Notă pentru un nou angajat al companiei, de exemplu. Cum să-i ajuți pe noii angajați să se integreze mai rapid în echipă și să-i ajuți pe vechii angajați să-și facă munca mai eficient

Exemplu de memoriu pentru personal

Notă pentru personal | Probă

AM APROBAT

Șef departament HR adjunct director general

Avanti MTA LLC Avanti MTA LLC

____________________ _______________________

B.A. Prigojin S.M. Duşeckin

"___"____________ 2006 "___"____________ 2006

P A M Y T K A

pentru mecanicii ARS, supraveghetorii de ture AMK și operatorii de benzinării pentru lucrul cu personalul din subordine

1. ACȚIUNI ÎN CAZUL PERSONALULUI ÎNTARZII SAU ABSENT

1.1. Dacă un angajat lipsește la 5 minute de la începerea lucrului, sunați-l pe acesta și aflați motivul întârzierii.

1.2. Dacă este imposibil să contactați angajatul și, de asemenea, la 15 minute după începerea turei, informați imediat șeful departamentului de resurse umane B.A Prigozhin despre incident sau, în lipsa acestuia, directorul general adjunct M.I. Numerele de telefon ale acestor funcționari trebuie să fie disponibile. Acționați în continuare conform instrucțiunilor acestor oficiali.

1.3. Dacă întârziați, imediat după ce salariatul apare la locul de muncă, este obligatoriu să luați de la acesta o notă explicativă despre motivul întârzierii. În cazul refuzului de a scrie o notă explicativă, întocmește un act de refuz de a da explicații, semnat de cel puțin doi salariați. La sfârșitul tura de muncăîntocmește un act de absență de la locul de muncă în forma stabilită. Toate documentele sunt trimise la birou împreună cu rapoartele. Problema aplicării sancțiunilor disciplinare și privarea de sporuri se decide exclusiv de către autorizați oficiali companiilor. În acest caz, se ține cont de opinia motivată a managerilor de linie (directori de linie: mecanic ARS, supraveghetor de tură AMK, operator benzinărie). Amenzile sunt interzise de legislația în vigoare. Nu este permis în documentele de angajamente salariileși alt personal prezența cuvântului FINE.

1.4. Aduceți în atenția angajaților necesitatea de a informa managerii de linie și șeful QA despre posibilele întârzieri și absenteism.

1.5. Dacă primiți informații de la un angajat despre absența dvs., informați imediat șeful departamentului de resurse umane B.A.

1.6. Faptul de absență motivată a salariatului este confirmat doar prin documente (certificat de incapacitate de muncă, adeverință de la o instituție medicală, citație etc.).

2. ÎNLOCUIREA UNUI ANGAJAT ABSENT

2.1. În caz de necesitate a producției, înlocuirea unui angajat absent este permisă numai dacă un alt angajat este în vacanță sau bolnav. În acest caz, este necesar să aveți o declarație de la un alt angajat că nu-l deranjează să lucreze pe un program prelungit.

2.2. Schimbarea turelor este permisă numai cu acordul a doi angajați, susținut de o cerere. Cererea trebuie să aibă două semnături. Un angajat, care și-a exprimat dorința de schimbare, celălalt cu nota sunt de acord - angajatul care se schimbă. O cerere de înlocuire trebuie scrisă în prealabil. Faptul de aprobare a cererii este rezoluția de autorizare a conducătorului de linie și a șefului departamentului de personal. În lipsa unei cereri cu vizele de mai sus, înlocuirea este considerată ilegală și poate fi supusă acțiune disciplinarăși amortizarea. Dacă cererea este aprobată și angajatul care a fost de acord cu înlocuirea nu se prezintă, angajatul este adus la raspunderea disciplinara in conformitate cu legislatia in vigoare. Salariatul care a solicitat un schimb de înlocuire în acest caz este exonerat de răspundere.

2.3. În cazul unui flux mare de clienți, din cauza nevoilor de producție, poate fi apelat suplimentar un alt angajat.

3. SUSPENSAREA DE LA MUNCĂ

3.1. Suspendarea de la muncă este permisă numai în baza prevederilor articolului 76 Codul Muncii Federația Rusă.

3.2. Faptul de confirmare a cazurilor prevăzute la paragraful 1 al articolului 76 din Codul Muncii al Federației Ruse este citirea unui etilotest (dacă este disponibil) dacă angajatul dorește voluntar să susțină testul.

3.3. Dacă refuzați să faceți testul, este chemată o ambulanță.

3.4. La concedierea de la serviciu se intocmeste proces-verbal. Se ataseaza actele in baza carora a avut loc scoaterea. Toate problemele ulterioare legate de angajatul suspendat, admiterea ulterioară a acestuia la locul de muncă sau alte acțiuni sunt rezolvate exclusiv de funcționarii autorizați, ținând cont de opinia managerilor de linie.

4. ANGAJATUL A CERUT SA-L Elibereze. PROCEDURA ŞI COMPETENŢA ÎN REZOLVAREA PROBLEMEI.

4.1. Managerul de linie are dreptul de a elibera un salariat numai în caz de incapacitate bruscă de muncă. Acest fapt trebuie confirmat oficial printr-un document de la instituția medicală. Înainte de a pleca, angajatul trebuie să scrie o declarație prin care cere să fie eliberat din muncă din cauza unei boli. Șeful departamentului HR trebuie informat imediat despre acest fapt.

4.2. Managerul de linie nu are dreptul de a concedia un angajat din alte motive. În cazul în care este nevoie urgentă ca un angajat să își ia concediu, în opinia managerului de linie, acest manager îl va coordona cu șeful departamentului HR. Cererea necesită vize pentru angajat, manager de linie și șef al departamentului de resurse umane. În caz contrar, vacanța este ilegală. Dacă șeful departamentului de resurse umane este la distanță, echivalentul temporar al unei semnături este consimțământul său verbal.

4.3. Un angajat poate lipsi de la locul de muncă numai în timpul unei pauze oficiale, după informarea managerului de linie.

Alte puncte care nu sunt incluse în acest memoriu trebuie rezolvate cu promptitudine. Managerii de linie sunt responsabili pentru implementarea acestui memoriu. Managerii de linie ar trebui să aibă acest memoriu în documentele lor operaționale.

6 noiembrie 2018 Seful departamentului. Compania de energie SRL

Exemplu de memoriu pentru un nou angajat

Memento pentru noul angajat! De ce are nevoie noul angajat și departamentul de resurse umane? Să începem cu începătorul. Prima zi de muncă - pentru mulți devine un adevărat coșmar, pentru că într-o singură zi trebuie să se familiarizeze cu totul, să-și amintească și să înceapă să se adapteze. Prin urmare, o astfel de foaie de înșelăciune, un memento, este pur și simplu necesară pentru ca un nou angajat să navigheze prin reguli și spațiu.

De ce are nevoie departamentul de resurse umane? Este necesar ca angajații departamentului de resurse umane să nu fie deranjați de fleacuri și să nu fie nevoiți să explice fiecărui nou venit de unde să găsească ceva și de unde să obțină ce.

Colegi! Sper că veți adapta nota pentru noul angajat la organizația dvs. și va da roade!

Dragă coleg!

Suntem încântați să vă urăm bun venit la Romashka LLC. Suntem siguri că deja în primele zile de muncă veți simți că Romashka LLC este o echipă de oameni care își iubesc meseria și încearcă să o facă mai bine decât alții.

Neapărat!

Înainte de a începe, ar trebui să vă familiarizați cu conținutul documentelor aflate în folderul „Local” din folderul public Exchange. reguli„(LNA), unde LNA nou acceptat apare în mod continuu, precum și în dosarul „Servicii de birou”, care conține informatii utile despre munca de birou, inclusiv cărți de referință despre scrierea corectă scrisoare de afaceri, nomenclatorul cazurilor etc.

Aceste foldere ar trebui revizuite în mod regulat.

1. Reguli de lucru acceptate

Angajaților li se acordă o perioadă de cinci zile și 40 de ore saptamana de lucru: începerea lucrului - 9 ore 00 minute, sfârșitul lucrului - 18 ore 00 minute.

Durata pauzei de prânz este de la 12:00 la 13:00.

Se asigură angajații concediul de odihnă anual cu păstrarea locului de muncă (postului) și a câștigului mediu, durata 28 zile calendaristice. Dreptul de a folosi concediul pentru primul an de muncă ia naștere salariatului după șase luni de activitate continuă în companie. Vacanțele pentru al doilea și următorii ani de muncă pot fi oferite în conformitate cu programul de concediu.

Cu privire la problemele care necesită decizii din partea conducerii companiei sau a adjuncților acesteia, angajatul trebuie să contacteze supervizorul său imediat. Toate aplicațiile și notele trebuie să fie aprobate inițial de supervizorul dvs. imediat.

Angajații companiei trebuie să poarte haine de birou atunci când își îndeplinesc sarcinile de serviciu. Nu trebuie să purtați pantaloni cu talie joasă, blugi sau fuste mini; fără formă, sport, haine de plajă (topuri, pantaloni, rochii de soare cu bretele), precum și haine din țesături transparente, cu decolteu adânc (spate deschis, abdomen), culori strălucitoare, cu poze mari sau inscripții.

2.Salariile

Salariile se platesc angajatilor de 2 ori pe luna si anume: plata in avans - in data de 20 in cuantum de 40% din salariul oficial, plata finala - in data de 5 a lunii prin virament pe cardul de salariu Ak Bars Bank. Pe baza rezultatelor muncii, salariatului i se plătește un bonus lunar în valoare de până la 40% din salariu.

Cardul de salariu este eliberat de Departament contabilitateși raportarea după semnarea ordinului de angajare. Nu este nevoie să mergeți singur la departamentul de contabilitate; toate documentele necesare sunt furnizate de către Departamentul de Personal. Odată ce cardul este gata, Departamentul de Contabilitate și Raportare vă va invita să îl primiți.

Interzis:

  • îndepărtarea bunurilor, obiectelor sau materialelor aparținând companiei de la locul de muncă fără a obține permisiunea corespunzătoare;
  • fumatul în locurile în care o astfel de interdicție este instituită în conformitate cu cerințele de siguranță și salubritate industrială;
  • să conducă conversații telefonice personale lungi;
  • să utilizeze Internetul, e-mailul și alte tipuri de comunicare în scopuri care nu sunt esențiale;
  • aduce sau consumă bauturi alcoolice, să vină în organizație sau să fie în ea în stare de ebrietate alcoolică, droguri sau toxice;

Important:

Comandarea de papetărie, emiterea unui permis electronic, Echipamente de birou - secția activități administrative și economice (etaj 1, sală de recreere).

Creare E-mailîn Outlook- administrator de sistem (tel.)

Decor notificare pentru a primi telefoane și echipamente de birou- supervizorul dvs. imediat este implicat.

Primirea telefonului companiei și a echipamentelor de birou-(departamentul suport tehnic)

Lista numerelor de telefon ale angajatilor companiei- furnizat de supervizorul dumneavoastră imediat.

Înregistrarea unui ID de serviciu- trebuie să furnizați fotografia dvs. la Departamentul de Personal în format electronic(în format jpeg).

Înregistrarea unei deduceri fiscale- este necesar să se furnizeze Departamentului Contabilitate și Raportare o copie a certificatului de naștere pentru fiecare copil cu vârsta sub 18 ani, precum și pentru fiecare student la zi, absolvent, rezident, stagiar, student, cadet în conformitate cu vârsta de 24 de ani.

Notificare nou angajat

Misiunea companiei este de a deveni cel mai mult cea mai bună întreprindere Catering. Prin succesul companiei noastre spre prosperitatea fiecăruia dintre noi și a societății.

Motto: gătim pentru tine, ca pentru noi și copilul nostru.

Obiectivele companiei: dincolo de granițele Bashkiria, optimizarea proceselor de lucru ale întreprinderii, identificarea nevoilor și îmbunătățirea serviciului clienți, dezvoltarea personalului și salarii decente.

Structura organizationala companie de management cuprinde mai multe departamente:

contabilitate

legaleDepartament– oferă suport juridic pentru activități;

Departamentpersonal– angajează noi angajați, menține fluxul de documente de personal, organizează instruirea personalului, evaluarea calității muncii (certificare), evenimente corporative.

DepartamenttehnologiiȘiinformație– asigură funcționarea calculatoarelor organizației, creează necesarul programe de calculator; analizează tehnologiile existente în companie și sugerează modalități de optimizare a acestora;

Specialistii lucreaza si:

Manager al calitatii- elaboreaza documente de lucru;

Inginer sef- organizeaza constructia, reparatia si intretinerea cladirilor si spatiilor;

Manager de birou– coordonează activitățile pentru a transmite informațiile necesare de la conducere către toate departamentele, menține fluxul de documente.

Structura organizationala compania „” include:

producție- produce produse;

puncte de implementare; doua cafenele, o piata culinara, bufete, departamente in magazine

– vinde produse;

contabilitate- Oportunitati situațiile financiare;

magazin de cofetarie;

magazin fierbinte;

magazin frigorific;

magazin de congelare;

magazin de făină;

macelarie;

expediție- primire si plecare produse terminate prin puncte de vânzare;

stoc– depozitează mărfuri;

DepartamentSecuritate– asigură securitatea întreprinderii, siguranța obiectelor de inventar, precum și a informațiilor comerciale;

uzină de formare și producție- pregătește angajații;

Specialistii lucreaza si:

manager de achizitii- se ocupa de achizitionarea de produse, echipamente etc.

Puteți obține o listă cu numerele de telefon de serviciu ale companiei de la managerul sau departamentul de resurse umane.

Cu dvs Descrierea postului, precum și altele materialele necesare, inclusiv programul de lucru și regulile, vă vor fi prezentate de supervizorul dvs. imediat și de departamentul de resurse umane.

Compania a dezvoltat anumite valori, precum și norme și reguli de conduită. Conducerea salută orice inițiativă a personalului care vizează creșterea eficienței muncii, îmbunătățirea condițiilor de muncă, întărirea spiritului corporativ etc.

Toți angajații beneficiază de mese gratuite.

Compania găzduiește evenimente corporate - turnee de fotbal și volei, seri corporative, competiții etc. Pe baza rezultatelor competițiilor și la sfârșitul anului, cei mai buni angajați sunt premiați. Pe sarbatori de revelion copiii angajaților primesc cadouri de la companie, se organizează un pom de Revelion.

Dacă aveți întrebări, vă rugăm să contactați supervizorul sau departamentul de resurse umane.

Conducerea grupului de firme „” asigură angajaților un salariu decent, convenabil la locul de muncă, garanții socialeși speră în munca ta eficientă.

Poziţie despre adaptare personal într-o reţea de magazine de alimentaţie publică.

Scopul acestei prevederi este de a facilita adaptarea unui nou angajat în echipă, de a-l ajuta să stăpânească calitatea înaltă responsabilitatile locului de munca. Reguli de baza:

1. Când începe un loc de muncă, un angajat completează documentele de personal, completează formularul și semnează obligația de păstrare a secretelor comerciale. Primește o „Notă de angajat nou”.

2. Fiecare angajat angajat de companie se supune probațiune– 1 lună (pentru manageri - 3 luni).

3. Intrarea în funcție a unui nou angajat este supravegheată de un mentor din rândul specialiștilor cu experiență ai departamentului. El este numit de directorul de producție. Departamentul de resurse umane, mentorul și inginerul de siguranță prezintă pachetul necesar documente.

  1. În perioada de probă, angajatului i se atribuie sarcini și sunt explicate criteriile de evaluare a implementării acestora.
  2. La sfârșitul perioadei de probă, o comisie formată din șeful de secție, directorul școlii culinare și mentorul evaluează îndeplinirea sarcinilor și prezintă evaluarea salariatului supravegheat.
  3. La sfârșitul perioadei de probă, managerul ia o decizie privind angajarea.
  4. Managerul informează angajatul despre aceasta și semnează cererea și o transferă departamentului de personal.
  5. Dacă toate standardele sistemului de adaptare sunt îndeplinite (descrise în „Fișa de introducere”), mentorul este recompensat cu un bonus în numerar.

1. Fii necesar!

Sunt cazuri când în companie vin specialiști educați și cu adevărat inteligenți, cu o bună experiență profesională, dar aceștia nu dezvoltă relații pe termen lung cu noul angajator. Îți pui o întrebare complet logică – de ce, pentru că sunt profesioniști în domeniul lor? Răspunsul este simplu: nu au putut să vadă, să analizeze și să rezolve problemele pentru care au fost angajați. Desigur, majoritatea managerilor moderni sunt mereu deschiși la idei noi și sunt gata să asculte propuneri interesante pentru dezvoltare ulterioară afaceri, dar adesea angajații „proaspăt angajați” sunt distrași de la principalul lor responsabilități funcționaleși se cufundă complet în găsirea de soluții creative la probleme care nu sunt atât de relevante pentru companie. Găsirea recunoașterii adevărate într-un nou loc de muncă este posibilă doar dacă îți setezi corect prioritățile. Mai întâi, ai grijă de sarcinile tale prioritare (la urma urmei, nu ai fost angajat dintr-un motiv?), și abia apoi simți-te liber să te exprimi în alte domenii. Faceți clar că sunteți exact persoana necesară pentru această poziție!

2. Acceptă echipa și te va accepta!

Este necesar să înțelegeți clar că oamenii care lucrează în companie sunt primii tăi asistenți în adaptare, fie că îți place sau nu. Ei sunt aici mai mult decât tine și, prin urmare, sunt principalii purtători ai cunoștințelor istorice și cultură corporatistă(indiferent dacă este declarat oficial prin valori, misiune, obiceiuri de afaceri, obiceiuri și reguli sau nu). Acești oameni te vor ajuta să te integrezi în echipă, să înțelegi nuanțele companiei și să devii eficient.

În același timp, trebuie să fie capabil și dispus să lucreze cu reprezentanți nu numai ai diferitelor generații de vârstă (generația BB, X și Y), dar și să respecte activitățile fiecărei categorii de personal (fie că este șeful unui departament sau un muncitor în depozit). Scopul tău nu este să devii persoana preferată a tuturor, dar imaginea unei persoane prietenoase nu va face niciodată rău nimănui.

3. Găsește o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare!

Dacă ești o persoană ideologică și proactivă, atunci pur și simplu ai nevoie de o echipă de oameni care să aibă aceleași idei pentru a implementa schimbările. În primul rând, astfel de angajați vor deveni un fel de filtru pentru ideile tale, pentru că atunci când le vei discuta cu ei, cu siguranță te vei confrunta cu întrebări despre riscurile implementării lor. O privire sobră din exterior vă va ajuta să înțelegeți ce idee ar trebui să fie „renunțată” și care ar trebui să fie „promovată în rândul maselor”. Puteți căuta candidați pentru echipa dvs. nu numai în biroul sau departamentul în care se află locul dvs. de muncă, priviți mai larg - orizontul tuturor angajaților companiei vă este deschis.

4. Înțelege „cine este cine” și fii capabil să te adaptezi!

Fii realist cu privire la faptul că în orice corporație există un antagonism intern cu care trebuie să coexisti cu pricepere și să fii eficient. Corporația și antagonismul intracorporat sunt o simbioză, acesta este un dat care nu are rost să luptăm, pentru că permite corporației să crească și să nu stagneze, așa că luați-o ca pe un instrument de îmbunătățire, și nu ca pe un obstacol de depășit. Căutarea unui loc de muncă în care există doar dragoste și înțelegere universală este inutilă, deoarece este dificil să „găsești o pisică neagră într-o cameră întunecată, mai ales dacă nu este acolo”. Pentru dragostea și înțelegerea tuturor, aveți prieteni și familie. La locul de muncă, ești un profesionist - ceea ce înseamnă că există o afacere și sarcinile ei pentru tine, a căror soluție este în interesul tău.

5. Găsește-te un mentor!

Patronaj (desigur, în intr-o maniera pozitiva acest cuvânt) ajută întotdeauna o persoană nu numai să-și construiască o carieră în cadrul unei anumite companii, ci și să se dezvolte profesional în general. De exemplu, anterior am lucrat în industria alimentară. Când tocmai începeam să-mi construiesc o carieră acolo, am apelat la colegii mei recunoscând că aveam experiență în retail, dar nu eram familiarizat cu retailul alimentar. Și, până la urmă, am reușit să fiu eficient pentru că colegii mei, în ciuda volumului lor profesional mare de muncă, mi-au alocat timp și mi-au spus cu expertiză toate nuanțele unui caz care îmi era necunoscut. Dacă nu existau astfel de mentori, mi-ar fi fost mult mai dificil să mă adaptez afacerilor și poate nu aș fi reușit.

6. Uită de odihnă, lucrează 24/7!

Desigur, exagerez, nu este deloc necesar să vii la birou în weekend. Cu toate acestea, pentru ca eficiența ta să crească exponențial în primele 6-8 luni, va trebui să fii cufundat pe deplin în munca ta. Este recomandat să petreceți chiar și o parte din timpul liber activitate profesională(să urmeze diferite tipuri de pregătire, să studieze literatura de specialitate, să analizeze știrile din industrie). Lucrează 24/7, iar apoi până la sfârșitul perioadei de adaptare, realizările tale îți vor permite să iei o săptămână liberă de la noul tău angajator și să faci surfing pe plajele din Portugalia.

7. Atinge nivelul profesional dorit!

Desigur, ești un angajat încrezător și competent, dar într-o companie nouă merită să analizezi încă o dată gradul de dezvoltare al competențelor tale, dar prin prisma cerințelor acestei companii. Nu fi surprins dacă te simți puțin dezamăgit de tine și realizezi cât de mult mai ai de învățat. Diferitele companii au diferite niveluri de abilități și abilități necesare specialiștilor lor. De exemplu, să presupunem că ai lucrat pentru o companie care comercializează Comert cu amanuntul, iar în cadrul acestei companii erai considerat cel mai calificat specialist în lucrul în spațiul digital, iar acum te-ai mutat la un alt angajator - o agenție digitală. Crezi că nivelul tău de competență se potrivește cu cel al noilor tăi colegi? Puțin probabil - va trebui să înveți.

8. Uită de expresia „E bine acolo unde nu suntem”!

Orice companie, ca orice familie, ca orice persoană, are avantajele și dezavantajele ei. Când ai făcut tranziția dintr-o serie de motive psihologice, ai idealizat noul angajator, acum trebuie să te abții de la o dezamăgire bruscă. Acceptați neajunsurile pe care le-ați identificat ca domenii de dezvoltare a companiei și, logic, ca posibile noi avantaje competitive. Și dacă deveniți și tu un participant la aceste proiecte, nevoia ta de companie va crește, iar evaluarea ta de către managementul de vârf va fi și mai entuziastă. Poate că recomandările noastre în stil Hasek vă vor amuza, emotivitatea crescută nu va răni pe nimeni și, cel mai important, unele dintre ele vă vor ajuta cu siguranță.

Lyubov Korpacheva

UN MEMO PENTRU ANGAJATII COMPANIEI NOASTRE: dedicat „grupului de retail x5”

Această postare este dedicată campaniei „x5 retail group” - proprietarii mega-lanțului de magazine „Pyaterochka”, „Kopeyka”, „Perekrestok” și „Carusel” Și mai ales această postare este dedicată acelor suflete sărace care lucrează în mega-depozite de vânzare cu ridicata sau, așa cum sunt numite oficial - „Centre de distribuție”, există câteva dintre ele numai în regiunea Moscovei, iar în orașul nostru - „DC „Bogorodsk” a Casei de comerț „Perekrestok”.

Conditiile de munca sunt groaznice. Uzbeki - 2/3 dintre ruși, desigur - fără cărți medicale etc. Tratând oamenii ca pe niște vite, orice infracțiune ridicolă are ca rezultat concedierea imediată. Și un salariu slab, plus programe dificile, 2 cantine unde nu vei mânca - este dezgustător. La care se adauga condiții dăunătoare muncă - praf în depozite într-o coloană - podele de ciment + făină laminată, mei etc. Și un alt plus - furt teribil pe scară uriașă și încearcă măcar să dea vina pe toate muncitorilor cumva.

Și astfel, cel mai important management al acestui RC a început să „strângă șuruburile”, și așa s-a înrăutățit - a devenit complet imposibil să lucreze. Acestea. S-a dovedit că lucrând conform instrucțiunilor - sunteți deja automat vinovat și puteți, la dorința comandantului, să fiți concediat și nu lucrați conform instrucțiunilor (în interesul campaniei) - poate fi de asemenea concediat.
Anarhia și haosul, lipsa completă de control și iresponsabilitatea au devenit simbolul întreprinderii.

Cifra de afaceri a devenit groaznică, Departamentul de Personal are o coadă dublă - unii renunță, alții se angajează. Perioada de probă este de 2 luni. Cine o suportă devine un cyborg tremurător și speriat.

Și apoi unul dintre managerii acestei întreprinderi, aparent din melancolia sălbatică care l-a cuprins după toate aceste „inovații”, a scris acest memoriu și a distribuit-o în rândul personalului. Dacă aș fi fost el, aș fi adăugat mult mai multe, dar a ieșit bine, sensul este clar.

METOARE ANGAJAȚILOR COMPANIEI NOASTRE

PÂNZĂ
Vă sfătuim să vă îmbrăcați corespunzător pentru salariul dvs. Dacă porți costume și genți scumpe, afacerea ta merge prea bine, atunci nu ai nevoie de o creștere. Dacă te îmbraci prost, trebuie să înveți să gestionezi mai bine banii și nu ai nevoie de o mărire de salariu. Dacă te îmbraci normal, cheltuiești banii cu înțelepciune și nici nu ai nevoie de o creștere.

ZILE DE BOALĂ
Nu mai acceptăm note medicului. Dacă poți ajunge la medic, te poți apuca de treabă.

INTERVENȚII CHIRURGICALE
Orice operațiune este acum interzisă. În timp ce lucrezi pentru noi, ai nevoie de toate organele tale. Nu poți șterge nimic. Ai fost angajat în întregime. Orice operațiune poate fi motivul concedierii dvs.

ZILE PERSONALE
(notă: absența pentru nevoi personale nu este plătită)
Fiecare angajat are 104 zile personale pe an. Se numesc sambata si duminica.

CONCEDIU DE ODIHNA
Toți angajații vor pleca în concediu în același timp. Zile de vacanta 1 ianuarie, 8 martie și 1 mai.

ABSENTA DE DOLIE
Acesta nu este un motiv pentru a rata munca. Nu poți face nimic pentru a ajuta prietenii, rudele și colegii decedați. Lasă-i pe cei care nu lucrează să-i poarte în călătoria lor finală. În cazuri rare, dacă prezența dumneavoastră este încă necesară, înmormântarea ar trebui să fie organizată seara și vom avea amabilitatea să vă permitem să lucrați în pauza de masa ca să poți pleca cu o oră mai devreme.

ABSENTA DATORITA PROPRII DECES
Poate fi motivul absenței. Cu toate acestea, trebuie să ne dați un preaviz de două săptămâni, astfel încât să putem avea timp să instruim angajatul nou angajat.

UTILIZAREA WC-ului
Am constatat că angajații petreceau prea mult timp mergând la toaletă.
În viitor, vom introduce mersul la toaletă în ordine alfabetică. Lucrătorii cu un nume de familie care începe cu „A” vor merge la toaletă de la 8:00 la 8:20, cu un „B” de la 8:20 la 8:40 etc. Dacă nu ai putut să-ți folosești timpul, va astepta pana a doua zi. În caz de urgență, puteți schimba cu un coleg, dar este necesar permisiunea scrisă a ambilor supraveghetori.
În plus, este introdusă o restricție de trei minute privind utilizarea toaletei!
La sfârșitul a trei minute veți auzi un semnal, hârtie igienică este tras înapoi în cutie, ușa se deschide și se face o fotografie. În cazul încălcării repetate, fotografia va fi publicată în ziarul de perete.

PAUZA DE MASA
Prânzul se ține acum la programare cu un lucrător sanitar, unde se efectuează cântărirea, iar ordinea prânzului este determinată de greutatea corporală. Lucrătorii subțiri au 30 de minute pentru prânz pentru a mânca corespunzător. Pentru oamenii normali, o gustare de 15 minute este suficientă. Grașilor li se acordă 5 minute pentru a bea un cocktail și pastile de slăbit.

De asemenea, vizitarea cantinei este introdusă la nivel național. Primii care vizitează cantina timp de 1 oră vor fi 1.200 de angajați ai campaniei noastre - cetățeni ai Uzbekistanului, iar apoi o jumătate de oră va fi alocată pentru mese pentru cei 500 de angajați ruși.

Acest lucru nu contravine legii de mai sus privind „preînregistrarea la un lucrător sanitar, unde se efectuează cântărirea și ordinea prânzului este determinată de greutatea corporală” - deoarece și astfel toți cetățenii Uzbekistanului sunt mult mai slabi decât colegii lor ruși. Plângeri ale rușilor că uzbecii au rămas cu o gamă mică și fără gust de mâncare - toți astfel de reclamanți vor fi trimiși la Departamentul de Personal pentru a scrie o scrisoare de demisie din proprie voință.

FUMAT

Fumatul este interzis cu totul. Daca fumezi, esti o persoana dependenta, iar firma noastra nu are nevoie de persoane dependente, cu exceptia celor dependenti de campanie in sine. Fumatul la locul de muncă înseamnă concediere și pierderea a 100% din salariu.

Asta e tot deocamdată, vei fi anunțat în avans despre inovații suplimentare.

Vă mulțumim că ne-ați servit compania! Facem tot posibilul pentru tine. Cu toate acestea, toate întrebările, comentariile, temerile, îngrijorările, plângerile și sugestiile pot fi direcționate în altă parte. Spor la treaba.

DEPARTAMENTUL DVS. HR.