Όπως υποσχέθηκα, σήμερα αφιερώνω το άρθρο μου σε μια ανασκόπηση των αγαπημένων μου καταστημάτων, δηλαδή των εμπορικών σημάτων της αλυσίδας Inditex, που περιλαμβάνει τα Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius και Uterque. Θέλω να πω αμέσως ότι οι φωτογραφίες που θα είναι στην επόμενη ανάρτηση με τις εικόνες μου θα μοιάζουν πολύ με αυτό που θα δείτε σήμερα. Αυτό όμως δεν σημαίνει καθόλου ότι μου αρέσουν τα ίδια πράγματα και οι ίδιοι συνδυασμοί! Για τον Σεπτέμβριο σας ετοίμασα δύο από τα πιο ζουμερά και ενδιαφέροντα total κρεμμύδια. Λοιπόν, η περιγραφή των φωτογραφιών βρίσκεται, όπως πάντα, στο τέλος του άρθρου, αλλά προς το παρόν θα ήθελα να σας πω γιατί αγαπώ την Inditex τόσο ως blogger όσο και ως στυλίστρια-δημιουργός εικόνων.
Ένα μαγαζί που δεν χρειάζεται διαφήμιση
Ναι, ναι, σωστά διαβάσατε, δηλαδή στυλίστρια-image maker, γιατί εκτός από το να γράφω ένα blog και να δημιουργώ τις δικές μου εικόνες μόδας, βοηθάω όμορφα κορίτσια και νέους να βρουν το στυλ τους. Και πολύ συχνά, όταν συντάσσω έναν χάρτη καταστημάτων για ένα κοινό ταξίδι αγορών, επιλέγω καταστήματα του ομίλου Inditex. Αλλά το αγαπημένο μου και προτιμώμενο κατάστημα είναι το Zara, γιατί έχει πάντα μεγάλη γκάμα προϊόντων, συνεχή ενημέρωση συλλογών, μοναδικές λύσεις στυλ και αυτή η μάρκα συλλέγει πάντα τις τάσεις της μόδας της σεζόν. Παρεμπιπτόντως, παρατήρησα ότι πρόσφατα πολλά αντίγραφα (απολύτως πανομοιότυπα, αλλά φτιαγμένα από πιο φθηνά υφάσματα) ειδών που παρουσιάστηκαν στο Zara τις προηγούμενες σεζόν έχουν εμφανιστεί σε καταστήματα μαζικής αγοράς. Έτσι, για παράδειγμα, αυτό το υπέροχο παλτό της φωτογραφίας παρουσιάστηκε στο κατάστημα Incity όλη την άνοιξη, και κυκλοφόρησε το καλοκαίρι (στα Zara ήταν η προηγούμενη άνοιξη). Και αυτή τη σεζόν έχω ήδη δει εκεί ένα τυπικό φόρεμα και κασκόλ Zara. Αν λοιπόν για κάποιο λόγο δεν το αγοράσατε στα Zara, υπάρχει περίπτωση να εμφανιστεί σύντομα στο ίδιο κατάστημα ρούχων Incity ή Colin’s. 
Έχετε παρατηρήσει ότι η Zara δεν κάνει ποτέ διαφήμιση; Το θέμα είναι ότι το brand concept προβλέπει την απουσία οποιασδήποτε προώθησης. Το μαγαζί κέρδισε τη φήμη του χάρη στο δικό του στυλ όχι μόνο των πραγμάτων, αλλά και στην εσωτερική σχεδίαση του καταστήματος, τη στολή των εργαζομένων και τις πάντα αγαπημένες χαρτοσακούλες πολλών. Και, φυσικά, από στόμα σε στόμα κάνει αναμφίβολα την καλύτερη διαφήμιση. Πέρυσι, η επωνυμία Zara ήταν από τις πρώτες που κυκλοφόρησε το ηλεκτρονικό της κατάστημα με μια πολύ βολική διεπαφή και στη συνέχεια άλλοι ανέλαβαν τη σκυτάλη του ανοίγματος: σύντομα Pull, Bershka, Stradik και άλλες αλυσίδες καταστημάτων Inditex, Melon Fashion Group (Zarina, Love Republic) άνοιξε σε διαδικτυακές πλατφόρμες ), και σύντομα άρχισε να λειτουργεί ακόμη και το ηλεκτρονικό κατάστημα Incity. Συνιστώ ανεπιφύλακτα το Zara σε όλους τους fashionistas! 
Bershka, Pull and Bear, Stradivarius
Στο ίδιο επίπεδο για μένα είναι αυτά τα τρία καταστήματα που προσφέρουν casual ρούχα. Νεανικά, δυναμικά, δραστήρια είδη, κυρίως φτιαγμένα από βαμβάκι και την ποικιλία του - τζιν, πολύ καφέ, κόκκινο και μπεζ σε παπούτσια και τσάντες - όλα αυτά δημιουργούν μια ξεχωριστή εικόνα αυτών των τριών εμπορικών σημάτων. Ίσως το στυλ των καταστημάτων είναι πιο κατάλληλο για εφήβους, αλλά εδώ μπορείτε εύκολα να βρείτε τζιν σε ελκυστική τιμή, φωτεινά φούτερ, χαριτωμένα φορέματα σε συνδυασμό με τραχιά φλατ παπούτσια. Το μειονέκτημα αυτών των καταστημάτων είναι η γκάμα μεγεθών των ειδών, που συνήθως τελειώνει σε λιγότερο από 48, καθώς και η χαμηλή ποιότητα. Όσο για μένα, προτιμώ τις Berschke, Pulla και Stradika από το τμήμα TRF στο Zara. 
Νόστιμα ρούχα Massimo Dutti
Πιο πρόσφατα, ο Massimo Dutti άνοιξε στο Nizhny Novgorod. Κάποτε επισκεπτόμουν αυτό το μαγαζί σε ταξίδια διακοπών, αλλά τώρα το απολαμβάνω στην πόλη μου. Θα είμαι λιτός: τα πράγματα είναι υψηλής ποιότητας, όμορφα, φτιαγμένα από φυσικά υφάσματα, τα παπούτσια είναι από δέρμα. Το τμήμα τιμών εδώ είναι υψηλότερο από το ίδιο Zara, τα μοντέλα είναι αρκετά συγκρατημένα, αλλά φτιαγμένα με γούστο. Τα πράγματα στο Massimo είναι νόστιμα! Το προτείνω σε όλους και με τρόμο εξοικονομώ χρήματα για μπότες από τον Massimo Dutti!) 
Συνολική εμφάνιση: Περιγραφή και φωτογραφία
Αυτή τη φορά φορούσα ένα λεπτό πουλόβερ, σανδάλια και κοσμήματα από τα Zara (αλυσίδα Inditex), και μια φούστα και τσάντα από τη New Look. Θα ήθελα να σημειώσω ότι η εικόνα συναρμολογήθηκε από αντικείμενα προηγούμενων εποχών και η τσάντα αγοράστηκε πριν από 3-4 χρόνια! Πάντα μου αρέσει να συνδυάζω ρούχα από την γκαρνταρόμπα μου και να δημιουργώ νέους συνδυασμούς. Θα χαρώ να σας βοηθήσω να δώσετε μια δεύτερη ζωή σε παλιά πράγματα και να βάλετε ένα τέλος στη φράση "Δεν έχω τίποτα να φορέσω!" σε έναν έλεγχο ντουλάπας, τον οποίο μπορείτε να παραγγείλετε στον όμιλό μου VKontakte Shopaholic House http://vk.com/shopaholichome.
Στο τελευταίο άρθρο υποσχέθηκα να σας πω περισσότερα για το κατάστημα New Look. Λοιπόν, λίγα λόγια για αυτόν. Για μένα πρόκειται για ένα κατάστημα αιώνιων εκπτώσεων, όπου πρόσφατα εμφανίστηκαν είδη εξαιρετικά χαμηλής ποιότητας. Τα τελευταία δύο χρόνια, ο αριθμός των αντικειμένων αυτής της μάρκας, δυστυχώς, έχει μειωθεί σημαντικά στη ντουλάπα μου. Ο ιστότοπος του New Look είναι επίσης εξ ολοκλήρου στα αγγλικά, γεγονός που καθιστά την προβολή του πολύ πιο δύσκολη. Το μόνο που με ελκύει σε αυτό το κατάστημα είναι η ευκαιρία να βρω μοναδικά αντικείμενα, όπως η φούστα στις φωτογραφίες. 
Λοιπόν, ελπίζω να σας άρεσε η εικόνα και οι σκέψεις μου. Και οι φωτογραφίες, ως συνήθως, είναι από τη νεράιδα της φωτογραφίας μου Oksana Alyabina.
(Υπάρχουν μερικές ιστορίες στο τέλος, αν είστε πολύ τεμπέλης να διαβάσετε την εργασία σας)
Δούλεψα στην P&B για δύο χρόνια και ξέρετε τι θα πω; Και θα πω ότι όταν φύγετε, σας δίνουν να συμπληρώσετε ένα ερωτηματολόγιο, όπου υπάρχει μια ερώτηση, "Θα προτείνατε την Inditex στους φίλους σας;" (Inditex - Bershka, P&B, Zara, Stradivarius και περίπου άλλα 3 αντικείμενα, εν ολίγοις το 70 τοις εκατό των ρούχων της Mother Raissa). Και ειλικρινά (ρωτάνε ειλικρινά εκεί) απάντησα ότι σε καμία περίπτωση. Και μάλιστα, συμβουλεύω όλους να μην κοιτούν καν προς την κατεύθυνση τους. Κάθε φορά που το θυμάμαι, καταλαβαίνω ότι έχασα δύο χρόνια σχεδόν για τίποτα.
Γιατί πρακτικά. Φυσικά, υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα, αλλά όλα αυτά βρίσκονται και σε άλλες εταιρείες, και αυτά είναι:
- Καλή ομάδα.
Εδώ θα κάνω μια κράτηση ότι κάποιοι παραπονέθηκαν για τα καταστήματά τους. + πολλά καταστήματα έχουν πάνω από 10 υπαλλήλους, έτσι συχνά συμβαίνουν όλα τα είδη της Σάντα Μπάρμπαρα και τα σκληρά καρύδια. (Νομίζω ότι όλα εξαρτώνται από την προσωπική σου βλακεία)
Αλλά όλα με παρέκαμψαν, ήμουν φίλος με όλους, συμπεριλαμβανομένων των μάνατζερ (αν και δεν επικοινωνώ πια με κανέναν, αλλά είμαι μόνο εγώ), και κατάφερα να δουλέψω σε τρεις τοποθεσίες.
Εταιρικά πάρτι, μόνο μια μπύρα μετά τη βάρδια και πολλά άλλα καλά.
- Για τους φοιτητές υπάρχει πάνω κάτω ωράριο.
Αλλά παρόλα αυτά, κανείς δεν νοιάζεται που έχετε σχολείο εκείνη την ημέρα και μπορείτε να έρθετε μόνο δύο ώρες αργότερα ή δεν μπορείτε να έρθετε καθόλου. (μπορείτε να έρθετε δύο ώρες αργότερα, αλλά ετοιμαστείτε για έναν κουβά σκατά από τον διευθυντή). Ένα μεγαλύτερο κατάστημα σημαίνει περισσότερα άτομα με τα οποία μπορείτε να ανταλλάξετε.
- Κάποιο είδος εμπειρίας.
Τώρα είμαι υπέροχος στο να διπλώνω πράγματα όταν δεν είμαι τεμπέλης.
Τώρα τα μειονεκτήματα:
- Απλά απρεπείς, αποκρουστικοί, τρομεροί, δουλικά χαμηλοί μισθοί.
Ετοιμαστείτε για 20 χιλιάδες το μήνα γεμάτο.
- Τρελοί ρυθμοί εργασίας.
Τα μικρά καταστήματα είναι καλύτερα εδώ. Στα μεγάλα τρέχεις σαν άρρωστος, όλα καταστρέφονται, τριγύρω οδοφράγματα, καίγονται λάστιχα και σου λέει και ο διευθυντής:
"Περπατα πιο γρήγορα"
ΠΕΡΠΑΤΑΤΕ ΠΙΟ ΓΡΗΓΟΡΑ! Αυτή είναι μια αληθινή ιστορία, δεν την έφτιαξα εγώ.
Εάν είστε απλώς πωλητής, δεν πειράζει, απλά αφήστε το, σταθείτε στο ταμείο, αυτό είναι όλο.
Αλλά αν είσαι σε μια θέση, τότε είναι τρελή. Βλακωδώς δεν θα σε αφήσουν να κάνεις τη δουλειά σου, γιατί τα καταστήματα Inditex είναι μια 24ωρη κατάσταση έκτακτης ανάγκης και τα πάντα έχουν πάρει φωτιά, ξεκινώντας από τα γαϊδούρια τους.
- Όλοι φυσικά γλείφουν τα γαϊδούρια των αφεντικών.
Άλλοι λιγότερο, άλλοι περισσότερο, άλλοι πάνω κάτω. Δεν είναι οι διευθυντές, είναι αυτοί, οι καημένοι που πρέπει να το γλείφουν, αλλά η ΔΙΟΙΚΗΣΗ. HRs, Merchandisers, Αυτή η γυναίκα που είναι υπεύθυνη για αυτό, ο πουλί καταλαβαίνει τι, Αυτός ο κόκορας από το γραφείο, Διευθυντής για τη Ρωσία, ΜΕΓΑΛΟΙ ΚΑΚΟΙ ΙΣΠΑΝΟΙ, όλοι αυτοί οι άνθρωποι. Λατρεύω τις επιταγές, πολλές φορές, κάθε εβδομάδα, και, πραγματικά, απλώς διαταράσσουν τον ρυθμό της δουλειάς, γιατί αρχίζει: «Λοιπόν, ΤΑ ντουλάπια είναι ΚΛΕΙΣΤΑ, ΤΡΑΒΑ ΤΗΝ ΚΑΡΕΚΛΑ ΠΑΝΩ, ΚΡΥΨΕ ΤΟ ΜΗΛΟ ΑΠΟ ΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙ ΟΥΑΥ, ΣΚΟΥΠΙΣΕ Η ΣΚΟΝΗ ΑΠΟ ΤΟ ΚΟΥΤΣΙ ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΤΑ ΜΕΤΡΗΤΑ, ΒΖΑΖΟ ΣΤΕΙΚΕΤΑΙ ΛΑΘΟΣ, ΛΟΙΠΟΝ ΕΛΑ, ΚΟΙΤΑΞΕ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ, ΕΙΣΑΙ ΟΛΟΙ ΓΑΜΗΜΕΝΟΙ ΣΤΟΝ ΠΡΩΤΟΓΟ ΜΟΥ!» Και εδώ επίσης κατέληξα μόνο στο τελευταίο.
-Η χειρότερη διαχείριση χρόνου στην ιστορία του πλανήτη.
Αυτός είναι ο λόγος για τον άρρωστο ρυθμό που προκαλείται από τα γλείφιμα γαϊδούρια, και το κόλπο είναι ότι δεν μπορείτε να κάνετε τίποτα γι 'αυτό, είναι το ίδιο σε οποιαδήποτε μαζική αγορά.
Γενικά αυτό είναι κρεατομηχανή, κρέας είσαι, αν γίνει κάτι θα σου πουν “αντίο” και όχι αντίο.
Μερικές ιστορίες.
- Κάποτε, σε ένα εταιρικό πάρτι στο σπίτι μου, η διευθύντριά μας (που έχει ήδη τη φήμη ότι είναι λίγο αδέξια) έσπασε το δάχτυλο του ποδιού της στο... χαλί με αλκοολική κούραση. Ήταν στο ίδιο δωμάτιο που κοιμόμουν και δεν άκουσα. Μου είπαν ότι ο θόρυβος ήταν δυνατός. Εκδικήθηκαν όμως το χαλί και το έκαψαν σε πολλά σημεία, και επίσης κατέστρεψαν μια κουβέρτα και έναν κάδο απορριμμάτων (κάποιος αποφάσισε να πετάξει κάρβουνο από έναν ναργιλέ εκεί).
Παιδιά από τη Λευκορωσία μπήκαν στη Μόσχα, επειδή... επρόκειτο να ανοίξουν το πρώτο κατάστημα εκεί. Η εταιρεία τους νοίκιασε ένα πολυτελές διαμέρισμα τριών δωματίων με ενιαίο σαλόνι και κουζίνα (ζήλεψα) και ήμασταν καλεσμένοι σε άλλη μια εταιρική εκδήλωση. Εκεί δοκίμασα απλά καταπληκτικές τηγανίτες πατάτας και συνειδητοποίησα ότι οι Λευκορώσοι είναι απλά καταπληκτικοί άνθρωποι. Επίσης εκεί ένας γνωστός από την ίδια Λευκορωσία με πήγε βόλτα για εμετό. Κι εγώ με πήρε ο ύπνος και ξύπνησα στο πάτωμα γιατί ένας μάγκας μου έριχνε ουίσκι και προσπαθούσε να μου βάλει φωτιά. Επίσης, ο ίδιος σκηνοθέτης είπε ότι έτρεξα να την αγκαλιάσω όταν την είδα στη σκάλα, αν και ποτέ δεν ξεχνάω τίποτα μετά το γράψιμο και δεν μου αρέσει να αγκαλιάζομαι. Ακόμα δεν την πιστεύω.
Αλλά αυτό είναι λυπηρό. Κάποτε, στην επόμενη επίσκεψη επιθεώρησης, άρχισαν ξανά όλες αυτές οι ανοησίες με τα ντουλάπια, ο διευθυντής είπε το εξής: «Αν δω ανοιχτό ντουλάπι, θα πετάξω τα πράγματα στα σκουπίδια». Ένα κορίτσι δεν έκλεισε το ντουλάπι της και ο διευθυντής φυσικά μάζεψε τα πράγματά της και τα πέταξε στα σκουπίδια, της είπα επίσης, ίσως πρέπει να της το πεις πρώτα, μετά θα γίνει σκάνδαλο. - Δεν με νοιάζει, σε προειδοποίησα. Ως αποτέλεσμα του σκανδάλου, το κορίτσι παραιτήθηκε.
...Η κλειδαριά στο ντουλάπι της έσπασε.
Άλλη μια επίσκεψη, ο διευθυντής αξεσουάρ και υποδημάτων έρχεται από την Ισπανία. Η θέση μου, πρέπει να σε πάω στο χολ, να μου πεις τα πάντα, να σου δείξω (γλείφοντας τον κώλο σου).
Στο κατάστημά μας έφτασε και ένας εμπορικός άνθρωπος. Και έτσι οι τέσσερις (+ο διευθυντής μας) περπατάμε στην αίθουσα. Χρησιμοποιώ συνηθισμένη, νεανική γλώσσα, χωρίς φασαρία, κατευθείαν, της λέω, γελάμε, συζητάμε, μαλώνουμε, όλα καλά. Αποδείχτηκε μια εύκολη στην συζήτηση, χαρούμενη γυναίκα (φαινόταν περίπου 30), εξεπλάγην πολύ, αλλάζει αμέσως από τα ρωσικά και αρχίζει να συνομιλεί στα καθαρά ισπανικά. Και αυτοί οι δύο παπαγάλοι με έπαιρναν κάθε δέκα λεπτά και έκλαιγαν ότι είμαι τρελή, και πώς τολμώ να επικοινωνήσω μαζί της τόσο ασεβώς και γενικά να την απέλυω. Τελικά όλα πήγαν υπέροχα. Μόνο μετά από λίγο παράτησα τον εαυτό μου γιατί πραγματικά κάηκα (και βρήκα ένα καλύτερο μέρος).
Συμβουλή: Μην κοιτάτε μια δουλειά με μισθό μικρότερο από 30 χιλιάδες και με εργάσιμη ημέρα που ξεκινά πριν από τις 9 π.μ. Σεβαστείτε τον εαυτό σας και τη δουλειά σας.
Όταν επισκέπτεστε τη Βαρκελώνη, δεν μπορείτε παρά να παρατηρήσετε την κλίμακα της βιομηχανίας αγορών. Καταστήματα διαφόρων επωνυμιών μπορούν να επαναληφθούν στους πιο πολυσύχναστους δρόμους της πόλης. Έτσι, το Portal del Angel, δίπλα στην Plaza Catalunya, εκπλήσσει με το πλήθος των μπουτίκ και των εμπορικών κέντρων, όπου μόνο brands όπως Zara, Bershka, Pull and Bear τραβούν αμέσως τα βλέμματα. Η ανάπτυξη του ομίλου Inditex είναι ασταμάτητη - συνεχίζεται εδώ και αρκετά χρόνια και με τα νέα καταστήματα να συνεχίζουν να ανοίγουν σε όλο τον κόσμο, η αύξηση των πωλήσεων δεν φαίνεται να αγγίζει το ταβάνι. Ακόμη και η οικονομική κρίση δεν ταρακούνησε την εταιρεία, ο ιδιοκτήτης της οποίας, ο Amancio Ortega, είναι ο πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσμο, σύμφωνα με το περιοδικό Forbes. Η ταχεία ανάπτυξή του στις διαδικτυακές συναλλαγές και η επέκτασή του σε νέες αγορές είναι μεταξύ των βασικών παραγόντων πίσω από την επιτυχία του Ομίλου, αλλά γιατί οι πελάτες προτιμούν να αγοράζουν τα ρούχα τους από τα Zara ή το Pull and Bear και άλλα καταστήματα του Ομίλου; Σε αυτό το άρθρο θα μιλήσουμε για μυστικό του ομίλου Inditex.
Πηγή: Visualhunt
Ποιο είναι το μυστικό μιας από τις πιο εντυπωσιακές ιστορίες επιτυχίας του ομίλου Inditex
Ο ιστότοπος του ομίλου Inditex αναφέρει ότι ξεκίνησε το 1963 ως εργοστάσιο γυναικείων ενδυμάτων και σήμερα έχει περισσότερα από 7.000 σε πέντε ηπείρους και ότι η εταιρεία είχε πάντα έναν στόχο: να ακούει προσεκτικά τους πελάτες για να τους προσφέρει αυτό που θέλουν.
- Άνοιγμα νέων καταστημάτων. Η Inditex είναι ένας από τους μεγαλύτερους ομίλους λιανικής πώλησης ρούχων στον κόσμο και διαθέτει οκτώ εμπορικές μορφές με περισσότερες από 7.000 καταστήματα σε 91 χώρες. Η Zara έχει ανοίξει περίπου 94 καταστήματα σε διάφορα μέρη του κόσμου, από τις Βρυξέλλες μέχρι το Άμστερνταμ. Το Zara Home έκανε 25 ανοίγματα, τα πιο σημαντικά στο Βερολίνο, ενώ το Pull and Bear άνοιξε στην Ελβετία.
- Κατάκτηση νέων αγορών. Ασίααποτέλεσε τον ακρογωνιαίο λίθο για τη νέα ανάπτυξη του Ομίλου, με ιδιαίτερη έμφαση στους Κινέζους καταναλωτές. Η ήπειρος αντιπροσωπεύει επί του παρόντος το 25,2 τοις εκατό των εργασιών του ομίλου, ενώ η Αμερική παράγει το 14,7 τοις εκατό. Η Ευρώπη αντιπροσωπεύει το 42,7% των κερδών.
- Νέοι χώροι πωλήσεων. Ένα από τα μεγάλα πλεονεκτήματα της Inditex είναι η ικανότητα προσαρμογής στις νέες μόδες. Εμβληματικά καταστήματα ανοίγουν. Τα καταστήματα στο Paseo de Gracia ή στο Calle Serrano στη Μαδρίτη είναι παραδείγματα για το πώς η αλυσίδα της Γαλικίας επεκτείνεται στους καταναλωτές στην Ισπανία.
- Ηλεκτρονικό κατάστημα. Όλο και περισσότεροι καταναλωτές πραγματοποιούν αγορές μέσω Διαδικτύου και οι μάρκες του Ομίλου εκπροσωπούνται ήδη 28 χώρες σε όλο τον κόσμοσε μορφή διαδικτυακών πωλήσεων. Η διεθνής επέκταση του Ομίλου επεκτείνεται τώρα στο Χονγκ Κονγκ, το Μακάο και την Ταϊβάν, που έχουν ενταχθεί στις διαδικτυακές επιχειρήσεις του Ομίλου.
- Μεσα ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ. Αν και έχουν μια πολύ ξεκάθαρη στρατηγική, το Zara, η ναυαρχίδα του Ομίλου, έχει αναμφισβήτητη επιρροή στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Τα προφίλ τους τείνουν να αναπαράγουν τις καμπάνιες και τα προϊόντα τους από το ηλεκτρονικό σας κατάστημα. Στο Twitter, το Zara έχει ήδη φτάσει το ένα εκατομμύριο followers, ενώ στο Instagram υπάρχουν 6,2 εκατομμύρια followers. Για να κάνουμε έναν υπολογισμό της πραγματικής επιρροής της ομάδας, πρέπει να προσθέσουμε τους ακόλουθους όλων των Pull and Bear, για παράδειγμα, φτάνει τους 273 χιλιάδες ακόλουθους στο Twitter, ένα προφίλ που ανεβαίνει στις 963 χιλιάδες στην περίπτωση του Instagram.
Νέο κυριακάτικο ειδικό έργο της Realnoe Vremya - εκπληκτικές ιστορίες παγκόσμιων εμπορικών σημάτων
Σήμερα στη Ρωσία δεν υπάρχει πιθανότατα ούτε ένα άτομο που να μην έχει ακούσει για τα καταστήματα Zara και Pull&Bear ή που να μην έχει κοιτάξει τουλάχιστον μία φορά τις βιτρίνες των Bershka και Stradivarius. Οι μάρκες μόδας έχουν ήδη κατακτήσει 96 χώρες σε όλο τον κόσμο και τα συνολικά έσοδα των εταιρειών μόνο το 2018 ξεπέρασαν σημαντικά τα 3 δισεκατομμύρια ευρώ, ωστόσο, λίγοι γνωρίζουν το όνομα του ιδρυτή της εταιρείας μόδας, ο οποίος για 70 χρόνια έφερε στη ζωή τη θεωρία. της «γρήγορης μόδας» και άλλαξε ριζικά την προσέγγιση στη μαζική παραγωγή ρούχων. Ο Amancio Ortega, στα 82 του, δεν έχει καν ολοκληρωμένη δευτεροβάθμια εκπαίδευση, εξακολουθεί να αποφεύγει τη δημοσιότητα, αρνείται τις βασιλικές δεξιώσεις και είναι ένας από τους δέκα πλουσιότερους ανθρώπους στον κόσμο. Διαβάστε περισσότερα στο υλικό της Realnoe Vremya.
Φαίνεται ότι τίποτα δεν προμήνυε την επιτυχία
Ο ιδρυτής του brand Zara, Amancio Ortega Gaona, γεννήθηκε το 1936 στο μικρό χωριό Busdongo de Arbaz στη βόρεια επαρχία της Ισπανίας. Έγινε το τέταρτο παιδί της οικογένειας. Ο πατέρας Antonio Rodriguez ήταν επικεφαλής του σιδηροδρομικού σταθμού και ακτιβίστρια του Κομμουνιστικού Κόμματος, η μητέρα Josepha Hernandez έκανε δουλειές του σπιτιού εκείνη την εποχή, οπότε δεν υπήρχε σταθερό εισόδημα στο σπίτι. 3 μήνες μετά τη γέννηση του Antonio, ξεκίνησε ο εμφύλιος πόλεμος στην Ισπανία. Μετά τη βάναυσα καταστολή εξέγερσης στη χώρα, υπάρχει δίωξη κομμουνιστών, η οικογένεια Ορτέγκα πρέπει να καταφύγει στη δύση. Θα μπορέσουν να επιστρέψουν στη χώρα μόνο μετά το τέλος του Β' Παγκοσμίου Πολέμου. Αναζητώντας μια καλύτερη ζωή, το 1949 η οικογένεια μετακόμισε στο μεγάλο λιμάνι της επαρχίας Λα Κορούνια, αλλά δεν βρήκε καλύτερη ζωή εκεί. Ο αρχηγός της οικογένειας πιάνει δουλειά ως απλή εργάτρια στο σιδηρόδρομο και η μητέρα πηγαίνει να δουλέψει ως υπηρέτρια.
Το σπίτι του Ορτέγκα βρισκόταν στα περίχωρα της πόλης και δίπλα στον σιδηρόδρομο. Ο λιτός μισθός δεν έφτανε καν για να επιβιώσει μέχρι το τέλος του μήνα. Το 1950, ο Amancio εγκατέλειψε το σχολείο για να εξομαλύνει με κάποιο τρόπο την οικονομική κατάσταση της οικογένειας. Πολύ αργότερα, σε μια συνομιλία με έναν Ισπανό δημοσιογράφο και στενό φίλο Covadonga O'Shea, θυμήθηκε ότι εμπνεύστηκε να κάνει ένα τόσο παρορμητικό βήμα τυχαία ο μικρός Amancio έγινε μάρτυρας ενός θλιβερού περιστατικού σε ένα παντοπωλείο: ο πωλητής αρνήθηκε στη μητέρα του ένα άλλο. δάνειο δεν ήθελα πια, και κανένας αριθμός παρακλήσεων δεν μπορούσε να πείσει τον καταστηματάρχη.
Το βιογραφικό βιβλίο του O'Shea "The Man from Zara" εκδόθηκε το 2013 και έγινε αμέσως μπεστ σέλερ, επειδή για πολλά χρόνια ο ιδρυτής μιας από τις μεγαλύτερες εταιρείες μόδας στον κόσμο απέφευγε επιμελώς τον Τύπο.
Ο ίδιος ο Ορτέγκα και η αυτοκρατορία του, που στη συνέχεια δημιουργήθηκε με βάση το Zara, εξακολουθούν να «υπάρχουν κεκλεισμένων των θυρών», χωρίς να περιποιούνται τα μέσα ενημέρωσης με πληροφορίες πέρα από όσα προβλέπει ο νόμος. Ακόμη και τα πιο έγκυρα και έγκυρα έντυπα στον κόσμο εξακολουθούν να μην μπορούν να αποκτήσουν νέες φωτογραφίες του ιδρυτή του Zara. Σε απάντηση στις επικρίσεις από την κοινότητα των μέσων ενημέρωσης, ο Ορτέγκα απαντά ότι μέχρι τις τελευταίες του μέρες θα ήθελε να μπορεί να πιει ήρεμα καφέ και να κάνει μια βόλτα στην πλατεία Maria Pita στην A Coruña, παραμένοντας ινκόγκνιτο. Σε όλη του τη ζωή, και ο Ορτέγκα είναι ήδη 82 ετών, έχει δώσει μόνο τρεις συνεντεύξεις.
Σε ηλικία 14 ετών, ο Amancio πήγε για δουλειά στο ατελιέ Gala. Το μικρό κατάστημα ασχολούνταν με το ράψιμο ακριβών πουκάμισων για πλούσιους κατοίκους της Α Κορούνια και τα καθήκοντα του Ορτέγκα περιελάμβαναν τον καθαρισμό, τη συσκευασία και την παράδοση αγαθών σε σπάνιες περιπτώσεις, ο νεαρός αγγελιοφόρος είχε μάλιστα ανατεθεί να συμβουλεύει τους πελάτες στην αίθουσα, κάτι που του έδινε ιδιαίτερη χαρά. .
«Φαίνεται ότι οι πελάτες μας είπαν στο αφεντικό για μένα επειδή παρατήρησαν ότι από τη στιγμή που έφτασα, πήρα τη δουλειά μου πολύ σοβαρά και με πλήρη ευθύνη», θυμάται ο Amancio Ortega στις σελίδες του «The Man from Zara». «Ακόμα και τώρα θησαυρίζω το πρώτο μου συμβόλαιο από το Gala με μεγάλο τρόμο».
Ένα χρόνο αργότερα, ο κοινωνικός και επιχειρηματικός τύπος προσλήφθηκε ως βοηθός στην μπουτίκ La Maja, όπου ο αδελφός και οι αδερφές του, Antonio, Josefa και Pepita Ortega, εργάζονταν ήδη εκείνη την εποχή. Ο νεαρός άνδρας χρειάστηκε λιγότερο από ένα χρόνο για να προαχθεί σε ηλικία 16 ετών, ο Amancio έγινε διευθυντής του καταστήματος La Maja. Εκεί ο Ορτέγκα συνάντησε την επί πολλά χρόνια πιστή του σύντροφο και μελλοντική σύζυγό του, Ροζάλια Μέρα Γκογιένσεα. Παρεμπιπτόντως, τη στιγμή που γνωρίσαμε τη Ροζαλία, ήταν επίσης 16 ετών και η ιστορία της δεν είναι λιγότερο εντυπωσιακή - σε ηλικία 11 ετών, το κορίτσι, όπως και ο μελλοντικός σύζυγός της, άφησε το σχολείο για να βοηθήσει την οικογένειά της. Η Ροζαλία πήγε να σπουδάσει κοπτική και ραπτική, και έγινε εξαιρετική μοδίστρα στα 15 της.
Rosalia Mera Goyenchea. Photo news.sky.com
Πουλήσατε τα μη ρευστοποιήσιμα περιουσιακά σας στοιχεία στα πρόθυρα της καταστροφής ή βάλατε τα θεμέλια για μια παγκόσμια επωνυμία;
Η La Maja έγινε το σημείο εκκίνησης για τον Amancio Ortega: εδώ ο νεαρός άνδρας μελέτησε όλες τις αποχρώσεις της αγοράς και της συνεργασίας με προμηθευτές, εμβάθυνε στις περιπλοκές της ραπτικής, ασχολήθηκε λεπτομερώς με τα τότε απλά logistics, ανακαλύπτοντας «τρύπες» και ατέλειες κυριολεκτικά σε κάθε γρανάζι του μηχανισμού κατασκευής ενδυμάτων. Το 1966, ο Amancio παντρεύτηκε τη Rosalia και το ζευγάρι συνέχισε να εργάζεται μαζί.
Τα εγχώρια μέσα κυκλοφορούν εδώ και πολλά χρόνια πληροφορίες ότι ο Ορτέγκα άνοιξε τη δική του επιχείρηση στα 17 του, αλλά στην πραγματικότητα του πήρε άλλα 10 χρόνια για να αποφασίσει να κάνει αυτό το βήμα. Το 1936 ιδρύθηκε η πρώτη εταιρεία της οικογένειας Ortega - ένα μέτριο εργαστήριο ραπτικής.
«Αποφάσισα να ακολουθήσω την παρόρμηση και ίδρυσα την εταιρεία GOA Confessoines (το ακρωνύμιο είναι αντίστροφη ιχνηλάτηση των αρχικών του Amancio Ortega) με τον αδελφό μου Antonio. Ανοίξαμε λογαριασμό για 2,5 χιλιάδες πεσέτες. Η ετεροθαλής αδερφή μου, που ήξερε να ράβει, και η πρώτη μου γυναίκα, η Ροζαλία, έφτιαχναν τις περίφημες καπιτονέ ρόμπες, πολύ της μόδας εκείνη την εποχή», θυμάται ο ιδρυτής της αυτοκρατορίας της μόδας.
Στην αρχή, το εργαστήριο του Ortega έραβε μόνο εσώρουχα, πιτζάμες, νυχτικά και ρόμπες, τα οποία στην πραγματικότητα πουλούσαν πολύ καλά. Το κέρδος, μικρό για όλα τα πρότυπα, επενδύθηκε και πάλι στην παραγωγή, γεγονός που επέτρεψε τη σημαντική επέκταση της γκάμας, την αύξηση της χωρητικότητας και τη συγκέντρωση μιας εντυπωσιακής βάσης προμηθευτών και κατασκευαστών κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων που αγόραζαν προϊόντα για μεταπώληση. Η επιχειρηματίας δημιούργησε ένα είδος γυναικείου συνεταιρισμού στη Λα Κορούνια, που απασχολούσε εκατοντάδες μισθωμένες μοδίστρες - κυρίως συζύγους ντόπιων ναυτικών που κάθονταν στο σπίτι και ήταν έτοιμες να κάνουν ποιοτική δουλειά για λίγα χρήματα.
Η ιστορία του Zara ξεκινά το 1975, όταν το ζεύγος Ortega άνοιξε το πρώτο κατάστημα της μάρκας. Υπάρχει μια εκδοχή ότι ο Amancio δεν σκόπευε να ασχοληθεί καθόλου με το λιανικό εμπόριο και το άνοιγμα του καταστήματος ήταν μάλλον απαραίτητο μέτρο, αφού ο Γερμανός πελάτης, ο οποίος την τελευταία στιγμή αρνήθηκε μια μεγάλη παρτίδα αγαθών που είχε ήδη ραμμένα από την GOA Confessoines , άφησε την εταιρεία στα πρόθυρα της καταστροφής. Οι Ortegas αναγκάστηκαν να πάνε στο λιανικό εμπόριο μόνοι τους για να πουλήσουν το μη ρευστοποιημένο απόθεμα. Ωστόσο, μια προσεκτική επιλογή της τοποθεσίας του outlet λέει ακριβώς το αντίθετο - το κατάστημα άνοιξε στην κεντρική λεωφόρο της πόλης La Coruña, απέναντι από ένα μεγάλο πολυκατάστημα, το οποίο σαφώς έγινε μια δαπανηρή επένδυση για τον επιχειρηματία.
Το πρώτο κατάστημα Zara άνοιξε το 1975 στον κεντρικό δρόμο της παραθεριστικής πόλης La Coruña. Το κεντρικό γραφείο της εταιρείας βρίσκεται στην ίδια πόλη. Photo database.az
Ο Amancio έδωσε στο μαγαζί το μικρό του όνομα - Ζορμπά - προς τιμήν του ήρωα του δράματος του Έλληνα σκηνοθέτη Μιχάλη Κακογιάννη. Ο «Ζορμπάς ο Έλληνας» κυκλοφόρησε εννέα χρόνια νωρίτερα και έλαβε τρία αγαλματίδια Όσκαρ. Προς μεγάλη λύπη του Ορτέγκα, δεν ήταν δυνατό να αποκτηθούν τα δικαιώματα χρήσης του ονόματος του χαρακτήρα ως εμπορικό σήμα. Το κατάστημα ονομάστηκε Zara, κατά μια εκδοχή, προς τιμήν της ισπανικής Σαραγόσα (ισπανικά: Zaragoza).
Η επέκταση της μόδας του Ορτέγκα: ένας μεγάλος απατεώνας ή ένας επιδέξιος στρατηγός;
Με την επωνυμία Zara, η GOA Confessoines παράγει ανδρικά και γυναικεία ρούχα, τα κύρια χαρακτηριστικά των οποίων είναι η ποιότητα, τα φυσικά υλικά και η συμμόρφωση με τις τελευταίες τάσεις της μόδας. Το concept του καταστήματος απευθύνεται στους καταναλωτές. Τα επόμενα 10 χρόνια, η επωνυμία επεκτείνεται ενεργά: καταστήματα εμφανίζονται σε όλες τις μεγάλες πόλεις της Ισπανίας. Όλο αυτό το διάστημα, ο Ortega ελέγχει προσωπικά όλα τα στάδια παραγωγής, διανομής και πωλήσεων. Το 1985, όταν έγινε σαφές ότι η μάρκα είχε όλες τις πιθανότητες επιτυχίας στο εξωτερικό, ο Amancio Ortega ίδρυσε την εταιρεία Inditex, υπό την οποία η Zara δραστηριοποιείται από τότε.
Η Inditex δεν έκρυψε ποτέ το γεγονός ότι βασίστηκε στην αντιγραφή μοντέλων έτοιμα ενδύματα από διάσημους οίκους μόδας - το design pool της Ortega παρακολουθεί συνεχώς τη φρέσκια στιλπνότητα, δημιουργώντας τις δικές του επιλογές προϋπολογισμού βασισμένες σε συλλογές couturier. Παρεμπιπτόντως, το 2011 η εταιρεία σχεδόν πλήρωσε το θράσος της - ο Γάλλος σχεδιαστής Christian Louboutin κατέθεσε μήνυση κατά της Inditex για δύο χιλιάδες λίρες στερλίνες για την αντιγραφή της κόκκινης υπογραφής σόλας των παπουτσιών Christian Louboutin στα παπούτσια Zara. Προς έκπληξη όλων, μετά από ένα χρόνο αντιδικίας, το δικαστήριο τάχθηκε στο πλευρό της εταιρείας του Ορτέγκα. Η ιστορία του Louboutin απέχει πολύ από το να είναι η μοναδική στη λίστα με τις κατηγορίες της Inditex για λογοκλοπή, αλλά η εταιρεία καταφέρνει ακόμα να υπερασπιστεί το δικαίωμά της να «πιάνει τις τάσεις της μόδας» στις παγκόσμιες πασαρέλες.
Σήμερα η εταιρεία Inditex κατέχει οκτώ εμπορικά σήματα. Φωτογραφία: retaildetail.eu
Τον Δεκέμβριο του 1988, η Zara ανοίγει το πρώτο της κατάστημα στο εξωτερικό, στην Πορτογαλία. Ένα χρόνο αργότερα, η μάρκα εισήλθε στις ΗΠΑ και στη συνέχεια στη Γαλλία.
Τα οικονομικά ρούχα που συναγωνίζονται τους μεγάλους σχεδιαστές ήταν σίγουρα μια επιτυχία. Δεν είναι όμως αυτό που έκανε την ισπανική αυτοκρατορία μόδας μία από τις πιο επιτυχημένες στον κόσμο. Ο Ορτέγκα ονομάζεται ιδρυτής της πρακτικής θεωρίας της «γρήγορης μόδας». Από την αρχή, ο επιχειρηματίας συνειδητοποίησε τα κύρια λάθη των ανταγωνιστών του: αδύναμη σύνδεση μεταξύ παραγωγής και σημείων πώλησης, μακρά περίοδο κυκλοφορίας νέων συλλογών, τεράστιο κόστος για την αποθήκευση αγαθών σε μια αποθήκη και, ως αποτέλεσμα, διογκωμένες τιμές .
«Όταν έφτασα στο Παρίσι το 1990, λίγο μετά τα εγκαίνια του πρώτου μας καταστήματος, δίπλα στην Place de l'Opéra, έτρεξα αμέσως εκεί για να δω τα πάντα με τα μάτια μου Όταν προσπάθησα να μπω μέσα, δεν μπορούσα να περάσω Η ουρά των ανθρώπων, που συνωστιζόταν ακόμη και στο δρόμο, στάθηκα στην πόρτα, κλαίγοντας σαν παιδί, δεν μπορούσα να συγκρατήσω τα συναισθήματά μου», είπε ο Amancio Ortega, μιλώντας με τον O'Shea.
Η Inditex εργάζεται χωρίς μεσάζοντες, ελέγχοντας πλήρως την προμήθεια υλικών, τα logistics, την ανάπτυξη σχεδιασμού, τη διανομή και τις πωλήσεις. Η παραγωγή του μοντέλου δεν διαρκεί περισσότερο από δύο εβδομάδες, ενώ για τους ανταγωνιστές η διαδικασία μπορεί να διαρκέσει έξι μήνες. Επιπλέον, οι συλλογές παράγονται σε μικρές παρτίδες. Τα καταστήματα σε κάθε μέρος του κόσμου στέλνουν αμέσως δεδομένα πωλήσεων για κάθε μοντέλο στο γραφείο και η παραγωγή ανταποκρίνεται άμεσα στη ζήτηση. Οι συλλογές αλλάζουν τακτικά σχεδόν κάθε 3 εβδομάδες.
«Έχουμε τη δυνατότητα να εγκαταλείψουμε μια σειρά εντελώς σε σύντομο χρονικό διάστημα, εάν δεν πουλήσει, και μπορούμε να γεμίσουμε συλλογές με νέα χρώματα και να δημιουργήσουμε νέα στυλ μέσα σε λίγες μόνο ημέρες», εξηγεί ο Ortega στο The Man from Zara.
Έτσι, η εταιρεία δεν ξοδεύει επιπλέον χρήματα για την αποθήκευση αντικειμένων και έχει την ευκαιρία να αποφύγει όσο το δυνατόν περισσότερες συνολικές πωλήσεις ειδών που δεν έχουν ζήτηση. Σύμφωνα με τον ιδρυτή της Zara, η επιχείρησή του βασίζεται στον αριθμό των ειδών που πωλούνται.
Από τη δεκαετία του '90, η Inditex άρχισε να συλλέγει εμπορικά σήματα, ελπίζοντας να διευρύνει το κοινό-στόχο. Το 1991, η αλυσίδα λιανικής μόδας για νέους Pull&Bear δημιουργήθηκε εντός της εκμετάλλευσης το 1995, η Ortega άρχισε να αγοράζει μετοχές της μάρκας Massimo Dutti (ρούχα για πλούσιους ανθρώπους το 1998, η εταιρεία δημιούργησε μια αλυσίδα καταστημάτων για νέες γυναίκες). Το 1999, αγόρασε την ισπανική μάρκα Stradivarius. Σήμερα η Inditex κατέχει οκτώ μάρκες (εκτός από αυτές που αναφέρονται, την αλυσίδα εσωρούχων Oysho, τη θυγατρική Zara Home και την αγορά επώνυμων αξεσουάρ Uterqüe).
Το 1986, ο Ortegas χώρισε, αλλά η Rosalia Mera παρέμεινε στην επιχείρηση και οι σύζυγοι κατάφεραν να διατηρήσουν επιχειρηματικές σχέσεις. Παράλληλα, η εταιρεία ανακοινώνει πορεία επέκτασης – ανοίγουν καταστήματα σε όλη την Ευρώπη, τον Καναδά, τη Βραζιλία, τη Σιγκαπούρη, τα ΗΑΕ, την Τουρκία, την Ουρουγουάη και δεκάδες άλλες χώρες. Το πιο κερδοφόρο brand της εταιρείας ήταν (και παραμένει μέχρι σήμερα) το Zara. Σύμφωνα με το Bloomberg, στις αρχές της δεκαετίας του '90 άνοιξαν 1.445 επώνυμα καταστήματα στον κόσμο, τα οποία απέφεραν ετησίως στην κατοχή περίπου 340 εκατομμύρια ευρώ καθαρά κέρδη και από το 1994 έως το 1999 τα κέρδη αυξήθηκαν κατά 39% ετησίως.
Ο Ορτέγκα διόρισε τον Πάμπλο Ίσλα ως διάδοχό του. Φωτογραφία myfin.by
Πρόσφατη ιστορία της Inditex: ανατροπή των Πυλών και αλλαγή εξουσίας
Το 2001, η προηγουμένως κλειστή εταιρεία Inditex τοποθέτησε το 26% των μετοχών της στην ελεύθερη αγορά: η τιμή τους εκτοξεύτηκε αμέσως κατά 20%. Από εκείνη τη στιγμή, ο Amancio Ortega άρχισε να προσελκύει την προσοχή της παγκόσμιας κοινότητας, αν και ο ίδιος ο επιχειρηματίας δεν άλλαξε τις απόψεις του, αρνούμενος ακόμα οποιαδήποτε σχόλια και επαφές με τον Τύπο. Το 2011, ο Ορτέγκα μπήκε στην πρώτη δεκάδα των πλουσιότερων ανθρώπων στον κόσμο, σύμφωνα με το Forbes, και στις 23 Οκτωβρίου 2015, ο ιδιοκτήτης της Inditex κατάφερε για πρώτη φορά να απομακρύνει τον ίδιο τον Μπιλ Γκέιτς, τον παραδοσιακό ηγέτη της κορυφής, από το βάθρο. της κατάταξης. Παρεμπιπτόντως, ο Ortega έχει βρεθεί στην πρώτη θέση ήδη τρεις φορές. Τώρα, σύμφωνα με τον διαδικτυακό πίνακα αποτελεσμάτων του Forbes, ο ιδρυτής της αυτοκρατορίας της μόδας κατέχει την έκτη θέση με περιουσία 64,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
Το 2011, σε ηλικία 75 ετών, ο Amancio Ortega ανακοίνωσε την αποχώρησή του ως πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Inditex. Διόρισε ως διάδοχό του έναν έμπειρο μάνατζερ που είχε αποδειχθεί σε ανώτερες θέσεις σε μεγάλες εταιρείες, τον Pablo Isla. Η διαδικασία παραίτησης ολοκληρώθηκε τον Δεκέμβριο του 2017, όταν ο Ορτέγκα άφησε όλες τις θέσεις του στις 53 θυγατρικές του ομίλου κλωστοϋφαντουργίας. Παρά την επίσημη συνταξιοδότησή του, ο Ortega παραμένει ιδιοκτήτης του 59,9% των μετοχών της Inditex μέσω της επενδυτικής του εταιρείας Pontegadea και, σύμφωνα με το μύθο, εξακολουθεί να εμφανίζεται συχνά στο τμήμα σχεδιασμού της εταιρείας, επιβλέποντας υπαλλήλους.
Ορίζοντας τον Isla ως καπετάνιο, ο Ortega πήρε σαφώς τη σωστή απόφαση: μέχρι το τέλος του 2017, ο δεύτερος διευθύνων σύμβουλος της Inditex κατάφερε να διπλασιάσει την αλυσίδα με τις μεγαλύτερες πωλήσεις (70% των εσόδων) της εταιρείας - Zara. Η Inditex, σύμφωνα με την Thomson Reuters, αποτιμάται στα 93 δισ. ευρώ. Αυτή τη στιγμή, υπάρχουν 7.442 καταστήματα επωνυμίας Inditex στον κόσμο και ο αριθμός των εργαζομένων έχει ξεπεράσει τις 170 χιλιάδες. Ένα άλλο πλεονέκτημα του Pablo Isla είναι η επιτυχημένη έναρξη της μετάβασης της εκμετάλλευσης στο διαδίκτυο. Ήδη, τα ηλεκτρονικά καταστήματα Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear και Bershka λειτουργούν σε 49 από τις μεγαλύτερες χώρες του κόσμου. Σύμφωνα με το CNBC, έως το 2020, ο Pablo Isla σχεδιάζει να ξεκινήσει διαδικτυακές πωλήσεις και στις 96 χώρες όπου υπάρχουν τα εμπορικά σήματα της εκμετάλλευσης. Για τη χρήση 2017-2018, τα καθαρά κέρδη της Inditex ανήλθαν στα 3,368 δισ. ευρώ.
Ο Amancio Ortega με την κόρη του Marta. Φωτογραφία euromag.ru
Τα ισπανικά μέσα αποκαλούν τη μελλοντική κληρονόμο της εταιρείας τη μικρότερη κόρη του ιδρυτή της Inditex, Marta Ortega Perez (από το 2001, η σύζυγος του δισεκατομμυριούχου είναι η Flora Perez, η Marta είναι το μοναδικό παιδί του Amancio από τον δεύτερο γάμο του, το κορίτσι είναι τώρα 35 ετών ). Η Marta Perez έλαβε εξαιρετική εκπαίδευση και άρχισε να μπαίνει στην οικογενειακή επιχείρηση σε ηλικία 18 ετών. Με την επιμονή του πατέρα της, η κοπέλα ξεκίνησε την καριέρα της ως απλή σύμβουλος πωλήσεων σε ένα από τα ισπανικά καταστήματα της αλυσίδας Zara, η Marta διαχειριζόταν καταστήματα λιανικής πώλησης Inditex στο Λονδίνο και τη Νέα Υόρκη και πριν από αρκετά χρόνια πήρε θέση στο διοικητικό συμβούλιο. διευθυντών μιας εταιρείας μόδας. Ο Pablo Isla εξακολουθεί να είναι ο διευθύνων σύμβουλος της Inditex.
Στο τελευταίο τεύχος ενός ειδικού έργου για την ιστορία των σκαμπανεβάσεων μιας από τις πιο επιτυχημένες startups της δεκαετίας - της εφαρμογής Instagram του απόφοιτου του Stanford Kevin Systrom.
Ηλεκτρονική εφημερίδα "Real Time"
Το οικονομικό έτος λήγει στα τέλη Ιανουαρίου.
2017: Αύξηση εσόδων στα 25,3 δισ. ευρώ, άνοιξαν 183 νέα καταστήματα
Ο κύκλος εργασιών της Inditex το 2017 αυξήθηκε κατά 9% στα 25,3 δισ. ευρώ. Το 60% των πωλήσεων προήλθε από την Ευρώπη. Σημειώνεται επίσης ότι οι πωλήσεις στο Διαδίκτυο ανήλθαν στο 10%.
Τα καθαρά κέρδη της Inditex το 2017 αυξήθηκαν κατά 7% και διαμορφώθηκαν στα 3,37 δισ. ευρώ. Έτσι, ο κολοσσός της κλωστοϋφαντουργίας έχει ξεπεράσει τον επί χρόνια ανταγωνιστή του, τη σουηδική H&M.
Η αύξηση των κερδών της Inditex το 2017 δεν ήταν τόσο γρήγορη όσο το 2015 και το 2016, αλλά ξεπέρασε τις προσδοκίες των ειδικών. Η H&M, με τη σειρά της, κέρδισε 1,6 δισ. ευρώ το 2017.
Το 2017, η Inditex επένδυσε 1,8 δισ. ευρώ στην ανάπτυξη του δικτύου λιανικής της, συμπεριλαμβανομένων των ηλεκτρονικών καταστημάτων.
Η εταιρεία άνοιξε 183 νέα σημεία λιανικής, ο συνολικός αριθμός των οποίων στον κόσμο αυξήθηκε σε 7.475 Οι κύριες αγορές για τα προϊόντα Inditex, εκτός από την Ισπανία, είναι η Πορτογαλία, οι χώρες της Βόρειας Αφρικής και της Ανατολικής Ευρώπης, καθώς και η Τουρκία.
Επιχειρήσεις στη Ρωσία
2018: Αρκετές μάρκες παράγουν ρούχα στη Ρωσία
Τον Απρίλιο του 2018, ανακοινώθηκε ότι η αλυσίδα καταστημάτων Zara θα λανσάρει ρούχα που παράγονται σε ρωσικά εργοστάσια. Σύμφωνα με τον αναπληρωτή υπουργό Βιομηχανίας και Εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας Viktor Evtukhov, η Zara δεν είναι η μόνη μάρκα Inditex που ήδη συνεργάζεται με εργοστάσια που βρίσκονται στη Ρωσία. Αυτό το μονοπάτι ακολούθησαν και οι Massimo Dutti, Oysho και Tempe.
Η κοινή παραγωγή Zara και ρωσικών επιχειρήσεων ξεκίνησε το 2017. Τα εργοστάσια άρχισαν να ράβουν προϊόντα καλτσοποιίας ακριβείας. Τώρα η παραγωγή θα επεκταθεί και θα περιλαμβάνει κοστούμια, παντελόνια, σακάκια και ανδρικά, γυναικεία και παιδικά πουκάμισα.
Ιστορία
2015: Αύξηση εσόδων κατά 15% στα 20,9 δισ. ευρώ
Ο ισπανικός γίγαντας κλωστοϋφαντουργίας Inditex είδε τα κέρδη του να εκτινάσσονται στα ύψη το 2015, λόγω της αύξησης των πωλήσεων και της επιτυχημένης διεθνούς επέκτασης. Σύμφωνα με την επίσημη δήλωση της εταιρείας, τα καθαρά κέρδη της για το 12μηνο που έληξε στο τέλος Ιανουαρίου 2016 ανήλθαν σε 2,88 δισ. ευρώ (+15%). Τα αποτελέσματα της Inditex ήταν ελαφρώς καλύτερα από αυτά που προέβλεπαν οι αναλυτές της Factset, οι οποίοι έκαναν λόγο για 2,85 δις.
Οι όγκοι πωλήσεων της εκμετάλλευσης, με τη σειρά τους, αυξήθηκαν περισσότερο από 15% και έφτασαν τα 20,9 δισ. ευρώ. Αυτή η δυναμική οφειλόταν στην ενεργό ανάπτυξη της εταιρείας σε όλες τις περιοχές του κόσμου όπου εκπροσωπούνται τα σήματα της. Έτσι, το 2015, ο βασικός ανταγωνιστής της σουηδικής H&M άνοιξε 330 καταστήματα σε διάφορες χώρες. Η έξοδος στη Χονολουλού (Χαβάη) έγινε το έβδομο χιλιάρικο.
Εκπρόσωποι της εταιρείας σημειώνουν την ενίσχυση της παρουσίας της στον διαδικτυακό χώρο, ιδιαίτερα στην Ασία: ηλεκτρονικά καταστήματα επωνυμιών Inditex λειτουργούν σε 29 διεθνείς αγορές.
«Οι επενδύσεις σε κεντρικά γραφεία, πλατφόρμες logistics και νέες τεχνολογίες οδήγησαν σε σημαντική αύξηση του αριθμού των νέων θέσεων εργασίας και επέτρεψαν στην εταιρεία να προσελκύσει ταλέντα σε όλο τον κόσμο», δήλωσε ο Pablo Isla, πρόεδρος της εκμετάλλευσης, σε δελτίο τύπου.
Έτσι, το 2015, η Inditex άνοιξε 15.800 κενές θέσεις, 4.120 από αυτές στην Ισπανία.
2013: Θάνατος της Rosalia Mera
Τον Αύγουστο του 2013, η συνιδρύτρια της Inditex, Rosalia Mera, πέθανε σε ηλικία 69 ετών. Η αιτία θανάτου δεν διευκρινίστηκε στο μήνυμα. Η περιφερειακή εφημερίδα La Voz de Galicia γράφει ότι η Mera υπέστη εγκεφαλικό ενώ βρισκόταν σε διακοπές με την κόρη της Sandra στη Menorca (Βαλεαρίδες Νήσοι). Η επιχειρηματίας μεταφέρθηκε στην ηπειρωτική χώρα με αεροπλάνο και πέθανε στο νοσοκομείο το βράδυ.
Το δίκτυο λιανικής της Inditex αυτή τη στιγμή περιλαμβάνει έξι χιλιάδες καταστήματα σε όλο τον κόσμο.
2012: Οι ιδρυτές της εταιρείας είναι από τους πλουσιότερους ανθρώπους στον πλανήτη
Το 2012, ο όμιλος Inditex είχε πωλήσεις 15,9 δισεκατομμυρίων ευρώ (21 δισεκατομμύρια δολάρια). Στα τέλη του 2012, η Ισπανίδα επιχειρηματίας, συνιδρυτής της Inditex και η πλουσιότερη γυναίκα στην Ισπανία, Rosalia Mera, κατέλαβε την πρώτη θέση στην κατάταξη του Forbes, η οποία παρουσιάζει γυναίκες που έχουν κερδίσει την περιουσία τους μόνες τους. Ο Amancio Ortega είναι ένας από τους τέσσερις πλουσιότερους επιχειρηματίες στον κόσμο με περιουσία 56,9 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
2001: IPO
Μετά την IPO (αρχική δημόσια προσφορά) της Inditex το 2001, η Rosalia Mera έγινε ιδιοκτήτρια άνω του πέντε τοις εκατό των μετοχών της Inditex, η οποία αποτέλεσε τη βάση του πλούτου της ύψους 6,1 δισεκατομμυρίων