανοιχτό σε επαφές με τον Τύπο, τους πελάτες και τους κυβερνητικούς αξιωματούχους.
Σήμερα στην αλυσίδα σούπερ μάρκετ πραγματοποιούνται καθημερινά περίπου 240.000 αγορές. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας το περασμένο έτος ανήλθε σε 22,9 δισεκατομμύρια ρούβλια: λόγω του μεγάλου αριθμού πωλήσεων, η διοίκηση καταφέρνει να διατηρήσει τις ελάχιστες τιμές για τα προϊόντα ακόμη και σε περιόδους κρίσης.
Ο Kirovsky υποστηρίζει ενεργά εγχώριους και τοπικούς κατασκευαστές: περισσότερο από το 60% όλων των προϊόντων που πωλούνται στο σούπερ μάρκετ παράγονται στην περιοχή Sverdlovsk. Συνεργάτες της εταιρείας είναι οι μεγαλύτερες πτηνοτροφικές μονάδες, μονάδες επεξεργασίας κρέατος, αρτοποιεία και αρτοποιεία. Γίνονται επίσης εργασίες με διεθνικές εταιρείεςπαγκόσμιο επίπεδο.
Ο "Kirovsky" ασχολείται ενεργά φιλανθρωπικές δραστηριότητεςκαι υποστηρίζει τους συνταξιούχους με εκπτώσεις σε όλα τα προϊόντα. Η εταιρεία παρέχει ετησίως στον πληθυσμό πρόσθετες θέσεις εργασίας σε νέα καταστήματα λιανικής. Επί του παρόντος, η αλυσίδα σούπερ μάρκετ αυτής της μάρκας απασχολεί περισσότερα από 11.000 άτομα.
Κριτικές και παράπονα
Ναταλία Βιατσεσλάβοβνα
19.11.2018 16:47
Καλησπέρα, σήμερα στο Αικατερινούπολη στο δρόμο. Bilimbaevskaya 15 (Kirovsky) ξεκίνησε μια προσφορά: σκουμπρί για 109,99 ρούβλια. Ήρθα για αυτό και ανακάλυψα ότι υπήρχε μια τιμή και το σκουμπρί κόστιζε 139,99 ρούβλια (υπάρχει μια ετικέτα στη συσκευασία). Καλώντας τον πωλητή, εξήγησε ότι το σκουμπρί κοστίζει 109,99 ρούβλια. Δεν έχω φτάσει ακόμα στο κατάστημα;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Αυτή είναι μια τέτοια εξαπάτηση;;;; Δεν κατάλαβα, είτε πήγε στο σκουμπρί για 109,99 ρούβλια, είτε πήγε να περιμένει μέχρι να φύγω και έβαλε πίσω την τιμή. Ελπίζω η διοίκηση να ξεκαθαρίσει αυτή την κατάσταση, γιατί έχουν βαρεθεί να υπομένουν την εξαπάτηση (όχι την πρώτη φορά) από τον Kirovsky;;;;
Ρουσλάν
04.11.2018 17:23
04.11.2018 18:25. Κατάστημα "Kirovsky" στην οδό Aramil, οδός. 1 Μαΐου, αρ. 63. Πωλητής: Altapova (και 1η κατηγορία). Όταν πλήρωνε για αγορές, δεν ρώτησε για την εκπτωτική κάρτα, αν και την κρατούσα στα χέρια μου για να τη δείξω, αλλά πραγματοποίησα αμέσως την πώληση. Μετά προσποιήθηκε ότι μου έκανε έκπτωση - πέρασε την κάρτα μου στο τερματικό και το ποσό στην οθόνη ήταν 0,00 ρούβλια. Ποια θα έπρεπε να ήταν η έκπτωση από 0 ρούβλια παραμένει ασαφές για μένα. Αλλά είναι ξεκάθαρο ότι αυτό το τσίρκο απεικονίστηκε για να μείνω πίσω με έκπτωση. Δεν μου αρέσει πολύ όταν οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν ανοιχτά τους πελάτες ως ηλίθιους. Αυτό είναι το πρώτο. Δεύτερον, αφού πέρασε την κάρτα της στο τερματικό, κατά κάποιο τρόπο κατάλαβε ότι η έκπτωση έπρεπε να ήταν 3 ρούβλια. Αν και η επιταγή ανέφερε ότι το ποσό της αλλαγής ήταν 120,60 ρούβλια, μου είπε 117 ρούβλια και έκλεισε το ταμείο. Απαντώντας στην ερώτησή μου γιατί η αλλαγή ήταν ακόμα 117, και όχι 123 ρούβλια, ο πωλητής με κάποιο τρόπο χαμογέλασε σφιχτά και μου πρότεινε να περιμένω τον επόμενο αγοραστή για να μπορέσει να μου επιστρέψει αυτό που δεν είχε δώσει. Ήταν κάπως εξευτελιστικό για μένα να περιμένω να εμφανιστεί ο επόμενος αγοραστής και γενικά όλη αυτή η κατάσταση, οπότε αποφάσισα να φύγω. Γιατί ειλικρινά, ούτε με 6 ρούβλια δεν θα γίνω φτωχός. Αλλά το «σχέδιο» του πωλητή ρίχνει κυρίως σκιά στη φήμη του ίδιου του καταστήματος. Για άλλη μια φορά, η ουσία της καταγγελίας: 1) Δεν ρώτησε για την κάρτα επιβράβευσης. 2) "Υπολογίζεται" κατά 3 ρούβλια (ή 6). Μου αρέσει αυτό το μαγαζί, αλλά αν κάνουν τέτοια κόλπα εκεί, τότε πιθανότατα θα σταματήσω να το επισκέπτομαι.
Η Ιρίνα
13.11.2017 10:01
Μένω στην οδό Kraulya 53, πηγαίνω συχνά στο Kirovsky στο Kraulya 48kor, μια φορά πριν από το κλείσιμο του καταστήματος, σε ποια ημερομηνία δεν θυμάμαι, είδα δύο γυναίκες πριν κλείσουν Η Natalya Vyacheslavovnv, μπήκε στο χώρο των πωλήσεων και ζήτησε αγενώς να φύγει γρήγορα από το κατάστημα Υπήρχαν ακριβώς δύο πελάτες στην αίθουσα. ο φύλακας στάθηκε σιωπηλά στην πόρτα, ο ταμίας τρύπησε σιωπηλά τα εμπορεύματα του αγοραστή και ο αναπληρωτής διευθυντής απλά έσπρωξε τον αγοραστή από την πόρτα Η διάθεση όμως, η αναπληρώτρια διευθύντρια ήταν αγενής στη γυναίκα, έβριζε να φύγεις γρήγορα από το κατάστημα και ταυτόχρονα η γυναίκα ήταν αγενής και είπε ότι θα έγραφε ένα παράπονο το πρωί. σιωπηλή, αλλά τελικά είπε ότι θα ερχόταν επίσης τη δεύτερη μέρα και θα έγραφε την Alekseeva, σε αυτό απάντησε, γράψτε στο NPM στο τύμπανο.. τότε η διευθύντρια αυτής της σειράς Kirovsky, Nina Alekseevna είναι το ίδιο boor in πάτωμα συναλλαγώνδιεξήγαγε ένα διάλογο, όπως κατάλαβα, με τον αγοραστή, ούρλιαξε σε όλο το δωμάτιο μπροστά εντατική εργασίακατηγορώντας υποτιθέμενα κάτι, δεν μπορώ να καταλάβω ότι οι κανόνες συναλλαγών μας έχουν αλλάξει ή η αγένεια αυτών των εργαζομένων είναι ευπρόσδεκτη και πιθανώς προωθείται στο τέλος του μήνα, αυτοί οι υπάλληλοι εξακολουθούν να εργάζονται εκεί σαν να μην είχε συμβεί τίποτα, προφανώς όλα πραγματικά πάνε Δεν έχει σημασία στο κατάστημα, υπάρχει συχνά μια καθυστέρηση στα ευπαθή είδη. Έγινα μάρτυρας ότι μια ηλικιωμένη γυναίκα αγόρασε βούτυρο και παραλίγο να πεθάνει από δηλητηρίαση στο νοσοκομείο. Κεντρικό γραφείοστη λεωφόρο Sirenevy, και ιδίως ελέγχοντας το βιβλίο παραπόνων και απαντώντας σε παράπονα πελατών, οι διευθυντές και οι αναπληρωτές πρέπει να απολυθούν εμείς οι πελάτες είμαστε πολύ δυσαρεστημένοι με αυτό το κατάστημα και σας ζητάμε να λάβετε επείγουσα δράση
Άννα
18.09.2017 07:44
Καλό απόγευμα. Θα ήθελα να μιλήσω για τις κάρτες αποταμίευσης.. Η κάρτα αποταμίευσης του καταστήματός σας με έκπτωση 5% έχει χαλάσει. Είναι κρίμα να τα χάσεις. Δεν καταλαβαίνω γιατί το κατάστημα δεν προσπαθεί να βοηθήσει τους πελάτες του να επαναφέρουν κάρτες εάν ο αγοραστής είναι έτοιμος να επαναφέρει την κάρτα ταμιευτηρίου με δικά του έξοδα, διατηρώντας παράλληλα το ποσοστό έκπτωσης.
Γιανα
06.05.2017 11:35
Καλό απόγευμα. Θα ήθελα να πω λίγα λόγια για το κατάστημα που βρίσκεται στο Yekaterinburg στην οδό Mashinostroiteley 10. Σήμερα, δηλαδή 6 Μαΐου, έφτασε ένα αυτοκίνητο φορτωμένο με γαλακτοκομικά προϊόντα, η ρεσεψιονίστ δεν ήθελε να δεχτεί το εμπόρευμα, γιατί, σύμφωνα με την ίδια, ήταν μόνη της και δεν είχε χρόνο να κάνει αιτήματα (σ.σ. τα λόγια της. Δεν θα δεχτώ μέχρι να παραγγείλω τα αγαθά εσείς.
Η εταιρεία με την πλήρη επωνυμία "ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ "KIROVSKY"" εγγράφηκε στις 18 Μαρτίου 2015 στην περιοχή Sverdlovsk στο νόμιμη διεύθυνση: 620072, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, Sirenevy Boulevard, κτίριο 2.
Ο έφορος "" ανέθεσε στην εταιρεία ΑΦΜ 6670313465 OGRN 1156670003665. Αριθμός Μητρώουστο Ταμείο Συντάξεων: 075030129689. Αριθμός εγγραφής στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων: 661004454966131.
Κύρια δραστηριότητα σύμφωνα με το OKVED: 68.20.2. Πρόσθετες απόψειςδραστηριότητες σύμφωνα με το OKVED: 47.19.1; 52.21.24; 77.11; 77.33.2; 77.39.11; 77.39.27.
Προϋποθέσεις
| OGRN | 1156670003665 |
| ΚΑΣΣΙΤΕΡΟΣ | 6670313465 |
| σημείο ελέγχου | 667001001 |
| Οργανωτική και νομική μορφή (OLF) | Εταιρειών Περιορισμένης Ευθύνης |
| Πλήρες όνομα νομική οντότητα | ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ "KIROVSKY" |
| Συντομευμένη επωνυμία του νομικού προσώπου | LLC ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ "KIROVSKY" |
| Περιοχή | Περιφέρεια Σβερντλόφσκ |
| Νόμιμη διεύθυνση | |
| Ληξίαρχος | |
| Ονομα | Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την περιοχή Verkh-Isetsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6658 |
| Διεύθυνση | 620014, Ekaterinburg, Khomyakova st., 4 |
| Ημερομηνία Εγγραφής | 18.03.2015 |
| Ημερομηνία ανάθεσης OGRN | 18.03.2015 |
| Λογιστική με την Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία | |
| Ημερομηνία εγγραφής | 18.03.2015 |
| Φορολογική αρχή | |
| Πληροφορίες σχετικά με την εγγραφή στο Ταμείο Συντάξεων της Ρωσίας | |
| Αριθμός Μητρώου | 075030129689 |
| Ημερομηνία Εγγραφής | 19.03.2015 |
| Όνομα εδαφικού φορέα | Ελεγχος Ταμείο συντάξεων Ρωσική Ομοσπονδίαστην περιοχή Kirovsky του Αικατερινούμπουργκ, αρ. 075030 |
| Πληροφορίες σχετικά με την εγγραφή στο FSS | |
| Αριθμός Μητρώου | 661004454966131 |
| Ημερομηνία Εγγραφής | 24.12.2017 |
| Όνομα του εκτελεστικού οργάνου | Υποκατάστημα Νο 13 Κυβερνητικός θεσμός- Σβερντλόφσκι περιφερειακό ΓραφείοΤαμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αρ. 6613 |
Κωδικοί OKVED
άλλες πληροφορίες
Ιστορικό αλλαγών στο Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων
- Ημερομηνία: 18.03.2015
GRN: 1156670003665
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την Περιφέρεια Kirovsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6670
Λόγος αλλαγών:Δημιουργία νομικού προσώπου μέσω αναδιοργάνωσης με τη μορφή μετασχηματισμού
Τεκμηρίωση:
- P12001 ΔΗΛΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ
- ΠΡΑΞΗ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗΣ
- ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΙΑ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗΣ
- ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ - Ημερομηνία: 18.03.2015
GRN: 2156670077012
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την Περιφέρεια Kirovsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6670
Λόγος αλλαγών:Υποβολή στοιχείων για εγγραφή νομικού προσώπου στη φορολογική αρχή - Ημερομηνία: 27.03.2015
GRN: 2156670255938
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την Περιφέρεια Kirovsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6670
Λόγος αλλαγών: - Ημερομηνία: 13.01.2016
GRN: 2169658068688
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την περιοχή Verkh-Isetsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6658
Λόγος αλλαγών:
Τεκμηρίωση:
- Έγγραφο που βεβαιώνει την καταβολή κρατικού δασμού
- ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΓΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΟ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
- ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ Αρ.4
- ΧΑΡΤΑ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ
- ΑΠΟΘΕΜΑ - Ημερομηνία: 13.01.2016
GRN: 2169658068787
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την περιοχή Verkh-Isetsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6658
Λόγος αλλαγών:
Τεκμηρίωση:
№4
- ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΓΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗΣ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΟ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
- ΑΠΟΘΕΜΑ - Ημερομηνία: 17.11.2016
GRN: 7169658732731
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την περιοχή Verkh-Isetsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6658
Λόγος αλλαγών:Υποβολή στοιχείων για την εγγραφή νομικού προσώπου ως ασφαλιστή σε εδαφικό όργανοΤαμείο Συντάξεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας - Ημερομηνία: 19.12.2016
GRN: 8169658354363
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την περιοχή Verkh-Isetsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6658
Λόγος αλλαγών:Αλλαγή πληροφοριών σχετικά με μια νομική οντότητα που περιέχεται στο Ενοποιημένο κρατικό μητρώονομικά πρόσωπα
Τεκμηρίωση:
- P14001 ΔΗΛΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΔΕΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΑΛΛΑΓΕΣ. ΣΥΝΘΕΣΗ ΕΓΓΡΑΦΩΝ (Ρήτρα 2.1)
- ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ ΦΑΚΕΛΟΥ
- ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ
- ΑΠΟΘΕΜΑ - Ημερομηνία: 26.12.2017
GRN: 7176658513079
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την περιοχή Verkh-Isetsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6658
Λόγος αλλαγών:Υποβολή πληροφοριών σχετικά με την εγγραφή νομικής οντότητας ως ασφαλιστή στο εκτελεστικό όργανο του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας - Ημερομηνία: 03.08.2018
GRN: 6186658434759
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την περιοχή Verkh-Isetsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6658
Λόγος αλλαγών: Κρατική εγγραφήαλλαγές που έγιναν σε συστατικών εγγράφωννομική οντότητα που σχετίζεται με την πραγματοποίηση αλλαγών σε πληροφορίες σχετικά με μια νομική οντότητα που περιέχεται στο Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων, βάσει αίτησης
Τεκμηρίωση:
- P13001 ΔΗΛΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΑ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΓΓΡΑΦΑ
- ΑΠΟΘΕΜΑ
- ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ
- ΧΑΡΤΑ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ
- ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ ΤΟΥ ΦΑΚΕΛΟΥ
- ΕΓΓΡΑΦΟ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΩΝ ΚΡΑΤΕΙΩΝ - Ημερομηνία: 05.09.2018
GRN: 6186658623596
Φορολογική αρχή:Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας για την περιοχή Verkh-Isetsky του Αικατερινούπολη, αρ. 6658
Λόγος αλλαγών:Αλλαγή πληροφοριών σχετικά με μια νομική οντότητα που περιέχεται στο Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων
Τεκμηρίωση:
- P14001 ΔΗΛΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΔΕΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΑΛΛΑΓΕΣ. ΣΥΝΘΕΣΗ ΕΓΓΡΑΦΩΝ (Ρήτρα 2.1)
- ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ Νο. 6
- ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ ΤΟΥ ΦΑΚΕΛΟΥ
- ΑΠΟΘΕΜΑ
Νομική διεύθυνση στον χάρτη της πόλης
Άλλοι οργανισμοί στον κατάλογο
- , Elista - Εκκαθάριση
ΑΦΜ: 814095210, OGRN: 1130816010654
358000, Δημοκρατία της Καλμυκίας, πόλη Elista, οδός V.I Lenina, 249, apt. 101
Επικεφαλής της νομικής οντότητας: Avtorkhanov Khamzat Isaevich - , Ekaterinburg — Εκκαθάριση
ΑΦΜ: 6671137861, OGRN: 1036604016316
620146, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, οδός Volgogradskaya, 39, -, apt
Σκηνοθεσία: Sknarin Sergey Viktorovich - , περιοχή Βόλγκογκραντ - Ενεργό
ΑΦΜ: 3454001716, OGRN: 1143454000700
404143, περιοχή Βόλγκογκραντ, περιοχή Sredneakhtubinsky, χωριό εργασίας Srednyaya Akhtuba, οδός Promyshlennaya, 1 V, apt. 1
Σκηνοθεσία: Yagodin Vadim Mikhailovich - , Μόσχα - Ενεργός
ΑΦΜ: 7728402653, OGRN: 1147799014252
117335, Μόσχα, οδός Garibaldi, κτίριο 21
Εκτελεστικός Διευθυντής: Rozhok Maria Yurievna - , Ufa — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 275036481, OGRN: 1030204119571
450019, Republic of Bashkortostan, Ufa, Derevenskaya Pereprava street, 15, A
Σκηνοθεσία: Romanov Nikolay Alexandrovich - , Περιφέρεια Όρενμπουργκ - Εκκαθάριση
ΑΦΜ: 5637000255, OGRN: 1065638054745
462030, περιοχή Όρενμπουργκ, χωριό Oktyabrskoye, Central Lane, 9
Υπεύθυνος αγώνων: Levchenko S V - , Ekaterinburg - Ενεργός
ΑΦΜ: 6679057287, OGRN: 1146679026328
620010, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, οδός Kosareva, κτίριο 17
Σκηνοθεσία: Deev Ilya Vyacheslavovich - , Αγία Πετρούπολη - Ενεργός
ΑΦΜ: 7811035857, OGRN: 1147847553886
193232, Αγία Πετρούπολη, Λεωφόρος Μπολσεβίκοφ, κτίριο 26, κτίριο 1, διαμέρισμα 355
Γενική Διευθύντρια: Natalya Aleksandrovna Dolgina - , Μόσχα — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 7721213199, OGRN: 1147746505510
101000, Μόσχα, οδός 1η Karacharovskaya, 17, δωμάτιο 2 δωματίων 5
Επικεφαλής της νομικής οντότητας: Markov Stanislav Evgenievich - , Μόσχα — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 7725088206, OGRN: 1037700184224
Πόλη της Μόσχας, ανάχωμα Derbenevskaya, 7
Γενική Διευθύντρια: Romanova Natalia Viktorovna
- — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 6684011270, OGRN: 1136684005996
- — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 6625019422, OGRN: 1026601501453
623100, περιοχή Sverdlovsk, πόλη Pervouralsk, οδός Trubnikov, 52B
Σκηνοθεσία: Ivanov Alexey Yurievich - — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 6660040970, OGRN: 1026604944948
620072, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, Sirenevy Boulevard, 2
Σκηνοθεσία: Ivanov Alexey Yurievich - - Ρεύμα
ΑΦΜ: 6670313465, OGRN: 1156670003665
620072, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, Sirenevy Boulevard, κτίριο 2
Σκηνοθεσία: Ivanov Alexey Yurievich - — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 6660002439, OGRN: 1026604974351
Γενικός - — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 6674100186, OGRN: 1026605774117
Σκηνοθεσία: Kharchenko Tamara Vasilievna - - Ρεύμα
ΑΦΜ: 6670313465, OGRN: 1156670003665
620072, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, Sirenevy Boulevard, κτίριο 2
Σκηνοθεσία: Ivanov Alexey Yurievich
- - Ρεύμα
ΑΦΜ: 6670351527, OGRN: 1116670027000
620072, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, Syromolotova street, 27, B
Πρόεδρος: Gabun Valery Nikolaevich - — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 6674100186, OGRN: 1026605774117
620085, περιοχή Sverdlovsk, πόλη Ekaterinburg, Fergana street, 16, apt. 105
Σκηνοθεσία: Kharchenko Tamara Vasilievna
- — Εκκαθαρίστηκε
ΑΦΜ: 6660142595, OGRN: 1026604964814
620041, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, Uralskaya street, 67, -, -
Εκκαθαριστής: Tikhonkova Lyudmila Nikolaevna - - Ρεύμα
ΑΦΜ: 6658006281, OGRN: 1026604966948
620072, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, Sirenevy Boulevard, 2, -, -
- - Ρεύμα
ΑΦΜ: 6664014812, OGRN: 1026604966970
620072, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, Sirenevy Boulevard, 2, -, -
Σκηνοθεσία: Novikova Natalya Nikolaevna
Λένε διαφορετικά πράγματα για τον Igor Kovpak. Οι επιχειρηματικοί εταίροι, οι ανταγωνιστές και οι απλοί γνωστοί τον θεωρούν σκληρό πραγματιστή, ικανό να αρνηθεί τον αδερφό του, αν το όφελος το απαιτεί. Σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, ο κ. Kovpak ενεργεί γρήγορα. Σε περιόδους κρίσης, αγοράζει αποτυχημένες εταιρείες. Ο συντηρητισμός, η δυσπιστία και η όρεξη για χρήματα βοήθησαν αυτόν τον άνθρωπο να δημιουργήσει το μεγαλύτερο εμπορικό δίκτυο στην περιοχή.
Το 1987, ο Igor Kovpak, του οποίου η καριέρα πήγαινε ανοδικά, έγινε διευθυντής ενός μεγάλου σούπερ μάρκετ που χτίστηκε στη λεωφόρο Sirenevy. Τα κεντρικά γραφεία του σούπερ μάρκετ Kirovsky είναι ακόμα εκεί και ο αριθμός των καταστημάτων έχει αυξηθεί εκθετικά. Το 2010, ο όμιλος εταιρειών κατέλαβε την 132η θέση μεταξύ 200 Ρώσων ηγετών σύμφωνα με το περιοδικό Forbes. Άνθρωποι που ασχολήθηκαν με τον κ. Kovpak στο μεσοδιάστημα μεταξύ αυτών των ημερομηνιών είπαν στον DK πώς πήγε στον στόχο του.
Σχετικά με τον διοικητικό πόρο
Viktor Kuzmin, επικεφαλής του τμήματος εμπορίου της περιοχής Sverdlovsk το 1973-1998.
Στον σοσιαλισμό, οι οικοδόμοι συχνά ξεχνούσαν τις κοινωνικές υποδομές - καταστήματα, κομμωτήρια, κέντρα δημόσιας υπηρεσίας, αν και εκτιμήσεις για αυτούς τους σκοπούς κατασκευή κατοικιώνΚατανεμήθηκε το 5% του κόστους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η μικροπεριοχή Komsomolsky, όπου στην αρχή δεν υπήρχε ούτε ένα παντοπωλείο. Όταν τα παράπονα του πληθυσμού έφτασαν στον πρόεδρο της περιφερειακής εκτελεστικής επιτροπής, Oleg Lobov, συγκάλεσε μια συνάντηση με το κοινό. Προσκλήθηκα να αναφέρω γιατί οι κάτοικοι δεν είχαν πού να πάνε για ψώνια (αν και έπρεπε να ρωτήσουν τη διοίκηση της πόλης). Σε εκείνη τη συνάντηση, ο Lobov αποφάσισε να χτίσει ένα μεγάλο κατάστημα από μεταλλικές κατασκευές. ΣΕ σύντομο χρονικό διάστημα. Τώρα είναι συμβατικής τεχνολογίας, και στη συνέχεια το έλασμα μετάλλου θεωρήθηκε στρατηγική πρώτη ύλη - για να λάβει άδεια, ο Lobov έπρεπε να πετάξει στη Μόσχα και να χτυπήσει στο κατώφλι του Gosstroy.
Διευθυντές για το νέο σούπερ μάρκετ αναζητήθηκαν εκ των προτέρων. Ο Kovpak μας συστήθηκε από τη Vera Bachina, διευθύντρια του Pervouralsk Gorpromtorg - νεαρός, 34 ετών, ήταν μηχανικός στο Novotrubny, έπαιξε στην ομάδα Ural Trubnik, τραυματίστηκε, αποφοίτησε από το Ινστιτούτο Χημικής Οικονομίας ερήμην.
Έκανα έρευνες. Μέχρι εκείνη τη στιγμή, ο Igor Kovpak είχε ήδη μετακομίσει στο Sverdlovsk και ήταν διευθυντής ενός καταστήματος στο ειδικό κέντρο αυτοκινήτων VAZ. Τον κάλεσα στη θέση μου, του πρόσφερα μια θέση και συμφώνησε σχεδόν αμέσως. Αλλά το υπό κατασκευή σούπερ μάρκετ ήταν μέρος του περιφερειακού γραφείου Gastronom - δεν είχα το δικαίωμα να εγκρίνω τον διευθυντή.
Έστειλα στον διευθυντή του γραφείου μια αντιπροσώπευση. Περνάει μια εβδομάδα, η δεύτερη. Καμία απάντηση. Ο Λόμποφ ρωτά: πού είναι ο σκηνοθέτης; «Λοιπόν», λέω, «δεν το εγκρίνουν στο Gastronome». «Αποφασίζεις μόνος σου», προτίμησε να κόψει ο Λόμποφ από τον ώμο.
Έχοντας λάβει carte blanche, ενέκρινα τον Kovpak με την παραγγελία μου, παρακάμπτοντας τους άμεσους προϊσταμένους μου. Και το κατάστημα ήταν ήδη εξοπλισμένο με εξοπλισμό. Νέα επιχείρηση - 4,5 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα. Μ εμπορικών χώρων, αυτοεξυπηρέτηση. Αυτό δεν έχει ξαναγίνει στη Ρωσία. Το μόνο που έμεινε ήταν να στρατολογηθεί μια ομάδα.
Και τότε ο Kovpak έρχεται σε μένα και με ρωτάει πού να ψάξει για προσωπικό. «Πολύ απλό», απαντώ, «θα σου δώσω ένα γράμμα με την υπογραφή μου, που θα σου επιτρέπει να τραβήξεις φωτογραφίες σε οποιοδήποτε κατάστημα της πόλης. Αν σου αρέσει ο υπάλληλος, είναι δικός σου». Τακτοποιήσαμε λοιπόν το προσωπικό.
Υπήρχε ένα άλλο πρόβλημα - τι να πουλήσει όταν χτίστηκε το κατάστημα; Αν, ως συνήθως, είχαμε διαθέσει κεφάλαια στην πόλη, η πόλη στο γραφείο Gastronom και το γραφείο στον Kirovsky, τα σούπερ μάρκετ δεν θα είχαν λάβει τίποτα. Ο Λόμποφ μου επέτρεψε να προμηθεύσω απευθείας το κατάστημα. Στα έγγραφα, το "Kirovsky" αναφέρθηκε ως ξεχωριστή γραμμή.
Λίγο πριν το τέλος της κατασκευής, οι υπάλληλοι του γραφείου Gastronom, που δεν τους άρεσε η ιστορία με τον Kirovsky, κατέκλυσαν την περιφερειακή εκτελεστική επιτροπή με ανώνυμες επιστολές. Έγραψαν ότι το υπό κατασκευή κατάστημα δεν έχει αποθήκες και καταστήματα συσκευασίας, πράγμα που σημαίνει ότι όλες οι προσπάθειες είναι μάταιες - το σούπερ μάρκετ δεν θα μπορεί να λειτουργήσει. Ο Λόμποφ μου έστειλε ανώνυμες επιστολές, τις διάβασα στον Κόβπακ και κάποια στιγμή αμφιταλαντεύτηκε - ήρθε με μια δήλωση ότι δεν μπορούσε να εργαστεί. Πέταξα την εφαρμογή στα σκουπίδια. Και τα καταστήματα συσκευασίας ήταν εύκολο να αντιμετωπιστούν. ΜΕ ελαφρύ χέριΟ Lobov εξέδωσε μια οδηγία - όλες οι επιχειρήσεις τροφίμων θα πρέπει να προμηθεύουν προϊόντα λιανικής όχι σε σακούλες, αλλά σε μικρές συσκευασίες.
Και όταν ο Υπουργός Εμπορίου της ΕΣΣΔ Kondrat Terekh επισκέφτηκε το Sverdlovsk, το σούπερ μάρκετ Kirovsky λειτουργούσε ήδη σαν ρολόι. Στον Terekh άρεσαν τα πάντα -τόσο το κατάστημα όσο και ο διευθυντής του, τον οποίο αποφάσισε να πάει στο υπουργείο- μια κενή θέση είχε μόλις ανοίξει εκεί. Προφανώς, κατάφερε να μιλήσει με τον Igor Kovpak - ετοιμαζόταν να πάει στη Μόσχα. «Έλα», λέω, «φύγε. Απλώς έχε κατά νου - εδώ είσαι ο κύριος του εαυτού σου, αλλά εκεί θα κουβαλάς τον χαρτοφύλακα του υπουργού». Και ο Κόβπακ άλλαξε γνώμη.
Στη συνέχεια, ένα άρθρο εμφανίστηκε στην εφημερίδα Pravda με καλά λόγιαγια τον «υποσχόμενο 26χρονο διευθυντή» του σούπερ μάρκετ Kirovsky, αν και στην πραγματικότητα ο Kovpak ήταν ήδη 36 ετών.
Αντί για το "Γκρίνουιτς" θα μπορούσε να υπάρχει ο "Κίροφσκι"
Η Natalya Polymova (Bykova) τελευταία διευθύντρια του σούπερ μάρκετ Maria
Ένα χρόνο πριν από το άνοιγμα του Kirovsky στη λεωφόρο Sirenevy, ο Igor Kovpak ήρθε στο σούπερ μάρκετ Maria για να καταλάβει πώς λειτουργεί ένα μεγάλο κατάστημα self-service. Και για έναν ολόκληρο μήνα, μέρα παρά μέρα, επικοινωνούσα με τους υπαλλήλους μας. Κοίταξα τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης τροφίμων, ρώτησα ειδικούς σε εμπορεύματα και μελέτησα το σύστημα ασφαλείας. Για ένα άτομο που εργαζόταν σε ένα ειδικό κέντρο αυτοκινήτων VAZ (μια δύσκολη θέση εκείνη την εποχή), μια τέτοια σχολαστικότητα φαινόταν περιττή - μπορούσε να αποσπάσει τους υφισταμένους του. Αλλά ο Κόβπακ ήθελε να δει το κάτω μέρος της επιχείρησης με τα μάτια του.
Δεν είναι περίεργο που πολλά χρόνια αργότερα αποφάσισε να κάνει δικό του το σούπερ μάρκετ Μαρία. Έχω ακούσει πολλές εκδοχές για αυτό το θέμα. Είπαν ότι η συμφωνία εμποδίστηκε από την αντιπάθειά μου για τον πρόεδρο του σούπερ μάρκετ Kirovsky. Δήθεν, παζαρέψαμε πολύ και έφυγε χτυπώντας την πόρτα. Στην πραγματικότητα, συζητήσαμε αυτό το θέμα μόνο μία φορά και μετά τηλεφωνικά. Για ένα συγκρότημα κτιρίων - τρία δικά του (ένα σούπερ μάρκετ με επέκταση, ένα κατάστημα στην οδό Kuibysheva, 48 και ένα κατάστημα στην οδό Metallurgov, 16a) και επτά ενοικιαζόμενα - ο Igor Kovpak πρόσφερε 800 χιλιάδες δολάρια αρκετά, αποφάσισε να περιμένει. Προφανώς, νόμιζε ότι ο χρόνος ήταν με το μέρος του. Και οι ιδιοκτήτες του Malyshev-73 πρόσφεραν τα διπλάσια και το έκαναν νωρίτερα. Αλλά αν ήθελε οπωσδήποτε να αγοράσει τη "Μαρία", ο "Kirovsky" θα ήταν τώρα στη θέση του "Merchant". Ο Κόβπακ έχει συνηθίσει να πετυχαίνει τους στόχους του.
Η Εκκλησία παρακινήθηκε να συμβιβαστεί
Sergey Pisarev επιχειρηματίας, διευθυντής της Ομοσπονδιακής Κρατικής Ενιαίας Επιχείρησης "Διεύθυνση Επενδυτικών Δραστηριοτήτων"
Με σύστησε τον Igor Kovpak ο Sasha Sivkov, παγκόσμιος πρωταθλητής στο bandy. Αυτό έγινε στις αρχές της δεκαετίας του '90. Ο σύντροφός μου και εγώ ψάχναμε απλώς για ενοικιαστές για τα καταστήματά μας. Ο ιδιοκτήτης του Kirovsky ενδιαφέρθηκε για δύο αντικείμενα - στο δρόμο. Mamin-Sibiryak (δίπλα στην πλατεία Σοβιετικού Στρατού) και στη λεωφόρο Λένιν (πρώην κατάστημα Cornflower). Ο Igor Kovpak αγόρασε σύντομα τις πρώτες εγκαταστάσεις, αλλά δεν εγκαταλείψαμε το δεύτερο, το οποίο είχε επίσης το βλέμμα του, λέγοντας: «Διαφορετικά δεν θα υπάρχει λόγος για φιλία», με την έννοια ότι, δεσμευμένοι από μια σχέση ενοικίασης, θα συνεδριάζει περιοδικά. Η φιλία έγινε εμπόδιο.
Όταν έληξε το πενταετές συμβόλαιο, ενημερώσαμε τον Igor Ivanovich για την πρόθεσή μας να αυξήσουμε την τιμή ενοικίασης. Ο Kovpak είπε: Δεν θα πληρώσω τόσα πολλά. Αρχικά, δεν δώσαμε καμία σημασία στα λόγια του, θεωρώντας τα στοιχείο του παιχνιδιού: ένας ενοικιαστής του οποίου το ενοίκιο αυξάνεται πρέπει να κάνει παζάρια. Όμως ο καιρός πέρασε και ο Ιγκόρ Ιβάνοβιτς δεν είχε σκοπό να αλλάξει την πρόθεσή του. Είπε ότι το κέρδος από το κατάστημα ήταν μικρό, ότι είχε επενδύσει πολλά χρήματα για την ανακαίνιση των χώρων και ότι η αύξηση του ενοικίου θα τον καταστρέψει. Προσπαθήσαμε να εξηγήσουμε την άποψή μας, αναφερόμενος στον πληθωρισμό και τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς, αλλά αυτές οι προσπάθειες ήταν μάταιες - το κεφάλι του Kirovsky δεν απέδωσε ούτε μια ίντσα. Ο λόγος του ήταν απλός: δεν μπορείτε να επωφεληθείτε από τους φίλους σας, πρέπει να ενεργείτε σύμφωνα με τη συνείδησή σας.
Η συνείδησή μας ήταν καλά, αλλά δεν θέλαμε να χάσουμε χρήματα, ακόμη και από φιλία. Εξηγήσαμε στον Igor Ivanovich: «Ναι, είσαι φίλος μας, αλλά δεν ζητάμε προϊόντα μισής τιμής στο Kirovsky». Όπως είπε ένας διάσημος χαρακτήρας, τίποτα προσωπικό, μόνο επαγγελματικό. Εάν δεν είστε ικανοποιημένοι με τις νέες συνθήκες, μπορείτε απλά να αποχωριστείτε ως φίλοι, ειδικά επειδή είχαμε άλλους ενοικιαστές στο μυαλό μας.
Ωστόσο, ο Κόβπακ δεν ενέδωσε. Δύο εβδομάδες αργότερα, οι διαπραγματεύσεις έφτασαν σε αδιέξοδο - στην πραγματικότητα, μπήκαμε σε μια ζώνη σύγκρουσης. Μετά πήγα στον εξομολογητή μου για να ζητήσω συμβουλές. Αφού με άκουσε, ο ιερέας είπε: υποχωρήστε.
Έκανα ακριβώς αυτό - ανακοίνωσα στον Igor Ivanovich ότι ανανεώναμε τη μίσθωση με τους ίδιους όρους. Και έγινε ένα θαύμα. Ο Kovpak είπε ότι συμφώνησε σε νέα. Όσο ενεργούσαμε ως αντίπαλοι, αυτός έμενε στη γραμμή του και η προθυμία μας να κάνουμε παραχωρήσεις τον ώθησε σε συμβιβασμό.
Δεν ήθελα να τσακωθώ άτομα με επιρροή
Ντμίτρι Πολυάνιν Πρόεδρος της Δημιουργικής Ένωσης Δημοσιογράφων του Σβερντλόφσκ
Το 1997, μου ήρθε η ιδέα να δημοσιεύσω μια καθημερινή βραδινή εφημερίδα στο Αικατερινούπολη. Αλλά πού μπορείτε να βρείτε ένα δίκτυο πωλήσεων που να μπορεί να επεξεργαστεί τουλάχιστον 10 χιλιάδες αντίτυπα σε λιγότερο από μια ολόκληρη μέρα; Το διάλυμα βρισκόταν στην επιφάνεια. Στην πόλη ο μόνος ισχυρός δίκτυο λιανικήςΥπήρχε ένα σούπερ μάρκετ Kirovsky.
Κατάλαβα ότι ο επιχειρηματίας Igor Kovpak δεν θα ήθελε να συμμετάσχει στο έργο κάποιου άλλου. Χρειαζόμαστε ισχυρά επιχειρήματα. Είναι δύσκολο να βρεις κάτι πιο σημαντικό από τα χρήματα. Αφού σκέφτηκα αυτό το θέμα, πήγα στον Kirovsky στη λεωφόρο Sirenevy. Όπως ήταν αναμενόμενο, ο Kovpak είπε ότι δεν είναι δική του δουλειά. Προβλέποντας αυτό, πρόσφερα συγχρηματοδότηση: 115 χιλιάδες δολάρια συν εξοπλισμό - τη συνεισφορά μου, 100 χιλιάδες δολάρια - τα δικά του. Τα έσοδα από τις πωλήσεις μειώνονται στο μισό. Λύση στρατηγικά ζητήματα- μόνο ομόφωνα.
Ο προσεκτικός Ιγκόρ Ιβάνοβιτς ζύγισε τα υπέρ και τα κατά για πολύ καιρό. Μόνο μετά από πέντε ή επτά συναντήσεις δώσαμε τα χέρια. Η Kovpak έλαβε ένα ισχυρό διαφημιστικό μέσο σχεδόν δωρεάν και απέκτησα ένα αποτελεσματικό κανάλι διανομής.
Το έργο ξεκίνησε με μεγάλη επιτυχία. Τη δεύτερη εβδομάδα πουλήσαμε περίπου 28 χιλιάδες αντίτυπα. Ωστόσο, τα μέσα κυκλοφορίας δεν είναι μόνο μια επιχείρηση. Μόλις η εφημερίδα «Evening Gazette from Yekaterinburg» έπιασε τους πρώτους VIP, αυτοί και οι θαμώνες τους άρχισαν να τηλεφωνούν στον σύντροφό μου.
Αντεχε όσο η εφημερίδα δεν αποτελούσε απειλή για την κύρια επιχειρηματική και πολιτική του καριέρα. Τρεις μήνες αργότερα άρχισαν οι δύσκολες στιγμές. Ο Κόβπακ σταμάτησε να πουλά την εφημερίδα και άφησε τους ιδρυτές. Παρεμπιπτόντως, δεν υπάρχουν απώλειες - έλαβε ολόκληρο το μερίδιό του. Η διατήρηση των επιπέδων πωλήσεων χωρίς τον Kirovsky ήταν ουτοπία. Ωστόσο, η εφημερίδα υπήρχε μέχρι τα τέλη του 2002.
Εάν το δίκτυο πωλήσεων είχε διαρκέσει τουλάχιστον μερικά χρόνια, δεν θα είχαμε κανέναν ανταγωνιστή στο Αικατερινούπολη. Αλλά είναι δύσκολο να πηδήξεις πάνω από το σωματίδιο «θα». Αυτό που έγινε έγινε.
Ο Kovpak είναι μεγάλος επιχειρηματίας της πόλης. Και το μεγάλο χρήμα είναι πάντα στοιχείο της πολιτικής. Αν τότε είχε συμπεριφερθεί με τον ίδιο τρόπο όπως ο Όλεγκ Χαμπιμπουλίν, ο οποίος έγινε αντιπολιτευόμενος βουλευτής της Δούμας της πόλης, ίσως το αποτέλεσμα να ήταν παρόμοιο. Μου είναι δύσκολο να το κρίνω αυτό. Και ειδικά δεν πρόκειται να κρίνω τον Kovpak. Ενήργησε ειλικρινά και ανοιχτά απέναντί μου και τους συντάκτες.
Τα κέρδη μοιράστηκαν ισομερώς
Εστιατόριος Marciano Palli
Γνωρίσαμε τον Ιγκόρ Κόβπακ χάρη στον κοινό μας φίλο, ο οποίος έχει πλέον αποβιώσει. Πέθανε σε ατύχημα. Είδα τον Ιγκόρ να κλαίει στην κηδεία. Όταν ήταν στη Μόσχα, σταματούσε συχνά στο εστιατόριο Adriatico, όπου ήμουν ο σεφ, και μιλούσαμε στο διαφορετικά θέματα. Αυτό είναι ένα άτομο που σκέφτεται πολύ γρήγορα. Είναι σαν ηφαίστειο, και αυτό με κάνει πολύ χαρούμενο - το ίδιο είμαι κι εγώ.
Είμαι Ιταλός, μιλάω λίγο πολύ καλά τα ρωσικά. Αλλά μερικές φορές οι υπάλληλοί μου, έχοντας αποτύχει να ολοκληρώσουν μια εργασία, λένε ότι με παρεξήγησαν. Έτσι, ο Igor Ivanovich μιλάει εξαιρετικά ρωσικά, αλλά πάντα προφυλάσσεται από λάθη. Όταν δίνει οδηγίες, ανεξάρτητα από το ποιος - ο διευθυντής, ο λογιστής ή ο οδηγός, σας αναγκάζει να επαναλάβετε αυτό που ειπώθηκε κατά λέξη.
Η ιδέα να ανοίξει ένα ιταλικό εστιατόριο στο Αικατερινούπολη ανήκε σε αυτόν. Αυτό ήταν στα τέλη του 2000. Καθισμένοι στο Adriatico, καταλήξαμε στο όνομα "Fellini" και την επόμενη μέρα πετάξαμε για να δούμε τις εγκαταστάσεις του καφέ, που αγοράσαμε για την περίσταση. Ήταν Σάββατο. Ο Ιγκόρ μου έδειξε τα καταστήματά του και συνειδητοποίησα ότι είναι πολύ πλούσιος και έχει πρόσβαση σε διοικητικούς πόρους στο Αικατερινούπολη και στις περιφερειακές πόλεις. Αποφασίσαμε να φτιάξουμε ένα εστιατόριο που θα ανταγωνιστεί τα καλύτερα καταστήματα στο Αικατερινούπολη - "Dolce Vita" και "Troekurov". Η επιλογή έγινε στην κουζίνα ψαριών - πριν από έντεκα χρόνια δεν υπήρχαν φρέσκα θαλασσινά στα Ουράλια. Ανέπτυξα τη μορφή και το μενού του εστιατορίου, βρήκα έναν διευθυντή, επικεφαλής σερβιτόρο και σεφ για να εκπαιδεύσω το προσωπικό στο χώρο του ξενοδοχείου. Άνοιξαν γρήγορα - σε 60 μέρες, γιατί χρησιμοποίησαν τον εξοπλισμό του πρώην καφενείου.
Υπήρχαν βέβαια δυσκολίες. Για τον Igor Kovpak επιχείρηση εστίασης- μη πυρήνα. Δεν ήθελε να ξοδέψει πολλά χρήματα για το εσωτερικό, και στην αρχή όλα φαίνονταν απλά. Τελικά ποια είναι η διαφορά του επαρχιακού κοινού από την πρωτεύουσα; Εδώ, ακόμη και πολύ πλούσιοι άνθρωποι χρησιμοποιούν τα εστιατόρια κυρίως για επαγγελματικές συναντήσεις. Δεν είναι έτοιμοι να πληρώσουν 200 $ για δείπνο - μόνο 50-60 $. Αυτή η περίσταση επιβάλλει ορισμένους περιορισμούς. Όπως λένε στη Ρωσία, δεν μπορείς να πηδήξεις πάνω από το κεφάλι σου. Αλλά έπεισα τον Ιγκόρ να τα αλλάξει όλα. Δεν αποδείχθηκε κομψό σχέδιο, αλλά συνολικά αποδείχθηκε ενδιαφέρον. Και ήμασταν ικανοποιημένοι με την ποιότητα του φαγητού και των υπηρεσιών στο Fellini.
Συμφωνήσαμε ότι ο Ιγκόρ θα χρηματοδοτούσε αυτό το έργο και, όταν το εστιατόριο εξαντληθεί, θα διαιρούσαμε το καθαρό κέρδος στο μισό. Στην πραγματικότητα, αυτό ήταν η περίπτωση.
Το έργο υπήρχε για 4,5 χρόνια. Αλλά για να παραμείνει επιτυχημένο ένα εστιατόριο, πρέπει να βρίσκεις συνεχώς κάτι νέο και δεν είχα χρόνο να το κάνω προσωπικά. Για μένα, το Γεκατερίνμπουργκ δεν ήταν στρατηγικά σημαντικό και ο Ιγκόρ Κόβπακ έγινε αδιάφορος για το έργο. Στο χώρο του Fellini, δημιούργησε ένα εργαστήριο μαγειρικής για τα σούπερ μάρκετ του.
Αλλά ακόμα βλέπουμε ο ένας τον άλλον 3-4 φορές το χρόνο και η σχέση μας παραμένει η καλύτερη.
Όχι δουλειά, μόνο συναισθήματα
Valery Bubnov Αντιπρόεδρος της Dixie
Το 2001, ο πρόεδρος της Uniland Holding Oleg Leonov και ο Igor Kovpak συναντήθηκαν σε ένα εμπορικό συνέδριο της Μόσχας, συζήτησαν τις τάσεις και κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να συγχωνευτούν. Το αποτέλεσμα ήταν ότι και οι δύο εταιρείες θα ωφεληθούν ως αποτέλεσμα. Την επόμενη μέρα ο Λεόνοφ μου είπε στο τηλέφωνο: «Γνώρισα τον Ιγκόρ Κόβπακ, είναι σοβαρός άνθρωπος, έχει ισχυρό επιχείρηση λιανικής πώλησης. Αν η Uniland, ως ο μεγαλύτερος χονδρέμπορος, συνάψει συμμαχία μαζί του, ο κόσμος θα τρέμει. Αύριο θα είμαι στο Αικατερινούπολη και θα συζητήσουμε τα πάντα». Για να το θέσω ήπια, κάθισα γιατί είδα την κατάσταση διαφορετικά - στις σχέσεις με τους διανομείς, ο Kirovsky ήταν πάντα ανένδοτος και, κυριαρχώντας στην αγορά, απαιτούσε Ειδικές καταστάσεις. Η Uniland δεν μπορούσε να λάβει κανένα όφελος από την κοινή επιχείρηση.
Όταν έφτασε ο Oleg Leonov, είπα ότι δεν βλέπω λόγους για ενοποίηση - οι επιχειρήσεις ήταν ακόμα διαφορετικές. Συγχωνεύοντας σε μια ώθηση, υποσχεθήκαμε στον Kirovsky πρόσθετες προτιμήσεις, αλλά δεν είχαμε τέτοιες ευκαιρίες. Η κερδοφορία όταν εργάζεστε με ηγέτες λιανικής αλυσίδας συνήθως τείνει στο μηδέν, επομένως η συνεργασία με μια μεγάλη αλυσίδα είναι περισσότερο έργο εικόνας.
Αλλά ο Λεόνοφ, που σκέφτηκε και ενήργησε γρήγορα, απάντησε: θα μπορούσαν σίγουρα να εξαχθούν επιπλέον οφέλη από μια τόσο μεγάλη επιχείρηση.
Πήγαμε σε μια συνάντηση όπου οι δύο ιδιοκτήτες συμφώνησαν να ενοποιήσουν τις επιχειρήσεις των Kirovsky και Uniland και να εξασφαλίσουν αυτό το βήμα νόμιμα μέσω της ανταλλαγής μετοχών 5%. Τα γεγονότα αναπτύχθηκαν γρήγορα. Χωρίς να φύγουν από το γραφείο, ο Leonov και ο Kovpak σκιαγράφησαν ένα προσχέδιο εγγράφου «Συμφωνία για την Ενοποίηση» και πήγαν για μεσημεριανό γεύμα στο εστιατόριο «Fellini» του Kovpak που άνοιξε πρόσφατα. Δεν πέρασε πάνω από μία ώρα μέχρι να δώσουν τα χέρια και να υπογράψουν τη συνταχθείσα συμφωνία.
Την ίδια μέρα, οι συμμετέχοντες στις εκδηλώσεις έδωσαν πληροφορίες στα ΜΜΕ. Το δελτίο τύπου ανέφερε: «Η συγχώνευση των δύο εταιρειών θα δημιουργήσει μια πλήρως ολοκληρωμένη δομή λιανικής στα Ουράλια: καταστήματα, τοπικά και περιφερειακά συγκροτήματα αποθηκών».
Στη συνέχεια, ο Λεόνοφ επέστρεψε στη Μόσχα και όλες οι συμφωνίες παρέμειναν στα χαρτιά. Ο καθένας πήρε το δρόμο του. Στην πραγματικότητα, αυτό έπρεπε να συμβεί. Η αλυσίδα σούπερ μάρκετ Kirovsky ακολούθησε μια συντηρητική γραμμή ανάπτυξης, ελαχιστοποιώντας τους κινδύνους και βασιζόμενη σε αυτούς ίδια κεφάλαια. Και ο Λεόνοφ είδε τον εαυτό του ως ηγέτη όχι μόνο στη Ρωσία, αλλά και στο μέλλον - έναν παγκόσμιο παίκτη.
Αυτή η ιστορία με άφησε έκπληκτη. Είδα πώς πέτυχαν δύο και αναγνωρισμένος επιχειρηματίαςεύκολα αποδεκτό στρατηγικές αποφάσεις, βασισμένη σε συναισθηματικές παρορμήσεις, χωρίς καμία ανάλυση της κατάστασης. Ένα άλλο εκπληκτικό είναι ότι με όλους αυτούς τους τζαζ αυτοσχεδιασμούς, ο Igor Kovpak καταφέρνει να αποφύγει μοιραία λάθη. Παραμένοντας επιτυχημένος, συνεχίζει να επεκτείνει τα σύνορα της αυτοκρατορίας του.
Η καλύτερη απόφαση λαμβάνεται στην ώρα της
Oleg Khabibullin πρώην διευθύνων σύμβουλος της αλυσίδας Kupets
Μιλώντας για τον Igor Kovpak, θα ήθελα να αναφέρω την ικανότητά του να βρίσκει τις σωστές λύσεις σε συγκρούσεις. Υπήρχαν πολλές τέτοιες περιπτώσεις.
Στις αρχές της δεκαετίας του 2000. Κατά τη διάρκεια του αγώνα μεταξύ παραγωγών αλκοόλ στο Αικατερινούπολη, οι ανταγωνιστές ανέλαβαν δράση κατά των αλυσίδων λιανικής που πωλούσαν βότκα Smirnoff. Στην αρχή υπήρξαν ανώνυμες απειλές, μετά άρχισαν να σπάνε τζάμια και τελικά ήρθε ο εμπρησμός. Όταν κάηκε το κατάστημά μας στη Bilimbaevskaya και στο Kirovsky στη λεωφόρο Sirenevy άκουσαν τηλεφωνικές κλήσειςγια τις νάρκες που είχαν τοποθετηθεί, έγινε φανερό ότι ήρθε η ώρα να αντιδράσουμε. Ένα βράδυ ο Κόβπακ κάλεσε να συμφωνήσουν για κοινές ενέργειες. Αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε περιπολίες - πέντε πληρώματα σε αυτοκίνητα που κυκλοφορούσαν τη νύχτα καταστήματακαι ήταν έτοιμοι να πιάσουν στα χέρια τους κακούς και να τους παραδώσουν στις αρχές. Εργάστηκαν σε αυτόν τον παραστρατιωτικό τρόπο για δύο εβδομάδες, ήρθαν πρόσωπο με πρόσωπο με τους εμπρηστές αρκετές φορές, αλλά δεν ήρθε σε μάχη σώμα με σώμα - έτρεξαν γρήγορα σε φυγή. Παραδώσαμε αρκετούς αριθμούς πινακίδων στο αστυνομικό τμήμα. Και δύο εβδομάδες αργότερα η ένταση υποχώρησε και οι λιανοπωλητές επέστρεψαν στην ειρηνική ζωή.
Ένα άλλο περιστατικό είχε σχέση με τη βότκα Belenkaya. Έτυχε ότι το 40% των πωλήσεων αυτής της μάρκας στη χώρα ήταν στο Αικατερινούπολη και στην περιοχή Sverdlovsk. Βλέποντας τέτοια κλίμακα, οι κατασκευαστές αποφάσισαν να αυξήσουν την τιμή του προϊόντος τους για τις τοπικές αλυσίδες κατά 10%. Ένας απεσταλμένος του κατασκευαστή έφτασε από τη Μόσχα για διευκρίνιση. Ο Igor Kovpak, ο Valery Bubnov και εγώ ήρθαμε στη συνάντηση.
Ο Μοσχοβίτης συμπεριφέρθηκε βλακωδώς, πιστεύοντας ότι μπορούσε να υπαγορεύσει όρους. Προσπαθήσαμε να κρατηθούμε εντός ορίων, αλλά η ατμόσφαιρα σταδιακά έγινε τεταμένη. Ο Κόβπακ ήταν ο πρώτος που έχασε την υπομονή του. «Μη μας νομίζετε ανόητους», είπε. «Αν δεν περιορίσετε τις ορέξεις σας, η βότκα σας δεν θα υπάρχει πλέον στα καταστήματά μας». Τον στηρίξαμε. Οι παραγωγοί της Belenkaya είχαν δύο επιλογές - να αφήσουν τα πάντα ως έχουν ή να χάσουν το 40% των πωλήσεων, θέτοντας ολόκληρη την επιχείρηση σε κίνδυνο. Αλλά δεν ήθελαν να έρθουν σε συμφωνία. Στη συνέχεια, το "Belenkaya" εξαφανίστηκε από τα ράφια και ένα μήνα αργότερα κανείς δεν το θυμήθηκε.
Παρεμπιπτόντως, την ίδια περίοδο, ο Igor Kovpak πρότεινε τη δημιουργία μιας μη κερδοσκοπικής συνεργασίας για να ενώσει τους τοπικούς λιανοπωλητές. Μεμονωμένα, λίγοι ενδιαφέρθηκαν για τη γνώμη τους, αλλά μαζί τα δίκτυα αντιπροσώπευαν μια πραγματική δύναμη (ειδικά πριν από τις εκλογές). Κάπως έτσι εμφανίστηκε το Alliance NP, όπου μετά από λίγη συνεννόηση δεν μπήκε ο Igor Kovpak. Και εξακολουθεί να παραμένει στην κατάσταση του «συμπαθούς». Όμως η πρωτοβουλία ήταν δική του.
Η σχέση δεν λειτούργησε
Tatyana Deeva διευθύντρια του τυπογραφείου Lazur
Χρειάστηκε να δουλέψω με τον Igor Kovpak δύο φορές, και οι δύο φορές τελείωσαν δραματικά.
Η πρώτη περίπτωση σχετίζεται με τις πολιτικές δραστηριότητες του προέδρου της Kirovsky. Για την προεκλογική εκστρατεία χρειαζόταν μια μπροσούρα με κυκλοφορία 50 χιλιάδων αντιτύπων. Συνάψαμε συμφωνία για μια συγκεκριμένη περίοδο - επτά ημέρες. Ο «Λαζούρ» λειτούργησε ως συνήθως. Το στάδιο της εκτύπωσης έχει τελειώσει, το μόνο που μένει είναι να συρράψουμε τα φύλλα των μπροσούρων μαζί. Έμειναν ακόμη τρεις μέρες, αλλά μετά το μεσημεριανό γεύμα τηλεφώνησε ο Igor Kovpak. Είπε χωρίς προοίμιο: «Αύριο χρειάζεται όλη η κυκλοφορία, αλλά πώς το κάνεις δεν με ενδιαφέρει». Δεν δεχόταν αντιρρήσεις. Μου σηκώθηκαν τα μαλλιά. Τότε το "Lazur" ήταν ένα μικρό τυπογραφείο - δύο τυπογραφικές μηχανές, μια συρμάτινη ραπτική και μια συσκευή συλλογής σελίδων. Προσπάθησα να πείσω τους εργάτες να κάνουν το κατόρθωμα, αλλά όλοι είπαν: είναι αδύνατο. Έπρεπε να καθίσω μόνος μου στο μηχάνημα και να ράψω τα σημειωματάρια μεταξύ τους - δύο συνδετήρες, δύο πινελιές. Για να επιταχυνθούν τα πράγματα, δύο άτομα τάισαν τα τεμάχια εργασίας. Στη βάρδια μου έραψα 18,5 χιλιάδες αντίτυπα. σε ποσοστό 5 χιλιάδες αντίτυπα.
Το βράδυ άρχισαν να με βοηθούν τυπογράφοι που είχαν τελειώσει τη δουλειά τους. Οργανώσαμε τη διαδικασία σε πολλά χέρια, δουλέψαμε όλη τη νύχτα και μέχρι το πρωί η κυκλοφορία ήταν έτοιμη. Ο Κόβπακ όμως δεν εντυπωσιάστηκε από τον ηρωισμό μας. «Ποτέ δεν σε αμφέβαλα», είπε.
Συναντηθήκαμε ξανά όταν αποφάσισε να εκδώσει το περιοδικό Kirovsky Supermarket με κυκλοφορία 50 χιλιάδων αντιτύπων. Χάρη στις μεθόδους πειθούς του, οι προμηθευτές του εμπορικού δικτύου έδωσαν διαφημίσεις σε αυτήν την έκδοση. Για τη Lazuri, το συμβόλαιο με τον μεγαλύτερο λιανοπωλητή υποσχόταν μια μακροχρόνια σχέση και, όπως συμβαίνει συχνά στην αγορά εκτύπωσης, αγοράσαμε μια τετράχρωμη μηχανή εκτύπωσης «για τον πελάτη». Σύμφωνα με το συμβόλαιο, ο πελάτης πλήρωνε τα πάντα και το τυπογραφείο συμφώνησε να του επιστρέψει τα χρήματα σε δόσεις. Στην αρχή όλα πήγαν καλά, αλλά μετά από δύο μήνες ο Igor Kovpak κουράστηκε να δημοσιεύει το περιοδικό, τηλεφώνησε και ζήτησε να του δώσω αμέσως ολόκληρο το ποσό.
Μην πιστεύοντας στ' αυτιά μου, πήγα στη λεωφόρο Lilac. Ο διάλογος δεν λειτούργησε - ο Kovpak άρχισε γρήγορα να φωνάζει, πιθανώς λόγω του γεγονότος ότι οι υπάλληλοί του ήταν στο γραφείο. Όταν άρχισα να μαλώνω, τους έδιωξε όλους και είπε: «Με ξεφτίλισες μπροστά στους υφισταμένους μου». Περιττό να πούμε ότι οι περαιτέρω διαπραγματεύσεις δεν οδήγησαν πουθενά. Έπρεπε να πάρω ένα δάνειο και να ξεπληρώσω κάθε δεκάρα.
Τώρα νομίζω ότι αυτή η ιστορία μου έφερε περισσότερο όφελος παρά κακό - έμαθα να δέχομαι το χτύπημα.
Βγήκε στο κοινό
Valery Stenka Γενικός Διευθυντής της Promtovary CJSC (Pervouralsk), αναπληρωτής της Δούμας της πόλης Pervouralsk
Η εταιρεία μου έχει ένα πολύ ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων - εταιρεία μέσων ενημέρωσης (τηλεοπτικό κανάλι, ραδιόφωνο, εφημερίδα, περιοδικό), αλυσίδα φαρμακείων, παραγωγή ημικατεργασμένων προϊόντων κρέατος, αρτοποιείο, εμπόριο βιομηχανικών προϊόντων και προϊόντων διατροφής, ΧΟΝΔΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟψυκτικές μονάδες, ταξιδιωτικές επιχειρήσεις, ξενοδοχείο, τραπεζαρία, κυνηγότοποι. Εκτρέφουμε επίσης ορτύκια, φασιανούς, αγριογούρουνα και ελάφια. Η κερδοφορία της επιχείρησης είναι υψηλή, αλλά πρέπει ακόμα να ειδικευτείτε λίγο.
Για να ελευθερώσουμε κάποια χρήματα για άλλα έργα, αποφασίσαμε να πουλήσουμε την εσωτερική αγορά και το δίκτυο παντοπωλεία«Στέφανο των Ουραλίων». Υπήρχαν πολλοί πρόθυμοι. Αλλά ο Igor Ivanovich και εγώ έχουμε φιλικές σχέσεις, γνωριζόμαστε πολλά χρόνια - γεννήθηκε επίσης στο Pervouralsk. Και επέλεξα την αλυσίδα σούπερ μάρκετ Kirovsky. Νομίζω ότι δεν έκανα λάθος, γιατί ο Ιγκόρ Ιβάνοβιτς είναι ένας άνθρωπος σπάνιας ψυχής. Βοηθά πάντα φίλους και γνωστούς. Και όχι μόνο αυτοί. Δεν ζει στο Pervouralsk για μεγάλο χρονικό διάστημα, αλλά ως φιλανθρωπικό ίδρυμα αγόρασε στην πόλη ένα φρέζα για την αφαίρεση της παλιάς ασφάλτου για 7 εκατομμύρια ρούβλια. Είναι ένας υπέροχος επιχειρηματίας. Δεν ήταν χωρίς λόγο που ο Viktor Kuzmin τον έπεισε να γίνει διευθυντής ενός μεγάλου σούπερ μάρκετ και ο κοινός μας φίλος, ο οποίος εργαζόταν ως διευθυντής του κέντρου αυτοκινήτων στο Khimmash, του έδωσε μια σύσταση. Δείτε πώς είναι ΜΕΓΑΛΟΣ αντραςέγινε;
Τι κατέχει ο Igor Kovpak;
Πηγές εισοδήματος
Επιχειρήσεις, μετοχές της MTS, Rosneft, LUKOIL
Περιουσιακά στοιχεία
Εμπορικό δίκτυο"Σούπερ μάρκετ "Kirovsky" - περισσότερα από 130 καταστήματα (το 90% των εγκαταστάσεων που ανήκουν), παραγωγή ημικατεργασμένων προϊόντων, χονδρικό εμπόριο αλκοόλ, χονδρικό εμπόριο φρούτων
Η μετοχή του Igor Kovpak 315 εκατομμύρια δολάρια
Έσοδα για το 2010
περίπου 310 εκατομμύρια ρούβλια.
Ακίνητα
Οικόπεδο με σπίτι στο Verkhnyaya Pyshma, διαμέρισμα και γκαράζ στο Yekaterinburg
Αναφορά:
Ιγκόρ Κοβπάκ
Πρόεδρος του Ομίλου Εταιρειών Σούπερ Μάρκετ Kirovsky
Γεννήθηκε στις 19 Οκτωβρίου 1953
Εκπαίδευση: το 1980 αποφοίτησε από τη Σχολή Σχεδιασμού και Οικονομικών Επιστημών του SINKh με πτυχίο στα Οικονομικά της Εργασίας.
Καριέρα: 1973-1978 - Pervouralsk New Pipe Plant, μηχανικός. 1978-1982 - Κατάστημα "Sporting Goods" (Pervouralsk Gorpromtorg), διευθυντής. 1982-1987 - κατάστημα στο ειδικό κέντρο αυτοκινήτων Sverdlovsk VAZ, διευθυντής. από το 1987 - σούπερ μάρκετ Kirovsky, διευθυντής. από την 1η Ιουνίου 2003 - Πρόεδρος του ομίλου εταιρειών σούπερ μάρκετ Kirovsky.
Πολιτική δραστηριότητα: 1998-2000, 2004-2008 - Αναπληρωτής της Βουλής των Αντιπροσώπων της Νομοθετικής Συνέλευσης της Περιφέρειας Sverdlovsk. από το 2008 έως σήμερα - αναπληρωτής της Βουλής των Αντιπροσώπων της Νομοθετικής Συνέλευσης της Περιφέρειας Sverdlovsk, μέλος της επιτροπής κοινωνικής πολιτικής. από το 2009 - αντιπρόεδρος του υποκαταστήματος Sverdlovsk της Ένωσης Βιομηχάνων και Επιχειρηματιών της Ρωσίας.
Οικογένεια: παντρεμένος, τέσσερις γιοι.
Χόμπι: χόκεϊ, ποδόσφαιρο, τένις, σκι.