V Rusku žádná krize není. V Rusku je stagnace. Nepříznivé zahraničněpolitické prostředí, sankce spolu s převisem nabídky na trhu s uhlovodíky jsou jen částí problémů. Výrobní sektor vyčerpala v současném prostředí možnosti růstu a bude nadále stagnovat a nyní potřebujeme radikální změnu tržních podmínek, abychom zvrátili stávající trend. Otázkou je, zda programy modernizace výroby a digitalizace ekonomiky dokážou problém vyřešit.
Jak funguje výroba v Rusku
Kvalita a možnosti výrobního procesu přímo závisí na kvalitě dostupného zařízení. V Rusku v současnosti dochází k výraznému znehodnocení dlouhodobého výrobního majetku určeného k výrobě produktů. Podle zprávy Centra pro strategický výzkum je průměrné stáří kapacit v rafinaci ropy 19 let, v metalurgii - 17 let, v chemické výrobě - 14 let. To naznačuje, že modernizace ekonomiky vyžaduje značné investice do fixních výrobních aktiv.
Podle statistik Mezinárodní federace robotiky připadají v Rusku pouze tři průmyslové roboty na 10 000 pracovníků, zatímco celosvětový průměr je 69 a v zemích, které vedou z hlediska digitalizace - více než 100. Podobně u podílu strojů nástroje s numerickým řízením: v Japonsku je to více než 90 %, v Německu a USA - více než 70 %, v Číně - asi 30 % a v Rusku to bylo v roce 2016 pouze 10 % s prognózou růstu až 33 % do roku 2020.
Podle WEF je ruský průmysl z hlediska úrovně rozvoje technologií a inovací, lidského kapitálu, stavu strojového parku nejlépe ve druhé desítce - po Číně, Japonsku, Německu a dalších zemích. Ministerstvo průmyslu a obchodu zároveň očekává v příštích letech růst od ruského průmyslu na úrovni 4–4,5 % oproti průměrné světové úrovni 3,5 %.
Mezi průmyslovým centrem Evropy a Čínou
Rusko nakupuje zařízení a obráběcí stroje ze zahraničí, tvoří asi 40 % dovozu. Tuzemští výrobci softwaru se přitom orientují především na zahraniční trhy, objem exportu ruského softwaru je v roce 2017 8,5 miliardy dolarů, protože kapacita domácího trhu je malá. Stavba obráběcích strojů, výroba robotů, zpracovatelský průmysl v Rusku se teprve začínají rozvíjet.
Existují tradiční průmyslová centra: Německo, Francie na západě, na východě - Japonsko, Jižní Korea. Nyní se k nim přidala Čína. Rusko se začalo znovu integrovat do globálního trhu a mezinárodních výrobních řetězců po rozpadu SSSR, přičemž značná část výrobních kapacit byla v té době buď zničena, nebo zastaralá. Opakujte čínskou cestu, původně založenou na exportu levného zboží, spoléhat na levné pracovní síla, není naše metoda. Nemáme tolik pracovníků. Zapadáme proto na globální trh jako dodavatel surovin a energetických zdrojů. Nyní se to Rusko snaží využít strategickou pozici mezi výrobními a technologickými centry jako tranzitní území, poskytující svou dopravní infrastrukturu a komplexní logistické služby.
Perspektivy automatizace a robotizace
Ale není to tak špatné. Rozšířený názor předních průmyslových velmocí o nenapravitelné technologické zaostalosti Ruska není zcela správný. Některé z nedostatků, které nyní existují v ruské ekonomice, se mohou proměnit ve výhody.
Za prvé, nikdo se nepustil do sčítání parku výrobní zařízení v Rusku. Všechny kvantitativní a věkové ukazatele jsou pouze dílčími odhady. Za druhé není úplně správné posuzovat vyrobitelnost země podle počtu instalovaných strojů. Například, Apple společnost nemá v USA výrobu smartphonů, znamená to technologickou převahu Číny? Za třetí, na rozdíl od vyspělých průmyslových zemí je Rusko paradoxně v vyhlídka pro intelektuální rozvoj výroby.
Vzhledem k nutnosti nahradit morálně i fyzicky zastaralá zařízení je možné nakupovat nejnovější zařízení s technologiemi AI a v širším měřítku pro ně vytvořit novou digitální infrastrukturu, která nahradí tu zastaralou. A u zařízení, které může stále fungovat, můžete zlepšit kvalitu a efektivitu služeb prostřednictvím relativně levných monitorovacích řešení pro průmyslová zařízení.
Prediktivní a preskriptivní analytika, doporučovací systémy nebo „digitální poradci“ se mohou stát nejžádanějšími ruskými podniky, které mohou při stávajících kapacitách dosáhnout 20% zvýšení produktivity v závislosti na odvětví. Moderní technologie umělá inteligence obecně umožňuje zvýšit produkci hotových výrobků u stávajících fixních aktiv ruských podniků o 5–10 % bez významných investic do jejich modernizace.
Rusko se může stát jedním z lídrů ve využití umělé inteligence v procesní výrobě, která je u nás tradičně nejrozvinutější: metalurgie, ropa a plyn a chemie. Vytvoření systému integrovaného komplexního plánování optimalizace v ropných rafinériích umožnilo zvýšit plánovaný hrubý příjem o 2,4-4,7% - 35 milionů rublů úspor ročně pro jeden podnik. Prostřednictvím analytického systému využívajícího hluboké strojové učení plánuje PJSC Khimprom zvýšit produkci jednoho ze svých produktů (methylenchlorid) o 5 % v současné době. výrobní zařízení- to je 11 milionů rublů ročně. Analytický systém vybere optimální parametry a technologické režimy pro zlepšení výkonu stávajícího zařízení.
Představte si, co celkem ekonomický efekt může dát všem továrnám, které jdou touto cestou, byť jen uvolněním finančních prostředků, které lze nasměrovat na rozvoj výroby a vytváření nových pracovních míst. V Rusku bude do roku 2019 připojeno k průmyslovému internetu 1,3 milionu jednotek zařízení ve strojírenství a 600 000 v procesní výrobě. Objem trhu průmyslové umělé inteligence bude do roku 2021 činit 380 milionů dolarů.
Konkurence na trhu automatizace
Výhody nových technických možností jsou zřejmé všem účastníkům trhu. Chápou to jak výrobci, tak vlády téměř všech zemí, které se prohlašují za průmyslové velmoci. Zejména Čína výrazně sází na rozvoj průmyslu umělé inteligence, vnímá jej jako motor ekonomického růstu a faktor konkurenceschopnosti čínského průmyslu výměnou za levnou pracovní sílu.
Nedávný průzkum průmyslové analytiky průmyslové podniky celosvětově ukázaly, že 45 % z nich považuje za prioritu implementovat prediktivní a preskriptivní analytiku ve výrobě během příštích tří let. Dalších 34 % zvažuje možnost takové implementace. Soutěž o místo v novém typu ekonomiky je extrémně tvrdá. Rusko nemá mnoho času na to, aby se úspěšně začlenilo do mezinárodních výrobních řetězců ve fázi nového technologického řádu. Zabudování ne v roli surovinového přívěsku nových průmyslových center.
Nová průmyslová vlna
Řídicí a optimalizační systémy výrobní procesy- pouze jedna z aplikací umělé inteligence v průmyslu. Druhou oblastí použití je robotika a strojové vidění, kdy vznikají systémy nebo modely schopné naučit průmyslové roboty efektivním činnostem bez zásahu člověka. První směr ve větší míře optimalizuje náklady na údržbu průmyslového fondu a druhý je perspektivní z hlediska tvorby zisku. Pokud je v Rusku možný první scénář, tak druhý směr ještě není tak aktuální kvůli nízké robotizaci domácí výroby.
Výrobní průmysl v Rusku ještě nedosáhl úrovně před perestrojkou. Hlavním faktorem bránícím zavádění IOT (AI, automatizace výroby) v průmyslu lze nazvat morálně i fyzicky zastaralou flotilu obráběcích strojů.
Tuzemští výrobci obráběcích strojů zatím nejsou schopni zajistit našemu oboru potřebné množství modernizované vybavení a nákup dováženého vybavení je nejen drahý kvůli slabému rublu, ale také není vždy možný (například pro podniky obranného průmyslu). Pokud není výroba, není požadavek na její automatizaci. Jde o komplexní problém a netýká se tolik umělé inteligence: neumí automatizovat ani optimalizovat neexistující výrobu.
Existují vládní iniciativy v oblasti substituce dovozu, digitalizace ekonomiky, infrastrukturní projekty. Pojďme se podívat, co se dá skutečně udělat a jaké konkrétní kroky je vláda připravena k řešení stávajících objektivních problémů podniknout.
V roce 2011 schválila vláda Ruské federace hlavní dokument, který určuje trajektorii vývoje inovačního systému v dlouhodobém horizontu, -.
Během čtyř let implementace Strategie byla vytvořena infrastruktura národního inovačního systému.
V oblasti utváření kompetencí inovační činnosti:
jsou realizovány prakticky orientované bakalářské programy a programy duálního vzdělávání zaměřené na přípravu personálu v reálných výrobních podmínkách s přihlédnutím k moderním profesním standardům;
jsou realizovány programy na podporu občanů studujících v předních zahraničních vzdělávacích organizacích;
pro 15 předních univerzit v Rusku jsou realizovány podpůrné programy, jejichž účelem je stát se jednou z nejlepších světových univerzit („5 - 100“);
vznikla koncepce celostátního systému identifikace a rozvoje mladých talentů.
V oblasti formování efektivní vědy:
dochází k reorganizaci státních akademií věd, byla vytvořena Federální agentura pro vědecké organizace;
byly vytvořeny Ruská vědecká nadace a Nadace pokročilého výzkumu;
vytvořilo Národní výzkumné centrum. E.N. Zhukovsky (druhé výzkumné centrum, první výzkumné centrum - Kurčatovův institut);
schválila Program základního vědeckého výzkumu v Ruské federaci pro dlouhodobý.
V oblasti vytváření inovační infrastruktury:
schválila klíčové státní programy Ruské federace, které mají vliv na rozvoj národního inovačního systému;
byl vytvořen systém rozvojových institucí v oblasti inovací (OJSC RVC, Státní korporace Vnesheconombank, OJSC SME Bank, Fond Skolkovo, Fond inovací VEB, Fond průmyslového rozvoje, Fond na pomoc rozvoji malých forem podnikání ve vědecké a technický obor, Rosnano OJSC, Infrastruktura a vzdělávací programy, Rosinfokominvest OJSC, EXIAR OJSC).
V oblasti rozvoje inovativního podnikání:
byla vytvořena Agentura pro strategické iniciativy, aby podporovala nové projekty doprovázející rozvoj a provádění Národní podnikatelské iniciativy a Národní technologické iniciativy;
schválené inovativní rozvojové programy pro 60 největších společností s státní účast;
rozvoj systému dotačního a dluhového financování inovativních podnikatelských projektů byl zajištěn v rámci státních programů Ruské federace „Rozvoj vědy a techniky“, „Rozvoj průmyslu a zvyšování jeho konkurenceschopnosti“, jakož i v činnosti Fondu průmyslového rozvoje a Fondu inovací VEB;
schválené „cestovní mapy“ v prioritních oblastech technologického rozvoje (informační technologie, fotonika, výroba kompozitních materiálů, biotechnologie, inženýrství a průmyslový design, zavádění inovativních technologií v odvětví paliv a energetiky);
přijal odvětvové plány pro substituci dovozu v průmyslu.
V oblasti rozvoje inovačních území:
schválené strategie inovačního rozvoje v 10 zakládajících entitách Ruské federace;
priority pro realizaci inovační politiky regionů se promítají do strategií socioekonomického rozvoje více než poloviny zakládajících subjektů Ruské federace;
Bylo vytvořeno 26 pilotních inovativních územních klastrů;
byla vytvořena zvláštní ekonomická zóna „Innopolis“ (Tatarstán);
byl vytvořen mechanismus úhrady nákladů na vytvoření technoparků a průmyslových parků;
jsou realizovány pilotní programy ke stimulaci poptávky po inovativních řešeních na regionální úrovni;
v rámci Programu na podporu malého a středního podnikání v předmětech Ruské federace byl podpořen vznik infrastrukturních organizací v oblasti inovací a průmyslové výroby (na tyto účely bylo v letech 2010-2015 alokováno 8,4 mld. rublů). ).
Nástroje na podporu rozvoje výzkumu a vývoje a high-tech sektorů ekonomiky
Implementuje se nařízení vlády Ruské federace ze dne 9. dubna 2010 č. 218, které je zaměřeno na posílení spolupráce mezi univerzitami a podniky, rozvoj vědeckých a vzdělávací aktivity na ruských univerzitách stimulující využití potenciálu ruských univerzit výrobními podniky pro rozvoj vědecky náročné výroby.
V souladu s usnesením vládní podpora poskytované formou dotací výrobní podniky až do tři roky ve výši až 100,0 mil. rublů ročně (spolufinancování organizace - minimálně 100 % výše dotace) na kompenzaci jejich nákladů spojených s objednáváním VaV prováděného ruskými univerzitami, státními vědeckými organizacemi.
Zároveň společnost - příjemce dotace s využitím výsledků ukončeného VaV vytváří novou high-tech výrobu v Ruské federaci.
Od počátku realizace usnesení v letech 2010–2015 byla poskytována státní podpora projektům realizovaným v rámci spolupráce 172 ruských výrobních podniků, 87 univerzit a 5 státních vědeckých institucí.
Během prvních tří let realizace usnesení bylo na univerzitách vytvořeno a zdokonaleno 40 výzkumných center a laboratoří, vzdělávacích a průmyslových komplexů, 62 projektů (tedy téměř každý třetí projekt) je určeno k výrobě produktů nebo technologií nahrazujících dovoz. .
Další nástroj inovativní vývoj od roku 2013, realizované Ministerstvem školství a vědy Ruska spolu s Ministerstvem průmyslu a obchodu Ruska, je vytváření a rozvoj na základě vzdělávacích institucí vysokoškolského vzdělávání inženýrská centra.
V rámci tohoto nástroje:
podporováno 30 inženýrských center;
vytvořeno více než 500 vysoce produktivních pracovních míst;
bylo uzavřeno více než 250 smluv o poskytování inženýrských služeb na zakázky od 140 organizací v reálném sektoru ekonomiky v hodnotě více než 1 310 milionů rublů;
příjmy inženýrských center jsou více než 2 270 milionů rublů, s celkovým objemem projektových dotací z federálního rozpočtu více než 1 500 milionů rublů, objem interakce se zahraničními partnery přesahuje 50 milionů rublů.
Programy inovačního rozvoje státních podniků
60 největších společností s účastí státu realizuje inovační rozvojové programy (dále jen IDP).
V období 2010-2013 došlo k pozitivnímu trendu klíčové ukazatele charakterizující financování a výkon inovačních aktivit státních podniků (agregovaná data za rok 2014 nejsou v současné době k dispozici):
Zvýšení finančních prostředků na výzkum a vývoj v letech 2010-2013 - ze 172 na 391 miliard rublů;
Nárůst ročních nákladů na výzkum a vývoj (VaV): 39 % v roce 2011, 28 % v roce 2012 a 17 % v roce 2013;
Změna podílu nákladů na VaV na výnosech: z 1,59 % v roce 2010 na 2,02 % v roce 2013;
Růst podílu mimorozpočtového financování VaV: z 32 % v roce 2010 na 37,9 % v roce 2013;
Růst produktivity práce (tržby na zaměstnance) za roky 2011-2013 - nominálně o 63 % a reálně o 23 % bez těžebního sektoru - 36 a 20 %;
Zvýšení podílu inovativních produktů na celkovém objemu expedovaných produktů: z 15,4 % v roce 2011 na 27,1 % v roce 2013;
Růst vývozu inovativních produktů ze 76 na 247 miliard rublů;
Růst objemu interakce se třetími stranami formou outsourcingu R&D: z 34 % v roce 2011 na 44 % v roce 2013;
Míra dosažení plánovaných hodnot klíčových ukazatelů výkonnosti poskytovaných PIR pro rok 2013 je 88 %;
V letech 2015–2016 budou společnosti aktualizovat IDP s přihlédnutím k řadě nových priorit, které jsou v souladu se současným makroekonomickým prostředím i vnitřními změnami.
Inovativní územní klastry
Inovační klastry jsou dosud body pokročilého socioekonomického rozvoje založeného na vysokém vědeckém a technologickém potenciálu regionů.
Od roku 2013 je realizace aktivit zaměřených na rozvoj pilotních klastrů podporována dotací z federálního rozpočtu.
Od roku 2013 do roku 2015 bylo pro tyto účely přiděleno 5,05 miliardy rublů, včetně v roce 2013 - 1,3 miliardy rublů na podporu 14 pilotních clusterů, v roce 2014 - 2,5 miliardy rublů na podporu 25 clusterů.
V roce 2015 je na poskytování dotací poskytnuto 1,25 miliardy rublů, počet klastrů se zvýšil na 26 (nachází se na území 21 ustavujících subjektů Ruské federace).
Patentová licenční činnost
V roce 2014 celkový počet žádostí vynález, Rospatent obdržel 40 308 žádostí (89,74 % ve srovnání s rokem 2013 – 44 914 žádostí), včetně:
od ruských žadatelů - 24072 žádostí (83,69 % do roku 2013 - 28765 žádostí);
od zahraničních žadatelů - 16236 žádostí (100,54 % do roku 2013 - 16149 žádostí).
Za vydání patentu Ruské federace pro užitný vzor v roce 2014 bylo podáno 13952 žádostí (97,17 % oproti roku 2013 - 14358 žádostí), včetně:
od ruských žadatelů - 13 000 žádostí (95,67 % do roku 2013 - 13 589 žádostí);
od zahraničních žadatelů - 952 žádostí (123,80 % k roku 2013 - 769 žádostí).
Za vydání patentu Ruské federace pro průmyslový model v roce 2014 bylo podáno 5184 žádostí (103,80 % oproti roku 2013 - 4994 žádostí), včetně:
od ruských žadatelů - 2200 žádostí (115,67 % do roku 2013 - 1902 žádostí);
od zahraničních žadatelů - 2984 žádostí (96,51 % do roku 2013 - 3092 žádostí).
Rozvojové instituce
Nadace Skolkovo
Rozvojový fond Centra pro rozvoj a komercializaci nových technologií (dále jen Skolkovo Foundation) realizuje projekt vytvoření a rozvoje Skolkovského inovačního centra v souladu s federálním zákonem č. 244-FZ „O Skolkovské inovaci“. Center“ ze dne 28. září 2010.
Za období od roku 2010 do srpna 2015 bylo podáno 8213 žádostí o status účastníka, kterým byl přidělen odpovídající status 1445 společnostem. V letech 2014–2015 257 právnické osoby.
Společnosti účastnící se projektu vytvořily 17,7 tisíce high-tech pracovních míst. Jejich celkové příjmy za období od roku 2013 do června 2015 činily více než 53 miliard rublů. Celkový objem soukromých investic do projektů zúčastněných společností a Skolkovského vědeckého a technologického institutu za stejné období činil 10,4 miliardy rublů. Počet účastníků, kteří realizovali prodeje na mezinárodních trzích v roce 2014, činil 89 společností.
V rámci realizace projektu Skolkovo bylo vytvořeno Centrum duševního vlastnictví, jehož prostřednictvím bylo od roku 2011 do června 2015 podáno 800 žádostí o registraci výsledků duševní činnosti, z toho 150 mezinárodních žádostí.
Celkem za období od roku 2011 do 6 měsíců. V roce 2015 podaly členské společnosti Skolkovo 1 827 žádostí o registraci výsledků duševní činnosti, z toho 535 mezinárodních (29 %). Společnosti za stejné období obdržely 753 patentů, z toho 93 zahraničních (12 %).
Skupina Rosnano
Rosnano Group je rozvojová instituce vytvořená na základě státní korporace Rosnanotech, založená v roce 2007 v rámci implementace prezidentské iniciativy „Strategie rozvoje nanoprůmyslu“ a Programu rozvoje nanoprůmyslu v Ruské federaci do roku 2015. Skupina zahrnuje OJSC Rosnano, Fond pro infrastrukturu a vzdělávací programy a Manažerskou společnost Rosnano.
Fond infrastruktury a vzdělávacích programů (Fond) pracuje na rozvoji inovativní infrastruktury země: od vzniku nanocenter („továrny“ na rostoucí technologické start-upy) až po zavádění moderních vzdělávacích programů.
V roce 2013 byla založena správcovská společnost Rusnano, která převzala funkce správy stávajícího majetku OJSC Rusnano. Rosnano Management Company vytváří řadu nových investičních fondů, do kterých láká prostředky od ruských i mezinárodních investorů, přičemž podíl soukromých investic v každém z fondů bude činit minimálně 50 %.
Objem státní podpory za období 2007-2015 skupiny Rusnano činil 130 miliard rublů (státní příspěvek pro Rosnano je 101 miliard rublů; státní příspěvek do Fondu je 29 miliard rublů), podpora je poskytována i ve formě státních záruk ve výši 182 miliard rublů (včetně 171 miliard rublů poskytnutých v letech 2010–2014 a 11 miliard rublů poskytnutých federálním rozpočtem Ruské federace na rok 2015).
Za dobu svého fungování Rosnano investovalo do 105 projektů. K 1. září 2015 činily investice společnosti 166,4 miliard rublů a celkový rozpočet projektu byl více než 464 miliard rublů. Ve 29 regionech Ruska bylo uvedeno do provozu 60 závodů a výzkumných a vývojových center.
Klíčovým ukazatelem výkonnosti skupiny je objem prodeje nanotechnologických produktů vyrobených společnostmi financovanými Rosnano. Na konci roku 2014 jejich příjmy překročily plán více než dvakrát a činily 227 miliard rublů.
OJSC Russian Venture Company (RVC)
RVC byla založena v roce 2006 jako fond fondů k přilákání soukromého kapitálu a spoluinvestování do high-tech podniků. K dnešnímu dni bylo vytvořeno 21 fondů za účasti kapitálu RVC a soukromých investorů v celkovém objemu více než 32 miliard rublů.
Pro stimulaci rozvoje ruského trhu rizikového kapitálu a odborných kompetencí jeho účastníků si RVC postupem času vybudovala síť nefinančních služeb a služeb. Tyto snahy umožnily prakticky vytvořit trh od nuly a dostat Rusko na čtvrté místo v Evropě z hlediska objemu rizikových transakcí v roce 2012.
V současné době je všemi fondy vytvořenými s účastí kapitálu RVC schváleno k investování celkem 176 portfoliových společností. Celková investice činila více než 16 miliard rublů a podíl soukromého kapitálu na celkovém kapitálu inovativních a servisních společností, které obdržely investice z fondů, činil 28,5%. S podporou Vývojového ústavu bylo za období 2006-2015 zaregistrováno 476 patentů, z toho 87 mezinárodních.
Aktivity RVC jsou v současné době zaměřeny na formování a rozvoj národního inovačního ekosystému, který umožňuje proměnit nadějné technologické startupy ve vyspělé, úspěšné podniky. V roce 2013 společnost ve spolupráci se zástupci odvětví rizikového kapitálu spustila federální akcelerátor technologických startů GenerationS. GenerationS-2015 se koná v sedmi průmyslových oblastech: Power&Energy, Telecom Idea, Robotika, Aerospace, SmartCity, Oil&Gas a BiotechMed. Akcelerátoru se zúčastnilo více než 2500 mladých lidí technologické společnosti ze 13 zemí a 139 měst, 141 z nich bylo vybráno pro akceleraci za přímé účasti RVC.
V roce 2015 dostala RVC nový úkol: vytvořit projektovou kancelář pro realizaci Národní technologické iniciativy.
Federální státní rozpočtová instituce "Fond na pomoc rozvoji malých forem podnikání ve vědeckotechnické sféře"
Od roku 1994 poskytuje Fond přímou finanční a informační pomoc malým inovativním podnikům realizujícím projekty rozvoje a vývoje nových typů vědecky náročné produkty a technologie založené na duševním vlastnictví ve vlastnictví těchto společností.
Za dobu své činnosti nadace uzavřela více než 13 tisíc smluv na realizaci výzkumných a vývojových prací s firmami ze 77 zakládajících subjektů Ruské federace a podpořila více než 12 tisíc mladých vědců. S podporou fondu vzniklo více než 5 000 startupů. Celkový objem poskytnutého financování činil 33,6 miliard rublů a celkový objem investic přitažených podpořenými společnostmi od roku 2009 byl 13 miliard rublů. Za posledních pět let účastníci programů nadace zaregistrovali asi 2000 předmětů duševní činnosti (z toho 747 patentů, z toho 67 mezinárodních).
FGAU „Ruský fond pro technologický rozvoj“ (Fond průmyslového rozvoje)
Z iniciativy Ministerstva průmyslu a obchodu Ruska se ve druhé polovině roku 2014 Federální státní autonomní instituce „Ruský fond technologického rozvoje“ transformovala na Fond průmyslového rozvoje (dále jen IDF). Od začátku roku 2015 IDF zavádí programy financování pro ruský průmysl, které poskytují podnikům půjčky za výhodných podmínek za účelem realizace projektů substituce dovozu a přechodu na nejlepší dostupné technologie.
K dnešnímu dni IDF obdrželo 1 187 žádostí o zvýhodněné půjčky na realizaci investiční projekty. Odborná rada Fond schválil 29 úvěrů.
Rozvoj inovací v Rusku je principiálním postojem vedení země. Je to jeden z mála způsobů, jak se vymanit ze stínu surovinového modelu ekonomiky a snížit závislost přírodních zdrojů na cenovém prostředí. Bez zvýšení znalostní náročnosti výroby, zavádění efektivnějších modelů řízení a výroby unikátních produktů se stát nebude moci stát jednou z lokomotiv světové ekonomiky.
Pohled do budoucnosti
V Rusku se inovativní technologie vyvíjejí progresivně, ale znatelně pomaleji než lídři pokročilého vývoje. S ohledem na závažnost problematiky vláda iniciovala střednědobou rozvojovou koncepci známou jako „Strategie 2020“. Obsahuje zejména scénáře realizace inovativních projektů.
Zároveň Ruská federaceúzce spolupracuje se zahraničními partnery, kteří mají užitečné zkušenosti, které jim umožňují zavádět novinky v ruské ekonomice, vědě, ekologii a výrobním sektoru. Vyniká zejména projekt interakce s Evropskou unií známý jako Horizont 2020. Možná je to největší takový program s rozpočtem 80 miliard eur.
Dnešní úspěchy
Každoročně jsou realizovány projekty různého rozsahu: od velkých (vědecká města, inovační centrum Skolkovo, technologické parky) až po lokální (založené na unikátních výrobních zařízeních, výzkumných ústavech, univerzitách). Od počátku 90. let 20. století bylo po celé zemi vytvořeno více než 1 000 inovativních infrastrukturních zařízení, včetně:
- 5 speciálních technologicky inovativních ekonomických zón;
- 16 zkušební laboratoře, certifikační centra a další specializované objekty;
- 10 nanocenter;
- 200 podnikatelských inkubátorů;
- 29 center informační a poradenské infrastruktury;
- 160 technologických parků;
- 13 prototypových center;
- 9 územních inovačních klastrů;
- více než 50 inženýrských center;
- 114 zařízení pro přenos technologií;
- 300 center pro společné použití.
V Rusku se zavádějí inovace, které zajišťují rozvoj vědy, včetně Nadace pokročilého výzkumu, 14 vědeckých měst, Federální agentury pro vědecké organizace, několika národních výzkumných center a Ruské nadace pro vědecký výzkum. Existuje systém vývojových institucí, včetně VEB-innovations, Rosnano, Skolkovo, RVC a dalších.
Statistika
Inovace v Rusku vyžadují mnohamiliardové investice. V letech 2007–2014 bylo na rozvoj infrastruktury a pokročilých technologií přiděleno 684 miliard rublů:
- 92 miliard rublů bylo investováno z rezerv rozvoje podnikání;
- 281 miliard rublů bylo přiděleno z projektů na kapitalizaci rozvojových institucí;
- téměř 68 miliard rublů bylo vynaloženo na vytvoření inovační infrastruktury;
- ze záručních fondů - více než 245 miliard rublů.
Efektivita investic se bohužel ukázala jako nízká. Za prvé, státní iniciativa nebyla dostatečně podporována velkým soukromým podnikáním, čímž byl porušen důležitý princip partnerství veřejného a soukromého sektoru. Za druhé, jen málo seriózních inovativních projektů dosáhlo soběstačnosti.
Problémy s financováním
V kontextu zhoršující se makroekonomické situace a vážných problémů s plněním rozpočtu v letech 2014-2015 byly zjištěné problémy nesouladu mezi opatřeními státní podpory pro inovace a jejich přínosem pro ekonomický rozvoj země základ pro snížení či pozastavení financování projektu. Inovace v Rusku zažívají finanční hlad, protože mnoho objektů má vysokou závislost na státní rozpočtové podpoře.
Na rozdíl od situace v letech 2008-2009 se Rusko aktuálně nachází v podmínkách, které neumožňují prognózování rychlý odchod z hospodářské krize a v důsledku toho rychlé obnovení rozpočtových příležitostí k financování vytvořené a plánované pro vytvoření inovativní infrastruktury. Podle prognózy Ministerstva hospodářského rozvoje se v roce 2015 HDP sníží o 3 %, Světová banka předpovídá pokles HDP o 3,8 %. Ministerstvo financí Ruské federace v březnu 2015 upravilo federální rozpočet, podle kterého se jeho příjmy sníží o 16,8 % oproti původnímu návrhu rozpočtu.
Obchodní připravenost na inovace
Je zde ještě jeden důležitý aspekt, který ukazuje na neefektivnost státní politiky v oblasti inovací. Každý inovativní projekt musí být v konečném důsledku ziskový. Existuje široce rozšířený názor, že strukturální změny v ekonomice vyžadují „kritickou masu“ lidí, kteří se o tyto změny zajímají.
Řada existujících indikátorů hodnotí počet a sílu sociální vrstvy inovátorů v zemi na poměrně vysoké úrovni. Například podle studie Martin Prosperity Institute je Rusko na předním místě co do počtu kreativních tříd: podle tohoto ukazatele se země umístila na 13. místě mezi 82 zeměmi zahrnutými v žebříčku zemí v globálním indexu kreativity.
Současně existují další odhady, které naznačují, že „kritická masa“ inovátorů jako dostatečný počet fyzických a právnických osob připravených vyvíjet inovativní technologie se v Rusku nevytvořila: ruská ekonomika vyznačuje se vysokou úrovní monopolizace – 801 společností soustřeďuje 30 % HDP země. Mezi malými a středními podniky přitom prodává pouze 4,8 % podniků technologická inovace. Asi 90 % podnikatelů uvedlo, že ve svém podniku neuplatňují nejnovější nebo nové technologie. Podíl osob samostatně výdělečně činných (podnikatelů) v Rusku v roce 2012 činil 5,3 %, zatímco průměr za 29 evropských zemí byl 11,2 %. V Rusku tak tvorba „kritické masy“ lidí podporujících inovace postupuje pomalým tempem.
Skolkovo
Skolkovo je nejznámější inovační centrum v Rusku. Pravděpodobně se do roku 2020 stane důstojnou konkurencí slavného „Silicon Valley“ v Kalifornii (USA), lákadlem pro vědecká, výzkumná centra, moderní průmysl využívající nanotechnologie. Podle plánu by mělo jít o ucelený ekosystém schopný samosprávy a seberozvoje.
Investice do projektu by měly činit 125 miliard rublů, zhruba polovina prostředků by měla být přitažena ze soukromých prostředků. V budoucnu zde na ploše 2,5 milionu m 2 bude pracovat a žít 25 000 lidí. Rozsah realizace odvážných nápadů plně závisí na vůli státu a inovativních vůdců, kteří jsou připraveni podstoupit riziko investování značných finančních prostředků do „futuropolis“, jak se Skolkovo také nazývá. První budovy - "Hypercube" a "Pyramid" - již byly postaveny.
Závěr
Realita je taková, že inovace v Rusku se zavádějí příliš pomalu. Setrvačnost myšlení a strach z investic do odvážných, ale nezaručeně ziskových projektů brzdí rozvoj země. Mezitím si vláda uvědomuje potřebu modernizace a právě inovační centra se mohou stát majáky, magnety, kolem kterých se budou formovat konkrétní průmyslová odvětví, která produkují inovativní pokročilé produkty.
Inspirace, která je důležitější než peníze, proces, který je důležitější než výsledek, a další překážky na cestě z laboratoře na trh
Skupina vědců hledající odpověď na otázku "Proč jsou Rusové dobří vynálezci, ale špatní inovátoři?" dotazoval se 198 podnikatelů z Ruska, Jižní Koreje, Tchaj-wanu a Finska. RBC publikuje ukázky z knihy Fantastic Worlds of Russian Hi-Tech autorů Olgy Byčkovové, Borise Gladareva, Olega Charkhordina a Zhanny Tsinmanové, kterou vydalo European University Press v Petrohradě.
Před několika lety představil tým z Evropské univerzity v Petrohradě hypotetickou situaci, kdy by byly odstraněny všechny překážky technologického rozvoje v Rusku, s výjimkou kulturních faktorů. Pokusili jsme se zjistit, zda existují specifické kulturní rysy, které odlišují ruského technopodnikatele od jeho protějšků v jiných technologicky vyspělých zemích.
Hlavní závěr se ukázal jako zřejmý a nečekaný zároveň. V Rusku je mnoho zajímavých inovátorů, kteří dělají málo užitečných věcí. Je to dáno jak jejich osobními vlastnostmi, tak fyzickou a materiální složkou jejich práce – to, čemu se v celku říká každodenní praxe, způsoby a styly života v tomto světě.
Samozřejmě nejsme první, kdo uvádí tezi: "V zemi je mnoho vynálezců, málo vynálezů." V roce 2013 předložil podobný argument americký výzkumník, emeritní profesor MIT Lauren Graham. Ve své knize Lonely Ideas. Může Rusko konkurovat? vypráví o životě a úspěších ruských vynálezců a důsledně dokazuje tezi, že Rusové jsou dobří vynálezci, ale špatní inovátoři.
Graham používá historický materiál z 300 let vývoje inženýrství v Rusku a ukazuje, že jsme vždy měli spoustu skvělých techniků a vědců. Přelomové technologie, které vytvořili na papíře v jediné a – vzácně – malé verzi, se pak masově implementovaly v jiných zemích. Rusové rozsvítili ulice elektřinou, vytvořili vícemotorové letadlo, tranzistory a diody, rádiový vysílač a předběhli svět s myšlenkou laseru, ale žádný z těchto předmětů není světové komunitě znám. jako technologie vyrobené v Rusku. Thomase Edisona a jeho žárovky zná každý a ne každý odpoví, co dělali Pavel Yablochkov a Alexander Lodygin, dokonce i v domovině těchto vynálezců. Proč je zásadní ruská věda, ale oblasti použití jsou slabé? V odpovědi na tuto otázku Graham navrhuje dívat se na inovativní technologie nejen jako na předmět produkce vědců v laboratoři, ale také jako na výsledek složitého systému jejich interakce s tím, co je mimo zdi laboratoře – společností. Je to společnost, ne vždy vědomě, která nakonec určuje osud mnoha vynálezů a jejich tvůrců.
Na historických příkladech Graham ukazuje, že technologie sama o sobě není řešením. Nevytváří se samo. Potřebuje podporu (sociální, legislativní, politickou, ekonomickou atd.). vnější prostředí. Schopnost vybudovat takovou podporu byla buď potlačena ruskými vynálezci, nebo v zásadě chyběla. Vynálezci dokázali ve své laboratoři (umístěné v továrně, pronajatém bytě, královském paláci atd.) vytvořit zajímavou technologii, ale selhali ve snaze ji komercializovat pro celou zemi. Jak Graham uzavírá, podobná selhání jsme viděli před třemi stoletími a vidíme je i dnes.
Průměrný obrázek pro všechny ruské případy samozřejmě zjednodušuje realitu, ale v každém případě v Rusku byly argumenty světa inspirace v té či oné podobě přítomny v příbězích většiny technopreneurů. V ostatních zemích, které jsme studovali, tech podnikatelé o nich nemluvili technické práce z hlediska kreativity, ale raději mluvil o technické efektivitě a trhu (ve Finsku a na Tchaj-wanu) nebo o společnosti uspořádané jako dobrá rodina (v Jižní Koreji).
Chyba tvůrce: proč inspirace není nejlepší pobídka pro inovace
Rusové se vyznačovali svou posedlostí kreativitou. Na jednu stranu byli v něčem podobní svým kolegům z Asie a Evropy – např. u všech informátorů jsme viděli převahu profesní identity nad osobní či hlubokou emocionální angažovaností v aktivitách firmy, jejich podnikání a proces generování nových produktů. Ale pouze mezi Rusy se kreativita ukázala jako druh mantry. Kreativní povaha práce jako hlavní rys jejich života, velké úkoly hodné věčnosti (spíše než všední a chvilkové), tvorba „cool nových věcí“, které nakonec začnou fungovat a potvrdí vaši schopnost tvořit – to vše bylo zdůrazněno Ruští technopodnikatelé jako klíčové motivy, proč se dostali do technologického byznysu a pokračují v tom nyní.
V rozhovorech s našimi krajany je přídomek „kreativní“ obvykle obdařen pozitivními konotacemi a charakterizuje osobu, věc nebo zařízení z té nejlepší stránky. Často se spolu s definicí „kreativního“ používají další pozitivní vlastnosti: „nadaný“, „myslící“, „inteligentní“. Přitom „kreativní“ znamená „nestrukturovaný“, „neplánovaný“, „impulzivní“ a dokonce „neuspořádaný“, „situační“. V ruském kulturním kontextu jsou však všechny tyto nedostatky talentovanému tvůrci odpuštěny. Právě v kreativním přístupu k práci vidí naši technologičtí podnikatelé svou odlišnost a konkurenční výhodu ve srovnání se svými západními protějšky.
„Jsem naprosto bezstarostný člověk. Protože v sobě samém je prvek kreativity“ (Oleg, narozen 1963, Tatarstan).
„Zdá se mi, že my, Rusko, vyčníváme, a zatím možná i proto, že naše střední vzdělání, zejména střední, je silnější než na Západě.<...>Tedy schopnost myslet ve velkém, schopnost myslet strategicky, myslet dopředu, možná odhazovat slupky“ (Vladimír, nar. 1953, Petrohrad).
Rusové korejského původu, kteří se na dlouhou dobu přestěhovali za prací do Jižní Koreje, si všímají, že v Rusku je příliš mnoho kreativních lidí a je potřeba tvrdých a metodických organizátorů podnikání. Někdy dominance kreativních jedinců vede až k dysfunkcím, kdy se každý snaží přidat nějakou inovaci a tím deformuje technologický proces.
Touha po inspiraci, kreativita a zvýšená kreativita, touha dostat se vysoko z objevování světa jsou bariérou každodenního života, která brání komercializaci vývoje.
„Nepotřebujeme peníze! To je iluze, klam. Zapomeňte na to, že peníze jsou problém. To opravdu je. To znamená, že peníze s největší pravděpodobností firmu zabijí. Pokud firma potřebuje peníze, dostane je, ale s největší pravděpodobností zemře. Úspěch není definován penězi."
(Konstantin, narozen v roce 1981, Novosibirsk).
Závazek tuzemských technopodnikatelů k hodnotám světa inspirace zaznamenaný během analýzy rozhovorů je jedním z nejzajímavějších zjištění naší analýzy. Ruští informátoři se většinou začali věnovat high-tech byznysu, nejen unešení úkolem budovat efektivní výrobu (průmyslový svět), nejen aby vydělali peníze (svět trhu), ale především proto, že chtěli „dělat co milují“, neboli „technickou kreativitu“, a tím „realizovat tvůrčí potenciál“ a „seberealizaci“. Aktivně používali slovo „kreativita“ a jeho odvozeniny, popisující povahu a obsah své práce. V chápání domácích technopodnikatelů je to kreativní složka, která odlišuje jejich podnikání od obvyklého: „vytváříme nové technologie a neprodáváme prošlé dámské punčochy.“ Popsali potěšení, které měli ze samotného pracovního procesu, když „spálili v práci“, „tvořili“, „realizovali svůj nápad v kovu“, „zažili vhled“ a byli připraveni „zůstávat v noci vzhůru a pracovat s novým vybavením“. “.
Pro tuzemské technopodnikatele je důležité „dělat to, co milujete“, a ne „milovat to, co děláte“ (jako Finové nebo Tchajwanci). Takový přístup k práci zdůrazňuje prioritu hodnot světa inspirace, založených na afektivním přístupu k realitě a popírajícím pragmatiku tržního světa.
Ruští vývojáři se vyznačovali výraznou láskou nikoli ke konečnému produktu své práce, ale k jeho mezivýsledku - vývoji. Stalo se zdrojem produkce nesrovnatelného bzučení, opojení, extáze a euforie. Vývoj se ukázal jako věc i proces zároveň. To je to, co je na stole nebo rozházené v laboratoři před vámi. Jde ale také o proces, jehož časové limity nejsou definovány. Jedním z výrazných rozdílů mezi ruskými inovátory byla jejich touha dělat velké věci s pomocí rozvoje a zanechat stopu v historii, národní nebo světové.
Hledání cesty z laboratoře: jak se vynález stává procesem bez konce a bez výsledku
Inovace je jednorázová komodita, kterou stojí za to sledovat. A trh je pro ostatní. Na takovou jedinou věc můžete být hrdí, ukázat ji kolegům a lidem v oboru na konferencích a odborné výstavy a získat od nich uznání: „to je skvělé!“, „dobře!“.
„...hlavní je, že proces pokračuje“ (Grigory, narozen 1972, Tomsk).
Ruští technopodnikatelé pokračovali v praktikování technik učení a zdokonalování se, v mnoha ohledech podobných technikám sovětského člověka. Zaměřili se především na hodnocení jejich činů a činů malou pro ně významnou skupinou, která mohla hodnotit jejich úspěchy. Považovali za možné „měřit své úspěchy“ v úzkém kruhu – s bývalými kolegy nebo lidmi v oboru, kteří s nimi diskutovali o jejich úspěších a budovali jim tak stabilní identitu. Obvykle se to vyjadřovalo výroky typu: "Nevadí, že výsledky mé práce nepřinášejí slávu a peníze, ale moji kolegové vědí, že jsem dobrý specialista."
Ve světě, jako je tento, může mít smysl technologické kvality a efektivnost rozvoje, zatímco kapitalizace či její společenský význam byly odsunuty do pozadí. Důstojná věc je příležitostí ohnout zákony světa pro sebe, je to spuštění nového zajímavého pracovního mechanismu, kterým je jedinečné „já“ stvořitele.
Pod jhem „břemene povinností“ má ruský inovátor otázky, jak budou ostatní vypadat a co budou říkat. Zde se ukazuje napětí, ve kterém ruští tech podnikatelé žijí. Napětí spojené s projevem sebe sama uvnitř i vně laboratoře. Uvnitř laboratoře jste na věc sami, se svou vnitřní introspekcí a sebevědomím vedle běžícího nebo naopak nenastartovaného motoru. Všechny afekty, které jsou pociťovány současně, se s největší pravděpodobností neliší od pocitů kolegů ve stejných laboratořích v jiných zemích.
„Narazili jsme na to, co umíme v laboratoři, ale neumíme si ani představit, jak to přenést do velkovýroby... jako by to z principu nebylo možné<...>stále existuje mezifáze - objem v malém měřítku, který se blíží laboratorním podmínkám ... existuje také přechod "malá série - velká série" - zde by měl být, měl by existovat jiný mechanismus, který to efektivně udělá" (Alexander, 1970 s., Tomsk).
Technologický trh zahrnuje mnoho složek: cestu ven ze soukromí, zničení hranice mezi vnitřní a vnější stěnou laboratoře, odhalení vynálezu odděleného od jednotlivce a obecně vítězství ne nejlepšího, ale v současnosti nejžádanější produkt na trhu. Pro ruské technopodnikatele se však produkt sám o sobě ukazuje jako součást osobnosti a prostředek, který tuto osobnost přivede k veřejnému posouzení. Proto musí být té nejvyšší kvality a nepodléhat zjednodušování, experimentování, nastavování a ještě většímu selhání a selhání.
Techničtí podnikatelé byli hrdí na své vynálezy a často měřili svůj úspěch tím, že stavěli produkty, které lidé chtěli. Zajímavostí přitom není racionální motivace takové hrdosti (podle zásady „když je potřeba výrobek, koupí si ho, budu mít zisk“), ale složitější systém argumentace. Prostřednictvím produktu mnoho technopodnikatelů získalo zkušenost, že jsou „potřební“ pro lidstvo jako celek (není tak příjemné, že jste placeni za vytvořený předmět, ale ten vnitřní pocit, kdy vám lidé děkují za užitečný vývoj).
„Podívej, vyrobil jsi létající židli, že?<…>No, máte touhu po seberealizaci ... v nějakém technickém oboru. Pak narazíte na muže, který vám říká: člověče, potřebuji létající židli. Chápete, že na světě není létající židle. A ty jsi to vzal, dokázal. Pak dvě idiotské otázky "proč to tak špatně létá?" a "proč je to tak drahé?" vznikne pouze tehdy, když bude druhá židle. A zatímco je sám, tyto otázky neexistují. Tomu říkáme inovace. Někdo něco opravdu potřebuje, ale nemůžete si to koupit. Zde je inovace. A trh je pro Číňany. No, když potřebujete létající židli, nejsou k dispozici, co je to za trh? (Eduard, narozen v roce 1957)
Mimo laboratoř je váš život definován praktikami kolektivní expozice. Názor druhých se najednou ukáže jako důležitý a tito ostatní začnou hodnotit pro vás to nejcennější – váš výtvor, který je zároveň věcí i vámi samotnými. Na otázku výzkumníků, proč se výsledky jejich práce nezveřejňují, jeden z informátorů odpovídá:
„Když je něco vážného, co mohu nabídnout světové komunitě, pak to udělám“ (Nikita, narozen v roce 1984, Tomsk).
Zdokonalování vynálezu a vás spolu s ním je nekonečný proces. Zejména pokud je to usnadněno vnějšími souvislostmi – nejistými politickými, ekonomickými, finančními, regulačními a dalšími okolnostmi. Pro vývojáře je snazší zůstat v laboratoři a získat všechny dobré věci, než aby svou identitu vystavoval riziku odmítnutí a hanby kvůli možnému selhání externího hodnocení. Často selhávají ne proto, že by vývoj (např. jeho technická výkonnost) a s ním spojená osoba byli sami o sobě špatní, ale proto, že v okamžiku, kdy se vývoj objevil na světě, byly problémy ve vnějším prostředí.
Věc zůstává uvnitř laboratoře, kde se donekonečna přepracovává, užívá si a dalších uznávaných vlivů z tohoto procesu a pravidelně přináší vynález k posouzení malé skupině odborníků na pracovních setkáních, seminářích a konferencích. Ruští technopodnikatelé hrají, aby rozpoznali své kvality pomocí metod, které mají k dispozici. Jejich identita jako profesionálů není zároveň stabilizována. Přestože vystavují svůj produkt a jsou hodnoceni mezi úzkou skupinou lidí, nedostanou se do fáze veřejného udání.
5961 0
První tuzemský UHF čip se stane důstojným konkurentem západních protějšků
Ruští specialisté Mikronu vyvinuli moderní domácí čip, který umožňuje plně lokalizovat výrobu RFID štítků v Ruské federaci, uvádí tisková zpráva společnosti.
6945 0
Vysokopevnostní slitina pro letectví: v Ruské federaci byl vytvořen nový materiál bez defektů
Ruští specialisté z MISiS University spolu s kolegy z Institutu lehkých materiálů a technologií OK RUSAL (ILMiT) vyvinuli vysokopevnostní slitinu využívající unikátní aditivní technologii.
3749 0
Technologie pro kvantový počítač: první testy začaly v Rusku
Ruští vědci z Moskevské státní univerzity Lomonosova dokončili experiment na vytvoření pastí pro pole neutrálních studených atomů. Tato technologie umožní pokročit ve vytváření kvantového počítače, uvádí TASS.
107 0
Mail.ru vyvíjí přítele hlasové asistentky "Alice" - "Marusya"
17513 0
Výroba „velké plynové turbíny“: Rusko je připraveno a čeká na poptávku
Michail Lifshits, předseda představenstva společnosti Rotek, v rozhovoru pro Prime hovořil o vyhlídkách na vytvoření „velké plynové turbíny“ v Rusku, která může změnit rovnováhu v domácí energetice.
9821 0
Sériová výroba nového typu spotřební elektroniky: velký projekt se připravuje v Ruské federaci
Generální ředitel Rostecu Sergej Chemezov uvedl, že od roku 2020 Rusko zahájí hromadnou výrobu nejnovější chytré spotřební elektroniky pomocí technologie internetu věcí, uvádí tisková služba státní korporace.
4816 0
Letecký motor šesté generace: Rusko přemýšlí o nejnovějším vývoji
Ruští specialisté plánují vybavit domácí obojživelný letoun Be-200 novou elektrárnou šesté generace. Generální ředitel CIAM Michail Gordin řekl novinářům o příslušných plánech.
3968 0
Indium drát: v Rusku byly vytvořeny nové produkty pro mikroobvody
V Rusku bylo vybudováno nové výrobní zařízení, které bude mít pozitivní dopad na rozvoj mikroelektroniky. Informovala o tom informační publikace "Čeljabinsk dnes".
4257 0
Nové technologie Ruské federace: vytvoření „jaderné baterie“ se blíží
K vytvoření přistoupili ruští vědci jaderné baterie prostřednictvím jedinečné inovativní technologie. Boris Yakimov, profesor NUST MISiS, hovořil o práci provedené odborníky.
3738 0
Ziskový kontrakt mezi Ruskem a Čínou: oplatky na čipy jsou připraveny k odeslání
ruský podnik Angstrem-T dokončil první dodávku elektronických produktů pro čínskou společnost Zhejiang Sirius na základě kontraktu v hodnotě více než 2 miliard rublů.
2000 0
Základy pro budoucnost robotiky: byl použit ruský mikročip
V Rusku byly vytvořeny a otestovány technologie, které se v budoucnu uplatní v oblasti robotiky. Specialisté Tomské univerzity řídicích systémů a radioelektroniky (TUSUR) vytvořili základ pro další úspěchy v různých průmyslových odvětvích.
15034 0
Předběhněte Intel: Rusko má technologie pro průlom v mikroelektronice
Ruský specialista Ruské akademie věd, akademik Vladimir Betelin, v rozhovoru pro RG odhalil strategii, která povede Rusko k vytváření konkurenceschopných produktů v oblasti IT technologií.
3129 0
Nový materiál pro baterie: v Rusku zrychlené nabíjení baterií
Specialisté Petersburg State University dokázali vytvořit jedinečný materiál, který lze použít v moderních lithium-iontových bateriích k výraznému zvýšení jejich zdrojů, rychlosti nabíjení a dalších vlastností.
39100 0
Průlom v průmyslu vrtulníků: Rusko ovládlo inovativní technologii
Ruská společnost Aeropribor Voskhod představila na výstavě HeliRussia-2018 inovativní technologii, která umožňuje výrazně rozvíjet vrtulníkový průmysl v Ruské federaci.
15540 0
Nové materiály pro letectví: Vývoj RF vyřeší mnoho problémů
Zástupce SibNIA je. S.A. Chaplygin Alexej Sereznov řekl, že společnost pracuje na vytváření inovativních technologií. Zejména využití nanočástic a vývoj samoopravných materiálů, uvádí TASS.
6102 0
Mikroelektronika s ruským občanstvím: kompetentní strategie se zbaví importů
Rusko nastavilo kurz pro kvalitní dovozní náhradu technologické a funkční základny mikroelektroniky používané v různých průmyslových odvětvích a oblastech. Oznámil to zástupce vedoucího vojensko-průmyslové komise Oleg Bochkarev, zprávy "Gudok".
3237 0
Baterie na bázi síry: vědci vytvářejí zásadně nové baterie
Ruský vědec Dmitrij Bolšov vyvinul inovativní baterii na bázi síry, která může nahradit v současnosti dostupné lithium-iontové baterie používané v gadgetech i elektrických autech, uvádí Volga News.
46686 0
Poslední vývoj dává výsledky: dokonce i Čína nakupuje elektroniku z Ruské federace
Ruští specialisté jsou připraveni prezentovat svůj nejnovější vývoj v oblasti elektroniky na expozici Made in Moscow v rámci ExpoElectronica. Oznámila to náměstkyně primátora Moskvy Natalja Sergunina, informuje tisková služba moskevské vlády.
1423 0
Výpočetní chemie pro proud: vývoj Ruské federace vzbudil zájem v Evropě
Ruští vědci z Omské státní technické univerzity jsou připraveni spustit výrobu nanoobjektů. Inovativní pro Ruskou federaci, vývoj byl podle Kommercheskie Vesti představen na konferenci v Polsku.
15180 0
USA uplatňují svá vlastní pravidla ve velkém projektu: Ruská federace může jít na principu
Zdroj z raketového a vesmírného průmyslu Ruské federace řekl RIA Novosti, jak se Spojené státy snaží přesvědčit ruský stát, aby na lunární orbitální stanici vybudoval brány podle svých standardů.
3600 0
Mobilní úložiště energie a nové baterie: RF představila vývoj
Ruští odborníci ze společnosti Liotech představili na výstavě Interbat-2018 řadu nových přenosných zařízení pro ukládání energie. Informovalo o tom tiskové oddělení společnosti.
2511 0
"Zdvih DPM": Ruské turbíny budou zrychleny
Zástupce Ministerstva průmyslu a obchodu Ruska Michail Ivanov během diskuse u kulatého stolu další vývoj obor energetika, hovořil o nadějném projektu DPM-stroke.