- 1 11 sikeres üzleti ötlet a semmiből
- 2 Példák a legsikeresebb üzleti ötletekre
- 2.1 Victoria's Secret Store
- 2.2 KFC gyorsétteremlánc
- 2.3 A Woolworth sikeres üzlete
- 2.4 A Nintendo sikeres üzlete
- 2.5 Sikeres Pampers üzlet
- 2.6 Példa egy sikeres vállalkozásra Sela
- 2.7 Példa egy sikeres Nike vállalkozásra
- 2.8 Példa egy sikeres Hilton vállalkozásra
- 2.9 Példa az Adidas és a Puma sikeres üzletére
- 2.10 Példa egy sikeres Viagra üzletre
- 2.11 Példa egy sikeres Mars-vállalkozásra
Még a legsikeresebb és legnagyobb üzlet is mindig apró, kínos lépésekkel kezdődik. De egy kreatív vagy teljesen hétköznapi ötlet gazdaggá teheti az embert, és kis vállalkozását hatalmas céggé varázsolja.
11 sikeres üzleti ötlet a semmiből
Valószínűleg ahhoz, hogy saját vállalkozást indíthasson, tapasztalatot kell szereznie. Ehhez először megtudhatja, melyek a legsikeresebb üzleti ötletek, és hogyan valósították meg azok megalkotói álmaikat.
Példák a legsikeresebb üzleti ötletekre
Victoria's Secret Store
Roy Raymond egy szokatlan, kellemes ajándékkal akarta meglepni feleségét. Úgy döntött, hogy gyönyörű fehérneműt ad neki.
Ám amikor a férfi belépett a női boltba, egyszerűen össze volt zavarodva, és nem tudta, mit is válasszon pontosan. Még a tapasztalt tanácsadók sem tudtak segíteni Roynak a választásban.
Roy soha nem vett semmit ebből az üzletből, de volt egy lenyűgöző ötlete. Elhatározta, hogy létrehozza saját fehérneműsorát, és már 1977-ben megnyitotta saját üzletét „Victoria’s Secrets” néven.
Ebben a szokatlan üzletben a tulajdonos megpróbálta ötvözni a barátságos légkört egy bizonyos eleganciával, amely jelen van az európai butikokban.
Még a férfiak is jól érezték magukat egy ilyen üzletben.
Raymond egy új rendszert is feltalált a fehérnemű értékesítésére, mégpedig katalógusokon keresztül. Ez a döntés forradalmi volt az értékesítés világában.
Öt évvel később azonban Roy úgy döntött, hogy eladja vállalkozását Leslie Wexnernek, aki felhagyott a csendes férfibolt képével.
A Victoria's Secrets fehérneműt most kizárólag a nők luxuscikkjeként helyezték el. Raymod pedig soha nem tudta megtalálni a következő dolgot az életében, és öngyilkos lett.
KFC gyorsétteremlánc
A gyorsétteremláncok egyik alapítója az Egyesült Államokban Garlan Sanders volt.
Miután egy férfi unalmas, sőt nyomorúságos életet élt, 60 évesen úgy döntött, hogy vállalkozik. Garlannak mindössze 6 osztálya volt, és 40 éves korára több mint tíz szakmában próbálta megvalósítani magát.
Tűzoltó volt, autógumit árult, katonaként, karmesterként próbálta ki magát, postát szállított és még a farmon is segédkezett.
De semmi sem hozott neki sem örömet, sem pénzt. Családja meglehetősen szerényen élt, de Garlan felesége mindig hitt férje lehetőségeiben, és kitartóan elviselte az összes bajt és változást.
1930-ban a férfi megkezdte következő vállalkozását. Elhatározta, hogy autójavító műhelyt nyit. De vele együtt egy kis étkezőt nyitott ügyfelei számára.
Ez a döntés hozta meg vállalkozásának népszerűségét. Eleinte az ebédlő az egyik műhelyteremben volt.
Az ebédlő mindössze egy asztalból és hat székből állt, és az ételt közvetlenül az otthoni konyhában készítették el.
Hamarosan az itt felszolgált sült csirke népszerűvé vált Kentucky-ban. Ezt az ételt "Garlan Sanders Fried Chicken"-nek hívták. Ennek az ételnek a csúcspontja a fűszerezés volt, amelyet 11 különböző fűszerből készítettek.
Sanders már 1937-ben kissé kibővítette üzletét, és Sanders Court & Cafe néven motelt nyitott. Egy önkiszolgáló étterem is helyet kapott benne.
Az 50-es években pedig híres csirkéit már Amerika szinte minden szegletében árulták. Több száz étterem rendelte meg ezt a finom és szokatlan új terméket a Sanderstől.
Sikeres Woolworth vállalkozás
És itt van egy másik példa egy hétköznapi ember sikerére, akinek sikerült igazi milliomossá válnia, köszönhetően annak, hogy feltalálta a termékek árcéduláját, és a nagy Woolworth üzletlánc alapítója lett.
Ez a vállalkozó 21 évesen fiatal volt, meglehetősen félénk, és mindennek tetejébe még dadogta is. De volt szerencséje egy kis boltban elhelyezkedni eladói asszisztensként.
Azokban az években az eladók még nem tüntették fel az áruk árait, mindegyikre emlékezni kellett. Ezenkívül az eladó maga is szemmel értékelhette az áru minőségét és mennyiségét, és megmondhatta az árát.
A vevő alkudozott, és ha az ár nem felelt meg neki, egyszerűen elment. De Frank félt alkudni, reklámozni vagy dicsérni a termékét.
Egyszer az ügyfelektől való félelem miatt eszméletét is elvesztette. Az asszisztens megbüntetése érdekében a tulajdonos egész napra a boltban hagyta, és azt mondta, hogy ha nincs bevétel, akkor Frank kereshet másik munkát.
Az üzlet megnyitása előtt a srác az összes áruhoz csatolt egy papírdarabot minimális árakkal. Ez lett a mai árcédula első prototípusa.
Frank a raktárban heverő összes árut közvetlenül az asztalra tette, és egy táblát tett mellé, amelyen ez állt: „Mindent 5 centért”. Maga az asztal pedig az ablak mellé került, hogy az emberek közvetlenül az utcáról lássák ezt a feliratot.
A tulajdonos meglepetésére három órán belül szinte az összes áru elfogyott, és az egész nap bevétele majdnem annyi volt, mint egy hété. A vásárlók alku nélkül megadták az árcédulákra írt összegeket.
Frank rájött, hogy egy ilyen döntés után ő maga is jó vállalkozóvá válhat. Úgy döntött, pénzt kér kölcsön, és saját üzletet nyit.
1919-ben Frank ezer üzlet tulajdonosa volt, vagyona körülbelül 65 millió volt.
Sikeres Nintendo Business
Még 1889-ben kezdődött a ma már sikeres japán cég létrehozása, amely számítógépes játékok és különféle konzolok készítésére specializálódott.
A cég eredeti neve Marufuku volt, és elsősorban különféle japán stílusú kártyajátékokat gyártott. Kézzel festették, majd speciális lakkal vonták be.
Egy ilyen kicsi, szerény vállalkozás nagyon hamar nagy céggé nőtte ki magát. 1902-ben a térképkészítés áttért a japánok számára korábban ismeretlen nyugati stílusra. Így a cég a szerencsejáték-ipar vezetőjévé vált.
A 70-es években a Nintendo úgy döntött, hogy bővíti gyártási skáláját, és a kártyákról a játékok fejlesztésére tér át.
Sok egyszerű és egyben praktikus játékkal rukkoltak elő. Például egy gép, amely automatikusan kiszolgálja a baseball-labdákat, egy mechanikus kart, és még valami olyan eszközt is, amely humoros formában mutatja meg a szeretet szintjét.
És 1978-tól a Nintendo arcade játékokat kezdett fejleszteni.
Sikeres Pampers üzlet
Victor Mills, a Procter and Gamble vegyésztechnológusa segített lányának az unokái gondozásában.
Megértette, hogy a pelenkák folyamatos mosása és szárítása sok időt vesz igénybe, és meglehetősen kellemetlen és munkaigényes folyamat.
Aztán úgy döntött, hogy létrehoz egy eldobható pelenkát, amelyet nem kell mosni, és sajnálat nélkül ki lehet dobni.
De ennek a pelenkának gyorsan fel kellett szívnia a folyadékot, száraznak kellett maradnia, és illeszkednie kellett a gyermek alsónadrágjába, vagy olyan alakúnak kellett lennie.
Mivel Mills minden találmányát rokonainál tesztelte, még az első folyékony fogkrémet is, az első pelenkamodellek is az unokáin voltak.
Több kísérleti példány után Mills végre új terméket hozott létre cége számára. Az ilyen pelenkák márkáját Pampersnek hívták.
Most az egész világ használja ezt a találmányt, és sok anya hálás Millsnek, hogy megspórolta az idejét.
Példa egy sikeres vállalkozásra Sela
A 90-es évek elején Borisz Ostrobrod elhagyta a Szovjetuniót Izraelbe.
Vállalkozási tevékenységét Tel-Avivban kezdte, nevezetesen kereskedni kezdett.
Vállalkozása egyszerű és kicsi volt. fürdőruhákat vásárolt Izraelben, és elhozta Oroszországba.
De az első adag fürdőruha, amelyet kis spórolással vásároltak, azonnal elfogyott.
Boris testvérével együtt fokozatosan elkezdte fejleszteni vállalkozásukat, és hamarosan kínai partnerekkel is együttműködött.
A férfi rájött, hogy vállalkozása csak akkor lesz sikeres, ha személyesen irányítja a gyártási folyamatot.
Pontosan ezt tette. Ezt követően Kínában még globális márkákat is kezdtek gyártani.
Így a testvérek létrehozták a híres Sela márkát. Oroszország lett ennek a márkának a piaca, és ezeknek a termékeknek a gyártása is Kínában történt.
A testvérek fő irodája még mindig Tel-Avivban volt. Maga a Sela márka pedig „sziklát” jelent. A testvérek úgy döntöttek, hogy megmérettetik az üzleti sziklát, és nem csak sikerült, de még dédelgetett álmaikat is felülmúlták.
Példa egy sikeres Nike vállalkozásra
Phil Knight sikeres üzletember története a sportkarrierjével kezdődik.
Az Oregon Egyetem pályacsapatának egyik középtávfutója volt.
Annak ellenére, hogy a srác közepes sportoló volt, ismerte a sportruházat összes hiányosságát, nevezetesen a teljesen kényelmetlen tornacipőket.
Abban az időben az Adidas népszerű német tornacipője igazi luxus volt.
Egy vagyonba kerültek, de az ár igazolta a minőséget. Phil egyszerűen megoldotta a sportolók ilyen globális problémáját.
Úgy döntött, létrehoz egy saját céget, amely olcsó tornacipőket gyártana, és minőségük nem lesz rosszabb, mint a népszerű Puma és Adidas.
De egy ilyen nehéz ötlet megvalósításához, és még mindig pénzt keresni, csak Ázsiában lehetett cipőket gyártani.
Knight és edzője már 1964-ben fejenként 500 dollárt fektetett be, és 300 pár tornacipőt rendelt a japán ASICS cégtől. Ezt követően Phil japán tornacipőket kezd árulni Amerikában közvetlenül a furgonjából.
Eladásai gyorsan növekedtek, és nagyon gyorsan kisvállalkozása egyszerű viszonteladásból hatalmas minőségi cipőgyártássá nőtte ki magát a szabadalmaztatott Nike márkanév alatt.
Példa egy sikeres Hilton vállalkozásra
Kondrat Hilton 1919 nyarán érkezett Cisco kisvárosába, amely Texasban található.
A férfi ekkor 31 éves volt. Első vállalkozása csúnyán megbukott. A Hilton által létrehozott bank egy évig sem működött, és csődbe ment.
Egy ideiglenes lakhelyért Hilton egy szállodába ment, és nagyon megdöbbentette az ott látott kép.
Azok az emberek, akik éjszakára is szállást kerestek, szinte harcba szálltak az ingyenes helyekért. Hilton minden vállalkozó álmát látta – ügyfelek tömegét.
De maga a Mobley Hotel tulajdonosa belefáradt az ügyfelek bosszantójába, és gyorsan el akarta adni 60 szobás szállodáját. Hilton azonnal megfeledkezett az olyan üzletről, mint a bankok, és úgy döntött, hogy egy új álmot valósít meg.
Néhány nappal később Kondrad volt az első szállodája tulajdonosa, és hat éven belül sikerült megnyitnia a híres Dallas Hilton szállodát.
Példa az Adidas és a Puma sikeres üzletére
Az első világháború befejezése után az embereknek újra meg kellett keresniük a megélhetést.
E családok közé tartozott a Dassler család is, amely a családi tanács ülésén úgy döntött, hogy eljött az ideje egy kisvállalkozás indításának. Úgy döntöttek, hogy cipőt készítenek, és a márkát saját nevükön nevezik - Dassler.
Eleinte a család különféle papucsokat és ortopéd cipőket gyártott mozgássérült sportolók számára. Hiszen a háború után elég sok volt belőlük.
Az ilyen cipők alapanyaga régi egyenruhák voltak, amelyeket már a háború után leírtak. De a talpak autógumikból készültek.
A kisvállalkozásból már 1924-ben Dassler cipőgyár lett.
Ezt a vállalkozást két teljesen ellentétes karakterű testvér vezette - a kiegyensúlyozott és nyugodt Adolf, aki részt vett a gyártásban, valamint a társaságkedvelő és aktív eladó, Rudolf.
Egy éven belül Adolf megtervezte és elkezdte gyártani az első tüskés csizmát. Amelyeket futballozásra terveztek.
Ezeket a tornacipőket Zelein kovács testvérek kovácsolták. Ez a futballmodell nagyon kényelmesnek bizonyult. A csizmák és a tornapapucsok a Dassler család fő termékeivé váltak.
Az 1928-as nyári olimpiai játékok sportolói már Dassler kényelmes cipőiben versenyeztek.
Ám miután a családapja meghalt, a testvérek nézeteltérésbe kerültek, és két részre osztották társaságukat, a Pumára és az Adidasra.
A testvérek soha nem tudták megtalálni a közös nyelvet, és híres cégeik a mai napig egymás fő versenytársai.
Példa egy sikeres Viagra üzletre
Az Egyesült Királyság egyik városában, Pfizer Sandwichben a Pfizer gyógyszeripari vállalat kutatást végzett egy új gyógyszerről, amelynek számos szívvel kapcsolatos problémát kell gyógyítania.
A szildenafil-citrát nevű gyógyszer fejlesztői úgy vélték, hogy helyreállítja a normális véráramlást a szívizmokban, és segít csökkenteni a vérnyomást.
De a vizsgálatok kimutatták, hogy ez a gyógyszer nem befolyásolja jelentősen a vérnyomást vagy a szívizom vérkeringését.
Ráadásul kiderült, hogy a kísérletben részt vevő férfiak nem akarták visszaadni a még meglevő tablettákat.
Mindez annak a ténynek köszönhető, hogy a gyógyszer szedése során az erekció javulását tapasztalták.
A Pfizer tudósai úgy döntöttek, hogy nem hagyják abba a kutatást, mert nagyon érdekelte őket az új gyógyszer szokatlan tulajdonsága.
A világ lakosságának nagy része kereskedelmi tevékenységet folytat meghatározott célok elérése érdekében, a választott irány típusától és sajátosságaitól, valamint a tevékenység létrejöttének területétől függően. Világszerte üzletemberek ezrei teszik fel a szent kérdést: „Mi ez, a világ legjövedelmezőbb üzlete?”
Minden üzleti terület négy területre oszlik:
- illegális és illegális;
- nagy, meglévő vállalatokból és vállalatokból áll. A vezetők az olaj- és gázipari vállalkozások;
- közepes, sokrétű területek, amelyek magukban foglalják a regionális közlekedés, az emberek kényelmes életkörülményeit biztosító építőipari vállalkozások, a nagy és közepes méretű kereskedelmi láncok, a reklám- és marketing területen tevékenykedő cégek, hálózati marketing tevékenységét;
- kisvállalkozások és vállalkozások, vendéglátó és fogyasztói vállalkozások, építőipari kisvállalkozások, amelyek elsődleges emberi szükségleteket biztosítanak. Persze nem könnyű, de a kilátások egekig terjedhetnek.
A világ legjövedelmezőbb üzleti típusai
Minden vállalkozásnak több területe van, némelyik hatalmas nyereséget hoz, mások pedig éppen ellenkezőleg, veszteségesek, így a lista általánosított területeket és területeket tartalmaz.
Az illegális típusú vállalkozási tevékenységek nem szerepelnek a TOP-ban.
TOP 1: farmakológia
Ha a világ legjövedelmezőbb üzletéről beszélünk, akkor a farmakológia mindig is az volt és az is marad. A szakértői elemzések eredményei szerint az első helyen áll, volumenét évi 2 billió dollárra becsülik.
A gyógyszerpiacon található a legtöbb áruválaszték, amelyet minden évben feltöltenek. A gyógyszereladás világszerte meghaladja a kábítószer-, fegyver- és autókereskedelemből származó forgalmat.
TOP 2: élelmiszeripari létesítmények
A második helyen a vendéglátó egységek állnak, köztük éttermek, kávézók, étkezdék és kisbüfék, valamint gyorséttermek. Hatalmas nyereséget hoznak, mert mindig van rájuk kereslet.
Sok erőfeszítést és időt kell befektetni az élelmiszeripari vállalkozásokba, és a befektetett pénz összege közvetlenül függ a jövőbeni bevétel mértékétől. Egy friss és fényes szervezési ötlet egyedi ízt ad, elősegíti a gyors fejlődést és növeli a bevételt.
TOP 3: Internetes üzlet
A hálózat rohamos fejlődése a gazdasági tevékenységi kör megteremtését, bővítését is maga után vonta, ezért jelent meg.
A legtöbb ember kis befektetéssel hálózatokban próbálja létrehozni saját legjövedelmezőbb globális üzletét. Természetesen egy jól bevált online vállalkozásba is jelentős összegeket fektetnek be.
A hálózatokban magas nyereséget termelő fő területek a következők:
- Internetes kereskedés;
- hálózat online;
- a legnagyobb bevételt hozó internetes hálózati reklámozás.
TOP 4: hálózati marketing
A direkt értékesítési szolgáltatásokat nyújtó Network Marketing (MLM) méltán tekinthető a 21. század üzletének, amelyhez munkatapasztalattól függetlenül bármilyen végzettséggel rendelkező személy befektetés nélkül csatlakozhat, egyetlen életkorhoz kapcsolódó korláttal. Az ilyen típusú vállalkozást 18 éven felüli személy végezheti.
A hálózati marketing jelentős bevételt tesz lehetővé, bár az első hat hónapban maximális erőfeszítést, aktivitást és kitartást kell mutatnia. Más típusú üzletekkel ellentétben azonban nem igényel sok időt, bármikor megteheti, napi több órát is szánva rá.
| A jeled: |
Ma az ország instabil pénzügyi helyzete munkahelyek leépítéséhez vezet. Vannak, akik elbocsátása után új cégeknél találnak munkát, mások pedig saját jövedelmező vállalkozásuk megszervezésének módját keresik. A cikk elolvasása után megtudhatja, melyik üzletet nyereséges nyitni Oroszországban kis befektetésekkel.
Milyen üzletre van most kereslet?
A kínálat a keresletből alakul ki. Ez az egyik fő gazdasági törvény, ezért a legnépszerűbb üzlet megnyitásához meg kell határoznia, hogy városa lakosságának milyen termékekre és szolgáltatásokra van szüksége. Úgy gondolják, hogy bármely régióban a legnagyobb kereslet a javítással, a vízvezeték-szerelvények cseréjével, valamint a háztartási vegyszerek és termékek értékesítésével foglalkozó szervezetek iránt van. A szolgáltatások és áruk piacának elemzése segít pontosabban kideríteni, hogy melyik üzlet a releváns most.
A szolgáltatások iránti kereslet
A statisztikák szerint a munkaközvetítők nagyon népszerűek: a válság és az állandó elbocsátások megnövelik az ilyen szervezetek iránti igényt. A vízvezeték-szerelők, fodrászok, villanyszerelők és temetkezési vállalkozók szolgáltatásai iránti kereslet változatlan. Moszkvában és más nagyvárosokban a kereskedelmi fuvarozást nyújtó cégek állnak az első helyen a kérelmek számát tekintve. A szépség- és egészségügyi szektor szervezetei mindössze 1%-kal maradnak le az élmezőnyben. Ha megtudja, mely szolgáltatások iránt van a legnagyobb kereslet a lakosság körében, jövedelmező vállalkozást szervezhet.
Mit jövedelmező most eladni?
A feltörekvő vállalkozók szeretnek azon tűnődni, hogy jelenleg mire van kereslet az emberekre. A jelenlegi termékek változatlanok maradnak. Példa magas árrésű termékekre: virágok, italok, ékszerek, kézzel készített termékek. Az ilyen árukat a stabil kereslet, az alacsony termelési és tárolási költségek jellemzik. A népszerű alkoholos italok népszerű termékeknek számítanak.
Milyen üzletre van most kereslet egy kisvárosban?
A kezdő vállalkozók megkerülik a kistelepüléseket. Véleményük szerint az ottani üzlet nagyon kevés bevételt hoz. Ez részben igaz, mert ott alacsonyabbak a fizetések, mint a nagyvárosokban. A helyiségek bérlésének és vásárlásának költségei is alacsonyabbak lesznek, mint a nagyvárosokban, így minimális pénzügyi költségek mellett szervezheti meg saját vállalkozását.
A legnépszerűbb üzlet egy kisvárosban egy általános fodrászszalon. A fodrászok mellett manikűr-pedikűrösök, kozmetikusok és masszőrök is legyenek. A cipő- és bútorjavító műhelyek az ország anyagi helyzetétől függetlenül népszerűek, mert... az emberek hajlamosak helyreállítani a régi dolgokat, mert félnek sok pénzt költeni.
Igényes üzlet
A kereskedelmi tevékenység mindig az emberek szükségleteinek kielégítésére vagy a kereslet ösztönzésére irányul. Minden ígéretes üzlet erre épül. Mesterségesen keresletet teremthet a termékek iránt, ha termékeket reklámoz az utcán és a televízióban. A vállalkozói terület relevanciája és az üzleti döntések eredményessége továbbra is jelentős szerepet játszik.
Nyereséges üzlet
A kereskedelmi tevékenységeknek maximális bevételt kell termelniük minimális készpénzbefektetéssel és különféle erőforrások kiaknázásával. Ezek a tulajdonságok jellemzik a rendkívül jövedelmező vállalkozást. Válság idején nem szabad semmilyen termék előállításával foglalkozó vállalkozást nyitni. Alacsony lesz a jövedelmezőségük, magasak a kockázatok, és csak néhány év múlva lesz valódi nyereség. A szolgáltató szektor sikeresnek tekinthető.
Szuper jövedelmező üzlet
Minden törekvő vállalkozó álma, hogy mesés pénzt kapjon, de keveseknek sikerül ezt a gyakorlatban megvalósítani. Egyes franchise-ok lehetővé teszik, hogy néhány hónap alatt a semmiből építsen fel egy rendkívül jövedelmező vállalkozást. Egy másik módja annak, hogy ne spóroljunk és ne szerezzünk sok pénzt, ha egy teljesen új és keresett vállalkozást hozunk létre a régióban. Útbaigazítási lehetőségek: a restaurálástól vagy az autókölcsönzéstől a saját konszignációs boltig.
A legjövedelmezőbb üzlet
Ha megnyitja saját pékségét egy nagyvárosban, gyorsan visszakaphatja az összes befektetett pénzt - kevesebb, mint 2 hónap alatt. Hasonló a helyzet az egészséges ételeket kínáló éttermek esetében is. Az embereket már nem vonzzák a gyorsételek. A leggyorsabban fizető vállalkozás egy hónapon belül vissza tudja fizetni az összes befektetett tőkét. Mielőtt elkezdené saját vállalkozását, tanulmányozza át az aktuális üzleti ötleteket, rendezze azokat régiója jövedelmezőségi mutatói szerint - így kiszűrheti azokat a javaslatokat, amelyek a jövőben a cég csődjéhez vezetnek.
Nyereséges üzlet az interneten
A világhálón végzett tevékenységek megkülönböztető jellemzője, hogy nincs kapcsolat a lakóhelyével. Ügyfelet kereshet városában és azon kívül is, így jövedelmező üzletet szervezni az interneten könnyebb, mint a valós piacon. Egy kezdő vállalkozónak még induló tőkére sincs szüksége. Az ilyen üzletnek több területe van:
- online szolgáltatások nyújtása (programozás, tervezés, könyvelés stb.);
- online áruház indítása;
- társult programokban való részvétel;
- információs termékének létrehozása és népszerűsítése.
Létrehozhat egy aktuális vállalkozást, amely szolgáltatásokat nyújt az interneten, ha Ön bármely területen szakértő. Létre kell hoznia egy portfóliót, vagy el kell indítania egy névjegykártya-webhelyet, ahol részletesen leírják képességeit. Pénz nélkül indíthat online áruházat, amely közvetítőként működik a külföldi eladók és az oroszországi vásárlók között. A termékek enyhe felárral kerülnek értékesítésre.
Nyereséges üzlet minimális befektetéssel
Sokan saját pénzük elköltése nélkül akarnak profitot termelni, de ez nem mindenkinek sikerül. Gyakorlatilag minimális befektetéssel jövedelmező vállalkozást lehet megszervezni, ha saját termelésű termékeket kínál, szellemi munkát végez, vagy közvetítőként adásvételi tranzakciókat szervez. Néhány nyitott gyűjtőhely üvegedények vagy fémhulladékok számára a garázsban.
A hálózati marketing a kis befektetésekkel való pénzkeresetre is utal. Otthon fejlesztheti vállalkozását, ha érdeklődőket toboroz a lakosságból. Ha a független forgalmazói hálózat létrehozásának ötlete nem tetszik, akkor belevághat a gazdálkodásba: a nagyvárosok lakói körében nagy a kereslet a környezetvédelmi szempontból nem káros alapvető élelmiszerek iránt.
Az oroszországi nyereséges vállalkozások minősítése
A kereskedelmi tevékenységnek nyereségesnek kell lennie. A bevételnek fedeznie kell a szervezet továbbfejlesztésének költségeit, az alkalmazottak bérét és a vállalkozó saját szükségleteit. Ha ezt nem tartják be, akkor a vállalkozás veszteségesnek minősül. Egyes vállalkozók kezdetben veszteséges területeket választanak, ami idővel finanszírozási veszteséghez vezet. Az oroszországi kisvállalkozások jövedelmezőségi minősítésének tanulmányozásával elkerülheti ezt. A TOP 5 legjobb vállalkozó közé tartozik:
- Magánkönyvvizsgálók. Az ország gazdasági helyzete és a jogszabályi változások gyakorlatilag nem befolyásolják a könyvvizsgálat népszerűségét. Ez a lista tanácsadási szolgáltatásokat is tartalmaz.
- Szűk specializációjú klinikák. A különböző típusú kozmetikai és orvosi eljárásokra minden város lakói körében van kereslet, ezért ez a tevékenységi terület rendkívül jövedelmezőnek minősül.
- Számviteli szolgáltatások. Kis cégeknek és nagyvállalatoknak egyaránt szüksége van rá. Ennek az iparágnak ma az egyetlen hátránya a nagy verseny.
- Ügyvédi irodák. Rendkívül jövedelmező üzlet, jól képzett szakemberekkel, és számos ügy megoldódott az ügyfelek javára.
- Mikrohitel. Ez a rés az elmúlt 3 évben népszerűvé vált. Pénzt bocsátanak ki a vállalkozások által előállított termékek vagy bármely ingatlan biztosítékára.
Üzleti jövedelmezőség iparágonként
A gazdasági teljesítménymutatók határozzák meg, hogy egy vállalat életben marad-e vagy sem. Ezeket figyelembe kell venni a vállalkozás irányának kiválasztásakor. A gazdasági hatékonysági mutatók határozzák meg a vállalat fejlesztési stratégiáját. Az alábbi táblázat az üzleti jövedelmezőséget iparágonként mutatja be.
Weboldalunkon friss üzleti ötleteket (aktuális újdonságokat), vagy már működő nyereséges rést teszünk közzé, egyedi, egyre népszerűbb szupertémákat, előnyös ajánlatokat azoknak, akik nem tudják milyen vállalkozást nyitnak (kis, kicsi, mini, nagy vagy nemzetközi), hogyan indítsa el saját vállalkozását, mely ötletek jövedelmezőek és érdekesek egy kis- vagy nagyvárosi vállalkozás számára. Ez a rész segít jó ötleteket (egyszerű és sikeres) találni vállalkozása számára.
Mi az üzleti ötlet?
Ez egy olyan ötlet, amely felhasználható egy új cég vagy egy új tevékenységi terület felépítésére egy meglévő vállalkozásban. Általában pénzért eladható áruk vagy szolgáltatások létrehozására használják. Számos módszer létezik az üzleti ötletek létrehozására és tesztelésére. Az életképes vállalkozássá való átalakulást egy megvalósítható és jól megírt üzleti tervnek kell alátámasztania, amelyet aztán bizonyos összegért el lehet adni az érdeklődő befektetőknek vagy cégeknek, mielőtt maga az ötlet megvalósulna. Értékesíthető úgy is, hogy az ügyvezetővel adásvételi szerződést kötünk, illetve egyéb kompenzációs módok is igénybe vehetők.
A megfelelő időben alkalmazott ötlet, amikor a benne említett áruk vagy szolgáltatások iránti kereslet várhatóan megnövekszik, egy rendkívül jövedelmező vállalkozás létrejöttéhez vagy egy meglévő növekedéséhez vezethet. Az egyre élesedő versenykörnyezetben számos iparágban kezdtek megjelenni innovatív üzleti ötletek, amelyek célja olyan áruk/szolgáltatások létrehozása, amelyekre jelenleg nincs kereslet. Céljuk a kereslet megteremtése azáltal, hogy teljesen új termékeket kínálnak a piacnak.
Hogyan lehet új ötlettel előállni? Generációs technikák
A sikeres üzleti ötletet általában vagy egy adott iparág szakértői, vagy olyan újoncok generálják, akik más területről érkeznek, és nem terhelik őket a választott iparág hagyományai és kliséi. Vagyis ez utóbbi jöhet például a pénzügyi szektorból a divatiparba.
A generáláshoz használhatja a meglévő iparágak, piacok, üzleti modellek és folyamatok szerkezeti elemzését. Általában elemző jegyzeteket írnak, SWOT-elemzést, PEST-elemzési változatokat vagy Porter-féle öterő-elemzést végeznek. Gyakran alkalmaznak ötletbörze technikákat.
- Gyógyszertár üzlet
- Péksütemények
- Autószerviz, szerviz
- Válságellenes autómosó
- Mikrofinanszírozási szervezet
- Áruexport külföldre
- Temetkezési szolgáltatások
- Mozi
- Autósiskola
- Hasonló üzleti ötletek:
Az ország rossz gazdasági helyzete nem ok arra, hogy lógasd az orrát és elveszítsd a kedvedet. Számos példa van arra, hogy a nagyvállalatok a vállalkozás számára legkedvezőtlenebb időpontban kezdik útjukat. A válság a nagy lehetőségek, a valódi „tisztulás” ideje. Gyenge vállalkozók, akik nem gondoltak az üzletfejlesztésre, elhagyják a piacot, helyet adva új szereplőknek.
Ma megvizsgáljuk a 11 legjövedelmezőbb és „lehetetlenebb” üzleti ötletet, amelyek a gazdasági válság ellenére is jól működnek, és nyereséget hoznak a tulajdonosnak.
Lottó és bukmékerek
Amikor válság van, az emberek jobban kezdenek hinni a szerencsében. Az alacsony jövedelem és a munkaerőhiány kalandos döntésekre kényszeríti az embereket, és szó szerint a csatornába dobják a maradék pénzt. Ezért minden lottó értékesítéssel, bukmékerekkel, aukciókkal kapcsolatos üzlet - mindez többletnyereséggel működik. A sportfogadási vállalkozás megszervezéséhez egyáltalán nincs szükség nagy tőkére, és szigorú regisztrációs és engedélyezési eljáráson kell átesni. Ma sok nagy bukméker fejleszti ki saját franchise hálózatát Oroszországban és a FÁK-ban. Ezért 200-350 ezer rubel szimbolikus díjért. csatlakozhat a hálózathoz, és nyithat fogadóirodát a városában. Az egyetlen jelentős buktató a szigorú állami szabályozás. Itt nem lehet találgatni, hogy a kormány mikor dönt a „bolt” bezárásáról egy újabb törvény kibocsátásával. Azt hiszem, mindenki emlékszik, mi történt azokkal a szerencsejáték-klubokkal, amelyek több száz százalékos profitot hoztak tulajdonosaiknak.
Gyógyszertár üzlet
A gyógyszertári üzletág a piac túltelítettsége ellenére is magas jövedelmezőséget mutat instabil gazdasági helyzetben. Városunkban számos ismert gyógyszertári lánc az elmúlt pár évben csak növelte kiskereskedelmi egységek számát. Az ok egyértelmű - az emberek egyre jobban kezdenek megbetegedni a stressz és a frusztráció miatt (elbocsátották őket a munkahelyükről, csökkentették a fizetésüket, félnek az elbocsátásoktól). Növekszik a szívproblémákkal, cukorbetegekkel, emésztési zavarokkal küzdők száma, ennek megfelelően egyre gyakoribbak a gyógyszertári kirándulások. A gyógyszertári üzletbe való befektetés megfélemlítő lehet. Azonban egyáltalán nem szükséges nagy üzletet nyitni. Kezdetben egy kis gyógyszertári kioszkra korlátozhatja magát. Egy másik lehetőség a franchise megnyitása.
Péksütemények
Az étel örök téma. Régóta ismert, hogy amikor az emberek jövedelme csökken, akkor olcsóbb élelmiszerre váltanak. Növekszik a pékáruk száma az étrendben: kenyér, pite, zsemle, fánk, sütemény. Azt vettem észre, hogy városunkban jelentősen megnőtt a kenyeret, lisztet árusító kioszkok száma. Ott, ahol kenyeret veszek, egy kioszk helyett most négy van. És tudod, mindenkinek van elég. Munka után sorban kell állni kenyérért.
Mennyi pénzbe kerül egy kenyérkioszk nyitása?
A kenyérkioszk megnyitásához körülbelül 300-500 ezer rubelt kell befektetni, vagy még kevesebbet. Nem szükséges állandó szerkezetet bérelni vagy vásárolni. Vásárolhat például egy mobil utánfutót (Kupava), és intézheti a kimenő kereskedelmet a helyi közigazgatás engedélyével. Kevesebb papírmunka, és szinte azonnal lehet pénzt keresni. Vásárolhat termékeket a helyi pékségekből, vagy megnyithatja saját termelését. Igaz, ez egy teljesen más befektetés.
Autószerviz, szerviz
A termékekhez hasonlóan az autójavítás is „nehezen megölhető téma”. A válság ellenére egyre több az autó, a meglévők pedig elöregednek és gyakrabban tönkremennek. Városunkban mindenhol vannak szervizek és autójavító műhelyek. Ezzel együtt minden sikeresen működik, csak megbeszélés alapján lehet bejutni. Nem hallottam arról, hogy valaki bezárta volna vagy elhagyta volna a piacot. Gumiabroncsszerelés, karosszériajavítás, autóelektromosság - mindez releváns. És ugyanakkor ezek az ötletek nem igényelnek nagy induló tőkét. Akár „garázs” környezetben is el lehet indulni. A fő nehézség a jó kézművesek megtalálása. Nos, ha tudja, hogyan kell saját maga dolgozni a berendezésekkel, akkor a zászló a kezében lesz.
Válságellenes autómosó
Önkiszolgáló autómosók- új típusú szolgáltatások az autóipari témában. Nyugatról érkezett hozzánk az ötlet, de a válság előtt nemigen fejlődött. Most, hogy az emberek többet gondolkodnak a megtakarításon, az ilyen szolgáltatások virágozni fognak. Sokan szívesebben mossák le autójukat, mivel a megtakarítás csaknem kétszerese (300 rubel helyett körülbelül 150 rubel). Olvasson üzleti fórumokat, ott sokan beszélnek az önkiszolgáló autómosók jó kilátásairól. Vannak, akik olyan fotóriportokat tesznek közzé, amelyekben sorban állás látható egy ilyen autómosáshoz.
Mennyi pénzt kell befektetni egy önkiszolgáló autómosó nyitásához?
Ennek az ötletnek az egyetlen hátránya a vállalkozás indításához szükséges magas befektetés. Még egy kis, három résszel rendelkező autómosó megnyitásához, minden jóváhagyással, legalább 1,5 millió rubelt kell fizetnie. Nem mindenkinek van ennyi pénze, különösen válság idején.
Mikrofinanszírozási szervezet
Egyes adatok szerint az elmúlt három évben a mikrohitelek iránti kereslet 30 000 rubelig terjedt. háromszorosára nőtt. Ennek számos oka van, többek között az ország gazdasági helyzetével kapcsolatosak is. A nagy bankoktól származó hitelek kamatai nőttek, mióta azokat hamisan kapták meg. Míg a mikrohitel otthonról távozás nélkül igényelhető, igazolások, jövedelemigazolás nélkül.
Mennyi pénzt kell befektetni a mikrohitel megnyitásához?
A saját megnyitásához mikrofinanszírozási szervezet elegendő legfeljebb 500-1000 ezer rubelt befektetni. És a befektetés gyorsan megtérül. Ítélje meg maga. A kölcsönöket átlagosan napi 2%-os kamattal bocsátják ki.
Mennyit lehet keresni mikrohitelekkel?
Vagyis 30 000 rubel kölcsön felvétele. egy hónapon belül az ügyfélnek 48 000 rubelt kell visszafizetnie. Nyereség 18 000 rubel! Nyilvánvaló, hogy nem minden ügyfél lelkiismeretes. De a gyakorlat azt mutatja, hogy csak 15% nem fizeti vissza az adósságot. Ugyanakkor a tartozásokat mindig el lehet adni a behajtóknak. Mindenesetre a cég továbbra is jó profitot termel.
Áruexport külföldre
A „drága” dollár időszakában egy bizonyos típusú árukat külföldön értékesítő vállalkozás meglehetősen nyereséges. Például a közelmúltban polgáraink elkezdték aktívan eladni a mézet és más élelmiszereket Kínában. Jó hír érkezett a különféle apró cikkekkel kereskedők számára az interneten: az ebay megállapodik az orosz vámhatósággal és közzéteszi az áruk Oroszországból az USA-ba és Európába történő exportjának egyszerűsítését. Vagyis a nemezcsizmát, sapkát, kézimunkákat a „burzsoáziának” eladni sokszorosan jövedelmezőbb lesz. Csak az a veszély, hogy egyszer az olaj emelkedni fog, a rubel drágul, ami csökkenti egyes áruk exportelőnyeit.
Temetkezési szolgáltatások
Vállalkozás temetési szolgáltatások nyújtásával kapcsolatban semmilyen módon nem függ az országban tapasztalható válságjelenségektől. Az emberek megtakaríthatnak drága vásárlásokon, szórakozáson, nyaraláson és élelemen, de nem hajlandók költeni egy tisztességes temetésre. Az év bármely szakában továbbra is magas a kereslet a temetkezési szolgáltatások iránt. Furcsa módon minél rosszabb idők járnak, annál nagyobb a profit ezen a területen. Nem szükséges temetkezési szolgáltatóirodát nyitni e tevékenység végzésének minden nehézségével. Egyes adatok szerint a temetkezési cégek több mint 80%-a nem gyártó. Vagyis ugyanazokat a koporsókat vásárolják meg a gyártóktól vagy viszonteladóktól. Ebben az esetben jó ötlet lenne a saját koporsógyártás megszervezése. Például farostlemezből melegöntési módszerrel. A belépőjegy egy ilyen vállalkozásba 300 000 rubel, és a személyzet száma csak 4 fő. A termelés akár kültéren is megszervezhető. Vannak cégek, amelyek kész blankokat tudnak szállítani, amelyekből koporsókat raknak össze. A termékek felára 100%.
Gazdasági osztályú fodrászat
A fodrászat mindig releváns. Nos, ki utasíthat vissza egy frizurát vagy frizurát, kivéve talán egy nagyon szegény embert. Ezért bátran kijelenthetjük, hogy egy ilyen vállalkozás nincs kitéve válságnak. A válság azonban érintheti az elit fodrászatot és szépségszalonokat. És itt turista osztályú fodrászat, ahol csak 150-200 rubelért. kiváló minőségű frizurát kaphat - nagy kereslet lesz rájuk. Lehet, hogy nem túl jövedelmező üzlet, de az ötlet biztosan nem kudarc, és az ország helyzetétől függetlenül működni fog.
Mozi
Annak ellenére, hogy a szórakoztatóipar nehéz időket él át, az olyan tömeges költségvetésű szórakoztatásra, mint a filmnézés a mozikban, éppen ellenkezőleg, jó a kereslet. Az emberek belefáradtak a szürke hétköznapokba, a munkahelyi problémákba, a negatív hírekbe, és szeretnének valami varázslatot szerezni a léleknek. És ezt a békét a filmekben találják meg. Egy olcsó 3D-s mozi jó üzleti ötlet válság idején. Az ilyen tevékenységek nem engedélykötelesek. Csak engedélyt kell vásárolnia a filmek kölcsönzéséhez. A bérbeadó cégek általában 50/50 arányban dolgoznak, vagyis a pénztárbizonylatok 50%-át megtartja magának, a többit az engedélyesnek adja.
Lépésről lépésre egy kis mozi megnyitásának terve
A vállalkozás elindításához nincs szükség nagy beruházásokra. Egy nagyon kicsi mozit nyithat 12 néző számára. A szükséges helyiség területe mindössze 18 négyzetméter. m Valójában lakáskörülmények között is nyitható mozi (a társasházak első emeletein). Ha naponta legalább 50 ember látogat meg egy ilyen mozit, és mindegyik 300 rubelt hagy, akkor a havi bevétel 450 000 rubel lesz. Ennek az összegnek a fele filmkölcsönzésre, körülbelül 10%-a bérleti díjra, 15%-a munkadíjra, 5%-a pedig egyéb költségekre megy el.
Mennyit kereshetsz egy kis mozi nyitásával?
Vagyis a nettó nyereség körülbelül 90-100 ezer rubel lesz. havonta. Ez nem rossz összeg, tekintve, hogy egy 12 férőhelyes mini-mozi megnyitásának költsége nem haladja meg az 1 millió rubelt. Sőt, nem csak belépőkkel lehet pénzt keresni, hanem erős italok, pattogatott kukorica, chips stb. árusításával is. Szeretnék még egy mozival kapcsolatos ötletet megemlíteni - mozi kávézó nyitását. Egy ilyen létesítményben nemcsak filmeket vetíthet, hanem lehetőséget ad videojátékozásra, vízipipázásra, társasjátékozásra és karaoke éneklésre is. A fizetés azonban nem egy adott szolgáltatásért, hanem a létesítményben való tartózkodásának idejére vonatkozik. Átlagosan 100 rubel. óránként személyenként.
Autósiskola
Egy másik vállalkozás, amely nem fél a válságtól és a versenytől, az autósiskolák. Bármilyen rossz is a bevétel, a jogosítványra szoruló fiatalok áramlása nem szárad ki. Sőt, ha 15-20 évvel ezelőtt nagyrészt csak férfiak jártak edzésre, ma már a leendő sofőrök fele nő. Ez természetesen csak a meglévő autósiskolák ügyfelei számát növelte. Sőt, a törvényi újítások miatt az autósiskolákban megnőtt a minimális képzési idő, ami az árak emelkedését eredményezte. Ma az engedély megszerzéséhez legalább 50 000 rubelt kell költenie. csak képzésre (elmélet és gyakorlat). Ez nagyon sok pénz. Kiderült, hogy egy 20 fős kis csoportból 1 000 000 rubelt kereshet! Hányan szeretnének tanulni a városodban? Több ezer emberről van szó.
Lépésről lépésre az autósiskola megnyitásának terve
Az autósiskola megnyitásához helyiségeket kell bérelnie, akkreditációt kell szereznie a közlekedési rendőrökkel és oktatói személyzettel (akikkel egy százalékban tárgyalhat). Egy 35-50 négyzetméter alapterületű szoba alkalmas tanulói osztályteremnek. m. Még egy online autósiskola megnyitására is van lehetőség. Elméletet tanulhat távolról, a gyakorlati órákat pedig egy adott régió engedéllyel rendelkező autósiskolái tartják (egy bizonyos százalékért tárgyalhat velük). Ezzel megtakaríthatja a helyiségek bérlését és a tanulói osztályterem kialakítását. Valójában egy vállalkozást a nulláról is lehet kezdeni. A lényeg a szolgáltatás megfelelő reklámozása és jó előadók (tanárok és oktatók) megtalálása. Vannak olyan cégek, amelyek franchise-ként kínálnak online autósiskolát. De nem csak üzletbe fektethet be, vagy saját vállalkozást indíthat. Akár válság idején is lehet pénzt fektetni ingatlanba vagy autóba, miközben passzív jövedelemhez jut. Olvasással megtudhatja, mibe és hogyan fektessen be pénzt új könyv A befektetések területei. Stabil cash flow-t szeretne létrehozni, de nem tudja, hogyan? Lehetősége van arra, hogy néhány év alatt anyagilag teljesen független emberré váljon. Kitalál, hogyan lehet okosan befektetni a pénztés intézkedjen.