Свой бизнес: парк атракционов. Необычный бизнес: частный парк Маленький культурный парк как бизнес проект

1. Резюме проекта.
2. Описание концепции парка развлечений.
3. Анализ рынка, в т. ч. конкурентов, потенциальных клиентов.
4. Проект организации территории парка, возведения построек и аттракционов.
5. План привлечения клиентов.
6. Организация маркетинговой стратегии, определение источников доходов и их величины.
7. План текущих затрат.
8. Способы нивелирования рисков проекта.
9. Оценка целесообразности запуска проекта.

Почему вам необходим бизнес-план парка развлечений?

1. Бизнес-план – экспертная помощь в организации собственного парка развлечений и защита от ошибок.
2. Бизнес-план – документ, который будет интересен всем внешним пользователям проекта: банкиры, инвесторы и т.д.
3. Бизнес-план – стратегия действий, которая позволит вам добиться ожидаемого результата в минимально возможные сроки.

Пример бизнес-плана парка развлечений

Выберите
подходящий вариант

Стандартный	Расширенный с финансовыми расчетами с финансовой моделью Excel	Расширенный с внесением корректировок
Стандартный вариант бизнес-плана		Расширенный бизнес-план парка развлечений с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
		Детализированная финансовая модель парка развлечений
	Расчет точки безубыточности	Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке Прогноз продаж поквартально на 5 лет Прогноз расходов поквартально на 5 лет Расчет условий получения и возврата кредита Расчет точки безубыточности Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет Анализ финансовых и инвестиционных показателей
		Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней
Объем бизнес-плана: 30 стр.	Объем бизнес-плана: 80 стр.	Объем бизнес-плана: 80 стр.
10 000 руб.	20 000 руб.	39 000 руб.

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель парка развлечений в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие парка развлечений, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Содержание

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

• Банковские карты (Россия)
• Электронные деньги
• Терминалы и салоны связи
• Денежные переводы
• Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Парк развлечений – возможность хорошо отдохнуть всей семьей и получить заряд бодрости и хорошего настроения. На территории Российской Федерации такие места отдыха не слишком распространены, особенно это касается средних и малых городов. В то же время рентабельность бизнеса может быть весьма высокой даже на малых территориях. Главное – грамотно спланировать проект. Для этого незаменимым документом для вас станет – бизнес-план парка развлечений.

Этапы организации бизнеса:

1. Выбор наиболее проходного места для размещения парка развлечений.
2. Проектировочный этап.
3. Согласование проекта в надзорных органах и получение разрешительной документации.
4. Возведение конструкций, строений, аттракционов.
5. Привлечение персонала.
6. Запуск массовой рекламной кампании.
7. Торжественное открытие и старт работ.

Основным риском бизнеса является его сезонность. Как правило парк работает только в теплое время года, то есть не более 6 месяцев в году. Для того, чтобы частично компенсировать недополученную прибыль и сохранить хотя бы частично стабильный кадровый состав, следует продумать варианты использования парка в зимнее время года. Например, открыть каток с возможностью проката коньков.

Анализ рынка и описание проекта парка развлечений

В последние годы наблюдается оживление на рынке организации парков развлечений, хотя их количество на территории России сравнительно невелико – порядка 1000. Помимо детских аттракционов устроители парков организовывают развлечения для всей семьи, крытые и открытые рестораны и островки услуг (аквагрим, сладкая вата и т.д.). Так как ниша пока недостаточно занята, а спрос на услуги высок, следует как можно быстрее войти на рынок и занять в нем достойное положение.

Производимые товары/услуги

Услуги аттракционов, прокат инвентаря, услуги кафе и ресторанов и т.д.

Потенциальные клиенты

Физические лица.

Пример расчетов для открытия парка развлечений небольшого формата приведен в бизнес-плане.

Финансовая часть бизнес-плана парка развлечений

Инвестиции:

Вложения	Сроки	Сумма, тыс. рублей
Регистрация организации, оформление документов
Аренда земельного участка (на первые 3 месяца работы)
Проектные работы
Возведение конструкций, аттракционов и помещений
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.)
Проведение работ по обустройству территории
Организация паркинга
Озеленение территории парка
Прочие затраты

Согласно примера бизнес-плана парка развлечений вложения в бизнес составят минимум 120 млн. рублей.

Доходы:

Средняя выручка составит около 60 - 80 млн. рублей ежегодно.

Расходы:

Ежегодные расходы – в среднем 50 млн. рублей.

Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Срок окупаемости проекта – около 7 лет, прибыль – в среднем 15 - 20 млн. рублей, а рентабельность – 25%.

Выводы:

Если в странах Западной Европы и США парки развлечений давно уже стали излюбленным местом отдыха, то в России это направление только развивается, но весьма впечатляющими темпами. Одним из вариантов организации дела может стать передвижной парк развлечений, где все оборудование демонтируется и переносится на другие территории. Вне зависимости от вашего выбора, нелишним будет подробно изучить хороший бизнес-план.

Скачайте шаблон бизнес-плана, и вы сможете:

• Своими силами рассчитать показатели бизнес-плана, которые позволят вам определить эффективность той или иной идеи в рамках вашего дела и скорректировать концепцию.
• Привлечь внимание потенциальных инвесторов к проекту и получить ссуду или кредит на выгодных условиях.
• Следить за исполнением проекта на всех стадиях его реализации, в том числе внедрить систему текущего финансового планирования, которая станет для сотрудников парка ориентиром работы.
• Сэкономить на сторонних бизнес-консультантах. Работать с финансовой моделью шаблона вы сможете и сами, даже если не обладаете образованием финансового менеджера.

Дарить людям позитив, заряжать положительными эмоциями и при этом зарабатывать отличную прибыль, что может быть лучше? Внедритесь в мир увлекательного бизнеса и станьте первыми в своей отрасли.

Другие готовые бизнес планы.

В этом материале:

Практически любой бизнес в сфере развлечений можно считать потенциально успешным, если к нему отнестись со всей серьезностью и ответственностью. Вне зависимости от целевой аудитории досуг в жизни людей всегда занимал приоритетное место. Организация бизнеса на аттракционах более простая, чем может показаться на первый взгляд. Основная ЦА – это дети и подростки. Но они всегда приходят в сопровождении взрослых, 30% из которых посещают ту или иную локацию. Бизнес-план парка развлечений строится на анализе рынка, конкуренции и спроса на услуги в конкретном населенном пункте.

Описание бизнес-проекта, актуальность и цели

Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию площадью от 150 и выше кв. м. (в среднем 700–1000), на которой располагаются непосредственно карусели, батуты, паровозики и другие локации для времяпрепровождения детей. В качестве места расположения выбирается парк, сквер, площадь и любое другое людное место, посещаемое горожанами.

Проект актуален для средних и крупных городов с численностью населения хотя бы от 50 000 жителей. В более мелких населенных пунктах выручка не будет покрывать затраты на оборудование, коммунальные расходы и выплаты по заработной плате, не говоря уже о выходе в плюс. Из-за невысокой плотности населения парк аттракционов попросту некому будет посещать на регулярной основе. Для таких городков подходят бизнес-идеи, основанные на гастрольном типе, когда за короткий промежуток времени посещается большое количество населенных пунктов и везде собирается максимальная касса.

Цель проекта – организация парка развлечений и выход в плюс в течение текущего сезона. Это достигается удачным месторасположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей, а также доступными ценами.

Преимущества и недостатки

Парк развлечений как бизнес обладает положительными и отрицательными сторонами.

1. Актуальность – аттракционы всегда были востребованным бизнесом. С каждым годом их популярность не угасает, а новые локации от производителей выпускаются на регулярной основе.
2. Перспективность – при достижении успеха текущего бизнеса его всегда можно расширить путем увеличения площади парка с добавлением новых видов развлечений или открытия новой точки.
3. Целевая аудитория – от младшего дошкольного возраста до взрослых людей 35–40 лет и даже выше. Существует немало аттракционов, которые рассчитаны именно на совершеннолетнюю категорию людей.
4. Окупаемость – учитывая высокий спрос и широкую ЦА, бизнес приносит регулярный доход, за счет чего проект окупается за первый сезон.
5. Отсутствие дополнительных вложений – парк развлечений предусматривает инвестиции лишь на начальном этапе организации бизнеса. В последующем траты представляют минимальные значения в виде заработной платы сотрудникам и выделения средств на обслуживание оборудования.

1. Необходимость в крупных инвестициях – стоимость оборудования зависит от его вида и объема. К примеру, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же касается и других небольших локаций – мини-каруселей, паровозиков. Стоимость более крупных развлечений начинается от 750 000 рублей и выше за единицу оборудования. В итоге при установке хотя бы 10 локаций необходимо вложить не менее 5 млн рублей.
2. Поиск места – малые и средние города не могут похвастаться большим перечнем мест для отдыха горожан. Как правило, это городской сад в центре города и несколько парков в других районах. В большинстве случаев в этих местах уже работают точки с аттракционами, что усложняет задачу предпринимателю-новичку.
3. Конкуренция – ситуация характерна для крупных городов, в которых функционирует множество отраслей этого бизнеса.
4. Сезонность – парк аттракционов и развлечений располагается под открытым небом, что исключает его посещение в дождливую и тем более холодную погоду. Все точки работают с весны по осень, закрываясь на зимний период, а это отрицательно сказывается на прибыли.

Влияние фактора сезонности на прибыль

Как уже было сказано, бизнес на парке развлечений – это сезонный вид деятельности, рассчитанный на летний период, захватывающий немного весны и осени. Каждый год парки проводят торжественное открытие сезона 1 мая. Определенной даты закрытия не существует, поэтому все работают по погоде и своему усмотрению.

При этом торжественное открытие – это всего лишь способ привлечения посетителей, потому что практически все предприниматели запускают аттракционы раньше 1 мая, а именно в апреле, как только сошел снег и температура окружающей среды повысилась до +15 градусов.

Справка. В зависимости от региона страны и уровня выпавшего за зиму снега парки могут начинать свою деятельность и в марте, если организатор считает это нужным. Четких границ нет.

Несмотря на свою сезонность, парки аттракционов запускаются и зимой. Это касается таких периодов, как празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества, Масленицы. Стоит заметить, что в зимний период из-за дефицита уличных мероприятий люди с удовольствием посещают аттракционы, собирая внушительную кассу.

Виды аттракционов

Существует очень много видов аттракционов, наиболее популярные из которых следующие:

• Рельсовые – самым распространенным представителем является «Паровозик», состоящий из 3–5 вагонов на 2 места. В зависимости от возрастной категории рельсовые аттракционы предназначаются как для самых маленьких посетителей до 3–4 лет, когда конструкция передвигается по маршруту с небольшой скоростью, так и для более взрослых любителей покататься и испытать адреналин – в этом случае маршрут более извилистый, а скорость поездки то уменьшается, то увеличивается.
• Батуты – сюда относятся индивидуальные локации, когда ребенка закрепляют эластичными ремнями на пружинной поверхности. За счет этого и собственной силы он отталкивается ногами и высоко подпрыгивает. Другая разновидность батута – надувная конструкция с горками, предназначенная для одновременного использования несколькими детьми (до 10–15 человек).
• Карусели – стандартная локация, которая присутствует в любом парке аттракционов из-за своей высокой популярности. Дизайн и возрастные ограничения могут быть разными, но механизм работы всегда одинаков – посадка посетителей по своим местам и раскручивание по кругу с определенной скоростью.
• Автодром, или бамперные машинки, – также является классическим видом аттракционов, которые знакомы каждому ребенку и взрослому.
• Импакторы – аттракцион, работающий по принципу качелей, но в более экстремальных условиях. В зависимости от разновидности оборудования импакторы могут поднимать посетителей до 35 метров в высоту, переворачивая и меняя положение кабины в воздухе.
• Качели – стандартные для детей и экстремальные для подростков и взрослых.
• Комната страха – еще один представитель классического вида аттракционов, принцип которого основан на рельсовом оборудовании и создании жуткого дизайна помещения с пугающими элементами.
• Тир для детей и взрослых.
• Закрытый лабиринт.

Это лишь небольшой перечень того, что может вместить в себя один парк развлечений.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Конкуренция в сфере развлекательного бизнеса достаточно высокая, но ее уровень определяется видом деятельности и ЦА. Парк развлечений может представлять собой как классический набор аттракционов на открытой местности, так и направленный на более узкую ЦА. Например, развлекательный комплекс в ТРЦ, где в приоритете аппараты для игр и симуляторы виртуальной реальности.

Данный бизнес-план ориентирован именно на классический формат – аттракционы и локации, размещенные на открытом пространстве. Таких точек в городах с населением до 500 000 человек можно встретить не более 4–5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для размещения. С другой стороны, нередко можно встретить в одном периметре 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно. В этом случае конкуренция очень высокая, но предприниматели решают проблему разноплановыми локациями и направленностью на разную ЦА.

Анализ рынка и конкуренции основывается на сборе данных об аналогичных видах бизнеса в зоне открытия проекта. Исследуемая территория – весь город, потому что бизнес масштабный и ориентирован на широкую аудиторию.

Предпринимателю потребуется собрать следующие сведения:

• места расположения каждого конкурента;
• площадь парка;
• количество и вид аттракционов;
• стоимость посещения каждой локации;
• востребованность каждого аттракциона;
• посещаемость проекта в различные дни недели и праздничные периоды.

На основе полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и актуальность проектов. Формат собственного бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением своей уникальности (дизайн, локации, которых нет у других, и т. д.).

• Конкуренция – проблема решается расположением проекта вдали от конкурентов. Если сделать этого не представляется возможным, то площадку можно успешно поделить с конкурентом, используя разные виды аттракционов.
• Отсутствие посетителей – ситуация характерна для маленьких населенных пунктов или для парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют вернуть вложения в короткие сроки, а по факту разоряются.
• Некачественное оборудование – самое безобидное, что этот риск может за собой повлечь, это дорогостоящий ремонт и простой локации. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезная проблема, которая кроется за некачественным оборудованием и отсутствием регулярного обслуживания, – несчастные случаи с посетителями во время эксплуатации аттракциона. Предпринимателю может грозить даже уголовная ответственность, что зависит от степени тяжести повреждений человека.

Справка. Большинство рисков для парка аттракционов решаемы, если ответственно подходить к бизнесу. Отдельное внимание стоит уделить качеству оборудования, регулярным проверкам перед открытием парка и своевременному ремонту.

Организационные моменты

Регистрация вида деятельности, документы

Бизнес на парке развлечений не требует оформления специальных лицензий и разрешительных документов, поэтому организация проекта проходит стандартным образом.

В качестве формата предпринимательской деятельности выбирается ИП или ООО, что никак не влияет на рабочий процесс. Отличия лишь в пакете документов и налоговой отчетности. Для юридических лиц она несколько сложнее.

Документы для регистрации ИП:

• паспорт;
• заявление;
• оплаченная квитанция госпошлины в размере 800 рублей.

Документы для регистрации ООО:

• паспорт и ИНН учредителя;
• решение об учреждении юридического лица;
• устав общества;
• сведения об уставном капитале – минимальное значение 10 000 рублей;
• данные о юридическом адресе;
• оплаченная квитанция госпошлины в размере 4 000 рублей.

Вне зависимости от статуса предпринимательской деятельности нужно:

• открыть банковский счет;
• заключить договор аренды земли;
• подписать договор с коммунальной службой на вывоз мусора;
• запросить сертификаты качества на имеющееся оборудование у поставщика.

Коды ОКВЭД:

• 92.33 – деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков с аттракционами;
• 92.34.3 – иная зрелищная деятельность, не указанная в других группах;
• 92.72 – иная деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не указанная в других группах.

Оптимальная система налогообложения – УСН.

Выбор места расположения парка развлечений

Мест, которые подходили бы под организацию парка аттракционов под открытым небом, не так много. К ним относятся:

• городской парк культуры и отдыха;
• другие парки и скверы с высокой посещаемостью людей;
• территории вблизи ТРЦ и супермаркетов;
• городские площади и места отдыха горожан.

Облагораживание территории

Как правило, большинство городских площадок уже готовы под этот вид бизнеса, что выражается в главном – наличии твердого покрытия. Если территория не предусматривает асфальта, бетона или тротуарной плитки, то об этом нужно позаботиться арендатору.

После укладки твердого покрытия на поверхность территорию следует огородить. В качестве изгороди лучше всего использовать переносные заборчики. Также можно возвести и капитальную изгородь из прутьев, чтобы парк просматривался со стороны.

Помимо оборудования, на территории располагаются кассы, точки по продаже мороженого, сладкой ваты, напитков и фастфуда. В качестве декора используются баннеры с мультипликационными и киногероями, которые соответствуют тематике локации. Фигуры в полный рост с этими же персонажами заинтересуют публику со стороны.

Оборудование: какие аттракционы выбрать?

Перечислять все виды оборудования не стоит, потому что их слишком много. Необходимо помнить главное – для охвата большей ЦА нужно установить аттракционы, ориентированные на разную аудиторию, а территорию парка поделить на зоны:

• детскую;
• семейную;
• экстремальную.

Для детей младшего возраста устанавливаются карусели, рельсовые аттракционы, лабиринты и прочее.

Для отдыха всей семьей подойдут те же рельсовые локации, но с иной скоростью движения.

Экстремальные аттракционы рассчитаны на подростков в сопровождении взрослых и остальных людей старше 18 лет.

Ценообразование

Стоимость билета на тот или иной аттракцион может отличаться в зависимости от его вида и сложности, но средняя цена варьируется в пределах 100–150 рублей с человека.

Слишком сильно занижать таксу для привлечения клиентов не рекомендуется, иначе попросту не удастся получить прибыль. Чрезмерно завышенная стоимость билетов для скорейшей окупаемости проекта также не принесет желаемого результата, потому что это только оттолкнет посетителей.

Персонал

Для парка развлечений потребуется следующее количество работников:

• кассир – 2 человека;
• оператор аттракциона – 1 человек на 2–3 локации в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни целесообразнее поставить на каждый аттракцион по отдельному работнику, чтобы не было задержек);
• техник – 1–2 человека, в обязанности которых входит проверка оборудования и устранение технических неисправностей;
• уборщик территории – 1–2 человека в зависимости от площади парка;
• сторож – 2 человека;
• бухгалтер – 1 человек;
• администратор – 1 человек (в первое время административными делами может заниматься предприниматель).

В обязанности операторов аттракционов входит не только запуск оборудования, но и инструктаж посетителей по технике безопасности.

Реклама и работа над имиджем парка

• ролики на телевидении и радио;
• наружная реклама;
• создание собственного сайта с перечнем аттракционов, отзывами и стоимостью билетов;
• реклама в общественном транспорте;
• ведение групп в социальных сетях, продвижение своих пабликов, а также покупка рекламных постов в посещаемых группах и форумах города;
• реклама на печатных носителях – брошюры, буклеты, листовки.

Громкая связь на территории парка развлечений – отличный способ привлечения посетителей. В основном будет играть популярная музыка, но периодически можно озвучивать перечень аттракционов, наименования акций и подарков. Такой подход работает не только в день открытия, но и на протяжении всего времени функционирования проекта.

Финансовая часть бизнес-плана

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

• 5 000 – оформление ИП, изготовление печати и подготовка документации (для ООО сумма вырастает до 20 000 с учетом уставного капитала в 10 000 рублей);
• 20 000 – анализ рынка и конкуренции;
• 5 000 000 – закупка оборудования;
• 150 000 – монтаж и подключение оборудования;
• 70 000 – реклама;
• 240 000 – заключение договора аренды земельного участка с внесением авансового платежа за 2 месяца.

Итог: 5 485 000 рублей.

Текущие расходы

Затраты в первый месяц:

• 120 000 – аренда;
• 220 000 – заработная плата (9 сотрудников);
• 50 000 – коммунальные платежи.

Итог: 390 000 рублей.

Доходы и расчет прибыли

Основная прибыль парка развлечений складывается из продажи билетов на аттракционы. Плюс в том, что время катания на одной локации не превышает 3–5 минут, что увеличивает пропускную способность населения до максимально рекордных значений.

Средняя выручка парка аттракционов в неделю составляет 400 000 рублей. В месяц эта сумма вырастает до 1,2–1,5 млн рублей. Это «грязный» доход, из которого нужно отнять обязательные расходы.

Из 1,5 млн вычитаются 390 000 рублей. Чистая прибыль – 1,1 млн рублей.

В таком темпе проект окупится за 5 месяцев, что и составляет рабочий сезон. Даже при более плохом раскладе, а именно при выручке в 2 раза меньше, парк развлечений вернет вложенные средства за 2 сезона.

Аттракционы всегда привлекали людей – что в прошлом, что в настоящем. Сегодня люди хотят получать больше позитивных эмоций и адреналина, а производители оборудования для парков развлечений это успешно реализуют в деле. Вложившись один раз по-крупному в этот бизнес, предприниматель будет получать прибыль регулярно без рисков и серьезных финансовых потерь.

Купить готовый бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 290 000 - 700 000 ₽ Компания появилась в 2015 году. Основатель - Антон Сергеев, участник и призёр Чемпионатов России и Европы по спортивно-бальным танцам. Идея существования компании - это развитие детей дошкольного возраста через спортивно-бальные танцы. "Дети на паркете" - это новый подход в организации детских танцевальных школ. Прежде всего, это максимально комфортные условия и особое отношение к танцору с…
	Инвестиции: Инвестиции от 490 000 руб. Рельеф-Центр является одним из самых крупных и динамично развивающихся операторов канцелярского рынка Российской Федерации. Компания ежедневно подтверждает статус надежного поставщика, как с точки зрения постоянства высокого сервиса, так и отсутствия конкуренции для своих же клиентов. Рельеф – это многоканальная оптовая компания, все инвестиции и инновации которой направлены на развитие партнеров: поставщиков, розничных и интернет-магазинов. Компания…
	Инвестиции: от 1 300 000 руб. Группа Компаний «Единая Европа-Элит» была основана в 2001 году и специализируется на производстве и дистрибьюции нижнего белья и колготок. В основу успешного бизнеса компании заложено долгосрочное сотрудничество с крупнейшим итальянским текстильным концерном Golden Lady Group - компания обладает эксклюзивными правами на реализацию продукции концерна на территории Российской Федерации. Группа Компаний «Единая Европа-Элит» успешно сотрудничает с…
	Инвестиции: 3 000 000 - 30 000 000 руб. Парк Приключений представляет собой территорию, вобравшую различные виды экстремальных развлечений.Описание франшизыОтвечающий современным запросам бренд, динамично вощел на рынок благодаря оригинальному названию и яркому дизайну торговой марки. Ассоциируется с яркими эмоциями, приключениями, необычными переживаниями, нестандартной формой организации отдыха и досуга. Отдых в Парке это возможность кардинально сменить обстановку, пережить радость от небольших побед и неформального общения,…
	Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…
	Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с… Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ Международная модельная школа бренда STEFANIA -это только один из мировых брендов, относящихся к PINYAGIN CORPORATION, основанной благодаря креативности Олега и Натальи Пинягиных. Компания имеет филиалы в Москве, Испании, Италии, Лондоне, Китае. Четыре бренда детской и подростковой одежды: STEFANIA и STEFANIA BOYS - роскошный гардероб для самых утонченных натур, De Salitto - итальянский шик с развитым…
	Инвестиции: Инвестиции 1 350 000 - 6 500 000 ₽ ВодаТепло® – продажи, проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, водоочистки, водоотведения, дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, электрической безопасности, видеонаблюдения, систем «умный дом». А также сантехника, оборудование для бань и саун, камины, банные аксессуары, оборудование для купелей и бассейнов, химия для бассейнов и многое другое. ВодаТепло® - инженерные системы. Самый узнаваемый бренд в нашей сфере!!!…
	Инвестиции: Инвестиции 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Бренд Krown® основан в 1986 г. в Канаде. На данный момент в мире успешно действует более 1000 станций комплексной защиты от коррозии. Уникальный продукт T40, который специально разработан инженерами компании, позволяет комплексно защитить автотранспорт пагубных воздействий окружающей среды. Состав ингибитора защищен патентом, производство организовано только на фирменном заводе Krown® в Канаде. Ежегодно более 1.000.000 транспортных…

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Сметная стоимость строительства устанавливается на каждой стадии проектирования, поэтому обеспечивается поэтапная ее детализация и уточнение. Анализ экономической эффективности инвестиционного проекта, финансовый и анализ чувствительности проекта.

курсовая работа , добавлен 25.02.2008


Организационно-экономический механизм реализации инвестиционного проекта. Анализ конкурентных преимуществ. Планирование затрат на производство и сбыт услуг. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности. Чувствительность и риски проекта.

дипломная работа , добавлен 26.10.2014


Расчет плановой численности работников и фонда заработной платы. Определение затраты на создание автосервиса. Составление сметы затрат и калькуляции себестоимости ремонта и обслуживания автомобилей. Анализ безубыточности и оценка эффективности проекта.

курсовая работа , добавлен 23.03.2015


Расчет производственной мощности, общей суммы капитальных вложений и материальных затрат. Численность работающих и фонд заработной платы. Себестоимость продукции, сроки реализации проекта. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта.

курсовая работа , добавлен 20.05.2014


Общая характеристика предприятия, перечень его услуг. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Выбор помещения и необходимого оборудования. Создание штатного расписания. Расчет затрат, объема инвестиций и доходов. Анализ экономической эффективности проекта.

курсовая работа , добавлен 05.12.2012


Характеристика предприятия. Описание продукции и рынков сбыта. Определение условий реализуемости и показателей эффективности инвестиционного проекта на основании денежного потока от финансовой деятельности. Расчет срока окупаемости капитальных вложений.

курсовая работа , добавлен 06.01.2016


Разработка бизнес-проекта производства мелких стеновых блоков из пенобетона. Расчет кредитоспособности, окупаемости и рентабельности проекта. Оценка влияния инфляции, рисков и неопределенности на экономическую эффективность инвестиционного проекта.

курсовая работа , добавлен 01.06.2014

В России ежегодно на 20% увеличивается рынок аттракционов. Цены на билеты растут, а спрос увеличивается. Рассмотрим интересную идею бизнеса, как открыть парк аттракционов для детей. Так как для парка развлечений, направленного на взрослое население, требуются большие инвестиции.

Для запуска парка развлечений с мертвой точки требуется большая сумма. Учитывая высокие риски бизнеса, нужно провести и определить, жизнеспособный ли наш проект и какие есть угрозы.

Требуется грамотный бизнес план, особенно если вы планируете привлекать сторонние инвестиции. Не будем останавливаться на этом вопросе, мы уже неоднократно описывали данный процесс.

Также нужна проектная схема расположения будущих объектов. В макете будет рассматриваться зонирование, соблюдение норм безопасности, поток движения и другие важные нюансы. Созданием таких проектов занимается специализированное агентство.

Примеры проектов с расположением аттракционов в парке

Насколько заполнен рынок и как обстоят дела с конкуренцией?

Согласно маркетинговым исследованиям, на российском рынке парковых аттракционов присутствует около 400 компаний. В основном это муниципальные организации, где все развлечения – устаревшая советская техника. Передвижные луна-парки менее рентабельны, что связано с транспортными ограничениями и высокими ценами на электричество.

Для крупного города рентабельно открыть детский парк на 8-12 видов развлечений. С примерным каталогом моделей можно . Заранее проанализируйте конкуренцию, ведь в одном городе не могут работать несколько парков.

Определяемся с видами аттракционов

Перечень развлечений зависит от финансовых возможностей предпринимателя. Наш детский парк будет предоставлять детишкам такие виды развлечений.

Рассмотрим открытие парка аттракционов как бизнес, его рентабельность и отзывы владельцев. Такие развлечения всегда нравятся людям, потому что дают возможность отдохнуть от будней, провести время с семьей и окунуться в сказочный мир приключений.

На сегодняшний день существует множество самых разных парков, в которых представлены всевозможные качели, горки, батуты, машинки и другие аттракционы. Часть из них рассчитана лишь на взрослых клиентов, так как предполагает довольно экстремальное развлечение. Открыв подобный комплекс, можно ожидать наплыва посетителей и получать солидную прибыль.

Специфика бизнеса

Согласно данным органов статистики, на территории Российской Федерации успешно функционирует более 700 парков аттракционов самого разного формата. Но они не насыщают рынок должным образом, ведь во многих небольших районных центрах, где есть достаточно желающих отдохнуть, развлекательные мероприятия представлены в очень ограниченном количестве или их вовсе нет.

Конечно, на такой проект придется потратить существенную сумму, но все инвестиции достаточно быстро окупятся. Открыть парк аттракционов в современном стиле, используя новейшее оборудование, дело очень выгодное и перспективное. Особенно если рядом нет крупных конкурентов.

Чтобы составить бизнес-план и просчитать, сколько денег потребуется на старте, и какая рентабельность проекта, нужно изначально продумать во всех деталях саму концепцию. Для этого определитесь с форматом и объемом парка, будет он находиться под открытым небом или в помещении, на какие аттракционы следует сделать ставку и пр.

В нашей стране есть множество старых парков развлечений, оборудование в которых почти не работает или уже потеряло былую привлекательность. На их обновление у государства и ряда предпринимателей нет достаточного финансирования. Поэтому если предложить полную реконструкцию старых территорий, закупить новые популярные аттракционы, то местные власти пойдут навстречу, и с радостью будут сотрудничать.

Чаще всего парк аттракционов представлен не только качелями, горками и прочими развлечениями, но и дополнен всевозможными торговыми точками, кафетериями и т. д.

Специалисты обращают внимание начинающих предпринимателей на то, что 70% прибыли должно поступать именно от непосредственной работы оборудования и только 30% — от сопутствующих продаж. Если же соотношение нарушается в сторону дополнительных услуг, значит, сами аттракционы выбраны неверно или есть другие ошибки, которые срочно требуется исправить.

Данный проект отличается следующими преимуществами:

1. Низкий уровень конкуренции – на территории страны есть очень мало солидных парков с хорошей загруженностью посетителей.
2. Спрос на развлечения при этом среди населения достаточно высок, люди желают развлекаться круглый год.
3. Чтобы доставить своему ребенку радость родители готовы платить за интересные услуги и аттракционы.
4. Работа с детьми – это благодарный и приятный труд с огромной отдачей позитива.
5. Такой парк при правильной и продуманной организации станет постоянным источником дохода.

Конечно, как и в любом деле, не обходится и без недостатков. Но главное, уметь их нивелировать. Так, прежде чем заниматься организацией подобного проекта, продумайте, как справляться с главными трудностями:

• При открытом типе развлекательного парка вся деятельность существенно зависит от сезонности и погодных условий.
• Для закупки современного оборудования понадобятся крупные инвестиции.
• Некоторые ошибки, допущенные на этапе планирования, могут сильно повлиять на будущий успех и рентабельность.

Поэтому подойдите к вопросу с особой тщательностью и уделяйте пристальное внимание разным мелочам – зонированию, выбору аттракционов и их грамотному расположению относительно друг друга, подбору персонала, ценообразованию и пр.

Регистрация

Процесс оформления документов не является слишком сложным. При открытии парка аттракционов не нужны лицензии, сертификаты и различные процедуры проверки деятельности. Хотя следует учесть, что если вы собираетесь заняться организацией развлекательного заведения в помещении, тогда общения с представителями СЭС и ГПИ вам не избежать.

Перечислим коротко, что нужно, чтобы открыть парк аттракционов:

1. Зарегистрироваться в качестве ИП или ООО в налоговой службе. Первый вариант подходит для некрупных проектов с посильным бюджетом для одного предпринимателя. Если же финансирование потребуется большое, тогда имеет смысл оформить юридическое лицо с несколькими соучредителями.
2. Форма налогообложения выбирается сразу при подаче документов. В данном случае самым уместным и выгодным окажется выбор упрощенной схемы по плану «доходы минус расходы», так как на покупку оборудования потратятся существенные суммы.
3. Укажите код ОКВЭД, согласно которому вы сможете вести свою деятельность. В данном случае подходит 93.21 или 93.29 – работа парков культуры и тематических развлечений на открытом или закрытом пространстве.
4. При покупке оборудования обязательно проверяйте каждый аттракцион на безопасность и требуйте от поставщиков соответствующих сертификатов.
5. При поиске персонала обращайте внимание не только на наличие санитарных книжек, но и на отсутствие судимости в прошлом. Ведь работа предполагает общение с детьми.

Чтобы в процессе деятельности к вам не предъявлялись никакие претензии, нужно иметь на руках следующий пакет документов:

• Грамотно составленный договор на аренду земли или помещения, где располагаются все ваши объекты бизнеса.
• Письменное разрешение от администрации города на установку аттракционов в определенном месте с оговоренным сроком.
• Сертификаты качества на каждый вид оборудования и указанные нормы допуска по возрастным категориям посетителей.

Также придется еще до открытия поставить Роспотребнадзор в известность о том, какие услуги вы предоставляете и где именно собираетесь вести свою деятельность.

Формат парка

Очень важно с самого начала продумать, каким именно будет ваш развлекательный бизнес. Если это открытая территория, то зарабатывать можно лишь в летний период. В виде закрытого павильона парк будет работать круглый год, но он имеет существенные ограничения по размещению лишь небольших и простых объектов.

В целом же современные парки подразделяют на такие варианты:

1. Аттракционы-одиночки, где представлен лишь один вид развлечения. Например, часто мелкие предприниматели приобретают батут или водные горки и устанавливают их в многолюдном месте. Такой вид бизнеса не требует крупных капиталовложений, аренды земельной площади, но каждый год заново придется получать разрешение от властей на расположение аттракциона. В данном деле чаще всего заняты лишь члены семьи и персонал со стороны не нанимается. На зиму оборудование прячут в гараж.
2. Мобильные парки – отличаются небольшим количеством развлечений и частым перемещением с места на место. При этом затраты на организацию бизнеса становятся более крупными, так как придется приобрести грузовой транспорт для хранения и передвижения оборудования, а также автономный электрогенератор. Легкость монтажа дает возможность занять более выгодную позицию по отношению к конкурентам. Но есть и сложности – владелец парка никогда не знает, сможет ли в следующий раз договориться с властями о желаемом месте расположения.
3. Более интересен парк аттракционов стационарного типа небольшого размера. При этом стараются установить до 8-10 позиций для самых разных возрастов. Затраты на организацию такого проекта потребуют около 300 тысяч долларов, но перспективы достаточно хорошие, так как во многих городах не хватает подобного места для семейного отдыха. Поэтому парк такого типа будет отличаться постоянной посещаемостью.
4. Можно ориентироваться и на 15-25 позиций, среди которых есть и экстремальные развлечения для молодежи. Но такой парк имеет смысл устанавливать лишь в населенном пункте с количеством жителей в 500 тысяч.
5. Более крупные комплексы потребуют серьезных расходов и предполагают длительный период окупаемости. Если задаться целью создать габаритный парк, наподобие Диснейленда или других мировых центров, то придется арендовать землю в 4 га или больше и инвестировать несколько миллионов долларов.
6. Парки «на распутье» — практически неосвоенный сегмент рынка у нас, хотя давно набравший популярность в западных странах. Но предполагается, что с ростом количества автолюбителей имеет смысл открывать развлекательные парки на пути между городами. Да и отсутствие свободного пространства в мегаполисах максимально способствует этому.

Рассмотрим нюансы открытия парка аттракционов на примере средней по размеру территории (до 2 га), так как данный проект считается более перспективным, выгодным и его под силу организовать нескольким предприимчивым бизнесменам в современных условиях.

Поиск места для парка

Если вы решили закупить и установить от 10 до 20 аттракционов, тогда потребуется 1-2 га земли, хотя многое зависит от самого оборудования и его габаритов. Важно, чтобы местность была доступна для большинства жителей города и до нее можно легко добраться пешком или с помощью городского транспорта.

При условии, что в вашем населенном пункте есть заброшенные парки, в которых достаточно места, но нет современных и популярных аттракционов, стоит договориться с властями об аренде участка.

Эксперты утверждают, что развлекательные комплексы среднего размера выгодно открывать лишь в городах с численностью населения 500 тысяч человек и больше. Но если в регионе совершенно неразвита развлекательная индустрия, то можно попробовать свои силы и в меньших по размеру местностях.

Считается, что наличие каких-либо достопримечательностей или природных красивых объектов поблизости от парка является существенным преимуществом. Поэтому старайтесь найти такое место, где успех проекту обеспечен за счет окружающего ландшафта.

С особой тщательностью нужно продумать зонирование пространства, размещение каждого аттракциона и предполагаемый поток клиентов. Так, специалисты рекомендуют установить самое привлекательное оборудование на дальнем от входа участке, чтобы посетители прошли всю территорию, добираясь до него.

Контролировать и направлять потоки людей – одна из самых важных задач владельца парка. И с этой целью стоит нанять опытного специалиста, чтобы не прогадать.

Ассортимент развлечений

Начинающему предпринимателю лучше для старта обратить внимание на оборудование, которое не требует сложного ремонта и управления, а также не является слишком дорогим. Но оно обязательно должно быть современным, безопасным и привлекательным для посетителей. Лучше начать с меньшего числа аттракционов и докупать их по мере роста бизнеса и прибылей.

Отдавайте предпочтение таким позициям, которые не представлены в городе или даже регионе. Поэтому изначально стоит оценить конкурентов и отметить, какое оборудование установлено у них. Для нового парка лучше выбрать что-то уникальное. Если это сложно, отдайте предпочтение более качественным качелям, тогда люди пожелают пользоваться теми же развлечениями, но в их улучшенном виде.

Обратите внимание, что существуют аттракционы для детей, семейного типа и экстремальные, более подходящие для молодежи. Для парка среднего размера рекомендуют подобрать 4-5 видов развлечений для малышей, 4-5 – семейных и 1-2 уникальных и вызывающих сильные эмоции, особо популярных среди людей 15-25 лет.

При закупке оборудования обращайте внимание на безопасность каждого элемента, проверяйте эти моменты лично или с опытным механиком. Также в обязательном порядке требуйте сертификаты качества. Лучшими производителями считаются итальянцы и немцы, но не стоит пренебрегать и отечественными заводами по созданию аттракционов.

Не забудьте, что парк развлечений – это не только качели, горки и пр. Здесь нужно обустроить и зону отдыха, проложить дорожки, установить лавочки, можно открыть кафе или ресторан, комнаты для разных возрастных групп, разместить концертные площадки и т. д. Чем интереснее будет оформлена территория, тем больше прибыли вы получите в итоге.

Персонал

Для бесперебойного функционирования парка понадобится множество людей. Некоторых специалистов желательно готовить на протяжении нескольких лет, чтобы получить профессионала под нужды парка. Но сезонность бизнеса накладывает свой отпечаток на этот вопрос.

В штате обязательно нужны:

• билетеры;
• администратор;
• бухгалтер;
• механик для ремонта оборудования;
• уборщики;
• аниматоры.

При наличии кафе или торговых точек потребуется еще дополнительный специализированный персонал – официанты, повара, продавцы и т. д. Все зависит от ассортимента предлагаемых услуг.

Решение проблемы с сезонностью

Поскольку открыть парк аттракционов – дело сложное и дорогостоящее, нужно серьезно продумать, с каких источников получать прибыль в зимний период. Также этот вопрос остро стоит в отношении персонала. Нужно ли увольнять и искать каждый год новых работников или платить им заработную плату, когда парк закрыт?

Опытные предприниматели советуют поступить особым образом. В холодный период года желательно открыть на территории парка следующие развлечения:

1. Ледяной каток.
2. Снежные горки.
3. Устраивать конкурсы зимней тематики.
4. Проводить концерты, мастер-классы.
5. Пусть ресторан или другие заведения общепита работают круглый год.
6. Откройте боулинг, бильярд, картинг, автоматы, тир и пр.
7. Создайте тюбинговую трассу.
8. Установите ледяные скульптуры.
9. Организуйте мини-кинотеатр и т. д.

Как видите, большая часть аттракционов может функционировать круглогодично или сменять один сезон на другой. За счет этого нанятый персонал увольнять не приходится, так как они обеспечены работой на целый год. А прибыль растет постоянно, ведь зимой люди также желают развлекаться и готовы тратить на это деньги.

Если расположить парк на месте устаревшего городского центра, то особых действий по привлечению клиентов не потребуется. Ведь люди будут приходить сюда по привычке, а увидев новые аттракционы, обязательно захотят их опробовать. Молва о современных развлечениях быстро разойдется по городу.

Если же такой парк располагается где-либо на неосвоенной ранее территории, тогда придется задействовать рекламу. Для этого можно нанять специальное агентство или же распространить информацию всеми доступными современными способами:

• полиграфическая продукция;
• билборды;
• объявления на городском транспорте;
• реклама в СМИ;
• интернет.

Залог успеха такого бизнеса в удачно подобранных аттракционах, их грамотном расположении относительно друг друга и правильно установленных расценках.

Финансовые вопросы

Составить бизнес-план придется самостоятельно или же со специалистами в данной области. В зависимости от региона, предполагаемых размеров, арендуемой площади и выбранного оборудования цифры будут существенно отличаться. Приведем средние показатели того, сколько стоит подобный проект в различных форматах.

Окупаемость проекта также зависит от его размеров. Например, вложенные 300 тысяч долларов при грамотной планировке пространства могут вернуться уже через 2-3 года. А вот парк, на который изначально потрачено около 20 млн долларов, раньше, чем через 5 лет инвестиции не вернет даже при большом наплыве посетителей. Поэтому стоит запастись терпением и двигаться согласно продуманному плану.

Видео: бизнес на развлечениях.